第一篇:安康杯方案(安全、健康、環境)
“安康杯”競賽活動方案
為貫徹落實廠《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,進一步推進“安康杯”競賽活動深入開展,促進我隊安全生產奮斗目標的實現,隊工會在全隊員工中繼續開展“安康杯”競賽活動。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以宣傳國家安全生產法律法規和集團公司有關規章制度為主線,牢固樹立安全發展理念,堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針,樹立“安全環保是政治、是大局,是效益、是效率,是凝聚力、是向心力”的思想,貫徹落實安全環保工作“六要”的總體要求,提高員工安全意識和技能,努力實現安全發展、清潔發展,為實現礦奮斗目標提供保障。
二、活動主題
加強班組安全建設、強化一線教育管理。
三、活動目標
1.減少輕傷事故,遏制重傷事故,杜絕亡人事故,實現安全生產、文明生產金牌“八連冠”。
2.一般以上環境污染責任事故為零,廢水、廢氣、固體廢物達標排放,控制廢氣中二氧化硫總量不超標,控制廢水中COD排放總量不超標,石油類重點要害部位排放總量不超標。
四.活動安排
(一)組織機構
隊成立“安康杯”活動領導小組。組 長: 副組長: 五.活動內容
以提高員工安全意識為根本,從夯實安全建設基礎入手,做到當前治理和長遠規劃相結合、全面防范和重點監控相結合,突出抓好以下五個方面的“安康杯”工作。
(一)注重員工安全行為培養。
1.強化員工安全意識。加強《反違章禁令》的宣貫,利用每天班前講話、每周分析會等形式,通過生動的事例、鮮明的目視化標識和溫馨提 1 示,引導廣大員工重視行為安全,鼓勵崗位員工自覺查找“三違”行為,只做“規定動作”,不做“自選動作”。
2.開展行為安全觀察溝通。對干部與承包崗位結合,組織領導干部到生產崗位進行行為安全觀察與溝通,與基層崗位員工互動交流,及時發現和糾正不安全行為。
(二)抓好員工安全教育培訓。
1.提高員工行為安全素質。結合“讀書在油田、每日悅讀十分鐘”活動,組織員工學習安全生產、安全健康教育等書籍,普及安全生產知識。
2.培育安全環保文化。收集、整理基層單位安全環保文化經驗和成果,繼續深入開展HSE論文征集活動,激勵廣大員工共同參與HSE管理的積極性。
3.推廣安全經驗分享活動。利用廠2000年-2009年事故案例匯編和2009年典型事故案例視頻影像為安全經驗分享教材,每月進行一次安全經驗分享活動。把安全經驗分享作為生產經營協調會、安全環保例會、基層班組交接班會等相關會議的一項基本內容固化下來,持之以恒,養成習慣。
4.開展建設綠色油田活動。開展“少排一滴水,建設綠色油田”活動,完善綠色施工作業標準,加強日常管理與月、季考核相結合,充分調動基層小隊參與綠色油田建設活動。在選樹先進典型、推廣先進經驗的基礎上,評選綠色采油隊、聯合站,提高全員環保意識和素質。
(三)加強班組安全建設。
1.加強基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化工作,評選“標準化操作示范班組”、“標準化操作先進個人”,開展“爭創‘安康杯’競賽優秀班組”活動。通過提高班組長安全工作能力,組織全員查找事故隱患,建立“五無”班組(即個人無違章、崗位無隱患、員工無違紀、生產無事故、環境無污染事件),舉辦班組安全管理成果展示,評選班組安全操作法或工作法等做法,加強班組管理工作,不斷夯實安全基礎工作。
2.強化班組安全標準化培訓。重點抓好基層管理人員培訓、班組長培訓、生產崗位員工培訓。細化基層管理人員安全環保培訓內容,增加培訓時間,嚴格落實特殊工種、特殊人群的針對性培訓,做到持證上崗。
(四)推進HSE規范化安全管理。
1.強化HSE“兩書一表”和崗位操作卡執行。加強人員、技術、環境、工藝、設備設施的變更管理檢查,確保其符合性和實用性。加強HSE“兩書一表”和崗位操作卡應用情況的檢查,尤其是“關鍵操作卡”的應 2 用執行,主要生產崗位應用率要達到100%。
2.開展創建HSE樣板站隊活動。以強化基層HSE建設為核心,以提高基層HSE風險管理水平為重點,以提高基層HSE執行力為目標,組織開展創建基層HSE樣板站隊活動,組織基層站隊進行現場滾動審核,選樹采油隊、聯合站、中轉站等樣板典型,推動基層HSE管理整體水平的提高。
(五)抓好安全生產隱患治理。
1.實施隱患報告機制。設立事故隱患、“三違”行為舉報電話:,鼓勵員工發現隱患、報告隱患、治理隱患。對發現報告隱患及“三違”行為的,給予獎勵;對及時發現和報告重大隱患的,給予重獎。
2.加強應急情況演練。逐級修訂完善事故應急預案,加強備案管理。重點做好突發事件應急預案的修訂,加強事故應急演練、培訓和監督檢查,提高應急反應能力。開展有毒有害物質泄漏專項應急演練。
