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醫療安全生產工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《醫療安全生產工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫療安全生產工作總結》。

第一篇:醫療安全生產工作總結

醫療安全工作總結

為認真做好醫療安全生產工作,保持我院醫療安全生產形勢的持續穩定,根據全國安全生產電視電話會議精神及相關文件精神,我院業務副院長、醫務科主任及相關職能科室主任組成檢查組,針對今冬明春醫療安全相關工作及應急準備,對全院臨床、藥劑、醫技科室進行了醫療質量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料,到病房詢問病人,實地檢查,暗訪,考核提問,現場演練等措施進行全面檢查,現將檢查情況報告如下:

一、全院工作成效

1、各科在臨近春節期間,在醫務人員嚴重不足和住院病人高峰期的情況下能相互配合,團結協作,狠抓醫療安全管理,沒有出現推諉病人的現象,每個醫護人員增強了醫療質量和醫療安全防范意識,加強了危重病人的管理,堅持三級醫師查房制度的落實,認真執行診療常規技術操作規范,藥劑、放射、檢驗科等都堅持24H值班制。

2、醫院改進了服務管理職能,開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫環境,落實了綠色通道的程序和方法,進一步完善了急診搶救病人的綠色通道,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重傷病人在第一時間進行搶救治療,全院簡化了就診程序,及時為病人提供就診流程指導和信息服務,準備了老花鏡、輪椅、平車等方便老弱病殘者使用。120急救中心制定了突發事件應急預案,并針對春節期間可能發生的突發事件做好了人員、設施、設備、車輛和急救物品藥品的儲備及安排。

3、嚴格依法執業,醫療行為不斷規范。認真貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》及《護士管理辦法》等法律、法規,嚴格醫務人員及醫療服務的準入,嚴格按照醫療機構執業許可證,醫護人員持證上崗,做到依法執業,積極開展法律法規學習和三基三嚴培訓。為了加強法律防范和維權意識,醫院及各科先后組織學習了《醫療糾紛的防范與處理專題講座》,并要求全體醫務人員依照自己的崗位職責,結合實際,書寫心得體會,有效地提高了醫療糾紛防范意識。醫務科組織全院業務學習培訓每月一次,定期進行三基考核,并對成績進行公示。各臨床科室每月組織學習專題講座并進行考核,強化了醫務人員的質量意識和依法執業意識,在各科檢查中未發現超執業范圍執業,未查出無證人員獨立從事醫療活動。藥劑、檢驗科未查出過期失效藥品及檢驗試劑。

4、加強科室管理,提高醫療質量。各科能認真執行診療護理常規和技術操作規程,嚴格落實首診醫師負責制,疑難、危重、死亡討論制度、術前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規章制度,基本實行了院、科、組三級質控,病歷質量監控有所提高。醫療質量醫療安全明顯提升。規范服務用語,杜絕態度生、冷、頂、推現象,讓病人在就診過程中遇事有人問,事事有人管。建立健全了醫患溝通制度,加強醫患溝通制的落實,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致的向病人交代病情,充分尊重病人的知情權和選擇權。

5、藥劑科已做好春節期間藥品儲備工作安排及相關應急預案,麻醉藥品和精神藥品的管理趨于規范化。認真貫徹執行《藥品管理法》,《麻醉藥品和精神藥品管理條例》,成立了藥事管理委員會,建立了抗生素的分級管理制度,每月研究分析臨床用藥情況,實行了處方點評制度,指導臨床合理檢查、合理治療、合理用藥,麻醉藥品實行“五專管理”各種登記項目齊全,帳物相符,記錄完整認真,保證了麻醉藥品和精神藥品的管理使用。

6、輸血科建立健全了血液采集、儲存、配送、使用等各環節的相關制度。

二、存在的問題

在檢查中發現的問題進行邊查邊改或正在整治中。

1、三級醫生查房制度落實欠到位,部分科室住院醫師對晨間、午后查房重視不夠,部分科室醫生巡視病人時間較短,檢查組已督促科室重新學習三級醫生查房制度,對宣教科電話回訪反應查房不到位突出的醫生進行單獨教育。

