第一篇:XX年12月財務工作總結
XX年12月財務工作總結
導語:反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。
財務人員年終工作總結范文
本人在20xx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業,忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,了解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。
一直以來,做為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態度和積極性,為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!
財務處年終工作總結范文
上半年我們財務科在****的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現銷售收入 ***萬元,上繳稅金***萬元。**經費上半年支出***萬元,相比全年預算***萬元略有結余。
一、上半年主要工作
1、為貫徹實施省局“*業主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經營業務,這給我們原本簡單的*業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,**產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。
2、隨著**產品經營的展開,原來的營業執照經營范圍已經不符合需求,*類產品屬于許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。
3、根據縣**要求,今年我**經費統一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。
4、近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
二、下步工作思路
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:
1*****改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,****往來賬務涉及年份久遠,歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。
2、加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好**經營項目的財務管理和財務核算工作。加快***公司的注冊及前期準備工作。
3、進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作,為公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節支而努力。
最新評論徐濤超發表于XX-06-16 XX年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹的工作態度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現將這半年的工作總結材料匯報
一、工作落實情況。
(一)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執行力得到了充分發揮,從根本上轉變了他們的工作態度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業務部門,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務。
支行的生存與發展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業務的發展,并取得了一定成效:商易通業務戶均余額、儲蓄存款業務量與定活比、對公業務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網點資金監控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節約開支我們努力將吃住安排在經濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業務的順利開展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。
(4)加強與業務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
XX年,在縣委、縣政府的正確領導下,在各相關部門支持配合下,我局緊緊圍繞今年的旅游發展總體思路,堅持以科學發展觀為指導,以轉型升級為主線,以各類旅游活動為載體,以重點項目建設為抓手,使全縣旅游產業在高平臺上保持了又好又快的...在市委、市政府的正確領導下,在市直有關部門和清城區人民政府的大力支持下,在廣大參建單位和工人的共同努力下,我們深入貫徹省、市會議精神,以全市上下深入貫徹學習“三嚴三實”活動為契機,以工程建設為核心,以質量安全為...一、上半年工作完成情況(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動...縣中小企業辦認真貫徹落實縣委、縣政府思路決策,深入實施民營經濟和中小企業“四五六工程”,扎實推進“中小企業服務年”活動,千方百計抓投入、促增長,全力以赴轉方式、調結構,全縣民營經濟和中小企業繼續保持平穩健康的發...20*年,我區學校后勤與產業管理工作堅持為學校教育教學服務、為師生的學習生活服務的原則,切實加強學校后勤安全管理,現就半年工作情況總結
一、加強學校食品衛生安全日常監督管理。
1、強化監督檢查。
時光飛逝,這一學期所有的學習和工作都即將要告一段落,我團支部的工作也進入了總結階段。仔細一下自己擔任團支書以來的所做所問所學所思,從工作中也體會到了許多人生的哲理,也是頗有感慨。
縣人民政府:20xx年上半年,縣人力資源和社會保障局在縣委、縣政府的領導和上級人社部門的指導下,認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞服務全縣經濟社會發展大局,按照縣委“四個領先”的總要求,堅持“民生為本、人才優先”...一學期又過去了,在本學期中學前班的工作重點是加強幼兒的規則意識,培養良好的學習習慣和學習態度,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們在保育方面的要點。回顧這學期的工作中的點點滴滴,收獲不少。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們仍應該戒驕戒躁,揚長避短,總結經驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
XX年,在縣委、縣政府的正確領導下,在各相關部門支持配合下,我局緊緊圍繞今年的旅游發展總體思路,堅持以科學發展觀為指導,以轉型升級為主線,以各類旅游活動為載體,以重點項目建設為抓手,使全縣旅游產業在高平臺上保持了又好又快的...在市委、市政府的正確領導下,在市直有關部門和清城區人民政府的大力支持下,在廣大參建單位和工人的共同努力下,我們深入貫徹省、市會議精神,以全市上下深入貫徹學習“三嚴三實”活動為契機,以工程建設為核心,以質量安全為...一、上半年工作完成情況(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動...縣中小企業辦認真貫徹落實縣委、縣政府思路決策,深入實施民營經濟和中小企業“四五六工程”,扎實推進“中小企業服務年”活動,千方百計抓投入、促增長,全力以赴轉方式、調結構,全縣民營經濟和中小企業繼續保持平穩健康的發...20*年,我區學校后勤與產業管理工作堅持為學校教育教學服務、為師生的學習生活服務的原則,切實加強學校后勤安全管理,現就半年工作情況總結
一、加強學校食品衛生安全日常監督管理。
1、強化監督檢查。
時光飛逝,這一學期所有的學習和工作都即將要告一段落,我團支部的工作也進入了總結階段。仔細一下自己擔任團支書以來的所做所問所學所思,從工作中也體會到了許多人生的哲理,也是頗有感慨。
縣人民政府:20xx年上半年,縣人力資源和社會保障局在縣委、縣政府的領導和上級人社部門的指導下,認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞服務全縣經濟社會發展大局,按照縣委“四個領先”的總要求,堅持“民生為本、人才優先”...一學期又過去了,在本學期中學前班的工作重點是加強幼兒的規則意識,培養良好的學習習慣和學習態度,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們在保育方面的要點。回顧這學期的工作中的點點滴滴,收獲不少。