3.加強交通安全監管。以整治“十大不安全行為”為重點,開展對專兼職駕駛員的教育培訓,重點宣貫油田公司下發的《道路交通文明駕駛倡議書》,開展優秀駕駛員評比。嚴格車況檢查和修保,加強特種作業車輛的安全監管。加大節假日和特殊天氣時期的交通管理力度,強化動態監控。
六.礦“安康杯”活動分三個階段進行
第一階段:部署動員。時間為6月1日至6月15日。各單位要認真組織制訂本單位“安康杯”活動實施計劃,并對“安康杯”活動進行廣泛學習、宣傳和動員,確保全體員工了解活動的目的、意義,積極參與到活動中來。
第二階段:組織實施。時間為6月16日至10月31日。各單位要按照“安康杯”活動實施計劃逐項開展工作。結合實際開展好“安全生產月”,“學禁令、反違章、查隱患,建設和諧礦區”大討論,“十個一”活動,反“三違”合理化建議等活動,加強過程指導和檢查,確保活動有效落實。礦“安康杯”活動領導小組辦公室將適時進行檢查指導。
第三階段:總結驗收。時間為11月1日至11月15日。各單位要做好活動總結,礦對“安康杯”活動進行驗收,總結經驗、查找不足,確保活動取得實效。同時迎接廠檢查。
七.活動要求
1.加強領導,落實責任。各單位工會主席要親自抓“安康杯”工作,主要安全副隊長要具體抓,確保活動扎實有序開展。
2.強化宣傳,注重引導。要充分利用安全講話、簡報、網絡、宣傳 3 板,宣傳好活動經驗和做法,進一步總結群眾性安全環保文化建設和反“三違”工作經驗,提高全員安全環保意識,營造全員參與的良好氛圍。3.精心組織,務求實效。各單位要堅持從實際出發,力戒形式主義,以“安康杯”活動的契機,推進HSE管理體系的深入實施,切實加強各項安全環保基礎工作。
第二篇:安康杯方案(安全、健康、環境)
“安康杯”競賽活動方案
為貫徹落實廠《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神,進一步推進“安康杯”競賽活動深入開展,促進我隊安全生產奮斗目標的實現,隊工會在全隊員工中繼續開展“安康杯”競賽活動。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以宣傳國家安全生產法律法規和集團公司有關規章制度為主線,牢固樹立安全發展理念,堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的方針,樹立“安全環保是政治、是大局,是效益、是效率,是凝聚力、是向心力”的思想,貫徹落實安全環保工作“六要”的總體要求,提高員工安全意識和技能,努力實現安全發展、清潔發展,為實現礦奮斗目標提供保障。
二、活動主題
加強班組安全建設、強化一線教育管理。
三、活動目標
1.減少輕傷事故,遏制重傷事故,杜絕亡人事故,實現安全生產、文明生產金牌“八連冠”。
2.一般以上環境污染責任事故為零,廢水、廢氣、固體廢物達標排放,控制廢氣中二氧化硫總量不超標,控制廢水中COD排放總量不超標,石油類重點要害部位排放總量不超標。
四.活動安排
(一)組織機構
隊成立“安康杯”活動領導小組。
組長:
副組長:
五.活動內容
以提高員工安全意識為根本,從夯實安全建設基礎入手,做到當前治理和長遠規劃相結合、全面防范和重點監控相結合,突出抓好以下五個方面的“安康杯”工作。
(一)注重員工安全行為培養。
1.強化員工安全意識。加強《反違章禁令》的宣貫,利用每天班前講話、每周分析會等形式,通過生動的事例、鮮明的目視化標識和溫馨提 1
示,引導廣大員工重視行為安全,鼓勵崗位員工自覺查找“三違”行為,只做“規定動作”,不做“自選動作”。
2.開展行為安全觀察溝通。對干部與承包崗位結合,組織領導干部
到生產崗位進行行為安全觀察與溝通,與基層崗位員工互動交流,及時發
現和糾正不安全行為。
(二)抓好員工安全教育培訓。
1.提高員工行為安全素質。結合“讀書在油田、每日悅讀十分鐘”
活動,組織員工學習安全生產、安全健康教育等書籍,普及安全生產知識。
2.培育安全環保文化。收集、整理基層單位安全環保文化經驗和成果,繼續深入開展HSE論文征集活動,激勵廣大員工共同參與HSE管理的積極性。
3.推廣安全經驗分享活動。利用廠2000年-2009年事故案例匯編和
2009年典型事故案例視頻影像為安全經驗分享教材,每月進行一次安全經
驗分享活動。把安全經驗分享作為生產經營協調會、安全環保例會、基層
班組交接班會等相關會議的一項基本內容固化下來,持之以恒,養成習慣。
4.開展建設綠色油田活動。開展“少排一滴水,建設綠色油田”活
動,完善綠色施工作業標準,加強日常管理與月、季考核相結合,充分調
動基層小隊參與綠色油田建設活動。在選樹先進典型、推廣先進經驗的基
礎上,評選綠色采油隊、聯合站,提高全員環保意識和素質。
(三)加強班組安全建設。
1.加強基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化工作,評選“標準化操作示范班組”、“標準化操作先進個人”,開展“爭創‘安康