2、隨機抽查各科室交接班記錄,記錄欠完整,未體現危重患者交班內容。已督促整改。

3、藥劑科已做好春節期間藥品儲備工作安排及相關應急預案,但藥房部分藥品短缺或規格改變時未及時通知臨床醫師,導致患者未能及時用藥,已督促藥劑科與臨床科室加強溝通。

5、檢驗科發現血液檢驗申請單檢驗者、復核者簽字為同一人現象,檢查組進行了溝通與指導;

三、持續改進措施

1、加強核心制度的學習,掌握病歷書寫的要求和規定。

2、要求各科室認真檢查每一份出科病歷,加強臨床路徑病例管理,交出每一份合格的病歷。

3、科主任、護士長、質控員認真履行工作職責。

4、各科室認真開展政治、業務學習、開展疑難、危重、術前、死亡病人的討論,并有記錄,提高醫療護理質量。

5、科主任、護士長認真做好帶教、查房工作,及時做好對下級醫生的醫囑、病程記錄的檢查及簽字工作,減少差錯。

6、做好醫患溝通工作,對病人的溝通必須做到入院時溝通、病情變化時溝通、術前術后溝通、病危時溝通、更換藥品或計劃作任何處置時、出院時溝通等。

7、各科室加強溝通,嚴格落實24小時值班制度及院總值班制度,加強突發事件應急演練,熟練掌握上報流程,確保突發事件處理工作響應及時、反應迅速、應對有序高效。

二○一四年一月二十六日

第二篇:醫療安全生產大檢查工作總結

醫療質量安全檢查工作總結

為認真做好醫療安全生產工作,保持醫療安全生產形勢的持續穩定,根據院長辦公會議安排,醫務科2012年3月14日組成檢查組,為期1周的對全院臨床、藥劑、醫技科室進行了醫療質量安全檢查。檢查方法為工作組深入科室查閱資料,到病房詢問病人,實地檢查,暗訪,考核提問,現場演練等措施進行全面檢查,現將檢查情況報告如下:

一、全院工作成效

1、各科在醫務人員嚴重不足和住院病人高峰期的情況下能相互配合,團結協作,狠抓醫療安全管理,沒有出現推諉病人的現象,每個醫護人員增強了醫療質量和醫療安全防范意識,加強了危重病人的管理,堅持三級醫師查房制度的落實,認真執行診療常規技術操作規范,外一科重大手術能夠堅持術前會診討論,外二科對扯皮病人等能耐心溝通,兒科盡管住院病人高峰期高達80多人,各種查對制度執行良好,堅持夜間醫師查房制度,內一科對搶救病人床旁守護,內三科萬景軍主任還帶病上班,藥劑、放射、檢驗科堅持24H值班制。

2、醫院改進了服務管理職能,在醫務科的指導下開通了急診“綠色通道”改善門急診就醫環境措施,落實了綠色通道的程序和方法,進一步完善了急診搶救病人的綠色通

道,做到“三先三后”,即先救治后檢查,先搶救后分科,先搶救后收費,保證了危重傷病人在第一時間進行搶救治療;藥劑科為方便住院患者煎中藥,并配置了專人煎制中藥,全院簡化了就診程序,及時為病人提供就診流程指導和信息服務,準備了老花鏡、輪椅、平車等方便老弱病殘者使用。

