第一篇：在全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會上的講話

在全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總結(jié)表彰會上的講話

同志們：

今天我們召開全鎮(zhèn)2010年度安全生產(chǎn)工作會議，主要任務是總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，分析形勢，部署任務。會議一開始我們隆重表彰了在過去一年安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績的先進單位和先進個人，借這個機會，我首先代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向獲得先進單位和個人表示熱烈的祝賀。作為安全生產(chǎn)一年一度的重要工作會議，海華同志代表政府對過去一年的安全工作進行了一個很好的總結(jié)，并分析了當前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作面臨著的形勢，同時就新一年的安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。海華同志講的意見就是我們黨委政府的意見，講得很細致，很全面，也很嚴格，我完全同意。

借這個機會我講三點意見，是在海華同志講的基礎上，做些補充，做一些強調(diào)，目的還是提醒大家能夠抓住重點，把握要害，落實任務，確保我們今年能夠安全、穩(wěn)定、和諧、平安。

一、回顧過去一年，安全生產(chǎn)工作總體運行良好。一年以來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安委的指導下，在全鎮(zhèn)上下共同努力下，認真學習貫徹黨十七屆四中全會精神，進一步落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的安全生產(chǎn)工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，層層落

實責任，部門各司其職，群眾參與監(jiān)督，認真開展安全生產(chǎn)隱患大排查，大整治，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了重特大安全事故的發(fā)生，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速發(fā)展。

總體來說，我們做了以下三個方面的工作：

一是抓落實，不斷完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。鎮(zhèn)政府把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入目標管理，進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責任制。以黨政辦公室 [2010]11號文件下發(fā)了《關于明確楊葉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主體監(jiān)管責任的通知》，落實了“一崗雙責”制，各村委會、各企業(yè)結(jié)合本地實際也相應制定了行政一把手、法人代表為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，形成一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網(wǎng)絡。牢固樹立了“安全責任重于泰山”的責任意識。

二是建制度，有效抓好了安全生產(chǎn)管理。加強對安全生產(chǎn)的基本工作制度的管理，建立了安全生產(chǎn)領導小組工作制度、安全生產(chǎn)目標責任制考核暫行辦法、安全生產(chǎn)事故行政責任追究制、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度、安全隱患整改制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告制度，從制度上保證了有效地開展安全監(jiān)督管理工作，完善了安全管理制度。

三是配人員，加強了安全生產(chǎn)隊伍建設。抓好各級、各崗位、各類安全生產(chǎn)人員的配備與落實。鎮(zhèn)屬37個企業(yè)6

個村委會共配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員43名。確保安全生產(chǎn)工作切實有效地順利開展，同時，鎮(zhèn)里配備3名具有安全生產(chǎn)執(zhí)法資格的專職安全監(jiān)管人員，加強對安全生產(chǎn)人員的培訓、指導和督促檢查，確保安全生產(chǎn)管理人員發(fā)揮有效作用。在經(jīng)費緊張的情況下，為安監(jiān)站配備了電腦軟件、照相器材，加大了經(jīng)費預撥，添置了必要的辦公器材，制作了許多宣傳展報及資料。

二、面對新的使命，安全生產(chǎn)工作面臨的問題不容忽視。

剛才海華同志總結(jié)成績的時候，同樣分析了很多的問題，從這些問題來看，我們安全生產(chǎn)的穩(wěn)定工作任重道遠。不是一年過去了就可以松松氣，歇歇腳，而是一年到頭這根弦一天都松不得?？偟膩碇v，當前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要面臨以下六個方面的突出問題：一是安全生產(chǎn)措施不落實，不少措施只是停留在會議、文件和口頭上，沒有得到認真執(zhí)行。二是企業(yè)安全生產(chǎn)責任不到位，基礎工作薄弱，管理混亂，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。三是企業(yè)安全投入不足，歷史欠賬較多，生產(chǎn)安全設施設備落后。四是有些企業(yè)無視法律法規(guī)，為了追求利潤，不顧職工生命安全，違法違規(guī)生產(chǎn)。五是不少職工缺少安全生產(chǎn)的培訓，自我保護意識和能力差。六是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位，一些地方安全監(jiān)管職責不清、監(jiān)管不力，安全監(jiān)察缺乏權(quán)威性和

有效性。安全法律法規(guī)不健全，執(zhí)法不嚴，查處不力。對這些問題，我們要采取有力措施，認真加以解決。

在新的一年，請大家繼續(xù)發(fā)揚過去一年特別能吃苦，特別能奉獻的精神，按照剛才海華同志所作出的工作要求，牢牢抓住工作重點，把握工作要害全面扎實推進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的各項工作落實，維護楊葉鎮(zhèn)安定和諧的大好發(fā)展局面。

三、臨近重要時點，安全生產(chǎn)一線的監(jiān)管務必到位。再過21天我們就進入年三十，這是一個重要的、敏感的時點。每年的這個時候都提醒大家把安全生產(chǎn)作為重中之重來對待。在這里我再強調(diào)“四個到”：

一是宣傳到面。隨著節(jié)日氣氛的濃厚，希望我們把安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定、安全和諧這項工作擴大宣傳面，希望各村、各部門把宣傳工作抓好，造出造濃安全生產(chǎn)輿論氛圍。

二是監(jiān)管到點。還是要按照我們往年通行的慣例，在節(jié)前，對所有安全生產(chǎn)領域，特別是高危行業(yè)必須監(jiān)管到每個廠家，每個場所，謹防出現(xiàn)監(jiān)管的時候全部到位了，監(jiān)管人員一離開，又恢復原狀。請大家在監(jiān)管過程中必須做到，高危行業(yè)要到每一個點，對重點的整頓和監(jiān)管單位必須做到嚴格監(jiān)管到位。

三是責任到人。不論哪個責任單位、責任人員在年前再作一次強調(diào)，決不能留下監(jiān)管空白，也決不能留下責任的空白點。

四是追究到位。在這個問題上，我們將嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制，一旦因瀆職、失職而造成安全責任事故的，只有追究責任來教育大家，該怎么處理，就必須依法依紀依規(guī)追究到位。

2011年的工作已經(jīng)開始，今天在這里部署全年的工作，實際上是進一步強調(diào)。請同志們能夠按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，按照肩負的使命，認真履職，完成好新一年的安全生產(chǎn)工作任務，為了全鎮(zhèn)人民度過一個安全、祥和、歡樂的新春佳節(jié)作出應有的貢獻。

最后，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府并以我個人的名義，向在座的各位并通過你們向全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的同志們致以新年最美好的祝福。祝大家新年愉快、工作順利、萬事如意！

第二篇：在2012年安全表彰會上的講話

在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

轉(zhuǎn)變觀念

嚴控現(xiàn)場

狠抓管理

提升素質(zhì)

構(gòu)建我礦持續(xù)安全工作長效機制

——在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會，主要任務是總結(jié)一年來我礦在安全工作上的得失，表彰為我礦安全工作做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天獲得表彰的單位和個人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在保煤保電一線的工人朋友們說一聲辛苦了。

剛才，礦長高明同志、安全副礦長李躍波同志，簡要回顧和總結(jié)了我礦2011年安全工作的基本情況，客觀分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務，并就進一步做好今年的安全工作做出了安排。我認為，思路非常清晰、措施非常具體、安排十分到位，我個人完全同意。同時，公司領導**同志對我礦的安全生產(chǎn)工作提出了新的思路和更高的要求，這對我們抓好2012年的安全工作，必將起到積極的作用。

2011年，雖然在工作中出現(xiàn)了難以預料的突然，但在大家的共同努力下，實現(xiàn)了年初的既定目標。借此機會，我代表礦黨委向與會同志，并通過你們向奮戰(zhàn)在全礦各條戰(zhàn)線上的干部員工表達誠摯的謝意，致以節(jié)日的問候！向一貫關心

