國有企業(yè)黨代會工作報告

同志們：

我受中共***第四屆委員會委托，向大會作報告。

***第五次黨代會，是在我廠改革發(fā)展進(jìn)入攻堅制勝階段召開的一次十分重要的大會。大會的主題是：踐行使命擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)發(fā)展實踐,為集團(tuán)建設(shè)國際水平的現(xiàn)代企業(yè)***公司作出新貢獻(xiàn)。

（一）十八大以來的工作回顧

黨的十八大以來，全廠各級黨組織緊緊圍繞全面建設(shè)一流水平電廠工作目標(biāo)，做精做優(yōu)發(fā)電供熱，為實現(xiàn)廠可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展根基更加穩(wěn)固。4號機(jī)組順利投產(chǎn)，提升了企業(yè)綜合實力和創(chuàng)效水平，成為我廠未來發(fā)展的希望工程和前沿陣地。三臺200MW機(jī)組歷時三年多的脫硫、脫硝、低氮、電袋除塵及污水綜合利用改造，主要環(huán)保減排指標(biāo)得到根本性改善，環(huán)保壓力有效緩解，順利通過黑龍江省環(huán)保廳比對審核和監(jiān)督性監(jiān)測。

綜合管理水平穩(wěn)步提升。全面建設(shè)一流水平電廠，深化對標(biāo)升級、管理提升和精細(xì)管理。發(fā)電供熱提質(zhì)增效，圓滿完成集團(tuán)各項考核指標(biāo)。綜合管理進(jìn)一步規(guī)范，各項管理和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。《精細(xì)化管理的認(rèn)識與實踐》企業(yè)管理模式榮獲黑龍江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

兩級班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。堅持以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為重點，注重實效建班子。舉辦以“領(lǐng)導(dǎo)班子示范講、黨員干部帶頭講、崗位職工互動講”為主要內(nèi)容的“三為”講堂和“書記論壇”，交流體會、分享啟迪。深入開展“黨的群眾路線教育”、“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”系列教育實踐活動，兩級班子的黨性觀念、服務(wù)意識和執(zhí)行能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

企業(yè)黨建工作持續(xù)深入。以“六項工程”建設(shè)為主線，深入開展“六好”黨支部創(chuàng)建活動，基層黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。先后有《“超市三味”黨課的體味與實踐》、《互聯(lián)網(wǎng)+黨建、打造“指尖上的黨支部”》等黨建創(chuàng)新項目在集團(tuán)立項獲獎。在集團(tuán)舉辦的黨風(fēng)廉政和黨的知識競賽中分別獲得團(tuán)體和個人第一，9個基層黨支部晉升集團(tuán)“星火式”黨支部，發(fā)電分廠黨支部榮獲“中油集團(tuán)先進(jìn)黨組織”。

黨風(fēng)廉政建設(shè)層層深化。落實“兩個責(zé)任”，簽訂責(zé)任書和承諾書，依照責(zé)任清單考核追責(zé);建設(shè)懲防體系，寫廉政風(fēng)險、查廉政隱患，實施廉政提醒、開展責(zé)任約談;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，圍繞“四風(fēng)”等問題開展專項治理和多項監(jiān)督，紀(jì)律意識和規(guī)矩意識持續(xù)加強(qiáng);豐富廉潔文化,開展“三色教育”、編印“助廉手冊”、制作“漫畫實例”、發(fā)送“廉政賀卡”。黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)保持集團(tuán)領(lǐng)先水平。

思想政治工作有形有效。以“走出崗位看電廠、跨出***看油田”活動為載體，通過參觀1205鉆井隊、星火一次變等企業(yè)精神教育基地和廠“三為”文化示范區(qū)，引導(dǎo)職工感悟艱辛、筑牢責(zé)任。開展“講述電廠好故事、合奏電廠好聲音”系列活動，有效傳播和匯聚干部職工為油保電的正能量。連年被評為集團(tuán)宣傳思想工作優(yōu)秀單位。