杯’競賽優秀班組”活動。通過提高班組長安全工作能力,組織全員查找
事故隱患,建立“五無”班組(即個人無違章、崗位無隱患、員工無違紀、生產無事故、環境無污染事件),舉辦班組安全管理成果展示,評選班組安
全操作法或工作法等做法,加強班組管理工作,不斷夯實安全基礎工作。
2.強化班組安全標準化培訓。重點抓好基層管理人員培訓、班組長
培訓、生產崗位員工培訓。細化基層管理人員安全環保培訓內容,增加培
訓時間,嚴格落實特殊工種、特殊人群的針對性培訓,做到持證上崗。
(四)推進HSE規范化安全管理。
1.強化HSE“兩書一表”和崗位操作卡執行。加強人員、技術、環
境、工藝、設備設施的變更管理檢查,確保其符合性和實用性。加強HSE
“兩書一表”和崗位操作卡應用情況的檢查,尤其是“關鍵操作卡”的應
用執行,主要生產崗位應用率要達到100%。
2.開展創建HSE樣板站隊活動。以強化基層HSE建設為核心,以提
高基層HSE風險管理水平為重點,以提高基層HSE執行力為目標,組織開
展創建基層HSE樣板站隊活動,組織基層站隊進行現場滾動審核,選樹采
油隊、聯合站、中轉站等樣板典型,推動基層HSE管理整體水平的提高。
(五)抓好安全生產隱患治理。
1.實施隱患報告機制。設立事故隱患、“三違”行為舉報電話:,鼓
勵員工發現隱患、報告隱患、治理隱患。對發現報告隱患及“三違”行為的,給予獎勵;對及時發現和報告重大隱患的,給予重獎。
2.加強應急情況演練。逐級修訂完善事故應急預案,加強備案管理。
重點做好突發事件應急預案的修訂,加強事故應急演練、培訓和監督檢查,提高應急反應能力。開展有毒有害物質泄漏專項應急演練。
3.加強交通安全監管。以整治“十大不安全行為”為重點,開展對
專兼職駕駛員的教育培訓,重點宣貫油田公司下發的《道路交通文明駕駛
倡議書》,開展優秀駕駛員評比。嚴格車況檢查和修保,加強特種作業車輛的安全監管。加大節假日和特殊天氣時期的交通管理力度,強化動態監控。
六.礦“安康杯”活動分三個階段進行
第一階段:部署動員。時間為6月1日至6月15日。各單位要認真
組織制訂本單位“安康杯”活動實施計劃,并對“安康杯”活動進行廣泛
學習、宣傳和動員,確保全體員工了解活動的目的、意義,積極參與到活
動中來。
第二階段:組織實施。時間為6月16日至10月31日。各單位要按
照“安康杯”活動實施計劃逐項開展工作。結合實際開展好“安全生產月”,“學禁令、反違章、查隱患,建設和諧礦區”大討論,“十個一”活動,反“三違”合理化建議等活動,加強過程指導和檢查,確保活動有效落實。
礦“安康杯”活動領導小組辦公室將適時進行檢查指導。
第三階段:總結驗收。時間為11月1日至11月15日。各單位要做
好活動總結,礦對“安康杯”活動進行驗收,總結經驗、查找不足,確保
活動取得實效。同時迎接廠檢查。
七.活動要求
1.加強領導,落實責任。各單位工會主席要親自抓“安康杯”工作,主要安全副隊長要具體抓,確保活動扎實有序開展。
2.強化宣傳,注重引導。要充分利用安全講話、簡報、網絡、宣傳
板,宣傳好活動經驗和做法,進一步總結群眾性安全環保文化建設和反“三
違”工作經驗,提高全員安全環保意識,營造全員參與的良好氛圍。
3.精心組織,務求實效。各單位要堅持從實際出發,力戒形式主
義,以“安康杯”活動的契機,推進HSE管理體系的深入實施,切實加強
各項安全環保基礎工作。
第三篇:環境健康安全
環境健康安全(EHS)經理需要全面掌握各方面的知識,肩負著企業安全和企業文化傳播的重任。建立起系統的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外。
一、EHS安全管理理論
1.Deming安全生產系統理論
2.馬斯洛需要層次理論
3.事故致因理論
4.職業安全健康費用模型
5.海因里希事故理論
二、EHS管理人員的角色認知
1.EHS經理職責
2.如何獲得所需支持
3.EHS目標指標
4.EHS改進計劃的制訂
5.如何驅動EHS
三、EHS安全文化
1.EHS文化的重要性
2.EHS運行體系
3.EHS文化基石
4.EHS活動
四、EHS法規體系演變及法規符合性審計
1.中國EHS法規體系介紹
2.美國EHS法規體系介紹
3.法規體系的演變和趨勢
4.獲取EHS法律法規的主要途徑
5.EHS法規符合性審計及企業的法規符合性管理
五、建設項目的“三同時”管理
1.建設項目“三同時”的定義
2.項目的五個階段
a)前期批復
b)建設階段
c)熱調試階段
d)試生產和開車階段
e)運行階段
六、EHS管理體系
1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2.EHS管理體系和ISO體系對照
3.EHS管理體系文件結構
4.EHS管理體系關鍵條款
5.EHS系統建立及審核應對
七、風險評估
1.風險及危害因素的辨識
2.危害辨識、風險評價與控制的步驟
3.常用風險評價方法簡介
4.風險評估法則
八、現場檢查
