第一篇:2013年水處理個人工作總結(jié)改
2013年個人工作總結(jié)
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間2013年歲末臨近,我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2013年是水處理工段不平凡的一年,班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗,用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,較好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰,公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報:
一、污水處理工作及消耗
在即將過去的2013年,我污水班1-11月底共計處理水321259 噸,用電76661 度,6—11月底沼氣發(fā)電62341度,火堿3.1噸,鹽酸2.75噸,尿素275kg, COD年共排13.89噸,COD年平均43.78mg/l, 氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。
主要工作;(1)利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池,預(yù)沉池,調(diào)節(jié)池淤泥各一次,每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃,池深面積大用泵抽很難清理徹底,必須人工下到池底輔助清理,作為班組長我必須身先士卒,以身作則,臟活累活搶先干,有時水泵的葉輪攪到異物,必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來,才能使水泵運行正常,其他員工也不示弱,用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處,沒有一個員工嫌臟怕累,我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。
(2)中水回收和污泥壓濾項目的驗收,從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工,我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查,防止安全事故發(fā)生并作好記錄,對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程,經(jīng)品控部檢測COD為40mg/l以下,懸浮物大量減少,能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整,大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓(xùn),使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
(3)沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組,水封罐,汽水分離器,脫硫罐,正負壓保護器,羅茨風機,沼氣儲氣囊安裝完成,但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因,直到6月份發(fā)電機組才正式運行,經(jīng)測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方,帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29-30立方,帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據(jù)厭氧COD去除率計算產(chǎn)氣量,每進水700噸,(產(chǎn)氣220立方左右,在進水5小時之內(nèi)),每周期用氣量在240—260立方左右,平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低,11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績,我們不會驕傲也不會自滿,我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展,再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作,根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整,把沼氣最大化利用,對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電,峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率
污水處理看似簡單實質(zhì)不然,沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的,污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律,污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量,因此我們在處理每一批水時,都要嚴格控制調(diào)節(jié)池污水PH值,稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面,我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池PH值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制,要求各班嚴格執(zhí)行,在工段員工的共同努力下使全年COD在線合格率達到了95%以上。
三、設(shè)備運行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度,全年沒有發(fā)生重大人為責任事故,但目前厭氧出水管道并不樂觀,難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重,大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻,公司管理水平不斷提高,在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱,人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。四,增強學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建六型班組 根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗,我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討,提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn),使每個人都增長了知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中,我們會積極探索創(chuàng)新,找出差距和不足,認真加以改進,真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
五、污水班組工作展望和目標
2014年又是一個新的開始新的征程,在新的一年里我污水班組制定以下工作目標: 1.2014年六型班組建設(shè)目標
(一)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標,以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境,努力營造學(xué)習(xí)氛圍;建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制,促進和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情;廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
(二)創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,以實現(xiàn)“零事故”為目標,認真落實班組崗位責任制,嚴格遵守勞動紀律,強“三基”(基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練),反“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律);嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程,強化班組執(zhí)行力;切實加強風險管理,全員參與危害識別、風險評估,制訂和采取控制措施,提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力;開展全員安全教育培訓(xùn),提高安全操作技能和安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
