第一篇:銀行合規(guī)內(nèi)控工作自查報告
銀行合規(guī)內(nèi)控工作自查報告
在當下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的銀行合規(guī)內(nèi)控工作自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在合規(guī)文化建設工作中,我行始終堅持“制度是保障、體系是基礎、文化是根本”的合規(guī)建設方針,多措并舉,多點開花,在合規(guī)經(jīng)營上謀思劃策,已初步取得了合規(guī)文化建設和業(yè)務經(jīng)營齊頭并進的良好局面?!痢聊?,我行主要業(yè)務發(fā)展創(chuàng)歷史新高,人民幣各項存款增量、中間業(yè)務收入、撥備前利潤和委托資產(chǎn)清收處置全面超額完成上級行下達的任務計劃,存款存量和增量、貸款存量和增量、中間業(yè)務收入的同業(yè)市場份額均居四行首位,近三年來未發(fā)生一起經(jīng)濟刑事案件、嚴重違規(guī)違紀行為和責任事故。我們的主要做法是:
一、以宣傳動員倡合規(guī)
為了統(tǒng)一全行員工的思想認識,明確“培育合規(guī)文化”的重要性,樹立“言行合規(guī)、操作合規(guī)、經(jīng)營合規(guī)、管理合規(guī)”文化理念,××年××月,我行召開了全市農(nóng)行合規(guī)文化建設活動啟動大會,全面部署合規(guī)文化建設活動,引導廣大員工充分認識合規(guī)文化是立行之本、經(jīng)營之本和企業(yè)文化重要組成部分的深刻內(nèi)涵,營造合規(guī)文化建設良好環(huán)境和氛圍。同時,我行制訂下發(fā)了《××年—××年合規(guī)文化建設規(guī)劃》和《××年合規(guī)文化建設實施方案》,市分行和各支行成立了合規(guī)文化建設領導組,具體負責抓好這次活動的領導、組織、指導、督促和檢查工作,為合規(guī)文化活動扎實開展奠定了堅實的基礎。
二、以加強教育學合規(guī)
合規(guī)文化建設是一項系統(tǒng)工程,必須遵從“行為——習慣——文化”的路徑。為此,我行制訂并貫徹實施了嚴格的學習計劃和落實措施,全市農(nóng)行統(tǒng)一實行周四集中學習制。我行專門組織人員編寫了《強化合規(guī)意識,告別違規(guī)操作——防范案件和行為規(guī)范有關制度匯編及案例警示錄》,精心編印了6000余套《執(zhí)行力提升計劃員工讀本》單行本,分為“強化合規(guī)意識,告別違規(guī)操作”、“自覺遵章守紀,遠離違法犯罪”、“提高服務水平,樹立良好形象”三個系列,分發(fā)到全行每個員工手中,作為全行合規(guī)文化建設的重點學習資料。
為增強規(guī)章制度的影響力和威懾力,我行還專門抽調(diào)6名業(yè)務骨干組成規(guī)章制度宣講團,用一個多月的時間在各支行進行巡回宣講,重點宣講了員工行為守則、案件防范與查處、違規(guī)積分管理以及會計結(jié)算、信貸管理、清收管理等業(yè)務風險點,宣講團深入各支行利用晚上時間進行宣講,保證每個支行至少宣講一場以上,取得了較好的宣傳效果。
三、以完善流程保合規(guī)
銀行不僅是經(jīng)營貨幣的.企業(yè),更是管理風險的企業(yè)。操作合規(guī)、風險可控,是合規(guī)文化建設的重要內(nèi)容之一。我行以完善和優(yōu)化操作流程為出發(fā)點和落腳點,切實強化內(nèi)控合規(guī)制度建設。自合規(guī)文化建設活動開展以來,我行積極查找當前制度建設與公司治理要求不相適應、與公司章程要求不相符,制度之間銜接不順、相互沖突、交叉重復,職能不清和過度控制等問題,先后制定完善了《縣級支行委派會計主管管理辦法(試行)》、《城區(qū)離行式自助設備管理辦法(試行)》、《××年營業(yè)網(wǎng)點運營主管考核辦法(試行)》、《會計監(jiān)管員集中管理考核辦法》、《派駐風險合規(guī)經(jīng)理考核辦法(試行)》、《農(nóng)戶小額貸款客戶分類管理實施細則(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)管理實施細則》等一系列制度辦法,確保合規(guī)經(jīng)營有章可循、有據(jù)可依。與此同時,定期對柜臺業(yè)務、信貸業(yè)務等新制度理解和執(zhí)行標準不一的的問題進行了收集和整理,適時對計制度執(zhí)行及業(yè)務操作流程予以明確,僅運營管理條線就先后下發(fā)了多期“問題解答,具有很強的針對性和操作性,較好地控制業(yè)務操作風險。
