中國化學工程第十三建設有限公司陜西渭河彬州化工工程安全生產集中整治工作總結

中國化學工程第十三建設有限公司

陜西渭河彬州化工工程項目經理部

二零二零年二月十七日

為深入貫徹總書記關于安全生產重要指示批示精神，根據國務院安委會《全國安全生產集中整治工作方案》、集團公司《安全生產集中整治工作實施方案》的要求，加強施工安全管理，切實做好建設項目施工安全專項整治工作，我項目部自2019年12月1日至2020年2月18日在項目部范圍內開展了安全專項整治活動。活動要求高度重視施工安全工作，必須把施工安全專項整治活動作為當前施工管理頭等大事抓細抓實，堅決遏制施工安全事故，現將活動具體工作總結如下：

一、項目部成立施工安全專項整治工作領導小組

組 長：馮興松

副組長：王選根 厙長河 李春平

組 員：項目部各科室成員

二、為深化我公司承建的陜西渭河彬州30萬噸/年煤制乙二醇項目公用工程及氣化工程施工安全專項整治，我們將活動分為四個階段進行。

第一階段：2019年12月1日-2019年12月5日，學習動員布置及提高思想認識階段。成立安全專項整治領導小組，加強組織領導，明確責任分工，定制本工程的安全專項整治方工作方案，內容包括：整治重點、工作目標、組織領導、實施步驟、具體措施等。12月4日項目部組織全體成員在項目部會議室進行了集體學習，深入講解了本次活動得意義和重要性，通過這次學習提高了我們對安全工作的認識，安全工作重于泰山，我們要本著“預防為主，安全第一”的方針，切實開展這次安全專項整治活動。

（項目經理馮興松主持召開此次集中整治專題會議，并成立工作領導小組）

第二階段:2019年12月5日-2020年1月1日，開展自查、自糾、整治階段。這次整治以安全組織管理、安全教育培訓、專項施工方案、安全技術交底、現場安全管理、臨時用電管理、腳手架管理、登高作業安全管理、隱患治理、應急管理為重點，主要目標堅決杜絕安全的事故。12月5日下午由項目部組織各施工隊負責人安全管理人員一同對施工現場進行大檢查，下力氣解決安全責任制不健全、安全措施薄弱、安全設施投入不夠、現場安全防護等安全不到位的問題。對檢查中的問題由項目安全部進行逐一匯總并向各施工隊下發。

（領導小組副組長：王選根、厙長河對現場的乙炔、氧氣瓶等進行專項檢查）

（領導小組副組長：王選根、厙長河對現場的臨電等進行專項檢查）

（領導小組副組長：厙長河鋼屋架吊裝前安全技術交底）

第三階段：2020年1月2日-2020年2月1日，全面檢查階段。項目部施工安全專項領導小組對各作業隊安全專項整治情況進行了全面檢查檢查。重點檢查各施工單位是否嚴格執行各項安全規章制度，是否科學制定施工方案，現場安全管理與監控，安全防護設施及隱患治理情況完成情況。

第四階段：2020年2月1日-2020年2月16日，總結完善階段。項目部在活動結束后對開展安全專項整治活動進行了認真總結。

三、施工安全專項整治內容

1、項目安全組織管理

1.健全組織、加強管理、強化責任

1.1.為強化項目安全管理工作，項目部成立了以項目經理為主任的安全委員會，每月召開專題會議，傳達學習上級有關會議文件精神，總結本月安全工作，安全下月安全工作重點。項目設置安全環保部，配備專職安全管理人員，對項目安全生產工作進行專職管理，在施工現場配備安全管理員，配合各施工區域進行安全監督管理，形成了完善的安全管理網絡。

