第一篇:莊子社區應急管理工作總結
莊子社區應急管理工作總結
2011年,我社區在區、鎮安辦的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發公共事件,有效維護轄區的社會政治穩定和廣大人民群眾利益,促進了全區經濟社會的發展。現將我區應急管理工作情況總結如下:
一、應急管理體系建設
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區內的突發公共事件,消除突發公共事件的影響,保障人民群眾生命財產的安全,我社區對突發社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發公共衛生事件等各類突發公共事件,按照分級負責,誰管理誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發公共事件應急預案,我社區也相應制定了對各類突發公共事件的應急預案。
我社區針對各個時期有可能發生的突發公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關領導、干部和應急專業人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發生相關突發公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發公共事件應急預案的制定和落
實,構成了我社區應急管理預案體系,為我社區處置突發公共事件做到統一領導、統一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區認真做好重要節日、重大事件期間的值守應急工作,國慶大慶期間,嚴格執行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區在重要節日、重大事件的社會穩定。
在應急管理方面,我社區采取多種形式,組織人員利用資料、、等深入轄區宣傳應急體系建設規劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質,按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區開展面向轄區宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
二、突發公共事件應急情況
我社區切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發生突發突發公共事件時,根據事件的發生發展情況起動相應的應急預案,扎實做好各項工作,使轄區內發生的突發公共事件均得到了及時
妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰且訓、戰訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我社區應急處置打下了良好的基礎。
在預防處置突發公共事件工作中,我社區的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發突發公共事件的事項、區域分類管理,加強監控,通過多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發公共事件有可能發生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發公共事件一旦發生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現場調查處置。四是堅持統一領導和統一指揮。堅持統一領導、統一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據突發公共事件發生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解
三、下一步工作措施
1要切實加強領導。要充實人員力量,把素質高、業務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理
站切實履行值守應急、信息匯總和綜合協調的職能,發揮好社區的運轉樞紐作用。
2要加強宣傳和培訓。應急管理工作從系統上來說是一項全新的工作,同時也是一項與人民群眾生命和財產息息相關的工作,大力宣傳先進典型,形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識,讓廣大群眾掌握應對突發事件的自救、互救、預防的知識和技能,提高應對突發事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產損失。同時要加強對干部隊伍應急管理知識的培 3要強化責任。社區要把做好應急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責行政區域內各類突發公共事件的預防應對工作。對那些在應急管理工作中,預防工作不到位,事發后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的,依照有關規定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。要做好干部培訓計劃。
莊 子 社 區
2011年12月20日
第二篇:社區應急管理工作總結
XXX社區應急管理宣傳工作總結
為了做好XXX社區2011年的應急管理工作,保障正常生產經營的順利進行,根據上級有關部門的文件精神結合我辦的實際情況,在正常工作期間防止突發事件的發生,能及時有效的采取應急措施,現將開展應急管理工作情況總結如下:
一、建立領導及工作小組
成立了以社區主任為組長的應急管理宣傳工作領導小組,同時也成立了以自己干部和駐區單位干部和保安力量為主的應急分隊。
二、主要做法
1、以人為本。切實履行社會管理和公共服務職能,把保障公眾健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,充分發揮人的主觀能動性,依靠各級領導和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主。遵循預防為主、常備不懈的方針,把預防突發公共事件作為應急工作的中心環節和主要任務,完善工作機制,運用信息化手段,加強預測、預警、預防工作。
