第一篇:洗選廠2012年安全生產月活動總結
洗選廠2012年安全生產月活動總結
今年6月是全國統一開展的第十一個“安全生產月”。我廠按照礦2012年“安全生產月”活動實施方案,及時制定了本單位的“安全生產月”活動安排,并認真組織全廠員工開展了本次活動,現將活動的開展情況總結如下:
1、組織全廠職工認真學習礦“安全生產月”活動實施方案,并利用每日一題加強了員工對“安全生產月”知識的學習。積極組織員工參加礦“安全生產月”活動動員大會,組織全廠員工參與安全宣誓簽字活動。
2、在6月上旬出了一期以“科學發展,安全發展”為主題的黑板報參加了礦評比。組織參加了礦安全生產有獎知識問答活動。開展了“我為安全、為企業獻一策”活動,征集了員工對本廠安全生產工作的意見、建議共21條。
3、加強對職工的貫標工作,主要加強了規章制度、法律法規、本安管理標準、標準化要求的貫徹學習。并根據《洗選廠本安建設、學習、貫標、抽查記錄》,每天對職工學習的掌握情況進行了抽查。
4、認真貫徹安全辦公會精神,本質安全管理體系常抓不懈,對本安檢查出的問題及時進行整改落實。6月21日-6月23日對全廠員工進行了危險源辨識與風險預控培訓,提高了員工危險源辨識與風險預控的能力。
5、本月自查三違4人次,對三違人員進行了批評、教育、公示及積分考核,要求每個三違人員寫出書面檢查,對三違人員進行了矯正培訓。并按風險等級、發生頻率對人員不安全行為進行了梳理,制定了分類管控措施。
6、結合洗選廠實際,切實加強機電運輸管理,認真做好每天的強檢、點檢工作,加強現場安全管理,安排機電維修人員進行值班及干部跟班到現場,保證了安全生產的正常進行。
洗 選 廠
2012年7月2日
第二篇:2013年洗選廠生產管理制度1
2013年洗選廠生產管理制度
1、班組長必須服從洗選廠的工作安排,不服從安排或未完成當班工作任務的,洗選廠可根
據具體情況,給予100-500元的罰款。
2、班員必須服從班組的工作安排,不服從工作安排的當天按曠工處理,并根據情節處
50-200元的罰款。
3、無故未完成當班工作任務,洗選廠和班組根據具體情況可給予不記出勤并罰款50-200
元。4、5、6、由于工作馬虎和不負責造成安全隱患、質量不合格和經濟損失的,給予罰款50-200元。堅持工作崗位,不擅離職守(即脫崗),違者處以50-100元的罰款,并以“三違”論處。搞好文明生產,機房及工作場所要清潔、整齊,設備要做好日常維護、保養和清潔、衛
生,違者罰班組或責任人一處次50-100元。
7、8、上班時間必須配戴勞動保護用品,違者一次罰款50-200元。值班人員在接到處理故障的通知后,必須在半小時內到達事故現場,違者罰款100元,處理故障必須迅速準確,對能處理而故意拖延者,給予重罰。
9、突擊性的臨時任務,應無條件地服從組織安排,不得以任何借口拒絕,否則罰款100-200
元。
10、三班倒班組必須做到手上交接班,違者罰班組或責任人50-200元。
11、各項檢修工作完成工作的次日,必須認真填寫檢修記錄,延后一天罰款20元,以此類
推,未做記錄一次罰款50元。
12、備用設備、配件必須檢修完好備用,如因自身原因造成無備用及配件,一次罰該班組或
責任人50-300元,并賠償損失。
13、員工上班時間喝酒或酒后上班,罰款200-500元每次,當天不記出勤,并按曠工處理。
14、設備標志牌損壞、遺失處罰20-50元/張。
15、班組各種記錄未按規定填寫好或記錄不詳實,罰當事人20-50元/次。
16、班組差人上班,經查獲未匯報扣班組工資一天,罰款500元,且當班未上班人員按曠工
處理。若是班長安排的一切除罰由班長承擔。
17、員工有事調班,須經班組長同意,二天以上必須經班長向洗選廠廠長同意,否則調班人
員按曠工處理,當班人員不計出勤,罰班長100-200元。
18、員工上班時間遲到、早退罰款50元;遲到20分鐘以上罰款100元,并補開班前會,方
可上崗作業,1小時以上按曠工處理。
19、員工曠工,罰款100/次。并扣罰當月安全結構工資。
20、員工上班時間打架,罰當事人200-500元;吵架,罰當事人50-100元,情節嚴重者,還要追查處理;造成后果并賠償全部醫藥費及工資。
21、員工上班時間做與本崗位無關的事(即私活),罰款50-200元/次。
22、員工上班時間睡覺或打瞌睡,罰款100-300元/次,并按“三違”處理。
