第一篇：攪拌站安全生產工作總結

居安思危 迎難而上 管理創(chuàng)新 厚積薄發(fā)

全面推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

——混凝土公司2014年度工作匯報 2014年度混凝土公司在股東會的正確領導下，并在以總經理負責制的企業(yè)管理模式下，以經營工作為中心，以安全和質量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內部改革，優(yōu)化企業(yè)內部管理結構；全面落實企業(yè)各項經營管理工作，促進企業(yè)經營管理水平不斷提升。

回顧和總結2014年度，匯總分析工作中存在的問題，梳理公司發(fā)展方向和思路，調整公司市場經營策略，明確公司年度發(fā)展目標，全面部署落實2015年工作，全面打造**品牌新高度。

現將2014年度工作總結和2015年度有關工作計劃作如下匯報：

一、2014年工作總結

進入2014年尤其是下半年以來，**建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著，使公司經營業(yè)績取得了一定的增長態(tài)勢，各項經營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關目標。2014年公司除了受國家房地產政策出臺和國內經濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經進入了微利時代，本地區(qū)已出現多家同行停產、歇業(yè)現象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。在面對企業(yè)生產資金緊張的情況下，公司通過調整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方

針目標，狠抓任務承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經過一年來的精心運作，產品營銷有了新思路，產品質量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。

（一）年度經濟指標完成情況：

全年生產混凝土48.9方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因2014年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145.9元，單耗3.23元/方，較2013年度單耗同比降低6.38個百分點。2014年公司整個管理團隊經過不懈努力和團結拼搏，在年度安全管理、質量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側面體現出公司內部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。

（二）加強財務管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉。2014年在總經理辦公室正確領導下，圍繞年初制定的目標，財務部積極推進財務管理工作，適時根據資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產資金使用管理需求。

準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領導及時把握資金動態(tài)，對公司各項經濟業(yè)務進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；2014年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5 萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表，為領導決策提供參考依據；健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結算單，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作，并對送貨單進行分類。一年來，財務管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調力度，做好稅務工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關；加強與公司內部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務運作和資金管理，始終確保生產資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產秩序穩(wěn)定可靠。

（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產品盈利能力。2014年度營銷部門在公司總經理的正確領導以及生產技術部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840.5方，銷售總額達157195685.5元。回款金額達到121071946.3元，全年回款率高達77%。我們公司已經建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽，跟蹤，結算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結，嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度，營銷內勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現在現場，盡可能幫助協(xié)調和解決。

加強對供砼單位工程資質，經濟實力的審核，業(yè)務員接洽業(yè)務嚴格按照公司既定流程，及時與營銷主管和總經理溝通，了解用砼單位市場信譽，能夠最大限度的規(guī)避風險，同時綜合利用各種收款手段，包括停砼、發(fā)財務催款函、律師催款函等，避免過量的墊資，尾款難收等情況；

銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在**區(qū)范圍內的幾家，已經輻射到清浦區(qū)，**市經濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了**好多個標志性工程，比如**中南世紀城、**區(qū)天鵝灣、**區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當然營銷工作在2014年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調度發(fā)貨不及時等原因導致競爭力下滑，市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏； 溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

（四）落實生產管理，突出管理重點，保障生產穩(wěn)定有序。

一年來，生產部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務質量，2014年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調作為工作重點，加大內外協(xié)調力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調度對外窗口服務水平。通過加強對調度員有關車輛調度、文明用語、勘察作業(yè)現場等方式管理，認 真履行崗位職責，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調查。通過對合作單位和施工單位的問卷調查，全面覆蓋公司對外崗位、產品質量情況、服務水平等關鍵問題，及時發(fā)現公司對外服務過程中出現的問題，并尋求解決協(xié)調處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調會議，切實解決生產服務過程中出現的問題。定期定期召開生產部門例會，落實生產任務。生產紀律落實，確保生產管理目標得到落實執(zhí)行。

（五）細化安全管理，落實安全責任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。

安全是一切工作的基礎，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導思想，堅持把強化安全生產管理放在各項管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關系，全年外協(xié)罰款費3.6萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。

加強安全基礎設施檢查力度，通過對公司所有生產區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查，強化崗位安全位置管理意識。積極主動尋求上級安全主管部門幫助，認真落實完善和做好安全臺賬建設。通過對存在安全隱患的位置及時懸掛警示標志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段，規(guī)范安全管理要求，杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生，真正做到安全工作有重點，安全管理有方法。在6月份通過舉辦安全生產月的活動，將安全工作推向一個新的篇二：2015混凝土攪拌站年終工作總結 2015年***************項目經理部

拌和站半年工作總結

各位領導大家好：

轉眼間，2015年即將過去，在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的2015年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對2015年來的工作情況總結如下：

一、安全及生產方面：在公司領導及全體員工的共同努力下，本年安全生產混凝土8萬立方，完成生產產值***萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始；進行了攪拌站生產制度的制定，由于自建站新人多，經驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在2015度要做以下幾方面工作。

1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產目標。

2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產運輸的需要。

4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿足砼的質量技術要求，控制好進場原材的質量，以實驗檢測，材料

員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。

7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。

二、試驗室在2015年完成了從c20到c50的配合比的試配 生產工作，共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。

三、總結經驗，吸取教訓：過去一年自建站還存在很多不足

1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng)，避免重大設備故障。

2、積累數據經驗，穩(wěn)定砼質量，保證出廠砼質量的合格率。

3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。

4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有

以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現安全隱患，以便和有關項目及公司有關部門的溝通，完善應有的安全措施，保證按時完成生產任務。

我們總結過去，是為了更好的展望未來，2015年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益！2015年12月19日篇三：某混凝土攪拌站2013年工作總結 2013年工作總結 2013年轉眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰(zhàn)的2014年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。

即將過去的2013年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現將公司2013年全年的工作向總公司做一個匯報。

一、安全生產、安全行車 2013年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，并從中吸取教訓。經過全體員工的努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發(fā)生。

雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻

繃緊安全這根弦，因為安全無小事。

二、財務及營銷

今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。

在承接業(yè)務方面也更加謹慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業(yè)務成績。

三、攪拌站建設

公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力： 1、2013年公司為了改善本公司員工的工作生活環(huán)境，在站內站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染；

2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井；

3、為節(jié)省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統(tǒng)用于投放膨脹劑；

4、現正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

四、質量控制

對于混凝土出廠質量，我們要求嚴格按配方生產，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場

勘查場地并于施工方銜接相關事宜，同時將現場情況通知內調，站內調度員通過gps定位系統(tǒng)合理調配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時間內澆筑入模，從而保證了混凝土質量；在工地技術交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質量又改善了泵送性能，效果非常好。

通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

五、行政事務

1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規(guī)，并及時的融入公司的管理中，根據新的法規(guī)條款，及時調整公司的相關制度并付諸實施，組織中層管理人員去工地參觀學習，改變思維觀念，提高管理水平；

2、不斷完善管理制度，今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關系，并對20多名違規(guī)違章人員進行了處罰及教育，同時未雨綢繆，提前培養(yǎng)和儲備合格的備用人員隨時補充上崗；

3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關系；

4、按時上交承包款以及社保、醫(yī)保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；

5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望，盡可能給予幫助，充分體現公司的和諧氛圍；

6、制定了車輛節(jié)油獎、車輛衛(wèi)生安全獎，提高了司機的積極性。

五、2014年工作計劃 2013年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質量關，同時還要完善各項管理規(guī)章制度的建立，重點抓安全生產以及安全行車，以人為本，加強團隊協(xié)作精神。2014年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！

預祝大家新春快樂！全家幸福！**公司

2013年12月19日篇四：攪拌站工作總結 2014年度總結與2015年度計劃

尊敬的各位領導，各位同事大家好：

轉眼間2014年已經過去，我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰(zhàn)的2015年。對于我們來講，2014是忙碌的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年。

