第一篇:發電廠班組安全生產年終總結
發電廠班組安全生產年終總結
安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
第二篇:發電廠生產班組安全生產經驗材料
班組是電廠安全生產的主體和最基本單位,運行工作是技術和人才密集的特殊工種,運行班組各崗位人員全天侯地要對發電機組各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恒周而復始的工作,確保全廠設備安全、經濟、穩定運行,同時還要保證設備檢修安全措施的正確無誤。
一、健全班組規章制度,實行班組安全管理目標化
制定出班組安
全生產目標,發揮班組安全目標責任管理的功能,實現安全與生產月標的良性循環,在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據上級部門有關精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現班組安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現了,安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現漏洞,班組安全目標就很難實現。
二、加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術
明確了安全生產的重要性,就要知道怎樣做到安全生產;首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上,注重從實際出發,突出個性,因地制宜,加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等,開展經常性的職業技能培訓和訓練,提高職工技術素質,使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行操作指令,使作業活動實現規范化,從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規劃,短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。
三、硬性做事,理性做人,以人為本抓安全
制度面前人人平等,沒有“特殊人”“特殊事”,對違章、違規行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理,但安全是由人去實現的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態度,隨時掌握員工的思想動態,經常找“釘子戶”談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業,為了企業就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
四、做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態
運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整,在日常工作時,往往以完成任務為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素,以至于發生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設備及事故處理能力,達到危險預知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環節進行剖析,從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
五、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節能降耗,降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作
第三篇:2012班組安全生產總結
2012班組安全生產總結
2012年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產技術部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。一. 安全管理方面
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于12年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生
產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。二. 生產管理方面
1嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。
2注重培養班組員工的成本意識,從節約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現象,白班并利用日綜合檢查加以規范,逐步養成節約習慣。
3嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現,及時制止。三.在現場管理方面
1對生產現場衛生區域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。四. 抓好班組建設
班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產,重于泰山”的觀念,以穩定安全生產形勢,穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產,以確保企業的生產和安全穩步增長。
謝君班組 2012年12月22日
第四篇:發電廠班組安全管理規定
發電廠班組安全管理規定
引言:
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產管理。企業安全生產目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業安全生產最前沿陣地。為了加強班組安全管理,夯實班組安全基礎,使班組安全管理工作走向法制化、現代化的軌道,使班組生產管理工作達到程序化、標準化、規范化的目的,結合我廠的安全生產實際,特制定如下班組安全管理規定。
1.范圍
1.1 本規定規定了發電廠班組安全管理有關事項;
1.2 本規定適用于發電廠各班組。
2.班組安全管理的目的與要求
2.1 班長在班組安全生產管理中的作用。班長既是班組安全生產管理的第一責任者,也是班組各項管理工作的總負責人。在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項管理工作。班長做為一名班組安全生產主要芾碚擼紉腥止勰睢⑷幣饈兜暮旯鄣骺嗇芰Γ忠芯植恐氐恪⒏鎏邇恐頻奈⒐鄞砟芰Γ反硨昧偈斃浴⒔艏斃浴⑷粘P浴⒊て諦浴⒔錐渦浴⒘緣墓叵擔?