四、以開展活動促合規(guī)
合規(guī)文化建設做到一時一事、一年一月的合規(guī)比較容易,而做到時時事事、長年累月的合規(guī)就非常困難。我行通過形式多樣的活動推進合規(guī)文化建設推陳出新,每年都開展不同形式的合規(guī)文化教育活動,如知識競賽、征文比賽、知識論壇、演講比賽等增強合規(guī)文化建設的持久性。市分行先后舉辦了“合規(guī)文化大家談”征文、“員工行為守則暨違規(guī)積分管理”知識競賽和“迎國慶、倡廉潔、樹新風、促和諧”書法攝影展覽等活動,各支行也相繼開展了不同形式的活動推動合規(guī)文化建設,如××支行組織員工合規(guī)宣誓和簽名活動,爭做一名依法經(jīng)營、合規(guī)操作的農(nóng)行員工,××支行開展了“廉潔文化進家庭”讀書活動,為員工家庭辦理讀書卡、贈送購書券,舉行讀書征文和員工子女讀書成果評比活動。
五、以監(jiān)督檢查助合規(guī)
一方面,積極構(gòu)建以運營主管、會計主管為主體的第一道防線,完善事后監(jiān)督員、會計監(jiān)管員為主體的第二道防線,夯實以紀檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)、風險管理為主體的第三道防線,著重強化委派會計主管、風險合規(guī)經(jīng)理、會計監(jiān)管員三支隊伍管理,充分發(fā)揮其在合規(guī)管理中的“憲兵隊”作用。另一方面,做到每年一個主題、每季一個重點,加大監(jiān)督檢查、問題整改、風險提示和責任追究力度。僅××年,就組織了現(xiàn)金業(yè)務管理、個人帳戶資金核查、整體移位大檢查、會計內(nèi)控大檢查、查庫“飛行隊”突擊檢查、條線部門盡職檢查和滾動式常態(tài)化案件風險排查等各種檢查項目××個,發(fā)現(xiàn)問題××筆、涉及金額××億元?!痢聊暌詠?,共對××名違規(guī)或相關責任人給予了紀律處分,起到了“懲處一個、教育一片”的作用。
第二篇:銀行支行內(nèi)控合規(guī)自查報告
銀行支行內(nèi)控合規(guī)自查報告
銀行支行內(nèi)控合規(guī)自查報告1
今年以來,農(nóng)行山東菏澤分行緊跟業(yè)務發(fā)展的新形勢,積極探索內(nèi)控合規(guī)檢查工作的新方式、新手段,力推“四項轉(zhuǎn)型”,全行內(nèi)控合規(guī)工作不斷邁上新臺階,進一步強化了員工的合規(guī)意識、責任意識和風險意識。
一是推進檢查目標的轉(zhuǎn)型。隨著內(nèi)控制度的不斷完善,直觀的顯而易見的風險和漏洞越來越少,以查錯糾弊、堵塞漏洞為主要目標的傳統(tǒng)合規(guī)檢查,已經(jīng)不適應業(yè)務發(fā)展的需要,該行檢查目標開始從查錯糾弊向風險評價評估轉(zhuǎn)型。通過整合20xx年各部室檢查計劃,調(diào)整原來的業(yè)務檢查目標,業(yè)務主管部門組織盡職監(jiān)督時實施操作風險評估,合規(guī)部門組織整體移位檢查時實施合規(guī)風險評估,法務人員組織“六五”普法工作時實施法律風險評估…… 從一系列的評價評估中,提高了合規(guī)檢查工作的時效性和針對性。
二是推進檢查職能的轉(zhuǎn)型。 查找漏洞,糾正偏差是內(nèi)控合規(guī)部門的職能,形式上監(jiān)督,實質(zhì)是服務,檢查職能由單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉(zhuǎn)型。在發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務問題的同時,該行側(cè)重觀察內(nèi)控制度的有效性,經(jīng)營活動的效益性,以促進各支行不斷完善自我約束機制,實現(xiàn)價值最大化。如在組織“內(nèi)控管理專項治理年”活動和“不規(guī)范經(jīng)營整治”活動中,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關系,轉(zhuǎn)變?yōu)檫厵z查、邊糾正、邊輔導、邊扶持的關系。
三是推進檢查對象的轉(zhuǎn)型。該行在抓好基層營業(yè)網(wǎng)點檢查的同時,積極從業(yè)務活動向管理活動、業(yè)務活動并重轉(zhuǎn)型。如在支行行長、副行長責任(離任)審計工作中,通過對被審計人職責履行情況的.進行認定與評價,突出決策行為的合法性、經(jīng)營指標的真實性以及各項業(yè)務管理的合規(guī)性和風險性,提高了管理者的能力,達到降低經(jīng)營風險,提高管理效能與效率的目的。