在領導的關懷下，在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養(yǎng)，規(guī)范了各個崗位的安全工作流程，有效的防范了各類安全事故的萌發(fā)，更克服了生產任務的困難與壓力。在2014年全站人員以兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的精神，順利完成各項工作任務和指標，全年車輛以及設備安全正常運行，生產情況良好。本站于2014年度共完成生產混凝土26374方。共消耗機制砂21074噸，1-2石子21237噸，0-5石子3749噸，罐裝425水泥8303噸，粉煤灰1796噸，外加劑310噸。

自檢工業(yè)園印一，印二頂板柱的c30混凝土強度二十八天已達到32mpa，六十天達到40mpa。c35框架梁十五天達到c30強度，縮短了拆模時間，使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百！

其中七，八，十，十一月份的生產量均在三千以上，屬于比較忙碌的月份，重點也是針對于三和新工業(yè)園的混凝土供應。其余月份的平均數也在2000方以上，在生產任務的閑暇之時，也對整個攪拌站

進行了維護修理與整改。

2014年度我們還監(jiān)督協(xié)調了大華分站對于新工業(yè)園的建設生產任務。在我們的日常工作之中，難免會出現一些錯誤，對于出現錯誤，不要推卸或逃避，認真的分析錯誤的根源，保證同樣的錯誤不會再出現，這才是對工作的正確態(tài)度。

雖然我們2014年度的工作順利完成，但是工作之中也是有些不足之處，我們要時刻保持清醒的頭腦，認真審視不足，努力整改，并針對不足之處對新的一年作出以下的規(guī)劃：

首先是以安全第一，質量為主： 1.增強員工安全意識，增加安全生產和安全意識小例會的召開次數，從根本上杜絕安全事故的萌發(fā)。

2.認真檢修保養(yǎng)好攪拌站設備與車輛，做好防范工作。3.繼續(xù)積累數據經驗，做好混凝土原材料的驗收，不合格的原材料一律不予用在生產上，從根本上保證生產成品合格率，及生產任務的順利完成。

然后是以人為本的思想，提高個人工作能力： 1.積極與公司領導匯報、溝通工作，在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。2..提高生產技術水平，在此之外努力學習更好的生產工藝與技術，掌握更完善的生產數據。

3.制定更合理的崗位制度和工作流程，使生產任務能更好的進

行。不僅要明確分工，還要責任到人，這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。4.繼續(xù)加強全體員工的配合意識，只有大家一起努力才能更好的完成工作。5，培養(yǎng)員工善于發(fā)現本身不足的意識，發(fā)現并改進才能有更好的進步。最后是攪拌站新的一年生產任務計劃； 1.2015年度，我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。2.做好“節(jié)能降耗”的工作，在保證質量的前提下，降低消耗，改善工藝，盡量降低生產成本。以質量為前提，采用合理的配合比設計，提高混凝土質量。3.加大對大華分站的監(jiān)督管理力度，確保生產任務正常進行。

新的一年有著新的挑戰(zhàn)和夢想。2015年在領導們的指引與關注下，我們全體員工會更加努力，精益求精，奮斗不懈，戰(zhàn)勝一切困難，為我們三和的建設添磚加瓦。

最后感謝領導的支持與關懷，我在這里預祝大家新的一年，心想事成，闔家幸福。篇五：攪拌站年終工作總結

湖南海眾混凝土有限公司

試驗室二0一三年度

年

終

總

結

報

告

湖南海眾混凝土有限公司

試驗室二0一三年工作總結

我公司從2010年8月公司投產以來,已安全生產三年。我科室全體人員，在公司領導正確領導下，在兄弟部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質”的工作重點和“試驗室工作計劃”，落實“以質量求生存，以質量求發(fā)展，”的工作方針，在質量管理體系的實施過程中，按照《質量手冊》管理職責的要求，扎扎實實地開展工作，主要任務、指標得以按進度實現，工作取得顯著成效。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門，我們全體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，并且堅持貫徹集團公司質量管理體系，一年來各項工作有條不穩(wěn)的進行，現將今年工作總結如下：

一、全年工作回顧

1、日常工作的開展和落實。2013年，我公司累計生產混凝土將近30萬方，試驗室取樣檢測2600余次，制作混凝土強度28天抗壓試件2053組，累計收檢各廠家/廠地原材料數十余種類，試驗項目100多個，出具檢測報告600余份，試驗室嚴格按照國家標準（gb）、行業(yè)標準（jc）對進場材料進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠7.6萬噸抽樣常規(guī)檢測140多批次；礦粉進廠2萬余噸抽樣常規(guī)檢測90多批次；外加劑進廠約2370噸抽樣常規(guī)檢測30多批次；粉煤灰進廠1.6萬余噸抽樣常規(guī)檢測60多批次；砂進廠25萬噸抽樣常規(guī)檢測211多批次；卵石進場31萬噸抽樣常規(guī)檢測248批次；全年實驗室進行適配124次，其中進行了部分特殊適配，如透水性混凝土。試驗室嚴格把好了原材料進廠質量關，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格材料”的“三不”原則，確保了產品出產合格率100%，優(yōu)質產品90%以上的目標。

2、成本控制

水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產品質量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu)性價的產品。通過嚴格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數據及時上報公司領導，為公司領導在選擇供應廠商提供了參考依據。

（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑細選反復試驗 ,堅持在同等價格的情況下比質量，在同等質量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產品。(2)、在配合比確定過程中借鑒同行數據但不校仿同行數據，通過在反 復論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質量的前提下厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內外壓力、求得生存

和公司發(fā)展的根本基礎，所以成本控制對我們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

3、資質評審

實驗室人員于8月份順利完成了本司的質量手冊，程序文件進行了撰寫與技術規(guī)程規(guī)范的升級。出色的完成了9月份由湖南省技術監(jiān)督局專家評審團的評審任務，順利的獲取了該實驗室的資質更新。

4、人員培訓

在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓工作的同時我科室的每月定

期組織的內培學習也不放松，在培訓工作中做到有針對性培訓計劃，對培訓內容和培訓效果做詳細記錄留底備查。在公司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓學習，并通過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書和內審員資格證。通專業(yè)培訓試驗全體試驗人員均能獨立開展混凝土相關的各項常規(guī)檢測，日常培訓工作也進行得緊張有序并取得良好效果。

二、在今年工作中存在的問題

（1）在今年的工作中，我科室在控制原材料質量波動上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是砂、石和外加劑為主，其質量標準差和變異系數都較大，未能很好掌控。

（2）、在地材驗收控制中不能完全按相關標準執(zhí)行。受供本地市場行情以及供應商所限制，砂、石材料成為賣方市場，我們必須放寬標準執(zhí)行才可確保生產需要。（3）、人員專業(yè)技術能參差不齊,試驗室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經歷了一年時間的實踐學習，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務知識掌握得不深不全，工作業(yè)務能力有待進一步加強。

（4）、工作主動性不足，超前意識不強。只滿足于完成領導交辦的任務，滿足于表面上不出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

最后，回顧今年來的工作，總的來說我科室的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，質檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各級領導的關心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

對2014年試驗室整體工作計劃

一 指導思想

貫徹質量方針，落實質量目標，提高質量管理水平，加強成本控制，全心全意服務于施工現場。

二 工作目標 1.反復論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節(jié)約，優(yōu)化配方。2.以科學、公正、準確、嚴謹的態(tài)度，加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養(yǎng)護的全過程監(jiān)控。保證用于工程的產品合格率達100%，優(yōu)良產品達到95%以上。3.加強中心試驗室人員思想品德教育，重視責任心教育和業(yè)務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高試驗室人員整體素質。三 具體工作措施

1.新的一年里，我試驗室將積極參與行業(yè)學術交流工作。

充分利用各種信息渠道，了解和掌握國內外先進技術動態(tài)，搜集相關技術資料。

第二篇：攪拌站安全生產管理制度

陜西華岳混凝土有限公司

安全生產管理制度

編制： 審核： 批準：

二0一0年八月

目 錄

一、安全檢查制度....................................................................................2