(三)創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事,效益良好,堅持修舊利舊,提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念,以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標,嚴格履行環(huán)境保護目標責任,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞;加強污染源的管理,持續(xù)開展清潔生產(chǎn),從源頭上杜絕污染;強化環(huán)境污染的預(yù)防和控制,搞好自控、互控、聯(lián)控,實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
(四)創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念,以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標,落實指標責任,加強班組定額考核;強化全員節(jié)約意識,積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用;發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng),創(chuàng)新節(jié)約手段,充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗班組”。
(五)創(chuàng)建“和諧型”班組。牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念,以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標,堅持以人為本,努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍;組織員工開展創(chuàng)建班組特色文化;加強民主管理,落實班務(wù)公開,增強員工民主參與意識;加強職業(yè)道德建設(shè),規(guī)范班組員工行為,確保班組員工遵紀守法;提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益。努力把班組建設(shè)成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結(jié)互助的“溫馨小家”。
(六)建設(shè)“創(chuàng)新型”班組。提升職工自主創(chuàng)新能力。以提高員工和團隊的自主創(chuàng)新能力作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容,發(fā)揮骨干員工的帶頭作用,促進班組技術(shù)創(chuàng)新活動的開展和技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。找出差距和不足,認真加以改進,真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
2.狠抓工藝控制做到合理調(diào)配提前預(yù)防。
根據(jù)我廠生產(chǎn)季節(jié)性變化強的特點,在淡季時生產(chǎn)廢水少,隨時調(diào)整厭氧.好氧池的進水量,以保持污泥的活性,抓緊時間維修和保養(yǎng)設(shè)備,來迎接生產(chǎn)旺季的到來,旺季時,適時調(diào)整加大好氧.厭氧池的進水量,根據(jù)污泥沉降比,活性污泥的顏色以及污泥量,和出水水質(zhì)的變化,適當排泥和調(diào)整曝氣時間,控制好溶解氧,使活性污泥始終保持在最佳狀態(tài),保證出水水質(zhì)達標排放,保證COD在線合格率達到95%以上。嚴格控制峰谷用電,峰值發(fā)電率達到100%。確定沼氣發(fā)電的標準化操作,把沼氣最大化利用。
3.抓效益 將消耗 采取措施不等不靠
在水處理中,酸、堿、鹽 電是最大的消耗,我們在日常工作中要節(jié)省每一粒鹽,每一度電,每一片堿和每一滴酸。在羅茨風機的曝氣時間上,在滿足污水達標排放的前提下,加大好氧和厭氧池的進水量,和排水量縮短曝氣和循環(huán)泵的開啟時間,以便節(jié)約用電,在其他車間通知,排酸排堿時,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,能中和的中和,不能中和的馬上儲存起來備用,以減輕酸堿的成品消耗,讓勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,深入到日常工作中的每一個細節(jié)上,讓節(jié)能減排,節(jié)能降耗落實到實處。
4、抓安全
警鐘長鳴
在企業(yè)生產(chǎn)活動中,人身安全和設(shè)備安全是安全生產(chǎn)的重中之重。在日常工作中要把安全放在第一位,通過安全周會和班前班后班中講安全的工作方式,把安全意識深入到每一個員工的心里。加強安全教育,預(yù)防為主,在平常的工作中加強設(shè)備巡檢,及時消除安全隱患,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,從而實現(xiàn)污水的達標排放,完成全年無設(shè)備安全事故,無人身傷害事故的最終目標。
5、提高全員素質(zhì)
發(fā)揚藍貝精神
在生活中培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì),在工作中學(xué)會細心做事,履行好自己的職責,重視學(xué)習(xí),勤于思考,善于動腦,增強個人自覺性、創(chuàng)造性和實效性,更好的提升整體素質(zhì),遇事做到換位思考法,理解和包容對方,化解各種矛盾,尊重人,理解人,關(guān)心人,最大限度地調(diào)動每個員工的積極性。我們時刻要以愛廠如家的主人精神,精誠團結(jié)的人和精神,服務(wù)社會的奉獻精神,勇于開拓的競爭精神,百折不撓的拼搏精神,勤儉持家的節(jié)約精神作為傳家寶,作為藍貝人的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
總之,在新的一年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們水處理班組的全體員工,必將一如既往全力以赴,用真心用心細心的工作理念完成各項任務(wù)和目標,為我們的企業(yè)貢獻一份力量。
水處理 王永亮
2013.12.5
第二篇:水處理個人工作總結(jié)
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。
問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。
北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商;針對中小企業(yè)的需求進行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)與銷售,我們的目標是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平,幫助中小企業(yè)克服困難,實現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求,利用國際上先進的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設(shè)備,將國外先進的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中,為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。
問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。
第三篇:水處理個人工作總結(jié)
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。
問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。
北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商;針對中小企業(yè)的需求進行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)與銷售,我們的目標是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平,幫助中小企業(yè)克服困難,實現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求,利用國際上先進的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設(shè)備,將國外先進的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中,為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。
