第一篇：水處理年度工作總結(jié)

水處理年度工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的水處理年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

水處理年度工作總結(jié)1

20xx年是我公司特許經(jīng)營(yíng)污水處理廠的第三年，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力，我廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無任何安全事故發(fā)生，順利完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。現(xiàn)將我污水處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況 1、水質(zhì)指標(biāo)

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為***萬立方米，最高日處理量達(dá)到了*****立方米，污水處理率達(dá)到98％。COD削減量達(dá)到了*****噸，氨氮減排量達(dá)到了**噸，產(chǎn)生剩余污泥****噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為*****萬度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。

2、設(shè)備的日常維修維護(hù)

今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常，全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%，使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：

A、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備，20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題，保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過高，活性污泥生長(zhǎng)過快，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份，經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定，對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作，但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久，借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí)，也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限，從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。

B、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

由于今年夏季頻繁降水，各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修，同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。

3、化驗(yàn)分析

20xx年在總公司的安排下，我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型

培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對(duì)工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力，出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè)，配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

A、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負(fù)荷率。

B、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求，投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理，提高了NH3-N、TN、TP等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。

二、人員管理情況

1、人員培訓(xùn)情況

目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀，同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管理制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，總公司為我廠量身定制一整套的管理和運(yùn)行制度。我廠根據(jù)總公司要求為藍(lán)本，針對(duì)自身現(xiàn)狀制定出一系列的規(guī)章制度，包括各崗位勤制度、各崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、衛(wèi)生管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度。另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將開展的20xx年工作中，我們將在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下一如既往，全力以赴，從多方面建立企業(yè)形象、員工的外

觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

水處理年度工作總結(jié)2

公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間如水，轉(zhuǎn)瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創(chuàng)新，工作方法上求突破，使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。

具體體現(xiàn)在如下兩方面：

一、從思想角度。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷地提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，以公司利益為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，不斷地提高管理水平，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的各種變化。同時(shí)堅(jiān)持在本工段每周例會(huì)上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚(yáng)集體主義精神，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勇于奉獻(xiàn)，努力提高思想認(rèn)識(shí)與操作技能，教育大家加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí)，做到了本年度安全生產(chǎn)無事故，提高了在廣大職工當(dāng)中的影響力。

二、在業(yè)務(wù)方面：

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水，保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水，同時(shí)處理生產(chǎn)污水654885噸，并達(dá)標(biāo)排放。

2、狠抓節(jié)能降耗。

嚴(yán)格控制工段的照明、設(shè)備動(dòng)力消耗，及時(shí)進(jìn)行關(guān)停，并責(zé)任到人；

對(duì)生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對(duì)比小試，積極地尋求最佳配比，以降低生產(chǎn)單耗；

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，做好定時(shí)定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，建立設(shè)備臺(tái)帳，減少了設(shè)備故障，降低了維修費(fèi)用

3、積極地進(jìn)行本工段的生產(chǎn)技改工作，以提高生產(chǎn)效率。如：脫鹽水：在RO系統(tǒng)上成功地進(jìn)行了3＃高壓泵的設(shè)計(jì)安裝；敦促并配合上海凱膜對(duì)原超濾進(jìn)行更新改造與把關(guān)

污水處理：針對(duì)廢水中電石渣含量大，除調(diào)整生產(chǎn)工藝外，自行設(shè)計(jì)新增了90m2壓濾系統(tǒng)，增加了污水處理能力；針對(duì)污水的腐蝕量大的特點(diǎn)，在污水處理進(jìn)口將原碳鋼管更換成UPVC管；，協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置，用于污水處理，減少了設(shè)備腐蝕，有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題

4、積極與有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)交流與勾通，加強(qiáng)本工段生產(chǎn)工藝管理，力求做的最好。如：

在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進(jìn)行8次技術(shù)交流和談判，使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表，同時(shí)本人通過不斷摸索改善了混床再生效果，由3000分鐘提高到7000多分鐘；在污水處理上，與環(huán)保部門和監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)真勾通，使污水處理與20xx年5月26～27日取樣，并通過驗(yàn)收，密切了周圍群眾與公司的關(guān)系

5、參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。

積極配合公司二期工程小組展開工作，為小組提供參考建議和意見。對(duì)蘇州英特的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修訂，在施工過程中經(jīng)常主動(dòng)放棄休息日，認(rèn)真把關(guān)，并將一期與二期有機(jī)地結(jié)合起來，如三臺(tái)混床及純水箱的連用，將大大提高設(shè)備的運(yùn)行能力

6、對(duì)本工段的職工進(jìn)行素質(zhì)教育。對(duì)其進(jìn)行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，對(duì)職工每月進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)集體交接班制度，增強(qiáng)了車間的凝聚力，提高了工作效率

同時(shí)本人也看到了自己的不足，如管理的力度還須加強(qiáng)，工作還要更周密細(xì)致，但本人愿博采眾長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自我，靈活運(yùn)用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧，在新的一年里將管理更上一層樓，為實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗！謝謝翻閱！

水處理年度工作總結(jié)3

北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商；針對(duì)中小企業(yè)的需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，我們的目標(biāo)是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，再利用我們的專業(yè)知識(shí)提高客戶技術(shù)水平，幫助中小企業(yè)克服困難，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求，利用國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備及國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價(jià)比最高的設(shè)備，將國(guó)外先進(jìn)的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中，為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。

自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見識(shí)了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過了，現(xiàn)在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的？特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個(gè)疑問，請(qǐng)老前輩們回答。

問題一：個(gè)人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng)，但還是很有生命力的，現(xiàn)在的工藝五花八門，sbr，cass，baf，mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強(qiáng)于其它工藝呢？

問題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢？上學(xué)的時(shí)候覺得的是理論，后來覺得是設(shè)計(jì)，再后來覺得是調(diào)試，再到后來，反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。

理論方面就不多說了，書本上的知識(shí)而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設(shè)計(jì)方面的能力就有點(diǎn)差異了，差異主要體現(xiàn)在對(duì)水質(zhì)的掌握程度以及對(duì)工藝流程的全面把握，設(shè)計(jì)能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么呢，我想很多人都無法回答這個(gè)問題的根本所在。

最后，就是評(píng)價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多，但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠(yuǎn)不會(huì)好到哪里去。

以上是自己這幾年來的工作總結(jié)，想到哪說到哪，請(qǐng)大家批評(píng)指點(diǎn)。

水處理年度工作總結(jié)4

今年以來，我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo)，認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路，扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù)，我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃作綜述如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）生產(chǎn)運(yùn)行

1、污水處理量：20xx年全年累計(jì)4746萬噸，與去年同期相比增長(zhǎng)6.15%。本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸（其中城北廠9.02萬噸，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸）

2、污水處理率：97%

3、本年度排放水質(zhì)合格率：100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。

4、污泥處置量：本年度累計(jì)58800噸。

（二）管線維護(hù)養(yǎng)護(hù)

1、污水收集管線養(yǎng)護(hù)：本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里，窨井29214只。

本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū)、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)～六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長(zhǎng)江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。

2、社會(huì)接水：本年度接入社會(huì)小區(qū)收水管道35.1公里。

本年度完工的社會(huì)接入工程有：琴湖片區(qū)安置動(dòng)遷房15號(hào)房、XX市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號(hào)社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號(hào)、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號(hào)、恒基曼城2期、港澳城、XX市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫(kù)、尚湖荷香洲、中盈國(guó)際廣場(chǎng)1#2#住宅樓（商海路39號(hào)）、XX市心族服飾有限公司，中南世紀(jì)城北c組團(tuán)12號(hào)樓、15號(hào)樓及商業(yè)用房、XX市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號(hào)樓、衡泰錦苑1-26幢、XX市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團(tuán)19、20號(hào)樓、老街泰德坊1-4號(hào)、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會(huì)、XX市兄妹服飾廠、XX市江南文化藝術(shù)中心、XX市體育中心體育館、信一景天花園、XX市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號(hào)、XX市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、XX市公安交通指揮控制中心、XX市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號(hào)廠房等。

（三）其它方面

1、本年度辦理市長(zhǎng)熱線4起，12345、12319服務(wù)熱線950起，污水報(bào)修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起，對(duì)其反映的情況，及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，并落實(shí)專人做好回復(fù)工作。

2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。

3、協(xié)助XX市市政公用事業(yè)管理處對(duì)150家餐飲單位進(jìn)行檢查，本年已辦理130家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評(píng)勘察意見。

4、配合房管處老小區(qū)改造工作，加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修，確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗(yàn)收。

二、20xx年工作計(jì)劃

（一）生產(chǎn)運(yùn)行

1、全年污水處理量：5030萬噸

2、污水處理率：97.2%

（二）其他方面

1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長(zhǎng)熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作。

2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作，加強(qiáng)巡視工作，了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況，合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域，對(duì)經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點(diǎn)安排疏通，對(duì)報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對(duì)居民生活帶來的不便。

3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃，摸清各泵房運(yùn)行情況，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況，并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各泵房的清污工作，確保泵房的正常運(yùn)行。

4、完善中心化驗(yàn)室的分析儀器配備工作，增加污水化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng) 目（糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等），提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。

5、XX市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下，力爭(zhēng)20xx年10月份開工。

20xx年，XX市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下，全面開展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無論是工藝控制還是人員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

三、全年主要工作完成情況

1、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求，20xx年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。設(shè)計(jì)日處理水量1萬噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻(xiàn)；嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù)，以XX市環(huán)保部門檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下：codcr23mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），17mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍

我廠堅(jiān)持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過書面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)，做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥，又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊(duì)伍，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

3、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

為貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)精神，深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè)，省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國(guó)土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績(jī)、表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì)人員來我單位參觀檢查。檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。

4、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，我廠結(jié)合實(shí)際情況，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長(zhǎng)職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動(dòng)中做表率，爭(zhēng)貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念，注重節(jié)約每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。

水處理年度工作總結(jié)5

水是生命的源泉。水環(huán)境直接關(guān)系我們的生活品質(zhì)、健康安全。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”，是省、市、區(qū)政府府的重大決策部署，更是關(guān)乎我們每一個(gè)人切身利益的一件大事。構(gòu)建“碧水藍(lán)天、人水和諧”的宜居環(huán)境是我們共同的愿望。在即將過去的20xx年中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，完成了污水百分之百達(dá)標(biāo)排放。我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了醫(yī)院賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：

一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟醫(yī)院精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過六月份《污水設(shè)施運(yùn)行》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)做好日常運(yùn)行維護(hù)使污水達(dá)標(biāo)排放，污水水樣送檢工作。回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

水處理年度工作總結(jié)6

年末歲首，化水專業(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。

回首望有成績(jī)也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進(jìn)步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對(duì)過去的工作實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié)，剖析不足、揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)對(duì)XX年工作做一不成熟的安排，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進(jìn)步上更上一層樓。

一圓滿完成化水設(shè)備招標(biāo)工作，保證了工程進(jìn)度加快步伐的需求。

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)督，為化水設(shè)備今后安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時(shí)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)依據(jù)是否充分、設(shè)備選型是否合理。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實(shí)際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計(jì)安裝上的一些問題，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，為了更好的安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。公司報(bào)中南設(shè)計(jì)院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系。對(duì)化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t/h,更改為15t/h。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米.（2）緊密聯(lián)系實(shí)際，積極請(qǐng)教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個(gè)較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下，對(duì)設(shè)備上不理解的地方進(jìn)行了反復(fù)請(qǐng)教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進(jìn)步思想，不恥下問積極探討。例如在對(duì)一體式進(jìn)化器的設(shè)計(jì)理念上表達(dá)了自己的看法和想法。從多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及大的設(shè)計(jì)原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計(jì)的思路于廠家進(jìn)行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個(gè)環(huán)境和基礎(chǔ)。

（3）嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭(zhēng)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對(duì)設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認(rèn)真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對(duì)標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。

二認(rèn)真學(xué)習(xí)積極鉆研，做到理論和實(shí)際雙過硬

在積極完成工作任務(wù)的同時(shí)，不斷鉆研理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)化水專業(yè)從設(shè)備采購(gòu)到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化，為將來機(jī)組安全運(yùn)行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。

在此基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督的方針、政策、以及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本廠頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。利用信息網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)專業(yè)及其它相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，尋求最佳的'知識(shí)結(jié)合點(diǎn)切入點(diǎn)，總結(jié)出一套結(jié)合實(shí)際的符合管理理念和管理機(jī)制。理論指導(dǎo)實(shí)際，實(shí)際促進(jìn)理論的深化。只有在不斷借鑒不斷總結(jié)學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，才能對(duì)技術(shù)發(fā)展工作有一個(gè)質(zhì)的突破。“認(rèn)真、仔細(xì)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”。基本上對(duì)化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個(gè)清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。

三加大設(shè)備廠家與設(shè)計(jì)院技術(shù)資料交換的進(jìn)度及力度

積極督促設(shè)計(jì)單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計(jì)、施工方案，從而為工程進(jìn)度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進(jìn)度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進(jìn)行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計(jì)單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)需要情況，對(duì)設(shè)計(jì)過程中需要配合的抓緊落實(shí)。同時(shí)及時(shí)了解設(shè)計(jì)人的動(dòng)態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對(duì)工作起到了很大的推動(dòng)作用。依據(jù)我公司計(jì)劃的確定，對(duì)雖不影響工程進(jìn)度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時(shí)將公司計(jì)劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計(jì)單位，從設(shè)計(jì)上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供一個(gè)完備的計(jì)劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖，確保化水工程進(jìn)度的如期開展。

四環(huán)環(huán)緊扣采取措施，做好設(shè)備排產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。