1.檢查表的設計
2.現場檢查技巧
3.整改措施的跟蹤
4.作業觀察卡
九、事故調查與報告
1.事故成本“冰山”
2.事故調查啟動及程序
3.事故報告
4.事故原因分析
5.事故預防和控制
十、危機管理與應急響應
1.應急響應計劃
2.緊急疏散計劃
3.應急響應后勤準備
4.應急計劃演練
5.應對媒體的基本方法
十一、工業衛生管理
1.職業危害因素識別評估
2.工業衛生體系(魚骨圖方法論)
3.定性評估
4.定量評估
5.職業健康和衛生管理制度建立
6.個人防護用品的選擇和使用
7.職業健康危害因素控制
十二、高風險作業
1.動火作業
2.能量隔離
3.高空作業
4.受限空間進入
5.車輛行人安全 6.起重作業
十三、環境管理要素
1.公司的環境承諾
2.廢水排放管理
3.廢物管理
4.強調遵守政府許可證管理的重要性
十四、化學品管理
1.新化學品申報管理
2.化學品的使用
3.化學品的MSDS 4.化學品的標簽管理
十五、人機工程及商業EHS 1.人機工程學
2.辦公室EHS 3.乘車安全
4.差旅安全
關于開展安全標準化、規范化活動的實施方案
為認真貫徹國家安全生產的法律法規,落實安全生產責任,夯實安全生產基礎,全面提升企業的安全管理水平,達到安全管理系統化、規范化、制度化。按照南通市政府的要求,確定我公司為南通市開展安全標準化的企業。為確保開展好該項工作,經研究,特制定如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規范》等法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化企業安全管理的基層和基礎工作。通過開展安全標準化活動,進一步規范安全生產行為,改善安全生產條件,提升安全管理水平,實現本質安全,避免安全生產事故的發生。
二、達到的標準
公司作為船舶修造企業,因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求,按照安全標準化企業要求開展工作,力爭通過安全達標評審。
三、活動進度
為確保安全標準工作能夠通過國家級評審,根據上級安全監監部門要求,結合公司實際,制定如下工作計劃:。時間 工作內容
2011年5月
安全標準化活動領導小組;
2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓,轉變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標準化活動開展計劃; 2.組織和動員全員參加安全標準化。
2009年2月中旬 1.安全標準化領導小組進行培訓和學習。2009年2月下旬 1.安全管理現狀現狀調查; 2.確定管理薄弱環節,確定改進目標方案;
2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標準化管理文件; 2.完成危險因素識別;
2009年4月至2009年10月 1.根據標準管理要求的開展管理; 2.已實施的管理項目進行分析總結; 3.糾正標準化管理過程中的存在問題。
2009年11月中旬 1.對存在問題進行改進; 2.提請驗收。
四、成立安全標準化活動領導小組
組
長:XXX副組長:XXXX成員:XXXXXX
領導小組下設安全標準化活動辦公室,辦公室設在總經辦
五、完善安全生產管理制度
按照《安全標準化規范》要求,由安全部負責建立健全各項安全生產規章制度,由各職能部門和車間完善崗位安全操作規程。
七、依法培訓各類人員,做到持證上崗。
根據安全標準化規范的要求,分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。
八、嚴格生產設施、設備管理
1、建立安全生產設施臺帳。
2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。
3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗,證件備全。
4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。
5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。
九、建立安全檢測監控系統,提高應急處理能力
1、制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確職能部門、分廠、車間及班組監控職責,定期、定線、定點巡查監督。
3、建立安全信息監控中心,在生產、儲存、充裝危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災的罐區、在易燃易爆的危化品作業場所安裝可燃氣體和有毒氣體監測報警裝置,在重要作業場所和重點部位安裝通信聯絡裝置,保持通訊聯絡暢通,對設備運行,人員巡檢及履行職責等情況實時監控。
