xx年客運站工作總結
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xx年客運站工作總結
xx年,我站在市局黨組的領導下,根據市局全年交通工作的指導思想,以實施交通率先發展戰略的158計劃為中心,以“三優”“三化”為目標,全站職工,共同努力,以人為本,全面發展,積極開展黨員先進性教育、政風行風評議、質量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動,重點抓好基礎建設和提高服務質量工作,園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金周運輸服務,各項工作取得了良好的效果。
一、基本概況
xx目前共有客運線路51條,其中:省際線路10條,省內線路38條,市內線路3條。平均日發班次240個,日平均輸送旅客3500余人次,營運客車301輛,總計6718座位,其中:本地車152輛、3368座位,外地車149輛、3350座位。大型普通車121輛、3370座位,中型中級車180輛、3348座位。進站車輛單位29個,本地5個,外地24個。
全站現有職工87人,男36人,女51人,平均年齡35歲,黨員5名,團員9名,大專以上學歷16名,高中、中專學歷53名。
全站設有辦公室、安全辦、財務組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站10個部門。公安駐站值勤室,運管駐站辦公室協助汽車站管理工作。
二、運營指標完成情況
截止xx年xx月xx日,完成售票總xx萬元,實現營業收入xx萬元,完成局下達全年任務的1%。
發送運營班次xx個,輸送旅客xx萬人次,安全無事故。
班車正班率100%,發車正點率100%,售票差錯率0.1‰,運費結算率100%,旅客意見處理率100%。
三、以創優發展環境為主導,加強基礎建設、制度建設。
加強基礎建設,完善設施功能xx年,我站繼續以“三優”“三化”為目標,加強和改進站場基本設施建設,完善設施,健全功能,強化管理,為創造優美和諧的乘車環境做出了努力。我們結合在全市、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”、“市容環境大整治”
活動,除完成了局統一安排的集體勞動外。對站內外的環境進行了大整理,清理了過廳內老舊的展臺、清洗了廳內樹木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衛生死角,撤消了售票廳門前的柜臺,解決了高峰過道擁擠的問題;增設了4塊引導指示牌;粉刷了所有的外墻,清理了廣場地溝內的污泥與積水并進行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題,重新鋪設了通向主干的下水;聘用專人負責清掃前廣場衛生。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由于地溝設計過于靠墻,大型客車不能上地溝檢車,舊地溝因施工質量出現開裂脫皮現象,洗車臺下水管道沒有檢查井,經常堵塞,投資9萬元進行了全面整治,重新開挖了地溝,搭建了檢車棚,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車臺,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設了上站車倒車限制欄,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的UPS;購置了備用發電機,改裝了車站應急照明系統。為了提高車站安全技防水平,投資40萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監控系統。一年來,對基礎設備設施的建設與改造累計投資84余萬元(其中有40萬元省廳投資)。
2、加強制度建設,打造優良秩序
實現優良的運營秩序,規章制度的建設是根本,嚴格落實執行制度是保證,一年來我們對各項管理制度繼續不斷完善,通過開展“保持共產黨員先進性教育”和“政風行風評議”活動的推動和實踐,對進站以來制定的《站務管理規定》、《客車進站合同書》等有關制度進行了修改和補充,召開各種經營戶例會6次進行宣傳貫徹。
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