第一篇：水電站附屬工程2013年度安全生產工作總結 (7000字)

xxx水電站附屬工程

2013年度安全生產工作總結 編制：校核：批準：

一、工程概況：

（1）、索道橋工程：

四川能投攀枝花沿江快速通道附屬工程臨時跨江索道橋工程位于四川省攀枝花市西區金沙江干流中游末端，主體為上、下游兩座小垂度、單跨無塔平拉索道橋，荷載等級：汽-60t（含自重）、掛80t，單軸輪壓40t，人群荷載37.5kg/m2，上游索道橋橋面寬度：4.5m+1.0m+4.5m+2×1.0m，下游索道橋橋面寬度：4.5m+2×1.0m，單跨跨度：250m～270m。計劃工期大致為2012年12 月28日至2013年5月8日。

（2）、1#公路工程

攀枝花市沿江快速通道西區段新建工程項目下段及其附屬工程1#公路標段，起點接攀枝花市新莊大橋左端附近的蘇鐵東路，接點高程1115.31m，沿攀枝花市光明路下部（臨江側）新建公路，至新建的金沙水電站上游索道橋上游側與施工主干道3#公路相接，終點高程1031.048m。線路全長

2.35km，是金沙水電站的永久對外交通公路，其中含一座隧道和橋梁各1座，長分別為745m和28m。計劃工期284天，計劃工期大致為2013年4月24日至2014年2月1日。

二、安全生產目標實現情況：

索道橋工程、1#公路工程項目自2012年12 月28日開工至今，對安全生產監理責任目標落實情況如下：

1、未發生施工死亡事故；

2、未發生施工重傷事故；

3、未發生施工腳手架坍塌事故及高空作業墜落事故；

4、未發生由監理失職引起的人員傷亡及財產損失事故；

本年度金沙水電站附屬工程監理部安全生產管理工作受控。

三、安全生產管理體系以及規章制度建設情況：

1、建立以項目總監理工程師為第一責任人的安全生產領導小組，建立“總監理工程師負總責、安全監理工程師為主、全體監理人員參與”的安全生產責任制，建立完善的安全監督管理體系。安全監督管理體系全面落實安全監督管理責任，明確監理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施；確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進一步足進了監理部各項安全工作的開展，加強了監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

2、監理部組建以后，及時組織全體監理人員學習國家、地方以及公司有關安全生產、安全監理工作的法規文件和安全生產管理文件。同時對監理委托合同進行分析，明確本工程監理工作的質量目標和安全監理目標,編制了《監理規劃》、《安全監理細則》、《監理旁站方案》、《安全管理辦法》和《安全管理制度》等相關指導性文件。制定了總監理工程師、專業監理工程師、現場監理工程師的安全監理工作職責。

四、隱患排查治理、安全生產月、安全教育培訓、防災教育培訓等專項安全生產活動開展情況：

1、隱患排查治理：

（1）、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發生改變，安全隱患隨之增加。為此，業主安全質量環保部及監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發《安全生產整改通知》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協同業主通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發《安全隱患整改通知單》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要求整改外，按照《四川省能投攀枝花水電開發有限公司金沙水電站安全文明管理辦法》、《四川二灘國際工程咨詢有限責任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

（2）重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據《四川省能投攀枝花水電開發有限公司金沙水電站安全文明管理辦法》、《四川二灘國際工程咨詢有限責任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求》有關條款，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業項目包括：獅子石危巖體爆破清理施工及危巖支護施工、冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、施工腳手架、索道橋主索架設高處作業、索道橋主索架設卷揚機、主索架設起重設備、獅子石危巖體治理卷揚機等特種設備使用、1#公路k0+860段高邊坡開挖及支護施工、現場臨時用電等。監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《應急預案安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

2、安全生產月：

（1）、積極參與安全生產月活動及防地災演練：6月份，業主組織了防地災應急預案的演練、安全知識宣傳咨詢日活動和安全生產教育活動。通過演練使得應急領導小組的人員進行熟悉了地質災害來臨時的緊急處理情況以及逃生路線，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。通過安全知識宣傳和安全生產教育活動，加強了各參建單位人員的安全意識及安全緊急情況處理措施。

（2）、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會：由監理部組織定期安全大檢查11次，索道橋安全周例會18次、1#公路安全周例會23次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外，對索道橋工程“春節期間安全生產穩定”、“春節后復工生產”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規范等問題及時下發檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執行，檢查、復查結果均留有記錄和影像資料，以備歸檔和查驗。

