第一篇:安全生產專項整治月總結
安全生產專項整治月總結
今年是安全生產專項整治年為深入開展“三項行動”全面加強“三項建設、扎實進行”專項整治工作。加大安全生產檢查力度,糾正違法、違規行為,深化安全生產整治行動,建立完善安全生產責任體系和事故預防體系切實解決安全生產薄弱環節和突擊問題提高安全管理水平。推進安全質量標準化建設廣泛開展宣傳教育工作。樹立安全發展理念普及安全生產知識,切實提高從業人員素質。項目部召開會議認真安排各項工作的開展就目前現場的實際情況存在很多的問題和隱患必須全部整改。
1、缺少專職安全員因而工作落實差
2、現場物料標識無應盡快完善。
3、鋼筋加工管理亂必須整改。
4、安全標識宣傳力度差盡快加強。
5、操作人員在作業中有不戴安全帽的情況。
6、現場盡快完善塔吊手續以保證正常施工。
7、安全通道內東邊立桿根部應加砌120墻擋土影響路上干凈。
8、鋼筋加工場地搭設安全生產棚,因上面有電線。
9、木工加工棚掛設安全生產標語,木工棚內太亂鋸末應及時清理,以防火災發生。
總之上述存在問題很抓思想根源還是重視不足。以前施工的不達標的做法,仍在思想中起主導作用。故而操作中始終前進不到位,是這次整改中的關鍵。
煤化所項目部
2009.6.28
第二篇:安全生產專項整治總結
貴溪工業園區2010年安全生產專項整治
工 作 總 結
安全生產“責任重于泰山”。工業園區始終把專項整治放在安全生產各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據市委市政府的部署和要求,加大了對安全生產工作的監管力度,深入開展了十項安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使工業園區的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的工作開展情況總結匯報如下:
一、組織機構建設情況:
為切實做好2010的安全生產工作,工業園區管委會根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,成立了以管委會主要領導為組長的安全生產專項整治領導小組,領導小組下設辦公室,并配備了專職安全生產工作人員負責日常工作,層層落實責任,完善制度,細化措施。按照條塊責任分工的原則,將工業園區的安全生產工作分為十條七塊,行政一把手負總責,各企業負責人對本企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個企業和個人。
二、安全生產責任制落實情況:
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,工業園區主要從以下方面入手:一是健全了工業園區安監組織網絡。設立了安監辦公室,負責工業園區的安全生產監管工作,各企業也相應建立了以企業法人代表任組長的安全生產領導小組,1
配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。與各企業簽訂了《2010安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況
年中,工業園區開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。安監辦工作人員在工業園區管委會設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》等法律法規及市安委辦的相關文件精神和政策法規,通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數十處、散發安全生產月活動宣傳資料上百份,培訓人員近千人次。
同時,按照兩級市安監局的有關規定要求,組織相關企業管理人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強企業管理人員的安全生產意識,提高了企業的安全生產管理水平。
四、安全生產工作開展情況
今年來,根據各級安全生產工作會議精神,根據工業園區管委會相關會議研究部署,園區安監辦按照責任分工負責具體落實,開展了春、夏、秋、冬四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、危險化學品、爆炸物品、建筑工地、用電安全等五個安全專項整治。
五、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況