第二篇:2011財務工作總結
企業財務2010年工作總結
2010年財務工作亮點不多,批評不少,這有客觀的原因,但總體上,計財處的職工還是本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作理念,踏踏實實工作,提高了服務質量,保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:
一是加強了內部管理,提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每周一處務會進行上周工作檢查與本周工作安排,進行業務學習,提高了工作效率,進行了崗位調整,鍛煉了隊伍,二是積極向上級爭取各種資金,爭取財政資金安全隱患200萬元,增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元,比2009年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在2010年沒有等待,觀望,而是在校辦的支持下,積極主動地向上級部門溝通,積極和教育廳、財政廳及省發改委聯系,這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。
三是協助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目,進行了設備的招標、采購及資金的支付工作。
四是增加銀行貸款2000萬元(2010.1.18),貸款銀行陽泉市商業銀行。
五是從市財政爭取借款2950萬,用于基本建設與土地證的辦理。
今后工作重心如下:
一、加強內部管理,尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策,以免擴大債務,對于內部經費的使用也須加強審計和監督,以節約資金,樹立良好的辦學風氣;
二、對以前的合同要重新審定,不合理的要花大力所糾正,終止給學校帶來負面效應的不合理合同;
三、加強爭取外援的工作,尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金,同時,發動社會力量,進行辦學捐助,以期緩解債務壓力;
四、做好和債務單位的溝通工作,以期弱化矛盾,保證一個良好的辦學環境,減少對上級可能的負面影響。
總體講來,近年來,計財處對外利用各種社會關系,在教育廳的支持下,2007年從財政廳爭取了400余萬元資金,2008年爭取了650萬元,2009年增加了325萬元,一定程度上減輕了資金壓力。同時,加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又積極主動向財政廳匯報了債務情況,并積極爭取了財政廳可能給予的債務減免及利息減免,這都與校領導的直接指導與支持密不或分,如果沒有校領導的指導,沒有上級部門的理解與支持,上述工作難以有效完成;當然,對內計財處也完善了財務制度、嚴格財經紀律,制定了詳細的管理程度與細則,出臺了幾個主要的財務管理制度,并上報了校領導;加強了資金管理,保證了學校整體的平穩運作;對管理工作進行優化,實現了學費收繳的無現金管理,加強了財務人員業務素質的教育和提高,基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道:我們今天所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比,尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠,有負大家的期望。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,我們深深相信:今后在校領導的支持下,我們計財處一定會努力完善和加強諸方面工作,積極服務于領導,為領導的決策提供客觀財務數據,以促進我校進入良性發展的軌道。
財務總結報告
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來xxx灣工作已有二個多月,讓我感受最深的就是王總的工作熱情感染了我們的每一位家人。公司是成長型企業,確實財務部門也存在著許許多多的問題。轉眼間又將跨過一個之坎,在新的一年需要我們花更多的心血去完善。
1、財務部門沒有完善的管理流程或者有流程沒有執行力。
2、財務部門分工不明確。
3、財務沒有起到真正的監督作用。
4、庫存材料管理不嚴,經常有客戶投訴少發貨的情況。
5、發現問題不能及時的處理,導致問題嚴重化。
6、現金管理不嚴,應收賬款控制不力。
7、資產未登記,容易造成資產流失。
8、成本費用管理水平低下,成本費用核算不實,會計核算工作不健全,成本核算缺乏真實的數據資料。
9、財務單據管理不善。
10、盤點失控,盤點后對庫存不正確的沒有及時的拿出處理方案。
11、當然我們也有做得好的一面,在新的一年里我們要對過去不足的進行完善管理,對做得好的我們需要加強把工作做得更好,同時也祝公司在新的一年能上一個大臺階。
第三篇:財務工作總結
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報: 一,財務核算和財務管理工作
組織財務活動,處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務.這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階.財務部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,記帳工作.這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,仔細,嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現過任何差錯.全年累計實現資金收付達3757萬元.企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來.在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力.財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數.制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題.在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理,合同簽定,費用控制等方面的規章制度.為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責.財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系.與外部建立并保持良好的聯系.本財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優良的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計,工商等各部門有關資料的申報.二,資金調度和信貸工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要.今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調度資金.同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的.我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識.三,全力協助招商工作
時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史.一年中,財務部有很多應做而未做,應做好而未做好的工
作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序,統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺.在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課.作為財務人員,我們在公司加強管理,規范經濟行為,提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任.我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長!