3、安全教育培訓、防災教育培訓：

（1）、加強內部學習教育，進一步提高安全監理標準

監理部利用業余時間，全年開展了16次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指

示和要求，安全生產法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人

員的安全意識和安全監管能力。營造“人人講安全，事事講安全，時時講

安全，處處防事故”的氛圍；在安全監理工作中，態度謙和，語氣平和，主動溝通、積極協調，擔當起總協調人的角色，確保安全生產監理責任目

標的落實情況且定期召開各參建單位參加的安全專題會議，集思廣益、群

策群力分析、解決當前安全問題。

（2）、各級人員團結協作，共同營造安全生產氛圍

監理部明確要求：全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時，必 須遵守施工單位現場安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴

于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發現問題及時處理和協調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向

專職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒

有通過監理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規范施工程序，加

大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安

全生產氛圍。

五、對上級安全文件的傳達、落實情況：

本年度共接收到公司及業主關于安全生產的文件共24個，每周組織監

理內部安全會議時，全體監理人員對上級安全文件進行學習。

1、監理工程師在每周的安全周例會上都要專門強調安全，并借安全周例會的機會將上級安全文件組織參建單位進行學習，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

2、監督施工單位按照國家有關法律、法規、強制性標準和審核批準的方案以及上級文件的要求組織施工，制止違規作業；監督各項安全措施的落實；監督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環節的安全生產。監督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。

3、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細的監理日志。每日監理部安全監理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現場進行安全文明施工檢查，對檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。每周星期五召開安全周例會，對本周的安全狀況進行分析、總結以及下周安全生產的工作計劃，同時檢查施工單位針對監理部、設代處及業主提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O理工程師不定期組織施工單位項目經理、安全管理人員、對整個施工現場進行安全文明施工檢查。

六、安全生產投入情況：為進一步加強安全生產管理，保障安全生產資金的供給，確保安全教

育、勞動防護用品、安全生產技術措施及相關經費使用的及時、到位、落實，2013年度本項目安全生產總投入38200元，安全生產資金主要用于應急器材、應急演練、安全檢查、考核、獎勵、勞動保護用品、安全宣傳教育培訓等項目。

1、應急器材、應急演練：本年度發生總金額9000元，約占安全生產

總投入的23.6%；

2、安全檢查、考核、獎勵；本年度發生總金額14400元，約占安全生產總投入的37.7%；

3、勞動保護用品：本年度發生總金額4800元，約占安全生產總投入的12.5%；

4、安全宣傳教育培訓：本年度發生總金額10000元，約占安全生產總投入的26.2%；

七、交通、火災、食品安全等重要安全生產風險的管控情況： 交通方面：加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查

和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。加強對進入施工現場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發生，出施工現場必須對車輛進行清洗。

火災方面：在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備

滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。

八、安全生產工作面臨的困難及存在的主要問題：

1、火工材料保管：1#公路隧道工程需要24小時爆破施工作業，由于

工程地點鄰近攀枝花市區，對火工材料保管問題就顯得極為重要。要求施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專人進行管理，防止爆破物品的流失。

2、承包人的人員、設備的檢查及維護：特種作業人員上崗證，主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。協助并督促施工單位建立健全安全教育制度，落實安全教育，建立安全活動臺帳，嚴格查驗施工單位特種作

業人員上崗證。監理人員對施工單位的安全設施和設備在進場前進行檢驗，檢查施工機械設備相關資料、產品技術性能和參數，經審查合格后才同意進場使用，避免不符合要求的安全設施進入施工現場，造成工傷事故。

3、獅子石危巖體治理：獅子石危巖體治理山體陡峭施工作業人員勞動強度大，體力消耗大，人員生理、心理上，行為上，對生產速度、工作條件和環境易產生思想和情緒上的波動，會產生不安全因素；施工作業人員都在露天高處作業，夏天熱，冬天冷，風吹日曬，工作條件差，不安全因素多。

九、2014年度安全生產工作計劃：

隨著建設監理制度的不斷發展，監理責任范圍在逐步擴大，安全第一，預防為主的理念已經逐漸深入人心。人們意識到，一旦安全事故發生，所有的努力都將化為泡影，整個團隊都會受到損失。工程質量、進度、投資和安全是密不可分的，理應進行全過程、全方位的管理。

安全生產涉及到施工現場所有與生產有關的人、單位、機械、設備、設施、工具及安全環境，貫穿于施工生產全過程，監理人員要對施工過程進行全面監理，促進整體建設項目的實施。1、2014年度安全生產監理目標：