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

支持我礦工作的公司領導和有關部室的領導表示衷心的感謝！下面，我從兩個部分談一談2012年的安全工作。

第一部分 面臨的有利因素和不利因素 同志們，在這里，我講一講我們當前面臨的有利因素和不利因素，對我們更好的開展工作是有幫助，眼光長遠，才不 “坐井觀天”。

一、面臨的不利因素

1.電煤價格低，影響到我礦的安全投入。由于長期受重慶市政府對電煤價格的控制，嚴重影響到我礦在安全上的投入，也影響到員工的收入。

2.國家對煤礦企業(yè)保持高壓態(tài)勢。大家都知道，我礦是高瓦斯礦井，現(xiàn)在國家對煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓。國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局分別在去年11月25日和27日，下發(fā)了煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項要求”。重慶市也提出要將重慶建設為“安全區(qū)、放心區(qū)”，市長黃奇帆提出“帶血的GDP白給也不要”、“安全生產(chǎn)是最大的民生”、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的同志們?nèi)缏谋”?/p>

3.我礦的安全壓力大。由于近年來保煤保電的超強度開采，導致采掘部署緊張、工作面接替困難，加上現(xiàn)在的開采水平已延至+350以下，真的是面多、線長，安全壓力大。

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

二、面臨的有利因素

1.煤礦在消費結(jié)構(gòu)占主導地位。從我國目前的消費結(jié)構(gòu)來看，煤炭還是在消費和經(jīng)濟增長中占絕對的主導地位。從重慶地區(qū)來看，據(jù)重慶市煤管局預測，全市的中長期煤炭產(chǎn)能只能保持在4000萬噸左右，但2013年、2015年，重慶市煤炭需求達5840萬噸、7300萬噸。從煤電公司來看，到2015年，要實現(xiàn)“千萬噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略目標，從我礦來看，正在加緊240萬噸的技改擴能的步伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。

2.國家大力推廣機械化采掘工藝。國家在全國國有大中型煤礦大力不懈的推廣機械化，公司也對我礦的機械化給予了支持，有利于提高我礦機械化程度，解放人力資源。

第二部分 2012年安全工作意見

對2012年的安全工作，我談五點意見。

一、樹立“三觀”，干安全工作更加明朗化

1.樹立“煤礦事故是可防可控”的安全觀。2011年，面對“五毒俱全”的礦井現(xiàn)實，在大家的不辭辛勞的奔波中，安全的走過了443天，本以為我礦的安全工作可以一路走來，然誰知，最終還是出現(xiàn)了令人悲痛的9.17和12.12兩起事故。今天，是一個高興的日子，本不想說出令人傷痛的一幕來影響大家的心情，但我還是要提及，“前事不忘后事之師”，我們提及它，是讓血的教訓不發(fā)生。有的說是不是我說的太

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

絕對了，不是那么一回事？我們來看一組數(shù)據(jù)，截至2010年年末，能源集團下屬單位中，安全生產(chǎn)周期達到1000天以上的有6個礦井，其中，中梁山煤電氣公司南礦已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3175天，與我們緊鄰的貴州永煤公司也連續(xù)實現(xiàn)了7年的安全生產(chǎn)，況且我礦在發(fā)展史上也曾實現(xiàn)過三次安全生產(chǎn)周期突破1000天的紀錄（況且那個時候的生產(chǎn)條件遠遠比現(xiàn)在差多了），這說明什么？“安全工作人的因素占主要，煤礦事故是可防可控，干煤礦可以做到不死人”。同志們，我們黨委工作部花大力氣收集了貴州永貴、興隆莊礦、河南煤化集團等企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗并匯編成冊，礦上也為我們每一位班組長以上的管理者購買了員工安全意識手冊發(fā)給大家，不知其中的個別經(jīng)驗，對我們搞安全工作的同志有何啟發(fā)。我也下來研究了貴州永煤的“012345”的安全管理模式，其實我們或多或少的和他們大致相當，有些理念我們還走在了他們的前面，但究竟為什么我們的輕傷不斷、重傷時有發(fā)生呢？作為管理者的我們，大家都是在一線干煤礦工作起碼都是5年以上，比我們的員工知曉的多，也懂得多，理應比員工想得更多、想得更遠、想得更加的扎實。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四個1000天的安全生產(chǎn)邁步。

2.樹立“視員工為兄弟，把員工當親人，帶著感情抓安全”的親情觀。去年，我們啟動了“安全為了誰”的主題

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

教育活動，團委還開展了“安全為了誰”簽名活動，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到95%，說明我們的員工心里還是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”，在此基礎上，我們的管理人員特別是隊長、書記就要積極的引導，通過不間斷的行為影響來促進員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在帶班的過程中，通過與員工的交流，發(fā)現(xiàn)我們的執(zhí)法人員在安全執(zhí)法時，粗暴的現(xiàn)象仍然存在，這種情況在我礦也出現(xiàn)過（現(xiàn)在有一名被執(zhí)法者還被判刑）。因此，我們無論是井下的安全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因為手握著“權(quán)力”而不顧員工的感受，我希望在運用權(quán)力時能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸說員工，說不定收到的效果還是令人滿意的?！耙晢T工為兄弟，把員工當親人，帶著感情抓安全”，畢竟“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”。當然，確實存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”，害人害己。

3.樹立“員工思想通，安全生產(chǎn)事半功倍”的績效觀。在我們有些管理者的意識里，員工工作的第一目的是掙錢，我們也確實不可否認這一點。但僅僅停留在這一點認識上，是管理學的初級階段。馬斯諾的層次需求理論指出，人在滿足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的最高階段的需求。我們現(xiàn)在無論是進行的安全文化、班組

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

文化建設，還是建立的員工心情看板、妻子寫家書等，都是要疏通員工的思想，只有思想通，員工在工作中沒有了思想負擔，真正“干標準活、做放心事、遵章守紀、絕不三違”，實現(xiàn)平安回家。在當前物價水平居高不下的背景下，各隊要高度重視員工的思想，公平、公正理順員工關心最為密切的分配。在現(xiàn)在的新員工隊伍里，個別員工都是在外面打過工，見過世面的，有一定的“思想”，要密切關注這一部分群體的思想動向，確保連隊內(nèi)部穩(wěn)定和諧。

二、嚴控現(xiàn)場、明確“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任

1.落實安全生產(chǎn)主體責任。一說到主體責任，是一個老生常談的話題，但是又是一個不得不常常談到的話題。同志們，我們先來看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，法人代表梁永輝、礦長張四興、安全副礦長戚谷明、技術副礦長孫石奎等4人被公安機關依法刑事拘留。１０月１７日，重慶奉節(jié)縣大樹鎮(zhèn)富發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，９人死亡，４人失蹤，６名相關責任人被警方刑拘。去年，公司組織礦處級干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。里面，有我們以前一起共事的同事，因為安全工作不夠扎實，出現(xiàn)了漏洞，導致了個人的政治生涯的終結(jié)，我講的這些事實，要引起在座的各位高度警覺，說明安全工作是我們的最大政治生命，—6—

在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

安全不是兒戲，不能掛在嘴上，要落在實處。從全國來看，發(fā)生的事故94.4%都是瓦斯引起的。結(jié)合我礦的實際，去年，瓦斯超限也達到了一定的次數(shù)，給我們敲響了警鐘。我們都一貫認為，安全生產(chǎn)主體責任都是管理者的事情，與員工沒有多大的關系，其實不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一安全責任主體，各位書記、隊長要將這個理念給員工講清楚、講明白。但是管理者也必須明白，自己所肩負的責任，特別是隊長、書記、部室主要負責人的責任，必須明確。