二、安全生產管理教育制度....................................................................4

三、攪拌站用電安全管理制度................................................................7

四、勞保用品管理制度............................................................................8

五、特種作業(yè)人員管理制度....................................................................9

六、機械設備安全管理制度..................................................................10

七、消防安全管理制度..........................................................................1

2一、安全檢查制度

一、安全檢查的形式

（一）日常檢查

1、副站長隨時地對攪拌站內生產安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時處理。

2、副站長經常檢查施工環(huán)境，機具設備運轉情況，發(fā)現問題，立即處理并及時匯報，監(jiān)督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。

3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。

4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負責本班次攪拌機生產的監(jiān)督檢查。司機班長，副班長必須由責任心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任，主要職責：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，監(jiān)督操作過程，保證混凝土質量，完成領導交辦的其他工作。

（二）、定期檢查

1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

（三）、專項檢查

副站和攪拌機司機人員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收。

（四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動期間，防止從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹。

（五）、開機前的檢查

攪拌機開機前，站長，副站長組織技術室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統(tǒng)是準確，機械運轉過程中是否有異常。

二、檢查的依據：

相關的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等。

三、檢查的方法： 1． 2． 組織領導：各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。3． 檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。

4． 整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。安全檢查中發(fā)現的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責令停工進行整改，只有當事故危險隱患解除后，經檢查人員確認，方可繼續(xù)生產。對于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應當場指出，進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查，經復查合格，方可進行銷案。

二、安全生產管理教育制度

根據國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員安全生產培訓考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(2003年 123號)和《關于特別作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》(2002 年124號)以及安監(jiān)局(2004年第20號)《安全生產培訓管理辦法》,對相關人員的培訓要求做出的規(guī)定。

攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時

㈠、攪拌站教育內容：

①各級管理部門有關安全生產和環(huán)保的標準。②在生產過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。③攪拌站生產工作概況，生產流程，工作性質及范圍。

④新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

⑤本工種的安全技術操作規(guī)程。

⑥攪拌站內容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。

⑦攪拌站站內文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護及衛(wèi)生基本要求。

㈡、教育形式

①授課教育在非作業(yè)時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環(huán)保等部門去人主講,或請人講課).講課時間, 地點,主持人,講課人,講課內容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.②看板教育，制作和安設施工安全環(huán)保管理的各種板牌進行安全宣傳教育．提高施工隊全體員工安全技術操作能力，完善施工隊面貌和形象．

③班前講話教育．每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話，講話時間５－１０分鐘．

④安全生產考試．站內對各崗位工種定期進行考試，攪拌站對各崗位進行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績不及格要重考，直到合格．

⑤自我安全教育．現場施工各工種人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平．

⑥自我安全教育．各崗位人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平．

三、攪拌站用電安全管理制度

1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應符合規(guī)范。

2、配電房必須派專人值班。配電室經常保持清潔，無雜物，門向外開，并配鎖。配電柜的的放置、接線應符合規(guī)范。

3、動力照明線路嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經濟、方便施工，線路由值班電工負責并實行交接班簽認制。

4、動力、照明線路必須分開懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。

5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護器。用電設備應實行一機一閘一漏一箱，不得用一個開關直接控制二臺及以上的用電設備。

6、電力設施、線路由專人負責維修養(yǎng)護，非專業(yè)人員嚴禁擅自亂動。

7、不得在外電架空線路正下方施工，搭設作業(yè)棚、建生活設施或堆放構件、器具、材料及其他雜物。

8、電動機械的機體必須可靠接地，手持式電動工具必須安裝漏電保護器，使用時應有人監(jiān)護。

9、一般場所照明電壓宜為220V，隧道內工作面的照明電壓不應大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。

10、電器設備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質，不得使用火源。

11、自備電源與外電線路電源應設置連鎖機構，嚴禁并聯(lián)運行。

12、所有施工用電嚴格按《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》執(zhí)行。

四、勞保用品管理制度

1、按照《勞動防護用品選用規(guī)則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動防護用品。

2、合理安排用于配備勞動防護用品的專項經費。

3、不得以貨幣或者其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。

4、為從業(yè)人員提供的勞動防護用品，必須符合國家標準或者行業(yè)標準，不得超過使用期限。

5、督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

6、建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度。防護用品的采購，原則上由總隊負責，其它單位不予分散采購。購入的勞保用品需具有生產許可證、產品合格證、安全鑒定證等三證。

7、購買的特種勞動防護用品須經本單位的安全生產技術部門或者管理人員檢查驗收。

8、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產規(guī)章制度和勞動防護用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動防護用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的，不得上崗作業(yè)。

9、員工對領用的防護用品要本著節(jié)約的原則，不多領、冒領、不送人、不變賣。

10、員工內部調動，除專用崗位防護用品外，一律不補發(fā)一般勞保用品。

11、凡屬個人保管不當，丟失和損壞防護用品者一律折價賠償（包括借用的）。

12、需補領的防護用品經本人申請，本單位領導審批，交賠償費后，由本單位安全員或專職人員向供應分公司領買補發(fā)。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經過安全技術培訓，經考試合格，取得相應的上崗資格證書。

2、所有取得相應上崗證書準備從事特殊工種的作業(yè)人員，上崗前必須經過身體檢查，合格后方準上崗。

3、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中應嚴格按照本工種的安全操作規(guī)程作業(yè)，履行崗位職責，不得擅離職守。

4、凡有心血管疾病的人員嚴禁登高作業(yè)。

5、服從現場管理人員的管理。對違章指揮的行為有權拒絕，并有向上級舉報的權利。

6、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中如發(fā)生緊急事故和危及人身安全的事件時，有采取緊急避險的權利。

7、單位不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的工作。

8、特種作業(yè)人員的上崗證要在勞資部門和安全管理部門登記備案。

9、從事特種作業(yè)的各班組應嚴格履行“三工”教育制度，并做好相應的記錄。

10、特種作業(yè)人員離崗半年以上重新上崗的，應重新經實際操作考試合格，并取得相應的上崗證書后方可上崗。

11、取得《特種作業(yè)人員操作證》的人員每兩年進行一次復審，連續(xù)從事本工種10年以上的，經單位進行知識更新后，每4年復審一次。

12、未經復審或復審不合格者，起操作證自動失效，不再具備上崗資格。

六、機械設備安全管理制度

１、為了提高機械設備綜合效益和壽命，保證機械設備的施工安全，更好地為工程施工服務，機械設備的使用必須堅持以下管理制度： 1）、建立健全機械設備的運轉使用和維修記錄臺帳。

2）、開展勞動競賽活動，促進機械設備使用和施工生產標準化作業(yè)。3）、必須按規(guī)定的性能指標范圍使用，嚴禁不合理使用機械。4）、使用時要保證人身及機械安全，嚴禁超負荷運轉或帶病作業(yè)。

5）、機械使用的燃油、潤滑油（脂）、液壓油必須符合機械使用說明中的規(guī)定，電壓等級必須符合規(guī)定。

6）、機械設備的操作人員必須持有相關崗位上崗證書方可上崗，并嚴格按其操作規(guī)程進行操作，做好使用（行車）記錄，為機械設備維修保養(yǎng)提供真實依據。7）、機械操作人員必須聽從調度的指揮，保證作業(yè)質量，與施工密切配合，及時完成任務。

8）、加強機械的維修保養(yǎng)和檢測工作，除按規(guī)定進行日常保養(yǎng)外，應加強機械設備的強制性保養(yǎng)工作，確保機械設備的完好率，充分發(fā)揮機械設備的效率，滿足施工生產的需要。

2、使用的基本制度：

1）、使用機械必須實行“兩定三包”制度(即定人、定機、包保養(yǎng)、包保管、包使用)，操作人員相對穩(wěn)定，調整操作人員應征得設備管理部門同意后方可辦理。