2009年是財務科踐行科學發展觀,以人為本,理順機制,更新財務理念,服務大眾的一年。這一年,財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下,立足現狀,努力提高有限經費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障,圓滿完成了財務管理任務,實現了財政經費的收支平衡,現將2009個人工作總結報告如下:
一、財務收支基本情況(截止11月底)。
1、收入情況
2009年通行費收入計劃13100.00萬元,實際收入14070.47萬元,完成計劃的107.41%。
路產索賠收入35萬元。
2、人員及公用經費收支情況:
本計劃1857.73萬元,撥款1696.54萬元,支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數相比節余244.1萬元。
2、日常養護收支情況:
本計劃190萬元,撥款190萬元,支出231.4萬元,超支41.4萬元。
二、主要財務工作。
1、做好財務工作計劃,完成2009年年財務決算編報工作。1月初,財務科接受 XX年局財務決算軟件培訓,全面梳理XX年財務工作,順利完成了XX年財務決算報表編報工作,為2009年財務工作的全面開展打下了良好基礎。
2、財政供養人員情況填報工作。3月份,財務科開始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經費的依據,其數據的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。2009年我處共填報財政供養人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經費的報批提供了直接的數據依據。
3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產傳統管理模式,對于我們如何更好地履行 “管資產、管人、管事” 的職責,特別是管好固定資產資這盤賬,防范國有固定資產的流失,確保國有資產安全完整,奠定了強有力的基礎。
4、審計工作。今年7月,我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內部財務審計,通過審計,對食堂財產物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環節進行了有效監督和制約,防
范了食堂財務風險,這對進一步健全內部控制制度,節約成本,提升財務管理水平積累了豐富的實踐經驗。
5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務科加強學習,把握重點,創新財務監管工作新模式:一方面認真學習黨的十七大和省廳國有資產政府采購等會議精神,結合國有資產財務監管工作的實際需要,有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產監管理論與政策法規等方面的業務知識學習,尤其加強對新《企業會計準則》等專業知識的學習研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。2009年財政預算安排政府采購資金萬元,采購內容為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復印機1臺。今年政府采購任務與09年當期全部完成。這為創新國有資產財務監督管理工作新模式打下堅實基礎。
6、完成2009年預算編報工作。今年,是管理處經費改由財政直接撥付的第二年,財務科在去年全面預算管理的基礎上,全面踐行科學發展觀,深化認識,提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人,采用全員參與,專人填報,財務科匯總的方式,對養護專項經費和專項公用經費進行編制,人員及公用經費的編制在2009年預算編報的基礎上,以“實事求是、科學合理”為原則,進行了重新核定。2009年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經費計劃1407.22萬元,日常養護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較09年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。