2.嚴格井下質(zhì)量標準化。質(zhì)量標準化是礦井安全生產(chǎn)的保障。今年，各崗位要強化各工種“手指口述法”的力度和廣度，有條件的單位要將“手指口述法”卡片化、視頻化，在班組會、井口處或生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長要抽查班組員工的熟練程度，并落實到實際的操作中去，并在此基礎上，由“手指口述法”向“崗位描述法”轉(zhuǎn)變。井下工作頭面，要按照6S定制化管理模式，規(guī)范電纜懸掛、常用工具的擺放等，使員工在井下的工作環(huán)境優(yōu)美，讓工作成為一種享受。

三、狠抓“四項建設”，構(gòu)筑安全發(fā)展的長效機制 1.狠抓制度落實建設?，F(xiàn)在我礦在安全方面的規(guī)章制度已經(jīng)能夠足夠滿足井下的所有工作需要，只是存在著落實的問題，從我們對“六好團隊”檢查所反映的問題來看，礦上的有些規(guī)定基層隊還沒有認真的消化，還存在“囫圇吐棗”的現(xiàn)象，各級負責人要對礦上的相關文件精神及時的消化處

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

理，方便工作。同時，新技術員在簽規(guī)章措施時，負責人要認真復核所設計的措施，在施工中，嚴格按照措施規(guī)程執(zhí)行，嚴禁打擦邊球。礦也制定了部室履職相關規(guī)定，機關部室要樹立為基層服務的意識，基層隊要監(jiān)督對口部室人員的履職情況。今年，重點在執(zhí)行力上下功夫，加大執(zhí)行過程的監(jiān)管。

2.狠抓班組文化建設。堅持班組文化建設不動搖。班組是我們一切工作的最終著力點，我們要以五五班組建設為目標，培養(yǎng)員工 “一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務技能，一流工作作風，一流崗位業(yè)績”。同時，要本著形式多樣、各具特色的思路建設班組文化，用文化來規(guī)范員工的行為，開展好“安全為了誰”討論和“我身邊的安全事故案例講解”活動，班組員工要開展好班組活動，增強班組員工之間的感情和彼此間的了解，開展好“班組成員思想溝通會”，要讓每一位員工講出自己在工作的蠻干、“三違”情況。

3.狠抓班前會質(zhì)量建設?；鶎舆B隊今年要按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，開展好隊風隊紀的整治，明確責任；規(guī)范基層多媒體排班流程，嚴格按照“禮、聽、看、學、講、唱”的“排班六步曲”，相關部室要在適當?shù)臅r候開展多媒體排班競賽。

4.狠抓安全文化建設。2011年11月11日，國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了安全文化建設“十二五”規(guī)劃的通知，對“十二五”期間的安全文化建設做了明確的規(guī)定。十七屆六中全指出，社會主義要深化文化體制改革，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

榮。作為企業(yè)重要組成部分的安全文化，在引導規(guī)范員工行為具有積極的作用。各單位要在我礦已建成的安全文化長廊的基礎上，結(jié)合黑板報、個人演講等方式，豐富安全文化的形勢和內(nèi)容，將安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。充分發(fā)揮媒體宣傳的作用，大力挖掘先進的個人和單位事跡，形成一種追、趕、超、學的氛圍，引導員工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我須安全、我能安全”、由“制度約束”向“自我約束”的轉(zhuǎn)變，爭取向“全國安全文化示范單位”邁進。

四、“三學一提升”，為礦井的發(fā)展提供必要的人力支持 同志們，按照工作2年都算新員工，那我礦目前的新員工占到了25%，他們的技術水平咋樣有時直接關系到安全生產(chǎn)，因此，我們要接將培訓伴隨著員工工作周期，提高安全能力的指數(shù)。今年，針對我礦主要采掘工作面已深入到+350以下，面對點多、線長的現(xiàn)實，要在全礦員工中繼續(xù)開展基本功建設工作，強力推進好“三學一提升”（學規(guī)程、學技術、學技能、提素質(zhì)）工程，技工分校要定期針對主要工種、特殊工種開展好培訓，基層隊要務實、規(guī)范的抓好員工日常培訓，并逗硬考核,通過炮轟式、不間斷的開展，效果總會有的;在新員工的培訓上，除重視理論基礎外，連隊還要指定一名技術過硬的老師傅作為其傳幫帶的師傅，簽訂師徒合同，要充分利用井下大課堂，要將培訓課堂延伸至實作現(xiàn)場、—9—

在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

采掘頭面，確保技術傳授真正被員工吸收。

五、開展“安全為了誰”系列活動，構(gòu)建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍

1.持續(xù)不斷的開展好“安全為了誰”主題教育系列活動。也許，有些同志認為開展“安全為了誰”主題教育是花架子，不管用。唯物主義哲學認為，意識對人的行為具有反作用，正確的意識對人的行為具有促進作用，反之。因此，意識與行為之間就存在一對矛盾，需要找到一個中間的平衡方法實現(xiàn)中和。安全心理學認為人的心理具有波動的周期性，結(jié)合兩者，我認為要在員工意識上下功夫，通過不斷的意識滲透來影響員工自覺、自省。因此，要利用好安全攝影、安全報道、安全黑板報、安全家書等，實現(xiàn)安全意識向行為意識轉(zhuǎn)變。

2.構(gòu)架“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍。宣傳工作要緊扣安全、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、黨建、科技等中心工作，積極創(chuàng)造良好的安全氛圍，利用兩假，組織大中專生開展好“唱讀講傳”活動；利用黨員安全責任區(qū)，以“一講二評三公示”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，鼓勵黨員在崗位上創(chuàng)效，發(fā)揮出模范作用；團委要發(fā)揮青年的才智，依托青工創(chuàng)效、青安崗執(zhí)法等青字號活動；社區(qū)要落實好夏送清涼冬送溫暖，組織好家屬“三違”幫教和安全宣講；工會依托工會大學校，開展好各種技能競賽和文體活動，保證及時礦務公開和“八

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

項制度”的分配公開，維護好員工的切身利益；穩(wěn)定辦要發(fā)揮心理咨詢站的作用，消除員工的心理“疙瘩”，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧。

同志們，安全工作沒有終點，只有再接再厲，讓我們以今天為起點，在公司012345安全理念的指導下，把礦黨政1號文的精神貫徹到每一位員工，落實安全管理措施，構(gòu)建起長效的安全機制，就一定能夠打好這場安全生產(chǎn)的翻身仗，推進我礦安全本質(zhì)型礦井建設步伐。

同志們，有沒有信心？（有，掌聲起）

最后，祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。謝謝。

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第三篇：在2012年安全表彰會上的講話

轉(zhuǎn)變觀念嚴控現(xiàn)場狠抓管理提升素質(zhì) 構(gòu)建我礦持續(xù)安全工作長效機制

——在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話 同志們：

今天，我們在這里隆重召開2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會，主要任務是總結(jié)一年來我礦在安全工作上的得失，表彰為我礦安全工作做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天獲得表彰的單位和個人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在保煤保電一線的工人朋友們說一聲辛苦了。

剛才，礦長高明同志、安全副礦長李躍波同志，簡要回顧和總結(jié)了我礦2011年安全工作的基本情況，客觀分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務，并就進一步做好今年的安全工作做出了安排。我認為，思路非常清晰、措施非常具體、安排十分到位，我個人完全同意。同時，公司領導**同志對我礦的安全生產(chǎn)工作提出了新的思路和更高的要求，這對我們抓好2012年的安全工作，必將起到積極的作用。

2011年，雖然在工作中出現(xiàn)了難以預料的突然，但在大家的共同努力下，實現(xiàn)了年初的既定目標。借此機會，我代表礦黨委向與會同志，并通過你們向奮戰(zhàn)在全礦各條戰(zhàn)線上的干部員工表達誠摯的謝意，致以節(jié)日的問候！向一貫關心支持我礦工作的公司領導和有關部室的領導表示衷心的感謝！下面，我從兩個部分談一談2012年的安全工作。第一部分面臨的有利因素和不利因素