克服各項(xiàng)麻痹思想，重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通，如忽視這一點(diǎn)不加大對(duì)其要求的話，隱患不可避免的存在。雖然們不可能對(duì)每個(gè)設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督，但及時(shí)打打電話、發(fā)傳真溝通廠家，要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)保證質(zhì)量是個(gè)推進(jìn)的一個(gè)積極因素。同時(shí)依據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)了解設(shè)備制造進(jìn)展情況，確保化水工程進(jìn)度需要。

四存在的問題及措施

（1）管理方面有一定的差距，沒有形成一個(gè)良好的管理理念及流程，致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實(shí)不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題，作為基層負(fù)責(zé)專業(yè)工作這一層面來講，不夠到位。有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上，即給自己工作上帶來被動(dòng)，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對(duì)自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快對(duì)需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。

（2）對(duì)目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動(dòng)的`局面，未能提出合理專業(yè)意見，對(duì)今后開展工作帶來一定的制約。

（3）化水專業(yè)人員到位情況不理想，為后續(xù)的培訓(xùn)，設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運(yùn)行造成了隱患，建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加快對(duì)化水專業(yè)人員的招聘。

回顧總結(jié)一年來的工作，由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績(jī)，但是我自己也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中也還存在一些問題和不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此，在今后的工作中，我將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進(jìn)專業(yè)工作的全面進(jìn)步。“調(diào)整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計(jì)劃”，結(jié)合目前我公司情況確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量制定出化水專業(yè)XX年工作重點(diǎn)及計(jì)劃。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查指正！

工作重點(diǎn)

（1）對(duì)取水泵站，沿線進(jìn)廠管線會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行確定，跟蹤設(shè)計(jì)院藍(lán)圖，確定施工單位以及泵站的建設(shè)和沿途管線施工，確保工程質(zhì)量按時(shí)如期的完成。

（2）做好對(duì)重點(diǎn)化水設(shè)備的監(jiān)造工作。監(jiān)造設(shè)備是保證設(shè)備今后安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運(yùn)行的重要措施之一。為防患于未然并結(jié)合種種因素考慮對(duì)超濾設(shè)備、反滲透設(shè)備、EDI設(shè)備、取樣冷卻設(shè)備積極進(jìn)行設(shè)備制造的關(guān)鍵點(diǎn)、組裝的難度點(diǎn)、材質(zhì)的把關(guān)點(diǎn)以及設(shè)備出廠檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)點(diǎn)的監(jiān)造工作。

（3）嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行當(dāng)各種水處理設(shè)備及系統(tǒng)未投運(yùn)或運(yùn)行不正常，機(jī)組不準(zhǔn)啟動(dòng)。啟動(dòng)過程中嚴(yán)格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準(zhǔn)發(fā)生向鍋內(nèi)送原水現(xiàn)象。

（4）監(jiān)督做好熱力設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設(shè)備安裝、試運(yùn)、鍋爐水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗及機(jī)組試運(yùn)行階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)、督促安裝、調(diào)試等單位的化學(xué)監(jiān)督工作。

（5）協(xié)調(diào)安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)防借口工期緊或其他理由而不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)程和規(guī)定。

（6）把好化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)和材料的驗(yàn)收保管，水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督和處理等各階段的簽字驗(yàn)收工作。

（7）監(jiān)督做好設(shè)備驗(yàn)收、保管、安裝，水壓試驗(yàn)、化學(xué)清洗、機(jī)組啟動(dòng)前的吹洗和試運(yùn)過程中的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等各階段的原始記錄的準(zhǔn)確、完整。建立一套完善的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)檔案。

（8）加大設(shè)備安裝期間對(duì)水、汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監(jiān)督驗(yàn)收。

（9）做好在鍋爐第一次水壓試驗(yàn)之前完成水處理設(shè)備及系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，確保水壓試驗(yàn)用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點(diǎn)火超過20天應(yīng)采取的防腐蝕保護(hù)措施。

（10）做好整體試轉(zhuǎn)時(shí)除氧器能有效除氧并能達(dá)到要求，輔機(jī)冷卻水加藥系統(tǒng)、精處理設(shè)備能投入運(yùn)行。

（11）做好機(jī)組試運(yùn)行期的化學(xué)監(jiān)督工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。（如：機(jī)組熱化學(xué)實(shí)驗(yàn)和調(diào)整實(shí)驗(yàn)、機(jī)組臨時(shí)停運(yùn)保護(hù)等）

水處理年度工作總結(jié)7

一、水源與水質(zhì)：

鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水源為運(yùn)河水，生水由岸邊取水泵取自運(yùn)河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/l。

二、系統(tǒng)布置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及系統(tǒng)流程：

三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補(bǔ)給水

處理室與酸堿貯存、綜合間形成“l(fā)”型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距，長(zhǎng)48m，布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級(jí)除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計(jì)量箱、中和水泵等設(shè)備。

1.予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點(diǎn)：

供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。

原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于/s，總停留時(shí)間最少為2小時(shí)。

⑴予處理輔助系統(tǒng)：

預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。

⑵泵收集及輸送系統(tǒng)：

機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)行泥漿濃縮處理。

⑶反洗水回收系統(tǒng)：

予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資源的浪費(fèi)。

2.除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點(diǎn)：

予處理系統(tǒng)來水→雙介質(zhì)過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。

雙介質(zhì)過濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級(jí)除鹽設(shè)備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對(duì)運(yùn)行壓力為。

混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國(guó)內(nèi)其他135mw機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹脂捕捉器。

二臺(tái)800m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。

⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：

汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計(jì)量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。

⑵酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng)：

廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。

3.廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點(diǎn)：

廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為200m3/h，最大為240m3/h。廢水處理集中收集和處理下列廢水：鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)反滲透排水和再生廢水、循環(huán)水處理再生排水、空氣預(yù)熱器沖洗水、煤倉(cāng)間沖洗水等。環(huán)保系統(tǒng)包括生活污水處理系統(tǒng)及含油、煤水處理系統(tǒng)，為節(jié)約用水，處理后的中水排進(jìn)工業(yè)廢水處理站清凈水池與工業(yè)廢水處理站處理后的中水供除渣系統(tǒng)使用。

廢水調(diào)節(jié)池與污水泵房合建，容積為165m3，水池的有效水深為。當(dāng)水池事故需清淤時(shí)，關(guān)閉進(jìn)入該水池啟閉機(jī)，廢水自流進(jìn)入雨水下水道。

⑴廢水水質(zhì)處理前：

進(jìn)水濃度為：ss≤1500pm，含油廢水濃度≤250ppm。

⑵廢水水質(zhì)處理后：

出水水質(zhì)達(dá)到循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即ss≤4pm，含油廢水濃度≤4ppm。

⑶泥漿處理系統(tǒng)：

三期泥漿水→污泥濃縮池→泥漿泵→混合管→板式壓濾機(jī)→泥餅輸送機(jī)。

⑷加藥系統(tǒng)：

廢水系統(tǒng)設(shè)置了比較完善的加藥系統(tǒng)，包括干粉混凝加藥裝置及二氧化氯消毒裝置。

⑸廢水回收系統(tǒng)：

廢水回收系統(tǒng)有請(qǐng)水池、清水泵、管道及閥門組成，主要作為水塔補(bǔ)水用。

4.集中控制系統(tǒng)：

原水處理、除鹽水、廢水處理系統(tǒng)的控制都采用程序控制。可用人工、也可自動(dòng)運(yùn)行。控制室布置

在化水樓一樓東部位置。

三、施工特點(diǎn)及工藝流程：

根據(jù)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)計(jì)特點(diǎn)決定了施工進(jìn)行程序及施工特點(diǎn)，系統(tǒng)及設(shè)備分布緊湊，予處理、除鹽及廢水處理設(shè)備采用水泥池、內(nèi)部襯塑或襯膠等防腐層，體積龐大，從而導(dǎo)致了施工難度加大。

1、原水處理及除鹽水系統(tǒng)：

機(jī)械加速澄清池首先驗(yàn)收水泥池底板，由于刮泥板距池底20-30mm，要求池底圓滑、坡度合適和高度均勻。施工過程中，設(shè)備吊裝先吊入刮泥板但不能連接，待整體連接完畢再連接，然后吊入轉(zhuǎn)動(dòng)軸、攪拌器及傳動(dòng)軸，把池內(nèi)構(gòu)件全部吊入，再吊入攪拌器、刮泥板及電動(dòng)機(jī)的支撐框架，最后吊裝電動(dòng)機(jī)。設(shè)備安裝要測(cè)量澄清池中心，找正支撐架后進(jìn)行二次澆灌，之后就位找正依次安裝刮泥機(jī)、電動(dòng)機(jī)。最后進(jìn)水管、溢流管、排水管、排泥管和取樣管的安裝。

其他設(shè)備安裝要經(jīng)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收，然后找正、找平、生根、焊接及二次灌漿，化水設(shè)備內(nèi)部電火花檢測(cè)，布水管內(nèi)部檢查清潔度、水平度，以防布水不均勻。設(shè)備驗(yàn)收并就位后進(jìn)行管道安裝，管道安裝盡量地面組合，然后吊裝，從而盡可能減少高空作業(yè)。

2.廢水處理系統(tǒng)：

廢水處理系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)出管口口徑、標(biāo)高與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，并且施工圖紙不全，只有系統(tǒng)圖沒有安裝圖，所以給我們施工帶來很大不便，為此我們和電廠協(xié)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取靈活的施工方式，制定出一套切實(shí)可行的施工方案。歷經(jīng)2個(gè)多月順利完成安裝任務(wù)，并與6月28號(hào)調(diào)試成功。

3.分部試運(yùn)：

在省內(nèi)一般工程都是根據(jù)系統(tǒng)流程進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行予處理各環(huán)節(jié)的調(diào)試，再進(jìn)行除鹽系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的調(diào)試，調(diào)試過程中的廢水輸送到廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行廢水的處理及分部試運(yùn)工作。

4.施工人員分配及施工進(jìn)度：

總之，從XX年10月20日～XX年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與XX年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與XX年6月28號(hào)調(diào)試成功并順利投入運(yùn)行。

水處理年度工作總結(jié)8

20xx年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：

20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：

20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。

主要工作完成情況及成效：

一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運(yùn)行，由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。

二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。

四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。

五、廠區(qū)綠化、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

存在的不足：

一、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。

二、員工培訓(xùn)方面：

第一，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，不能起到有效提高員工技能的作用。

第二，對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí)，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。

20xx年工作要點(diǎn)：

一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，特別是在1、2#濾改造后，在運(yùn)行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。創(chuàng)建群體氛圍，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。

三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。

四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。

五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。

七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。

水處理年度工作總結(jié)9

20xx年，我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的大力支持與幫助下，在廣大職工的共同努力下，克服了運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏，設(shè)備老化，污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年運(yùn)行基本穩(wěn)定，無生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)將一年來的運(yùn)行情況如下。20xx年，我廠進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員制度，狠抓管理。

20xx年，我廠在經(jīng)費(fèi)極度匱乏的情況下，對(duì)更換粗格柵進(jìn)行了更換、對(duì)2臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)及脫泥機(jī)進(jìn)行了大修、對(duì)12臺(tái)閥門進(jìn)行更換修理保證了設(shè)備的正常運(yùn)行；組織4人次參加各類培訓(xùn)，技術(shù)上保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；購(gòu)置COD自動(dòng)消解儀1臺(tái)、修理校驗(yàn)其它化驗(yàn)分析設(shè)備4臺(tái)保證了化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠；安裝了兩套氨氮在線監(jiān)控設(shè)備，為我廠水質(zhì)對(duì)變化情況監(jiān)控及我廠氨氮減排指標(biāo)的認(rèn)定提供了技術(shù)上的保證；將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐，改變了環(huán)保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常運(yùn)行的因素，隨著運(yùn)行時(shí)間的推移，設(shè)備老化問題日漸突出，設(shè)備維護(hù)成本急劇增加，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是否能夠按時(shí)足額到位是我廠能否繼續(xù)運(yùn)行的最大不確定因素。我廠雖多次反映情況，但問題一直得不到解決，直至20xx年11月底，20xx年度運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)尚未完全到位，20xx年度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的落實(shí)更是無從談起。

全年共運(yùn)行358天，共處理污水117.8萬噸；削減COD395.8噸；削減氨氮20噸，處置污泥514.3噸，全年共耗電38萬度，消耗絮凝劑639.6kg。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全年出水COD平均值41.8mg/l，BOD5平均值17.2mg/l，氨氮平均值13.7mg/l。

水處理年度工作總結(jié)10

在即將過去的XX年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：

一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

水處理年度工作總結(jié)11

近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮，就深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì)。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期，做好污水廠運(yùn)行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、污水處理廠現(xiàn)狀

信陽市污水處理廠于XX年正式投入運(yùn)行，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由撥款，日處理能力為10萬立方米，對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目，該項(xiàng)工程的建設(shè)，將對(duì)信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)情況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項(xiàng)目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費(fèi)用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階，上新水平的首要手段。

二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理

管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能達(dá)到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能達(dá)到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個(gè)層面，就是公司對(duì)各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費(fèi)用指標(biāo)形式加以考核。如：水處理單位成本計(jì)劃指標(biāo)；生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運(yùn)行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備和維修更換工作

目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動(dòng)力，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

目標(biāo)管理在于及時(shí)、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運(yùn)行管理水平與全國(guó)兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識(shí)，并在各項(xiàng)具體工作中一一落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級(jí)考核制度。中層干部和班組長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案。考核結(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù)。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了，對(duì)自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時(shí)組織污水處理工，化驗(yàn)工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭(zhēng)每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換；要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，逐步形成了流動(dòng)的，競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。