（1）、重、特大安全管理監理責任事故為零。

（2）、現場監理人員無人身任何事故。

（3）、嚴格監督，認真履行監理合同的規定，提高業主滿意度。

（4）、督促施工單位落實其安全生產管理目標。

2、安全生產監理重點：

（1）、路基土石方及路基邊坡支護施工：土方開挖、石方爆破、路基邊坡支護施工。

（2）、路面工程施工：路面砼攤鋪機攤鋪作業。

（3）、橋梁工程施工：擴大基礎爆破開挖，梁板現澆滿堂支架搭設及預壓。

（4）、特種機械施工作業：挖掘機、裝載機、壓路機、空壓機等特種機械的施工作業。

（5）、隧道工程施工：洞挖爆破、洞內初支及二襯施工作業。

（6）、特殊季節及夜間施工。

（7）、獅子石危巖體治理：獅子石ⅳ區的坡面支護作業、獅子石ⅰ、ⅱ、ⅲ及強卸荷區危石爆破清理、爆破施工警戒、光明路斷道施工協調及獅子石ⅰ、ⅱ、ⅲ及強卸荷區的坡面支護作業。

3、安全監理內容：

（1）、對安全設施監理——對安全用品、設備、設施進行抽檢。

（2）、對安全技術監理——對施工中采用的安全技術進行監控。（3）、安全驗收——對分項、分部工程的安全計劃與安全措施進行嚴格地檢查驗收。

（4）、安全培訓——對典型的安全問題進行必要的技術交底與培訓。

4、內業資料管理：

（1）、安全監理人員要認真學習安全規定，各分管安全監理人員要嚴格執行并要求施工單位執行內業資料編制方法。

（2）、安全監理人員要經常督促施工單位做好內業資料管理工作，并要求做到外業與內業同步。

（3）、設專人保管好所有圖紙，設計變更單、工作聯系單等有關資料，防止丟失。

（4）、根據招投標文件、監理合同、建設單位有關內業資料文件以及安全監理細則有關抽檢規定的要求，做好內業資料的收集、整理、上報工作。

（5）、現場安全監理人員不接受或執行任何建設單位、設計單位、施工單位的任何設計變更的口頭傳達或承諾。安全監理執行的依據是設計變更單、建設單位通知和工作聯系單。

5、安全監理方法：

（1）、以現場管理人員日常安全巡查為主，以監理組組織集中的定期和不定期檢查為輔。

（2）、組織各專業工程師進行基礎安全檢查即對項目部，施工單位的施工許可證，人員資質進行核查，對施工組織設計中的安全方案、專項安全方案和安全生產責任制的落實等進行審核。要求各監理人員通過現場巡查，核查經審查的安全方案的落實情況、機具設備的完好情況、安全技術交底的執行情況、作業人員安全施工操作規程的執行情況及安全防范措施的到位情況、查找并發現重大危險源或重大隱患。

（3）總監理工程師和安全監理工程師對監理人員的日常檢查工作和臺帳進行檢查和評價，作為監理組內部考核的依據。xxx公司

xxx水電站附屬工程項目監理部 2013年12月4日

第二篇：水電站2014安全生產工作總結

爐觀壩水電管理所二0一四

安全生產工作總結

送走令人難忘的20１4年，迎來更加充滿希望的2015年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續穩定，為單位科學發展新跨越提供安全保障。

２０１4年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負荷運行，但全年完成發電量 1049 萬度；直供電區供電 979萬度；農業灌溉供水940多萬方，發電創歷史新高，超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發生任何安全生產事故，這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現將2014年的安全生產工作總結如下：

一、電力方面：

安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。

A、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計劃，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規范化。

B、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。

C、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規》、《安全生產法》《電力法》和《運行規程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監局組織的電工特種作業培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩定，確保了一方平安。

二、水利方面：

A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發現問題及時解決處理和上報。B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執法力度，做到了及時發現問題、及時處理，保證了灌區工作和發供電生產的勝利成果。

C、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業?；炇?、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續齊全，標志懸掛醒目。

三、具體措施

1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。

2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發生，由于領導重視，狠抓安全生產規程制度的落實和執行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發生，從而保證了全所設備的安全正常運行。

２０１4的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等；直供電區在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識較差：電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面，業務技術有待進一步提高等。在今后的工作中，我們將繼續在縣、局安全領導小組的指導下，居安思危，與時俱進，切實搞好安全生產，推動各項工作更好、更快發展，譜寫爐觀壩水電事業新篇章。

