第一篇：加氣站安全生產管理工作總結

落實安全責任、突出現場管理、確保安全生產--記XXX加氣站

回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：

一、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制

根據2014年安全生產奮斗目標，我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產責任制，始終堅持站長二十四小時值班制，落實安全員、運行員、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就。對三違人員給予待崗反思、培訓并重的原則，使他們遠離三違，不再違章。

二、抓員工安全意識建設，以安全促發展。

用安全無小事的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對規章制度進行再學習，提高職工的安全意識。站內配發了（防護用品列舉），建立了比較完善的應急預案，定期組織演練并在實踐中不斷完善，使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以意識保安全，以安全促發展。

三、抓重點環節管理，保安全生產目標實現

具體做法是：加強卸車及車輛加氣流程管理，嚴格按照操作規程規定進行操作；加強工作流程中的安全管理，站內成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強員工安全管理，對新進員工加強培訓，所有人員必須經過考試，合格后方可上崗。以細節促整體，實現了建站一年未發生任何安全事故的好成績

四、抓教育培訓，強化現場管理。

我站始終堅持安全第一，預防為主的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和日清日安、日學日高、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每次班前會上，對《崗位規范》、各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將日清日安、日學日高工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了建站一年來未發生任何安全事故的好成績，為集團的安全生產工作做出了積極的貢獻。

五、抓生產組織協調，努力實現零事故。

2013年我站將安全管理作為生產管理的重點，定期召開生產專題會，及時協調解決生產環節出現的各類問題，突出工序環節的管理，實行專、兼職安全員監督制，強化設備的維修與保養，保證了全年安全目標的完成。

在過去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開集團公司、大區領導的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關系，以安全生產促企業效益增長，以安全生產保職工幸福安康。

第二篇：加氣站安全工作總結

2006年安全總結

一年來，公司以安全生產為基礎，安全教育為保障，嚴格執行安全生產法律法規落實整改工作，不斷增強公司安全生產運行的等級。從而實現了全年無重大安全生產責任事故的目標，保證了生產和運營運工作的順利進行。

按照公司制定的安全生產計劃完成了設備、設施的檢驗和維修工作，其中校驗高、中、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗加氣槍10只，8只合格，2只不合格；校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統測試17個點全部合格，所有不合格的設備、設施經過維修和更新，最終達到了使用要求。對于4臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統進行了除垢和循環水池換水工作。在市技監局天然氣氣質檢測中，水露點達到了-14.2℃通過了檢測。全年我們共排除生產系統故障87次，其中設備故障41次，加氣機故障33次，電器故障3次，其它故障10次

加強安全教育

在人員培訓上，組織安排了未取得危化品從業人員上崗證的11人參加市安監局危化品從業人員培訓工作；13人參加金牛區危化品從業人員復訓工作；2名新員工參加市技監局特種作業從業人員的崗前培訓，1人參加消防支隊的消防技能培訓，參加培訓的人員均取得了合格證。人員的培訓提高了員工素質，實現了充裝站全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預案

程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。6月份我們又邀請了社會安全防火中心的一名專業老師到公司講授消防安全知識，通過培訓員工對火災的危害性和火災中的自救有了更進一步的認識。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控制在最小范圍內。

消防器材

消防器材維護好，隨時保持完好狀態，在發生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區，我們將這些不符合消防技術指標的器材送專業的消防器材生產廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態。

堅持每月及節假日的消防安全自查活動

公司從事的是高危行業，事故隱患隨時都可能發生，只有隨時檢查，定期檢查發現隱患及時自覺地整改總結才能保證生產和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，尤其是在節假日易發生火災以及生產繁忙的時候，加強領導和組織，以班組自查為主，發現隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。

今后，安全生產工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟遵守安全操作規程加大執行力度消滅一切事故隱患保證安全生產。篇二：加氣站站站長工作總結3 2011年新華南路加氣站站長述職報告

公司領導、各位同仁大家好：

我于2011年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

一.經營情況：

加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。

二.內部管理：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在2011年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規范運營。