四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝，都是人們?cè)诓粩嗵角螅槍?duì)不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，同樣也是一個(gè)管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

管理過程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可通過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向。卡魯塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單，穩(wěn)定性高，對(duì)運(yùn)行人員來說比較便利；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的使用價(jià)值。

五、結(jié)束語

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng)，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：水處理工作總結(jié)

水處理工作總結(jié)

一、水源與水質(zhì)：鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水源為運(yùn)河水，生水由岸邊取水泵取自運(yùn)河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/l。

二、系統(tǒng)布置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及系統(tǒng)流程：三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補(bǔ)給水處理室與酸堿貯存、綜合間形成l型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m，長(zhǎng)48m，布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級(jí)除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計(jì)量箱、中和水泵等設(shè)備。1.予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點(diǎn)：供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時(shí)間最少為2小時(shí)。⑴予處理輔助系統(tǒng)：預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。⑵泵收集及輸送系統(tǒng)：機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)行泥漿濃縮處理。⑶反洗水回收系統(tǒng)：予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資源的浪費(fèi)。2.除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點(diǎn)：予處理系統(tǒng)來水→雙介質(zhì)過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。雙介質(zhì)過濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級(jí)除鹽設(shè)備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對(duì)運(yùn)行壓力為0.65kpa。混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國(guó)內(nèi)其他135mw機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹脂捕捉器。二臺(tái)800 m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計(jì)量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。⑵酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng)：廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。3.廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點(diǎn)：廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為200m3/h，最大為240 m3/h。廢水處理集中收集和處理下列廢水：鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)反滲透排水和再生廢水、循環(huán)水處理再生排水、空氣預(yù)熱器沖洗水、煤倉(cāng)間沖洗水等。環(huán)保系統(tǒng)包括生活污水處理系統(tǒng)及含油、煤水處理系統(tǒng)，為節(jié)約用水，處理后的中水排進(jìn)工業(yè)廢水處理站清凈水池與工業(yè)廢水處理站處理后的中水供除渣系統(tǒng)使用。廢水調(diào)節(jié)池與污水泵房合建，容積為165m3，水池的有效水深為2.4m。當(dāng)水池事故需清淤時(shí)，關(guān)閉進(jìn)入該水池啟閉機(jī)，廢水自流進(jìn)入雨水下水道。⑴廢水水質(zhì)處理前：進(jìn)水濃度為：ss≤1500pm，含油廢水濃度≤250ppm。⑵廢水水質(zhì)處理后：出水水質(zhì)達(dá)到循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即ss≤4pm，含油廢水濃度≤4ppm。⑶泥漿處理系統(tǒng)：三期泥漿水→污泥濃縮池→泥漿泵→混合管→板式壓濾機(jī)→泥餅輸送機(jī)。⑷加藥系統(tǒng)：廢水系統(tǒng)設(shè)置了比較完善的加藥系統(tǒng)，包括干粉混凝加藥裝置及二氧化氯消毒裝置。⑸廢水回收系統(tǒng)：廢水回收系統(tǒng)有請(qǐng)水池、清水泵、管道及閥門組成，主要作為水塔補(bǔ)水用。4.集中控制系統(tǒng)：原水處理、除鹽水、廢水處理系統(tǒng)的控制都采用程序控制。可用人工、也可自動(dòng)運(yùn)行。控制室布置在化水樓一樓東部位置。

三、施工特點(diǎn)及工藝流程：根據(jù)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)計(jì)特點(diǎn)決定了施工進(jìn)行程序及施工特點(diǎn)，系統(tǒng)及設(shè)備分布緊湊，予處理、除鹽及廢水處理設(shè)備采用水泥池、內(nèi)部襯塑或襯膠等防腐層，體積龐大，從而導(dǎo)致了施工難度加大。

1、原水處理及除鹽水系統(tǒng)：機(jī)械加速澄清池首先驗(yàn)收水泥池底板，由于刮泥板距池底20-30mm，要求池底圓滑、坡度合適和高度均勻。施工過程中，設(shè)備吊裝先吊入刮泥板但不能連接，待整體連接完畢再連接，然后吊入轉(zhuǎn)動(dòng)軸、攪拌器及傳動(dòng)軸，把池內(nèi)構(gòu)件全部吊入，再吊入攪拌器、刮泥板及電動(dòng)機(jī)的支撐框架，最后吊裝電動(dòng)機(jī)。設(shè)備安裝要測(cè)量澄清池中心，找正支撐架后進(jìn)行二次澆灌，之后就位找正依次安裝刮泥機(jī)、電動(dòng)機(jī)。最后進(jìn)水管、溢流管、排水管、排泥管和取樣管的安裝。其他設(shè)備安裝要經(jīng)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收，然后找正、找平、生根、焊接及二次灌漿，化水設(shè)備內(nèi)部電火花檢測(cè)，布水管內(nèi)部檢查清潔度、水平度，以防布水不均勻。設(shè)備驗(yàn)收并就位后進(jìn)行管道安裝，管道安裝盡量地面組合，然后吊裝，從而盡可能減少高空作業(yè)。2.廢水處理系統(tǒng)：廢水處理系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)出管口口徑、標(biāo)高與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，并且施工圖紙不全，只有系統(tǒng)圖沒有安裝圖，所以給我們施工帶來很大不便，為此我們和電廠協(xié)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取靈活的施工方式，制定出一套切實(shí)可行的施工方案。歷經(jīng)2個(gè)多月順利完成安裝任務(wù)，并與6月28號(hào)調(diào)試成功。3.分部試運(yùn)：在省內(nèi)一般工程都是根據(jù)系統(tǒng)流程進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行予處理各環(huán)節(jié)的調(diào)試，再進(jìn)行除鹽系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的調(diào)試，調(diào)試過程中的廢水輸送到廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行廢水的處理及分部試運(yùn)工作。4.施工人員分配及施工進(jìn)度：總之，從xx年10月20日～xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與xx年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與xx年6月28號(hào)調(diào)試成功并順利投入運(yùn)行。

第三篇：水處理工作總結(jié)

水處理工作總結(jié)

水處理工作總結(jié)1

xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行狀況匯報(bào)如下:

一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%，日均處理量到達(dá)1.16萬噸，進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。

二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行狀況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，個(gè)性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，比對(duì)結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī)，并于透過了赤峰市環(huán)保局的'驗(yàn)收。

三、化驗(yàn)室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。

克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。

五、20xx年工作計(jì)劃

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

水處理工作總結(jié)2

20___年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20___年的工作總結(jié)如下：

一、攻堅(jiān)克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

20___年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì)，特別是20___年4月開始，進(jìn)水量急劇增加，達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，負(fù)荷率達(dá)到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20.6萬噸，負(fù)荷率達(dá)到109%，與20___年相比增加177萬噸。

出水主要指標(biāo)：COD：17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l)，完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)，無一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。

二、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20___年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐，對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機(jī)絞龍更換工作。

今年，為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn)，并報(bào)區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺(tái)次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。

即、一要堅(jiān)持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì)，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對(duì)需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí)，設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理，專人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測(cè)驗(yàn)電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程，隨著配套建設(shè)的.七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作，每周對(duì)七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)

進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性。化驗(yàn)人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對(duì)于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗(yàn)藥品的安全。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，將污泥脫水車間從中控室獨(dú)立出來，并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計(jì)20余次。

五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航

公司一直遵循管理出業(yè)績(jī)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn)，選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn)，并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書。

公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。

六、存在的問題和下一步的工作打算

20___年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在一些問題。

1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行，現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。

針對(duì)以上問題，我公司打算如下：

1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

20___年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo)排放，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

水處理工作總結(jié)3

20xx年對(duì)于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除COD為x噸；2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸；1-12月份共用PAMx噸，PAC7噸，共計(jì)費(fèi)用29萬元；目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%；氨氮達(dá)標(biāo)率為x%；總磷達(dá)標(biāo)率為x%；懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%；生化五日耗氧量（BOD5）達(dá)標(biāo)率為x%；總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7XX4.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。

2、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為169臺(tái)，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái)、潛水泵20臺(tái)，還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%，使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油；離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油XX00H /次，加油量1.3L/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油；2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油XX00H /次，加油量2.6L/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤(rùn)滑脂；電機(jī)加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程；對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；同時(shí)為了某某、某某排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間；此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象，新增45KW水泵對(duì)某某加壓進(jìn)水，對(duì)某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機(jī)安裝；某某池手動(dòng)控制閥改裝；處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí)，1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測(cè)站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況；1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及2次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測(cè)分析中，誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。 年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫(kù)的建造工作；完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用；對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作；針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)XX多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

二、業(yè)務(wù)、技能

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)）：行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次；組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達(dá)140人次；化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核；通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

三、存在問題及困境

1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題；針對(duì)以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的.解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

四、20xx年工作思路

XX年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在XX年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

水處理工作總結(jié)4

**年我公司在局里的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制訂的目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)局黨組的安排部署，抓進(jìn)度、保質(zhì)量，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，全年工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、二0一三年目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、項(xiàng)目建設(shè)

（1）河?xùn)|湘江東路舟橋橋頭至育才路口納污干管建設(shè)。該段納污干管已全線拉通，工程建設(shè)已完成，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完成投資1800多萬元，超額完成年初既定的預(yù)期目標(biāo)。

（2）馬坪污水提升泵站及配套管網(wǎng)工程。該項(xiàng)目已全部完成征地、拆遷工作，并已兩次發(fā)布建設(shè)工程招標(biāo)公告，完成投資300萬元。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（1）污水提升泵站的運(yùn)行管理。污水提升泵站運(yùn)行正常，污水處理管理制度完善，污水提升泵站運(yùn)行臺(tái)賬健全，全年運(yùn)行預(yù)計(jì)達(dá)360天以上，超過年初預(yù)期（預(yù)期目標(biāo)為350天）。

（2）污水處理量及污水處理運(yùn)行負(fù)荷率。全年污水處理量預(yù)計(jì)達(dá)到3400多萬噸，超過年初預(yù)期（預(yù)期目標(biāo)2800萬噸），全年污水處理運(yùn)行負(fù)荷率達(dá)到93%。

3、其他交辦工作。圓滿完成市政府、市局交辦的其他工作任務(wù)。

二、主要工作措施

（1）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，有效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理。一是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)續(xù)建項(xiàng)目繼續(xù)安排好投資計(jì)劃和建設(shè)工作，確保工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)度有序推進(jìn)；已落實(shí)投資未開工項(xiàng)目，盡快落實(shí)建設(shè)條件；完工項(xiàng)目，嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)抓緊組織驗(yàn)收并投入使用。二是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理制度，繼續(xù)執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制。三是加大項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，加大違規(guī)問題處理處罰力度，不斷提高項(xiàng)目管理水平、工程質(zhì)量和投資效益。

（2）強(qiáng)化安全意識(shí)，確保正常生產(chǎn)。我們繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)放在首位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，嚴(yán)格按照規(guī)程處置，杜絕一切可誘發(fā)安全問題的事故隱患。

（3）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。狠抓黨的組織建設(shè)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置了學(xué)習(xí)場(chǎng)地，制作了《黨務(wù)公開欄》,創(chuàng)建了學(xué)習(xí)型黨組織。通過這些措施的實(shí)行，我公司黨的建設(shè)得到了加強(qiáng)，黨員在工作和生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)工作的開展。

（4）加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，確保創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工程，我司對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了重要議事日程。單位設(shè)有健康教育專欄，我們通過利用健康教育墻報(bào)，幫助大家養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習(xí)慣；組織辦公室、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生工作堅(jiān)持每天清掃，以春季滅鼠為重點(diǎn)，開展統(tǒng)一滅鼠活動(dòng)，保持廠區(qū)的良好環(huán)境。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、項(xiàng)目建設(shè)。**年計(jì)劃建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)工程，擬完成建設(shè)投資10879萬元。

（1）建設(shè)下河線污水處理廠二期擴(kuò)建工程，新增日污水處理能力5萬立方米，完成建設(shè)投資7127萬元。

（2）建設(shè)馬坪污水提升泵站建設(shè)工程，完成建設(shè)投資1752萬元。

（3）督促冷水灘區(qū)政府建設(shè)10公里污水管網(wǎng)項(xiàng)目，完成建設(shè)投資20xx萬元。

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

全年污水處理總量不少于3000萬噸，全年污水處理正常運(yùn)行不少于355天，運(yùn)行負(fù)荷率大于85%，冷水灘城區(qū)污水集中處理率超過80%。

3、存在的困難

（1）馬坪泵站項(xiàng)目

①馬坪泵站進(jìn)出污水須經(jīng)盤王北路，而盤王北路道路未建，征地拆遷尚未啟動(dòng)，嚴(yán)重影響馬坪泵站項(xiàng)目。

②九嶷大道部分路段沒有拉通，部分征地拆遷尚未啟動(dòng)，污水無法納入下河線污水處理廠。

（2）下河線污水處理廠二期擴(kuò)建工程。該工程涉及的拆遷戶數(shù)多、人數(shù)多，牽涉面廣，任務(wù)重，難度大。

水處理工作總結(jié)5

在即將過去的xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一個(gè)月來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：

一個(gè)月來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的'起到了傳、幫、帶作用。

增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。

回顧一個(gè)月來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一個(gè)月來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

水處理工作總結(jié)6

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程，在xxxx年3月25日經(jīng)過三級(jí)安全教育后，我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí)，在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長(zhǎng)和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí)，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評(píng)。