23、機車電瓶發現一次過放電,罰機車司機和跟車員各50元。
24、洗煤產量(矸、煤)計量不準,不按時填寫記錄,不按時匯報、匯假報罰款20-200元/
次,有意匯假報者加倍處罰。
25、放矸人員無故將矸石未放滿,發現一次罰款10元/車。
26、員工上班時間攜煙火進入皮帶走廊及煤倉罰款100-200元,凡是在皮帶走廊、廠房及煤
倉吸煙者罰款200-500元,并按“三違”處理。
27、發現員工私拿廢鐵及配件回家一人次罰款200-800元。
28、女職工在女澡堂洗衣服一人次罰款100元,凡是舉報者情況屬實獎勵100元,如有班長
在現場不制止罰班長100元。
29、違章作業,違反洗選廠有關規定,根據情節,罰款50-300元,造成后果另行追查處理。
30、七米角錐池粗煤泥未及時處理,造成粗煤泥堆積溢流進入二十米深沉塔,按二類非傷亡
事故處罰,且罰班組2000-4000元。
31、二層篩內的煤未洗選進入煤倉,罰班組2000元,特殊情況除外。
32、所有閘閥的絲桿每天由接班人員負責檢查并加油保護,檢查未加油,罰50元|次。
33、處理斗提機故障時,首先把斗提機內的中煤或尾矸排完,再停機處理,若出現漏煤泥或尾矸,罰50元|次。
34、800煤倉下給煤司機捅煤倉時,翻籠嚴禁翻煤,若發現一次罰100元、并扣當班當月總工資2%.35、各積水坑內不能堆積煤泥,每班必須接班前交清,做到上不清下不接,若發現一次未清理干凈,罰50元。
36、電子皮帶秤管理,上山皮帶處電子皮帶秤每天抄讀,并匯報隊上(或作好記錄),下班人員必須抄寫上班讀數,一次未抄讀罰50元;520、301處電子皮帶秤下班人員必須抄寫上班讀數,并作好記錄,一次未抄讀罰50元。
37、嚴禁工作人員從800煤倉下通過,除檢修人員外,若發現一次罰50元。
38、水洗矸處14噸回柱機限位立輥損壞未匯報(30分鐘內),即處罰當班人員50元。
39、嚴禁工作人員在內煤倉斜坡軌道上行走,發現一次罰50元。
40、塊煤車桶底未清,一次罰50元/個(檢查桶底不能超過10%)
41、各臺水泵運轉時機封未開冷卻水或缺水、冷卻水不循環,檢查發現一次罰100元。
42、800倉、2500倉的給煤機底子不清理干凈,檢查一次罰50元。
43、檢查到皮帶機上下托輥壞、缺,刮板運輸機刮板彎曲,未及時補上,則考核當班司機和當班值班鉗工各罰50元/個/塊。
44、每月8日、18日、28日,各使用的絞車的鋼絲繩由操作人員加油保護,未使用的絞車的鋼絲繩由電鉗班負責加油保護。檢查一次未加油罰50元。
45、皮帶機機尾裝浮煤盒必須隨時清理干凈,不能堆積后到拉入機尾滾筒纏繞產生粉塵。檢
查到一次罰50元。
46、2500煤倉、800煤倉必須按廠規定分好煤倉,發現一次罰當班人員500元,扣當班當月總工資2%。
47、進入索道倉必須按廠規定進倉,發現一次罰當班人員500元,扣當班當月總工資2%。48、524、520機尾處的浮煤每班必須清理干凈,特別是524機尾軸承座周圍的浮煤,發現一次未清罰當班人員 50元。
49、廠檢查人員、電鉗班工作人員,必須戴安全帽,穿工作服,發現一次未戴未穿罰50元。
50、洗煤司機當班交接班前必須把跳臺給煤機清收干凈(即堆積的浮煤矸),發現一次未清理罰50元。
51、每月清理洗跳臺機兩次,并把篩板內的小矸、小鐵塊清理干凈,缺一5元,未清理干凈罰20元。
52、800煤倉、2500煤倉上口粉塵未清掃或未掃干凈罰50元。
53、以上條款造成損失另行賠償。
洗選廠
二0一三年元月三日
第三篇:某廠2012年安全生產月活動總結
XXXXX廠
2012年“安全生產月”活動總結
為認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號),按照《國務院辦公廳關于繼續深入扎實開展“安全活動年”活動的通知》(國辦發〔2012〕14號)和《關于印〈2012年XXX集團“安全生產月”活動實施方案〉的通知》要求,XXX廠結合工作實際,成立活動小組。及時組織學習了上級對“安全生產月”活動的有關文件精神和要求,吃透“科學發展,安全發展”活動主題的真實含義,把活動的工作重點落實在行動上,制訂了切實可行的、有針對性的活動方案,對活動的時間、要求、內容和形式上作了具體的安排和部署,使“安全生產月”活動在形式上開展得更加接近生產實際、在內容上更加豐富多彩,現將活動總結如下:
一、加強組織領導,強化責任落實