十、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為
1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內作業、登高作業、設備檢修等危險性環節進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監護人員。
2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌;在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明,告知產生職業危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內容;在檢修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志。
十一、嚴格充裝環節安全管理
1、建立銷售、充裝各環節檢查證件和登記制度。
2、在開具提貨單據前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關資質嚴格進行查驗,任何一項不符合要求,不予開具提貨單。
3、裝載危險化學品前,發貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況,達不到國家規定條件的,不予裝載危險化學品。
4、裝載過程中,提貨單位駕駛員、押運員和發貨單位操作人員在場,嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢,發貨單位必須對裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準,對不符合規定的,嚴禁駛離裝載單位。
5、工作人員按有關規范正確佩帶和使用勞動防護用品,按操作規程正確操作。
十二、及時排查治理安全隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題,車間要及時進行整治并建立臺帳,一時難以整改的要制定切實可行的防范措施,定整改責任人、整改措施、整改期限,加強監控和防范,確保不發生事故。
2、建立隱患整改、技術改造工作責任制,依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳,做到計劃、財務、現場工程三統一。
十三、加強對危險源的控制
按照《重大危險源辨識標準》(GB18218—2000)的規定,確定企業生產場所(車間)不構成重大危險源,但不放松對危險源的控制,對危險源進行登記建檔,定期檢測、檢驗和評估。安裝監視測量和報警裝置,運用信息技術等措施,落實安全監控,確保安全運行。
十四、完善事故應急救援體系,提高應急管理能力
1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》,根據風險評價的結果,針對潛在的事件和突發事故,完善應急救援預案。
2、按照有關規定,建立應急救援隊伍,配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業隊伍的與區域救護中心簽訂應急救援合同,建立聯動機制。
3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端,與總控室聯網,保持24小時通訊暢通,做到接警及時、出動及時、救護及時。
4、按規定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當地安全生產監督管理部門和有關部門備案。開展安全標準化是國家對加強安全生產工作提出的一項新要求,對此公司領導高度重視,有關各部門必須密切配合,加強合作,確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力,影響活動進度的單位應承擔相應責任,并追究部門主要負責人的責任。
第四篇:健康安全環境
健康安全環境委員會 規章制度及工作程序
責任人制度
一般工作程序
工廠指定負責全面的(環境保護,健康及安全)工作,全面統籌工廠的工作內容,并定期公布執行效果.1)各部門應確保生產環境的衛生清潔,每日定時或不定時安排專人負責清潔工作 2)工廠每周對生產車間及宿舍進行一次全面的衛生檢查 3)每月對工廠所使用的機械設備進行一次全面的維護保養 4)每周派專人對各生產車間的室內溫度,車間照明,通風狀況進行一次檢查 5)根據各個車間的生產特點,定期將車間生產所產生的垃圾廢料等清運到工廠指定的垃圾區.6)工廠使用的特種設備,應定期由專業機構進行一次檢測評估,以保證設備安全性能.7)在生產及生活區域,設置員工洗手的設施
8)定期(每月)檢查工廠各類特殊工種操作人員的證件,確保這些證件是在有效期內
