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公園城市建設局關于辦理2021年建議提案“回頭看”總結的報告[五篇材料]

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第一篇:公園城市建設局關于辦理2021年建議提案“回頭看”總結的報告

公園城市建設局關于辦理2021年建議提案“回頭看”總結的報告

縣政府辦:

按照要求,現將我局xxxx年建議提案辦理工作“回頭看”工作總結報告如下。

一、基本情況

xxxx年,縣公園城市建設局牽頭承辦縣人大代表建議和縣政協委員提案共計xx件,其中A類xx件,B類x件。在辦理過程中,我局與縣人大代表、縣政協委員積極溝通,詳細了解情況;在形成答復意見時,及時征求代表委員的意見和建議,xx件交辦事項全部按期辦結,確保辦理效果。同時,我局積極做好協辦工作,及時向相關單位和鎮鄉(街道)回復協辦意見xx份,有力促進其它單位建議提案的辦理工作。

二、工作情況

收到xxxx年建議提案辦理工作“回頭看”通知后,我局一是及時將文件精神傳達到承辦科室,各科室結合前期回復代表和委員情況進行自查,承辦建議提案均已全面落實到位,無敷衍塞責和“重答復,輕落實”等問題;二是承辦的xx件縣人大代表建議和縣政協委員提案辦理回復,已分送縣人大人代工委、縣政府辦建議提案科以及縣政協提案工委;三是查看各類辦理件答復后落實情況,縣人大代表和縣政協委員對我局回復表示滿意;四是上報的辦理回復件分類精準,交辦的建議提案復印件、辦理回復、聯系登記表以及意見反饋表“四個要件”齊全,格式規范標準,辦理回復及時上報分管縣領導x副縣長知曉并簽字;五是在辦理政協第xx號提案(關于在x縣搭建人行天橋的建議)中,我局首次辦理結果委員不滿意。隨后,我局分管領導迅速組織業務科室對提案進行專題研究、提出解決方案、形成辦理意見,并向委員及時答復,委員對我局第二次政協提案辦理結果表示滿意;六是我局共有x件B類人大代表建議辦件,目前正與縣人大代表積極溝通,詳細講解《x縣主城區控制性詳細規劃》、《xxxx年政府投資項目計劃》,及時再次征求代表委員的意見和建議,將B類辦件向A類辦件轉化。

三、下一步工作

我局將進一步加強與代表、委員的溝通,廣泛征求代表委員意見和建議,為建立科學規范的規劃體系集聚各方智慧,加快推進x縣“成南副中心,濱江公園城”規劃建設。

特此報告。

第二篇:內鄉縣建設局2010建議提案辦理總結

內鄉縣建設局

二〇一一年人大建議政協提案辦理工作總結

今年,縣人大代表和政協委員受全縣人民的委托,關心我縣城鄉建設事業的發展,依法向大會提出了許多寶貴的意見和建議。根據縣政府安排,由我局承辦的縣人大代表和政協委員建議、提案共32件,其中人大代表建議17件,政協委員提案15件,涉及市政建設、城市管理、公廁建設、園林綠化、城市供水等5方面。從提案的內容看,代表委員們最關心的問題依然民生工作。這充分反映了人大代表、政協委員、各級領導和社會各界對我縣建設事業的關心和支持。針對今年辦理工作任務重、要求高、時間緊的特點,我局克服各種困難,堅持做到思想上高度重視,態度上積極主動,行動上切實有效,程序上合理規范,時間上及早安排,真正把辦理工作作為全局工作的重點,保證了辦理工作的質量,做到了建議提案按時辦復率、面商率、滿意率均達到100%。現將建設局2011年建議、提案辦理工作總結如下:

一、領導重視,分工明確

我局十分重視辦理工作,把代表建議、委員提案辦理作為促進建設工作的強大動力,作為了解社情民意的重要渠道,作為檢查工作的一面鏡子,認真負責地閱批、協調、落實每一件議案、每一件提案,推動工作的健康、協調、有序