20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位，由于**公司是一個(gè)新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學(xué)習(xí)，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實(shí)，為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來，我先后XX，XX等不同的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，

3、積極主動(dòng)，盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作，能過認(rèn)真的.對(duì)待每一件工作。

2、取得的成績(jī)

因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦杏?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法，效率高，工作成績(jī)比較突出。

3、存在的缺點(diǎn)與不足

1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

4、有時(shí)候在工作中有'三分鐘的熱心'

二，以后的工作方向

1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。

3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

水處理工作總結(jié)7

在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、廠區(qū)建設(shè)

一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。

二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。

三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。

五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。

六、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí)，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)解說等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。

七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的`生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。

二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。

(五)、存在的問題和下的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

水處理工作總結(jié)8

在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的

成績(jī)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事 學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。針對(duì)處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使原來三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí) ，省去人力、物力、財(cái)力；③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋怼⒉唤Y(jié)塊；④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒有投用、無機(jī)修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的

情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚韽S沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù) 技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué) class='text_page_t'>習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度 ，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改進(jìn)中，取得了一些喜人的'成績(jī)，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽光燦爛的明天，給人類一個(gè)美好的星球家園。面對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

4積極開展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作計(jì)劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；

②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)；

⑩解決污油泵周圍油污 污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是 抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

水處理工作總結(jié)9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們！

大家好！

我是運(yùn)營(yíng)部門的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作情況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

一、在工作態(tài)度方面，

我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的`、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面，

我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以明確在未來工作中努力的方向。

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌∪f事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！

水處理工作總結(jié)10

瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

今年以中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

二、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高操作技能

為提高員工安全知識(shí)，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對(duì)來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。

通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的'情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門要加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績(jī)效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

水處理工作總結(jié)11

2xx年是××公司的管理年,同時(shí)也是廠的管理年.在廠各領(lǐng)導(dǎo)的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃,水處理也及時(shí)、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。

2xx年對(duì)我個(gè)人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個(gè)自我提升的平臺(tái)。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的'專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手；實(shí)踐升華理論，使自己知識(shí)儲(chǔ)備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>

一、設(shè)備系統(tǒng)方面

水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長(zhǎng)現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)認(rèn)真維護(hù)，做到及時(shí)反映設(shè)備問題，及時(shí)清掃設(shè)備，保持廠房清潔。

由于平時(shí)的維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修，水處理系統(tǒng)才能在長(zhǎng)達(dá)四年的長(zhǎng)周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運(yùn)行時(shí)間超過18小時(shí)每天的情況下，仍能保持較高水平。EDI設(shè)備，由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，運(yùn)行維護(hù)要求較高，現(xiàn)兩套EDI設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設(shè)備廠家專家也來廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯；整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題。現(xiàn)備品備件齊全，設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。二、生產(chǎn)方面

水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時(shí)、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時(shí)準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時(shí)間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對(duì)凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。

污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。三、個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識(shí)，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí)；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。

思想高度不夠，有時(shí)不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。

2xx年下半年工作計(jì)劃

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好現(xiàn)有設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

平時(shí)工作再忙，也要做到上班前、下班后對(duì)現(xiàn)有設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數(shù)據(jù)記錄。

2、積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為擴(kuò)建做準(zhǔn)備。

利用工作之余、空閑時(shí)間多閱讀專業(yè)資料，擴(kuò)大知識(shí)儲(chǔ)備，為擴(kuò)建做好準(zhǔn)備。

3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。

4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的能力有質(zhì)的進(jìn)步。

學(xué)好本專業(yè)知識(shí)、拓展專業(yè)知識(shí)，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，盡早適應(yīng)自己的角色。

水處理工作總結(jié)12

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我。按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作，使本人在理論和實(shí)

踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下：

一、日常工作方面

1、熱愛自我的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了，并進(jìn)行了對(duì)水泵的'維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

二、學(xué)習(xí)方面

用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神，并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自我摸索實(shí)踐，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

三、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。

(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

水處理工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就是工作總結(jié)的時(shí)候，11月上旬公司召開了中層以上干部會(huì)議，對(duì)今年工作的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長(zhǎng)，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)今后的工作提前進(jìn)行計(jì)劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項(xiàng)目部是公司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來，在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”。現(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。

一、工作回顧

1、在華德公司能成就一番事業(yè)

華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是XX省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。

華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。

能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺得沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn)，他沒有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。

2、高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念

水處理項(xiàng)目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)，是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作， 對(duì)于每一個(gè)人來說，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。

從另一方面講，水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。

3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)共同提高

來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點(diǎn)。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航，是舵手而不是水手。對(duì)工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

張局曾說過，在水處理部工作一段時(shí)間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會(huì)是一把好手，這話聽起來似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)，甚至可以說有點(diǎn)狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測(cè)面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

我們有這么一個(gè)構(gòu)想，在使用人的過程中，同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn)，既要用人又要會(huì)用人，要記人之功，容人之短，揚(yáng)人之長(zhǎng)。

有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實(shí)道理很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，人是同一個(gè)人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動(dòng)其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。

“水至清則無魚，人至嚴(yán)則無徒。” “金無足赤，人無完人。”看長(zhǎng)處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長(zhǎng)處與短處并存，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長(zhǎng)，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長(zhǎng)，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時(shí)改了就行，海納百川，有容乃大就是這個(gè)道理。

4、于無聲處此處無聲勝有聲榜樣的力量是無窮的

水處理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長(zhǎng)此以往下去是非常可怕的，用老板的話說這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”。“只要有恒心，鐵杵磨成針”。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個(gè)月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實(shí)這是一主要原因。張局話語不多，但對(duì)下屬可以說是關(guān)心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動(dòng)性非常高。

我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請(qǐng)教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項(xiàng)目部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他多次到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進(jìn)行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項(xiàng)目部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜，沒有一個(gè)人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí)，大家都都非常受感動(dòng)，同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場(chǎng)的人根本不到，讓人覺得有點(diǎn)不可理喻。

水處理項(xiàng)目部專門為此事召開了全體會(huì)議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的努力，圓滿地完成老板交給我們的`實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理項(xiàng)目部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點(diǎn)多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項(xiàng)目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)點(diǎn)——郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點(diǎn)50分，郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場(chǎng)看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報(bào)水處理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，這無疑是對(duì)水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實(shí)和充實(shí)感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無窮的。

5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

水處理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過程。如何使這漫長(zhǎng)的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、、、、1－6期 等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承擔(dān)公司水項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基本上還是能夠勝任的。

我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：

i. 、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，電腦是我們的第一任老師，所以，只要有時(shí)間，就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí)，由于公司只給我們配了二臺(tái)電腦，一臺(tái)還是過時(shí)的舊手提電腦，所以，一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理項(xiàng)目部常有的事，為此事一些員工還鬧過些小矛盾。可一想到都是為了工作，哪些矛盾就化解的煙消云散了。

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ii. 廣泛收集資料

水處理項(xiàng)目部人人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我們的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我們喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來，我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)

這幾個(gè)月來，我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我們來華德早的就是我們的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我們的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問，并隨手記下來，然后回來進(jìn)行消化，這已成為水處理項(xiàng)目部人員的一種習(xí)慣。

iv. 從書和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來公司就職的人，在面試的時(shí)候，首先我們看其愛不愛學(xué)習(xí)，并把這作為錄用的首要條件，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書、愛學(xué)習(xí)也可以說是我們水處理項(xiàng)目部人員的特有的潛質(zhì)吧。

v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí)，要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞，有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來，第二天上班后大家進(jìn)行討論交流，對(duì)公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心，把公司的事當(dāng)成自己的事，經(jīng)常讓大家捫心自問：今天我為公司做了些什么？我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎？真正把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成事業(yè)來做。

水處理部門如果說工作還有點(diǎn)成績(jī)的話，除了有各方面的原因外，不能說和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問，這是很自然的結(jié)果。

6、享受工作過程 體會(huì)工作的快樂

不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。這是我們?cè)谝黄鸾?jīng)常討論的話題，說實(shí)在的，我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕，或者說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng)，也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個(gè)月來的工作概括起來有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術(shù)求精，細(xì)致實(shí)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告。

ⅰ實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像。回來后，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來。我們還去了多次XX市環(huán)保局榆次分局了解情況，對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，聽取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí)，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我們寫出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

ⅱ整理歸檔 規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我們寫了、、，設(shè)計(jì)出了一系列管理表格，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上，我們做到曉之以理，動(dòng)之以情 。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長(zhǎng)起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ，逐漸使他們對(duì)自己樹立自信心，有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。

我們部門的考核方案出自小籍之手，連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手，我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到他們會(huì)寫的如此精彩，年輕人大有作為。

ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做

我們始終教育我們的員工，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把華德當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排張老師去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，國(guó)慶節(jié)別人休自息五天，他有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三、四百元。

去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得花配件錢xx元左右，部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置，又為公司節(jié)省了一筆開支。郝家溝安全用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，由于前期工作抓的好，除了設(shè)備外，沒有花公司一分錢，那么大的一工程，一天完工，一次試機(jī)成功，還為公司節(jié)省了3000元，我們覺得，省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎？

為了工作上的方便，我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動(dòng)有序。我們部門每一個(gè)人的電話費(fèi)都嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

ⅳ、技術(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致

為了在技術(shù)上精益求精，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動(dòng)腦，實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。

連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時(shí)也維護(hù)了公司形象。

家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作，我們多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

ⅴ認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果

從目前的情況看：我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行基本正常，正在做具體的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)緯游泳館水過濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動(dòng)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在已對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告基本完成，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親自督陣下，一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠，家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我們不朽的追求，也是享受工作的快樂。

7、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象

對(duì)于在水處理部工作的人員來說心里總是有一種無形壓力，因?yàn)槌斯镜囊笸猓块T又有部門的要求，而部門的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定。“規(guī)范管理，嚴(yán)格要求”是我們部門的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念，要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn)，一定要規(guī)范自己的行為，要清楚的認(rèn)識(shí)到：我們每一個(gè)人的言行代表的是公司，代表的是水處理項(xiàng)目部，不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到：“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象”

要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé)，張局常說：干好自己的本職工作，是最低要求，要充分發(fā)揮自己的聰明才智，在華德飛速發(fā)展的同時(shí)發(fā)展自己，才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終，那怕是明天你要辭職，今天你也要把工作做完美。

8、主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作是部門的特色

水處理項(xiàng)目部在運(yùn)作的過程中，緊緊的圍繞主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作而展開，如果說項(xiàng)目部的人愛學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話，那么開展技術(shù)辯論和研討是項(xiàng)目部的又一創(chuàng)新。

隨著水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的不斷開展，許多技術(shù)和實(shí)際操作的問題自然而然的就暴露出來了，如何解決這些問題，如何使實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行起來就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我們?cè)O(shè)想了辯論、研討這種形式，目的就是想通過這樣一個(gè)平臺(tái)，把實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來，大家各抒己見，商討解決的辦法。從而把水處理項(xiàng)目的各個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行下去，從另一方面講，水處理項(xiàng)目部的人員配備都是一些所謂的外行，都是第一次接觸這項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)水平急待提高，通過這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提高解決問題的能力。第三，我們?cè)噲D在找尋一個(gè)讓外行變能人的方法，試想著讓我們的技術(shù)人員，在辯論中學(xué)習(xí)，在辯論中提高，在辯論中成長(zhǎng)，在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四，圍繞著創(chuàng)造性工作、主動(dòng)性工作這一主題開展實(shí)驗(yàn)，是水處理項(xiàng)目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項(xiàng)目工作其中的一種工作方式。 1234567

現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次的辯論和研討，辯論和研討材料已整理完畢，這只是系列活動(dòng)中的第一次，效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次，以后會(huì)陸續(xù)開展。如果需要的話，這種工作形式我們會(huì)一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信，常此以往的堅(jiān)持下去，我們的技術(shù)人員定會(huì)很快成長(zhǎng)起來，這是我們的中堅(jiān)力量，這也是創(chuàng)造華德的未來。

二、想法和建議

1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng)，全公司人員要?jiǎng)磐惶幨梗雇惶幜鳌＝y(tǒng)籌安排，全公司一盤棋。

2、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng)，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要規(guī)范。

3、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng)，這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

三、20xx年工作安排

1、強(qiáng)化管理管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善

2、學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化，努力提高員工的素質(zhì)，讓他們盡快的成長(zhǎng)起來。

3、家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善，有些沒有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全，專家論證

3、連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。

4、郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施，在兩級(jí)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級(jí)處理。

5、盡快實(shí)施泳池水過濾實(shí)驗(yàn)，浸沒式過濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證。

6、小區(qū)供水實(shí)驗(yàn)盡快完善，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

水處理工作總結(jié)14

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過三級(jí)安全教育后，我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí)，在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長(zhǎng)和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí)，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評(píng)。

20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位，由于xx公司是一個(gè)新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學(xué)習(xí)，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的.工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實(shí)，為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來，我先后，等不同的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，

3、積極主動(dòng)，盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作，能過認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。

二、取得的成績(jī)

因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦杏?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法，效率高，工作成績(jī)比較突出。

三、存在的缺點(diǎn)與不足

1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

4、有時(shí)候在工作中有“三分鐘的熱心”

四，以后的工作方向

1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。

3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

水處理工作總結(jié)15

本人**年畢業(yè)于**大學(xué)化工分析專業(yè)，參加工作以來，一直在***廠動(dòng)力分廠工作，擔(dān)任化學(xué)水處理工段長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段(以下簡(jiǎn)稱化水)的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為鍋爐提供合格的給水，補(bǔ)給水;監(jiān)督水、汽運(yùn)行質(zhì)量;防止鍋爐結(jié)垢、腐蝕，保證鍋爐安全，經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。幾年來，我在這個(gè)崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、開車前精心準(zhǔn)備，化水工段試車一次成功。