2）、凡使用機械均應專人負責保管，多人操作的大型機械實行司機長負責制，小型機械可設專人兼管數臺。

3）、機械操作人員要做到三懂四會(懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行操作，并按規(guī)定日常的保養(yǎng)工作。

4）、機械操作人員中必須堅守崗位，確保機械正常運行。

3、防護措施： 1）、易發(fā)生危險場所，應設立警告標志及建立場所安全制度。

2）、油庫等易發(fā)生火災場所，應設立防火標志，采取嚴格有效的防火措施，并嚴禁吸煙，專人值班。

3）、暴露于機體外部的運動機構，部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人 的部分應裝防護罩等安全設施。

4）、所有電器設備都應按《電力設備接地設計技術規(guī)程》作好接地、接零，或加漏電保護器。

5）、機械集中場所，要有防火及防盜措施。

6）、冬季施工，注意防寒、防凍工作；進入寒冬季節(jié)前備好防凍、防滑設備，做好防凍防滑措施，機械采取防凍措施后要懸掛標志；行走類水冷機械設備（如汽車）夜間做好放水防凍工作，有條件的可在水箱中按比例添加防凍液進行防凍防護。

7）、注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水、風災及石方爆破造成的損失。

七、消防安全管理制度

㈠、消防安全教育、培訓制度

1、消防工作應貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行防火安全責任制,。

2、攪拌站應針對崗位特點進行消防安全教育和培訓,定期或不定期地組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

a.定期普遍教育：重點防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會議、公告等多種形式向全站職工進行以防火為中心的安全教育。

b.針對性的教育：平時根據檢查發(fā)現的問題和上級機關通報的火災案例及時進行教育。

c.重點教育：對重點部位的員工，結合崗位特點進行操作規(guī)程和防火安全教育，對保衛(wèi)和巡邏人員進行提高專業(yè)素質教育。

d.個別教育：對調入我站的職工，在其上崗前進行安全防火教育，經考核合格后方可上崗。對外來作業(yè)人員隨時進行防火和安全操作規(guī)程教育。

3、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行演示和培訓。

㈡、防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、堅持三級檢查制度。項目部每月安全大檢查一次，總隊每周安全大檢查一次，攪拌站每日都要安全檢查。

3、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現本單位存在火災隱患，應及時整改。

5、確定消防安全重點部位，設置明顯的防火標志;春防、夏防、冬防要開展重點部位大檢查;發(fā)生火災后要進行安全大檢查。

6、確定防火巡查的人員、部位、頻次以及內容，制作每日防火巡查記錄。

7、發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現問題，應及時采取措施進行處置，并向上級有關部門或人員報告。發(fā)現火災事故及時報警,報警電話：119;撲救火災的辦法:一會報火警；二會使用滅火器材；三會撲救初期火災。

8、各部門應積極配合指揮部和公安消防監(jiān)督機關適時開展各類專項檢查。

9、防火安全檢查范圍： a、貫徹落實防火安全情況。

b、火源、電源、水源使用管理情況。

c、消防器材、消防設施使用、管理到位情況。

d、生產設備及要害部位的防火落實情況。

e、火險隱患整改情況。

f、其它有關情況。

10、防火檢查過程中發(fā)現的火險隱患，依照“誰主管、誰負責”的原則分級進行整改，對火險隱患，必須做出詳細記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準拖延扯皮。

11、應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散信道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。㈢、消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職人員負責，專職人員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由專人負責，發(fā)現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。

3、消防器材管理：

a.每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

b.派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

c.對消防器材應經常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

d.各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。㈣、用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

a.嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。

b.電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

c.各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。d.禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

a.凡在材料庫區(qū)進行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，綜合辦公室在進行現場勘查后，負責辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應注明動火級別、申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護人、明火作業(yè)理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容，并經主管領導、綜合辦公室共同審核簽字后，組織實施。

b.明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準的有效時間內作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時間地點的，必須重新辦理相應手續(xù)。

c.明火作業(yè)前，應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，在作業(yè)現場必須配備足量的相應消防器材，明火作業(yè)負責人對全體作業(yè)人員詳細講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預防措施和處理辦法，做好作業(yè)現場的安全檢查及清理工作，需派人現場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè),必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

d.明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

e.每天動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應清理作業(yè)現場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業(yè)現場。

f.動火作業(yè)完畢，綜合辦公室應對動火現場進行檢查，監(jiān)督作業(yè)現場的清理，確保安全。

g.大風天（4 級風以上）室外禁止明火作業(yè)。

h.未經批準私自動用明火的，綜合辦公室責令其停止動火作業(yè)，并按有關規(guī)定進行處罰。

i.外來施工單位在總隊范圍內進行明火作業(yè)，必須履行總隊明火作業(yè)管理制度和其它有關規(guī)定。

㈤、火災事故調查、處理規(guī)定

1、保護現場： a.撲救火災過程中，應注意發(fā)現和保護起火地點，盡可能保護燃燒后的狀態(tài)。

b.撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關人員進入。

c.在現場勘察后，經公安消防部門或保衛(wèi)部同意，方可清理火場。

2、調查：由綜合辦公室協(xié)助公安消防監(jiān)督機構開展火場勘察和火災事故調

3、處理：由公安消防監(jiān)督機構依據有關法規(guī)進行處理。㈥、消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作做出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以

不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

a.使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；

b.在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；

c.未及時清理區(qū)域內易燃物品，而造成火災隱患的；

d.未經批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；

e.謊報火警；

f.未經批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；

g.對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；

h.阻塞消防信道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：

a.擅自使用易燃、易爆物品的；

b.擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；

c.違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的； d.強迫其它員工違規(guī)操作的管理人員；

e.發(fā)現火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；

f.對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。（4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。

第三篇：攪拌站安全生產管理制度

新建鐵路

貴陽至廣州客運專線 中鐵五局第三項目部9#攪拌站

安全生產管理制度(試行)

編制： 審核： 批準：

二0一0年八月

目 錄

一、安全檢查制度....................................................................................3

二、安全生產管理教育制度....................................................................5

三、攪拌站用電安全管理制度................................................................7

四、勞保用品管理制度............................................................................8

五、特種作業(yè)人員管理制度....................................................................9

六、機械設備安全管理制度..................................................................10

七、消防安全管理制度..........................................................................12

八、安全事故處理報告制度..................................................................17

九、安全生產例會制度..........................................................................19

十、安全值班制度..................................................................................20

一、安全檢查制度

一、安全檢查的形式

（一）日常檢查

1、副站長隨時地對攪拌站內生產安全監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時處理。

2、副站長經常檢查施工環(huán)境，機具設備運轉情況，發(fā)現問題，立即處理并及時匯報，監(jiān)督檢查攪拌機司機人員情況，確保正確操作，保障施工安全。

3、操作司機崗位持證上崗，主司機、副司機作好自檢互檢工作，及時糾正違章作業(yè)和不規(guī)范的操作行為。

4、操作司機班長，副班長崗崗員檢查制度。每一班作業(yè)必須設一名固定的安全監(jiān)督崗崗員，負責本班次攪拌機生產的監(jiān)督檢查。司機班長，副班長必須由責任心強、有經驗、有技術的崗位工人兼任，主要職責：檢查本班次人員、攪拌機的安全工作情況，監(jiān)督操作過程，保證混凝土質量，完成領導交辦的其他工作。

（二）、定期檢查

1、副站長每月23~27日組織1次定期的安全大檢查，檢查中要求積極發(fā)現問題，分析問題，處理問題并作好記錄。

（三）、專項檢查

副站和攪拌機司機人員在設備、設施投入使用前進行專項檢查、驗收。

（四）、節(jié)前節(jié)后和季節(jié)性檢查

節(jié)假日前后攪拌站站長，副站長進行安全檢查，特別是重大節(jié)假日、重大政治活動期間，防止從業(yè)人員紀律松懈、思想麻痹。

（五）、開機前的檢查

攪拌機開機前，站長，副站長組織技術室試驗人員，攪拌機操作司機對開工前的安全準備工作做例行檢查，檢查是否攪拌機計量系統(tǒng)是準確，機械運轉過程中是否有異常。