新化縣爐觀壩水電管理所 2014年12月31日

第三篇：水電站安全生產工作總結

水電站安全生產工作總結1

在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發電目標按時完成。本階段施工交叉作業較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本安全生產工作的重點：結合廣東省安全生產隱患排查年活動，及時發現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產工作麻痹思想的現象。

由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發生的安全生產事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產工作。

二、加強安全技術方案工作，從技術上確保安全施工技術方案可行。

項目部針對不同的施工部位及其技術要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第二、在施工作業過程中，安排專門的技術人員現場進行安全技術交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第三、積極主動地找監理協調，盡量避開和機電安裝作業交叉的時間。第四、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。

三、加強安全檢查工作，及早發現實際施工現場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發現不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產工作早會上給以公布，講解其可能會發生的`安全事故，意在起到安全生產，警鐘長鳴的效果。

總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本安全生產零事故的安全生產目標，保證了業主發電的目標。但是，安全生產工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產隱患。

水電站安全生產工作總結2

在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發電目標按時完成。本階段施工交叉作業較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本安全生產工作的重點：結合廣東省安全生產隱患排查年活動，及時發現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產工作麻痹思想的現象。

由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發生的安全生產事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產工作。

二、加強安全技術方案工作，從技術上確保安全施工技術方案可行。

項目部針對不同的施工部位及其技術要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第

三、在施工作業過程中，安排專門的技術人員現場進行安全技術交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第

四、積極主動地找監理協調，盡量避開和機電安裝作業交叉的時間。第

五、高空進

行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。

六、加強安全檢查工作，及早發現實際施工現場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發現不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產工作早會上給以公布，講解其可能會發生的安全事故，意在起到安全生產，警鐘長鳴的效果。

總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本安全生產零事故的安全生產目標，保證了業主發電的目標。但是，安全生產工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產隱患。

水電站安全生產工作總結3

在20xx年內，本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司，進行工程二期混凝土澆筑工作，確保發電目標按時完成。本階段施工交叉作業較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本安全生產工作的重點： 結合廣東省安全生產隱患排查年活動，及時發現并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

一、加強安全教育培訓、宣傳工作，從思想上消除安全生產工作麻痹思想的現象。

由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產教育宣傳片及講述以往工地上發生的安全生產事故等方式，另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營造一個安全生產工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產工作。

二、加強安全技術方案工作，從技術上確保安全施工技術方案可行。

1、項目部針對不同的施工部位及其技術要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

2、在施工作業過程中，安排專門的技術人員現場進行安全技術交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。

3、積極主動地找監理協調，盡量避開和機電安裝作業交叉的時間。

4、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板（適當部位），待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。

三、加強安全檢查工作，及早發現實際施工現場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作，并及時對檢查的問題，召開專題會議，安排專人負責限期整改，必要時，采取適當處罰，使其從經濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員，帶上相機，隨時在工地上進行安全巡視，如發現不安全行為，及時制止，并將其拍攝下來，在第二天的生產工作早會上給以公布，講解其可能會發生的安全事故，意在起到安全生產，警鐘長鳴的效果。

總之，項目部通過采取一系列切實可行的安全生產工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上，成功完成了項目部本安全生產零事故的安全生產目標，保證了業主發電的目標。但是，安全生產工作是一項長抓不懈的工作，這就要大家時時保持：“安全生產，警鐘長鳴”的思想，盡可能及時排除安全生產隱患。

第四篇：水電站 安全生產

水電站安全生產管理

安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡、設備損壞事故是電站管理的首要任務。根據多年的工作經驗，淺談電站安全生產管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產的基礎。各電站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予獎勵；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術培訓要到位

1．對職工進行崗前培訓、跟班見習

其具體內容包括：學習設備構造、原理、性能、技術狀況、操作技術要領、安全技術規程、規范等，見習期滿后，經考試合格后，方可上崗。

2．開展全員技術培訓 充分利用電站換休時間，組織全體職工進行集中學習。從基礎理論學起，結合電站實際情況，有理、有節地授課，使職工都能夠從機組構造、性能和工作原理等方面加深對技術的學習掌握。每年進行一次閉卷考試。

三、生產設備管理要到位

生產設備是電站的主要生產工具，要保證安全生產，提高經濟效益，就需要現代的管理技術，維護好生產設備，保證生產設備安全、高效運行。1．建立健全設備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術檔案，記錄機組安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數。對備品備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。2．全體職工參與設備管理