同志們，在這里，我講一講我們當前面臨的有利因素和不利因素，對我們更好的開展工作是有幫助，眼光長遠，才不“坐井觀天”。

一、面臨的不利因素

1.電煤價格低，影響到我礦的安全投入。由于長期受重慶市政府對電煤價格的控制，嚴重影響到我礦在安全上的投入，也影響到員工的收入。

2.國家對煤礦企業(yè)保持高壓態(tài)勢。大家都知道，我礦是高瓦斯礦井，現(xiàn)在國家對煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓。國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局分別在去年11月25日和27日，下發(fā)了煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項要求”。重慶市也提出要將重慶建設為“安全區(qū)、放心區(qū)”，市長黃奇帆提出“帶血的GDP白給也不要”、“安全生產(chǎn)是最大的民生”、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的同志們?nèi)缏谋”?/p>

3.我礦的安全壓力大。由于近年來保煤保電的超強度開采，導致采掘部署緊張、工作面接替困難，加上現(xiàn)在的開采水平已延至+350以下，真的是面多、線長，安全壓力大。

二、面臨的有利因素

1.煤礦在消費結(jié)構(gòu)占主導地位。從我國目前的消費結(jié)構(gòu)來看，煤炭還是在消費和經(jīng)濟增長中占絕對的主導地位。從重慶地區(qū)來看，據(jù)重慶市煤管局預測，全市的中長期煤炭產(chǎn)能只能保持在4000萬噸左右，但2013年、2015年，重慶市煤炭需求達5840萬噸、7300萬噸。從煤電公司來看，到2015年，要實現(xiàn)“千萬噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略目標，從我礦來看，正在加緊240萬噸的技改擴能的步伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。

2.國家大力推廣機械化采掘工藝。國家在全國國有大中型煤礦大力不懈的推廣機械化，公司也對我礦的機械化給予了支持，有利于提高我礦機械化程度，解放人力資源。第二部分

2012年安全工作意見 對2012年的安全工作，我談五點意見。

一、樹立“三觀”，干安全工作更加明朗化 1.樹立“煤礦事故是可防可控”的安全觀。2011年，面對“五毒俱全”的礦井現(xiàn)實，在大家的不辭辛勞的奔波中，安全的走過了443天，本以為我礦的安全工作可以一路走來，然誰知，最終還是出現(xiàn)了令人悲痛的9.17和12.12兩起事故。今天，是一個高興的日子，本不想說出令人傷痛的一幕來影響大家的心情，但我還是要提及，“前事不忘后事之師”，我們提及它，是讓血的教訓不發(fā)生。有的說是不是我說的太絕對了，不是那么一回事？我們來看一組數(shù)據(jù)，截至2010年年末，能源集團下屬單位中，安全生產(chǎn)周期達到1000天以上的有6個礦井，其中，中梁山煤電氣公司南礦已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3175天，與我們緊鄰的貴州永煤公司也連續(xù)實現(xiàn)了7年的安全生產(chǎn)，況且我礦在發(fā)展史上也曾實現(xiàn)過三次安全生產(chǎn)周期突破1000天的紀錄（況且那個時候的生產(chǎn)條件遠遠比現(xiàn)在差多了），這說明什么？“安全工作人的因素占主要，煤礦事故是可防可控，干煤礦可以做到不死人”。同志們，我們黨委工作部花大力氣收集了貴州永貴、興隆莊礦、河南煤化集團等企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗并匯編成冊，礦上也為我們每一位班組長以上的管理者購買了員工安全意識手冊發(fā)給大家，不知其中的個別經(jīng)驗，對我們搞安全工作的同志有何啟發(fā)。我也下來研究了貴州永煤的“012345”的安全管理模式，其實我們或多或少的和他們大致相當，有些理念我們還走在了他們的前面，但究竟為什么我們的輕傷不斷、重傷時有發(fā)生呢？作為管理者的我們，大家都是在一線干煤礦工作起碼都是5年以上，比我們的員工知曉的多，也懂得多，理應比員工想得更多、想得更遠、想得更加的扎實。今年，我希望在大家的共同努力下，全面向第四個1000天的安全生產(chǎn)邁步。

2.樹立“視員工為兄弟，把員工當親人，帶著感情抓安全”的親情觀。去年，我們啟動了“安全為了誰”的主題教育，團委還開展了“安全為了誰”簽名活動，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到95%，說明我們的員工心里還是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”，在此基礎上，我們的管理人員特別是隊長、書記就要積極的引導，通過不間斷的行為影響來促進員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在帶班的過程中，通過與員工的交流，發(fā)現(xiàn)我們的執(zhí)法人員在安全執(zhí)法時，粗暴的現(xiàn)象仍然存在，這種情況在我礦也出現(xiàn)過（現(xiàn)在有一名被執(zhí)法者還被判刑）。因此，我們無論是井下的安全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因為手握著“權(quán)力”而不顧員工的感受，我希望在運用權(quán)力時能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸說員工，說不定收到的效果還是令人滿意的?！耙晢T工為兄弟，把員工當親人，帶著感情抓安全”，畢竟“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”。當然，確實存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”，害人害己。

3.樹立“員工思想通，安全生產(chǎn)事半功倍”的績效觀。在我們有些管理者的意識里，員工工作的第一目的是掙錢，我們也確實不可否認這一點。但僅僅停留在這一點認識上，是管理學的初級階段。馬斯諾的層次需求理論指出，人在滿足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的最高階段的需求。我們現(xiàn)在無論是進行的安全文化、班組文化建設，還是建立的員工心情看板、妻子寫家書等，都是要疏通員工的思想，只有思想通，員工在工作中沒有了思想負擔，真正“干標準活、做放心事、遵章守紀、絕不三違”，實現(xiàn)平安回家。在當前物價水平居高不下的背景下，各隊要高度重視員工的思想，公平、公正理順員工關心最為密切的分配。在現(xiàn)在的新員工隊伍里，個別員工都是在外面打過工，見過世面的，有一定的“思想”，要密切關注這一部分群體的思想動向，確保連隊內(nèi)部穩(wěn)定和諧。

二、嚴控現(xiàn)場、明確“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任

1.落實安全生產(chǎn)主體責任。一說到主體責任，是一個老生常談的話題，但是又是一個不得不常常談到的話題。同志們，我們先來看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，法人代表梁永輝、礦長張四興、安全副礦長戚谷明、技術副礦長孫石奎等4人被公安機關依法刑事拘留。１０月１７日，重慶奉節(jié)縣大樹鎮(zhèn)富發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，９人死亡，４人失蹤，６名相關責任人被警方刑拘。去年，公司組織礦處級干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。里面，有我們以前一起共事的同事，因為安全工作不夠扎實，出現(xiàn)了漏洞，導致了個人的政治生涯的終結(jié)，我講的這些事實，要引起在座的各位高度警覺，說明安全工作是我們的最大政治生命，安全不是兒戲，不能掛在嘴上，要落在實處。從全國來看，發(fā)生的事故94.4%都是瓦斯引起的。結(jié)合我礦的實際，去年，瓦斯超限也達到了一定的次數(shù)，給我們敲響了警鐘。我們都一貫認為，安全生產(chǎn)主體責任都是管理者的事情，與員工沒有多大的關系，其實不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一安全責任主體，各位書記、隊長要將這個理念給員工講清楚、講明白。但是管理者也必須明白，自己所肩負的責任，特別是隊長、書記、部室主要負責人的責任，必須明確。2.嚴格井下質(zhì)量標準化。質(zhì)量標準化是礦井安全生產(chǎn)的保障。今年，各崗位要強化各工種“手指口述法”的力度和廣度，有條件的單位要將“手指口述法”卡片化、視頻化，在班組會、井口處或生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長要抽查班組員工的熟練程度，并落實到實際的操作中去，并在此基礎上，由“手指口述法”向“崗位描述法”轉(zhuǎn)變。井下工作頭面，要按照6S定制化管理模式，規(guī)范電纜懸掛、常用工具的擺放等，使員工在井下的工作環(huán)境優(yōu)美，讓工作成為一種享受。