去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。

三.安全管理： 1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。2.牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。四.工作中存在的不足之處： 1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;1）.精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。2）.管理人員的服務意識還有待提高。3）.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。

五.2012年的工作思路：

1.加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。2.增強管理服務能力。3.嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。

4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。6.加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不 是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。2011年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。篇三：加氣站安全月活動總結

石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司 2014年6月安全月活動總結

二〇一四年六月二十四日

石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司

安全教育月的活動總結

公司領導：

根據公司下發的《關于開展2014年“安全生產月”活 動的通知》，認真開展2014年“安全生產月”活動，做好我公司“安全生產月”期間的安全生產工作，我公司結合自身實際情況和上級要求，現將“安全生產月”活動工作匯報如下： 活動的開展情況

一、安全生產專題宣講、安全事故警示教育（內容、照片）紅果子站組織員工觀看學習“安全教育”“安全事故”專題資料,結合站點實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，杜絕違章操作等人為因素導致事故的發生，學習現場：

二、安全隱患排查(轉載于:加氣站安全工作總結)(一)全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患;(二)將安全重點放在設備的安全防范，全面排查設備隱患；(三)對員工進行設備安全操作及保養維護培訓，力爭做到“必教必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

三、安全演練

為貫徹公司“安全第一、預防為主、防消結合、群防群治”的消防安全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設備安全意識，根據關于加強加氣站站應急管理及安全生產的指導意見，提高加氣站特種設備安全和處置突發火災事件的能力，最大限度地預防和減少火災事件造成的損害，特別是增強加氣站全體員工處置突發火災事件的能力,避免由于突發火災事件造成混亂局面，將開展“2014年特種設備安全預案演練”活動，活動具體內容如下：

一、活動總體要求及目標

1、提高站點員工消防安全意識；

2、對員工進行消防安全教育培訓及事故案例分析；

3、開展特種設備安全事件（故）預案演習，使所有員工具備處理突發火災事件（故）的能力。

二、活動主題和時間安排: 活動主題: 特種設備安全預案演練

活動時間：2014年6月18日

三、組織機構：

成立公司“特種設備安全預案演練”活動領導小組，成員名單如下： 組 長：代杰 副組長： 海云

成 員：祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞

領導小組職責：

1、負責制訂本次活動的實施細則；

2、負責對本次活動進行全程監督；

3、負責制訂特種設備安全事件（故）預案及后續完善；

4、活動開展前進行安全狀況自查，并如實編寫《特種設備安全預案演練自查報告》，做分析總結；

5、負責對參加活動的人員進行評比考核。

四、主要活動：

1、特種設備安全事件（故）預案演習（6月18 日）

五、活動要求：篇四：加氣站安全總結

遷安市建華燃氣有限責任公司

開展雙想活動情況報告

按照市住建局（2015）70號文件要求，我公司以安全生產為基礎，安全教育為保障，積極深入開展雙想活動，嚴格執行安全生產法律法規落實整改工作，不斷增強公司安全生產運行的等級。從而實現了安全生產無事故的目標，保證了生產和運營運工作的順利進行，現將雙想活動開展情況報告如下：

一、按照經常回想安全生產情況的要求，公司制定了安全生產計劃，完成了設備、設施的檢驗和維修工作，其中校驗高、中、低壓安全閥19只，16只合格，3只不合格；校驗各種壓力表12只，9只合格，3只不合格；校驗加氣槍4只，4只合格，校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統測試17個點全部合格。對所有不合格的設備、設施經過維修和更新，最終達到了使用要求。對于2臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統進行了除垢和循環水換水工作。我們共排除生產系統故障8次，其中設備故障4次，加氣機故障3次，電器故障1次.二、按照預想的要求，我們動員全體干部員工結合崗位實際，進行深入思考，對企業存在的危險因素和可能發生安全事故隱患，做出預測和辨識，進一步加強安全教育。

在人員培訓上，組織安排了未取得危化品從業人員上崗證的11人參加市安監局危化品從業人員培訓考試，并取得了從業資格

證3名員工參加市技監局特種作業安全管理人員的崗前培訓，并取得了安全管理人員資格證書。通過人員的培訓提高了員工素質，實現了充裝站全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預案程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控制在最小范圍內。

