第一篇：2011年第十二管理區(qū)安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)（本站推薦）

2011年第十二管理區(qū)安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)

2011年工作已經(jīng)接近尾聲，年初，在認(rèn)真領(lǐng)會“農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)在八五六農(nóng)場、八五六分公司2011年春季工作會議上講話”的同時(shí)，在工作中結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)就2011年工作做出如下總結(jié)：

今年年初，做好各種人力、機(jī)車、工作人員的協(xié)調(diào)工作，保證了住區(qū)街道清潔衛(wèi)生，保障按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了更好的美化住區(qū)形象，經(jīng)農(nóng)場決定，對住區(qū)東側(cè)路邊平房進(jìn)行拆遷，其中涉及到住戶安置、雜物清理、菜地分配等一系列問題。

催芽期間，做好浸種催芽設(shè)備檢修等工作，保證了浸種催芽的順利完成。農(nóng)場對農(nóng)機(jī)管理要求嚴(yán)格，需要建立農(nóng)機(jī)內(nèi)業(yè)材料，包括駕駛員登記薄、機(jī)車登記薄、農(nóng)機(jī)具登記薄。我管理區(qū)以前沒有相關(guān)材料，全部需要新建，由于我管理區(qū)土地面積大，農(nóng)機(jī)具多，工作人員挨家挨戶走，登記所需材料，此項(xiàng)工作任務(wù)繁重，現(xiàn)在深入農(nóng)戶調(diào)查工作已經(jīng)結(jié)束，登記電子信息正按步驟進(jìn)行。

機(jī)車牌照辦理工作一直是農(nóng)機(jī)工作的重點(diǎn)，并且是農(nóng)場農(nóng)機(jī)部門檢查的重點(diǎn)，及時(shí)了解管理區(qū)未辦理牌照機(jī)車情況，并逐個(gè)車主做工作，擺明事情的利弊和輕重，說服那些有抵觸情緒的農(nóng)戶辦理牌照。

插秧期間，由于久保田插秧機(jī)今春故障多，多次為農(nóng)戶聯(lián)系廠家維修部門，及時(shí)上門服務(wù)，為插秧工作的順利完成提供了保障；插秧結(jié)束后，及時(shí)出臺機(jī)車清洗制度，并督促農(nóng)戶將使用完的插秧機(jī)、拖拉機(jī)及時(shí)清理入庫，擺放整齊。監(jiān)理部門已經(jīng)檢查完畢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

夏管期間，舉辦新型農(nóng)機(jī)現(xiàn)場會，展示并實(shí)際操控了韓國新型半喂入式收割機(jī)，在秋收時(shí)期召開的收割現(xiàn)場會上也發(fā)揮了較好的能效。

秋收期間，農(nóng)場在我站多次召開現(xiàn)場會，包括不同型號、類別的收割機(jī)現(xiàn)場示范，打包機(jī)現(xiàn)場示范等，同時(shí)進(jìn)行機(jī)車操作的安全教育，保證秋收工作的順利進(jìn)行。

秋收結(jié)束后，為確保秋翻地、秋旋地的順利按期完成，秋季我管理區(qū)購買了904輪式拖拉機(jī)，為秋收工作的整體完成打下基礎(chǔ)保障。

秋季管理區(qū)各片負(fù)責(zé)人做好秋糧的安全工作，任務(wù)量的上交工作，及時(shí)傳達(dá)農(nóng)場在糧食收繳及出售的最新政策，對農(nóng)戶分析講解當(dāng)前糧食價(jià)格走勢，全力做到按時(shí)完成農(nóng)場各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并積極為農(nóng)戶增收出謀劃策。

四、不足及2012年工作計(jì)劃

1、場院和農(nóng)具場管理仍需加強(qiáng)，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、自覺化，為安全生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2、農(nóng)機(jī)工作任務(wù)繁雜，進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)方面的工作，為安全生產(chǎn)給予保障。

在今后的工作中加強(qiáng)管理區(qū)人員的技術(shù)知識以及安全知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，齊心合力，服務(wù)好群眾。

第十二管理區(qū)

