第一篇：建筑安全生產月工作總結

根據xxx市建設局關于開展2010年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建筑業開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產月活動。并于2010年5月24日下發了《xxx建設局關于開展2010年安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便于記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于2010年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

第二篇：建筑安全生產月工作總結

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便于記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；

部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于2012年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

第三篇：2021年建筑安全生產月工作總結

2021年建筑安全生產月工作總結

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年建筑安全生產月工作總結

根據__市建設局___開展__年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建筑業開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產月活動。并于__年__月__日下發了《__建設局___開展__年安全生產月活動___》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長__為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動。

__月__日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們___各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題___多份，宣傳條幅___多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖___套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便于記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程___個，下達隱患整改___份，停工指令___份，監督檢查記錄___份。共查處隱患___條，其中安全管理___條，文明施工___條，腳手架___條，三寶四口___條，塔吊___條，施工用電___條，物料提升機___條，施工機具___條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；?部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付___。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于__年__月__日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、___資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的___、拆裝資質。“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

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第四篇：建筑安全生產月工作總結

建筑安全生產月工作總結(精選多篇)

根據xxx市建設局關于開展2014年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建筑業開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產月活動。并于2014年5月24日下發了《xxx建設局關于開展2014年安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加 的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便于記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于2014年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人

員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是

一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

xxx建設局建筑施工安全監督站

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便于記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；

部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于2014年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確

了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

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2014建筑安全生產工作總結和2014年

工作安排

今年，在局黨委的正確領導下，我科以科學發展觀為指導，堅持“安全責任、重在落實”方針，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：

一、主要工作回顧

安全監督基本情況

截至目前，我科室共受理安全監督項目26個，其中房屋建筑工程項目26個，建筑面積780645.92平方米，工程造價約25516.945萬元。其中申報市級文明工地1個、省級文明工地1個，簽發安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份。

所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產監督管理力度

今年以來，我科繼續高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全巡查活動，形成高壓態勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的“五一節”前安全檢查、6月份的“安

全生產月”活動、安全生產“三項行

動”、10月份的建筑起重機械專項檢查和11月份的冬季安全生產大檢查等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監督模式，重點監督施工企業的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監管不主動、不到位的企業予以批評，納入重點監管對象，1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。四是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制，進一步加強建設工程標后管理，嚴管施工企業掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處，并根據相關規定，對施工企業進行信用評分和考核。

2、嚴格建筑起重機械的監督管理

根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《河南省建筑

起重機械設備備案登記實施細則》規定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械備案登記制度。我科按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作。截止目前，共對11臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對25臺起重機械進行了登記掛牌，同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和10月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發現立即停用，共檢查了45余臺建筑起重機械，其中塔吊

25臺、物料提升機20臺，簽發安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患。

3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作

今年是“安全生產年”，根據文件要求，我科在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據市建委文件精神，集中開展了一次建筑安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防汛以及建筑起重機械、腳手架的專項整治；9月份根據省、市相關文件要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份開展了機械設備專項整治；

4、創新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動

根據局《溫縣住房和城鄉建設局關于開展2014年“安全生產 月活動的通知》文件，我科緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產咨

詢日”活動，參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發各類宣傳資料800余份；三是發動施工、監理企業相關安全管理人員學習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和國家強制

性技術標準、規范，普及安全知識，提高企業安全管理人員業務水平和執行安全生產法律、法規、標準和規范的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。今年在領導精心組織和安排下，組織了我縣施工企業主要負責人、施工現場關鍵崗位人員100余人與市建委聯合成功舉辦了現場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。

5、強化安全生產預警機制

在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我科均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業發送安全預警信息，累計發送安全預警信息1000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防汛以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發生。

二、工作中存在的主要問題

1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。

施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。

2、安全生產責任制沒有真正落實。

施工企業安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患

未能及時發現和整改，對已發現的

問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術支撐。

施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。

4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業安全發展。

5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。

三、2014年工作思路

2014年，我科將繼續堅持“安全責任、重在落實”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監督檢查工作，以圓滿完成安全生產工作各項目標任務。

1、完善管理制度，健全監管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監

管工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架所用材料及配件的安全管理機制，實行動態跟蹤管理；四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動態監控，使重大危險源始終處于受控狀態。

3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業相關人員學習培訓有關安全法律法規，舉辦特種作業人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《河南省建筑起重機械備案登記管理實施細則》規定，強化建筑起重機