企業(yè)文化建設(shè)根深葉茂。通過編撰文化手冊、建設(shè)文化長廊、打造“雙實”課堂和找尋最美榜樣等系列活動，架構(gòu)“三為”體系、傳播“三為”理念、展示“三為”內(nèi)涵，引導(dǎo)干部職工認(rèn)知“三為”、感悟“三為”、踐行“三為”，提升了“三為”文化的知名度與美譽(yù)度。電氣“雙實”課堂榮獲全國班組文化優(yōu)秀單位，武海玉勞模創(chuàng)新工作室榮獲全國企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀成果，廠榮獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、企業(yè)文化創(chuàng)新先進(jìn)單位。

基層隊伍建設(shè)亮點紛呈。通過持續(xù)深化“星火行動”、加強(qiáng)班組建設(shè)、打造典型群體，基層活力進(jìn)一步彰顯。通過開展專項培訓(xùn)和全員培訓(xùn)，職工隊伍技能素質(zhì)全面提升。用職工名字命名革新成果38個，榮獲國家專利17項，一名青工被授予“黑龍江省杰出青年崗位能手”。網(wǎng)控室榮獲全國“五一”巾幗標(biāo)兵崗，發(fā)電分廠榮獲中油集團(tuán)新時期基層建設(shè)“百個標(biāo)桿”單位。

群團(tuán)組織活動豐富多彩。以“青工素質(zhì)提升工程”為載體，開展“青”字號品牌活動，先后有62名青工被評為A、B級技能新星，24名青工走上見習(xí)專工和班組技術(shù)員崗位。成立毽球、太極、書畫、瑜伽等8個群眾性文體協(xié)會，搭建個性娛樂平臺，拓展自我活動空間。通過舉辦“凝心聚力、全員健身”系列活動、“我愛我家”班組創(chuàng)意攝影、國學(xué)微信展評和“曬工作·曬生活”小家形象展示等活動，用更貼心、更暖心、更凝心的聚力手段，匯聚職工向心力，提振隊伍精氣神兒。

企業(yè)發(fā)展成果有效惠及。尊重職工意愿，回應(yīng)職工訴求，持續(xù)挖潛、釋放“發(fā)展成果惠及職工”的能量，通過開設(shè)職工生活服務(wù)網(wǎng)點、修建廠區(qū)停車場、增加文體健身設(shè)施、優(yōu)化職工通勤線路、試點工效掛鉤和走訪慰問特困職工等舉措，切實做到，有效惠及把政策用滿，真誠惠及把政策用足。

***第四次黨代會以來，歷經(jīng)幾任班子，先后有9位主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整。班子成員變了，但追求卓越、超越自我，持續(xù)建設(shè)一流水平電廠的目標(biāo)方略始終沒有變；年輪時空變了，但踐行“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”的責(zé)任堅守始終沒有變；環(huán)境條件變了，但為民惠民、把企業(yè)發(fā)展成果惠及職工的理念情懷始終沒有變。

這些成績的取得是廠歷屆班子勵精圖治、真抓實干的結(jié)果，是廣大干部職工辛勤付出、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表廠黨委向四年來為電廠發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的歷屆班子、歷任老領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工及家屬表示衷心的感謝！

回顧總結(jié)四年來的工作，我們也有這樣幾點體會和認(rèn)識：

1、企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，這既是***的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨建工作的生命力所在。脫離了生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)黨組織的工作就偏離了舞臺、失去了重心。

2、企業(yè)黨建工作必須緊跟時代主題，弘揚(yáng)時代主旋律。背離了這個主題，企業(yè)黨組織就難以體現(xiàn)引領(lǐng)性、無法保持先進(jìn)性，企業(yè)黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用就會弱化和退化。

3、企業(yè)黨建工作的活力在于創(chuàng)新，要創(chuàng)新內(nèi)容，更要創(chuàng)新理念。墨守成規(guī)只會無效循環(huán)，創(chuàng)新實踐方能地闊天寬。

4、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”不僅僅體現(xiàn)在安全生產(chǎn)上，也貫穿于企業(yè)黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，這個“責(zé)”既是分工分管之“責(zé)”，更是齊抓共管之“責(zé)”。