四是推進檢查手段的轉(zhuǎn)型。從手工操作向信息化、自動化轉(zhuǎn)型,多次組織培訓,進行“手把手”式的輔導,努力提高全員利用內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)的能力,每季度組織開展提取非現(xiàn)場疑點線索,組織人員諸條逐項落實。利用計算機開展合規(guī)檢查,實現(xiàn)了向信息化、自動化的轉(zhuǎn)變,不僅提高合規(guī)檢查效率,節(jié)約合規(guī)檢查成本,也為業(yè)務數(shù)據(jù)的安全性提供了保障。
銀行支行內(nèi)控合規(guī)自查報告2
今年以來,農(nóng)行山東菏澤分行緊跟業(yè)務發(fā)展的新形勢,積極探索內(nèi)控合規(guī)檢查工作的新方式、新手段,力推“四項轉(zhuǎn)型”,全行內(nèi)控合規(guī)工作不斷邁上新臺階,進一步強化了員工的合規(guī)意識、責任意識和風險意識。
一、推進檢查目標的轉(zhuǎn)型。
隨著內(nèi)控制度的不斷完善,直觀的顯而易見的風險和漏洞越來越少,以查錯糾弊、堵塞漏洞為主要目標的傳統(tǒng)合規(guī)檢查,已經(jīng)不適應業(yè)務發(fā)展的需要,該行檢查目標開始從查錯糾弊向風險評價評估轉(zhuǎn)型。通過整合20xx年各部室檢查計劃,調(diào)整原來的業(yè)務檢查目標,業(yè)務主管部門組織盡職監(jiān)督時實施操作風險評估,合規(guī)部門組織整體移位檢查時實施合規(guī)風險評估,法務人員組織“六五”普法工作時實施法律風險評估……從一系列的評價評估中,提高了合規(guī)檢查工作的時效性和針對性。
二、推進檢查職能的轉(zhuǎn)型。
查找漏洞,糾正偏差是內(nèi)控合規(guī)部門的職能,形式上監(jiān)督,實質(zhì)是服務,檢查職能由單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務并重轉(zhuǎn)型。在發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務問題的同時,該行側(cè)重觀察內(nèi)控制度的有效性,經(jīng)營活動的效益性,以促進各支行不斷完善自我約束機制,實現(xiàn)價值最大化。如在組織“內(nèi)控管理專項治理年”活動和“不規(guī)范經(jīng)營整治”活動中,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關系,轉(zhuǎn)變?yōu)檫厵z查、邊糾正、邊輔導、邊扶持的關系。
三、推進檢查對象的轉(zhuǎn)型。
該行在抓好基層營業(yè)網(wǎng)點檢查的同時,積極從業(yè)務活動向管理活動、業(yè)務活動并重轉(zhuǎn)型。如在支行行長、副行長責任(離任)審計工作中,通過對被審計人職責履行情況的進行認定與評價,突出決策行為的合法性、經(jīng)營指標的.真實性以及各項業(yè)務管理的合規(guī)性和風險性,提高了管理者的能力,達到降低經(jīng)營風險,提高管理效能與效率的目的。
四是推進檢查手段的轉(zhuǎn)型。從手工操作向信息化、自動化轉(zhuǎn)型,多次組織培訓,進行“手把手”式的輔導,努力提高全員利用內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)的能力,每季度組織開展提取非現(xiàn)場疑點線索,組織人員諸條逐項落實。利用計算機開展合規(guī)檢查,實現(xiàn)了向信息化、自動化的轉(zhuǎn)變,不僅提高合規(guī)檢查效率,節(jié)約合規(guī)檢查成本,也為業(yè)務數(shù)據(jù)的安全性提供了保障。
第三篇:內(nèi)控合規(guī)自查報告
內(nèi)控合規(guī)自查報告
一、個人學習《內(nèi)控達標年學習手冊》的情況
自“內(nèi)控達標年”在XX郵政金融全面開展以來,XX郵政一直在積極落實“內(nèi)控達標年”活動安排,積極下學習內(nèi)控達標年學習手冊,通過空閑時間不斷學習內(nèi)控方面的知識,貫徹落實該方案。
為了更好地傳達學習手冊里面的情況,局里開了幾次學習總結(jié)大會,并根據(jù)大家的實際情況制定了學習計劃并結(jié)合實際情況學習,以自主學習為主要內(nèi)容,以互相談論心得體會為輔助,撰寫學習心得體會不少于三次。