為了深入扎實開展“安全生產月”活動,XXX廠成立了“安全生產月”活動領導小組,負責督導活動的開展,制定了具體的活動方案,由廠長全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、分級負責、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、加強宣傳教育,活動主題突出。
活動期間,根據實際情況,為了提高全員安全防范意識,加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍。各站組織人員進行了宣傳學習,各站各出了安全宣專板報1期,并懸掛了主題標語,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全生產法律、法規和電力知識,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,進而提高全員安全生產防范意識。同時,組織觀看了《中國啟動實施安全發展戰略——以人為本、安全第一》和《人命關天》兩部 “安全生產月”主題宣教系列片,觀看的員工均寫了觀后感,以此突出“科學發展,安全發展”主題,學習先進典型和事故教訓,做到了警鐘長鳴的目的。全廠168人參加了科學發展安全發展主題知識競賽,60多名職工參加了國家電監委組織的網絡安全知識競賽,選拔了一批精英參加了XXX集團組織的安全知識競賽。在本次活動中,通過技能比賽、應急演練等活動,營造“安全生產月”的良好輿論氛圍,全面提高了全員的安全生產素養,強調了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項安全培訓管理,建立安全檔案,提高專業技能,認真對各類事故隱患進行了排查治理,大大降低企業的安全風險。
三、落實隱患整改,注重實際效果。
為了將本次“安全生產月”活動落到實處,使活動的開
展有成效,總廠活動領導小組人員經常到現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促整改,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。并組織了一次專項檢查,主要從安全防護用品的使用、安全設施、安全標示牌、施工機械、施工用電、安全資料、文明施工等多個環節進行全方位檢查,絕不走形式,每次都對檢查情況進行了通報,均要求按“五落實”(責任、措施、資金、期限、應急預案)的要求進行了整改,共查出并整改隱患15起,為保安全、促效益打下了堅實基礎。
四、強化學習培訓,全員積極參與
活動期間,總廠生產人員、各水電站組織學習了《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產持續穩定好轉的意見》(國發[2011]40號)、《安全生產“十二五規劃”》(國辦發[2011]47號)、國家電監委辦公廳[2012]45號關于印發《電力行業集中開展安全生產“打非治違”專項行動工作方案》的通知、XXX集團《關于進一步加強交通安全管理的通知》(XXX[2012]XXX號)及XX辦公廳《內部情況通報》第四期—XXXX公司安全生產委員會上的講話精神等。
其次,開展了“科學發展,安全發展”主題簽名活動。活動期間,總廠與各水電站組織全體員工開展了“科學發展,安全發展”主題簽名活動,鼓舞了士氣,取得了良好效果。為使活動的精神宗旨真正轉化為實際生產力,通過組織開展內容新穎、形式多樣的宣傳教育活動,使得“科學發展,安全發展”的思想理念“入人心、強信念,進現場、提干勁”,進而使得安全生產責任得到全面落實,安全保障能力得到進一步提高。
五、完善應急預案,加強應急演練
在6月份的第三周(6月18至24日),各水電站結合迎峰度夏和防汛度汛工作,開展了以水電站大壩潰壩為題的專項應急救援演練活動5起(每站一次),提高了員工應對突發安全生產事故的能力。通過此次演練,使各水電站生產運行人員熟悉應急預案和指揮程序,明確工作職責,全面掌握應急響應內容,鍛煉了各級應急救援隊伍快速反應以及應急處置能力,磨合了各專業組之間的協調聯動機制,促進了應急管理水平的提高。6月18日XX公司本部安監、生產部門人員在XX副廠長帶領下參加了XXX發電廠的演練活動,并對在演練中發現的問題,組織電站員工進行了認真的分析和討論,要求電站對《預案》進行及時修改,以便使《預案》更加接近生產實際、更加具有可操作性。