決的立即解決,暫時不具備條件的積極創造條件解決。如:關于解決縣城飲水困難的建議。為保證夏季用水高峰,我局要求自來水公司采取有力措施,盡可能緩解當前用水緊張局面。一是加大管網查漏堵漏力度,盡可能減少跑冒滴漏,提高供水水壓;二是適當延長夜晚加壓時間,保證夜間10點以前三樓以下用戶正常用水;三是在與新開發商簽訂供水協議時,要求開發商必須設置二次加壓和變頻設備;四是嚴格控制發展新的用水戶,對水井兩用、城鄉結合部的用戶,暫停審批用水,保證現有用戶的正常用水;五是加大私拉亂接和盜水打擊力度,發動廣大用戶積極舉報,一經查實,公司將給予獎勵并為舉報人保密;六是采取“公司補一點,用戶出一點”的辦法,公司只收取材料費、人工費、土方費,盡量降低改造費用,采取逐區、逐路的辦法對老化和管徑比較細的供水管網進行改造,盡力改善壓力不足的局面。關于進一步規范占道經營的建議。我局收到建議后,迅速召開班子會議進行專題研究,并采取多種有效措施規范占道經營、沿街叫賣、亂擺亂放行為。一是抽調10名執法人員專門管理占道經營行為,實行分街包段,定崗定責,加強對占道經營的常態化管理;二是針對正常下班后菜販占道問題,執法人員調整作息時間,從早上7點到晚上9點四班輪流交叉不停巡回執法,實施高頻率巡查,高效率執法,消除管理空擋。三是充分發揮城管服務臺作用,要求城管執法隊員既做執法員又做宣傳員,在宣傳城管法規、條例、解答群眾疑問的同時,每月10號企業例會和月份、季度通報制度,對檢查出的各種安全隱患,采取告知整改、停工整改和經濟處罰等不同措施及時整改,跟蹤督查。小產權房開發項目是特殊歷史條件下產生的一種怪現象,全國范圍內一樣難以管理。就我縣而言,原因是小產權房均是經規劃局批準建設的居民自建房,不受《建筑法》、《河南省建筑市場管理條例》、《建設工程質量管理條例》約束。現在所謂的“小產權房”是在違反規劃的情況下超規模造成的。按照有關規定,“三個三”規模以上建設工程也應納入基本建設程序管理,規模以上工程界定的基礎是發改委立項規模和規劃審批規模,所以一些“小產權房”沒有納入建設部門管理范圍。雖然有這些特殊原因和法律法規規定的限制,建設部門無依據管理,但我局非常重視“小產權房”這一問題,在2009年縣政府出臺的《內鄉縣建筑市場管理補充規定》中,明確由所在鄉鎮管理,建設局負責指導。今年縣委、縣政府開展的違法占地違規建設集中整治活動,正是針對你和我局一樣關心的違法違規建設行為而進行的,反映了廣大群眾、人大代表和相關職能部門的意愿。按照縣委、縣政府工作部署,我局與縣規劃局、國土局、房管局等單位和城關鎮、湍東鎮密切聯合,開展房屋建筑質量安全執法檢查,對無證施工、違法施工、亂搭亂建以及存在有質量安全隱患的建筑工程,嚴格執法管理,依法嚴厲查處,對群眾反映強烈、影響極大的違規建筑,堅決實施依法拆除,目前,與城關鎮聯合共依法強制拆除違法占地違規建設49起,我局進一步加強了辦理工作規范化建設,嚴格議案提案辦理程序。首先是局辦公室收到提議案后,列出交辦安排表,交辦到局機關各股室及下屬有關單位,要求這些承辦單位在規定時間內將答復意見初稿交辦公室匯總。各承辦單位、承辦人在認真分析的基礎上深入基層調查研究,掌握第一手材料,認真撰寫議案、提案答復材料。答復意見初稿上交后,局辦公室進行了認真審核,前后共計修改了五次,為提議案的辦理提供最大可能的保證;然后在調查了解、確定方案的基礎上,由辦公室擬寫書面答復,分管領導審查修改,報局主要領導審定后,按統一格式,整理、核對、打印,再分發給提議案的各位代表、政協委員及有關部門。確保基本實現人大政協、提案人和承辦單位“三滿意”。

五、督促檢查,嚴格要求

今年年初,我局把議案提案辦理工作納入各股室考核的重要內容,把議案提案辦理工作列入重要工作日程,把群眾的事當作自己的事,層層夯實工作責任,逐級強化工作措施,一件事一件事地落實,有力地解決了一批與群眾利益密切相關的實際問題。對各股室的辦理情況和結果進行公布,接受代表和社會各界監督。對辦理好的股室進行表彰,并推廣其辦理經驗。