2011年12月12日

第二篇：第十二管理區(qū)2011年半年安全生產(chǎn)總結(jié)

第十二管理區(qū)2011年半年

安全生產(chǎn)總結(jié)

為了徹底的消除安全生產(chǎn)工作中的不安全因素，保證第十管理區(qū)的廣大職

工群眾的生產(chǎn)和生活，特將我管理區(qū)半年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)一下：

一、年初我們結(jié)合農(nóng)場下發(fā)的各種安全文件制定了我管理區(qū)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并相應(yīng)的落實(shí)到實(shí)處，明確分工，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)的重要作用，加強(qiáng)

了各階段的安全教育。

二、同時(shí)每月對廣大職工群眾進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育，并簽訂了責(zé)任書，做好補(bǔ)教漏教工作，在春播、夏管、秋收等重點(diǎn)階段進(jìn)行崗前安全教育，并做好安全簽字，特殊工種的作業(yè)人員必須持證上崗，使安全面達(dá)到

100%，杜絕了無教育、無證上崗作業(yè)。

三、結(jié)合農(nóng)場開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用一切宣傳手段開展安全教育，結(jié)合管理區(qū)的實(shí)際工作，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)小組的職責(zé)，定期開展安全

自檢自查，找隱患，查缺點(diǎn)，真正使安全工作落到了實(shí)處。

四、在重點(diǎn)階段如：春播、夏管、秋收等階段，不定期對機(jī)務(wù)、曬場、開展安

全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)消除，同時(shí)對運(yùn)輸車、摩托車駕駛員開展

《道路安全法》學(xué)習(xí)，及交通事故的觀看，加大了安全防護(hù)意識。

五、在安全生產(chǎn)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，未發(fā)生重大安全事故，這與我們的努力是分不開的，同時(shí)我們也清楚的意識到了我們在安全工作中仍然存在問題，這就需要我們在今后的安全生產(chǎn)工作中更加努力 , 為明年的安全生

產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

第十二管理區(qū)

第三篇：安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)

亞東鎮(zhèn)2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)工作措施

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標(biāo)管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益?zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與旗人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會，確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作，調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會辦公室，下拔安全生產(chǎn)專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)6萬元，配置了電腦、相機(jī)等辦公用品。把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動(dòng)加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加旗安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責(zé)任落實(shí)、人員落實(shí)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、完善制度，落實(shí)責(zé)任，建立長效機(jī)制

鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林

防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項(xiàng)專項(xiàng)整治工作方案，還編制了《官倉鎮(zhèn)2009年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會議上，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。

三、開展整治活動(dòng)，層層把關(guān)落實(shí)

（一）煤礦整治活動(dòng)。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管，一年來，安監(jiān)站在旗安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，要求煤礦落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人。

（二）認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度，實(shí)行企辦定員包保企業(yè)。一年來，認(rèn)真檢查企業(yè)安全，有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

（三）道路交通整治工作。交通運(yùn)輸是發(fā)展的關(guān)鍵，我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，堅(jiān)決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)用車、摩托車的

管理，制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項(xiàng)整治工作方案》，由派出所具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴(yán)厲打擊非法客運(yùn)，對“三無”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運(yùn)秩序，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效保障。

（四）食品、藥品安全專項(xiàng)整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到這一點(diǎn)。一年來，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查，沒收了非法食品數(shù)件。

（五）加強(qiáng)對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，對民爆物品實(shí)行跟蹤監(jiān)控，購銷記帳。

（六）加強(qiáng)對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查，對無證經(jīng)營的及時(shí)進(jìn)行查處，并且還對學(xué)校、重點(diǎn)消防單位和重點(diǎn)村寨進(jìn)行了安全巡查，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、開展專項(xiàng)行動(dòng)

認(rèn)真組織開展“安全月”活動(dòng)。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容，深入落實(shí)安全工作措施，切實(shí)消除事故隱患，要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際安全生產(chǎn)情

況，根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀，制定了活動(dòng)的實(shí)施方案。為了廣泛宣傳、動(dòng)員全鎮(zhèn)人民參與，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動(dòng)氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。

五、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查，對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。