六、全面深入總結,為今后工作指明方向。
自活動開展以來,各水電站根據各自實際,結合XX集團和XXX廠 “安全生產月”活動實施方案,活動取得一定的效果,完成了方案要求的主要活動內容,但仍存在以下問題,需在今后的工作中加以克服改進。
1、安全月活動必要性認識有待提高。個別人員有開展安全生產月活動不能直接產生經濟效益的錯誤思想,沒有全面貫徹總廠安全月活動總體要求,被動開展活動。
2、學習重視不夠,還存在一定程度的走過場、走形式現象。個別電站找理由、找借口,搪塞活動無法開展,沒有正確引導員工積極參與,努力提高,使活動無亮點。
3、重點不突出,無創新。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高各級人員的安全生產意識,減少安全生產事故的發生。在活動中,有電站對安全隱患排查工作不力,未及時消除安全隱患,對汛前下發的隱患,未按“五到位”要求進行整改。
總之,通過此次“安全生產月”活動,增強了全體員工的安全生產意識,總廠安全生產良好形勢得到了進一步穩固,但安全生產的現實提醒我們,安全生產工作沒有終點只有起點,因此需要我們全體干部員工凝心聚力 共克時艱,積極查缺補漏,不斷夯實安全基礎,為順利完成總廠各項工作任務創造有利條件。
XXXXXXXXXXXX廠
二0一二年七月一日
第四篇:洗選安全生產崗位責任制
洗選崗位責任制
洗選隊隊長崗位責任制
隊長是本單位安全生產的第一責任人,對所管轄范圍內的安全管理工作負全面責任。
1、負責本區范圍內認真貫徹落實國家的安全生產方針,上級一系列安全文件、指令、會議及指示精神,堅持生產必須安全,不安全堅決不生產的原則。
2、負責組織本隊人員的安全學習和安全培訓,做到全區特殊工種必須持證上崗。
3、負責定期組織本單位的安全檢查,及時排查本單位存在的事故隱患,特別是皮帶機保護和阻燃皮帶使用等方面,發現隱患立即處理,本單位不能處理的向礦分管領導匯報。
4、對所管轄范圍內的設備確保各種保護齊全并靈敏可靠,地面原煤生產系統用的機械和電氣設備的運行情況要定期安排專人檢查試驗并存有記錄。
5、負責管轄范圍內嚴格按規程措施施工,無措施不得施工,并且所有崗位工必須堅持正規操作,及時制止“三違”現象。
6、對所轄范圍內出現的事故要按“四不放過”的原則,認真分析原因,找出責任人并制訂行之有效的防范措施,防止類似事故重復發生。
7、扎實并深入開展質量標準化工作,為本隊安全生產做好基礎工作,在現場備足安全設施和應急配件,做好本隊文明生產工作。
8、負責制訂本單位切合實際的安全管理制度并在現場落實。
9、負責本單位皮帶機保護齊全,滅火器、沙箱防塵設施齊全,且正常使用。
10、加強本單位低壓供電管理,特別是停送電制度,嚴格執行低壓停電掛牌制和專人看管制,防止觸電事故的發生。副隊長崗位責任制
1、負責本區范圍內認真貫徹落實國家的安全生產方針,上級一系列安全文件、指令、會議及指示精神,堅持生產必須安全,不安全堅決不生產的原則。
2、負責組織本隊的安全學習和安全培訓,做到全區特殊工種必須持證上崗。
3、負責定期組織本單位的安全檢查,及時排查本單位存在的事故隱患,特別是皮帶機保護和阻燃皮帶使用等方面,發現隱患立即處理,本單位不能處理的向隊長匯報。
4、對所管轄范圍內的設備確保各種保護齊全并靈敏可靠,地面原煤生產系統用的機械和電氣設備的運行情況要定期安排專人檢查試驗并存有記錄。
5、負責管轄范圍內嚴格按規程措施施工,無措施不得施工,并且所有崗位工必須堅持正規操作,及時制止“三違”現象。
6、對所轄范圍內出現的事故要按“四不放過”的原則,認真分析原因,找出責任人并制訂行之有效的防范措施,防止類似事故重復發生。
7、扎實并深入開展質量標準化工作,為本隊安全生產做好基礎工作,在現場備足安全設施和應急配件,做好本隊文明生產工作。
8、負責制訂本單位切合實際的安全管理制度并在現場落實。
9、負責本單位皮帶機保護齊全,滅火器、沙箱防塵設施齊全,且正常使用。
10、加強本單位低壓供電管理,特別是停送電制度,嚴格執行低壓停電掛牌制和專人看管制,防止觸電事故的發生。班組長崗位責任制
1、負責本區范圍內認真貫徹落實國家的安全生產方針,上級一系列安全文件、指令、會議及指示精神,堅持生產必須安全,不安全堅決不生產原則。