三、狠抓“四項建設”，構(gòu)筑安全發(fā)展的長效機制 1.狠抓制度落實建設?，F(xiàn)在我礦在安全方面的規(guī)章制度已經(jīng)能夠足夠滿足井下的所有工作需要，只是存在著落實的問題，從我們對“六好團隊”檢查所反映的問題來看，礦上的有些規(guī)定基層隊還沒有認真的消化，還存在“囫圇吐棗”的現(xiàn)象，各級負責人要對礦上的相關文件精神及時的消化處理，方便工作。同時，新技術員在簽規(guī)章措施時，負責人要認真復核所設計的措施，在施工中，嚴格按照措施規(guī)程執(zhí)行，嚴禁打擦邊球。礦也制定了部室履職相關規(guī)定，機關部室要樹立為基層服務的意識，基層隊要監(jiān)督對口部室人員的履職情況。今年，重點在執(zhí)行力上下功夫，加大執(zhí)行過程的監(jiān)管。

2.狠抓班組文化建設。堅持班組文化建設不動搖。班組是我們一切工作的最終著力點，我們要以五五班組建設為目標，培養(yǎng)員工“一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務技能，一流工作作風，一流崗位業(yè)績”。同時，要本著形式多樣、各具特色的思路建設班組文化，用文化來規(guī)范員工的行為，開展好“安全為了誰”討論和“我身邊的安全事故案例講解”活動，班組員工要開展好班組活動，增強班組員工之間的感情和彼此間的了解，開展好“班組成員思想溝通會”，要讓每一位員工講出自己在工作的蠻干、“三違”情況。

3.狠抓班前會質(zhì)量建設。基層連隊今年要按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，開展好隊風隊紀的整治，明確責任；規(guī)范基層多媒體排班流程，嚴格按照“禮、聽、看、學、講、唱”的“排班六步曲”，相關部室要在適當?shù)臅r候開展多媒體排班競賽。

4.狠抓安全文化建設。2011年11月11日，國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了安全文化建設“十二五”規(guī)劃的通知，對“十二五”期間的安全文化建設做了明確的規(guī)定。十七屆六中全指出，社會主義要深化文化體制改革，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮。作為企業(yè)重要組成部分的安全文化，在引導規(guī)范員工行為具有積極的作用。各單位要在我礦已建成的安全文化長廊的基礎上，結(jié)合黑板報、個人演講等方式，豐富安全文化的形勢和內(nèi)容，將安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。充分發(fā)揮媒體宣傳的作用，大力挖掘先進的個人和單位事跡，形成一種追、趕、超、學的氛圍，引導員工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我須安全、我能安全”、由“制度約束”向“自我約束”的轉(zhuǎn)變，爭取向“全國安全文化示范單位”邁進。

四、“三學一提升”，為礦井的發(fā)展提供必要的人力支持

同志們，按照工作2年都算新員工，那我礦目前的新員工占到了25%，他們的技術水平咋樣有時直接關系到安全生產(chǎn)，因此，我們要接將培訓伴隨著員工工作周期，提高安全能力的指數(shù)。今年，針對我礦主要采掘工作面已深入到+350以下，面對點多、線長的現(xiàn)實，要在全礦員工中繼續(xù)開展基本功建設工作，強力推進好“三學一提升”（學規(guī)程、學技術、學技能、提素質(zhì)）工程，技工分校要定期針對主要工種、特殊工種開展好培訓，基層隊要務實、規(guī)范的抓好員工日常培訓，并逗硬考核,通過炮轟式、不間斷的開展，效果總會有的;在新員工的培訓上，除重視理論基礎外，連隊還要指定一名技術過硬的老師傅作為其傳幫帶的師傅，簽訂師徒合同，要充分利用井下大課堂，要將培訓課堂延伸至實作現(xiàn)場、采掘頭面，確保技術傳授真正被員工吸收。

五、開展“安全為了誰”系列活動，構(gòu)建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍

1.持續(xù)不斷的開展好“安全為了誰”主題教育系列活動。也許，有些同志認為開展“安全為了誰”主題教育是花架子，不管用。唯物主義哲學認為，意識對人的行為具有反作用，正確的意識對人的行為具有促進作用，反之。因此，意識與行為之間就存在一對矛盾，需要找到一個中間的平衡方法實現(xiàn)中和。安全心理學認為人的心理具有波動的周期性，結(jié)合兩者，我認為要在員工意識上下功夫，通過不斷的意識滲透來影響員工自覺、自省。因此，要利用好安全攝影、安全報道、安全黑板報、安全家書等，實現(xiàn)安全意識向行為意識轉(zhuǎn)變。

2.構(gòu)架“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍。宣傳工作要緊扣安全、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、黨建、科技等中心工作，積極創(chuàng)造良好的安全氛圍，利用兩假，組織大中專生開展好“唱讀講傳”活動；利用黨員安全責任區(qū)，以“一講二評三公示”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，鼓勵黨員在崗位上創(chuàng)效，發(fā)揮出模范作用；團委要發(fā)揮青年的才智，依托青工創(chuàng)效、青安崗執(zhí)法等青字號活動；社區(qū)要落實好夏送清涼冬送溫暖，組織好家屬“三違”幫教和安全宣講；工會依托工會大學校，開展好各種技能競賽和文體活動，保證及時礦務公開和“八項制度”的分配公開，維護好員工的切身利益；穩(wěn)定辦要發(fā)揮心理咨詢站的作用，消除員工的心理“疙瘩”，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧。

同志們，安全工作沒有終點，只有再接再厲，讓我們以今天為起點，在公司012345安全理念的指導下，把礦黨政1號文的精神貫徹到每一位員工，落實安全管理措施，構(gòu)建起長效的安全機制，就一定能夠打好這場安全生產(chǎn)的翻身仗，推進我礦安全本質(zhì)型礦井建設步伐。同志們，有沒有信心？（有，掌聲起）

第四篇：在2012年安全表彰會上的講話

在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

轉(zhuǎn)變觀念

嚴控現(xiàn)場

狠抓管理

提升素質(zhì)

構(gòu)建我礦持續(xù)的安全工作長效機制

——在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

（黨委書記 黃宏）

同志們：

今天，我們在這里隆重召開2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會，主要任務是總結(jié)一年來我礦在安全工作上的得失，表彰為我礦安全工作做出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2012年的安全工作。在此，我向今天獲得表彰的單位和個人表示祝賀，向奮戰(zhàn)在保煤保電一線的工人朋友們說一聲辛苦了。

剛才，礦長高明同志、安全副礦長李躍波同志，簡要回顧和總結(jié)了我礦2011年安全工作的基本情況，客觀分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和任務，并就進一步做好今年的安全工作做出了安排。我認為，思路非常清晰、措施非常具體、安排十分到位，我個人完全同意。同時，公司領導**同志對我礦的安全生產(chǎn)工作提出了新的思路和更高的要求，這對我們抓好2012年的安全工作，必將起到積極的作用。

2011年，雖然在工作中出現(xiàn)了難以預料的突然，但在大家的共同努力下，實現(xiàn)了年初的既定目標。借此機會，我代表礦黨委向與會同志，并通過你們向奮戰(zhàn)在全礦各條戰(zhàn)線上

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話 的干部員工表達誠摯的謝意，并致以節(jié)日的問候！向一貫關心支持我礦工作的公司領導和有關部室領導表示衷心的感謝！下面，我從兩個部分談一談2012年的安全工作。