二、檢查的依據：

相關的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度，企業(yè)施工安全技術規(guī)范、標準和安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等。

三、檢查的方法： 1． 2． 3． 組織領導：各種安全檢查都應根據檢查要求配備檢查人員，合理分工。目的明確：各種安全檢查都應明確檢查的目的和檢查項目、內容及標準。檢查記錄：檢查記錄要認真、詳細，特別對隱患的記錄要具體。隱患部位、危險程度及處理意見等要記錄清楚。4． 整改：安全檢查的整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。安全檢查中發(fā)現的隱患及時登記外，要求部門限期、定人、定方法地進行整改。對有即發(fā)事故危險的隱患，檢查人員要責令停工進行整改，只有當事故危險隱患解除后，經檢查人員確認，方可繼續(xù)生產。對于違章違章作業(yè)行為，檢查人員應當場指出，進行糾正。安全負責人對整改的部分要進行復查，經復查合格，方可進行銷案。

二、安全生產管理教育制度

根據國家安全監(jiān)督管理局所頒發(fā)的《關于生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員安全生產培訓考核工作的意見》安監(jiān)發(fā)(2003年 123號)和《關于特別作業(yè)人員安全技術培訓考核工作的意見》(2002 年124號)以及安監(jiān)局(2004年第20號)《安全生產培訓管理辦法》,對相關人員的培訓要求做出的規(guī)定。

攪拌站一般工程每年接受安全再培訓時間不得少于10學時

㈠、攪拌站教育內容：

①各級管理部門有關安全生產和環(huán)保的標準。②在生產過程中的基本情況和必須遵守的安全事項。③攪拌站生產工作概況，生產流程，工作性質及范圍。

④新工人個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。

⑤本工種的安全技術操作規(guī)程。

⑥攪拌站內容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。⑦攪拌站站內文明施工，員工宿舍住地周圍環(huán)境保護及衛(wèi)生基本要求。

㈡、教育形式

①授課教育在非作業(yè)時間,由站長主持,副站長召集全體管理人員(含班長,生活管理員)到場,由站長或副站長主講(講課或出題考試有困難時,或聘請項目工程技術,安全環(huán)保等部門去人主講,或請人講課).講課時間, 地點,主持人,講課人,講課內容,參加人姓名,必須指定人做好記錄.②看板教育，制作和安設施工安全環(huán)保管理的各種板牌進行安全宣傳教育．提高施工隊全體員工安全技術操作能力，完善施工隊面貌和形象．

③班前講話教育．每天班前由站長或值班負責人進行本班次員工安全生產講話，講話時間５－１０分鐘．

④安全生產考試．站內對各崗位工種定期進行考試，攪拌站對各崗位進行不定期考試（文盲者可本人口答，委托人代筆），考試成績不及格要重考，直到合格．

⑤自我安全教育．現場施工各工種人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平．

⑥自我安全教育．各崗位人員，要多看多學安全技術方面的知識，熟練掌握本工種安全技術常識和規(guī)程，增強自我保護的安全防護意識，提高安全操作技能水平．

三、攪拌站用電安全管理制度

1、變壓器的安裝、接線、避雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)應符合規(guī)范。

2、配電房必須派專人值班。配電室經常保持清潔，無雜物，門向外開，并配鎖。配電柜的的放置、接線應符合規(guī)范。

3、動力照明線路嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，做到安全、經濟、方便施工，線路由值班電工負責并實行交接班簽認制。

4、動力、照明線路必須分開懸掛在一定高度，以防發(fā)生觸電事故。

5、合理配置用電系統(tǒng)的短路、過載、漏電保護器。用電設備應實行一機一閘一漏一箱，不得用一個開關直接控制二臺及以上的用電設備。

6、電力設施、線路由專人負責維修養(yǎng)護，非專業(yè)人員嚴禁擅自亂動。

7、不得在外電架空線路正下方施工，搭設作業(yè)棚、建生活設施或堆放構件、器具、材料及其他雜物。

8、電動機械的機體必須可靠接地，手持式電動工具必須安裝漏電保護器，使用時應有人監(jiān)護。

9、一般場所照明電壓宜為220V，隧道內工作面的照明電壓不應大于36V。其他工作行燈電壓不得大于12V。

10、電器設備周圍不得堆放易燃易爆物和腐蝕性介質，不得使用火源。

11、自備電源與外電線路電源應設置連鎖機構，嚴禁并聯(lián)運行。

12、所有施工用電嚴格按《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》執(zhí)行。

四、勞保用品管理制度

1、按照《勞動防護用品選用規(guī)則》（GB11651）和國家頒發(fā)的勞動防護用品配備標準以及有關規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動防護用品。

2、合理安排用于配備勞動防護用品的專項經費。

3、不得以貨幣或者其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。

4、為從業(yè)人員提供的勞動防護用品，必須符合國家標準或者行業(yè)標準，不得超過使用期限。

5、督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

6、建立健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度。防護用品的采購，原則上由總隊負責，其它單位不予分散采購。購入的勞保用品需具有生產許可證、產品合格證、安全鑒定證等三證。

7、購買的特種勞動防護用品須經本單位的安全生產技術部門或者管理人員檢查驗收。

8、從業(yè)人員在作業(yè)過程中，必須按照安全生產規(guī)章制度和勞動防護用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用勞動防護用品；未按規(guī)定佩戴和使用勞動防護用品的，不得上崗作業(yè)。

9、員工對領用的防護用品要本著節(jié)約的原則，不多領、冒領、不送人、不變賣。

10、員工內部調動，除專用崗位防護用品外，一律不補發(fā)一般勞保用品。

11、凡屬個人保管不當，丟失和損壞防護用品者一律折價賠償（包括借用的）。

12、需補領的防護用品經本人申請，本單位領導審批，交賠償費后，由本單位安全員或專職人員向供應分公司領買補發(fā)。

五、特種作業(yè)人員管理制度

1、特殊工種作業(yè)人員上崗前必須經過安全技術培訓，經考試合格，取得相應的上崗資格證書。

2、所有取得相應上崗證書準備從事特殊工種的作業(yè)人員，上崗前必須經過身體檢查，合格后方準上崗。

3、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中應嚴格按照本工種的安全操作規(guī)程作業(yè)，履行崗位職責，不得擅離職守。

4、凡有心血管疾病的人員嚴禁登高作業(yè)。

5、服從現場管理人員的管理。對違章指揮的行為有權拒絕，并有向上級舉報的權利。

6、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中如發(fā)生緊急事故和危及人身安全的事件時，有采取緊急避險的權利。

7、單位不得安排有職業(yè)禁忌的人員從事其所禁忌的工作。

8、特種作業(yè)人員的上崗證要在勞資部門和安全管理部門登記備案。

9、從事特種作業(yè)的各班組應嚴格履行“三工”教育制度，并做好相應的記錄。

10、特種作業(yè)人員離崗半年以上重新上崗的，應重新經實際操作考試合格，并取得相應的上崗證書后方可上崗。

11、取得《特種作業(yè)人員操作證》的人員每兩年進行一次復審，連續(xù)從事本工種10年以上的，經單位進行知識更新后，每4年復審一次。

12、未經復審或復審不合格者，起操作證自動失效，不再具備上崗資格。

六、機械設備安全管理制度

１、為了提高機械設備綜合效益和壽命，保證機械設備的施工安全，更好地為工程施工服務，機械設備的使用必須堅持以下管理制度： 1）、建立健全機械設備的運轉使用和維修記錄臺帳。

2）、開展勞動競賽活動，促進機械設備使用和施工生產標準化作業(yè)。3）、必須按規(guī)定的性能指標范圍使用，嚴禁不合理使用機械。4）、使用時要保證人身及機械安全，嚴禁超負荷運轉或帶病作業(yè)。