械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

4、加強安全技術培訓，大力培養安全人才。安全離不開技術保障，需

要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業大力培養安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。

5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著重對監理落實安全生產監管責任的情

況進行檢查，以促使監理企業、監理人員按規定履行安全監理職責，發揮監理應有作用。

6、加大執法處罰力度。以實施安全生產許可證動態管理和行政處罰為核心，以重點監控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業支付高昂的違法成本，同時給予不良行為上網公示、曝光。

二零一一年十一月十一日

建筑安全生產工作總結

根據xx-x市建設局關于開展2014年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建筑業開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產月活動，建筑安全生產工作總結。并于2014年5月24日下發了《xx-x建設局關于開展2014年安全生產月活動的通知》，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xx-x為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作：

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便于記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識，工作總結《建筑安全生產工作總結》。

二、開展安全生產大檢查。

安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程

39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機11條，施工機具7條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題：

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案； 部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于2014年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的

堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履

行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

2014年是國家“十一五”的開局年，也是自治區成立60年慶典的關鍵建設年。全區基本建設投資高速增長，為了做好2014年全區建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區建筑安全生產工作會，會議總結了過去一年的工作，表彰了安全生產先進單位和個人，布置了2014年建筑安全生產工作，按照安全生產工作計劃和所確定的工作目標，上半年我們做了以

下工作：

1、為了協調全廳安全生產工作，將原建設廳廳安全生產領導小組改為建設廳廳安全生產委員會，設置了安委會日常辦事機構安全生產委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規則，明確了安委會及安委會成員的安全生產監管職責。

2、為了落實安全生產責任制，確定了工作目標，并向各盟市進行了目標分解，印發了《2014年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確目標所考核的工作內容。

3、為了夯實安全生產管理基礎，結合“三類人員”的安全生產考核，在春季未開工之際，對12個盟市施工企業負責人、項目經理、安全管理人員進行了安全知識培訓；共培訓考核3000多人次。

4、為了規范現場安全管理資料，自治區建筑安全監督總站受建設廳委托組織技術人員對2014年編制的施工現場安全生產管理資料進行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設廳發文要求從今年6月1日以后在全區建筑施工現場使用該套管理資料，在使用前由自治區建筑安全監督總站組織技術人員對施工企業的安全管理人員、資料員進行了培訓，共計培訓3400多人。

5、為了使安全生產管理工作逐步走向規范化、制度化的軌道，依據部里的有關文件制定了相應的配套文件，制定頒發了《**建筑施工安全生產約談制度》、《**自治區建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《**自治區建筑工程安全生產監理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區建筑安全生產工作水平的提高。

6、按照建設部《關于開展2014年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合自治區實際下發了《關于開展2014年全區建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領導小組。按照建設部《關于開

展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》，我廳下發了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》，按照部里確定的2014年和2014年工作目標，我廳對目標進行了逐年分解，以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執行當中。

通過以上的工作，我區建筑安全生產形勢呈平穩狀態，上半年未發生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區共發生6起重大安全死亡事故，死亡7人，重傷1人。

為了更好地貫徹落實5月24日全國建設安全生產工作電視電話會議精神，確保安全生產工作目標的實現，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

1、從7月中旬至8月底開展全區建筑安全生產、文明施工、勞動保護大檢查，檢查內容既涉及企業和施工現場安全生產的管理，也涉及各地建設行政主管部門安全生產監管情況。同時對創建自治區安全文明工地的項目進行驗

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評。2、9月至10月對部分事故高發地區進行專項治理工作督查，幫助和督促當地主管部門分析事故高發原因，查找工作漏洞，提出改進意見。3、11-12月針對目前工程監理人員不熟悉安全生產法律、法規及技術規范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產監理培訓班，對全區工程監理單位負責人，工程總監和專業監理人員進行安全知識培訓。

4、針對施工企業及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區建筑施工事故應急預案的培訓工作。

5、對施工企業進行安全質量達標考核，對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評，表揚先進鞭策落后。

6、報請自治區政府對全區2014-2014年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。

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**建設廳

二○○六年八月二十日

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第五篇：建筑安全生產月總結

根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施

面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現場的樓梯設扶手，不安全作業地點掛安全網。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動

我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。

四、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境，喜迎新中國成立六十周年。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規范》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規范的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監理，以便監理單位的管理。我們每月底由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。