第一部分 面臨的有利因素和不利因素

同志們，在這里，我簡要的講一講我們當前面臨的有利因素和不利因素，對我們更好的開展工作是有幫助，眼光長遠，才不 “坐井觀天”。

一、面臨的不利因素

1.電煤價格低，影響到我礦的安全投入。由于長期受重慶市政府對電煤價格的控制，嚴重影響到我礦在安全上的投入，也影響了員工的收入。

2.國家對煤礦企業(yè)保持高壓態(tài)勢。國辦發(fā)26號文件規(guī)定對煤礦企業(yè)每月瓦斯超限2次就必須停產(chǎn)整頓（山西盂縣三個煤礦在去年8月就成為因瓦斯超限被責令停產(chǎn)整頓的首批煤礦）。國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局分別在去年的11月25日和27日，下發(fā)了煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”和煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項要求”。重慶市也提出要將重慶建設為“安全區(qū)、放心區(qū)”，***書記和黃奇帆市長也在不同的場合提出“帶血的GDP白給也不要”、“安全生產(chǎn)是最大的民生”、“重慶大發(fā)展、安全要先行”等安全理念，使我們干煤礦工作的同志們?nèi)缏谋”?。同時，國家對環(huán)保整治力度加大，都是我們今后面臨的困難。

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

3.我礦的安全壓力大。由于近年來保煤保電的超強度開采，導致采掘部署緊張、工作面接替困難，加上現(xiàn)在的開采水平已延至+350以下，真的是點多、面廣、線長，安全壓力大。

二、面臨的有利因素

1.煤礦在消費結(jié)構(gòu)占主導地位。從我國目前的消費結(jié)構(gòu)來看，煤炭還是在消費和經(jīng)濟增長中占絕對的主導地位。從重慶地區(qū)來看，據(jù)重慶市煤管局預測，全市的中長期煤炭產(chǎn)能只能保持在4000萬噸左右，但2013年、2015年，重慶市煤炭需求達5840萬噸、7300萬噸。從煤電公司來看，到2015年，要實現(xiàn)“千萬噸煤炭產(chǎn)能”的戰(zhàn)略目標，從我礦來看，正在加緊240萬噸的技改擴能的步伐，這些都是我礦發(fā)展壯大的有利因素。

2.重慶經(jīng)濟穩(wěn)步增長，發(fā)展后勁足。國家經(jīng)濟工作會提出 “穩(wěn)中求進”是經(jīng)濟強勁發(fā)展的一個信號。從去年重慶經(jīng)濟發(fā)展的情況來看，總體保持在16%的增長水平，高出全國平均水平；隨著“五個重慶”、“兩江新區(qū)”建設和打造西部內(nèi)陸開放高地的定位，重慶將成為內(nèi)部地區(qū)經(jīng)濟最活躍的經(jīng)濟區(qū)域，對能源的發(fā)展及需求也將起到帶動作用。

從以上方面分析，我們在看見不利因素的同時，要放眼未來，雖然客觀因素我們無能為力（電煤價格的控制），但是我們可以通過主觀努力（做好安全工作，安全否定一切）

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

來實現(xiàn)礦井的安全發(fā)展。只要擁有了安全，就擁有了一切，這個道理講了千遍萬遍，但還是要講，還要向員工講清、講透。

第二部分 2012年安全工作意見

對2012年的安全工作，我談五點意見。

一、樹立“三觀”，干安全工作更加清晰明朗

1.樹立“煤礦事故是可防可控”的安全觀。2011年，面對“五毒俱全”的礦井現(xiàn)實，在大家的不辭辛勞的奔波中，安全的走過了443天，本以為我礦的安全工作可以一路平安，然誰知，出現(xiàn)了令人悲痛的9.17和12.12兩起事故。今天，是一個高興的日子，本不想說出令人傷痛的一幕來影響大家的心情，但我還是要提及，“前事不忘后事之師”，我們提及它，是讓血的教訓不發(fā)生。有的說是不是太絕對了，不是那么一回事？我們來看一組數(shù)據(jù)，截至2010年年末，能源集團下屬單位中，安全生產(chǎn)周期達到1000天以上的有6個礦井，其中，中梁山煤電氣公司南礦已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)3175天，與我們緊鄰的貴州永煤公司也連續(xù)實現(xiàn)了7年的安全周期，況且我礦在發(fā)展史上也曾實現(xiàn)過三次安全生產(chǎn)周期突破1000天的紀錄（況且那個時候的生產(chǎn)條件遠遠比現(xiàn)在差多了），這說明什么？“安全工作人的因素占主要，煤礦事故是可防可控”。同志們，我們黨委工作部花大力氣收集了貴州永貴、興隆莊礦、河南煤化集團等企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

并匯編成冊發(fā)給大家，礦上也為我們每一位班組長以上的管理者購買了員工安全意識手冊發(fā)給大家，不知其中個別經(jīng)驗，對我們搞安全工作的同志有何啟發(fā)。我也下來研究了貴州永煤的“012345”安全管理模式，其實我們或多或少的和他們大致相當，有些理念我們還走在了他們的前面，但究竟為什么我們的輕傷不斷、重傷時有發(fā)生呢？作為管理者的我們，大家都是在一線干煤礦工作起碼都是5年以上，比我們的員工知曉得多，也懂得多，理應比員工想得更多、想得更遠、想得更加的扎實，大家就是要樹立“安全事故是可防可控” 的安全觀。同時，我希望在大家的共同努力下，以今天為起點，全面向第四個1000天的安全生產(chǎn)周期邁進。

2.樹立“視員工為兄弟，把員工當親人，帶著感情抓安全”的親情觀。去年，我們啟動了“安全為了誰”的主題教育，團委開展了“安全為了誰”簽名活動，我看了員工的簽名，答案是“為了自己、家庭”的回答占到99%，說明我們的員工心里還是明白安全的重要性，明白“安全否定一切”。在此基礎上，我們的管理人員特別是隊長、書記就要積極的引導，通過不間斷的行為影響來促進員工從理念規(guī)范向行為規(guī)范的轉(zhuǎn)變。在帶班的過程中，通過與員工的交流，發(fā)現(xiàn)我們的執(zhí)法人員在安全執(zhí)法時，粗暴的現(xiàn)象仍然存在，這種粗暴的執(zhí)法容易引起雙方對立情緒，這種情況在我礦也出現(xiàn)過（現(xiàn)在有一名被執(zhí)法者還被判刑）。因此，我們無論

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在2011年安全表彰會暨2012年安全工作安排會上的講話

是井下的安全執(zhí)法還是每周組織的一些不定期執(zhí)法，執(zhí)法者不要因為手握著“權(quán)力”而不顧員工的感受，我希望在運用權(quán)力時能夠帶著親情，用最大的耐心和耐力，勸說員工，說不定收到的效果還是令人滿意的。“視員工為兄弟，把員工當親人，帶著感情抓安全”，畢竟“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”。當然，確實存在著“三違”等現(xiàn)象，執(zhí)法者也要毫不姑息，決不縱容，不能有“老好人”的思想，要不就成了他們的“幫兇”，害人害己。

3.樹立“員工思想通，安全生產(chǎn)事半功倍”的績效觀。在我們有些管理者的意識里，員工工作的第一目的是掙錢，我們也確實不可否認這一點。但僅僅停留在這一點認識上，是管理學的初級階段。馬斯諾的層次需求理論指出，人在滿足了生理、安全等最低需求后，還有社交、尊重和自我實現(xiàn)的最高階段的需求。我們現(xiàn)在無論是進行的安全文化、班組文化建設，還是建立的員工心情看板、妻子寫家書、“唱讀講傳”等，都是疏通員工的思想，只有思想通，員工在工作中沒有了思想負擔，真正“干標準活、做放心事、遵章守紀、絕不三違”，實現(xiàn)“平安回家”。在當前物價水平高的背景下，各隊要高度重視員工的思想，公平、公正理順員工關心最為密切的分配問題。在現(xiàn)在的新員工隊伍里，個別員工都是在外面打過工，見過世面的，有一定的“思想”，要密切關注這一部分群體的思想動向，確保內(nèi)部穩(wěn)定和諧。