學習手冊的內(nèi)容主要分為五個部分,分別是領導內(nèi)控要求摘要、三個對標、內(nèi)控管理通報、法律與合規(guī)風險匯總、重要內(nèi)控規(guī)章制度,每個部分都是學習的重點對象,尤其是內(nèi)控監(jiān)管制度、內(nèi)部制度要求、內(nèi)部合規(guī)理論與實務等。從領導手中接過內(nèi)控達標年學習手冊以來,通過利用空閑時閱讀學習手冊,更加了解內(nèi)控合規(guī)的重要性和嚴謹性,并通過對比日常工作中個人的行為表現(xiàn),及時糾正了一些錯誤,業(yè)務流程更規(guī)范。
二、個人自身業(yè)務和三個對標自查情況
因本人的職務是普柜,屬于金融方面得業(yè)務,在三項對標表及三項請單中,我主要對比以及查看個人金融部的部分。通過一一對比總結(jié)發(fā)現(xiàn),主要在精細化管理方面存在不足,不夠細心,業(yè)務環(huán)節(jié)不夠規(guī)范,如在為客戶辦理活期存折存取一萬元以上的業(yè)務時,有時會漏掉對憑證進行查驗真?zhèn)?,此外,一個較迫切需要解決的問題是在理財業(yè)務管理方面,未取得從業(yè)資格的情況下,辦理理財方面的業(yè)務。
三、自查存在問題整改落實情況
存在的問題有:一是代理保險、理財業(yè)務管理方面,銷售人員未取得從業(yè)資格;二是在辦理個人柜面業(yè)務時未對憑證進行真?zhèn)悟炓暋?/p>
整改落實情況:一是閱讀理財業(yè)務方面所需考取的從業(yè)資格方面的教材,增加理財業(yè)務知識,加深對理財?shù)恼J識,今早通過相關的從業(yè)資格考試;二是辦理業(yè)務時,根據(jù)有關規(guī)章制度對客戶的憑證進行真?zhèn)悟炓?,為客戶辦理業(yè)務時,先核實客戶憑證的真?zhèn)卧贋榭蛻艮k理業(yè)務。
四、下一步工作措施
繼續(xù)學習內(nèi)部達標年學習手冊以及各項各項業(yè)務規(guī)章制度的流程,熟悉內(nèi)控合規(guī)的理論與實務,盡早通過基金從業(yè)資格、銀行從業(yè)資格等專業(yè)資格考試,不斷提高自身業(yè)務知識,規(guī)范流程,以及時刻關注團隊內(nèi)控方面的表現(xiàn),和團隊一起進步。
第四篇:銀行內(nèi)控合規(guī)演講稿
塑合規(guī)文化,造合規(guī)銀行
銀行內(nèi)控合規(guī)演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家晚上好!
我是來自XX支行的XX,我演講的題目是: 塑合規(guī)文化,造合規(guī)中行。
有這樣一個寓言故事:河水對河岸咆哮:“你像兩堵墻立在我的身邊,阻擋我隨意流淌,限制我的發(fā)展??”河岸嚴肅而認真地回答:“正是由于我的存在,涓涓河流才能匯聚成滔滔巨流!”河水不聽勸告,沖毀堤岸,野漫橫流??漸漸消失了。這個寓言故事告訴我們:規(guī)矩不是羈絆和障礙,而是一張無形的安全網(wǎng),維護著我們的社會秩序和生存環(huán)境.是啊,確實如此,我到中行工作僅僅半年,但就在這短短的半年時間里,我已深刻感受到了合規(guī)的份量.這半年里,我聽到了不少違規(guī)行為、犯罪案例,行里也經(jīng)常下發(fā)一些案情通報,比如這一次的警示教育活動,有些案例觸目驚心:湖南一銀行職員虛增儲戶存款挪用150萬被判刑14年,該員工利用自己職務上的便利,他的行為已是嚴重違規(guī),觸犯了刑法.也有銀行員工因賭博成性,資金周轉(zhuǎn)不足,挪用銀行存款,最后把自己送進監(jiān)獄,斷送大好前途.這一個個案例向我們展示了當事人走向罪犯的軌跡,他們中有領導干部,有一般職員,有代辦員;有的曾是先進工作者,有的年輕有為前途無量,但他們都因為一個貪字,拿了不該拿的東西,毀掉了人生,毀掉了前程,傷害了家人,傷害了同事,更影響了中國銀行的聲譽.細細究來,案件的發(fā)生都是有其內(nèi)在原因的,大多是當事人放松了政治學習和思想改造,思想不求上進,法制觀念淡薄,經(jīng)不住考驗,鋌而走險,最后走上犯罪道路.案例給我們敲響了警鐘,前車之覆,后車之鑒,我們應該吸取他們的慘痛教訓,嚴格按規(guī)章制度做事.尤其是象我這樣的新員工,要把合規(guī)意識深深刻到腦子里.合規(guī)不是負擔,而是服務我們的工具,它就象指路明燈,幫我們用最有效的方法達成目標,即使我們非專業(yè)出身,也很容易從不會到會,從非專業(yè)到專業(yè)。
當一個司機半夜開到?jīng)]有旁人和攝像頭的路口也能面對紅燈自覺停車的時候,交規(guī)已深刻在他心中。當每個人都遵守交通規(guī)則時,每天就不會有那么多無辜的生命因為交通事故而離開這個世界。同樣,當合規(guī)意識深深地鐫刻在我們心靈的碑石上,我們就不會感到束縛,感到的則是義不容辭和責無旁貸。當我們每個中行人都能“從我做起,合規(guī)操作”,我們就能避免許多過失,業(yè)務運行的將會更加健康高效。