黨的十八大以來，廠黨委做了大量卓有成效的工作，取得了顯著成績，但還存在問題和不足。主要是：干部職工的思想理念、行為方式按照現(xiàn)代企業(yè)的要求還有短板和斷層，需要我們即時添項補(bǔ)缺、復(fù)位對接；管理體制、運(yùn)行機(jī)制參照國內(nèi)一流***企業(yè)還有滯后和板結(jié)，需要我們不斷革故鼎新、破繭除桎；黨的基層組織建設(shè)對照新時期黨建工作要求還有不同步、不到位，需要我們實現(xiàn)同頻共振、做深靠實；兩起生產(chǎn)亡人事故，讓我們對安全管理的漏洞和盲區(qū)備受自責(zé)，讓我們對生命的遠(yuǎn)去和終結(jié)深感愧疚，慘痛的教訓(xùn)無時不在警示著我們的行為，敲擊著我們的身心。

（二）今后一個時期的主要工作任務(wù)

今后一個時期，既是我廠突破發(fā)展瓶頸、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、筑牢疆域基業(yè)的制勝攸關(guān)期，更是我廠順應(yīng)國家政策、依托集團(tuán)發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)健跨越的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

要凝神正視，國家政策法規(guī)變化給企業(yè)發(fā)展帶來的規(guī)矩和常態(tài)。伴隨史上最嚴(yán)新“兩法”的頒布實施，安全的“紅線”和環(huán)保的“底線”已清晰地畫在了企業(yè)干部職工的腳下，踩線必追責(zé)，越線必嚴(yán)懲。所以，我們必須走安全發(fā)展之路、綠色發(fā)展之路。隨著國家對黑龍江省火力發(fā)電機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗高于310克/千瓦時和運(yùn)行滿25年熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組2018年關(guān)停政策期限的逼近，我廠3臺200MW機(jī)組將面臨生存危機(jī)。所以，我們必須走產(chǎn)業(yè)升級之路。這是我廠建廠以來從未遇到過的重大挑戰(zhàn)，生存壓力如山之沉重、發(fā)展責(zé)任如火之熾烤。

要清晰把控，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素給企業(yè)發(fā)展帶來的考題和叩問。省網(wǎng)電量供大于求、生產(chǎn)成本剛性增長、供熱價格低位徘徊----效益增長空間受限；煤水灰渣等公用系統(tǒng)仍存隱患、供熱系統(tǒng)長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、區(qū)域電網(wǎng)保障能力脆弱----生產(chǎn)矛盾日益凸顯；主輔設(shè)備日益老化、環(huán)保指標(biāo)在線監(jiān)控、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生----安全環(huán)保如履薄冰；總體冗員、局部缺員、機(jī)制不活、流動滯澀----改革提質(zhì)任重道遠(yuǎn)。

要理性分析，建廠近三十年的歷程積淀給企業(yè)發(fā)展帶來的潛能和優(yōu)勢。一是在角色地位上，為油田穩(wěn)產(chǎn)提供動能，為居民生活提供熱源，坐擁近百萬機(jī)組，承載集團(tuán)穩(wěn)定器和壓艙石的作用愈發(fā)顯現(xiàn)----這是我們的陣地裝備優(yōu)勢。二是在窗口機(jī)遇上，隨著國家***體制改革的深入、國務(wù)院新一輪振興東北戰(zhàn)略特高壓***外送通道等舉措的實施、***整體上市發(fā)展的布局，我們將贏得更加廣闊的空間和更加堅實的平臺----這是我們的戰(zhàn)略依托優(yōu)勢。三是在人才作風(fēng)上，發(fā)展的企業(yè)為人才的成長提供舞臺，人才的成長又為企業(yè)的發(fā)展增添動力。我們擁有三支“敬業(yè)堅守、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良”的管理、技術(shù)、操作干部職工隊伍----這是我們的兵力素養(yǎng)優(yōu)勢。四是在管理架構(gòu)上，歲月更迭，沉香積智。建廠近三十年的發(fā)電供熱、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了一整套建廠、管廠的方法、經(jīng)驗、流程、體系----這是我們的攻防戰(zhàn)法優(yōu)勢。五是在精神動力上，“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”的“三為”文化內(nèi)生外發(fā)、融體入心，已經(jīng)成為干部職工的價值追求和行為遵循----這是我們的企魂號角優(yōu)勢。