化水工段基建安裝期間，我認(rèn)真研讀圖紙，消化資料，監(jiān)督施工質(zhì)量，熟練掌握了本工段的工藝流程，設(shè)備布局、設(shè)備構(gòu)造和安裝，并積極提出一些合理化建議。安裝結(jié)束后，同基建處、車間一起對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。仔細(xì)檢查每一根管道，每一個(gè)閥門，每一臺(tái)設(shè)備，為化水工段一次試車成功打下良好的基礎(chǔ)。94年底，為了開好車，被公司派到江蘇無錫熱電廠實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間深入透徹地學(xué)習(xí)了化水處理的工藝特點(diǎn)，理論同實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)常向跟班師傅學(xué)習(xí)實(shí)際操作，化驗(yàn)分析，及工作中容易出現(xiàn)問題，處理方法等，并得到了實(shí)習(xí)工廠的一致好評(píng)。實(shí)習(xí)回廠后，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行開車試車前的準(zhǔn)備工作，從樹脂的`預(yù)處理，化驗(yàn)藥劑配制，陰、陽離子交換劑的再生到編寫操作規(guī)程，人員上崗前培訓(xùn)。由于從理論上、實(shí)踐上精心準(zhǔn)備，使化水工段試車一次成功，個(gè)人工作也得到車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

二、運(yùn)行中精心維護(hù)，保障正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)正常進(jìn)行時(shí)，精心維護(hù)，經(jīng)常巡查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，立即組織人員維修，指導(dǎo)運(yùn)行人員精心操作，發(fā)現(xiàn)不正確，及時(shí)指正，消除事故隱患。查看水汽分析報(bào)表，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)指導(dǎo)化驗(yàn)人員找出原因并采取相應(yīng)的對(duì)策，防止鍋爐熱力腐蝕例如，一次生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)爐水PH值較低，重新取樣檢驗(yàn)PH仍較低，而儀器分析方法均正常，查找原因，采取對(duì)策，關(guān)小鍋爐連排，排水，換水，自汽包內(nèi)加入磷酸鹽等，PH仍較低。查看水系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)中間水箱有大量泡沫。經(jīng)查是由于酒精車間熱交換器漏，導(dǎo)致醪液進(jìn)入冷卻水，經(jīng)給水站送至化水工段，醪液中的一些有機(jī)物過濾不凈，經(jīng)陰陽離子交換又交換不掉，送到鍋爐后在高溫高壓導(dǎo)致爐水水質(zhì)PH較低，在熱交換器暫時(shí)不能維修，生產(chǎn)又不停的情況下，我建議向鍋爐中加入碳酸鈉以提高爐水的PH。建議架臨時(shí)管道給化水供水等。從而防止鍋爐酸性腐蝕，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行為公司減少了損失。

三、刻苦鉆研，精心技術(shù)改造，方便操作。

在幾年的工作實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，本著經(jīng)濟(jì)方便實(shí)用的原則，對(duì)一些設(shè)備管道進(jìn)行了技術(shù)改造。如設(shè)計(jì)中，中和池的排水系統(tǒng)使用虹吸器，但實(shí)際操作不方便。于是改為管道下接止回閥抽水，排水。陽離子交換器的進(jìn)酸管，計(jì)量箱出酸管等由于經(jīng)常接觸酸，內(nèi)部襯膠層破裂，導(dǎo)致再生時(shí)酸從管道內(nèi)噴出，于是改用耐酸的PVC管。高位堿槽中NaOH由于濃度高，冬天易凝固結(jié)晶，使陰離子交換器不能正常運(yùn)用，為解決不是這個(gè)問題，設(shè)計(jì)安裝了一條通向高位堿槽的蒸汽管道，防止了氫氧化鈉結(jié)晶凝固。保證了化水工段冬季的正常運(yùn)行。

由于進(jìn)行了技術(shù)改造，原《化學(xué)水處理操作規(guī)程》不適應(yīng)實(shí)際操作，于是重新修訂了操作規(guī)程，修訂后的規(guī)程中詳細(xì)介紹了以下內(nèi)容：全廠概況，工藝流程、交接班制度、崗位責(zé)任制、設(shè)備一覽表、運(yùn)行方式、操作步驟、水汽品質(zhì)出現(xiàn)異常的表現(xiàn)，原因及處理方法，水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析方法及常用試劑的配制，使本規(guī)程更方便于操作、實(shí)用，根據(jù)新規(guī)程，修訂了各種操作記錄及報(bào)表，使之符合本廠實(shí)際。二OO二年四月寫了《淺談爐內(nèi)水處理》論文，并于二OO二年八月在廠內(nèi)交流使用，對(duì)我廠鍋爐爐內(nèi)水處理起著指導(dǎo)作用，并應(yīng)有于實(shí)際生產(chǎn)中，取得了公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

四、嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，為合格供水提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了給鍋爐供給合格用水，嚴(yán)把原料質(zhì)量關(guān)，本工段主要原料是鹽酸及氫氧化鈉。原料進(jìn)廠后，先化驗(yàn)其純度、雜質(zhì)含量等，不合格的予以拒收。

為了給鍋爐提供合格優(yōu)質(zhì)煤，本人又在車間的協(xié)助下，配備煤質(zhì)分析的部分設(shè)備，并依照國(guó)標(biāo)對(duì)進(jìn)廠煤進(jìn)行外水、內(nèi)水、全水、灰份，揮發(fā)份、發(fā)熱量等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。準(zhǔn)確，及時(shí)地反映煤的質(zhì)量，給鍋爐操作人員提供數(shù)據(jù)參考。

五、認(rèn)真檢修，保證檢修后順利開車。

停產(chǎn)檢修期間，我根據(jù)平時(shí)記錄下的設(shè)備情況，逐一檢修。例如，生產(chǎn)時(shí)陰陽離子交換器反洗時(shí)有跑樹脂現(xiàn)象，因此，檢修時(shí)，組織檢修人員仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)包在進(jìn)再生液支管上的窗紗和尼龍網(wǎng)破裂。于是重新包裝，由于樹脂流失和破碎，導(dǎo)致樹脂實(shí)際裝載量低于標(biāo)準(zhǔn)量，影響交換器的周期制水量，又補(bǔ)充新樹脂，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量。酸計(jì)量箱，漏酸形成酸霧，既造成浪費(fèi)，又影響操作人員身心健康，經(jīng)檢修后各設(shè)備都具有良好的狀態(tài)，以備再次開車時(shí)順利進(jìn)行。

做好本職工作之外，本人積極參加公司組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)，每年植樹節(jié)參加公司組織的植樹活動(dòng)。響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款、捐物，另外，對(duì)于公司團(tuán)委、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，本人也都積極參加。

總之，參加工作以來，工作上刻苦鉆研、勤奮努力，為公司盡職盡責(zé)，節(jié)能，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案，為本工段平穩(wěn)、安全順利開車盡自己應(yīng)盡的職責(zé)。思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，并積極向黨組織靠攏。今后，我將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司的繁榮做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：水處理工作總結(jié)

一、水源與水質(zhì)：

鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)的水源為運(yùn)河水，生水由岸邊取水泵取自運(yùn)河深水段，再由管道送到三千立方水池的生水池，然后由生水泵送至三期鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大，全固形物，懸浮物含量比較高，最大為1000mg/l。

二、系統(tǒng)布置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及系統(tǒng)流程：

三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側(cè)，與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望，地理位置比較好，鍋爐補(bǔ)給水

處理室與酸堿貯存、綜合間形成“l(fā)”型布置。鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m，長(zhǎng)48m，布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級(jí)除鹽及混床水處理設(shè)備。除鹽間旁設(shè)有6m跨度的輔助間，包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側(cè)建有2層建筑，樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池，綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計(jì)量箱、中和水泵等設(shè)備。

1.予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點(diǎn)：

供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機(jī)械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。

原水處理中采用了機(jī)械加速澄清池加快了水的處理速度，其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s，總停留時(shí)間最少為2小時(shí)。

⑴予處理輔助系統(tǒng)：

預(yù)處理加藥系統(tǒng)：包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。

⑵泵收集及輸送系統(tǒng)：

機(jī)械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池，泥漿池的出口接入泥漿泵，泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進(jìn)口，進(jìn)行泥漿濃縮處理。

⑶反洗水回收系統(tǒng)：

予處理設(shè)置的反洗水回收系統(tǒng)，由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成，反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)可利用的水，這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸，從而減少了水資源的浪費(fèi)。

2.除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點(diǎn)：

予處理系統(tǒng)來水→雙介質(zhì)過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。

雙介質(zhì)過濾器設(shè)有反洗系統(tǒng)及再生裝置，一級(jí)除鹽設(shè)備為單元制，陰陽離子交換器采用逆流再生，水頂壓固定床，除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng)，其內(nèi)部絕對(duì)運(yùn)行壓力為0.65kpa。

混合離子交換器采用體內(nèi)再生，同國(guó)內(nèi)其他135mw機(jī)組一樣，僅出力不同，混合離子交換器出口設(shè)置樹脂捕捉器。

二臺(tái)800 m3除鹽水箱內(nèi)設(shè)浮球式密封裝置，以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。

⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng)：

汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計(jì)量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。

⑵酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng)：

廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成，酸堿再生廢液排入廢液池中，酸堿廢水在廢液池中自中和，然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。

3.廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點(diǎn)：

廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為200m3/h，最大為240 m3/h。廢水處理集中收集和處理下列廢水：鍋爐補(bǔ)給水處理系統(tǒng)反滲透排水和再生廢水、循環(huán)水處理再生排水、空氣預(yù)熱器沖洗水、煤倉(cāng)間沖洗水等。環(huán)保系統(tǒng)包括生活污水處理系統(tǒng)及含油、煤水處理系統(tǒng)，為節(jié)約用水，處理后的中水排進(jìn)工業(yè)廢水處理站清凈水池與工業(yè)廢水處理站處理后的中水供除渣系統(tǒng)使用。

廢水調(diào)節(jié)池與污水泵房合建，容積為165m3，水池的有效水深為2.4m。當(dāng)水池事故需清淤時(shí)，關(guān)閉進(jìn)入該水池啟閉機(jī)，廢水自流進(jìn)入雨水下水道。

⑴廢水水質(zhì)處理前：

進(jìn)水濃度為：ss≤1500pm，含油廢水濃度≤250ppm。

⑵廢水水質(zhì)處理后：

出水水質(zhì)達(dá)到循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，即ss≤4pm，含油廢水濃度≤4ppm。

⑶泥漿處理系統(tǒng)：

三期泥漿水→污泥濃縮池→泥漿泵→混合管→板式壓濾機(jī)→泥餅輸送機(jī)。

⑷加藥系統(tǒng)：

廢水系統(tǒng)設(shè)置了比較完善的加藥系統(tǒng)，包括干粉混凝加藥裝置及二氧化氯消毒裝置。

⑸廢水回收系統(tǒng)：

廢水回收系統(tǒng)有請(qǐng)水池、清水泵、管道及閥門組成，主要作為水塔補(bǔ)水用。

4.集中控制系統(tǒng)：

原水處理、除鹽水、廢水處理系統(tǒng)的控制都采用程序控制。可用人工、也可自動(dòng)運(yùn)行。控制室布置

在化水樓一樓東部位置。

三、施工特點(diǎn)及工藝流程：

根據(jù)系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)計(jì)特點(diǎn)決定了施工進(jìn)行程序及施工特點(diǎn)，系統(tǒng)及設(shè)備分布緊湊，予處理、除鹽及廢水處理設(shè)備采用水泥池、內(nèi)部襯塑或襯膠等防腐層，體積龐大，從而導(dǎo)致了施工難度加大。

1、原水處理及除鹽水系統(tǒng)：

機(jī)械加速澄清池首先驗(yàn)收水泥池底板，由于刮泥板距池底20-30mm，要求池底圓滑、坡度合適和高度均勻。施工過程中，設(shè)備吊裝先吊入刮泥板但不能連接，待整體連接完畢再連接，然后吊入轉(zhuǎn)動(dòng)軸、攪拌器及傳動(dòng)軸，把池內(nèi)構(gòu)件全部吊入，再吊入攪拌器、刮泥板及電動(dòng)機(jī)的支撐框架，最后吊裝電動(dòng)機(jī)。設(shè)備安裝要測(cè)量澄清池中心，找正支撐架后進(jìn)行二次澆灌，之后就位找正依次安裝刮泥機(jī)、電動(dòng)機(jī)。最后進(jìn)水管、溢流管、排水管、排泥管和取樣管的安裝。

其他設(shè)備安裝要經(jīng)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收，然后找正、找平、生根、焊接及二次灌漿，化水設(shè)備內(nèi)部電火花檢測(cè)，布水管內(nèi)部檢查清潔度、水平度，以防布水不均勻。設(shè)備驗(yàn)收并就位后進(jìn)行管道安裝，管道安裝盡量地面組合，然后吊裝，從而盡可能減少高空作業(yè)。

2.廢水處理系統(tǒng)：

廢水處理系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)出管口口徑、標(biāo)高與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，并且施工圖紙不全，只有系統(tǒng)圖沒有安裝圖，所以給我們施工帶來很大不便，為此我們和電廠協(xié)商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取靈活的施工方式，制定出一套切實(shí)可行的施工方案。歷經(jīng)2個(gè)多月順利完成安裝任務(wù)，并與6月28號(hào)調(diào)試成功。