7、概算調整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓,制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施,這使我處的公用經費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調整,派專人負責,全程追蹤概算調整事宜,申請奧運專項資金326.91萬元,養護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元,巨大的緩解了管理處經費壓力。
8、強化經費監督,做到收支平衡。新年伊始,財務科就對上經費支出進行詳細分析,按科目進行分類統計,以勤儉、節約、高效為原則,科學合理的對2009年經費計劃進行詳細分解,從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監督預算執行,提高財務管理,保證了收支平衡。
2009年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發展的第十個年頭。發展之際謀發展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的2009年,在世界金融危機的大影響下,財務科將繼續以十七大精神為指導,全面貫徹踐行科學發展觀,繼續增強風險意識、憂患意識和歷史責任感,繼續弘揚勤儉節約、依法理財,開拓創新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢面對未來新的挑戰與考驗。在以后的工作中,我們會做好 2010年財務工作計劃,爭取將2010年各項工作開展得更好。
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任
領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:
作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線
人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用:
公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;
以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
第四篇:財務工作總結
2009財務總結
一、資產情況說明
至2009年12月31日止資產總額為3764萬元,比上年增加72萬元,增長了1.95%.1.流動資產2517萬元,主要為:貨幣資金164萬元,應收帳款215萬元;其他應收款114萬元;預付帳款789元;存貨1234萬元。
2.固定資產原值935萬元,累計折舊179萬元,固定資產凈值756萬元,在建工程412萬元。
二、負債情況說明
至2009年12月31日止負債總額為4711萬元,其中短期借款3330萬元;應付帳款301萬元 ,其他應付款515萬元,長期借款567萬元。
三、收支情況說明
1、至2009年12月31日止銷售收入762萬元,(與2008年相比收入減少1182萬元,)其他業務收入34.3萬元,補貼收入280.6萬元,收入總計 1076.9萬元。
2、銷售成本467萬元,占收入的比例為 61.3%,控制在計劃成本65%以內。其中:原材料、包裝物、制造費用控制較好。
3、銷售費用294.5萬元,占收入比例 38.6%,其中:運費33.9萬元,占收入4.4%;促銷費120.5萬元,占收入比例15.8%;汽車費用8.1萬元,占收入比例10.6%;電話費2.2萬元,占收入比例 0.3%;辦公費1.4萬元,占收入比例0.07%招待費1.4萬元,占收入比例0.18%;工資26.9萬元,占收入比例3.5%;差旅費13.9萬元,占收入比例1.8%;產品報損79萬元,占收入比例10.4%,若剃除產品報損,實際銷售費用215.5萬元, 占收入比例28.3%.4、管理費用413.7萬元,占收入比例世流芳54.3%;其中:工資福利保險費工122萬元,占收入比例16%;辦公費28.5萬元,占收入比例
3.7%;汽車費用11.2萬元,占收入比例1.5%;業務招待費215萬元,占收入比例28.2%;折舊費25.9元,占收入比例3.4%。
5、財務費用267.3萬元,占收入比例35%;
四、存在的問題1、2009年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉十分困難,為緩解資金周轉的困難,不得不處理八一路資產.2、項目進展沒有達到預期的目標,干杉基地資金120萬沒到位。
3、費用開支過大。主要有:營銷費用占到銷售收入的38.6%;管理費用占到收入的54.3%(其中業務招待費占到28.2%);財務費用占到收入的35%。
4、新建的固定資產沒有發揮效益。