3、嚴格依法執業,醫療行為不斷規范。認真貫徹《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》及《護士管理辦法》等法律、法規,嚴格醫務人員及醫療服務的準入,嚴格按照醫療機構執業許可證,醫護人員持證上崗,做到依法執業,積極開展法律法規學習和三基三嚴培訓。為了加強法律防范和維權意識,醫院及各科先后組織學習了《醫療糾紛的防范與處理專題講座》,并要求全體醫務人員依照自己的崗位職責,結合實際,書寫心得體會,有效地提高了醫療糾紛防范意識。醫務科組織全院業務學習培訓每月一次,定期進行三基考核,并對成績進行公示,裝入個人檔案。各臨床科室每月組織學習專題講座并進行考核,強化了醫務人員的質量意識和依法執業意識,在各科檢查中未發現超執業范圍執業,未查出無證人員獨立從事醫療活動。藥劑、檢驗科未查出過期失效藥品及檢驗試劑。

4、加強科室管理,提高醫療質量。各科能認真執行診療護理常規和技術操作規程,嚴格落實首診醫師負責制,三級醫師查房制,疑難、危重、死亡討論制度、術前討論制,知情同意制、會診制,病歷書寫制等各項規章制度,基本實行了院、科、組三級質控,病歷質量監控有所提高。醫療質量醫療安全明顯提升。規范服務用語,杜絕態度生、冷、頂、推現象,讓病人在就診過程中遇事有人問,事事有人管。建立健全了醫患溝通制度,加強醫患溝通制的落實,采取多種方式加強與病人的交流,耐心細致的向病人交代病情,充分尊重病人的知情權和選擇權。

5、麻醉藥品和精神藥品的管理趨于規范化。認真貫徹執行《藥品管理法》,《麻醉藥品和精神藥品管理條例》,成立了藥事管理委員會,建立了抗生素的分級管理制度,每月研究分析臨床用藥情況,實行了處方點評制度,指導臨床合理檢查、合理治療、合理用藥,麻醉藥品實行“五專管理”各種登記項目齊全,帳物相符,記錄完整認真,保證了麻醉藥品和精神藥品的管理使用。

二、存在的問題

(一)在檢查中發現的問題進行邊查邊改或正在整治中。

1、電子病歷存在格式不規范,很多知情同意書未裝入電子病歷,我們查出后立即通知信息科及時整改,力爭一月內完成任務。

2、門診未配置導醫臺,為方便群眾就醫,建議醫院在門診大廳設立導醫臺,安排專職人員輪流上導醫。

3、急診手術室有房屋無器械設備,已督促近期配置和

人員培訓。

4、對部分住院醫師不會書寫電子病歷,醫務科集中組織培訓,個別醫生不會開具電子處方現場進行培訓。

5、外一科、外二科上級醫師查房制度執行不到位(詢問患者)。外一科,1084:上級醫生查房未簽字一處。中醫科,2886:主治醫師及副主任醫師查房未簽字;2814:主治醫師及副主任醫師查房未簽字2761:副主任醫師查房未簽字

6、檢驗科試劑驗收沒有查對人簽字,2744血液檢驗申請單無檢驗者、復核者簽字,未填寫報告時間,進行了溝通與指導;住院藥房藥品短缺、規格改變時未及時通知臨床醫師,(二)、檢查發現的問題須持續改進的有:

1、臨床一線執業醫師緊缺:現有管床執業醫師24人(包括科主任、副主任、主治醫師),按縣衛生局批準病床架200張,按每張床位0.2人,需配40名執業醫師,現在下差16個管床執業醫師,本院實際上平均日住院病人數300左右,實際差20多個管床執業醫師,這樣基礎質量管理中安全隱患十分高。二是在24個管床醫師中有3名中醫執業,1名中西醫結合,在外科手術權限受到限制性。

2、在住院病人高峰期兒科高達80多人,醫護人員無法增加,安全隱患大。

3、門診一樓大廳沒有為就診者準備飲水機和一次性口

杯和準備便民針線包,沒有專家一覽表及周日專家值班表,門診部分科室沒有使用快速手消毒液,未做到診療每人次后進行快速手衛生。

三、持續改進措施

1各科室要按照“衛生部《新病歷書寫基本規范》書寫病歷,并使用衛生部新版知情同意書。

2、各科室負責人要認真落實三級醫師查房制度。

3、臨床醫護人員要認真按照醫療技術操作常規進行診療活動。要求門診部盡快完善門診便民服務,給就診病人準備便民針線包,門診一樓大廳盡快配置飲水機和一次性口杯,將輪椅放置在 一樓門診大廳,以方便病人使用。