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二、嚴控“兩項工作”、明確“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任

1.落實安全生產(chǎn)主體責任。一說到主體責任，是一個老生常談的話題，但又是一個不得不常談的話題。同志們，我們先來看2起事故：2011年11月10日凌晨，云南師宗私莊煤礦發(fā)生了煤與瓦斯突出事故，35名遇難，4人責任人被公安機關依法刑事拘留。１０月１７日，重慶奉節(jié)縣大樹鎮(zhèn)富發(fā)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，９人死亡，４人失蹤，６名相關責任人被警方刑拘。去年，公司組織礦處級干部到九龍坡監(jiān)獄接受了一次黨性教育。里面，有我們昔日一起共事的同事，因為安全工作不夠扎實，出現(xiàn)了漏洞，導致了個人的政治生涯的終結(jié)。我講的這些事實，要引起在座的各位高度警覺，說明安全工作是我們各位的最大政治生命，安全不是兒戲，不能掛在嘴上，要落在實處。我們都一貫認為，安全生產(chǎn)主體責任是管理者的事情，與員工沒有多大的關系，其實不然，我們的員工是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一安全責任主體，各位書記、隊長要向員工講清楚、講明白。

2.嚴格井下質(zhì)量標準化。質(zhì)量標準化是礦井安全生產(chǎn)的保障。今年，各崗位要強化各工種“手指口述法”的力度和廣度，有條件的單位要將“手指口述法”卡片化、視頻化，在班組會、井口處或生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長要抽查班組員工的熟練程度，并落實到實際的操作中去，并在此基礎上，實現(xiàn)由

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“手指口述”向“崗位描述”轉(zhuǎn)變。井下工作頭面，要按照6S定制化管理，規(guī)范電纜懸掛、常用工具的擺放等，使員工在井下的工作環(huán)境優(yōu)美，讓工作成為一種享受。

三、狠抓“四項建設”，構(gòu)筑安全發(fā)展的長效機制 1.狠抓制度落實建設。現(xiàn)在我礦在安全方面的規(guī)章制度已經(jīng)足夠滿足井下的所有工作需求，只是存在著落實和執(zhí)行的問題。從我們對“六好團隊”檢查所反映的問題來看，礦上的有些規(guī)定，基層隊還沒有認真的消化，還存在“囫圇吐棗”的現(xiàn)象，各級負責人要對礦上的相關文件精神及時的消化處理，方便工作。同時，新技術員在簽規(guī)章措施時，負責人要認真復核所設計的措施，在施工中，嚴格按照措施規(guī)程執(zhí)行，嚴禁打擦邊球。礦也制定了部室履職相關規(guī)定，機關部室要樹立為基層服務的意識，基層隊要監(jiān)督對口部室人員的履職情況。

2.狠抓班組文化建設。班組是我們一切工作的最終著力點，我們要以五五班組建設為目標，培養(yǎng)員工 “一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務技能，一流工作作風，一流崗位業(yè)績”。同時，要本著形式多樣、各具特色的思路建設班組文化，用文化來規(guī)范員工的行為，開展好“安全為了誰”討論和“我身邊的安全事故案例講解”活動，班組員工要開展好班組成員思想溝通會等班組活動，增強班組員工之間的感情和彼此間的了解。

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3.狠抓班前會質(zhì)量建設。基層連隊今年要按照礦上的統(tǒng)一規(guī)定，開展好隊風隊紀的整治，明確責任；規(guī)范基層多媒體排班流程，嚴格按照“禮、聽、看、學、講、唱”的“排班六步曲”，相關部室要在適當?shù)臅r候開展多媒體排班競賽。

4.狠抓安全文化建設。2011年11月11日，國家安全監(jiān)管總局印發(fā)了安全文化建設“十二五”規(guī)劃的通知，對“十二五”期間的安全文化建設做了明確的規(guī)定。十七屆六中全指出，社會主義要深化文化體制改革，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮。作為企業(yè)重要組成部分的安全文化，在引導規(guī)范員工行為上具有積極的作用。各單位要在我礦已建成的安全文化長廊的基礎上，結(jié)合黑板報、個人演講等方式，豐富安全文化的形式和內(nèi)容，將安全文化的警示教育融入到制度文化中，起到事半功倍的效果。充分發(fā)揮媒體宣傳的作用，大力挖掘先進的個人和單位事跡，形成一種追、趕、超、學的氛圍，引導員工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我須安全、我能安全”、由“制度約束”向“自我約束”的轉(zhuǎn)變，爭取向“全國安全文化建設示范單位”邁進。

四、“三學一提升”，為礦井的發(fā)展提供必要的人力支持 按照事故致因論和國內(nèi)外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，90%以上的事故都是由于員工的不安全行為造成的。聯(lián)系到我礦，按照工作2年都算新員工，那我礦目前的新員工占到了25%，他們的技術水平咋樣直接關系到安全生產(chǎn)。因此，我們要將員

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工培訓伴隨員工工作周期，提高他們的安全能力指數(shù)。今年，針對我礦主要采掘工作面已深入到+350以下，面對點多、線長的現(xiàn)實，要在全礦員工中繼續(xù)開展好“三學一提升”（學規(guī)程、學技術、學技能、提素質(zhì)）工程，技工分校要定期針對主要工種、特殊工種開展好培訓，基層隊要務實、規(guī)范的抓好員工日常培訓，并逗硬考核,通過炮轟式、不間斷的開展，效果總會有的;在新員工的培訓上，除重視理論基礎外，要充分利用井下大課堂，將培訓課堂延伸至實作現(xiàn)場、采掘頭面，確保傳授的技術真正被員工吸收。

五、開展“安全為了誰”系列活動，構(gòu)建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍

1.持續(xù)不斷的開展好“安全為了誰”主題教育系列活動。也許，有些同志認為開展“安全為了誰”主題教育是花架子，不管用。唯物主義哲學認為，意識對人的行為具有反作用，正確的意識對人的行為具有促進作用，反之。因此，意識與行為之間就存在一對矛盾，需要找到一個中間的平衡方法實現(xiàn)中和。安全心理學認為人的心理具有波動的周期性。結(jié)合兩者，我認為要在員工意識上下功夫，通過不斷的意識滲透來影響員工行為的自覺、安全意愿的自省。因此，要利用好安全攝影、安全報道、安全黑板報、安全家書等，實現(xiàn)意識安全向行為意識轉(zhuǎn)變。

2.構(gòu)建“六位一體、齊抓共管”的安全氛圍。宣傳工作

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要緊扣安全、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、黨建、科技等中心工作，積極創(chuàng)造良好的安全氛圍，利用兩假，組織大中專生開展好“唱讀講傳”活動；利用黨員安全責任區(qū)，以“一講二評三公示”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，鼓勵黨員在崗位上創(chuàng)效，發(fā)揮出模范作用；團委要發(fā)揮青年人的才智，依托青工創(chuàng)效、青安崗執(zhí)法等青字號活動，守好安全關；社區(qū)要落實好夏送清涼冬送溫暖，組織好家屬“三違”幫教和安全宣講，做好后勤保障；工會依托工會大學校，開展好各種技能競賽和文體活動，保證及時礦務公開和“八項制度”的分配公開，維護好員工的切身利益；穩(wěn)定辦要發(fā)揮心理咨詢站的作用，消除員工的心理“疙瘩”，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧。