1.2項目部建立了安全生產行政管理體系，安全技術支撐管理體系、安全生產實施管理體系、安全生產監督管理體系。項目成員為四個責任體系負責人。

2、安全教育培訓

在安全教育培訓方面，項目部一是按照上級部門培訓要求，定期組織項目有關人員參加了安全責任人、管理員等培訓，并取得管理資格證書；二是特種組織項目特種作業人員參加上級的培訓學習，經考核取得特種作業資格證書，對于當地操作手要求必須取得當地政府機構頒發的專業證書；三是根據項目年度職工安全職業健康培訓計劃，及時組織干部職工進行培訓學習；四是組織員工進行事故案例培訓和事故應急演練，從實際案例中吸取事故教訓，提升員工事故預防能力；五是項目通過“安全生產主體責任落實年”“安全生產標準化”等活動，大力營造“安全第一、預防為主、綜合治理的”管理方針。

3、專項施工方案

項目部編制了安全生產技術保障措施，對施工現場存在的危險源進行辨識，危險性較大工程（水上作業平臺、深基坑施工）編制了專項施工方案，上報至公司及局獲得批準，并編制專項施工方案及安全應急救援預案，針對風險性較大的水上作業平臺施工，項目部根據實際在施工前對全體作業人員進行安全技術交底，共交底7份60余人，在危險性較大的地方懸掛張貼安全警示標志和安全網。開展了防火、防觸電應急救援演練等，增強員工安全防護意識，確保作業施工安全

4、安全技術交底

項目針對每項新開工內容及高風險施工，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續

5、現場安全管理

項目部根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患，對當地雇工及中方員工發放勞動防護用品及職業健康防護用品并定期對現場佩戴情況進行檢查，如有缺失或破損立即補發，目前現場安全防護用品發放及佩戴率為100%；項目部每個施工區域設置帶班班組長1敏，主要負責現場的設備調配及監督、班前5分鐘教育工作，每日將所開展的活動發送至微信管理群中，切實做到認真負責。

6、臨時用電管理

對于外電線路與在建工程安全距離不符合規范要求的采取了有效的防護措施，并設置明顯的警示標志。施工臨時用電接地及接零保護系統均能按照規范要求設置。線路及接頭的機械強度和絕緣強度滿足要求；線路已設置短路、過載保護裝置，線路截面滿足負荷電流要求；線路的設施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離滿足規范要求；電纜架設滿足規范要求；明顯敷設符合要求。配電箱與開關箱：配電系統采用三級配電、二級保護系統，用電設備配備專用開關箱，配電箱、開關箱的設置符合規范要求。配電箱與開關箱：配電系統采用三級配電、二級保護系統，用電設備配備專用開關箱，配電箱、開關箱的設置符合規范要求。

7、腳手架管理

項目腳手架主要為上部結構墩柱施工搭設的輔助滿堂架，現場腳手架專項施工方案的編制、審批及執行情況?，F場已編制專項施工方案并已審批。腳手架搭設過程的驗收情況，驗收基本符合規范要求?，F場部分腳手架搭設工人違章操作，未佩戴安全帶，已立即責令整改。施工現場鋼管、扣件均已復檢，檢測結果符合規范要求。

8、隱患排查治理

項目部按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發現問題和隱患，及時下發《安全隱患整改通知單》并監督落實整改。共組織各類檢查100余次，下發《安全隱患整改通知單》40余份，發現問題和隱患120多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究

9、應急安全管理

項目部根據現場施工存在的風險，制定了應急救援預案14項，成立應急救援領導小組，儲備應急救援設備物資5類二十余件，并組織全體人員進行了預案的學習宣貫，嚴格按照應急救援演練計劃執行，截止目前項目共開展了應急救援演練4次，分別為火災事故應急救援演練、觸電應急救援演練、坍塌事故應急救援演練、暴恐事件撤離應急救援演練，建立了周邊聯動機制。

截止目前，項目部人員嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規章制度得到落實，機構、人員到位，企業安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現場末發生安全事故，安全生產形勢穩定良好。

后附圖片介紹：

（張貼安全警示牌）

（管廊過路段搭設安全網）

（懸掛安全標語，讓人人參與到其中）

(領導組副組長李春平對新入場人員進行安全教育培訓)

（檢查結束領導組組長馮興松進行總結）

(按照規范接線)