第五篇:銀行內(nèi)控合規(guī)概述
信貸基礎測試4.1:內(nèi)控合規(guī)概述
一、單選題
第 1 節(jié),共 3 節(jié)
1.在包括內(nèi)部監(jiān)督在內(nèi)的內(nèi)部控制的五要素中,下列哪個是實施內(nèi)部控制的基礎()
內(nèi)部環(huán)境
風險評估
控制活動
信息溝通
2.下列哪個是合規(guī)管理的首要目標()
全面合規(guī)
有效合規(guī)
持續(xù)合規(guī)
其他目標
3.下列哪個是合規(guī)文化的核心理念()
價值創(chuàng)造
全面涵蓋
規(guī)則約束
責任擔當
4.下列哪個是建設銀行信貸人員免于責任認定(無須進行責任認定)的情形()
國家政策、法律法規(guī)明確規(guī)定可對風險損失免于承擔責任的授信業(yè)務,可以不進行責任認定
在辦理授信業(yè)務過程中正式提出否決意見,未被決策人員采納,事實證明其意見正確的
在相關人員合規(guī)盡職的前提下,因國家政策法規(guī)變化、外部突發(fā)事件、不可抗力等原因造成貸款風險損失的
其他免除責任的情形(如經(jīng)認定存在不盡職的情況,但可以免除責任)
5.下列哪個是建設銀行信貸人員盡職免責(經(jīng)認定已盡職無須承擔責任)的情形()
國家政策、法律法規(guī)明確規(guī)定可對風險損失免于承擔責任的授信業(yè)務,可以不進行責任認定
在辦理授信業(yè)務過程中正式提出否決意見,未被決策人員采納,事實證明其意見正確的
及時、主動采取有效措施糾正、彌補過失,未造成不良后果或使風險損失明顯減少的
抵制無效、被迫實施違規(guī)行為,但能及時向相關部門舉報,且未造成嚴重后果的
6.下列哪個是建設銀行信貸人員從輕、減輕或免除責任(經(jīng)認定存在不盡職的 情況,但基于以下情況從輕、減輕或免除責任)的情形()
國家政策、法律法規(guī)明確規(guī)定可對風險損失免于承擔責任的授信業(yè)務,可以不進行責任認定
在辦理授信業(yè)務過程中正式提出否決意見,未被決策人員采納,事實證明其意見正確的在相關人員合規(guī)盡職的前提下,因國家政策法規(guī)變化、外部突發(fā)事件、不可抗力等原因造成貸款風險損失的基于客戶需求和業(yè)務發(fā)展需要,國家政策法規(guī)相關內(nèi)容不明確或不夠細化,在操作執(zhí)行中能夠嚴格認真履行總行有關制度規(guī)定,形成風險損失的
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信貸基礎測試4.1:內(nèi)控合規(guī)概述
二、多選題
第 2 節(jié),共 3 節(jié)
1.內(nèi)部控制是指由建設銀行()共同實施,旨在為實現(xiàn)內(nèi)部控制目標提供合理保證的過程。
董事會
監(jiān)事會
所有管理層
全體員工
2.有效的內(nèi)部控制可以實現(xiàn)下列哪幾個方面目標()
保證建設銀行經(jīng)營管理符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求及建設銀行內(nèi)部規(guī)章制度要求
保證資本安全
保證財務報告及相關信息真實完整
提升經(jīng)營有效性和效率,增強核心競爭力,促進發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn) 3.內(nèi)部控制的要素包括()
內(nèi)部環(huán)境
風險評估
控制活動
信息溝通
內(nèi)部監(jiān)督
4.內(nèi)部環(huán)境一般包括()等。
治理結(jié)構(gòu)
機構(gòu)設置及權(quán)責分配
人力資源政策
員工行為管理
企業(yè)文化
5.合規(guī)管理是指建設銀行在持續(xù)修訂、完善相關制度及各類手冊的基礎上,對違規(guī)問題進行()。
查找
評估
報告
整改
6.下列關于合規(guī)管理敘述正確的有()
合規(guī)管理是一個確保內(nèi)部機構(gòu)和人員嚴格遵循法律、規(guī)則和準則的動態(tài)但不循環(huán)的過程
合規(guī)管理貫穿于建設銀行經(jīng)營管理的全過程,涵蓋對公信貸業(yè)務在內(nèi)的各業(yè)務領域
合規(guī)管理的目標主要包括全面合規(guī)、有效合規(guī)、持續(xù)合規(guī)三個
合規(guī)管理是一個沒有終點的動態(tài)過程