2、負責組織本班組人員的安全學習和安全培訓。
3、負責定期組織本單位的安全檢查,及時排查本單位存在的事故隱患,特別是皮帶機保護和阻燃皮帶使用等方面,發現隱患立即處理,本單位不能處理的向礦分管領導匯報。
4、對所管轄范圍內的設備確保各種保護齊全并靈敏可靠,要定期安排專人試驗并存有記錄。
5、負責管轄范圍內嚴格按規程措施施工,無措施不得施工,并且所有崗位工必須堅持正規操作,及時制止“三違”現象。
6、對所轄范圍內出現的事故要按“四不放過”的原則,認真分析原因,找出責任人并制訂行之有效的防范措施,防止類似事故重復發生。
7、扎實并深入開展質量標準化工作,為本區安全生產做好基礎工作,在現場備足安全設施和應急配件,做好本區文明生產工作。
8、負責本單位安全管理制度在現場的落實。
9、對礦井使用的皮帶必須按照規程完善各種保護和煤倉口安全設施,機頭各種滅火器械和防塵設施齊全,且正常使用。
10、特殊作業必須有措施,并嚴格按措施施工。
11、現場作業不違章指揮,本班組人員不違章作業。
12、作業現場發生事故時,負責組織現場搶救,并及時向本隊值班領導和調度室匯報。
13、監督本班組人員持證上崗。
14、經常性巡查所有設備的運行情況,定期試驗皮帶機煤位、低速、超溫灑水。煙霧報警等保護,確保各種保護齊全有效。洗選機電班組長崗位責任制
1、洗選隊機電班長是本班組人員作業現場安全第一責任人。
2、確保“安全第一,預防為主”方針落實到作業現場,真正做到不安全不生產。
3、現場作業不違章指揮,本班組人員不違章作業。
4、負責檢查本班組設備的各種保護是否齊全有效,負責檢查現場各種安全防護設施是否完好無損。
5、本班組人員上崗情況,杜絕脫崗、睡崗現象。
6、現場發生事故時,負責組織現場搶救并及時向隊領導匯報。
7、特殊作業必須有措施,并嚴格按措施施工。
8、交接班時負責向接班人員說明本班設備運行情況及存在問題。
9、搞好本隊機電設備的質量標準化,實現動態達標。
10、組織好本班組的安全學習。濃縮機司機安全生產責任制
1、嚴格遵守設備的安全操作規程,會判斷和處理一般事故,保證設備安全運轉。
2、嚴守工作崗位,不遲到早退,嚴禁班中做與工作無關的事。并按時開收工會。
3、認真執行設備巡回檢查制度,經常查看篩網破損情況。
4、嚴格執行現場交接班制度,將各種情況交清接明。
5、搞好設備責任區內的衛生,保管好各種工具。振動篩司機安全生產責任制
1、嚴格遵守設備的安全操作規程,會判斷和處理一般事故,保證設備安全運轉。
2、嚴守工作崗位,不遲到早退,嚴禁班中做與工作無關的事。并按時開收工會。
3、認真執行設備巡回檢查制度,經常查看篩網破損情況。
4、嚴格執行現場交接班制度,將各種情況交清接明。
5、搞好設備責任區內的衛生,保管好各種工具。膠帶輸送機司機安全生產責任制
1、服從班組長的領導,保證當班所負責的設備安全運轉,負責區內清潔衛生,物品齊全。
2、嚴格執行膠帶運輸機安全操作規程和設備巡回檢查制度,發現問題及時與維護工取得聯系,并協助處理。
3、嚴守工作崗位,班中經常檢查膠帶接口,機電升溫,減速機的音響,做到設備安全運轉。
4、嚴格執行現場交接班制度,不遲到早退,將各種情況交清接明。
手選工安全生產責任制
1、手選工把80毫米以上塊煤中的矸石、雜物、碣石和炭通過手選給予分類處理。
2、矸石、雜物排棄,碣石分類回收。
3、大炭送入破碎機處理。
4、揀雜工把優中的介石,雜物撿凈,使兩產品達到質量指標要求。
5、認真明確識別塊原煤中各類產物,防止分類錯誤。
6、執行安全規程,杜絕事故發生。破碎機司機安全生產責任制
1、熟悉《三大規程》、公司質量手冊及有關的規章制度,工作中做到持證上崗。
2、堅守工作崗位,嚴格按操作規程作業,確保破碎機正常運轉。
3、做好停車后的設備檢查和保養,保持環境清潔衛生。跳汰司機安全生產責任制
1、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行操作規程和安全規程,負責本崗位設備的安全運轉。
2、了解跳汰機的性能、特征;原煤性質、特征;跳汰的分選原理,能正確使用操作控制箱。
3、定期檢查跳汰機的機械和電氣部分;各管道、閥門、操作控制箱以及三聯體油杯的油位、清潔度是否完好和處于正常工作狀態。
4、嚴禁輪換操作,定期清理床層,疏通篩孔。
5、經常檢查電磁風閥和汽缸是否處于正常工作狀態。