挑戰(zhàn)喻示艱辛，優(yōu)勢催生信心。面對新形勢、新使命，全廠上下必須堅定必勝信念、共擔(dān)發(fā)展之責(zé)，立足崗位實踐、共譜發(fā)展之篇，堅決打贏企業(yè)發(fā)展這場攻堅戰(zhàn)。

今后一個時期，廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，做精發(fā)電供熱，深化企業(yè)改革，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、干部職工隊伍建設(shè)，實現(xiàn)***安全綠色穩(wěn)健發(fā)展，為集團(tuán)建設(shè)國際水平的現(xiàn)代企業(yè)***公司作出新貢獻(xiàn)。

按照這一指導(dǎo)思想，今后一個時期重點要抓好以下三個方面的工作：

一、迎難而上，精準(zhǔn)發(fā)力，傾心致力企業(yè)發(fā)展

1、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，搶抓發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇來之不易，機(jī)遇稍縱即逝。當(dāng)下，全廠干部職工要充分借力中油集團(tuán)、***和***的鼎力支持，圍繞200MW機(jī)組高背壓改造，在前期開展調(diào)研、論證、初設(shè)等階段性工作基礎(chǔ)上，再接再厲、群策群力、凝神聚力，做到論證充分、思維系統(tǒng)、方案周密、細(xì)節(jié)扎實，使工程早日破題開工，再建電廠希望工程。

2、堅持安全綠色，夯實發(fā)展根基。生產(chǎn)必須安全，發(fā)展必須綠色。全廠干部職工要始終把安全環(huán)保作為發(fā)電供熱生產(chǎn)的根本遵循，從領(lǐng)導(dǎo)延伸到職工、從會上延伸到會下、從桌前延伸到現(xiàn)場、從心腦延伸到手足，真正做到不確保安全的電一度不發(fā)、不確保安全的令一次不下、不確保安全的路一次不走、不確保安全的活一次不干，真正實現(xiàn)點點安全、事事安全、班班安全、人人安全。超前開展技術(shù)攻關(guān)，盡早完成4號機(jī)組超低排放改造，力爭把電廠“希望工程”持續(xù)建成無瑕工程、完美工程。

3、依托改革催發(fā)，匯聚發(fā)展?jié)撃堋０l(fā)展倒逼改革，潛能助推發(fā)展。按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，做好改革宣傳與應(yīng)對，引導(dǎo)干部職工從認(rèn)識理解改革到順應(yīng)支持改革，再到崇尚期盼改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工效掛鉤、績效考核等改革舉措，讓改革的“紅利”使“動手干”的人得到應(yīng)有的分享和激勵、讓工效的“戒尺”使“揣手看”的人受到必須的觸動和改變。初步建立起與發(fā)展相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，最大限度地激發(fā)和釋放職工的活力和潛能。

二、建強(qiáng)班子，筑牢堡壘，傾力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

1、強(qiáng)化帶隊扛旗責(zé)任，提升引領(lǐng)發(fā)展能力。抓好兩級中心組學(xué)習(xí)，用理論觀念武裝班子成員頭腦；辦好“三為”講堂，向崗位職工學(xué)習(xí)取經(jīng)；辦活“書記論壇”，為分享交流搭建平臺。增強(qiáng)“四種意識”、履行崗位職責(zé)，堅定發(fā)展方向、提升引領(lǐng)能力，用領(lǐng)導(dǎo)干部自身的思想作風(fēng)、行為能力，讓崗位職工對領(lǐng)導(dǎo)干部把控企業(yè)發(fā)展，充滿信賴、充滿期待。