7.合規(guī)管理的主要內(nèi)容包括查找問題,評估影響,()等。
制定相應的管理計劃和政策程序
組織、指導行內(nèi)相關部門實施合規(guī)管理政策和程序
監(jiān)督合規(guī)工作執(zhí)行情況
定期對合規(guī)管理的績效進行考核評價
發(fā)現(xiàn)并糾正既有的偏差和存在的薄弱環(huán)節(jié)
8.“全面覆蓋”是指合規(guī)管理應全面覆蓋下列哪個方面()
銀行戰(zhàn)略發(fā)展
公司治理
業(yè)務經(jīng)營管理
信息披露
業(yè)務操作
9.全面合規(guī)之“全過程”是指各項經(jīng)營管理活動的所有流程、所有環(huán)節(jié)都須符合法律法規(guī)、準則和制度的要求,包括()
事前調(diào)查
事前預防
事中控制
事后整改
10.有效合規(guī)要求()等,應與法律、規(guī)則和準則的規(guī)定相一致,確保其合法有效。
合規(guī)政策
合規(guī)管理計劃
合規(guī)管理程序
合規(guī)制度
方法
11.合規(guī)文化的內(nèi)涵包括()
價值創(chuàng)造
全面涵蓋
規(guī)則約束
責任擔當
警醒意識
12.下列關于合規(guī)文化內(nèi)涵敘述正確的有()
“內(nèi)控促發(fā)展,合規(guī)創(chuàng)價值”是合規(guī)文化的核心理念
倡導“全員、全面、全過程”的合規(guī)管理理念
牢固樹立“規(guī)則不可破”的紅線意識、底線意識
合規(guī)問題要“日清日結(jié)”
“合規(guī)就是保飯碗,違規(guī)就是砸飯碗”
13.全體員工要時刻保持“合規(guī)就是保飯碗,違規(guī)就是砸飯碗”的警醒之心,努力做到以下哪幾個方面()
不讓制度在我手中變樣
不讓紀律在我手中松弛
不讓差錯在我手中發(fā)生
不讓工作在我手中延誤
14.建設銀行信貸人員要牢固樹立合規(guī)意識,要做到以下哪幾個方面()
圍繞“知底線、守底線”主線,深入學習合規(guī)文化理念,強化自身底線意識
圍繞“立規(guī)矩、守規(guī)矩”主線,認真學習各項規(guī)章制度,強化自身規(guī)則意識
圍繞“查找身邊的風險點”主線,主動排查身邊風險隱患,強化自身風險意識
圍繞“整改從我做起”主線,積極參與問題整改工作,強化自身責任意識 15.信貸人員的合規(guī)管理包括()
建設銀行信貸人員應遵守的職業(yè)操守
建設銀行信貸人員應遵守的保密規(guī)定
授信業(yè)務禁止性規(guī)定
盡職免責標準
16.建設銀行信貸人員應遵守的職業(yè)操守包括()
應當學法、懂法、守法,保守國家秘密和商業(yè)秘密,尊重和保護知識產(chǎn)權(quán),自覺維護國家利益和金融安全。應當依法、客觀、真實反映銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務信息
應當具備崗位任職資格或能力,熟練掌握業(yè)務技能,自覺遵守行業(yè)自律制度和本單位規(guī)章制度,合規(guī)操作;對已發(fā)生的違法違規(guī)行為或尚未發(fā)生但存在潛在風險隱患的行為,應當按照相關報告制度規(guī)定,及時報告
應當遵循公平競爭、客戶自愿原則,不得從事違規(guī)攬存、低價傾銷、貶低同業(yè)、虛假宣傳等不正當競爭行為
應當尊重客戶,了解客戶需求,依法保護客戶權(quán)益和客戶信息
應當關愛社會,積極參與公益活動,履行社會責任,發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),珍惜資源,抵制鋪張浪費
17.建設銀行信貸人員應遵守的職業(yè)操守包括()
應當公私分明,秉公辦事,不得謀取非法利益。應當遵守國家和本單位防止利益沖突的規(guī)定,在辦理授信、資信調(diào)查、融資等業(yè)務涉及本人、親屬或其他利益相關人時,主動匯報和提請工作回避。未經(jīng)批準不得在其他經(jīng)濟組織兼職。應當有效識別現(xiàn)實或潛在的利益沖突,并及時向有關部門報告
應當遵守有關法律法規(guī)和本單位有關進行證券投資和其他投資的規(guī)定,不得利用內(nèi)幕信息買賣資本市場產(chǎn)品;不得挪用本單位資金和客戶資金或利用本人消費貸款買賣資本市場產(chǎn)品
應當遵守禁止內(nèi)幕交易的規(guī)定,不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益,不得將內(nèi)幕信息以明示或暗示的形式告知他人。應當拒絕洗錢,及時報告大額交易和可疑交易,履行反洗錢義務