同志們，安全工作沒有終點，只有再接再厲，讓我們以今天為起點，在公司02345安全理念的指導下，把礦黨政1號文的精神貫徹到每一位員工，落實安全管理措施，構(gòu)建起長效的安全機制，就一定能夠打好安全生產(chǎn)翻身仗，推進我礦安全本質(zhì)型礦井建設步伐。

同志們，有沒有信心？（有，掌聲起）

最后，我有三句話送給大家并通過你們向員工傳達：不在自己第一次摔跟頭的地方，摔第二個跟斗；不在別人摔過跟頭的地方，摔第二個跟頭；不在前人摔過跟頭的地方，再摔跟頭。祝大家新年快樂，身體健康、萬事如意。謝謝。

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第五篇：在期中總結(jié)表彰會上的講話

在期中總結(jié)表彰會上的講話

老師們、同學們：

大家下午好

剛才學校表彰了80位學習成績優(yōu)秀和進步顯著的學生。我希望他們能夠再接再厲，在學習和品行上都能更上一層樓，為未來人生的輝煌打下良好的基礎。我也盼望更多的同學們，能夠主動學習身邊的榜樣，端正自己的學習態(tài)度，利用科學的學習方法，扎扎實實的下真功夫，在今后登上領獎臺，登上光榮榜，登上富豪榜！

今天，我想說一個詞語的四層意思。這個詞語是學習。第一層意思是學習是重要的事情，第二層意思是學習是自己的事情，第三層意思是學習是需要合作的事情。第四層意思是學習是需要持之以恒的事情。

第一、學習是重要的事情。現(xiàn)在這個社會，越來越重視實力。而實力從何而來？著名作家王蒙曾說：一個人的實力絕大部分來自學習。在青少年時期，學習還是最重要的事情。所有重要的事情，我們都要想方設法把它做好，其中最重要的一條就是要好學。什么是好學？《論語》第一篇寫到，子曰：“君子食無求飽，居無求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可謂好學也已?！笨鬃拥脑捊裉炜梢岳斫鉃椋壕?，吃飯不貪求滿足，居住不貪求安逸，做事勤敏，說話謹慎，求教于有道德的人來端正自己，這樣就可以說是好學的了。

第二、學習是自己的事情。有同學認為，學習是家長的事情，也有同學認為，學習是老師的事情。其實，這都是錯誤的想法。學習本來是自己的事情，無論有什么困難，都不能怪外在的任何因素。自己的事情，也不能由別人代做，做壞了也不能怪別人。

第三、學習是需要合作的事情。首先是需要家人的合作。其次是需要同學的合作，最后還離不開老師的合作。離開了家人的支持，我們甚至連校門都進不了。離開了同學的幫助，我們就不能好好聽課，也沒有可以談心的朋友。而老師則是我們成長路上的指南針、催化劑和加油站。老師的監(jiān)督，可以讓我們少走彎路。老師的激勵，可以使我們信心爆棚。老師的指導，可以幫助我們答疑解惑、讓我們茅塞頓開。

第四、學習是需要持之以恒的事情。我們需要認真對待每一節(jié)課，每一次作業(yè)。我們需要認真對待每一次考試，每一科考試，每一道考題。三心二意者搞不好學習，兩天打漁三天撒網(wǎng)者也搞不好學習。為山九仞功虧一簣者，也會前功盡棄。

最后，我還想說，學習是可以最快實現(xiàn)人生最大升值的途徑。請同學們牢牢記?。汉煤脤W習，我們就能夠天天向上！祝大家美夢成真，周末快樂！

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同學們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績見證了同學們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉昧钭约簼M意的成績而感到高興，也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。

對于考試失利的同學，我覺得也未必是壞事，失敗是一支清醒劑，是不斷成功的動力，即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永遠不要放棄自己，永遠不要后悔自己曾經(jīng)的努力。

期中考試已經(jīng)結(jié)束，一次考試并不是句號，更不是人生的全部。常言道：人生道路有風和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月；一句話：態(tài)度決定一切！我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準備。我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標一定能達到。

今天借此機會在這里送給大家三句話！

我送給你們的第一句話：人生要有具體的明確的目標。

看過西游記吧！唐朝年間，長安城的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢。馬在外面拉貨，驢在屋里拉磨。貞觀三年，馬被唐玄奘看中，跟隨唐僧前往西天求取真經(jīng)。光陰似箭，17年后的一天，馬馱著經(jīng)卷歸故里，說起了一路的坎坷：一望無際的沙漠、高聳入云的山峰、流沙河的洶涌、火焰山的酷熱……驢子聽后，既驚訝又羨慕：你真是了不起，走了那么遠的路，積累了如此豐富的經(jīng)歷，這些是我連想都不敢想的事情。馬說：你錯了。其實這些年咱倆走的路差不多，在我日夜兼程的同時，你也在不斷地拉磨。只不過我是一直朝著一個方向行走，而你卻被蒙住眼睛，整天圍著磨盤打轉(zhuǎn)。

不好好學習的同學其實就是在蒙著眼睛，每一天在學校都沒有閑著。生命中什么目標是最重要的呢?

接下來我再給你們說一個真實的故事。

這個故事的主人公是一位名叫山田本一的日本馬拉松運動員。這是一位個子矮小的運動員，但就是這樣一位身材矮小的運動員卻曾經(jīng)在1984年和1986的世界馬拉松邀請賽上，兩次榮獲世界冠軍。當記者問及他為什么能夠取得成功的原因時，他說自己完全是憑借智慧戰(zhàn)勝對手的。眾所周知，馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質(zhì)好又有耐性就有希望奪

冠，爆發(fā)力和速度都在其次，而說用智慧取勝確實有點勉強。因而，山田本一的“智慧之說”一出口，媒體就認為他是在故弄玄虛。當然，他為什么會這么說也一直是一個謎。直到十年之后，這個謎底才在山田本一的自傳里解開。他在自傳中這樣寫道：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行；第二標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40公里外終點線的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。

我想同學們看過山田本一的成功經(jīng)驗之后，一定會有所啟發(fā)的。倘若你們在學習上要確立一個超前的目標，而且要把這個目標實現(xiàn)的話，不妨采用山田本一的做法。也就是把這個超前的目標分為若干個小目標，然后在依次漸進去實現(xiàn)它們。這樣一來，不僅容易實現(xiàn)這個超前目標，而且還可以在實現(xiàn)目標的同時，使內(nèi)心有一種成就感，自信心也會大增。以后再要實現(xiàn)較大的人生目標就相對容易了，也就不至于面對目標時望而卻步了。其實，我們都有過這樣的經(jīng)驗，我們之所以有時不能實現(xiàn)自己確立的目標，并非是自己沒有行動，而是因為自己確立的目標過于高遠，自己在奮力前進的時候，還沒等到達目標的一半或者說三分之一，就已經(jīng)是精疲力竭了，因而導致了失敗。經(jīng)驗證明，我們做事會半途而廢，往往不是因為目標的高遠、難度的艱巨，而是由于上述原因所造成的，是自己在行動的時候總感到成功離自己太遠。準確地說，我們之所以不能獲得成功，究其原因不是由于失敗而放棄，而是由于倦怠而失敗。所以，我們要想實現(xiàn)自己的目標，就必須盡可能地把遠大的目標分解成幾個自己觸手可及的小目標，并且始終讓自己保持充沛的精力、旺盛的斗志。盡管如此，在實現(xiàn)目標的過程中，我們也依然會碰上困難、遇到挫折，但只要我們能夠善于去總結(jié)經(jīng)驗，不逃避、不放棄，而是以更認真的態(tài)度去做，就一定會使自己很快地走出困境，看見自己實現(xiàn)目標的希望。一句話，只要自己肯吃苦，在實現(xiàn)目標的征途中就不會有“困難”兩個字出現(xiàn)，并且還會使自己變得更加堅強和信心十足，從而感到無比的快樂和滿足。