5）、機械使用的燃油、潤滑油（脂）、液壓油必須符合機械使用說明中的規(guī)定，電壓等級必須符合規(guī)定。

6）、機械設備的操作人員必須持有相關崗位上崗證書方可上崗，并嚴格按其操作規(guī)程進行操作，做好使用（行車）記錄，為機械設備維修保養(yǎng)提供真實依據。7）、機械操作人員必須聽從調度的指揮，保證作業(yè)質量，與施工密切配合，及時完成任務。

8）、加強機械的維修保養(yǎng)和檢測工作，除按規(guī)定進行日常保養(yǎng)外，應加強機械設備的強制性保養(yǎng)工作，確保機械設備的完好率，充分發(fā)揮機械設備的效率，滿足施工生產的需要。

2、使用的基本制度：

1）、使用機械必須實行“兩定三包”制度(即定人、定機、包保養(yǎng)、包保管、包使用)，操作人員相對穩(wěn)定，調整操作人員應征得設備管理部門同意后方可辦理。

2）、凡使用機械均應專人負責保管，多人操作的大型機械實行司機長負責制，小型機械可設專人兼管數臺。

3）、機械操作人員要做到三懂四會(懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行操作，并按規(guī)定日常的保養(yǎng)工作。

4）、機械操作人員中必須堅守崗位，確保機械正常運行。

3、防護措施： 1）、易發(fā)生危險場所，應設立警告標志及建立場所安全制度。

2）、油庫等易發(fā)生火災場所，應設立防火標志，采取嚴格有效的防火措施，并嚴禁吸煙，專人值班。

3）、暴露于機體外部的運動機構，部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人 的部分應裝防護罩等安全設施。

4）、所有電器設備都應按《電力設備接地設計技術規(guī)程》作好接地、接零，或加漏電保護器。

5）、機械集中場所，要有防火及防盜措施。

6）、冬季施工，注意防寒、防凍工作；進入寒冬季節(jié)前備好防凍、防滑設備，做好防凍防滑措施，機械采取防凍措施后要懸掛標志；行走類水冷機械設備（如汽車）夜間做好放水防凍工作，有條件的可在水箱中按比例添加防凍液進行防凍防護。

7）、注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水、風災及石方爆破造成的損失。

七、消防安全管理制度

㈠、消防安全教育、培訓制度

1、消防工作應貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行防火安全責任制,。

2、攪拌站應針對崗位特點進行消防安全教育和培訓,定期或不定期地組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火。

a.定期普遍教育：重點防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會議、公告等多種形式向全站職工進行以防火為中心的安全教育。

b.針對性的教育：平時根據檢查發(fā)現的問題和上級機關通報的火災案例及時進行教育。

c.重點教育：對重點部位的員工，結合崗位特點進行操作規(guī)程和防火安全教育，對保衛(wèi)和巡邏人員進行提高專業(yè)素質教育。

d.個別教育：對調入我站的職工，在其上崗前進行安全防火教育，經考核合格后方可上崗。對外來作業(yè)人員隨時進行防火和安全操作規(guī)程教育。

3、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行演示和培訓。

㈡、防火巡查、檢查制度

1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。

2、堅持三級檢查制度。項目部每月安全大檢查一次，總隊每周安全大檢查一次，攪拌站每日都要安全檢查。

3、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關人員在記錄上簽名。

4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現本單位存在火災隱患，應及時整改。

5、確定消防安全重點部位，設置明顯的防火標志;春防、夏防、冬防要開展重點部位大檢查;發(fā)生火災后要進行安全大檢查。

6、確定防火巡查的人員、部位、頻次以及內容，制作每日防火巡查記錄。

7、發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現問題，應及時采取措施進行處置，并向上級有關部門或人員報告。發(fā)現火災事故及時報警,報警電話：119;撲救火災的辦法:一會報火警；二會使用滅火器材；三會撲救初期火災。

8、各部門應積極配合指揮部和公安消防監(jiān)督機關適時開展各類專項檢查。

9、防火安全檢查范圍： a、貫徹落實防火安全情況。

b、火源、電源、水源使用管理情況。

c、消防器材、消防設施使用、管理到位情況。

d、生產設備及要害部位的防火落實情況。

e、火險隱患整改情況。

f、其它有關情況。

10、防火檢查過程中發(fā)現的火險隱患，依照“誰主管、誰負責”的原則分級進行整改，對火險隱患，必須做出詳細記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準拖延扯皮。

11、應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散信道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。㈢、消防設施、器材維護管理制度

1、消防設施日常使用管理由專職人員負責，專職人員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。

2、消防設施技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由專人負責，發(fā)現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。

3、消防器材管理：

a.每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。

b.派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

c.對消防器材應經常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。

d.各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。㈣、用火、用電安全管理制度

1、用電安全管理：

a.嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。

b.電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。

c.各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。d.禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

2、用火安全管理：

a.凡在材料庫區(qū)進行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，綜合辦公室在進行現場勘查后，負責辦理“明火作業(yè)許可證”。“明火作業(yè)許可證”應注明動火級別、申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護人、明火作業(yè)理由、現場實施安全措施狀況、動火時間和地點等內容，并經主管領導、綜合辦公室共同審核簽字后，組織實施。

b.明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準的有效時間內作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時間地點的，必須重新辦理相應手續(xù)。

c.明火作業(yè)前，應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，在作業(yè)現場必須配備足量的相應消防器材，明火作業(yè)負責人對全體作業(yè)人員詳細講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預防措施和處理辦法，做好作業(yè)現場的安全檢查及清理工作，需派人現場監(jiān)督并不定時派人巡查。離地面2米以上的高架動火作業(yè),必須保證有一人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。

d.明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護用品，動火設備、工具應安全完好，相應的附屬設備、工具應安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實施救助措施。

e.每天動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應清理作業(yè)現場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認安全無誤后，方可離開作業(yè)現場。

f.動火作業(yè)完畢，綜合辦公室應對動火現場進行檢查，監(jiān)督作業(yè)現場的清理，確保安全。

g.大風天（4 級風以上）室外禁止明火作業(yè)。

h.未經批準私自動用明火的，綜合辦公室責令其停止動火作業(yè)，并按有關規(guī)定進行處罰。

i.外來施工單位在總隊范圍內進行明火作業(yè)，必須履行總隊明火作業(yè)管理制度和其它有關規(guī)定。

㈤、火災事故調查、處理規(guī)定

1、保護現場： a.撲救火災過程中，應注意發(fā)現和保護起火地點，盡可能保護燃燒后的狀態(tài)。

b.撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關人員進入。

c.在現場勘察后，經公安消防部門或保衛(wèi)部同意，方可清理火場。

2、調查：由綜合辦公室協(xié)助公安消防監(jiān)督機構開展火場勘察和火災事故調

3、處理：由公安消防監(jiān)督機構依據有關法規(guī)進行處理。㈥、消防安全工作考評和獎懲制度

1、對消防安全工作做出成績的，予以通報表揚或物質獎勵。

2、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以

不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關部門處理外，根據本單位的規(guī)定，對下列行為予以處罰：

（1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：

a.使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；

b.在禁煙場所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；

c.未及時清理區(qū)域內易燃物品，而造成火災隱患的；

d.未經批準，違規(guī)使用加長電線、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；

e.謊報火警；

f.未經批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；

g.對安全小組提出的消防隱患未予以及時整改而無法說明原因的部門管理人員；

h.阻塞消防信道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。

（2）有下列情形之一的，視情節(jié)輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評：

a.擅自使用易燃、易爆物品的；

b.擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；

c.違反安全管理和操作規(guī)程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的； d.強迫其它員工違規(guī)操作的管理人員；

e.發(fā)現火警，未及時依照緊急情況處理程序處理的；

f.對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。

（3）對任何事故隱瞞事實，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。（4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動坦白并積極協(xié)助相關部門處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰。