三、加強消防器材的管理維護

消防器材維護好，隨時保持完好狀態，在發生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區，我們將這些不符合消防技術指標的器材送專業的消防器材生產廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態。

我公司從事的是高危行業，事故隱患隨時都可能發生，只有隨時檢查，定期檢查發現隱患及時自覺地整改總結才能保證生產和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，尤其是在節假日易發生火災以及生產繁忙的時候，加強領導和組織，以班組自查為主，發現隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。今后，安全生產工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟，遵守安全操作規程，加大執行力度，消滅一切事故隱患保證安全生產。篇五：2014加氣站站站長工作總結 2014年xxx加氣站站長述職報告

各位領導、各位同仁大家好：

擔任站長以來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報： 一.經營情況： xxx加氣站一天的售氣量在 萬 到 萬 之間。2014年一年售氣量： 萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。

二.內部管理：

1、制度建設：

一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規范運營。

2、充分調動員工積極性：

我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜

合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。

三.安全管理：

1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

3、安全管理實行全方位覆蓋：經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。四.今后努力的方向：

1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。

2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。

3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。

4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。

非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。

第三篇：加氣站安全

建設項目試生產（使用）自查報告

鑫鵬加氣站CNG加氣子站位于平度市三城路617號，建筑面積275平方米。主營業務是給CNG車輛加注壓縮天然氣。加氣站于2010年12月20號開始試生產。試生產至今設備運行正常。工藝運營達到設計要求。試生產期間設備運行情況如下：

一、一、設備運行狀況

液壓式天然氣汽車加氣子站是用高壓液壓泵（壓力不高于22MPa）將特殊性質的液體介質，直接注入液壓式天然氣汽車加氣子站拖車的儲氣鋼瓶中，將鋼瓶內的壓縮天然氣推出，再通過站內的單線雙槍加氣機把壓縮天然氣注入汽車的儲氣瓶內達到給汽車加氣的目的，不需采用其它增壓設備。其加氣過程如下：

首先啟動拖車頂升裝置，利用液壓系統將子站拖車框架頂升起一定仰角，為系統運行做好準備工作。加氣站設備在運行時，由PLC自動控制。系統中的所有自動閥門都由氣動執行器驅動，而氣動執行器的動作則由PLC控制。當加滿氣的拖車來到子站停到相應的停車位置后，分別連接液體介質高壓管路、壓縮空氣控制管路、CNG高壓管路等，打開相應的控制閥門，關閉放散閥門，檢查無誤后即可開啟增壓系統，開始給加氣機供氣。當系統開始工作時，首先第一個鋼瓶上的液相閥門（位于鋼瓶的后端，即遠離車頭的一段）、氣相閥門（位于鋼瓶的前端）打開；在液壓泵的作用下，液體介質注入第一個鋼瓶，將鋼瓶中的高壓天然氣推出鋼瓶；當大約95%的天然氣被推出后，自動控制系統發出指令，關閉該鋼瓶的氣相閥門，液相閥門保持開啟狀態，此時第一個鋼瓶內的液體介質開始返回油體介質儲罐；第一個鋼瓶回油開始后，第二個鋼瓶的液相閥門、氣相閥門打開，液體介質注入第二個鋼瓶，將鋼瓶內的高壓天然氣推出鋼瓶。當第一個鋼瓶內的液體介質都返回到液體介質儲罐后，自動控制系統發出指令，第一個鋼瓶的液相閥門關閉，以此類推，直至8個鋼瓶的高壓天然氣都被推出。當前一輛拖車的天然氣卸完氣后，由人工調換快裝接頭到第二輛拖車（轉接時間在3-5分鐘左右），實現加氣站不間斷運行。（在人工調換快裝接頭時須注意：先把注油軟管、高壓氣管、2個控制氣快裝接頭調換過去，留下回油軟管、第8個鋼瓶的回油閥門控制氣管，待第8個鋼瓶回油完畢后，立即把回油軟管、第8個鋼瓶的回油閥門控制氣管調換至第二輛車上。）