六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點(diǎn)防火單位進(jìn)行安全檢查，并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報(bào)。

七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動(dòng)，嚴(yán)查農(nóng)用機(jī)車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛，違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵(lì)的查處。

八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了巡查，在巡查時(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出：村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個(gè)長期艱巨的任務(wù)，必須時(shí)刻拉緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

九、組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動(dòng)。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防

法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。

十、今后打算

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。

（二）針對不足，認(rèn)真查找分析問題根源，從根本上解決問題。

（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。

（四）繼續(xù)扎實(shí)開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。

亞東鎮(zhèn)人民政府 2013年12月11日

第四篇：安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)

張灣區(qū)財(cái)政局2010年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，較好的完成了安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、按照2010年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)做到了：（1）不發(fā)生輕傷及以上人身事故；（2）不發(fā)生大面積停電事故；（3）不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；（4）不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；（5）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；（6）不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)賠償事故；

二、圍繞上述要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作設(shè)備管理，在職工工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。對工作中違規(guī)行為，嚴(yán)格按照職工績效考核細(xì)則進(jìn)行考核，對發(fā)生的安全事故，對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。

（二）加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高職工的安全意識。每個(gè)季度組織全局職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，使每一位員工在工作中，自覺遵守規(guī)定。

（三）加強(qiáng)線路、設(shè)備巡視檢查，做到防患于未然。加強(qiáng)對線路、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢查工作 1的同時(shí)，加大平時(shí)檢查的力度，每月對線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，以確保供電的可靠性。

我們將在以后的工作中繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做的更好。

2010年11月29日 2

第五篇：采油廠生產(chǎn)管理區(qū)工作總結(jié)（范文）

采油廠生產(chǎn)管理區(qū)工作總結(jié)

一年來，樁二生產(chǎn)管理區(qū)在采油廠黨委、采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，以“雙學(xué)雙創(chuàng)雙促”活動(dòng)為總抓手，以“應(yīng)用兩項(xiàng)技術(shù)，推行四項(xiàng)管理，實(shí)施一項(xiàng)工程，發(fā)揮一個(gè)作用”為工作主線，狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，突出管理創(chuàng)新和管理增效，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。s0100

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、原油生產(chǎn)完成計(jì)劃。全年生產(chǎn)原油萬噸，完成計(jì)劃的100%；油田注水萬立方米，完成計(jì)劃的%。

2、可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi)。

噸油成本控制在元，與計(jì)劃持平。

3、油田開發(fā)管理再上新水平。自然遞減率、含水上升率分別控制在%和%；躺井率控制在%。

4、基礎(chǔ)管理水平邁上新臺階。油水井資料全準(zhǔn)率%；設(shè)備綜合完好率%；涌現(xiàn)出個(gè)廠級樣板。

5、科技增油取得新成果。全年實(shí)施新技術(shù)、新工藝項(xiàng)，增油萬噸，取得優(yōu)秀管理成果11項(xiàng)，其中局級2項(xiàng)、省部級2項(xiàng)、國家級3項(xiàng)，申請國家專利1項(xiàng)。

6、精神文明建設(shè)取得新成績。黨的建設(shè)、基層建設(shè)踏上新水平，職工隊(duì)伍始終保持了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的好局面。管理區(qū)黨委被評為采油廠“優(yōu)秀基層黨組織”，管理區(qū)被評為管理局“基層建設(shè)先進(jìn)三級單位”，采油四隊(duì)被評為管理局“基層建設(shè)十佳示范隊(duì)”和中石化股份公司“金牌基層隊(duì)”。

二、所做的主要工作

（一）精細(xì)油藏開發(fā)管理，實(shí)現(xiàn)

油田開發(fā)良性循環(huán)

一年來，我們克服油田自然遞減大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不牢等嚴(yán)峻形勢，創(chuàng)新開發(fā)管理模式，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，努力提高油田開發(fā)管理水平，有力地促進(jìn)了原油生產(chǎn)。