今年的建議提案辦理工作,在縣委、縣人大、縣政府和縣政協的領導和指導下,經過我局相關股室和承辦人的共同努力,解決了一批群眾關心的熱點、難點問題,有力地推動

〇一一年八月三十日

第三篇:建設局人大代表建議政協委員提案辦理工作情況匯報

文章標題:建設局人大代表建議政協委員提案辦理工作情況匯報

各位領導、同志們:

2006年,我局共收到市政府交辦的市人大代表建議和政協委員提案70件,其中人大建議26件,政協提案44件;另外我局承擔會辦的建議、提案有9件。按照市人大和市政協提出的辦理建議、提案的要求,我局上下高度重視,采取有效措施狠抓落實,收到了較好成效,確保了建議、提案的見面率、答復率、滿意率或基本滿意率達100。

一、城市規劃。06年,我局受理的70份建議、提案中,有25份是涉及規劃方面的,約占總數的35.7,對于反映如此集中的問題,我局非常重視,逐一梳理、分析,從規劃設計上充分注重規劃科學性和前瞻性,以城市總體規劃為依據,委托省規劃設計院編制了興化市綠地系統規劃、新區控制性詳細規劃、戴南—張郭小城市規劃,編制完成了43個試點村村莊規劃。編制了烏巾蕩風景區規劃、長安路廣告整治規劃、長安路亮化設計、城市道路設計、趙海仙洋樓保護和修繕規劃等各類控制性、修建性以及專項性規劃50多項。同時,針對違章建筑這一反映比較集中的問題,我局做了大量工作,切實加大了拆除違法建設力度,全年共查處各類違法建設547戶,面積7.5萬平方米。

二、城市路橋工程建設。城市道路、橋梁等基礎設施建設也是代表、委員們關心的重點,如孫鐘委員提出的《盡快鋪筑板橋路(文峰橋至板橋步行街段)》的建議,年初就被我局列為重點工程建設項目強力推進,確保了該路段于去年5月正式竣工通車。全年,圍繞城市路橋工程建設,我局重點實施了老城區“九路四橋”、新城區“十路三橋”,新增道路里長14公里,進一步完善了城市路網,增強了城市通行能力,更加方便了市民出行。

三、城市舊城改造。拆遷問題一直都是老百姓關注的焦點,蔡惠英、孫鳳翔、楊耕等委員就完善拆遷政策提出意見。對此,我局非常重視,負責起草并報請市長常務會議通過,于去年2月27日出臺了《市政府關于貫徹執行〈泰州市城市房屋拆遷管理辦法〉的意見》(興政發[2006]37號),新的政策充分體現了市場化因素,真正做到了與房地產市場的接軌。我局在貫徹執行新文件的同時也采取了大量措施進一步完善拆遷工作:一是制定了新的房屋拆遷評估技術規范,并報經市政府下發了《關于做好城市房屋拆遷中特困群體解困安置工作的意見》。二是形成了一整套拆遷戶安置保障體系。實行了貨幣補償安置、原區域回遷安置、經濟適用房安置、解困房安置、異地安置等五種安置方式。三是規范了拆遷管理,堅決做到不發證不準動遷,資金、人員不到位不進場,不遵守拆遷程序不得拆遷。全年,在新的房屋拆遷管理辦法的指導下,我局共拆遷房屋面積近15萬平方米,搬遷1600多戶。

四、市政管理。城市后街背巷、下水道維修,窨井蓋補缺也是代表、委員常提到的一個熱點問題。吳盛林代表、孫鐘代表、王忠代表等都提到了這些方面。為更好地落實此類建議、提案,為民辦實事,我局切實加大市政設施維修改造力度,修補、重建了靶場新村下水道、新城農貿市場南側路面及下水道、楊家巷下水道、臨城教師宿舍樓化糞池及下水道、海池公寓別墅人行道、氣象路沿河欄桿、忠東橋沿河欄桿和路面,共修補路面30處589平方米、維修欄桿231.6米、路牙40處264米、補缺窨井蓋300只、修補人行道112處3868.67平方米、維修支路(張老娘巷)1條,900平方米。為更好的落實長效管理,鞏固維修成果,我局制定了《興化市建設局創建長效管理責任制》,明確了建設局各職能科室及下屬各責任單位分別和城區各個社區掛鉤,并每月定期檢查,發現問題及時落實整改。同時,我局以關注民生為第一需要,本著“服務全天候、管理無縫隙、責任全覆蓋”的原則,逐步推進了我市市政管理無縫隙覆蓋,加快構建了城市建設“12319”服務平臺,完成了對全市762條后街背巷實地調查工作。今天,向各位領導作一下通報,我局“12319”服務平臺于3月19日已正式開通,后街背巷維修改造工作也與全面展開。