6、在運轉中必須隨時監視生產狀態。監視內容為:設備運轉的聲音、床層狀態、原煤質量的變化和其它都能發生的以外事故,以保證設備正常、安全運轉。
7、經常與有關單位聯系,根據塊灰及浮沉情況及時調整跳汰機的處理量和床層以及風、水量,按最佳指標的數量統一要求,完成生產任務。
8、負責本單位設施和工具的保管,保證設備和環境衛生。
9、嚴禁用手觸摸設備的轉動部位。跳汰卡矸后,清理時不得將手伸入排矸閘門內防止尖槍、鐵棍進和住跳汰機內。
10、在運轉中如果閘門卡住,處理時要停電,必須有一人監護。
11、汽缸、三聯體、電磁閥門如出現故障時,一定要停電、停風,并有一人監護,方可處理。
12、清理機體時,必須先將床層篩板清理干凈。下機清理人必須系好安全帶,并設專人監護,以免掉入溜槽。離心機司機全生產責任制
1、操作工必須按規定穿戴勞動保護用品(工作服、帽、鞋、手套等)。
2、離心機應于空載時啟動,不得超負荷運轉。
3、離心機的給料機應保持均勻,嚴禁雜物,尤其是鐵器進入離心機,以免損壞篩籃。
4、經常檢查離心機的潤滑系統,保持油路暢通,油壓、油位不低于技術要求,并杜絕漏油現象。
5、運轉中要經常觀察電機溫度及響聲,離心機的油壓表及離心機的響聲,如有異常應停機處理。
6、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行操作規程和安全規程。
7、掌握離心機的基本原理以及在流程中的工藝作用。
8、熟悉本崗位設備的工作原理、構造、技術特征、零部件名稱和作用。
9、熟悉本崗位設備的開、停車程序、操作方法以及檢查、分析、防止和排除故障的方法。
10、熟悉本崗位各種管線布置,懂得本崗位各儀表的使用和維護保養方法。
11、熟悉掌握離心脫水機操作技術,能準確分析脫水產品指不良的原因并采取措施進行迅速處理,完成各項生產指標。
12、嚴格執行交接班制度,保持設備和環境衛生,做到文明生產。配電工安全生產責任制
1、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行操作規程和安全規程。
2、值班人員應熟悉本崗位設備的性能、容量,各個開關柜和各個開關所帶設備的負荷,能按規定程序正常操作。
3、熟悉雙回路的原理的線路。
4、經常觀察各個電流表、電壓表的讀數,并根據電流表、電壓表指針的變化,判斷設備運行是否正常。
5、經常觀察各個電氣設備的響聲,如不正常應及時匯報處理。
6、嚴格執行停電掛牌制度,誰停電誰拿牌,見牌送電。
7、嚴格巡視檢查、故障登記、匯報。
8、值班人員應及時掌握本崗位系統的運行方式和設備的安全運行狀態,發現問題要及時匯報處理。
9、嚴格執行交接班制度,認真填寫各種記錄。
10、搞好配電間的衛生,做到文明生產。機修工安全生產責任制
1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規以及上級有關規定。加強自身學習和素質提高,不斷加強機修相關專業技術知識、操作規程和安全規程的學習。
2、機修人員是檢修設備的主要人員,要服從領導安排,積極完成領導交辦的各項任務。及時解決所在班組的技術問題,保證機修工作合理有序進行。
3、全面掌握洗煤車間當班的檢修內容,具體落實各項作業計劃及重點工作環節,做好設備的安裝及維修、零部件加工等工作。
4、要經常對自己所包設備進行檢查、維護,發現隱患及時整改,抓緊減少安全隱患存在時間、空間、因素和影響生產的時間,保證各環節暢通無阻,保證生產班正常洗煤。
5、積極參加安全學習,各種形式的安全生產活動。
6、督促檢查本班文明生產情況,負責現場安全生產工作,并積極向車間提供安全生產建議或意見。斗式提升機司機安全生產責任制
1、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行操作規程和安全規程,負責本崗位設備的安全運轉。
2、熟悉本崗位設備的材料構造、性能、零部件名稱和作用。
3、熟悉本崗位設備的開、停機程序和操作方法及檢查、分析、防止和排除故障的方法。
4、經常檢查設備的完好狀態、潤滑、拖輪運轉、鏈板松緊和斗子是否變形等情況。
5、定期清理斗子中的鐵絲、鐵器等雜物,嚴防有較長物件或鐵器進入斗子提升機。
6、經常檢查電機溫度和電機、減速機響聲,如發現異常應及時匯報。
7、認真做好設備運轉記錄和交接班記錄。