建立地質(zhì)流程層級化管理模式。主要是實(shí)行分析流程分層，管理流程分級。在“四層次”精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化分析流程，從宏觀到微觀，從油藏到井層，重新對每個(gè)層次進(jìn)行特性分類，根據(jù)不同層次油藏特點(diǎn)，制定具有油藏特色的挖潛和治理措施。同時(shí)，針對分析流程的四個(gè)層次，對地質(zhì)管理流程進(jìn)行重新分級，建立油藏分析員---地質(zhì)技術(shù)員---井區(qū)分析員---一線職工四級管理制度和資料分級匯報(bào)制度，提高油藏監(jiān)控的及時(shí)性和措施的有效性。通過建立地質(zhì)流程層級化管理模式，全區(qū)36個(gè)單元有20個(gè)保持穩(wěn)升，日增油121噸；24個(gè)注水開發(fā)單元自然遞減率控制

在%，比全區(qū)低%；井區(qū)穩(wěn)升率達(dá)%，資料全準(zhǔn)率達(dá)%，同比分別提高%、%；含水上升率達(dá)-%，同比下降%，比目標(biāo)值降低%。

深挖內(nèi)部潛力。牢牢抓住產(chǎn)量這根主線，以上產(chǎn)會戰(zhàn)為契機(jī)，堅(jiān)持開好月度措施例會，搞好內(nèi)部潛力調(diào)查分析，制定具體的挖潛工作量，認(rèn)真抓好運(yùn)行落實(shí)，確保產(chǎn)量在計(jì)劃內(nèi)運(yùn)行。全年共實(shí)施群扶挖潛工作量井次，增油噸。

搞好重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)。在采油廠的大力支持和幫助下，在今年9月份先后建成了樁斜139稠油熱采站、樁106注聚站。主要是在樁106地區(qū)應(yīng)用三采注聚技術(shù)，提高老油田的采收率。目前已累計(jì)注聚合物330噸，注聚17口井，見效口，初步增油噸。在樁斜139塊應(yīng)用稠油熱采技術(shù)，提高稠油動(dòng)用儲量。目前樁斜139塊已投產(chǎn)新井口，全年累計(jì)產(chǎn)油萬噸。這兩個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目的建成落實(shí)，標(biāo)志著采油廠、管理區(qū)在應(yīng)用三次技術(shù)方面邁出了重大一步，是

樁西采油史上的一個(gè)重要里程碑。

通過上述措施，全年在新井欠產(chǎn)萬噸、措施欠產(chǎn)萬噸的情況下，老井自然產(chǎn)油萬噸，比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸，確保了全年任務(wù)的完成。

（二）加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好成本的全過程控制

一年來，我們堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化成本管理的全過程控制，深挖內(nèi)部潛力，成本控制在了計(jì)劃之內(nèi)。

完善成本倒逼機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)成本目標(biāo)管理，完善項(xiàng)目成本制度，修訂《產(chǎn)量、成本考核辦法》，抓好指標(biāo)細(xì)化，嚴(yán)格成本立項(xiàng)、結(jié)算，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)行成本調(diào)度化管理，堅(jiān)持日運(yùn)行、日分析制度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量評價(jià)技術(shù)。完善經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量預(yù)案，以區(qū)塊為單元，運(yùn)用邊際效益法，建立油井效益數(shù)學(xué)評價(jià)圖版，針對不同區(qū)域效益狀況，制定相應(yīng)治理措施，提高經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量井比例。強(qiáng)化系統(tǒng)分析與評價(jià)，制定量化目標(biāo)，實(shí)行

系統(tǒng)控制。按單井注采比和注水壓力兩項(xiàng)動(dòng)態(tài)參數(shù)，建立水井動(dòng)態(tài)控制圖版，分區(qū)制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增壓費(fèi)用。建立油井結(jié)蠟控制圖版和最佳檢泵時(shí)機(jī)圖版，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)清蠟和檢泵時(shí)機(jī)最優(yōu)。

強(qiáng)化措施運(yùn)行。改變措施例會模式，實(shí)行系統(tǒng)指標(biāo)考核，加大措施考核力度，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)基層挖潛增效的積極性，共征集合理化建議216條，實(shí)施86條，月節(jié)成本萬元。

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