設備運行時，除更換拖車時由人工操作外，整套設備的所有動作均由設備自帶的PLC程序控制。試生產期間，所有設備運行平穩。符合工藝安全設計要求。

二、安全管理狀況

1、電氣設備 采用隔爆型三相異步電動機、防爆照明燈、通風用隔爆風機及PLC控制柜。試生產期間，各電氣設備接地良好，工作正常，符合安全設計要求。

2、可燃氣體報警儀、壓力報警器及ESD系統

加氣站安裝3個可燃氣體報警儀。2個安裝在加氣機上方40厘米處，1個安裝在液壓撬前端。1個壓力報警器，安裝在液壓撬油箱處。

ESD急停按鈕設置在加氣機附近。滿足緊急停車運行的設計需要。

試生產期間，可燃氣體報警儀、壓力報警器及ESD系統工作可靠。符合安全設計要求。

3、氣源設備

本設備是由小型壓縮機、氣源凈化裝置、吸附式干燥機等組合而成的橇塊。空氣壓力： 0.65-0.8MPa；排量：≥0.2M3/min；含水溫度：-40℃；含塵粒徑：≤1μm；含油：≤1mg/m3； 目前，該設備運行平穩，工藝參數符合工藝及設計要求。

4、防雷、防靜電

加氣站在撬裝區內設置鋼結構避雷針1個。采用整個裝置統一的強、弱電，防雷、防靜電和等電位接地。試生產期間，防雷、防靜電系統工作可靠，符合安全設計要求。

5、消防設施

加氣站內配備35公斤干粉滅火器兩具。8公斤干粉滅火器9個，5公斤二氧化碳滅火器2個及2m3消防沙池1個。符合《建筑滅火器配置設計規范》。

6、加氣機

加氣機為JQFS-30B型號，額定流量為30立方米/分，最大工作壓力為25Mpa，防爆合格證號為320043254，防爆標志：ExibdmeⅡAT4。

試生產期間，設備運行平穩，工藝參數符合工藝及設計要求。

7、安全制度

加氣站各項安全制度及應急預案納入加氣站安全制度及應急預案中。根據加氣站的特性，完善了《CNG加氣站泄漏、著火爆炸應急預案》、《人身傷害事件應急預案》。安全培訓由專職安全員定期進行。目前，已經對所有人員進行78課時的安全培訓。注重加強安全制度和應急預案得學習和實施，操作人員的安全意識和應急能力得到了較大提高，保證了加氣站得平穩操作和安全運行。

三、總結

加氣站自2010年12月20號開始試生產以來，各種安全設施齊全，安全管理到位，安全措施得當，制定了有針對性的應急預案并進行實戰演習。半年以來，未發生一例安全事故，達到安全生產目的。

鑫鵬加氣站 2011-6-3

第四篇：加氣站工作總結

加氣站工作總結

加氣站工作總結1

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創新、極力改革班組考核再創新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業業，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

一、工作表現

強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的'進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

二、班組管理

強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態和工作需求，發現異常及時溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認同感。對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

三、員工安全教育

加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。

加氣站工作總結2

時光飛逝，轉眼半年已經過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設備的變化到環境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關系。回首這半年來我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中準備從哪幾個方面著手?下面就是這半年來的工作總結：

安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問題，在保證生產的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的`規定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。

節能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關注壓縮機的用油速度，做到沒有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、

長明燈的現象。嚴格貫徹落實公司開源節流的方針，用最節省的方式為公司獲取做大的利益。

衛生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛生的干凈。工作之余，我會對站內的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅(請勿抄襲好范文 網：)火器、干燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網。衛生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。

在這半年里，接觸了新的設備與新的戰友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養，在以后的工作中也是百利而無一害。

加氣站工作總結3

一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：

一、思想方面

工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學習上認真學習管理規范、積極開展創新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的.能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。

俗話說：“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

加氣站工作總結4

一、業務方面：

1.增強業務能力，提高設計水平對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、xx大道CNG汽車加氣站、xx鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、xx濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是xx大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業的連接與協作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯系的重要性。