工業園區企業較多,人口流動性也相應較大,但我們對此并沒有放松警惕,降低要求,而是進一步統一思想,提高認識,對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督
檢查,使企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,工業園區未發生安全事故,安全生產形勢良好。
六、存在的主要問題
1、部分企業的安全生產管理工作相對薄弱。有些企業負責人和安全員對安全生產責任制的認識還不十分牢固,安全生產管理知識和工作內容還不十分到位,有等進一步強化和完善;
2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。
七、下一步的工作打算
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化廣大干部群眾的法律意識。按照《安全生產法》等有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督管理,配合有關部門依法查處違法違規行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。總之,在一年來的安全生產工作中,工業園區采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,工業園區將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把園區的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保工業園區安全生產形勢的穩定。
第三篇:安全生產專項整治情況總結
澧縣水利局安全生產專項整治工作總結
(二〇〇六年十一月十三日)
8月中旬以來,我局認真貫徹全國安全生產工作會議精神,嚴格按照省、市部署,扎實開展了水利工程建設安全生產專項整治工作,確立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,達到了人人有責、人人皆知、人人參與的效果,實現了零事故率的目標。我們主要做了“四個一”的工作:
組建了一套體系。為加強安全生產組織工作,局組建了安監站,33個水利站、17個局直屬單位相應成立了安監組,配備專門人員,制定相關制度,織就了一張安全生產網。
簽訂了一批責任書。按照誰主管、誰負責的原則,各分管局長與局長簽訂了安全生產責任書,各水利站、局直屬單位向分管局長簽訂了安全生產責任書,使安全生產工作責任落到了實處。進行了一遍摸底。為全面摸清我局安全生產現狀,我們首先大力宣傳,后采取下發通知的形式,要求各責任單位進行自查自糾,對存在的重大安全隱患進行整改,并將整改情況上報,使我們掌握了大量的情況,作到了心中有數。
組織了一次督查。結合水利工程建設特點,我們于9月底邀請勞動、建設、電力、安監等部門專業人員,組成聯合安全生產
檢查小組,對所有在建水利工程進行了一次為期5天的安全生產工作督查,特別是對西官垸分洪閘、王家廠水庫、艷洲電站等大型在建水利工程現場進行重點檢查,各個部門從安全工作角度提出了整改措施,各個施工單位都認真進行了落實。
在進行安全生產專項整治工作中,我們始終緊抓“預防為主”這根主線不放松,從“重、明、嚴”三個字上做文章:
一、突出一個“重”字,為安全生產提供思想保證。一是重要。安全生產是落實中央以人為本理念、構建和諧社會的根本保障,安全生產工作是凌駕于其它工作上的頭等大事,水利局黨委充分認識到它的極端重要性,成立了由局長掛帥的安全工作領導小組,工會主席主要抓,安監站長專門抓。二是重點。局黨委始終把安全工作作為全局工作的重點,實行一周一會議,一月一總結,始終繃緊安全這根主線。三是重心。為落實“預防為主”方針,我們始終把加強宣傳教育作為工作重心,下發了通知,印發了資料,并制作大型宣傳牌,在縣街心花園進行了為期7天的“安全生產周”大型宣傳,使安全生產深入民心。
二、突出一個“明”字,為安全生產提供機制保證。一是明確。水利局明確局長為安全生產第一責任人,各分管局長為分管范圍內的安全生產第一責任人,分別簽訂了安全生產責任書,使人人身上有責任,個個身上有壓力。二是明晰。我們根據《安全生產法》及《省水利廳2006年水利工程建設安全生產專項整治方案》的要求,研究制定了《澧縣水利局水利工程建設安全生產專