4、要求麻醉科對于術前重病人的麻醉訪視到病房進行,麻醉術后訪視科室制定時限進行并詳細制定麻醉查體的具體指標如咽喉部情況等,必要時可進行其他情況如皮膚有無疾患等的評估。

5、要求西藥庫房進一步加強麻醉藥品和精神藥品的管理對于保險箱過小,無法充分存放藥品可申請再添置一臺。

6、住院(執業醫師)緊缺問題,一是加強在培訓,但由于苗子太少,不能解然眉之急,請政府加大本科及以上醫學生招錄。

第三篇:2014醫療安全生產工作總結

2014醫療安全生產工作總結

2009年煤業集團有限責任公司職工醫院在市衛生局黨組及集團公司黨組的正確領導下,在全院職工的努力下,醫療環境得到了改善,門診病人數和住院病人數都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下,院領導班子高度重視醫療質量和醫療安全,始終把醫療質量和醫療安全放在工作的首位,不斷地完善制度,加大監督力度,保證醫療安全。

一、成立管理組織,落實管理責任

成立了醫療護理安全管理小組,并制定了相應的職責,負責全院的醫療護理安全,對醫療護理質量安全進行監督、檢查、評價,并制定改進方案,院內感染辦負責醫院的消毒管理,醫療垃圾管理,傳染病管理,按相應的法律法規嚴格執行;副院長具體負責醫療質量、醫療安全工作;各科室負責人確認醫療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救設備,救護車急救設備齊全完好,滿足急救工作需要及醫療保障。

二、醫療管理、醫療質量檢查及學習情況 一)、醫療管理

為配合我院“醫療質量管理年活動”,把醫療安全工作不斷推向深入,根據院領導安排,我們學習了“醫療質量管理年活動”考核標準,并進行分門別類,歸納總結,制定我院醫療管理工作制度若干,為確保我院醫療安全工作深入開展奠定了良好的基礎,通過每月份組織檢查中發現,比上一的醫療質量及醫務人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。二)、學習、活動情況

堅持業務學習,加強繼續教育是我院提高醫療質量、預防醫療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關醫療安全知識學習20余次,其中包括:《XX市衛生局關于醫療安全專項檢查》文件,并落實到位;學習如何預防醫療糾紛、《中華人民共和國藥品管理法》、《河南省醫療核心制度》、《有關醫療安全、醫療文書書寫》、《醫務人員醫德規范及實施辦法》、《醫療事故處理條例》等內容;在2009年5月份前舉辦了“護理核心制度知識競賽”,得到了一致的好評;按照衛生局要求開展每月一次“醫療安全講評”很活動,結合我院以往教訓,分析不同時期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛,從而提高了我院職工對醫療事故的防范意識。醫院還派出兩名科主任參加了中華醫學會組織的醫療事故防范專題講座會議。三)、抓好落實、促進安全 通過對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,先后給婦產科、急診科、內科更換了最新搶救流程圖,給內、外、急診科護理更換了最新藥物配伍禁忌表。對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。為了確保我院的醫療安全,在5月16日晚8時我院組織了一次應急演練,全院員工在規定時間內在不同的地方趕到醫院。

四)醫療質量、醫療安全檢查

醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理及醫療安全,全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《河南省衛生廳病歷書寫基本規范標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,并組織醫生護士到上級醫院參觀學習,通過每個月不定期的質量檢查,全年組織醫療安全大檢查11次,檢查結果向全院通報公示8次,院方全年拿出6000余元對醫療質量、醫療安全工作中表現較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰,罰金達4000余元;通過醫療質量、醫療安全檢查活動,我院醫療質量有了較大提高,醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