通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，為設計院的發展多做貢獻。

2.加強學習，不斷提高

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經過不斷學習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

3.嚴格要求，團結進取

在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

二、不足與提高

回顧這一年的工作，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，實踐不足，特別是現場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現場工作。在工作中將理論與實踐聯系起來，要多動腦筋，認真看其他專業圖紙、看懂看透，了解各專業常用設計規范。

第二，自己的理論水平、專業知識、設計規范學習還是很欠缺的，如不同地區的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰前的準備，工作當中的.繼續發揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與

反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

第五篇：加氣站年終工作總結2014

國運昭馀加氣站年終工作總結

2014年即將結束，2015年又是一個美好的開端。我昭馀站在一年工作中始終本著全心全意為公司利益服務的原則，在安全管理的前提下，嚴格按照公司管理制度安全運行。在這一年中我站全體員工在負責人的帶領下，勤奮務實，真抓實干，從各個方面努力拼搏，認真履責，充分保證了我昭馀站正常運行。具體表現為以下方面：

1.在技術上，我站負責人帶領設備崗全體職工，刻苦鉆研，認真總結。遇到問題，及時解決，積極聯系廠家，從而充實自身技術知識。

2.在安全上，牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。嚴格要求全體職工正確佩戴勞動防護用品。強化安全巡檢，爭取第一時間內消除安全隱患。

3.在市場上，我站負責人勤考察、多打聽。時刻了解其它氣站銷售價格，隨時掌握周邊氣站價格變動，從而為我站銷售定價奠定堅實基礎。

4.在效益上，我站負責人積極努力提高銷量，爭取創造最大銷售效益。同時我站勤儉節約，不浪費、不盲目，節省不必要開支，盡全力保證我站效益。

5.在制度上，我站在日常工作中全面落實安全生產責任制，嚴格按照公司統一制度并堅決執行。建立交接班制度，安全學習制度，財務制度，生產崗位責任制度等一系列生產制度。

2014年我站并未完成公司下達的銷售指標，同時在工作中，我站也遇到了不少困難，并發現了自身一些不足之處。具體表現如下：

1.開拓市場的力度不夠。雖然祁縣LNG銷售市場競爭慘烈，但仍有待進一步努力開拓。

2.欠款追繳的力度不夠。我站欠款客戶眾多，追繳難度較大。后半年我站成功要回了大部分欠款，但仍有部分欠款一直拖欠，明年我站將嚴格控制欠款銷售，并繼續加大追繳欠款力度。

3.我站設備問題較多，廠家售后服務一直跟不上，從客觀上也給我站的工作帶來很大的不利。我站1#儲罐保溫性能較差，壓力升高較快，雖然多次聯系廠家，但廠家也一直未能真正解決問題。

回顧全年工作，總結2014年我站工作的長處和不足之處，全方面總結經驗教訓，承前啟后，我站負責人為2015年新的一年做出以下安排：

1.完成綜合服務，維護客戶合法權益，在完成好本職工作的基礎上，盡力為我站多貢獻、多付出。要從提高服務質量入手做好客戶工作，有計劃組織員工學習，通過各種努力促使員工的職業道德觀念、自律意識、服務質量等方面有所提高。2.因液化天然氣是重危行業，做好安全工作應是首位。為確保液化氣行業的安全穩定，及時召開我站安全工作會議，簽訂安全責任書。結合祁縣LNG行業的實際情況，制定應急預案，一年內不少于一次組織我站進行應急預案演練。

3.對國運昭馀站設備有計劃的進行維修與保養、進一步提我站從業人員，特別是主要崗位人員的素質和技能，從根本上提高我站的安全管理水平。加強組織我站人員安全培訓，真正將安全工作落實到實處。

我站必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，要以科學發展觀統領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強LNG行業從業人員的安全意識和責任意識。要加強我站安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取行業近幾年來一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創新工作機制，提高安全管理工作水平。

祁縣國運昭馀天然氣有限公司

2014年12月21日