每件設備都有人專門負責，要求職工對所管理設備的結構、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設備運行缺陷報全圣水電辦公室。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次技術交流會議，由各班長參加，共同研究分析各站存在的問題所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設備缺陷，落實檢修班，檢查維護，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經常性巡視檢查是小水電安全運行的關鍵。我們制定了內容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發電機、水輪機、調速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做記錄，發現問題及時處理，處理不了的要采取盡可能避免事態擴大的措施，并及時上報。根據經驗，做好巡視檢查，必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化，耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發現的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節，一個電站如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由站長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優評先的重要依據。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產一線檢查指導工作不少于2次，并要進行督查。通過檢查及時發現不安全因素和設備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產。

六、結束語

安全生產是一項系統工程，需要領導重視，全體職工參與，只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生，實現電站安全生產，增產增效。

二0一二年十二月二十八日

第五篇：水電站安全生產

水電站安全生產

安全生產是水電站的生命線，抓好安全生產，減少人身傷亡，消除設備隱患是電站經營管理的首要任務，安全生產在水電站安全生產管理中重要的地位和作用。企業要實現現代化管理的基本目標是通過管理現代化的設備，使生產過程安全順利、高效率高產地進行，不斷提高勞動生產率和發展生產。這個最基本目標，只有通過搞好安全生產管理才能實現。勞動者工作環境好，勞動者在生產中感到自身安全健康有保障，自然就會發揮出主人翁的精神，提高生產效率，使企業取得好的經濟效益。

“安全第一，預防為主”，“安全生產重于泰山”。樹立牢固的安全意識是保證電站安全生產的基礎。市水電管理站近幾年一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把水電系統職工從被動的“天天講安全”轉移到“自身要安全”，職工的安全意識得到了質的提高。

通過正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發現和排除事故隱患、避免人身傷亡和設備損壞事故發生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

通過培訓技術，讓職工熟習生產過程，了解安全生產的重要性。水電站工作涉及到的很多生產設備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產過程中不注意某些細節，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。所以必須對新職工專門設立一段安全教育培訓，一方面可以初步對水電站的生產流程作初步了解，另一方面加深他們的安全生產意識。

經常性巡視檢查是水電安全運行的關鍵，我站要求每兩小時進行1次巡視檢查，做好巡視檢查必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數、對設備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發現細微處變化，耳到，一切機械設備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發生；鼻到，一切設備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，及時發現設備在運行中所發現的問題，并能及時處理問題，逐級上報。

要重點抓好班組的安全活動，認真學習各類安全方面的文件，認真學習符合本專業的安全規程，堅持班長在分配工作時要交待安全注意事項，班組應每日對安全工作進行總結，使本班職工對班組的安全工作做到心中有數。我站對事故隱患沒有建立排查措施和登記，主觀能動性不高，往往寄望于上級的檢查及臨時糾錯行為，自己不能在日常工作中主動地進行排查和制定預防措施。不及時查找事故隱患，可能在自己不知情的情況下發生安全事故。一下是我站存在的一些問題：

我站班組雖然能定期開展安全活動，對典型事故組織學習后沒有認真開展自查措施。有的班組雖然建立了事故預案和運行分析，但記錄上沒有對應的內容，事故預案和運行分析的臺帳不規范。

部分電站員工素質不高，安全意識和自我保護不強。，公司每年各電站都招聘了大量的年輕員工，人員參差不齊，很多之前并沒有從業經驗，都是從進入電站后的實際操作中慢慢學習、生產技術薄弱，員工素質欠缺，加大了培訓的難度，以至于我站的安全管理水平上遲遲得不到提升。如果一個員工不熟悉安全生產的基本知識，對可能危及自己生命和損壞電力設備設施的誤操作行為都意識不到對錯的話，就無從保障電力安全生產。

麻痹性行為和習慣性違章。電站員工不注重工作細節，不對照工作規程辦事，以為只要大的事情注意點處理就行了，小事算不了什么，這些習慣性的違章行為，不注意也會釀成大的安全事故。

因此我須加強學習新進員工的業務學習，提高新進員工業務水平，做好上崗培訓和安全考試工作，嚴格按安全規程操作或作業。加強對特種作業人員的安全技術考核，做到持證上崗。安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合、批評教育與經濟處罰相結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的，獎懲要和安全責任制要密切掛鉤，加快對有問題設備的消缺工作，保證洪水期間能安全度汛。