一年來我院領導重視,嚴格執行衛生局的各項規章制度,認真落實,狠抓醫療質量,使我院在一年的醫療安全工作中,沒有出現醫療事故及醫療糾紛。

第四篇:醫療改革安全生產

解決措施句子舉例

1)加大……宣傳教育力度,提高……意識,增強……觀念,使人們普遍認識到……重要性并付諸于實際行動;

2)對……加大管理和處罰力度,嚴肅查處……當事人及有關責任人,對觸及刑律的應移送司法機關依法嚴懲,要進一步健全制度,完善機制;

3)要標本兼治,重在治本,從根本上治理……問題,防止……惡化,糾正……不正之風,必須……,必須……,必須……

4)加強新聞媒體的輿論監督和社會監督,鼓勵新聞媒體報道違法企業,揭露違法行為;

5)要制定和健全相關法律條例,尤其是針對新形式的……立法(修訂現行的法律行規,填補……立法上的一些漏洞,使……工作更加規范,讓不法之徒無法律空子可鉆)。加大執法力度,以法為標準,對……進行嚴肅處理,依靠法律的約束力使人們……落到實際行動中;

6)加大資金、技術的投入,提高……能力;建設高素質、能應對各種復雜局面……隊伍; 安全生產

雖然全國安全生產狀況繼續趨穩趨好,事故總量有較大幅度下降,但是,這與黨中央、國務院的要求和全國人民的期望相比,仍然存在著較大差距,形勢依然十分嚴峻。部分企業安全生產工作不認真,主體責任不落實。一些小煤礦、小化工、小礦山、煙花爆竹小作坊、小施工單位非法違法的現象比較普遍,甚至個別業主無視國法、無視監管、無視生命。因此,我們必須警鐘長鳴,堅持不懈地抓好安全生產工作。

第一,強化企業主體責任,加強基礎管理。一方面,提高企業的安全生產意識,加強企業的安全生產基礎設備改造與更新;另一方面,規范用工和勞動制度,扭轉企業受非正常利益驅動,非法用工的行為。

第二,完善安全監管體制,建立應急救援體系。盡快建立國家、區域、省、市、縣等安全生產應急救援指揮中心,逐步形成覆蓋全國、組織有序、反應靈敏、運轉高效的安全生產應急救援體系。同時加快有關行業或領域應急救援體系建設,整合現有資源,提升專業救援隊伍應急救援能力。

第三,加快安全生產配套立法,嚴格執法。一方面,完善安全生產法律體系。將企業資質安全淘汰機制、建設項目安全“三同時”審查,以及加大企業和政府安全投入的具體規定及標準、加大企業主體責任的具體規定等,及時上升為規章、法規甚至法律的規定。另一方面,加大安全生產執法力度。加強安全執法與日常監督,對事故多發地區和企業、事故多發的行業和領域,要實施重點監管監察,堅決遏制重特大事故發生。

第四,倡導安全文化,加強社會監督。各地各部門要高度重視安全生產宣傳教育工作,運用多種方式和多種渠道,宣傳安全生產科學道理,灌輸安全生產科學知識,倡導安全生產科學態度,強化全社會、全民族的安全意識,把安全生產建立在廣大社會成員廣泛參與的基礎上。

胡錦濤總書記說“我們的發展不能以犧牲精神文明為代價,不能以犧牲生態環境為代價,更不能以犧牲人的生命為代價”,他還說“把安全發展作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰略,這是我們對科學發展觀認識的深化”。

以人為本首先要以人的生命為本,科學發展首先要安全發展,和諧社會首先要關愛生命。我們一定要居安思危、言危求進,依靠全黨全社會的關心支持,同心協力,堅持不懈,推動實現我國安全生產狀況的穩定好轉。