五、物業管理。物業管理是代表、委員反映比較集中的問題,袁同時、朱道平、周澤海、陳翔、楊杏芝、潘暉等委員都提到了加強小區物業管理的問題,我局房產科去年一年就老小區臟、亂、差、配套設施不足、綠化道路、下水道損壞嚴重等現象,積極開展了小區環境綜合整治,籌資10萬元對海池花園、海池公寓的衛生、綠化、違章搭建等進行了整治,整治建筑面積8.5萬平方米,受益用戶699余戶。

各位領導、同志們,全市人大代表、政協委員建議、提案交辦會即將召開,今年我局人大建議、政協提案辦理工作將以“三個代表”重要思想為指導,積極探索,不斷拓寬辦理建議、提案工作的思路,創新建議、提案辦理工作模式,把建議、提案辦理工作的質量提高到一個新的水平,為加快我市經濟社會發展、構建和諧興化發揮應有的作用。

上匯報,不當之處,請批評指正。

《建設局人大代表建議政協委員提案辦理工作情況匯報》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀建設局人大代表建議政協委員提案辦理工作情況匯報。

第四篇:市城鄉建設局2010年建議提案辦理情況匯報

市城鄉建設局2010年建議提案辦理情況匯報

2010年7月

市城鄉建設局主要承擔著建筑工程建設、城市建設、村鎮建設、建筑業、建筑市場、燃氣供熱等方面的監督管理任務。我局高度重視人大代表建議、政協委員提案的辦理工作,將其作為貫徹落實科學發展觀,促進全面小康社會建設以及和諧徐州建設的重要內容,通過辦理工作推動城鄉建設工作的又好又快發展。今年我局共辦理議案、建議、提案28件,包括主辦及分辦27件、協辦1件。今年的建議、提案按內容劃分,涉及公共基礎設施建設11件,房地產、家裝及建筑業發展5件,建筑工程質量與建筑節能4件,中心鎮建設2件,建筑施工安全2件,其他4件。目前,我局今年的建議提案辦理工作已完成大半。現將我局今年的建議、提案辦理有關情況匯報如下:

一、提高認識,加強領導,確保建議提案辦理質量 建設工作的諸多行業、產業關系國計民生,與群眾的切身利益和日常生活密切相關,事關黨和政府的形象,事關和諧社會建設。人大代表和政協委員分布在社會各界的不同崗位,與人民群眾有著密切的聯系,所提出的建議提案,貼近民生,反映民意,真實地體現了廣大人民群眾對我局工作的要求和期盼,也是我們工作的努力方向和目標。這些建議、提案不僅對解決建設行業存在的熱點和難點問題有著重要的意義,而且對行業的發展有著重 1 要的啟示和指導意義。因此,做好建議、提案辦理工作意義重大。正是基于這樣的認識,全局高度重視建議、提案辦理工作。實行主要領導親自抓,分管領導具體抓,責任部門和專職人員專門抓的責任制度。局黨組把辦理工作列入重要議事日程。5月份,我局專門召開了建議提案交辦會,進一步明確了辦理工作的要求。同時,制訂了一整套辦理工作制度,完善了辦理工作程序,確保建議提案辦理質量。局領導、局督查室及業務處室負責人經常到具體承辦單位指導建議、提案的辦理和落實。局督查室積極做好經常性的組織、協調和督辦工作,具體承辦部門和單位認真抓好落實。按照政府機構改革方案,燃氣供熱管理職能劃入我局,這部分工作關系百姓民生,相關建議提案的數量較多。為辦理好該類建議提案,分管領導多次召集業務處室及相關基層單位的負責人研究部署辦理工作,確保了全局建議提案辦理工作的進度。

二、加強聯系,注重溝通,提高建議提案辦理的滿意率 在辦理建議、提案過程中,局督查室及相關承辦處室人員積極與建議人聯系,主動上門溝通,協商解決問題的辦法,對一時無法解決或需向上級匯報解決的問題,將辦理情況仔細向代表、委員匯報,對辦理過程中出現的新進展,隨時告知代表、委員。如:針對趙英委員提出的《關于適時調整我市供暖的建議》的提案,局燃氣管理處相關負責人帶領承辦人員上門走訪,專門向委員匯報了我市供熱的整體狀況,并針對委員提出的根據氣溫變化,及時調整供暖時間的建議,給予了細致耐心的解答,得到了 2 委員的理解。拆管辦針對委員們提出的提案,逐一上門見面,對一些辦理難度較大的提案多次上門溝通,主動做好解釋工作,得到了委員的理解與支持。