9)對保安人員要求執證上崗,并定期對保安人員進行相關培訓,以確保他們能夠處理緊急事故
10)對工廠的勞動保護用品的情況,工廠應定期和不定期的核查各生產單位的實施情況,確保有足夠的勞動保護用品給員工使用,且需要檢查員工是否都已按照規定使用這些勞動保護用品。
12)指定專門的區域為員工吸煙的用途,且需要在工廠生產范圍內,設置警告標識禁止吸煙
13)定期對員工進行安全的相關內容的培訓工作,培訓內容應包括:有關崗前環保消防安全培訓、易燃物品的培訓、化學品安全的培訓、佩戴個人防護用品的培訓、機器保護罩的安全培訓、危害能量控制程序影響的培訓等。
防火安全工作程序
1)工廠每六個月組織組織一次消防演習,目的是培訓員工基本避險及逃生的知識
2)對新進員工及在職員工,舉辦培訓以教育防火安全的基本知識,告知員工工廠主要火災因素,及消防器材的使用方法
3)每年由本地有資質許可的機構,對工廠的消防體系進行一次全面的維護保養
4)每月由工廠消防負責人,對全廠的消防設施進行一次檢查,如果發現不合格的使用情況,應及時予以糾正
5)每月由電工人員對各條線路、電源、電梯檢查一至兩次;各單位應對有危險性的設備定期做保養及檢查,并提供足夠防范措施,把員工在工作中發生意外事故和傷害的機會減至最低.應急準備及響應工作程序
1)應急準備
(1)公司成立應急準備領導小組,由EHS代表任組長,組員由保安部、工程部、工程處、等部門組成。
(2)事故易發生單位(車間、班組)成立應急隊并落實應急措施。
(3)每半年舉行一次應急演習,驗證應急計劃和措施。
(4)后勤部負責健全包括有鎮消防隊、醫院等單位以及公司各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的通訊聯絡表,并與消防隊、安全生產局等保持聯絡,以獲取安全及衛生方面的資訊。
2)應急響應
(1)火災發生時,發現人員應迅速將些信息傳遞給EHS代表,同時采取措施控制事故擴大,由后勤部聯絡工程部、生產廠長及義務消防隊立即趕赴現場,組織救災。
(2)若火勢不能控制,在應急領導小組統一指揮下,立即通知市消防隊,報警時必須講明起火地點、火勢
大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警
(3)后勤部門負責組織將受傷人員轉送醫院或通知醫院趕赴現場進行緊急救護。
(4)其它管理人員參與協助現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度等工作。
(5)當遭受臺風襲擊或發生洪澇災害時,總務部應緊急通知各部門對人員及財產采取保護措施,同時,工程部、廠部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處理,以盡可能減少因設備發生異常事故。事后總結經驗,完善本文件。
(6)如果公司的發展需要增加有毒、有害化學物品的使用,需要增設高壓容器或重要環保措施等,則需要針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患,及時更新本程序,增加相應的內容。
3)搜救及急救程序
(1)緊急事故發生后,應當由保安人員組成搜救小組,實施搜救行動,對事故地點進行援救。
(2)由后勤部負責安排車輛或聯絡附近醫院進行緊急救治。
4)糾正與完善
(1)事故發生后后勤部應組織進行原因分析,填寫《事故調查表》,針對導致意外事故的原因,如異常作業、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施,交管理者代表確認后予以實施,并將《事故調查表》交事故發生部門備案一份,以對其實施效果進行監督驗證。
(2)由后勤部組織對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。
危害能量控制程序
1)新員工的培訓
(1)公司應對從事機器設備維修保養的員工進行崗前的教育訓練
(2)對一般的新進員工,進行有關危險能量的教育訓練,使新進員工對工廠內潛在的危險能量的充分認知.這些危險能量包括電力危險,維修中的機械設備的突然通電等情況.公司應加強相關的培訓.(3)公司會對轉崗或其它工作調動工人進行再培訓,以對新崗位的工業安全,以及新工作崗位可能存在的危險能量有充分認知.(4)公司也會每季度對全體員工進行有關危險能量的培訓,以提高員工的自我防范意識.特別是季節性的危險能量,例如季節性的氣候變化所產生的可能危險等.2)危險能量的控制
(1)對進入工廠的機器設備,應由保安人員在機器入廠前進行危害能量的辨識,確認安全后才開放行入廠
(2)在對機械設備的維修期間,所有能源都應當切斷,可能的話還應當給開關私閥上鎖,務令這些能源在關閉期間不會被人無意間開通,另外還要桂上標簽,向所有人說明把能源截斷的原因。
(3)確保所有機械設備的絕緣裝置的有效性,并定期安排專業人員進行測試及維護。