3.分部試運(yùn)：

在省內(nèi)一般工程都是根據(jù)系統(tǒng)流程進(jìn)行調(diào)試，先進(jìn)行予處理各環(huán)節(jié)的調(diào)試，再進(jìn)行除鹽系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的調(diào)試，調(diào)試過程中的廢水輸送到廢水處理系統(tǒng)進(jìn)行廢水的處理及分部試運(yùn)工作。

4.施工人員分配及施工進(jìn)度：

總之，從XX年10月20日～XX年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成，化水與XX年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與XX年6月28號(hào)調(diào)試成功并順利投入運(yùn)行。

第五篇：水處理工作總結(jié)

水處理工作總結(jié)15篇

水處理工作總結(jié)1

在即將過去的XX年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：。

一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。

回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

水處理工作總結(jié)2

一、工程概況：

1、工程名稱：晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)生活污水處理廠工程

2、工程地點(diǎn)：晉寧縣工業(yè)園區(qū)二街片區(qū)老高村

3、建設(shè)單位：晉寧縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)投資有限公司

4、地勘單位：昆明市五華區(qū)勘測(cè)設(shè)計(jì)院

5、設(shè)計(jì)單位：北控中科成環(huán)保集團(tuán)有限公司

6、監(jiān)理單位：云南青山建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

7、施工單位：廣東開平建安集團(tuán)有限公司

8、建筑規(guī)模：晉寧縣生活污水處理廠設(shè)計(jì)總規(guī)模5.0萬噸/天。

9、結(jié)構(gòu)形式：混凝土框架結(jié)構(gòu)

10、抗震設(shè)防分類：乙類

二、監(jiān)理工程內(nèi)容：

晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購(gòu)和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù)，包括污水廠廠區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備采購(gòu)安裝、自動(dòng)化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

三、監(jiān)理主要工作：

按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進(jìn)行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過程監(jiān)理。

四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：

（一）監(jiān)理目標(biāo)：

按照相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)晉寧縣生活污水處理廠建設(shè)工程土建施工、設(shè)備采購(gòu)和安裝及保修階段進(jìn)行監(jiān)理，四大目標(biāo)如下：

（1）項(xiàng)目投資總目標(biāo)工程總價(jià)：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

（2）項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。

（3）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：按施工合同要求，工程質(zhì)量等級(jí)合格。

（4）項(xiàng)目安全目標(biāo)：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴(yán)禁違章操作，避免機(jī)械傷害事故；減少物體打擊事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故；安全檢查達(dá)標(biāo)率95%以上，年終綜合考評(píng)達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）質(zhì)量控制：

在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責(zé)，始終樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。針對(duì)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理組在實(shí)施前以及實(shí)施過程中，對(duì)工程的施工全過程認(rèn)真進(jìn)行研究，并加以分析，對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等，采取預(yù)控措施，并在施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制。

（三）進(jìn)度控制：

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組采用動(dòng)態(tài)控制原理，監(jiān)理人員深入工程實(shí)際，跟蹤采集各種工程信息，從進(jìn)度的事前、事中、事后三個(gè)方面掌握和控制工程進(jìn)度。

①監(jiān)理、業(yè)主會(huì)同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進(jìn)行。

②認(rèn)真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的總進(jìn)度計(jì)劃，及分解月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行、檢查、落實(shí)。

③監(jiān)理根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素，

進(jìn)行月進(jìn)度計(jì)劃完成情況分析，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工安排，如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生差異的原因，并提出調(diào)整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業(yè)時(shí)間，督促施工單位采取措施整改，保證各種資源能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度（基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

（四）投資控制：

（1）按照“價(jià)款申請(qǐng)”簽證程序，與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽署付款意見，提交建設(shè)單位付款，確保了工程進(jìn)度款不出現(xiàn)差錯(cuò)，避免了施工單位多報(bào)和建設(shè)單位多付等情況的發(fā)生，維護(hù)了建設(shè)單位的利益。

（2）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真審核工程變更和工程計(jì)量工作，在施工過程中，對(duì)設(shè)計(jì)變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費(fèi)用的增加，監(jiān)理采取實(shí)事求是，認(rèn)真實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格辦理簽證，合理增、減工程費(fèi)用。整個(gè)項(xiàng)目投資基本控制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。

（五）信息管理：

設(shè)專人負(fù)責(zé)信息資料的管理，所有來往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方，并嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類整理歸檔，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理，能夠及時(shí)處理往來文件：如總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)單、監(jiān)理周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)、總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。

五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論：

晉寧縣生活污水處理廠工程經(jīng)廣東開平建安集團(tuán)有限公司精心施工，監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針，自始至終進(jìn)行監(jiān)理，在施工的整個(gè)過程中沒有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故，達(dá)到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿意的效果，也基本達(dá)到了“工程監(jiān)理合同履約率100%，”的質(zhì)量目標(biāo)。該工程所有單體工程及分部子分部、分項(xiàng)工程經(jīng)核定均為合格分部，質(zhì)保資料核查各項(xiàng)均為合格；單位工程核定為合格，提請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)檢站及驗(yàn)收組審定。

水處理工作總結(jié)3

縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認(rèn)真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施

工程自20xx年x月x日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難。基礎(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至xx月底開工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制，主管副縣長(zhǎng)每周督查制，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程，實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一名副局長(zhǎng)專職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。

二、合理安排，成效明顯

污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè)，至20xx年x月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資xxx萬元，并于20xx年x月完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長(zhǎng)度11公里，完成總投資xx萬元，并于20xx年x月xx日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段，至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測(cè)算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在xxmg/L，PH值7-8左右，氨氮在xmg/L，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)

污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元，其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元(土建工程xxx萬元，設(shè)備xxx萬元)，管網(wǎng)建設(shè)概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計(jì)支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元，設(shè)備款xxx萬元，其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元，管網(wǎng)xx萬元)

我們?cè)谫Y金管理上，嚴(yán)格按照《省縣(市)污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會(huì)計(jì)核算中心開立專戶專帳，安排專人進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，城建、財(cái)政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長(zhǎng)簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，同時(shí)支付限額以下的購(gòu)建費(fèi)用，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財(cái)務(wù)主管人員對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核，方可報(bào)支。

下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促，加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理，確保污水處理廠按時(shí)簽約，投入正常運(yùn)營(yíng)。

水處理工作總結(jié)4

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程，在xxxx年3月25日經(jīng)過三級(jí)安全教育后，我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí)，在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下，在班組長(zhǎng)和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí)，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評(píng)。

20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來到崗位，由于**公司是一個(gè)新公司，工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學(xué)習(xí)，很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度，能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

2、勤奮務(wù)實(shí)，為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來，我先后XX，XX等不同的崗位，無論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，

3、積極主動(dòng)，盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。

4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作，能過認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。

2、取得的成績(jī)

因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦杏?jì)劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，也能幫助其他工友他們的工作任務(wù)，我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法，效率高，工作成績(jī)比較突出。

3、存在的缺點(diǎn)與不足

1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過完成，但是積極性不夠。

2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

4、有時(shí)候在工作中有'三分鐘的熱心'

二，以后的工作方向

1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動(dòng)，扎實(shí)做好本職工作。

3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。

回顧過去，展望未來。對(duì)于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

水處理工作總結(jié)5

20xx年對(duì)于xx污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對(duì)于處理廠來說是一個(gè)全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

x-x月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除COD為x噸;x月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸;x-x月份共用PAMX噸，PACx噸，共計(jì)費(fèi)用x萬元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，x-x月份處理廠出水COD平均值為xmg/L、SS平均值為xmg/L、氨氮平均值為xmg/L、磷平均值為xmg/L、PH平均值為x、BOD5平均值為xmg/L。x-x月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。x-x月份處理廠用電總量為x度，平均每月用電量為x度;平均每日x度。x-x月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表x余份。

2、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為x臺(tái)，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6x臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)x臺(tái)、離心式脫水機(jī)x臺(tái)、潛水泵x臺(tái)，還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。x-x月份設(shè)備完好率x%，使用率x%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。x-x月份x臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx/次，加油量xL/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xH/次，加油量xL/臺(tái)，用油專用羅茨機(jī)油。x臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為xH/次，加油量x-xg/次，加油類型專用潤(rùn)滑脂;電機(jī)加油xH/次，加油xg/次。另外，潛水泵x臺(tái)，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為x次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為x升、x升、x升。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，x-x月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通，新增x米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象，新增xKW水泵對(duì)xx加壓進(jìn)水，對(duì)xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí)，x-x月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測(cè)站，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;x-x月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、xx泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象，對(duì)xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及x次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測(cè)分析中，誤差控制在x%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。x月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運(yùn)輸填埋到x月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹x棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫(kù)的建造工作;完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

x-x月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

二、業(yè)務(wù)、技能

目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+臨時(shí))：行政x名、運(yùn)行值班x名、化驗(yàn)x名、機(jī)電x名、駕駛員x名、門衛(wèi)及衛(wèi)生x名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。x-x月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，共組織各類廠部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次;組織各類考核x次，參加考核人數(shù)達(dá)x人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

三、存在問題及困境

1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與xx公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

四、20xx年工作思路

20xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

水處理工作總結(jié)6

××××區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日,工程總造價(jià)×××萬元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

建點(diǎn)以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會(huì)神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根。混凝土澆注累計(jì)××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目管理與施工生產(chǎn)方面：

1、進(jìn)點(diǎn)以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時(shí)間短，對(duì)污水處理工藝不熟悉，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時(shí)施工，有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí)，對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì)；施工工序較為穩(wěn)定時(shí)，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì)，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)做好原因分析，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

二、安全質(zhì)量方面

齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕，警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅(jiān)持 “積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí)，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識(shí)，即全員、全過程、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度，堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提醒職工做好安全防范。

根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)；三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合，以及對(duì)架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對(duì)有令不行，有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng) “開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確保‘甬江杯’，爭(zhēng)創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸荆|(zhì)量意識(shí)優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％ ，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

三、黨群工作與后勤班務(wù)方面：

1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng)，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng)；工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)比一次，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。

2 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語兩處，充分展示出公司良好形象。

在職工伙食管理上，成立了“伙委會(huì)”，定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營(yíng)養(yǎng)合理。

另外，經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、外協(xié)隊(duì)伍管理方面

由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對(duì)這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時(shí)間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情，及時(shí)將他們清退出場(chǎng)；二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求，并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊(duì)伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)，并對(duì)其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動(dòng)技能；安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工，這樣即使某支隊(duì)伍停工，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過以上措施，建點(diǎn)以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。

當(dāng)前存在的困難與問題：

雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個(gè)方面：

1 “三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。

2 責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多，工程要想盈利是非常困難的。

下一步的工作安排及打算：

針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：

1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

2 加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項(xiàng)目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。

3 加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確保“甬江杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí)，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。

4 進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。

5干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，拓展××建筑市場(chǎng)生存空間。

水處理工作總結(jié)7

通過3個(gè)月的試運(yùn)行，使學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。能使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題。

針對(duì)即將結(jié)束的試運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

1收集資料

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)。

②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料。

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況。

④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

2工藝實(shí)習(xí)

①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法，并繪制實(shí)習(xí)廠的工藝流程圖。

②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則。

③掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況。

④掌握化驗(yàn)室的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用情況。

⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高運(yùn)營(yíng)管理水平

運(yùn)行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以縣局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個(gè)月的污水處理，各項(xiàng)出水指標(biāo)全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面鍛煉職工隊(duì)伍

聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到廠里進(jìn)行理論與實(shí)際的講課。上門去設(shè)備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)。經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又會(huì)污泥處理，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械修理，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)安全管理，為正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度 ，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

在短短的三個(gè)月試運(yùn)行中，我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽?jī)，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。 4積極開展污染物的治理和利用工作。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我公司也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

水處理工作總結(jié)8

XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開始試運(yùn)行。

1、工藝運(yùn)行情況

1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備

1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段，全廠技術(shù)和操作人員就通過技術(shù)講座和交流的形式，對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，已基本熟悉各構(gòu)筑物，掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個(gè)處理過程，基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對(duì)工藝過程控制也有基本了解。

1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來估算啟動(dòng)負(fù)荷，N、P營(yíng)養(yǎng)源等，分析內(nèi)容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。

1.1.3菌種（污泥活性）對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言，一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥，這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況：

1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益；

2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養(yǎng)馴化；因此，不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法，而是從桂林污水處理廠運(yùn)來活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。

1.2啟動(dòng)過程及其控制1.2.1啟動(dòng)過程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間，進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試，啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制，考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況：

①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。

②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符

③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂

④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂

⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少。

總的來說，與處理單元運(yùn)行基本正常，能滿足工藝要求，并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。

1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素，除活性污泥的數(shù)量與活性外，影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。

1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化

1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響，設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。

1.4.2厭氧池

1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷：由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來實(shí)現(xiàn)磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來獲取能量，同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過程中，磷被釋放出來。在好氧環(huán)境中，上述過程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi)，合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過排出剩余污泥的方式，這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外，從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。

1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果，調(diào)整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng)，泥齡也有所波動(dòng)，但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看，除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響，這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段，泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置，還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭亍?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)。混合液內(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。

2、規(guī)章制度建立情況

2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程，按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證，針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程，在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累，在管理運(yùn)行過程中，不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。

（1）化驗(yàn)室安全操作制度

（2）中控室安全操作規(guī)程

（3）辦公室工作制度

（4）生產(chǎn)運(yùn)行管理制度

（5）污水處理廠緊急情況處理預(yù)案

（6）XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定

3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人

3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容

3.1.1好氧生化處理污水的基本原理

3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)

3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程

3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)