八、安全事故處理報告制度

1、發(fā)生安全事故后，事故現場有關人員應當立即向總隊責任人報告。總隊責任人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按國務院令第75號《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、建設部令第3號《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》、集團公司[中鐵五安（2005）70號]《集團公司安全生產傷亡事故處理規(guī)定》的通知和武廣公司[武廣安（2005）41號]《武廣鐵路客運專線工程建設安全生產管理辦法》（試行）的通知，立即上報經理部調度室（電話0735-7417569）、安質部（電話0735-7417592），不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。經理部調度室、安質部接到事故報告后立即向經理部主管領導匯報，同時按規(guī)定上報有關部門。

2、發(fā)生責任人身死亡及以上事故后，事故單位應在1小時內用電話向經理部調度室、安質部報告（同時向其上級主管部門報告），在8小時內以書面形式上報經理部；經理部調度室、安質部接到報告后立即向主管領導匯報，并在2小時內直接或以電話方式報郴州項目部安質部胡文斌（電話：0735-7524555，手機：***）和調度連衛(wèi)政（電話、傳真：0735-7524555，手機：***），并在12小時內以書面形式上報武廣公司安質部許國平（電話：027-51127718、傳真：027-51127778、手機：***）。

3、報告范圍

凡是職工在生產和工作過程中發(fā)生的因工死亡、重傷和輕傷事故，均應列入《鐵路職工傷亡事故報表》內統(tǒng)計。

職工發(fā)生的非因工傷亡事故和由我方負主要責任造成企業(yè)職工以外人員的傷亡事故；企業(yè)職工在國有公路上發(fā)生的汽車交通傷亡事故，均應列入《傷亡事故電話月報表》內統(tǒng)計。

4、安全事故快月報：總隊于次月五日前上報經理部，經理部于次當月十日以前逐級上報。

5、安全事故年報表： 總隊于次年元月十日前報經理部，經理部于元月二十日前報上級有關單位。

6、調查處理

嚴肅處理事故，認真吸取教訓。對造成事故的責任人，不護短、不遷就，按責任制調查、分析原因、判明責任，并依據《鐵路重大職工死亡事故責任領導人行政處分辦法》及《中鐵五局集團有限公司員工因工死亡事故責任領導人行政處罰規(guī)定》、集團公司[中鐵五安（2005）70號]《集團公司安全生產傷亡事故處理規(guī)定》的通知和《中鐵五局武廣客運專線XXTJⅣ標項目經理部安全生產獎懲制度》進行處理。

7、無論是發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡事故，必須按“四不放過”的原則（即事故原因沒有查清楚不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）對安全事故進行處理。任何單位和個人不得隱瞞事故和任意改變事故性質。

8、經理部安全質量領導小組會協(xié)同集團公司安全質量管理委員會負責對事故的處理或報批處理結案工作，對事故責任人的處理，按勞動人事管理權辦理：事故單位有關責任領導人因安全事故受到行政處罰的，列入干部政績考核內容，當年內不得評先、晉級和加薪；并將處罰決定在本單位通報。觸犯刑律的交司法部門處理。

九、安全生產例會制度

1、攪拌站每月至少召開一次安全生產例會。

2、安全生產例會主要內容是總結上次例會以來的安全生產情況，傳達上級有關安全生產文件，分析當前安全生產形勢和安全生產管理重點，確定本月安全生產任務、目標，制定安全生產保證措施，布置安全生產任務。

3、安全生產例會的內容應當作好記錄，登在安全臺帳上。

十、安全值班制度

1、建立安全值班制度，嚴格遵守項目部的規(guī)章制度，值班人員必須由攪拌站的管理人員組成。

2、負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄，嚴禁無故脫崗或酒后上崗。

3、值班人員在值班時間內必須對施工現場的一切事務負責管理，嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。

4、發(fā)生不安全或非法行為，應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報總隊辦公室，同時撥打“110”報警求援。

5、在值班時間內，值班人員應對施工現場內的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。

第四篇：混凝土攪拌站安全生產管理制度

認真執(zhí)行國家有關安全生產的政策法規(guī)及公司的安全管理制度，落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終將安全放在首位。

1、建立混凝土攪拌站的安全管理體系，實行站長主抓責任到人管理制度。

2、嚴格執(zhí)行《勞動安全資格上崗證》制度，對員工進行入場教育，考試合格后方可上崗。

3、進入生產區(qū)域的工作人員必須配戴安全帽，嚴禁赤腳，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋進入生產區(qū)，生產區(qū)嚴禁吸煙，嚴禁酒后上崗，禁止打架斗毆。

4、嚴禁工作人員乘坐貨運機械設備，禁止在危險地帶作業(yè)、停留或休息。

5、作業(yè)人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，禁止無證上崗和違章作業(yè)。

6、嚴格遵守安全用電規(guī)定，嚴禁私拉亂接生產用電，必須做到三級配電+兩級保護。

7、經常檢查，確保安全生產。

第五篇：攪拌站生產班組安全操作規(guī)程

攪拌樓操作室安全操作規(guī)程

1、攪拌樓工作人員，必須經過專門技術培訓，熟悉本操作，且有當熟練的技能，并經考試合格后方可上崗操作。

2、操作人員應熟悉本樓的機械原理、混凝土生產基本知識和常規(guī)安全知識。

3、作業(yè)人員必須穿戴工作服和防護用品，女工應將發(fā)辮塞于帽內。

4、嚴禁酒后上崗及精神不正常的人員登樓操作，非操作人員未經許可不得進入操作室。

5、消防設施必須齊全、良好，符合消防規(guī)定要求，操作人員均應掌握一般消防知識和會使用消防實施。

6、攪拌樓禁止放汽油、酒精等易燃物品，必須使用時采取可靠安全措施，用完后立即收回；其他潤滑油脂也應存放在指定地點，費油、面紗應集中存放，定期處理，不準亂扔亂潑。

7、禁止用明火取暖，必要時用空調取暖。

8、電器設備的金屬外殼必須有可靠的接地裝置，其接地電阻必須小于4Ω，雷雨季節(jié)前應加強檢查。

9、當發(fā)生漏電事故時，應立即斷開有關電源，并進行急救。

10、攪拌樓上的通風、除塵設備應配備齊全，且達到相應效果，大氣中水泥粉塵、骨料粉塵濃度符合工業(yè)三廢排放標準規(guī)定，不得超過150mm/m3。

11、攪拌樓工作人員務必做好交班工作并做好記錄，杜絕因交辦工作失誤造成的安全事故發(fā)生。混凝土攪拌機安全使用規(guī)程

1、固定式攪拌機的操作臺應使操作人員能看到各部位工作情況，儀表、指示燈信號準確可靠。

2、攪拌機的齒輪、皮帶傳動部分，均應裝設防護罩。

3、傳動機構、工作裝置、制動器等，均應緊固靈活可靠，確保正常工作。

4、骨料規(guī)格應與攪拌機的性能相符，超出許可范圍的不得進入攪拌主機。

5、作業(yè)前應進行空機試運轉1-2分鐘，確認設備運行正常后方可投料攪拌。

6、作業(yè)過程中發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉時，應立即采取應急措施，用最快的時間清除主機內的混凝土，待設備故障清除后方可恢復使用。

7、混凝土生產完畢后，應對攪拌機進行全面清洗，操作人員如須進入主機內清洗或檢修，必須切斷電源，設專人在外監(jiān)護，或卸下熔斷器并鎖好電閘箱，然后方可進入。

