2021年安全環(huán)境健康工作總結(jié)參考

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2021年安全環(huán)境健康工作總結(jié)參考

環(huán)境健康安全（ehs）經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外。

一、ehs安全管理理論

1.deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

2.馬斯洛需要層次理論

3.事故致因理論

4.職業(yè)安全健康費用模型

5.海因里希事故理論

二、ehs管理人員的角色認(rèn)知

1.ehs經(jīng)理職責(zé)

2.如何獲得所需支持

3.ehs目標(biāo)指標(biāo)

4.ehs改進(jìn)計劃的制訂

5.如何驅(qū)動ehs

三、ehs安全文化

1.ehs文化的重要性

2.ehs運行體系

3.ehs文化基石

4.ehs活動

四、ehs法規(guī)體系演變及法規(guī)符合性審計

1.中國ehs法規(guī)體系介紹

2.美國ehs法規(guī)體系介紹

3.法規(guī)體系的演變和趨勢

4.獲取ehs法律法規(guī)的主要途徑

5.ehs法規(guī)符合性審計及企業(yè)的法規(guī)符合性管理

五、建設(shè)項目的“三同時”管理

1.建設(shè)項目“三同時”的定義

___項目的五個階段

a）前期批復(fù)

b）建設(shè)階段

c）熱調(diào)試階段

d）試生產(chǎn)和開車階段

e）運行階段

六、ehs管理體系

1.ehs管理體系模式及體系建立邏輯

2.ehs管理體系和iso體系對照

3.ehs管理體系文件結(jié)構(gòu)

4.ehs管理體系關(guān)鍵條款

5.ehs系統(tǒng)建立及審核應(yīng)對

七、風(fēng)險評估

1.風(fēng)險及危害因素的辨識

2.危害辨識、風(fēng)險評價與控制的步驟

3.常用風(fēng)險評價方法簡介

4.風(fēng)險評估法則

八、現(xiàn)場檢查

1.檢查表的設(shè)計

2.現(xiàn)場檢查技巧

3.整改措施的跟蹤

4.作業(yè)觀察卡

九、事故調(diào)查與報告

1.事故成本“冰山”

2.事故調(diào)查啟動及程序

3.事故報告

4.事故原因分析

5.事故預(yù)防和控制

十、危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng)

1.應(yīng)急響應(yīng)計劃

2.緊急疏散計劃

3.應(yīng)急響應(yīng)后勤準(zhǔn)備

4.應(yīng)急計劃演練

5.應(yīng)對媒體的基本方法

十一、工業(yè)衛(wèi)生管理

1.職業(yè)危害因素識別評估

2.工業(yè)衛(wèi)生體系（魚骨圖方___）

3.定性評估

4.定量評估

5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

___個人防護(hù)用品的選擇和使用

7.職業(yè)健康危害因素控制

十二、高風(fēng)險作業(yè)

1.動火作業(yè)

2.能量隔離

3.高空作業(yè)

4.受限空間進(jìn)入

5.車輛行人安全___起重作業(yè)

十三、環(huán)境管理要素

1.公司的環(huán)境承諾

2.廢水排放管理

3.廢物管理

4.強調(diào)遵守政府許可證管理的重要性

十四、化學(xué)品管理

1.新化學(xué)品申報管理

2.化學(xué)品的使用

3.化學(xué)品的msds4.化學(xué)品的標(biāo)簽管理

十五、人機(jī)工程及商業(yè)ehs___人機(jī)工程學(xué)

2.辦公室ehs3.乘車安全

4.差旅安全

___開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化活動的實施方案

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達(dá)到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)。為確保開展好該項工作，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，強化企業(yè)安全管理的基層和基礎(chǔ)工作。

二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

公司作為船舶修造企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，力爭通過安全達(dá)標(biāo)評審。

三、活動進(jìn)度

為確保安全標(biāo)準(zhǔn)工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結(jié)合公司實際，制定如下工作計劃：。時間工作內(nèi)容

___年___月

安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。___年___月上旬1.確定安全標(biāo)準(zhǔn)化活動開展計劃；

___和動員全員參加安全標(biāo)準(zhǔn)化。

___年___月中旬1.安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。___年___月下旬1.安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查；

2.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；

___年___月至___年___月1.編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件；

2.完成危險因素識別；

___年___月至___年___月1.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理要求的開展管理；

2.已實施的管理項目進(jìn)行分析總結(jié)；

3.糾正標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中的存在問題。

___年___月中旬___對存在問題進(jìn)行改進(jìn)；

2.提請驗收。

四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：___副組長：___成員：___

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，由安全部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

八、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。

2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設(shè)備定期檢驗，證件備全。

4、建立關(guān)鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認(rèn)真實施。

5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

1、制定關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責(zé)，定期、定線、定點巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心，在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃___的危化品作業(yè)場所___可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測報警裝置，在重要作業(yè)場所和重點部位___通信聯(lián)絡(luò)裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，對設(shè)備運行，人員巡檢及履行職責(zé)等情況實時監(jiān)控。

十、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對動火、動土、臨時用電、進(jìn)入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備檢修等危險性環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

2、在易燃___、有毒有害場所張貼或懸掛警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

十一、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格進(jìn)行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學(xué)品前，發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況，達(dá)不到國家規(guī)定條件的，不予裝載危險化學(xué)品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場，嚴(yán)禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn)，對不符合規(guī)定的，嚴(yán)禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關(guān)規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進(jìn)行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全___提取、使用臺帳，做到計劃、財務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)》（gb___—2000）的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場所（車間）不構(gòu)成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進(jìn)行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。___監(jiān)視測量和報警裝置，運用信息技術(shù)等措施，落實安全監(jiān)控，確保安全運行。

十四、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按照《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》，根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

2、按照有關(guān)規(guī)定，建立應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護(hù)器材。缺少大型救援設(shè)備、專業(yè)隊伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同，建立聯(lián)動機(jī)制。

3、應(yīng)急救援隊伍駐地設(shè)立事故報警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持___小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護(hù)及時。

4、按規(guī)定___應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。應(yīng)急救援預(yù)案報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。若因工作不力，影響活動進(jìn)度的單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并追究部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

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