8、嚴格執行交接班制度,保持設備和環境衛生。
9、設備檢修完畢后,負責試運轉交接驗收工作。羅茨風機司機安全生產責任制
1、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行操作規程和安全規程,負責本崗位設備的安全運轉。
2、掌握羅茨風機的工作原理、構造、零部件名稱,及設備的工作性能和作用。
3、了解羅茨風機的潤滑系統的作用及要求、使用條件、操作、維護和保養方法。
4、熟悉和掌握羅茨風機的各個閥門的用途及使用方法,并注意油箱油位。
5、熟悉羅茨風機的開、停機程序,掌握防止和排除故障的方法。
6、熟練掌握風機的操作技術,能準確分析、判斷工作指標不良的原因并及時采取措施。
7、經常檢查電機和羅茨風機的溫度,經常檢查軸承位置和運轉部位的溫度,經常檢查電機和羅茨風機的響聲,如發現異常要及時匯報。
8、認真做好設備運轉記錄和交接班記錄。
9、嚴格執行交接班制度,保持設備和環境衛生。渣漿泵司機安全生產責任制
1、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行技術操作規程和安全規程,負責本崗位設備的安全運轉。
2、熟悉渣漿泵的工作原理,選煤工藝流程的渣漿管道布置及工藝要求。
3、熟悉渣漿泵的結構、性能、技術特征、零部件的名稱和作用,維護保養方法及安全用電知識。
4、要經常檢查電機及軸承溫度,發現異常應立即停機處理。
5、嚴格執行現場交換接班制度,發現問題及時匯報處理。
6、負責搞好設備衛生及責任區衛生,做到文明生產。壓濾機司機安全生產責任制
1、堅守工作崗位,遵守勞動紀律,嚴格執行操作規程、安全規程和選煤廠規章制度,負責本崗位設備的安全運轉。
2、掌握加壓過濾機的基本理論,選煤工藝流程,加壓過濾系統運行情況,入料的數量、質量及粒度組成等。
3、熟悉本崗位過濾設備的工作原理、構造、技術特征、零部件的名稱和作用。
4、熟悉加壓系統,壓風系統的配置,掌握正確的使用、操作方法。
5、了解本崗位自控裝置的各種儀表的工作原理,使用條件、操作和維護保養方法。
6、檢查各部件潤滑是否良好。
7、經常檢查各管道、閥門有無漏風、漏水、漏煤漿現象。
8、經常通過視孔觀察設備運轉情況,發現問題及時停機并匯報。
9、負責本崗位設備的衛生及周邊環境衛生。
第五篇:洗選廠2012年工作計劃
文
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8洗選廠2012年工作計劃
一
圖紙應規范詳細
發放到位
下發的圖紙一定要詳細、標注清楚,所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規格要求詳細清楚齊全。
因機加工件加工工藝繁瑣,應先行投入。在給鉚焊車間下達生產任務的同時,也要給庫房下達產品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規格及數量。以備生產所用,確保生產進度。
圖紙是員工的重要工作依據,其正確理應保證。設計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現返工誤工現象。
例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說這種現象時可以避免的,是不應該出現的。
還有在設計時,對其上下銜接的工件應給與同時考慮,不然就會出現安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現象。影響安裝進度。
例如:3.2平方側鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位,工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。
再者,在裝配時,因工作人員不知道軸承、減電機組的規格型號,到處亂問,也會影響工作進度的。如果在圖紙上標注清楚,這些現象就可以避免了。
二
庫房管理
庫房應有庫存,生產所需的材料、軸承、標準件、減電機組等,在裝配前理應備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如:篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經磨損,用的時候得現去購買,這樣也會影響生產進度的。庫房對這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時借出去后要及時收回。