4、結(jié)論

4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。

4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運(yùn)行穩(wěn)定，操控簡(jiǎn)單方便，并且有很高的自動(dòng)化控制水平。

4.3在試運(yùn)行期間，完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對(duì)各類污染物具有較高的去除率。

4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運(yùn)行期間，從未出現(xiàn)過影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障，設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。

5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開始和進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的原因：

5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過程中，昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過程中的問題。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。

5.2各施工單位全力配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備，如AAO工藝，不僅對(duì)BOD具有較高的去除率，同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。

5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥，啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行，快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間，我們雖然做了一些應(yīng)做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營(yíng)過程中，我們要努力學(xué)習(xí)，優(yōu)化工藝運(yùn)行方案，健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程，確保污水全部達(dá)標(biāo)排放，為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。

水處理工作總結(jié)9

按照《關(guān)于開展20××年縣級(jí)相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20××]5號(hào)）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：

一、污水處理廠建設(shè)運(yùn)行情況

自20××年起，我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)萬m/d。

現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況

自20××年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)

333管委會(huì)、國(guó)投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里，污水收集率為55%左右。20××年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

20××年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司

20××年1月8日

水處理工作總結(jié)10

瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

今年以中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

二、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高操作技能

為提高員工安全知識(shí)，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對(duì)來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。

通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門要加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績(jī)效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

水處理工作總結(jié)11

綜合辦公室的工作在廠班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞總體目標(biāo)工作，以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全各類規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

一、夯實(shí)理論知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

1、注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和十七屆三中、四中全會(huì)精神，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代表”的高度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)的精神，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

2、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。歷來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部門非常重視的一項(xiàng)工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。我們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還加強(qiáng)了全體黨干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)上級(jí)的部署和要求，組織全體黨員干部

開展了廉政教育活動(dòng)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使污水廠的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、完善了管理制度。為加強(qiáng)單位的各類管理，提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制，制定了《思想政治工作制度》、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行辦公職責(zé)，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。堅(jiān)持實(shí)行早上下午上班簽到制度，對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)，要求請(qǐng)假者書寫請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請(qǐng)假事由扣除相應(yīng)的工資和資金。一視同仁，不護(hù)短，不偏袒，堅(jiān)持原則，敢于對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。

三、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

辦公室工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，對(duì)促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從 三抓入手。

1，抓環(huán)境衛(wèi)生管理。針對(duì)辦公的環(huán)境問題，我們規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)科室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，每月一大掃，創(chuàng)造了一個(gè)安定、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

2、抓檔案資料整理。為使單位各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。收到文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。

四，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

1、嚴(yán)格報(bào)銷制度。報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，規(guī)范記賬。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡(jiǎn)單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記賬仔細(xì)、認(rèn)真規(guī)范，賬目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)賬作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理賬務(wù)，遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不在手中滯留大額現(xiàn)金。

雖然我們?cè)谶^去的半年里取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題。一是開展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，今后我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使賬務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx年。

水處理工作總結(jié)12

西青泵站一體化項(xiàng)目的調(diào)試工作：已完成對(duì)三個(gè)站的投泥工作，設(shè)備已聯(lián)系廠家進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)試，浮球高地液位以及PLC模塊均進(jìn)行了調(diào)整，目前已自動(dòng)化運(yùn)行了5天左右，后期將觀察自動(dòng)運(yùn)行是否正常，以及水質(zhì)情況的檢測(cè)工作。另外還要安排現(xiàn)場(chǎng)的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護(hù)欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。

一、上半年工作總結(jié)

1、進(jìn)行天津臨港濕地公園運(yùn)行項(xiàng)目的尾款催欠工作，通過多次向天津臨港園林建設(shè)有限公司發(fā)送催款函及與相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理孫娜溝通等方式，于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作，并于6月底將下家天津暢霖節(jié)能環(huán)保科技有限公司的欠款支付完畢。

2、進(jìn)行津滄高速靜王收費(fèi)站MBR一體化污水處理項(xiàng)目的日常巡視工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3、津晉高速收費(fèi)站一體化污水處理項(xiàng)目，巡視各個(gè)站點(diǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)于津港收費(fèi)站設(shè)備艙進(jìn)水設(shè)備進(jìn)行了維修工作，漢港收費(fèi)站設(shè)備進(jìn)行了自動(dòng)化運(yùn)行的維修工作。運(yùn)行至6月底時(shí)，津港收費(fèi)站設(shè)備艙再度進(jìn)水，進(jìn)水原因是反洗罐漏水，現(xiàn)等待具體解決方案。

4、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作，在20xx年上半年配合經(jīng)營(yíng)管理部完成整個(gè)工程技術(shù)中心的固定資產(chǎn)清查工作，配合張麟完成替代碳源項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的安全管理工作，每月進(jìn)行安全月報(bào)的申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化部的項(xiàng)目采購(gòu)管理工作，在上半年完成了大眾污水轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)易公開招標(biāo)以及直接談判工作；SBR小試項(xiàng)目、水解酸化中試項(xiàng)目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAM、磁粉等藥劑采購(gòu)項(xiàng)目、津南厭氧氨氧化生物池系統(tǒng)PAC藥劑采購(gòu)項(xiàng)目的直接談判工作；京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)前談判工作；京津合作示范區(qū)一體化污水處理站項(xiàng)目的投標(biāo)工作；西青泵站調(diào)試污泥轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目的直接談判工作。

6、西青泵站一體化項(xiàng)目的調(diào)試工作：已完成對(duì)三個(gè)站的投泥工作，設(shè)備已聯(lián)系廠家進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)試，浮球高地液位以及PLC模塊均進(jìn)行了調(diào)整，目前已自動(dòng)化運(yùn)行了5天左右，后期將觀察自動(dòng)運(yùn)行是否正常，以及水質(zhì)情況的檢測(cè)工作。另外還要安排現(xiàn)場(chǎng)的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護(hù)欄安裝、走道板連接、操作點(diǎn)位鋪設(shè)花磚、池體上安裝照明等工作。

7、能力提升學(xué)習(xí)。管道作業(yè)文件的編制。

8、臨時(shí)性工作。

二、下半年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)津滄高速靜王收費(fèi)站MBR一體化污水處理項(xiàng)目的日常巡視工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，12月份將運(yùn)行滿一年，進(jìn)行質(zhì)保款的結(jié)算工作。

2、繼續(xù)津晉高速收費(fèi)站一體化污水處理項(xiàng)目的巡視工作，9月份設(shè)備質(zhì)保到期，進(jìn)行項(xiàng)目的完結(jié)及尾款的清算工作。

3、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部安全管理以及固定資產(chǎn)管理工作。

4、繼續(xù)成果轉(zhuǎn)化部的項(xiàng)目采購(gòu)管理工作。

5、配合西青泵站一體化項(xiàng)目的運(yùn)行工作。

6、其他臨時(shí)性工作。

水處理工作總結(jié)13

20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合我平時(shí)的工作情況，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長(zhǎng)才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部。

二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

今年，在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

工作中，我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。

3、20xx年工作亮點(diǎn)

今年，我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑溃褚允碁樘欤瑥S里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

今年，3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關(guān)，杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn)，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號(hào)對(duì)職工開放，職工們樂開了花。

從5月26號(hào)開始，我要求廠職工食堂，每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。

6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù)，也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電，10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電，10月22號(hào)2號(hào)完成送電，新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù)，接待廠家等等工作，

每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng)，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí)，預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求，設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會(huì)淘汰。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī)，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步。

三、下一步工作思路

雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時(shí)查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級(jí)下令，下級(jí)辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自我的整體績(jī)效;通過建立明確的工作目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之在今后的工作中，爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

水處理工作總結(jié)14

XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開始試運(yùn)行。

1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段，全廠技術(shù)和操作人員就通過技術(shù)講座和交流的形式，對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，已基本熟悉各構(gòu)筑物，掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個(gè)處理過程，基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對(duì)工藝過程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來估算啟動(dòng)負(fù)荷，N、P營(yíng)養(yǎng)源等，分析內(nèi)容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種（污泥活性）對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言，一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥，這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況：

1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益；2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養(yǎng)馴化；因此，不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法，而是從桂林污水處理廠運(yùn)來活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過程及其控制1.2.1啟動(dòng)過程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間，進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試，啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制，考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況：①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少。總的來說，與處理單元運(yùn)行基本正常，能滿足工藝要求，并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素，除活性污泥的數(shù)量與活性外，影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響，設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷：由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來實(shí)現(xiàn)磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來獲取能量，同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過程中，磷被釋放出來。在好氧環(huán)境中，上述過程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi)，合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過排出剩余污泥的方式，這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外，從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果，調(diào)整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng)，泥齡也有所波動(dòng)，但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看，除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響，這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段，泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置，還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭亍?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)。混合液內(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。

2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程，按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證，針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程，在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累，在管理運(yùn)行過程中，不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。（1）化驗(yàn)室安全操作制度（2）中控室安全操作規(guī)程（3）辦公室工作制度（4）生產(chǎn)運(yùn)行管理制度（5）污水處理廠緊急情況處理預(yù)案（6）XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定

3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)

4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運(yùn)行穩(wěn)定，操控簡(jiǎn)單方便，并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間，完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對(duì)各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運(yùn)行期間，從未出現(xiàn)過影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障，設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。

5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開始和進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的原因：5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過程中，昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作，督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過程中的問題。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備，如AAO工藝，不僅對(duì)BOD具有較高的去除率，同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥，啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行，快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間，我們雖然做了一些應(yīng)做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營(yíng)過程中，我們要努力學(xué)習(xí)，優(yōu)化工藝運(yùn)行方案，健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程，確保污水全部達(dá)標(biāo)排放，為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。

水處理工作總結(jié)15

轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就是工作總結(jié)的時(shí)候，11月上旬公司召開了中層以上干部會(huì)議，對(duì)今年工作的總結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項(xiàng)工作拖的時(shí)間太長(zhǎng)，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)今后的工作提前進(jìn)行計(jì)劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項(xiàng)目部是公司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來，在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個(gè)部門的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”。現(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。

一、工作回顧

1、在華德公司能成就一番事業(yè)

華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是XX省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。

華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。

能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺得沒有一點(diǎn)拘謹(jǐn)，他沒有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會(huì)茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。

2、高起點(diǎn)嚴(yán)要求 高定位新理念

水處理項(xiàng)目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)，是對(duì)人生的一次考驗(yàn)。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作， 對(duì)于每一個(gè)人來說，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項(xiàng)目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。

從另一方面講，水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。

3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)共同提高

來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點(diǎn)。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航，是舵手而不是水手。對(duì)工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。

張局曾說過，在水處理部工作一段時(shí)間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會(huì)是一把好手，這話聽起來似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)，甚至可以說有點(diǎn)狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測(cè)面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

我們有這么一個(gè)構(gòu)想，在使用人的過程中，同時(shí)要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn)，既要用人又要會(huì)用人，要記人之功，容人之短，揚(yáng)人之長(zhǎng)。

有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實(shí)道理很簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，人是同一個(gè)人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動(dòng)其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。

“水至清則無魚，人至嚴(yán)則無徒。” “金無足赤，人無完人。”看長(zhǎng)處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長(zhǎng)處與短處并存，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長(zhǎng)，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長(zhǎng)，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時(shí)改了就行，海納百川，有容乃大就是這個(gè)道理。

4、于無聲處此處無聲勝有聲榜樣的力量是無窮的

水處理項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個(gè)小時(shí)的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個(gè)個(gè)方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的第一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長(zhǎng)此以往下去是非常可怕的，用老板的話說這樣堅(jiān)持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”。“只要有恒心，鐵杵磨成針”。張局還有一個(gè)好習(xí)慣就是每天堅(jiān)持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個(gè)月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實(shí)這是一主要原因。張局話語不多，但對(duì)下屬可以說是關(guān)心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的`言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動(dòng)性非常高。

我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請(qǐng)教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項(xiàng)目部幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)他多次到現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進(jìn)行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項(xiàng)目部的全體人員在連水閣的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)試驗(yàn)到了深夜，沒有一個(gè)人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實(shí)驗(yàn)狀況時(shí)，大家都都非常受感動(dòng)，同時(shí)心里不免有點(diǎn)心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場(chǎng)的人根本不到，讓人覺得有點(diǎn)不可理喻。

水處理項(xiàng)目部專門為此事召開了全體會(huì)議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的努力，圓滿地完成老板交給我們的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。以后水處理項(xiàng)目部的實(shí)驗(yàn)盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點(diǎn)多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項(xiàng)目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)點(diǎn)——郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點(diǎn)50分，郝家溝實(shí)驗(yàn)點(diǎn)的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場(chǎng)看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報(bào)水處理項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)進(jìn)展情況，這無疑是對(duì)水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實(shí)和充實(shí)感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無窮的。

5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程

水處理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時(shí)要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識(shí)你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(zhǎng)的過程。如何使這漫長(zhǎng)的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。

正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了、、、、1－6期 等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf ，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承擔(dān)公司水項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)基本上還是能夠勝任的。

我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實(shí)事做實(shí)。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：

i. 、從電腦上學(xué)

工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，電腦是我們的第一任老師，所以，只要有時(shí)間，就要求員工們上網(wǎng)學(xué)習(xí)，由于公司只給我們配了二臺(tái)電腦，一臺(tái)還是過時(shí)的舊手提電腦，所以，一有空大家搶著上網(wǎng)是水處理項(xiàng)目部常有的事，為此事一些員工還鬧過些小矛盾。可一想到都是為了工作，哪些矛盾就化解的煙消云散了。