五、改進建議
1、建全管理制度,各部門員工嚴格按照各部門工作職責進行工作,真正的把各項規章制度執行到位。
2、嚴格按費用預算制度控制各項費用的開支。大額的費用開支需
進行申報,經審批同意后方能列支。
3、進行生產成本跟蹤控制,嚴格按照生產計劃領用生產原材料和包裝物。生產中嚴格按照生產配方進行投料,降低人為的浪費。把生產成本控制在合理的范圍之內。
4、調整產品結構和銷售品項,擴大利潤率高的產品銷售量,增加企業利潤增長率,減少虧損。
5.2010年確定為公司營銷年,公司上下全力以市場營銷為中心,確保2010年實現收入2600萬元目標.財 務 部
2009年12月31日
第五篇:財務工作總結
新任財務總監工作總結
一、自我介紹:
XXX,2011年9月18日入職公司,任職財務總監,負
責事業部及廣州分公司財務管理工作。
二、對公司的認識:
一是本人非常欣賞公司愿景:打造XX領域的國際品牌,做百年企業;因為公司專注做好最專業的領域,收獲的絕不是一棵樹,而是整座森林;本人加盟公司也是看重公司有一個長遠發展的愿景;二是欣賞公司的企業文化:“公開、透明,民主、高效”八個字;說出了公司職能定位清晰,著眼科學劃分管理,理順流程,強化權責,形成有效管理機制,切實解決超越職權、職權交叉、權責不清、職能缺失等問題,令人感覺清新,讓我深刻感受到公司領導務實、公司運作程序規范的氛圍;
三、對任職工作崗位的理解:
1、理清并解決財務以前存在的問題,提升現有財務人員業務能力;
2、擔當起目前財務對接過程的流程與節點控制,不發生曾經發生的問題;
3、增強財務創新意識,改進和完善目前財務工作的被動局面;建立管理型的財務模式,真正的管理型財務應該是跳出財務融入管理,做到既是財務權威又是管理內行,“為管理
者進行決策提供依據”,這簡短的一句話其實目前現狀需要很大的努力;
4、制訂落實適合公司相關財務流程,規范和理順財務人員的職責,確保財務部工作有效開展;
5、嚴格按制度辦事,確保每一項業務行為符合公司制度的要求,提高財務部門的權威性;
6、積極爭取公司領導的重視和各相關部門的配合。積極落實財務部工作任務,加強與各部門之間的橫向溝通,建立相互配合、相互制約、高效有序的工作協調機制;
7、加強財務團隊建設,提高整體財務人員服務水平,增強服務意識,正確處理好監督與服務的關系,正確處理好按制度辦事與對相關部門支持與服務的關系,把監督工作寓于服務之中。
8、按照上市公司對財務的要求規范財務活動、創造良好的財務工作環境,強化管理型財務,所以財務工作不能等有了問題再介入,而應該對公司經營活動進行全程跟進,及時規范。我想這才是財務工作的重點。今后我將帶領財務團隊立足本職,服務大局,爭取更好的工作成績;
四、下一步的工作計劃:
1、2012年元月后,提供出準確的財務數據
公司缺乏基礎準確的數據已經是公司進行日常經營管理的主要瓶頸,沒有數據,就沒法做績效管理,預算管理,經營分析等,沒有數據就沒有執行力,經營決策也只能靠拍腦袋,公司運營風險無形中倍增,年前清理完畢歷史遺留問題,將著手建立數據化財務管理系統,這是個相對長期的過程,又涉及到跨部門配合,必須親自抓和尋求相關部門配合才會出成果;
2、體現真正的財務魅力,建立一支高效的財務運營團隊
半年之內走出記賬型財務階段,準確和及時兩大要求就擺在我們面前,這是財務能夠進入管理、經營、決策的基礎。財務報表只有具備了及時性、準確性才有指導意義,如果沒有準確性,我們的及時性也就沒有任何價值;
3、完善供應鏈管理,結束物控管理無序現狀
把制造公司的業務流程納入到一個整體中,使公司可以對生產成本、庫存、訂單進行可視化管理,并根據貼近實時的數據做出理性的分析和決定,供應鏈流程理順后,重新審視公司的運營目標,找到在現行階段的中間路線,依靠供應鏈管理提高核心服務質量,然后以點及面;
4、建立起內部管理報表體系
報表體系一定要分為兩套,一套是按照會計準則來做,一套是按照管理需求來做,通過內部管理報表,查出真正的運營問題在哪里,在內部管理財務分析中,關注更多的是重要事項和異常事項,通過對這些的分析,發現存在的問題,并從經營財務的角度來提出合理化的建議;
5、建立對內關聯方報價體系和對外代理、渠道報價體系,完善報價測算與成本、毛利計算的統一口徑,為營銷團隊提供支持;
五、表達愿望
1、嚴謹規范的財務核算、成本能在賬面的真實反映,這需要采購、生產、倉儲部門之間大力配合;
2、關注管理成本,管理成本的側重點不是通常講的管理費用,而是管理所花的精力的背后的效率降低。例如公司開會最好專注于專業性和專向的會議,一事一議和一事一決或小范圍內解決大問題,參會人員因開會也是要發生人力成本,解決不了實際問題,也是成本浪費;最好少開泛部門會議;當然,管理成本與其他的成本控制點一樣,仍然要進行全局考慮,在管理細致性與管理成本之間找個最佳平衡點;2011-12-15