常用的板牙也要必備,總比在車床上調扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應該批量購進,總比零買劃算。
三
各部門的協調、配合和溝通
責任到位、分工明確、密切配合、經常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實際上人人有都不管事的現象。不會有唯隨推脫的事情發生。
在安排生產任務的同時,要把用戶所購買設備的易損件考慮進去,適當安排些配件任務是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的生產計劃,影響生產進度
產品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經常溝通。這樣做,工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。
班組長要把工作中出現或發現的問題或錯誤記錄下來,及時向領導匯報。便于領導知道誤差或失誤所在,做出正確調整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合,才能消除在工作中出現的種種問題。
例如:洗煤機的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。
四
加強班組長技術培訓
統一班組長的思想意識
班組長的思想覺悟高低和工作的態度,對生產進度的快慢;產品質量的好壞;生產資料的節約浪費,起著決定性的作用。他們身處生產第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長對產品構造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高,產品質量也就會無法保證,自然也就談不上什么降低生產成本或打造什么精品設備啦。
因此,對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。
通過對班組長的培訓和學習,讓他們在思想上對工作有高度的責任感;對產品的構造、性能、各部件的銜接有深層次的了解,工作起來才能有勁頭和責任,工作效率那就會提高,生產成本也就會降了下來,產品質量自然也就會有了保證啦
例如:3.2平方側鼓式風閥的安裝孔,如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話,就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去,也就不會出現返工的現象啦
五
健全規章制度
建立獎罰條例
人天生就有“惰”性。規章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發員工對工作的熱情和責任感的。所以,健全規章制度和建立獎罰條例,是企業走向正規和長期發展的保障。
明確各部門及班組長的職責范圍;明確各種設備的操作規程及設備負責人的職責條款。遵守制度者獎,違反條例者罰。以此激發員工的工作激情和增強員工的責任心
建立有效的獎罰條例。對向企業提出合理化建議的,采納后一經實施有獎,對積極工作和對廠里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規程的員工罰,對經常性遲到早退的員工罰,對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者,都給予張榜公布。
如此長期堅持下去,企業何愁不發展壯大呢?
例如:值班和廠區衛生,之前,是令人最頭痛的事情。現在已形成慣例和制度,已不是問題啦!
六
安全生產
重大設備定期檢修
安全生產和重大設備定期檢修,是保證企業效益和生產進度的前提。靠僥幸心理,只能是要到后來花費大量的金錢和更多的時間去彌補
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