三、關注民生,抓住熱點,力爭辦理工作取得新突破近年來,我們對辦理建議、提案,堅持做到從“重答復” 向“重落實”方面轉變。中心鎮建設事關我市發展大局,是提高城市化水平、推進統籌城鄉發展、加快社會主義新農村建設的重大戰略舉措。今年市政協農業與農村界提出了《關于加大投入,促進中心鎮建設快速發展的建議》。針對這一情況,局分管領導帶隊對中心鎮建設情況進行了調研,并積極向市政府匯報中心鎮建設過程中遇到的資金不足等難題,促成了市財政加大對中心鎮創建的資金投入。目前,市政府已決定,支持30個集中創建鎮搞好規劃編制,經費由市財政按照市規劃局簽訂的控規編制合同以每鎮不高于100萬的標準據實撥付。同時,市財政還撥付資金,加大城鎮基礎設施和公用事業建設投入;市委、市政府還要求縣級財政也要積極支持中心鎮建設,在經濟發展增量分成方面給予更多的優惠,并要求金融機構加強信貸支持。

家庭裝修質量問題是近年來廣大消費者關注的一個熱點問題。針對蔣茂林委員提出的《關于在家裝行業推行信用等級的建議》,我局裝飾辦在認真分析了我市家裝行業的基本情況后,提出了下一步對家裝行業將采取的誠信管理措施,制定了評定的內容、評定標準和評定辦法,并將起草頒發《徐州市家裝企業信用 3 管理辦法》和《家裝企業不良行為內容》二個規范性文件,以使我市家裝行業信用管理有章可依。

2010年,我局將從以下三個方面進一步抓好建議、提案辦理工作。

一是進一步提高認識,增強責任意識。認真辦理建議、提案,是加強同人民群眾聯系,實踐“三個代表”的本質所在。我們將明確辦理責任,強化三級干部責任制,通過辦理建議、提案,促進機關作風的轉變,促進工作效率提高,認真解決好與人民群眾生活密切相關的具體問題,實現由按期辦復率向提高解決率轉變,進一步提高代表、委員對辦理工作的滿意率。

二是嚴格制度,規范程序。對答復件統一格式、統一要求、統一質量,不斷推進辦理工作的制度化、程序化和規范化建設,確保答復內容客觀公正,實事求是,語言誠懇,內容詳實,措施具體。辦理結果及時反饋給代表、委員,對暫時不能解決或需要一段時間才能解決的,確定專人,明確責任,做好計劃,控制節點,定期反饋,直到最后落實。

三是把握進度,抓好落實。我們將嚴格按照建議提案辦理的期限要求,采取跟蹤督辦、電話催辦等多種有效形式,督促承辦人員抓緊時間,按照辦理方案和計劃,扎實開展辦理工作,確保在規定期限內按時辦結所有提案。通過建議提案辦理,切實解決一些代表委員和群眾關心的熱點難點問題,促進城鄉建設行業的健康發展。

多年來,在市人大、市政府和市政協的正確領導和關心支持下,我局領導高度重視,各部門密切配合,提案的辦理質量不斷提高,但是,與上級領導的要求,與代表、委員的期望還有一定的差距。在今后的辦理工作中,我局將繼續以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,提高科學決策的水平,以市民滿意為標準,把建議提案辦理工作做得更好。

第五篇:建設局提案辦理工作情況匯報

今天有幸迎來市政協提案委的領導及各位委員到我局檢查指導提案辦理工作,我代表建設局全體干部職工對***一行的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝。今年市建設局辦理的政協委員提案共**件,現就辦理情況向各位領導作簡要匯報。

一、加強組織領導,增強辦理工作的自覺性和責任感。

建設局黨組班子歷來高度重視政協提案辦理工作,始終認為辦理政協提案工作是政府部門的一項重要政治任務,是改進工作,提高決策的民主化和科學化的一項重要舉措,是為人民群眾排憂解難,維護社會穩定,構建和諧社會,貫徹和實踐“三個代表”重要思想、建設和諧昭通的重要體現。委員提案交辦會議后,局黨組召開專題會議進行研究,及時調整了政協委員提案辦理領導組,由局長任組長,**副局長、**副局長和紀檢組**組長任副組長,機關各科室負責人為成員。切實加強了對提案辦理工作的領導,增強提案辦理的自覺性和責任感。