問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。
第四篇:水處理個人工作總結(jié)
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的高,特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。
問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。
北京水處理設(shè)備公司是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中小企業(yè)為宗旨的水處理設(shè)備供應(yīng)商;針對中小企業(yè)的需求進行產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)與銷售,我們的目標是做客戶自己的工程師。從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計、可靠的質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),再利用我們的專業(yè)知識提高客戶技術(shù)水平,幫助中小企業(yè)克服困難,實現(xiàn)共同發(fā)展。我公司根據(jù)中小企業(yè)的具體需求,利用國際上先進的技術(shù)和設(shè)備及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)零配件為企業(yè)量身定做性價比最高的設(shè)備,將國外先進的水處理技術(shù)和精湛的生產(chǎn)工藝溶入到北京綠浩然的產(chǎn)品體系中,為中小企業(yè)做全方位的服務(wù)。
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了,各種污水也見識了不少,各種工藝也都領(lǐng)教過了,現(xiàn)在倒反而迷惑了,有多少工藝是有技術(shù)含量的?特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺,或是自己眼力有限,下面是自己的幾個疑問,請老前輩們回答。
問題一:個人覺得活性污泥法雖然傳統(tǒng),但還是很有生命力的,現(xiàn)在的工藝五花八門,sbr,cass,baf,mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問題二:在環(huán)保工程領(lǐng)域,一個人的技術(shù)能力主要體現(xiàn)是哪方面呢?上學(xué)的時候覺得的是理論,后來覺得是設(shè)計,再后來覺得是調(diào)試,再到后來,反而覺得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現(xiàn)。
理論方面就不多說了,書本上的知識而已,有解釋的通的,也有解釋不通的,大家都差不多。設(shè)計方面的能力就有點差異了,差異主要體現(xiàn)在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握,設(shè)計能力的高力最終體現(xiàn)的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是設(shè)計的依據(jù)是什么呢,我想很多人都無法回答這個問題的根本所在。
調(diào)試方面就更加迷惑了,有很多調(diào)試經(jīng)驗,以及設(shè)計方案,總體來說大同小異,技術(shù)含量是說給外行聽的,能不能調(diào)出來全靠運氣,再說工業(yè)污水有多少是靠真本事調(diào)試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后,就是評價一個人技術(shù)能力如何,還得看他的口才好不好,口才好的,能把事情說清楚,能把工作條理化的就是好。自己覺得自己懂很多,但就是說不清楚的人技術(shù)能力永遠不會好到哪里去。
以上是自己這幾年來的工作總結(jié),想到哪說到哪,請大家批評指點。
第五篇:2011水處理個人工作總結(jié)
2011水處理個人工作總結(jié)
公司領(lǐng)導(dǎo):
時間如水,轉(zhuǎn)瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創(chuàng)新,工作方法上求突破,使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。
具體體現(xiàn)在如下兩方面:
一.從思想角度。本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷地提高思想認識,加強自身修養(yǎng),刻苦鉆研專業(yè)知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導(dǎo)全工段職工發(fā)揚集體主義精神,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導(dǎo),勇于奉獻,努力提高思想認識與操作技能,教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識,做到了本安全生產(chǎn)無事故,提高了在廣大職工當中的影響力。二.在業(yè)務(wù)方面: 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務(wù),合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水,同時處理生產(chǎn)污水654885噸,并達標排放。2 狠抓節(jié)能降耗。
嚴格控制工段的照明、設(shè)備動力消耗,及時進行關(guān)停,并責任到人;
對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產(chǎn)單耗;
加強現(xiàn)場管理,加強設(shè)備巡檢,做好定時定期進行設(shè)備維護,建立設(shè)備臺帳,減少了設(shè)備故障,降低了維修費用 積極地進行本工段的生產(chǎn)技改工作,以提高生產(chǎn)效率。如: 脫鹽水:在RO系統(tǒng)上成功地進行了3#高壓泵的設(shè)計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關(guān)
污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調(diào)整生產(chǎn)工藝外,自行設(shè)計新增了90m2壓濾系統(tǒng),增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設(shè)備腐蝕,有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題 積極與有關(guān)部門進行技術(shù)交流與勾通,加強本工段生產(chǎn)工藝管理,力求做的最好。如:
在脫鹽水方面與凱膜公司在本先后進行8次技術(shù)交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘; 在污水處理上,與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認真勾通,使污水處理與2007年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關(guān)系 參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。
積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計方案進行修訂,在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日,認真把關(guān),并將一期與二期有機地結(jié)合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設(shè)備的運行能力 對本工段的職工進行素質(zhì)教育。對其進行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓(xùn),嚴格勞動紀律和工藝紀律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率
同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學(xué)習(xí),克服自我,靈活運用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標努力奮斗!謝謝翻閱!
水處理中心: 孫紅兵 2011-12-22