3、依法規范,加強管理。按照有關法律、法規、規章和本預案的規定加強安全生產應急管理工作。妥善處理應急措施與常規管理的關系,合理把握非常措施的運用范圍和實施力度。
4、統一領導,分級負責。在雅山黨工委的領導下,建立健全分類管理、分級負責,條塊結合的應急管理體制,把各級政府的統一指揮和綜合協調同各部門分工負責緊密結合起來。
5、值班人員必須堅守崗位,社區工作人員值班保證隨叫隨到,發現可疑問題立即上報辦事處和區政府。加強與上級部門的聯系,遇有突發事件及時向上級部門匯報。
6、社區全體人員通訊系統要保證電話通暢,24小時人工值班。
7、社區應急分隊人員要做到召之即來,來之能戰,完成防護救護工作,聽從指揮。
光明社區居委會
2010年10月22日
第三篇:社區應急管理工作總結
XXX社區應急管理宣傳工作總結
為了做好XXX社區2011年的應急管理工作,保障正常生產經營的順利進行,根據上級有關部門的文件精神結合我辦的實際情況,在正常工作期間防止突發事件的發生,能及時有效的采取應急措施,現將開展應急管理工作情況總結如下:
一、建立領導及工作小組
成立了以社區主任為組長的應急管理宣傳工作領導小組,同時也成立了以自己干部和駐區單位干部和保安力量為主的應急分隊。
二、主要做法
1、以人為本。切實履行社會管理和公共服務職能,把保障公眾健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,充分發揮人的主觀能動性,依靠各級領導和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主。遵循預防為主、常備不懈的方針,把預防突發公共事件作為應急工作的中心環節和主要任務,完善工作機制,運用信息化手段,加強預測、預警、預防工作。
3、依法規范,加強管理。按照有關法律、法規、規章和本預案的規定加強安全生產應急管理工作。妥善處理應急措施與常規管理的關系,合理把握非常措施的運用范圍和實施力度。
4、統一領導,分級負責。在雅山黨工委的領導下,建立健全分類管理、分級負責,條塊結合的應急管理體制,把各級政府的統一指揮和綜合協調同各部門分工負責緊密結合起來。
5、值班人員必須堅守崗位,社區工作人員值班保證隨叫隨到,發現可疑問題立即上報辦事處和區政府。加強與上級部門的聯系,遇有突發事件及時向上級部門匯報。
6、社區全體人員通訊系統要保證電話通暢,24小時人工值班。
7、社區應急分隊人員要做到召之即來,來之能戰,完成防護救護工作,聽從指揮。
光明社區居委會
2010年10月22日
第四篇:社區應急管理工作總結
XXX社區應急管理宣傳工作總結
為了做好XXX社區2011年的應急管理工作,保障正常生產經營的順利進行,根據上級有關部門的文件精神結合我辦的實際情況,在正常工作期間防止突發事件的發生,能及時有效的采取應急措施,現將開展應急管理工作情況總結如下:
一、建立領導及工作小組
成立了以社區主任為組長的應急管理宣傳工作領導小組,同時也成立了以自己干部和駐區單位干部和保安力量為主的應急分隊。
二、主要做法
1、以人為本。切實履行社會管理和公共服務職能,把保障公眾健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,充分發揮人的主觀能動性,依靠各級領導和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主。遵循預防為主、常備不懈的方針,把預防突發公共事件作為應急工作的中心環節和主要任務,完善工作機制,運用信息化手段,加強預測、預警、預防工作。
3、依法規范,加強管理。按照有關法律、法規、規章和本預案的規定加強安全生產應急管理工作。妥善處理應急措施與常規管理的關系,合理把握非常措施的運用范圍和實施力度。
4、統一領導,分級負責。在雅山黨工委的領導下,建立健全分類管理、分級負責,條塊結合的應急管理體制,把各級政府的統一指揮和綜合協調同各部門分工負責緊密結合起來。
5、值班人員必須堅守崗位,社區工作人員值班保證隨叫隨到,發現可疑問題立即上報辦事處和區政府。加強與上級部門的聯系,遇有突發事件及時向上級部門匯報。
6、社區全體人員通訊系統要保證電話通暢,24小時人工值班。
7、社區應急分隊人員要做到召之即來,來之能戰,完成防護救護工作,聽從指揮。
光明社區居委會
2010年10月22日
第五篇:光明社區2010年應急管理工作總結
光明社區2010年應急管理宣傳工作總結
為了做好光明社區2010年的應急管理工作,保障正常生產經營的順利進行,根據上級有關部門的文件精神結合我辦的實際情況,在正常工作期間防止突發事件的發生,能及時有效的采取應急措施,現將開展應急管理工作情況總結如下:
一、建立領導及工作小組
成立了以社區主任為組長的應急管理宣傳工作領導小組,同時也成立了以自己干部和駐區單位干部和保安力量為主的應急分隊。
二、主要做法
1、以人為本。切實履行社會管理和公共服務職能,把保障公眾健康和生命財產安全作為應急工作的首要任務,充分發揮人的主觀能動性,依靠各級領導和廣大人民群眾的力量最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡和危害。
2、預防為主。遵循預防為主、常備不懈的方針,把預防突發公共事件作為應急工作的中心環節和主要任務,完善工作機制,運用信息化手段,加強預測、預警、預防工作。
3、依法規范,加強管理。按照有關法律、法規、規章和本預案的規定加強安全生產應急管理工作。妥善處理應急措施與常規管理的關系,合理把握非常措施的運用范圍和實施力度。
4、統一領導,分級負責。在雅山黨工委的領導下,建立健全分類管理、分級負責,條塊結合的應急管理體制,把各級政府的統一指揮和綜合協調同各部門分工負責緊密結合起來。
5、值班人員必須堅守崗位,社區工作人員值班保證隨叫隨到,發現可疑問題立即上報辦事處和區政府。加強與上級部門的聯系,遇有突發事件及時向上級部門匯報。
6、社區全體人員通訊系統要保證電話通暢,24小時人工值班。
7、社區應急分隊人員要做到召之即來,來之能戰,完成防護救護工作,聽從指揮。8、2010年共演練次數3次,其中2次防火,1次防暴,參加人數102人,開展講座次數1次,開展主題宣傳周2次,普及公共安全知識3次,制作宣傳牌1塊,發放宣傳材料220份,開展專題會議3次。
光明社區居委會 2010年10月22日