(4)提供給所有從事危險的作業的操作人員必須的勞動保護用品.并且時常檢查這些勞動保護用品的有效性.危險能量的辨識
(1)由公司的安全負責人,定期對公司范圍可能有潛在的危險能量的區域和/或設備進行評估.(2)公司將使用專門的標志,以讓員工正確辨識在本公司內的危險能量的潛在區域和/或設備,以保障員工安全.(3)對危險能量的標識,將采用員工易懂的本地語言或圖片.設備斷電程序
1)工程部應分別制定各類機器設備的安全操作指引,這些安全操作的指引應包括正常開關機的程序。指引應公布在各類機器設備操作員可以看到位置。
2)當有新員工進廠,內部員工轉崗時,應安排進行專門的培訓,以教育工人正確操作的方法,包括設備的開關程序
3)當有增加新設備時,工程部應對設備操作工進行培訓,教導正確的操作方法,正確的開關機械設備。
4)當設備有故障時,要關機并通知工程部人員維修,不能強行開機,以免事故發生。
5)當發生緊急事故(例如設備傷人或發生火災時),設備操作工要立即關閉各類設備,減少可能產生的事故
后果。
6)如果因發生緊急事故,設備操作工來不及關機,工程部負責人通過截斷總閘達到關機目的7)工程部負責應不定時巡查工廠的電箱,確保通往箱的過道不會被堵塞.溫度控制程序
1)為保證工人在安全室溫下進行生產作業,工廠應在各個生產車間安裝溫度計,以隨時監測車間室溫;
2)由工廠保安人員,每天上午10:00及下午14:00到車間進行溫度的測試記錄;
3)工廠的安全室溫標準為30℃
4)各車間負責人亦應隨時查看溫度計指示的測量結果,如果溫度測試結果超過30℃時,應采用降溫措施,這些措施包括:使用風扇降溫、開空調機調節室內溫度;
5)在采用措施后,仍未能降低室內溫度時,應匯報工廠EHS負責人,要求暫時停止生產工作,待溫度適合時才要求工人返回工作崗位;
6)在夏季高溫時節,即每年的4-7月份,工廠應根據實際情況,采用更為靈活的工作時間制度,可以提早上上午的上班時間并提前下班,延長中午高溫時段的休息時間,推遲下午的上班時間,并順延下午的下班時間。
7)在室溫超過安全標準時,各生產單位的主管人員也應同時減少工作任務的安排。
廢棄物處理程序
1)辦公室垃圾的處理
由正常辦公所產生的垃圾廢紙及其它廢棄物,由清潔人員定時清理運到垃圾存放區
2)工業廢水的處理
工業廢水由本地政府指定的資質機構負責回收處理
3)其它廢棄物的處理
公司運作過程中產生的其它垃圾,例如玻璃碎片、固體廢物、機械零部件等,均交給本地政府指定的回收單位回收.4)垃圾分類
清潔人員在進行垃圾清理及清潔工作時,應同時對垃圾進行分類處理,將可回收利用的與不可回收利用的垃圾分區放置.5)回收單位
所有廢棄物質的回收,必須交由本地政府已許可的資質單位,廢品回收單位應向工廠提供相關的資格證明文件.內部醫療及防止體液傳播控制程序
1)工廠組織急救小組,在每層生產車間及生個班次分配急救人員
2)急救人員由本地醫院進行心肺復蘇法等急救培訓合格的員工擔任
3)各生產車間及宿舍區設置應急藥箱,配備常用急救藥品
4)在急救藥箱建立藥品清單,以備再補充
5)由工廠EHS負責人指定專人負責不定時的巡查急救藥箱,對照急救藥品清單,發現藥品短少時,應立即再補充;如發現有藥品過期時,應及時撤離
6)各急救藥箱下面設置“醫療垃圾專用回收桶”,用以放置醫療垃圾
7)醫療廢棄物必須放置在“醫療垃圾專用回收桶”,由工廠交給本地醫院進行安全處理
8)為防止體液傳播,急救人員在接觸傷口前,應先穿戴好保護性手套
9)清潔傷口后的棉簽、紗布等醫療廢棄物,必須按規定放入相應的醫療垃圾簍里,10)粘有有血液的棉簽等廢棄物,應用放入塑膠袋內
11)所有醫療培訓應統一交本地醫院進行處理,以防止傳染。
化學物品的管理程序
1)在化學物品供應商送貨到工廠時,保安人員應在工廠大門外進行檢查,以確保進入工廠的化學品都已正確標識,以及必要的說明,包括化學品名稱、危險因素及儲運知識等
2)化學物品儲存的倉庫,須張貼警示標記對于使用化學溶劑及膠水的單位應配備必要的勞動防護用品,包括塑膠手套、手指套、防毒口罩等
3)儲存地點須保持良好的通風,如需使用照明設備,則必須使用防爆燈
4)在化學物品的儲存區域,配備足夠數量的滅火器;
5)在化學物品的儲存及使用的區域,均張貼化學物品的物質安全資料表(MSDS)
6)對生產線所使用的所有的化學物品進行標識
7)工作場所,必須保持通風,對于使用化學溶劑的單位設置緊急洗眼設備,并教育員工正確使用方法.8)對接觸化學品的員工每年進行一次健康檢查,并保存記錄.外來危險物料及新機械設備檢查程序
1)為保障員工的職業健康與安全,工廠按照以下要求對進行工廠的危險物料及新機械設備進行安全檢查及評估.2)需要進行安全檢查及評估的項目包括:
?危險化學品
?易燃及或燃的原材料
?工廠新購置的機械設備
3)安全檢查及評估應當由工廠安全負責人執行
4)當安全主任不在崗時,應當由受過培訓的保安部負責人,執行安全檢查及評估事宜.5)安全檢查及評估的內容包括:
(1)危險化學品的檢查及評估:
?檢查及確認需要進入工廠的化學品,盛裝的容器是否有泄露,是否密封良好,是否有相對應的警告標簽及標識?如果該化學品是以前工廠沒有使用過的,則,需要由工廠安全負責人,進一步評估該化學品的儲存條件,使用時應注意事項,是否需要為操作工人配備勞動保護用品,以及廢棄物的處置問題.(2)新機械設備的檢查及評估:
對進入工廠的新機械設備,應當評估該設備是否需要安裝鎖定裝置,是否應當為操作員工配備勞動保護用品,以及其他安全操作的注意事項.職業健康控制程序
1)針對本廠產品要求,以及各生產工序及機械設備的特性,在工廠范圍內,存在以下職業健康危害的工作崗位:
(1)裁剪車間,電剪刀,粘合機,電剪刀操作時一定佩戴鋼絲手套,粘合機操作時不要近距離接觸,以免燙傷
(2)機鎖:特種設備全部安裝安全防護措施,一定按規操作,以免傷害,定期檢查機器設備的安全情況。
(3)包裝車間,處理贓物用的酒精、大潔王,洗潔精等,為員工配備適當的勞動保護用品,定期更換以確保員工健康,工廠會根據工人所接觸的職業危害因素類別,(4)工廠按《職業健康檢查項目及周期》的規定,安排員工進行職業病檢查,確定檢查項目和檢查周期。
(5)對于存在職業健康危害的工作崗位,在上崗前,應由人事部門針對本程序進行培訓,明確讓員工知道將要從事的工作崗位的危害性質.(6)依照相關規定,未滿18周歲的未成年工人,不得從事職業健康危害的工作。
第五篇:環境職業健康安全管理方案
環境/職業健康安全管理方案
編制日期:
20**年11月
日
表號:REC/GSG-MD01-01
管理方案名稱
大法坪料場試運行期開采環境/職業健康安全管理方案
管理方案編號
EMP、HMP/DFP-03-2003
實現目標、指標
杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故,輕傷事故負傷率控制在千分之八以內,對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制
編制單位/部門
/人員
龍灘水電站大法坪經理部
技術部
評審部門
實施單位/部門
/負責人
方
案
措
施
內
容
摘要
一、安全管理方案
1、安全方針、目標
2、安全管理機構及負責人職責
3、爆破安全措施、臨時用電安全防護措施、運輸安全措施、機械設備安全管理措施、大型機械挖裝安全管理措施。
二、環境保護管理方案
1、環境保護的目標
2、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施
驗
收
結
果
驗收部門/
人員(簽字)
環境/職業健康安全管理方案
編制日期:
20**年11月
日
表號:REC/GSG-MD01-01
管理方案名稱
**加工系統環境/職業健康安全管理方案
管理方案編號
EMP、HMP/DFP-03-2001
實現目標、指標
杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故,輕傷事故負傷率控制在千分之八以內,對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制
編制單位/部門
/人員
龍灘水電站大法坪經理部
技術部
評審部門
實施單位/部門
/負責人
方
案
措
施
內
容
摘要
一、安全管理方案
1、安全方針、目標
2、安全管理機構及負責人職責
3、爆破安全措施、運輸安全措施、邊坡噴錨支護高空作業防護措施、臨時用電安全防護措施、機械設備及砂石料運轉設備安全管理措施。
二、環境保護管理方案
1、環境保護的目標
2、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施
驗
收
結
果
驗收部門/
人員(簽字)
環境/職業健康安全管理方案
編制日期:
2003年11月
日
表號:REC/GSG-MD01-01
管理方案名稱
尾水出口明挖工程環境/職業健康安全管理方案
管理方案編號
EMP、HMP/DFP-03-2003
實現目標、指標
杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故,輕傷事故負傷率控制在千分之八以內,對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制
編制單位/部門
/人員
龍灘水電站大法坪經理部
技術部
評審部門
實施單位/部門
/負責人
方
案
措
施
內
容
摘要
一、安全管理方案
1、安全方針、目標
2、安全管理機構及負責人職責
3、爆破安全措施、臨時用電安全防護措施、運輸安全措施、機械設備安全管理措施、大型機械挖裝安全管理措施。
二、環境保護管理方案
4、環境保護的目標
5、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施
驗
收
結
果
驗收部門/
人員(簽字)