應當自覺抵制并積極向有關部門舉報商業(yè)欺詐、非法集資、高利貸和黃、賭、毒活動。在社會交往和商業(yè)活動中,應當廉潔從業(yè),自覺抵制商業(yè)賄賂及不正當交易行為
18.建設銀行信貸人員應當遵循公平競爭、客戶自愿原則,不得從事下列哪些不正當競爭行為()
違規(guī)攬存
低價傾銷
貶低同業(yè)
虛假宣傳
19.建設銀行信貸人員應當自覺抵制并積極向有關部門舉報()。在社會交往和商業(yè)活動中,應當廉潔從業(yè),自覺抵制商業(yè)賄賂及不正當交易行為。
商業(yè)欺詐
非法集資
高利貸
黃、賭、毒活動
20.建設銀行作為國家控股的商業(yè)銀行,在經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的國家秘密包括()
以文件形式送達建設銀行的黨中央、國務院及有關部門生成的秘密事項
由建設銀行提供信貸支持的國家確定密級的國防軍工項目和建設工程,建設銀行使用的國家密碼設備的安裝、保管、使用和防護措施
由建設銀行自己生成的重大財務或機構(gòu)重組及并購方案
建設銀行向黨中央、國務院及中國人民銀行、銀監(jiān)會等報送的業(yè)務發(fā)展計劃、預測、建議、經(jīng)營形勢分析和對宏觀經(jīng)濟形勢的判斷 21.建設銀行員工保密紀律包括()
任何人未經(jīng)批準不得引用和發(fā)表標有密級的文件內(nèi)容
任何人不得擅自留存?zhèn)鏖喼械拿芗壩募枪珓詹坏脭y帶密件出行
嚴禁將文件、資料、內(nèi)部刊物等當作廢品出售
不得在非保密載體上記錄秘密事項。
不得在無保密安全設施的場所和通信設施閱辦、存放、傳遞密級文件和資料 22.建設銀行員工保密紀律包括()
未經(jīng)批準,任何人不得對涉密場所進行拍照和攝像
不得攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所
不得在公共場所及家屬、子女、親友面前談論秘密事項
不得以手機和未經(jīng)加密的固定電話談及涉密事項
未經(jīng)批準,任何人不得將建設銀行的制度、辦法、方案等文件以任何形式發(fā)送給親友等行外人員;不得以任何形式向新聞媒體披露未正式出臺、發(fā)布的有關建設銀行經(jīng)營管理戰(zhàn)略、措施和制度、辦法的具體內(nèi)容 23.授信業(yè)務禁止性規(guī)定包括()
違反“先評級、后授信、再發(fā)放”要求,逆程序辦理授信業(yè)務(總行有特殊規(guī)定的除外)
故意或參與制造虛假材料,或明知客戶提供資料虛假仍上報審批
違反總行關于集團客戶統(tǒng)一授信的相關信貸管理規(guī)定,在未經(jīng)有權(quán)機構(gòu)審批同意的情況下為集團成員單位辦理單獨授信,或者違反相關規(guī)定辦理多頭授信業(yè)務
故意違反總行授權(quán)管理制度,越權(quán)或變相超越權(quán)限審批信貸業(yè)務
授信業(yè)務報批材料存在極其明顯的重大錯誤、缺陷等問題,或明知客戶已經(jīng)暴露重大風險(包括低風險業(yè)務、資產(chǎn)保全業(yè)務),仍審批無條件同意辦理新增授信業(yè)務
24.授信業(yè)務禁止性規(guī)定包括()
國家審計、監(jiān)管機構(gòu)檢查認定,未獲得項目立項正式批復等行政許可文件即發(fā)放貸款
偽造抵(質(zhì))押、保證等擔保落實材料
違反總行有關規(guī)定,擅自解除、變更抵(質(zhì))押、保證等擔保措施
隱瞞客戶重大風險事項,導致授信業(yè)務基于風險揭示不充分的信貸資料審批通過,或未能及時采取相應風險處置措施化解風險
25.經(jīng)認定存在不盡職的情況,但可以從輕、減輕或免除責任的情形包括下列哪幾個()
在辦理授信業(yè)務過程中正式提出否決意見,未被決策人員采納,事實證明其意見正確的。
在相關人員合規(guī)盡職的前提下,因國家政策法規(guī)變化、外部突發(fā)事件、不可抗力等原因造成貸款風險損失的。
及時、主動采取有效措施糾正、彌補過失,未造成不良后果或使風險損失明顯減少的;
抵制無效、被迫實施違規(guī)行為,但能及時向相關部門舉報,且未造成嚴重后果的;
基于客戶需求和業(yè)務發(fā)展需要,國家政策法規(guī)相關內(nèi)容不明確或不夠細化,在操作執(zhí)行中能夠嚴格認真履行總行有關制度規(guī)定,形成風險損失的。
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信貸基礎測試4.1:內(nèi)控合規(guī)概述
三、判斷題
第 3 節(jié),共 3 節(jié)