二、抓好責任落實,切實推進提案辦理工作。

建設局在接到交辦的政協委員提案辦理件后,高度重視,由*局長主持召開了辦理工作專題會,針對每項提案做了客觀分析,并迅速將提案分解到相關科室進行落實。各科室按照職能分工逐件落實,切實明確了提案辦理的相關領導、責任人和承辦人,形成了由局長負總責,一名分管領導重點抓,業務科室具體承辦的辦理機制。從辦理的情況來看,大部分的提案都還在辦理過程中,并且涉及方方面面,有的情況還比較特殊。因此,我們一方面積極工作,努力抓好落實,另一方面,積極向市政府匯報,協調有關職能部門,盡最大努力抓好提案辦理工作,辦理好委員提案。

在辦理過程中,局主要領導及分管領導不定期召開工作會議,讓各責任科室及承辦人員匯報辦理工作進展情況,并及時解決存在的問題。我們始終堅持把群眾高興不高興、滿意不滿意作為檢驗提案辦理工作做得好與否的衡量標準,多方征求意見。一方面,采取請進來、走出去,電話聯系等方式面商,征求委員意見,另一方面,通過面對面的交談、討論,虛心聽取意見,詳細了解有關情況,探索提案辦理的最好辦法,認真制定好具體辦理工作方案或工作計劃。對于縣區提出的提案,首先采取電話面商的方式,再通過班子成員到縣區出差,當面進行面商,征求委員的意見和建議。目前,我局正進行積極籌備,準備邀請各民主黨派、部分建議提案人到我局召開座談會。會上將由各承辦科室就建議提案的辦理方案及辦理情況進行匯報,然后由提案人發表意見,根據提案人的意見狠抓辦理落實工作。

三、嚴格辦理程序,努力提高辦理質量。

為做好辦理工作,規范辦理程序,提高辦理質量,切實做到辦理工作的科學化、規范化和制度化,我們始終堅持把辦理工作擺在局日常工作的重要位置,把提案辦理工作與關心群眾生活、為民排憂解難相結合,不斷加大工作力度。按照建設局黨組的統一安排部署,承辦工作注重在提高“三率”上下工夫,即提高提案的辦復率、落實率和委員滿意率,努力提高提案辦理水平和辦理質量,確保委員提案“件件有落實,事事有回音”。在辦理過程中,我們深感調查研究是提高提案辦理質量的重要環節。根據提案的內容,我們采取形式多樣的調查活動。一是組織相關部門和單位,共同對提案提出的問題進行調研,提出切實可行的辦理意見。二是由建設局承辦人員會同技術人員深入現場調查取證,掌握第一手資料,為問題的解決提供事實依據。三是始終堅持嚴肅性、科學性、可行性的統一,嚴格按照《**市建設局關于做好人大代表建議和政協委員提案辦理的規定》辦理。認真貫徹執行“規定”涉及的責任制度、面商制度、征求意見制度、復文制度、續復制度、歸檔制度等,并明確具體的辦理時限,努力提高辦理工作的質量。

四、加強督促檢查,確保提案辦理工作的落到實處。

我們接收的每項提案都具體落實到了專人,限期辦理,切實把提案辦理工作的重點放在深入調查研究和解決問題上。確定了專門科室督辦,定期檢查。一方面,切實加強調查研究,進一步了解、掌握并反映整體情況,充分發揮好職能作用,及時向承辦單位或承辦人提出改進辦理工作的意見,幫助解決在提案辦理中遇到的困難和問題,另一方面,對承辦工作不力的追究責任到相關科室和個人,確保提案辦理工作落到實處。我們根據自身實際,采取具體問題具體分析的方式,對有條件應該解決的,及時解決;條件不具備,解決起來確有難度的,創造條件,想方設法去解決;對確屬需要解決,但因客觀條以及技術件限制暫時難以解決的問題,認真研究,積極創造條件列入規劃,逐步加以解決,并與委員真誠溝通,實事求是地解釋說明,與委員達成共識,贏得委員的理解和支持。

截至目

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    交通局建議提案辦理工作匯報

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