攪拌站電工、機修工安全操作規(guī)程

1、電工、機修工必須具備必要的專業(yè)資質，持證上崗。必須體檢合格，具有符合本工種要求的身體素質。

2、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守公司安全生產的各項規(guī)章制度。

3、使用的安全工具要定期檢查，起重工具要定期檢查維護，確保使用中安全可靠，電工工具要確保絕緣可靠。

4、電源電路的布置合理，線路設備的絕緣必須良好，布置整齊，不得捆綁在樹上或鐵架上。

5、電動機具和照明設備，必須通過開關或插座接電源，嚴禁將線頭直接插入插銷底座或直接掛在燈頭上，露出機體的轉動部分應設防護罩，嚴禁一個開關接幾臺電動機設備。

6、照明電線路上使用的瓷瓶、瓷夾、瓷管、瓷熔斷器燈頭等有破裂情況者不得使用，普通照明燈不得當移動式工作燈使用。

7、定期、不定期檢查用電安全情況，及時處理線路設備用電問題，更換老化、破損電線，消除事故隱患。

8、維修各類設備，必須先斷開電源，并由維修人員掛上警示標志，取走控制鑰匙。確認機械不運轉后，方可進行維修。維修結束或需要試機時，必須在確認人員已經撤離、工具全部拿走、所有臨時安全措施已經拆除，符合開機條件后方可試機。

9、維修設備和易墜落物下方嚴禁站人或穿行，禁止上下垂直同時作業(yè)。

10、氧氣和乙炔瓶應該分開放置，保持5 米以上的距離；周圍不準明火作業(yè)、吸煙及有電源線橫過，要避免頻繁移動。

11、對于氣動控制系統(tǒng)，應定期檢查各部件的可靠程度，壓力表、安全閥、儲氣罐必須按國家有關規(guī)定定期限送有關部門檢測，確保其安全運行。

12、檢修空壓機、儲氣罐及氣動系統(tǒng)時，必須在停機或關斷氣源，排除余氣，壓力表指示為零后，方可拆卸設備。

普工班安全操作規(guī)程

1、嚴格遵守公司各項安全規(guī)章制度，加強安全生產意識，牢記安全生產，人人有責，樹立安全第一的思想。

2、清理攪拌主機，操作人員如需進入主機內時，必須通知攪拌樓操作人員，切斷電源，并掛號警示標志牌，設專人在外監(jiān)護，或由電工卸下熔斷器并鎖好電閘箱。

3、進入攪拌主機之前，必須佩帶安全帽等防護用品，即：安全帽、防護鏡、口罩，待全部防護用品戴好后方可進入攪拌主機進行操作。

4、清理主機下料口時，必須系好安全帶和佩帶防護用品，在有人監(jiān)護下操作。

5、進行高空作業(yè)時（主要是八個粉料罐），必須佩帶安全帽、安全帶、口罩后方可攀登作業(yè)，高空作業(yè)時做好防滑措施，不得向下投擲材料、工具等。

6、當風速在10.8m/s以上、雷雨天氣、大霧等嚴禁登高作業(yè)。

7、打掃場地、清理骨料倉周邊衛(wèi)生時必須戴好口罩。

試驗室安全制度

1、全體工作人員務必提高安全意識，自覺遵守安全制度。

2、實習人員，接受安全教育后，才能進入試驗室跟班學習。

3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用儀器、設備、工具，不得違章作業(yè)。

4、試驗室電源線路走向合理，電器設備要安裝漏電開關和接地裝置，有電器運行時，須安排人員值班。

5、高空作業(yè)系好安全帶，攀爬樓梯注意防滑，水泥取樣上下樓梯時雙手務必抓牢爬梯。

6、嚴禁戴手套開關用電設備，發(fā)現裸露接頭或漏電現象立即報告。

7、工地取樣必須佩帶安全帽，嚴格遵守《工地施工安全制度》。

8、駕駛員出車務必做好出車記錄，車速不能超過60km/小時。

9、下班后與節(jié)假日，在不影響檢驗環(huán)境前提下，切斷電源、水源，關好門窗。

10、試驗室內必須設置、配備消防設施和器材，消防設施和器材應經常檢查，任何人不得挪動位置。

11、除遵守本制度外，還應遵守《公司安全操作守則》以及國家相關法令法規(guī)。

砼輸送使用安全技術規(guī)程

一、遵守國家有關的安全法規(guī)和國家有關的建設機械使用安全技術規(guī)程，進入施工現場必須戴好安全帽，不準穿拖鞋，嚴禁酒后作業(yè)。

二、按澆砼現場要求安置好輸送泵，確認砼泵安裝平穩(wěn)、牢固后方可接通電源。

三、開泵前應檢查電器操作箱泵送開關處于泵停位置，攪拌換向閥處于中位，各截止閥處于開位，以及各部潤滑情況和各部螺栓有無松動，有無漏油、漏電情況。

四、啟動后，應空載運轉，觀察各儀表是否正常，并待油溫達15℃以上，確認一切正常后方可作業(yè)。

五、開泵或停泵時，要先與端部操作人員取得聯(lián)系。

六、泵送作業(yè)中，料斗中的砼平面應保持在攪拌軸軸線以上，避免吸人空氣；當因供料中斷或其它原因被迫停泵時，停機時間內應保持每隔5—10分鐘（冬季），30分鐘（夏季）作2—3個反、正泵運動。當停泵時間超限時應排空清洗管道。

七、發(fā)生堵管時，應先反泵2—3次，確認管內無剩余壓力后，方能拆卸管道。

八、當骨料分離嚴重，應剔除部分骨料，另加砂漿重新攪拌均勻后再泵送，不得在料中加水。

九、作業(yè)過程中，要經常檢查螺釘、閥部、油管接頭等部位，發(fā)現問題及時處理。當油溫超過70℃時，應停機冷卻并查明原因后再行作業(yè)。

十、作業(yè)結束后，要將泵內砼清理干凈，空機運轉8—10分鐘使各潤滑點潤滑到位。并清理泵、管各部衛(wèi)生，保持泵機整潔。

十一、認真填寫交接班使用記錄。砼攪拌運輸車使用安全技術規(guī)程

一、嚴格按照國家交通法規(guī)駕駛車輛。

二、上車前：應認真巡視檢查車輛及工作裝置部分有無漏油、漏水、漏汽現象發(fā)生和各部分有無異常，特別要注意車底下及四周有無障礙物。

三、上車后：啟動內燃機應進行預熱運轉并檢查各儀表指示值是否正常，制動氣壓是否達到規(guī)定值；應保持低速旋轉攪拌筒3---5分鐘，確認一切正常后先加水濕潤攪拌筒體內部，再反轉筒體排出積水和雜物，方可裝料。并將攪拌筒轉速調節(jié)到“裝料”或低速位置。

四、運輸中：攪拌筒應低速運轉，不得停轉，特殊情況除外。行駛在不平路面或轉彎處應降低車速至15Km/h及以下，并暫停攪拌筒旋轉。通過橋、洞、門、高、低壓線等設施時，應特別小心，必要時可繞道行駛。在行駛中隨時掌握車輛的安全性能狀況，發(fā)現異常，立即停車檢查并通知攪拌臺。隨時注意整車衛(wèi)生，掛好料口保護袋，確保不滲料、撒料。

五、放料時：注意掌握了解施工現場澆注場地情況，避免車輛被陷、掛碰和發(fā)生意外事故。如遇工地待料時應保持慢速旋轉或每半小時轉一次罐；如與遇堵管或其它原因要耽誤一小時以上的應立即向攪拌臺匯報另行協(xié)調。如遇有剩料須向攪拌臺匯報以便協(xié)調。

六、作業(yè)后：應先清洗筒內，然后對料槽、攪拌筒人口和托輪等進行沖洗及清除砼結塊。當需進人筒體內清除結塊時，必須先取下燃機電門鑰匙，并留有監(jiān)督人員方可作業(yè)。

七、收車后離接班時間兩小時以上的必須清洗車罐，必要時征得攪拌站的支持加入適量石子進行清洗罐內。

八、認真做好交接班記錄，接班人員必須提前半小時到站內，當班司機應對車況、運輸情況進行當面交接。

九、嚴禁車輛帶“病”運行；嚴禁閑人常滯留于駕駛室。堅決杜絕酒后駕車作業(yè)。

十、車輛進出時駕駛員必須下車過磅.當班時間內，當班駕駛員必須堅守崗位，等待任務。

十一、水箱的水位應保持正常，冬季停車時，應將水箱和供水泵系統(tǒng)的積水放凈。