項整治工作方案》,完善了《安全生產工作制度》,修訂了《重大安全事故應急處理預案》,對于安全生產工作提供了制度保障。每年對應急隊員進行1—2次建設施工安全知識和應急救援知識培訓,對搶救疏散組、安全警戒組要進行一次以上演練。三是明白。我們根據安全生產管理要求,編制了《安全生產自查自糾上報表》,表格要求詳細記錄本單位存在的安全隱患和出現問題的處理措施,通過各單位的報表,使我們從預防的角度做到了情況清楚、心中有數。
三、突出一個“嚴”字,為安全生產提供根本保證。一是嚴肅。我們樹立“安全無小事”的觀念,對待安全問題始終抱著嚴肅認真的態度,特別是在安全責任書上,我們明確提出:凡本責任范圍內出現的任何安全事故,除依照《安全生產法》規定追究直接責任人的責任外,分管領導必須負連帶責任,促使人人都能嚴肅認真地對待。二是嚴格。我們按照本次專項整治工作目標和內容的要求,嚴格對在建工程項目法人、監理、施工、設計單位安全資格的檢查,對于人員、設備一一檢查持證情況,特別是對重大安全隱患,如塔吊、高壓氣站一一備案,要求施工單位明確專人負責安全,同時對照《水利水電建筑安全技術工作規程》對施工過程進行嚴格監督,從源頭上杜絕安全事故的發生。三是嚴厲。沒有規矩,不成方圓,對于我們在檢查和督查時發現的問題,堅決勒令其限期整改,并將整改情況報局安監站備案,決不允許敷衍塞責、大事化小、小事化了的情況發生。
通過以上措施,我們的安全生產專項整治工作取得了一定的成績,實現了零事故率的目標。但從目前的情況看,還存在以下幾個不足:一是責任主體安全生產投入不足,重效益、輕安全的情況還時有發生;二是安監工作人員、經費不足,不能滿足目前安全生產工作需要;三是全民安全意識還沒有真正得到落實。
今后,我們將在本次專項整治工作基礎上,進一步加大安全生產宣傳教育力度,樹立全民安全意識;進一步加強安全生產法制建設,完善規章制度;進一步落實安全生產責任制,強化安全責任;進一步加強安監隊伍建設,加大安監工作投入;進一步加強安全事故隱患的排查和整治,防患于未然,為落實以人為本理念、促進和諧社會而不斷努力。
第四篇:安全生產專項整治
安全生產專項整治 自查自糾報告
安監局:
為了切實做好安全生產工作,認真落實好市安全生產專項整治會議精神,加大隱患的排查和整改,防止安全生產事故的發生,我廠對下屬兩個車間進行了安全檢查,現將檢查情況報告如下: 一 基本情況
5月16日市機械行業安全生產專項整治會議召開以后,我廠領導非常重視,立即召開全廠職工代表大會,傳達了上級會議精神,決定對在全廠開展一次安全生產大檢查進行了全面部署,認真進行了安全檢查。5月17日各車間立即發動群眾,查找隱患,落實整改措施,對車間存在的安全管理制度,崗位操作規程不健全,電器,線路不規范等問題提出整改意見。
二 存在問題
在這次安全生產大檢查中,共發現問題10項,當即整改7項限期整改3項。檢查中發現主要問題是:
1.安全生產管理制度,崗位操作規程,安全管理機構不健全,責任沒有落實到人。
2.勞保設備使用不當,一些職工不穿絕緣鞋,不戴安全帽。3.電器,線路不進行經常性檢查,線路老化,布線不規范,臨時用電私接亂扯,刀閘無蓋等等。三 整改措施 針對以上出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促各車間按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。
1.加強領導,樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,各車間領導要把安全生產納入重要日程,要親自抓。要加大安全生產力度,認真貫徹落實“安全第一 預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產責任制層層落實,切實做到抓實,抓細。
2.遵章守法,建立健全安全生產規章制度。各車間要按照市委、市政府及有關部門對安全生產工作的要求,把安全生產工作規章制度,崗位操作規程,組織結構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和職工的安全生產意識和法制觀念。
3.經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們隊安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化,規范化,在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問,勤督促,勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發生。