1.內(nèi)部控制是指由建設銀行董事會、監(jiān)事會、高級管理層以及基層管理層共同實施,旨在為實現(xiàn)內(nèi)部控制目標提供合理保證的過程。
真
假
2.合規(guī)的定義是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。
真
假
3.合規(guī)管理是指建設銀行在持續(xù)修訂、完善相關制度及各類手冊的基礎上,對違規(guī)問題進行查找、評估、報告和整改,培育良好的合規(guī)文化,主動避免違規(guī)事項發(fā)生,采取各項糾正措施和適當?shù)膽徒浯胧?,確保內(nèi)部機構(gòu)和人員嚴格遵循法律、規(guī)則和準則的動態(tài)循環(huán)過程。
真
假
4.全面合規(guī)是合規(guī)管理的首要目標,體現(xiàn)在全過程、全面覆蓋、全員參與三個方面。
真
假
5.全面合規(guī)中的“全過程”是指各項經(jīng)營管理活動的所有流程、所有環(huán)節(jié)都須符合法律法規(guī)、準則和制度的要求,包括事前預防、事中控制和事后整改三個環(huán)節(jié)。
真
假
6.全面合規(guī)中的“全面覆蓋”是指合規(guī)管理應全面覆蓋銀行戰(zhàn)略發(fā)展、公司治理、業(yè)務經(jīng)營管理、信息披露、業(yè)務操作等各個方面。
真
假
7.全面合規(guī)中的“全員參與”是指全體員工在各自的業(yè)務活動中全面遵循合規(guī)性要求,切實落實崗位責任、確保合規(guī)操作。
真
假
8.合規(guī)管理是一個沒有終點的動態(tài)過程,應隨著經(jīng)營環(huán)境、政策法規(guī)、規(guī)章制度等方面的變化做出必要的反應和調(diào)整,定期檢查合規(guī)管理機制是否能夠應對外部形勢的變化。
真
假
9.內(nèi)控促發(fā)展,合規(guī)創(chuàng)價值”是合規(guī)文化的核心理念,也是內(nèi)控管理的首要也是最重要的目標。
真
假
10.建設銀行倡導“全員、全面、全過程”的合規(guī)管理理念,合規(guī)經(jīng)營人人有責;全行制度、流程和崗位都要堅持精細化管理,符合內(nèi)控合規(guī)要求。
真
假
11.合規(guī)是內(nèi)生的、自發(fā)的,需要全體員工內(nèi)化于心、外化于行的感悟與實踐,并樹立自律與他律、監(jiān)督與被監(jiān)督的意識;對于合規(guī)問題要“日清月結(jié)”,確保問題解決的時效性和有效性。
真
假
12.建設銀行信貸人員應遵守的職業(yè)操守之一:應當執(zhí)行首問負責制,誠待客戶,語言文明,舉止大方,提供優(yōu)質(zhì)服務。
真
假
13.建設銀行員工有義務、有責任保守國家秘密、建設銀行商業(yè)秘密和建設銀行客戶秘密,嚴格遵守保密工作有關規(guī)定。
真
假
14.建設銀行商業(yè)秘密是指由建設銀行形成或擁有,并采取保密措施,一旦泄露將對建設銀行的聲譽或財產(chǎn)造成損失并影響建設銀行經(jīng)濟效益的管理信息、經(jīng)營信息和技術(shù)信息。
真
假
15.建設銀行客戶秘密是指由建設銀行各級機構(gòu)及其工作人員在為客戶提供服務過程中形成或擁有,一旦泄露將對客戶的聲譽或財產(chǎn)造成損失,進而影響建設銀行的客戶關系和經(jīng)濟利益的管理信息、經(jīng)營信息和技術(shù)信息。
真
假
16.對違反總行對授信業(yè)務提出的禁止性要求的,按照建設銀行工作人員違規(guī)失職行為處理辦法的有關規(guī)定,給予開除處分或解除勞動合同;涉嫌犯罪的,移送公安、司法機關追究刑事責任。
真
假
17.在突出重點、嚴肅問責的同時,對于已合規(guī)盡職履行了崗位職責的人員,且非因主觀原因形成風險損失的授信業(yè)務,可以從輕、減輕或免除責任追究。
真
假
18.免于責任認定(無須進行責任認定):國家政策、法律法規(guī)明確規(guī)定可對風險損失免于承擔責任的授信業(yè)務,可以不進行責任認定。
真
假
19.按國家有關法律法規(guī)及建設銀行授信業(yè)務管理相關制度規(guī)定合規(guī)盡職地履行了崗位職責,對于相關授信業(yè)務形成的風險和損失免于承擔責任。
真
假
20.對于符合“從輕、減輕或免除責任”規(guī)定的,授信業(yè)務即使形成風險或損失,本著客觀公正、實事求是的原則,對有關人員可以從輕、減輕或免除責任追究。
真
假
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