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ii. 廣泛收集資料

水處理項(xiàng)目部人人有個(gè)習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我們看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我們的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我們喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。幾個(gè)月下來，我們每個(gè)人的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是每個(gè)人工作的歷程的記載，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。

iii. 虛心向大家學(xué)習(xí)

這幾個(gè)月來，我經(jīng)常教育我們的員工要向華德其他的員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我們來華德早的就是我們的老師，三人行必有我?guī)煟粣u下問是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我們的老師，能學(xué)一點(diǎn)就行。在工作中看到不懂的就現(xiàn)場(chǎng)問，并隨手記下來，然后回來進(jìn)行消化，這已成為水處理項(xiàng)目部人員的一種習(xí)慣。

iv. 從書和雜志汲取營(yíng)養(yǎng)

俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我們要求所有的人每天都要讀幾個(gè)小時(shí)的書。來公司就職的人，在面試的時(shí)候，首先我們看其愛不愛學(xué)習(xí)，并把這作為錄用的首要條件，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書、愛學(xué)習(xí)也可以說是我們水處理項(xiàng)目部人員的特有的潛質(zhì)吧。

v. 電視媒體是我們學(xué)習(xí)的又一途徑

每天下班回家看電視時(shí)，要求大家關(guān)心環(huán)保方面的新聞，有膜技術(shù)方面的資料馬上就要記下來，第二天上班后大家進(jìn)行討論交流，對(duì)公司這方面的信息讓他們時(shí)時(shí)處處關(guān)心，把公司的事當(dāng)成自己的事，經(jīng)常讓大家捫心自問：今天我為公司做了些什么？我的自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)了嗎？真正把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成事業(yè)來做。

水處理部門如果說工作還有點(diǎn)成績(jī)的話，除了有各方面的原因外，不能說和學(xué)習(xí)沒有關(guān)系。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，只要你用心學(xué)，刻苦學(xué)，多學(xué)，多問，這是很自然的結(jié)果。

6、享受工作過程 體會(huì)工作的快樂

不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。這是我們?cè)谝黄鸾?jīng)常討論的話題，說實(shí)在的，我們這些“外行”承擔(dān)公司水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作擔(dān)子確實(shí)不輕，或者說確確實(shí)實(shí)是一不小的挑戰(zhàn)。工作中我們部門有一準(zhǔn)則：當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風(fēng)，也是我們部門領(lǐng)導(dǎo)要求員工做人的總則。這三個(gè)月來的工作概括起來有這么幾個(gè)字：實(shí)地考察，整理歸檔，規(guī)范管理，技術(shù)求精，細(xì)致實(shí)驗(yàn)，總結(jié)報(bào)告。

ⅰ實(shí)地考察 確定實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

水處理項(xiàng)目部主要的工作是做試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實(shí)驗(yàn)的情況進(jìn)行一次摸底，然后再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時(shí)間到原來的實(shí)驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了廣泛的了解，并拍了照片，錄了像。回來后，分類整理進(jìn)行存檔管理。為了錄像方便，張老師把自已家的錄像機(jī)也拿到單位來。我們還去了多次XX市環(huán)保局榆次分局了解情況，對(duì)榆次地區(qū)水質(zhì)和目前水處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，聽取了環(huán)保局長(zhǎng)要進(jìn)的建設(shè)性的意見。這對(duì)我們下一步制定水處理具體方案時(shí)，做到有的放矢墊定了基礎(chǔ)。

根據(jù)實(shí)際情況，我們先后又聯(lián)系了郝家溝村和連水閣浴池，為了實(shí)驗(yàn)和取水樣方便，把家庭實(shí)驗(yàn)定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)基本確定:a、小區(qū)無塔供供水實(shí)驗(yàn)定在窯上小區(qū)，b、泳池水處理實(shí)驗(yàn)定在經(jīng)緯游泳館，c、村鎮(zhèn)有塔供水實(shí)驗(yàn)定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實(shí)驗(yàn)定在連水閣，e、家庭用水實(shí)驗(yàn)定在公司一員工家。

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)定了后，依據(jù)實(shí)際情況我們寫出了及時(shí)向馬總反映了情況。從公司發(fā)展出發(fā)，通盤考慮寫出了，這樣使公司近期發(fā)展有了一基本目標(biāo)。

ⅱ整理歸檔 規(guī)范管理

實(shí)驗(yàn)點(diǎn)資料拍回來后，我們讓辦公室內(nèi)分勤人員分別進(jìn)行了整理 并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱。同時(shí)對(duì)華德水處理部現(xiàn)有資料進(jìn)行建檔，對(duì)現(xiàn)有的書籍、資料進(jìn)行分類管理，并安排小籍制出借閱表格。為了規(guī)范管理，我們寫了、、，設(shè)計(jì)出了一系列管理表格，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。

對(duì)其三個(gè)年輕人的管理上，我們做到曉之以理，動(dòng)之以情 。平常多關(guān)心他們，多鼓勵(lì)他們，遇事耐心幫助他們，使他們盡快成長(zhǎng)起來。要求他們每天都要寫工作筆記，并養(yǎng)成習(xí)慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結(jié) ，逐漸使他們對(duì)自己樹立自信心，有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。

我們部門的考核方案出自小籍之手，連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告分別出自欒黎峰和張銳之手，我們部門領(lǐng)導(dǎo)都沒有想到他們會(huì)寫的如此精彩，年輕人大有作為。

ⅲ、以主人翁的態(tài)度去想 去做

我們始終教育我們的員工，要站在老板的角度去想、去做。要有主人翁感，要把華德當(dāng)作自己的家，常常想想，我該為華德做點(diǎn)啥。辦公地點(diǎn)搬到寫字樓后，老板安排張老師去做一屏風(fēng)，為了給公司節(jié)省資金，他跑了三、四家做屏風(fēng)的進(jìn)行斟酌，國(guó)慶節(jié)別人休自息五天，他有三天在跑這屏風(fēng)的事，屏風(fēng)做回來，質(zhì)量不錯(cuò)，還為公司節(jié)省了三、四百元。

去連水閣浴池安裝過濾機(jī)，按常規(guī)我公司得花配件錢xx元左右，部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后，多方聯(lián)系，配件讓實(shí)驗(yàn)點(diǎn)出資購(gòu)置，又為公司節(jié)省了一筆開支。郝家溝安全用水實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，由于前期工作抓的好，除了設(shè)備外，沒有花公司一分錢，那么大的一工程，一天完工，一次試機(jī)成功，還為公司節(jié)省了3000元，我們覺得，省下的也就是賺下的，這不也是為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益嗎？

為了工作上的方便，我們把各個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)上負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的電話讓內(nèi)勤人員列表打印出來，并主動(dòng)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)常關(guān)系，了解實(shí)驗(yàn)點(diǎn)情況，工作積極主動(dòng)有序。我們部門每一個(gè)人的電話費(fèi)都嚴(yán)重超支，也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

ⅳ、技術(shù)上精益求精 實(shí)驗(yàn)上認(rèn)真細(xì)致

為了在技術(shù)上精益求精，除了上面提到的學(xué)習(xí)以外，就是遇事多動(dòng)腦，實(shí)際操作中多積累經(jīng)驗(yàn)。

連水閣浴池安裝過濾機(jī)，由于安裝人員考慮不周，設(shè)計(jì)安裝中出現(xiàn)了重大錯(cuò)誤，部門領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，避免了失誤，同時(shí)也維護(hù)了公司形象。

家用過濾器安裝完畢后，由于公司檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)力量薄弱，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與實(shí)驗(yàn)過程沒人具體操作，我們多方學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)致實(shí)驗(yàn)，將家用過濾實(shí)驗(yàn)基本完成，取得了許多難得的數(shù)據(jù)和資料，驗(yàn)證了許多媒體和資料上宣傳的關(guān)于磁化過濾水方面的種種現(xiàn)象，受到部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

ⅴ認(rèn)真總結(jié) 報(bào)告結(jié)果

從目前的情況看：我們選擇的五個(gè)試驗(yàn)點(diǎn)，除了家庭用水實(shí)驗(yàn)基本做完，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行基本正常，正在做具體的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)緯游泳館水過濾實(shí)驗(yàn)剛剛起動(dòng)外，其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)由于種種原因都還沒有正式啟動(dòng)。根據(jù)安排，我們現(xiàn)在已對(duì)家庭用水實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，實(shí)驗(yàn)報(bào)告基本完成，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮(zhèn)用水安全實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告也在已撰寫完畢正等待領(lǐng)導(dǎo)審查。在張局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高水準(zhǔn)、親自督陣下，一份份高水準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告陸續(xù)出籠，家庭用水實(shí)驗(yàn)報(bào)告在北京第三屆膜工業(yè)與技術(shù)研討會(huì)和北京第十三屆中國(guó)國(guó)際膜與水處理技術(shù)暨裝備展展覽會(huì)上受到專家的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。其它幾個(gè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|這方面的內(nèi)容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我們不朽的追求，也是享受工作的快樂。

7、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象

對(duì)于在水處理部工作的人員來說心里總是有一種無形壓力，因?yàn)槌斯镜囊笸猓块T又有部門的要求，而部門的要求又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公司的規(guī)定。“規(guī)范管理，嚴(yán)格要求”是我們部門的服務(wù)宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念，要把工作當(dāng)作事業(yè)來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實(shí)驗(yàn)，一定要規(guī)范自己的行為，要清楚的認(rèn)識(shí)到：我們每一個(gè)人的言行代表的是公司，代表的是水處理項(xiàng)目部，不僅僅是你個(gè)人的行為。確確實(shí)實(shí)做到：“內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象”

要讓每一個(gè)人首先是要敬業(yè)然后才是盡責(zé)，張局常說：干好自己的本職工作，是最低要求，要充分發(fā)揮自己的聰明才智，在華德飛速發(fā)展的同時(shí)發(fā)展自己，才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終，那怕是明天你要辭職，今天你也要把工作做完美。

8、主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作是部門的特色

水處理項(xiàng)目部在運(yùn)作的過程中，緊緊的圍繞主動(dòng)性工作，創(chuàng)造性工作而展開，如果說項(xiàng)目部的人愛學(xué)習(xí)已成為一種習(xí)慣的話，那么開展技術(shù)辯論和研討是項(xiàng)目部的又一創(chuàng)新。

隨著水處理項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的不斷開展，許多技術(shù)和實(shí)際操作的問題自然而然的就暴露出來了，如何解決這些問題，如何使實(shí)驗(yàn)正常運(yùn)行起來就成了目前水處理部工作的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排和水處理項(xiàng)目部的實(shí)際情況，我們?cè)O(shè)想了辯論、研討這種形式，目的就是想通過這樣一個(gè)平臺(tái)，把實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題都統(tǒng)統(tǒng)擺出來，大家各抒己見，商討解決的辦法。從而把水處理項(xiàng)目的各個(gè)試驗(yàn)進(jìn)行下去，從另一方面講，水處理項(xiàng)目部的人員配備都是一些所謂的外行，都是第一次接觸這項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)水平急待提高，通過這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，提高解決問題的能力。第三，我們?cè)噲D在找尋一個(gè)讓外行變能人的方法，試想著讓我們的技術(shù)人員，在辯論中學(xué)習(xí)，在辯論中提高，在辯論中成長(zhǎng)，在辯論中成熟。盡量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四，圍繞著創(chuàng)造性工作、主動(dòng)性工作這一主題開展實(shí)驗(yàn)，是水處理項(xiàng)目工作的一貫方針。技術(shù)辯論與研討是水處理項(xiàng)目工作其中的一種工作方式。 1234567

現(xiàn)在我們才進(jìn)行了一次的辯論和研討，辯論和研討材料已整理完畢，這只是系列活動(dòng)中的第一次，效果非常好。設(shè)計(jì)安排三到五次，以后會(huì)陸續(xù)開展。如果需要的話，這種工作形式我們會(huì)一直延續(xù)下去。我們堅(jiān)信，常此以往的堅(jiān)持下去，我們的技術(shù)人員定會(huì)很快成長(zhǎng)起來，這是我們的中堅(jiān)力量，這也是創(chuàng)造華德的未來。

二、想法和建議

1、企業(yè)的凝聚力要加強(qiáng)，全公司人員要?jiǎng)磐惶幨梗雇惶幜鳌＝y(tǒng)籌安排，全公司一盤棋。

2、公司部門之間的協(xié)調(diào)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)在工作人員的調(diào)配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來責(zé)任不明確。企業(yè)要做大、做強(qiáng)，這種模式肯定難于成就大業(yè)，所以在管理上一定要規(guī)范。

3、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)要再加強(qiáng)，這是企業(yè)的形象工程 。在企業(yè)界有句名言：先做人后做事。而企業(yè)最高的境界就是做企業(yè)文化。

三、20xx年工作安排

1、強(qiáng)化管理管理模式進(jìn)一步細(xì)化完善

2、學(xué)習(xí)更進(jìn)一步深化，努力提高員工的素質(zhì)，讓他們盡快的成長(zhǎng)起來。

3、家庭用水實(shí)驗(yàn)水質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)一步完善，有些沒有化驗(yàn)的項(xiàng)目盡可能做全，專家論證

3、連水閣浴池實(shí)驗(yàn)和郝家溝用水安全的水質(zhì)化驗(yàn)聯(lián)系有關(guān)單位盡快做。

4、郝家溝用水安全實(shí)驗(yàn)外延工程盡快實(shí)施，在兩級(jí)處理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三級(jí)處理。

5、盡快實(shí)施泳池水過濾實(shí)驗(yàn)，浸沒式過濾在實(shí)驗(yàn)中驗(yàn)證。

6、小區(qū)供水實(shí)驗(yàn)盡快完善，寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。