第一篇：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

安全生產大檢查

工 作 總 結

礦 長： 張紹華 安全副礦長： 孫丹高 生產副礦長： 丁家朝 機電副礦長： 解大友 技術副礦長： 張天勇

2013年9月

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦 六至九月安全生產大檢查工作總結

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

一、成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，1

按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

（一）管理方面 礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝臵，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝臵齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

（三）培訓方面

2013年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配臵都符合規定要求，落實安全培訓規定。

六、安全生產大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

2013年9月21日

第二篇：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結

古交遼源煤業有限公司 建設安全專項檢查工作總結

二〇一四年三月

古交遼源煤業有限公司

建設礦井安全專項工作總結

為了深入貫徹落實古交市煤炭工業局2014年全市建設礦井安全

專項檢查工作的精神，我礦切實做到全面細致排查，逐條逐項落

實，嚴格按照古交市煤炭工業局要求，分階段、分步驟依次進行落

實實施，通過1個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總

結如下：

一、成立建設礦井安全專項檢查領導小組，制定實施方案

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的實際情況，認真

組織、精心策劃制定建設安全專項檢查工作方案，成立了以礦長為

組長的“建設礦井安全專項檢查”領導組，認真按照工作方案及時

開展我礦的安全專項檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力

推動安全建設工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、和職能科室人員開展一次“專項安全檢查”

活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排

查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整

改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督

查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班

領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落

實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患

排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組

織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操

作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

5、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

6、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情

況。

7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處

理。

8、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常

情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處

理。

9、每月組織三次安全大檢查，將檢查隱患報市煤炭局，及時上

報安全生產信息。

10、六大系統已建設完善，投入正常工作。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全

生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任

事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶

班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間

與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生

產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所

提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。

堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整

改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組

每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建

設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工

品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地

面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查

出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行

“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管

理。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到

位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一

致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正

落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂

事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大

檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三

違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推

諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制

度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）培訓方面

2014年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。

六、安全生產大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

古交遼源煤業有限公司

2014年3月15日

第三篇：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結

古交遼源煤業有限公司 建設安全專項檢查工作總結

二〇一四年三月

古交遼源煤業有限公司 建設礦井安全專項工作總結

為了深入貫徹落實古交市煤炭工業局2014年全市建設礦井安全專項檢查工作的精神，我礦切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照古交市煤炭工業局要求，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過1個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

一、成立建設礦井安全專項檢查領導小組，制定實施方案 完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的實際情況，認真組織、精心策劃制定建設安全專項檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“建設礦井安全專項檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全專項檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全建設工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、和職能科室人員開展一次“專項安全檢查”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

5、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

6、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。

7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。

8、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

9、每月組織三次安全大檢查，將檢查隱患報市煤炭局，及時上報安全生產信息。

10、六大系統已建設完善，投入正常工作。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制 3

度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）培訓方面

2014年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。

六、安全生產大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

古交遼源煤業有限公司

2014年3月15日

第四篇：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

安全生產大檢查

工

作

總

結

礦長： 張紹華

安全副礦長： 孫丹高

生產副礦長： 丁家朝

機電副礦長： 解大友

技術副礦長： 張天勇

2013年9月

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

六至九月安全生產大檢查工作總結

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議

精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面

細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分

階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收

工作，現將安全大檢查工作總結如下：

一、成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實

際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照

工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排

部署，進一步有力推動安全生產工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思

月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯

式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改

人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現

場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問

題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項

驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研

討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定

期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員

工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需

要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀

態，發現問題及時采取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下

情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴

肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制

度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯

報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現

異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原

因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井

下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及

時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位

安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全

生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科

級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導

帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導

要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產

過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決

上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安

全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓

職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及

火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落

實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地

帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改

臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復

查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改

80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝臵，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝臵齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

（三）培訓方面

2013年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配臵都符合規定要求，落實安全培訓規定。

六、安全生產大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

宣威市龍潭鎮四丘田煤礦

2013年9月21日

第五篇：煤礦安全生產大檢查專項行動工作總結

貴州省朗月礦業投資有限公司遵義縣紙房煤礦

安全生產大檢查工作階段總結

編制人：孫靜峰 審 核：蒲劍龍 礦 長：何 文

2017年8月

15日

安全生產大檢查工作總結

為深入貫徹落實黨黨中央、國務院領導系列重要指示批示精神和國家、省、市、區關于安全生產的決策部署，結合《遵義市深化安全生產專項整治行動實施方案》（遵府辦函〔2017〕82號）要求，以遏制重特大事故為重點，進一步深化“安全生產專項整治”工作，根據《遵義市政府辦公室關于進一步深入開展全市安全生產大檢查的通知》文件要求，我礦堅持科學發展、安全發展，切實擺正安全與生產的關系，牢固樹立紅線意識和底線思維，認真開展我礦的安全生產大檢查專項工作，組織煤礦各部門、各崗位查找和防治煤礦存在的隱患或問題，為黨的十九大勝利召開及今后的安全生產創造穩定的環境。

一、成立安全生產大檢查領導小組，制定實施方案

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。

二、開展大排查和大整改工作標準

1、組織全礦職工開展一次活動動員大會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患按“五落實”要求加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行宣傳教育。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

5、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

6、調度室堅持24小時在崗值班，及時向礦級領導匯報井下情況。

7、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。

8、嚴格執行礦領導帶班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯報。

9、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

10、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

11、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

12、每班進行隱患排查，將排查出的隱患報貴州省隱患排查治理系統，及時上報安全生產信息。

13、確保六大系統正常工作。

三、落實全員安全生產責任制保證整改工作順利完成

按照《省安委會辦公室關于進一步落實企業全員安全生產責任的指導意見》及市、區相關文件要求，我礦制定了落實全員安全生產責任實施方案，完善了基本保障制度，修編完善崗位操作規程、安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，通過安全辦公會、班前會、“每日一題”、抓“三違”等多種方式方法確保全員安全生產責任落實。通過落實全員安全生產責任，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級領導值班制度。堅持礦級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領導每班召開安全生產調度會議，總結當班整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。召開班前會議及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

四、落實各項文件情況

（一）加強制度落實，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，隱患整改率100%，通過安全生產大檢查我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行隱患排查整改分級管理制度，確保隱患整改落實到位。及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，利用安全生產大檢查活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結、工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安監科、生產技術科、通防科、機運科、地測科、調度室相關科室。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，及超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對

周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和遵義市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”運行正常可靠，供水、壓風自救系統全部正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，均在有效期內，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，無國家命令淘汰的機電設備，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

六、安全生產大檢查專項行動期間上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，安全生產大檢查期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全生產標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

遵義縣紙房煤礦

2017年1月3日