4.嚴明律己,嚴肅責任追究。各車間要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發生。一旦發生事故,要認真執行事故報告制度,要逐級及時上報,對安全生產事故的單位要按照“四不放過”的原則,嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。
第五篇:安全生產專項整治材料
駐馬店市第二人民醫院
安全生產專項整治活動匯報材料
為落實中央、省委、省政府、市領導批示精神,吸取近期特大安全事故教訓,醫院把安全生產放到講政治的高度,把人民生命安全放在首位,制訂《駐馬店市第二人民醫院安全生產專項整治活動方案》并認真組織實施專項整治,徹底持續扎實開展安全生產隱患地毯式排查整治,杜絕事故發生,確保醫院安全生產,現匯報如下:
一. 組織健全,各司其職
醫院成立院長萬平同志為組長、分管院領導和相關職能科室負責人組成的領導小組,負責領導本次安全生產專項整治活動工作。領導小組辦公室設在保衛科,負責日常管理工作。各科室也成立了領導組織,科室主要負責同志(科長、主任等)是安全生產整治活動第一責任人,負責此項工作。
二. 領導重視,任務明確
6月22日上午,醫院召開安全生產專項整治活動動員會,萬院長做了總體動員,要求各科6月至9月底要組織專業人員進行系統的、全面的、不間斷的安全生產隱患排查、整治工作,堅持領導到位、檢查到位、督導到位、整改到位,對安全問題和隱患零容忍。對受客觀條件限制,一時難以完成治理的較大隱患,要求科室派專人24小時值守,確保安全。
萬院長要求:堅決做到重點部位設施沒有責任人絕不放過、違法違規操作決不放過、查出隱患不上報決不放過、查出問題沒有解決絕不放過、隱患沒有找到原因絕不放過。一旦出現安全生產事故,一律實行責任倒究制。醫院紀檢、監察部門負責對本次專項整治活動中不作為、虛報、瞞報、遲報、漏報情況嚴肅認真調查處理。
動員會上,布置了排查整治范圍與重點:
1、消防監控系統運轉情況;消防設施、設備配備及管 理情況;消防道路和通道暢通情況;門診樓、病房等重點部位緊急疏散通道暢通情況。消防突發事件與消防疏散應急演練情況。
2、高壓氧艙、供氧設備、MRI、CT及其它重要設備、鍋爐房及其它壓力容器、配電房、電梯、水、電、氣、實驗室等重要設施、設備安全運行情況及人員持證上崗情況、值班情況。
3、建設工地安全管理如設備防護、特種作業人員持證 上崗與安全制度落實情況、彩鋼板臨時建筑消防安全情況。
4、營養食堂安全與病人飲食安全情況。
5、藥庫、藥房、制劑室、供應室安全管理。
6、倉庫、洗衣房、被服中心安全管理。
7、財務科、收費室、檔案室、病案室安全管理。
8、醫療安全、護理安全和病房管理安全。
9、計算機網絡安全情況。
10、其它重點部門、部位安全管理情況。
三、責任分工到人、督導保障嚴格
二0一三年六月二十四日,在前期排查整治基礎上,醫院進一步完善措施,制訂下發《駐馬店市第二人民醫院安全生產專項整治活動方案》,按照上級要求,院長親歷親為。安全生產專項整治活動實行責任科室與責任人負責、主管科室與分管領導督導制,責任到人,確保實效。
四、工作進展順利,整治收效顯著
(一)、6月21日,醫院電子屏開始循環播出安全生產
宣傳標語,營造氛圍,做到安全生產、人人知曉、人人重視。
(二)、6月20日—7月10日:各責任科室自查整改,邊查邊改,自查整改結果匯總上報保衛科。6月16、23日,醫院組織相應科室開展了全面排查,保衛科對發現的問題下發督導整改通知,目前科室整改基本完成。7月4日上午,醫院安全生產領導小組又對全院開展了一次拉網式安全檢查,未發現大的安全隱患問題。
(三)、對今后持續檢查發現的、受客觀條件限制一時難以解決的隱患,科室報主管院領導、醫院領導班子研究解決。較大隱患解決以前,科室指派專人24小時值守。
(四)、7月3日下午,安全生產領導小組辦公室開展了安全生產培訓,參加人員56人,重點對消防安全進行培訓,培訓結束,進行了全員考試,保證了培訓效果。
擬7月15-25日左右進行消防演練,演練評出優秀科室(第1、2、3名),與評先評優掛鉤。
(五)、各科室安全員堅持每周巡查,實行周報,每周 五各科上報本周科室安全生產整治情況至保衛科。
(六)、7-10月,醫院安全生產領導小組每月最少一次不定時突擊抽查或普查,持續改進。
駐馬店市第二人民醫院
2013年7月4日