醫療改革政府責無旁貸

人類歷史是一個螺旋上升的歷史,醫療衛生事業的發展也不例外。從1980年開始,我國就開始了“醫改”的漫長之路。但一系列的改革措施實施之后,卻并沒有達到預期的效果。

作為一種特殊的服務,醫療衛生服務涉及公共衛生、疾病預防、醫療保障、臨床服務等內容。它既不應由政府大包大攬全部承擔,也不能簡單地推向市場,推給社會和居民,而應實行以政府為主導、適當發揮市場機制作用的方針。因此,推進醫療衛生事業的改革發展,一個很重要的問題就是要處理好政府與市場的關系,加大政府在醫療衛生事業中承擔的責任,強化政府的干預行為。

具體來說,政府應強化以下幾個方面的責任:

第一,在我國醫療衛生體制改革中,政府職能應從“經濟建設型政府”轉向“公共服務型政府”,確立社會目標優先于經濟目標的原則,加快完善政府的社會公共管理職能。

第二,改革投資型財政體制,加快公共型財政體制建設。由于歷史的原因,我國現行財政體制存在結構性缺陷,總體上說,還是一個經濟投資型財政體制。社會發展投入占財政支出的比例沒有明顯增加,有的還有所減少;公益性投資項目中,衛生投入所占比例過小。為此,應當加快建立公共型財政體制,構建政府履行公共服務職能的制度基礎,以保證政府在醫療衛生的投入。

第三,全面干預醫療衛生服務體系的建設和發展。首先,干預醫療衛生服務的地域布局。由政府制訂統一的區域衛生規劃,避免醫療衛生資源過分向城市及發達地區集中,以確保醫療衛生服務的可及性和不同地區、不同人群享用醫療資源的公平性。其次,干預醫療衛生服務的層級結構,大力扶持公共衛生及初級醫療衛生服務體系的發展,避免醫療衛生資源過分向高端集中,這是實現合理干預重點選擇的基本條件之一。再次,干預醫療衛生服務的服務目標,突出公益性,在此基礎上,發揮醫療服務機構及醫務工作者在醫療衛生干預重點選擇方面的積極作用。最后,干預醫療衛生服務的質量和價格,確保公眾能得到優質服務。

第四,強化政府責任,建立高效的醫藥監管機制。一是要加快推進醫療衛生屬地化和行業化管理改革,明確管理機構和管理責任。二是要制定詳細的醫療機構管理規制,依法進行日常管理。三是要成立專業的衛生監督執法隊伍,依法對醫療機構的從醫人員執業資格、執業范圍、執業行為、廣告宣傳內容和收費價格進行經常性的監督檢查。對濫開檢查、開大處方、增加收費項目、提高收費水平、誘導消費、醫療欺詐、超范圍行醫,無證行醫等違規違法行為進行有力的懲治。對索要紅包、拿藥品回扣等不正之風進行堅決糾正。四是要建立完善的藥品流通領域監管機制,制定科學合理的價格政策。治理藥品回扣應該從源頭抓起,對藥品銷售企業采用送回扣的不正當行為要依法嚴懲。

最后,發展我國醫療衛生事業,必須堅持三個原則不能變:一是堅持走適合我國國情的發展道路不能變,不能盲目照搬外國的發展模式;二是堅持衛生事業為人民健康服務的宗旨和公益性質不能變,醫療衛生機構不能變成追求經濟利益的場所;三是政府承擔公共衛生和維護居民初級衛生保健權益的責任不能變。

醫療改革是一個世界性的難題,對于我們這樣一個人口多、底子薄的發展中國家,更是一個長期的、艱巨的、復雜的過程,不可能一蹴而就。我國醫療改革的步伐必須與我國經濟發展水平相適應,要以滿足群眾基本的公共衛生和醫療服務需求為工作目標,逐步提高醫療衛生服務水平,努力建立起適應社會主義市場經濟體制、適應我國經濟發展水平、適應人民健康需求和承受能力、比較完善的醫療衛生服務體系。

醫藥價格,讓人如何承受你!