2、深化黨建創(chuàng)新舉措，增強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展活力。大力推進(jìn)黨建“三化”創(chuàng)新，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)，選題立項，跟蹤跟進(jìn)，做到有思有行、有果有為。積極為黨員成長和發(fā)揮作用鋪路搭臺，引導(dǎo)和激勵黨員在技術(shù)攻關(guān)中帶頭，在管理創(chuàng)效中爭先，在改革發(fā)展中示范，讓基層黨支部成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘”。

3、固化作風(fēng)建設(shè)成果，用好引領(lǐng)發(fā)展權(quán)力。作風(fēng)不是呼之即來，取之即用的。作風(fēng)也不是一蹴而就、由今及遠(yuǎn)的。作風(fēng)的養(yǎng)成要靠持續(xù)的長期的抓而不放、抓而不松、抓而不軟、抓而不懈的固化才能實現(xiàn)。作風(fēng)端正、權(quán)力干凈。要在作風(fēng)建設(shè)中反“四風(fēng)”、樹正風(fēng)、敬畏權(quán)、用好權(quán)。做到靜心用權(quán)、為民用權(quán)。

三、成風(fēng)化人，凝心聚力，傾情助推企業(yè)發(fā)展

1、弘揚(yáng)“三為”文化，凝結(jié)精神力量。秉持“融體入心、以文化人”的思路，在思想引領(lǐng)、精神凝結(jié)、行為規(guī)范上發(fā)力著力，鞏固“三為講堂”之“青工開放空間”講堂、“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”講堂、“班組精細(xì)管理”講堂和“崗位安全生產(chǎn)”講堂成果，持續(xù)“講述電廠好故事、合奏電廠好聲音”，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量；通過提檔升級“三為”文化示范區(qū)，精心設(shè)計實施各類文化活動，不斷培育和提升干部職工踐行“三為”的自信與自覺，使“三為”文化生動地成為***“星火文化”的分支和延展，成為干部職工的精神動力和行為引領(lǐng)。

2、發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢，提升服務(wù)品質(zhì)。創(chuàng)新群團(tuán)工作理念、豐富群團(tuán)工作手段。既搞活職工的業(yè)余文化生活，又激活崗位的安全生產(chǎn)智慧。以建設(shè)“敬業(yè)小家、民主小家、文化小家”為抓手，不斷提升“職工小家”建設(shè)水平。利用網(wǎng)絡(luò)微信等平臺，激活文體協(xié)會等組織，用好評星命名等手段，把創(chuàng)意和活動向基層延伸、班組延伸、崗位延伸，把智慧和力量向生產(chǎn)匯聚、安全匯聚、發(fā)展匯聚，使群團(tuán)組織真正成為企業(yè)黨組織依賴的有為陣地和職工群眾信賴的溫暖之家。

3、創(chuàng)新工作理念，真誠惠及職工。繼續(xù)寫好惠及職工這篇大文章。在新常態(tài)下，一方面要繼續(xù)秉持“按職工意愿辦、按政策上限辦”的理念，想方設(shè)法、積極爭取，把企業(yè)發(fā)展成果最大限度地惠及職工。另一方面，也要在未來的改革發(fā)展中創(chuàng)新惠及理念，延展惠及舉措，通過推進(jìn)實施“產(chǎn)業(yè)升級工程”、“素質(zhì)提升工程”和“廠區(qū)美化工程”，引導(dǎo)職工樹立形成“企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是對職工最本質(zhì)最長遠(yuǎn)的惠及”、“借助企業(yè)培訓(xùn)提高自身技能是對職工最有益最超值的惠及”以及“建設(shè)和美廠區(qū)是對職工最溫馨最愉悅的惠及”的理念與共識。

各位代表、同志們，擔(dān)當(dāng)成就事業(yè)、奮斗贏得未來。全廠各級黨政組織和廣大共產(chǎn)黨員要肩負(fù)起“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”責(zé)任使命，戮力同心、攻堅克難、率先垂范、真抓實干，共同書寫***可持續(xù)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)建設(shè)國際水平的現(xiàn)代企業(yè)***公司作出新的更大貢獻(xiàn)！