衛生部最新的統計數據表明,我國醫療服務費用的增速超過了人均收入增長,醫藥衛生開銷已成為家庭食物、教育支出后的第三大消費。看病難、看病貴成為社會問題。

目前,我國現有的醫療體制導致的最大問題就是老百姓看不起病,個人負擔醫藥費用比例過大。從醫療保險的覆蓋面上看,大多數百姓依然徘徊在醫療保險的大門外。與此同時,享受到醫療保險的人群,也因為個人負擔部分偏高,越來越看不起病。對于廣大低收入的農村地區,形勢就更加嚴峻:起碼的基本醫療衛生服務匱乏,醫療設備陳舊,政府對農村醫療衛生投入嚴重不足,農村基本沒有醫療保障體系,更缺乏合格的衛生人才等等。如果說城市居民還只是“看病貴”的話,農村人面臨的卻是“看病難”的生死攸關的大問題。醫藥價格,已經到了讓普通老百姓無法承受的地步!

事實上,醫療改革改來改去,目的只有一個,就是使“患者有其醫”,就是讓平民百姓看得起病、看得好病。因此,新一輪醫改能不能成功,取決于能不能照顧到絕大多數中低收入者的利益。政府應該本著“公平優先、兼顧效率”的原則,全面強化政府在醫療方面的職能,控制醫藥價格。具體說來,可以從以下幾個方面著手:

一是加大政府對醫療衛生事業的投入。政府投入的不足,使得醫療衛生機構用市場化的運作方式經營管理醫院,結果造成了公立醫療機構公益性質的淡化,嚴重地損害了老百姓利益。因此,我們必須明確政府責任,增加經費投入,逐步改變醫療機構“以藥養醫”的做法,不僅是投入的絕對數量加大,投入的比例也應加大,以此確保醫院經費正常運轉,確保群眾能夠享受最低醫保待遇。

二是整治藥品和醫療器械生產、流通、消費等環節的市場秩序。對藥品和醫療器械生產企業實行嚴格的生產許可制度、質量檢查制度、等級管理制度,嚴厲處罰藥品生產企業和醫療機構的違規行為。

三是完善藥品價格管理機制,政府定價應經過專家論證和公開聽證兩道程序,合理確定相關產品價格,減少這些特殊商品的市場流通環節。同時,規范藥品集中采購,公立醫院的藥品和醫療器械需求由醫院上報計劃,政府通過公開招標直接向生產廠家統一采購。此外,政府定期對醫療機構的用藥情況進行檢查,防范隨意擴大藥品使用范圍的行為。

四是繼續在衛生系統深入開展思想教育和職業道德教育。依法對醫療機構的從醫人員執業資格、執業范圍、執業行為和收費價格進行經常性的監督檢查。認真查處紅包、回扣、開單提成和亂收費等違法違紀問題,建立教育、制度、監督三者并重,懲防并舉的糾風工作長效機制。

五是積極發展社區衛生服務,逐步形成功能合理、方便群眾的衛生服務網絡。社區醫療服務具有看病方便、收費便宜等優勢,既有利于分流病人、緩解大醫院的看病壓力,又有利于降低衛生服務成本、減輕城市居民的醫療費用負擔。同時,政府也應該鼓勵藥品生產經營企業定點為社區衛生服務機構生產和供應合格、價廉的常用藥品。

奔小康、盼健康,是廣大人民群眾的共同心愿。沒有人民的健康,就沒有全面小康;實現全面小康,就必須認真解決群眾的看病難、看病貴問題,早日讓醫藥價格下降到人民群眾可以承受的范圍中來。

第五篇:醫療安全工作總結

醫療安全總結

東豐縣猴石中心衛生院業務副院長—潘高峰 為防止醫療事故,避免醫療糾紛,我院做了如下工作:

一、建立健全管理組織,并充分發揮作用

1、我院建立了醫療安全防范小組、醫療安全管理委員會、醫療

安全質量監測小組等組織,各個組織分工明確,做到了各項有分工,事事有人管。

2、各組織小組嚴格按照組織職責開展工作,對事不對人。醫療

安全工作管理人員在工作中發現安全隱患苗頭或不規范操作即時處理絕不拖延,徇私,哪怕是一點點的問題也嚴肅批評,立即監督改正,防止星火燎原的發生。

二、建立規范的制度體系,并嚴格執行

1、我院建立了較完善的醫療質量安全制度體系,如各崗位職責

制度、醫療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點、臨床管理制度、十三項核心制度、中醫藥管理制度等規章制度,做到了工作有方向,事事有標準,每個人都知道自己應該做什么,怎么做。

2、各項工作制度執行是關鍵,制定了就嚴格執行。我院和各科

室負責人簽訂了《科室醫療安全目標責任書》內容詳細記錄了各科室醫療安全的責任,本科室醫療安全工作的重點和薄弱環節以及重點問題所采取的措施。堅持晚查房,早交班,早會,有明確的患者交接,避免了患者無人管,各自獨立,使醫療形成一個整體,防止了疏漏。堅持每日查房,充分發揮醫療骨干的作用及時發現危重病例,合理治療。嚴格病案管理,堅決執行國家的病例書寫條例,完善病例規范化管理,保存好診療過程中的關鍵文件。制定醫療糾紛預案,發現不安全因素及時有人出面解決,大事化小小事化了,防止事態擴大。

醫療制度執行是關鍵,杜絕人情,嚴格執行規章制度,理論指導行動,行動完善理論。

三、嚴格按照上級領導部門安排的工作執行,絕不拖延。

四、實行安全回顧和安全討論

古人說:日必三省吾身。醫療安全前瞻和回顧也尤為重要。我院堅持醫療安全回顧討論,包括發現的操作的不規范,不足之處,藥物的應用反應情況,患者的發展方向,疾病的變化,應該注意的地方,擬定推薦較好的、合理的治療方案等,查漏補缺,提前預防,人人參與,形成一個共同的防范體系,防范于未然。

人說:百密一疏。醫療安全回顧討論是防止“一疏”的關鍵

五、加強學習提高業務及應變能力,充分發揮醫療骨干的核心作用

我院制定了醫療輪訓進修制度,不斷派人去上級醫院更新知識學習先進技術,提高業務能力,培養人才。與上級醫院接軌,結成幫扶單位擴展醫療服務,指導診療工作。年初就制定了業務學習計劃,每季度至少一次培訓學習,并嚴格執行。學習除了計劃內的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識,上級安排的和在網絡上新發現或流行的疾病,國家新頒布的法律法規原則條例等,用知識武裝頭腦,不僅是業務知識,還有法律法規,依法行醫,依法應變,以應對現在復雜的醫患關系。我院還以醫療骨干為核心創建的安全診療體系,充分發揮醫療骨干的作用,查房,會診,制定診療計劃,排除危重病例等。

加強學習提高業務及應變能力是防范醫療事故的基礎

六、加強“人”的管理,構建和諧醫院,內外兼顧形成安全壁壘、所謂“人”的管理,就是規范醫務人員的言行,不該說的不說,不該做的不做。該說的必須說,該做的也必須做。我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己,宣揚抬高別人就會共同抬高,詆毀別人就會一起降低;要求處理危重患時“少動嘴,多動手,提醒‘咬耳朵’,討論避患者(家屬)”;要求非治療醫師不得給患者解釋病情,防止偏差,增加患者疑慮;宣揚“大河有水小河滿,大河沒水小河干”的理念,杜絕個人主義,避免“搶”患者的事情發生。

同時還要求對待患者熱情周到,待患如親,加強感情的溝通,讓患者在醫院有親人般的溫暖,家的感覺。

對內言行規范,合理治療,對外感情溝通,化之無形。內外兼顧構成安全壁壘

總之,我院醫療安全工作以人為本,以理論指導行動,行動完善理論。全員參與,小處著手,放眼大局。內外兼顧,和諧共建。

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