2.2 建立健全班組安全生產管理的各種制度和臺帳。班組安全生產管理的結果要靠班組的安全規章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理臺帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制;
2.3 認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節,是預防事故發生,保證安全生產必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。
3.加強班組安全生產管理的具體內容
3.1 班組必須制定嚴格周密的各項安全生產計劃和總結
3.1.1 班組安全目標規劃;
3.1.2 班組安全生產目標與總結;
3.1.3 班組月安全生產工作計劃與總結;
3.1.4 班組每周安全生產工作布署與分析。
3.2 班組必須建立完善有關安全生產的管理制度和記錄
3.2.1班組必須建立以下安全生產管理制度;
3.2.1.1 班組安全生產管理制度及考核細則;
3.2.1.2 班組設備巡回檢查管理制度及考核細則;
3.2.1.3 班組日常維護消缺管理制度及考核細則;
3.2.1.4 班組交接班管理制度及考核細則;
3.2.1.5 班組值班管理制度及考核細則;
3.2.1.6 班組大修、小修、正常檢修管理制度及考核細則;
3.2.1.7 班組各種會議管理制度及考核細則;
3.2.1.8 班組培訓管理制度及考核細則;
3.2.1.9 班組休息室、更衣室、辦公室、倉庫等管理制度及考核細則;
3.2.1.10 班組綜合性獎罰管理制度及考核細則。
3.2.2 班組必須健全以下安全生產管理臺帳
3.2.2.1 安全工器具管理臺帳;
3.2.2.2 電動工器具管理臺帳;
3.2.2.3 危險物品管理臺帳;
3.2.2.4 有害物品管理臺帳;
3.2.2.5 備品配件管理抬帳;
3.2.2.6 設備系統管理臺帳;
3.2.2.7 圖文資料管理臺帳;
3.2.2.8 固定資產管理臺帳;
3.2.2.9 設備大小修管理臺帳;
3.2.2.10 設備日常維護及運行壯況管理臺帳。
4.加強班組安全生產管理的六項重點工作
4.1 組織全班職工開展春秋兩季安全大檢查活動;
4.1.1根據廠部下發的大檢查 活動的總要求,結合本班組的實際工作,有計劃地進行大檢查,在活動中要查出問題,有整改計劃、措施,并設專人負責;
4.1.2 在春秋季安全大檢查中,要對本班組所轄設備進行全面的安全性評價工作,并將安全性評價結果做為以設備治理及運行調整的相關依據;
4.1.3 要利用春秋季安全大檢查的有利時機,在班組內掀起安全生產的新高潮,使班組的安全生產管理水平再上新水平,使全班職工的安全防護意識再上新高度,本班所轄設備健康水平再上新臺階;
4.1.4 春秋季安全大檢查要進行總結經驗、吸取教訓,指導以后的安全生產管理工作。
4.2 加強班組所轄設備的大小修安全管理工作
4.2.1 大小修前的安全準備工作;
4.2.1.1 班組成立以班組長為主的安全保證體系;
4.2.1.2 制定本班切實可行的機組大、小修安全措施:重點對檢修部位做好危險點預防措施;
4.2.1.3 參加小修的班組所使用的電動工具、起重機械、安全工器具、絕緣用具等進行全面自檢或送專業單位鑒定;
4.2.1.4機組大小修開工前一周,班組要組織全班職工進行技術項目交底,明確安全責任,簽定安全包保合同,參修前進行安全考試合格,持證上崗;
4.2.1.5 機組大修小前,各班組學習本班標準項目和非標項目的施工安全措施。
4.2.2 機組大小修過程中的安全管理工作
4.2.2.1機組大小修期間班長要對本班組的檢修內容和檢修負責人進行督促檢查,發現問題及時糾正或處理;
4.2.2.2 班組檢修負責人對作業組的安全和檢修質量負責任,檢修過程中對作業組的成員進行安全提示;
4.2.2.3 大小修作業嚴格執行工作票、操作票,嚴禁無票作業;
4.2.2.4 作業現場要嚴格按照標準化、規范化程序進行,保持場地隨時干凈整潔;
4.2.2.5 大小修作業要嚴格執行安全措施,對危險點要加強控制措施;
4.2.2.6 對本班組從事大小修現場所涉及的安全設施,如:平臺、欄桿、孔洞蓋板是否完整進行檢查,并采取安全防護措施,大小修時需要拆除或移動的,大小修后要恢復原樣;
4.2.2.7 參加大小修的人員要配置好自己所從事的工種的勞動保護用品,如:高空作業的要檢查腳手架是否合格,安全帽、安全帶、安全網、漏電保護器等使用是否符合要求;
4.2.2.8 金屬容器內作業符合安全規程中設立監護人的規定,并做好防止人身觸電的安全保護措施;
4.2.2.9 機組大小修中起重作業要嚴格執行廠發起重管理制度的規定;
4.2.2.10機組大修竣工前一周內各檢修班組要制定出“大修后設備驗收標準及安全措施”。
4.3 班組要有控制異常和未遂的方法和措施。作業人員,必須學會控點制源的程序和方法。根據本班組所轄設備、作業場所、作業環境、人員狀態、及作業方法,進行綜合分析,找出危險點危險源,采取切實可行的控制措施。
4.3.1 控點制源預測全防的“五項工作程序”
4.3.1.1 按照作業的特點,查找危險源,找出設備部位、操作程序、作業工序、管理環節、環境空間存在的危險點;
4.3.1.2 依據危險點的性質制定控制措施;
4.3.1.3 依據規程,以往的經驗教訓、現實的危險點和控制措施,編制標準化作業危險點控制表;
4.3.1.4 對危險點進行分級專責控制,落實責任制;
4.3.1.5 運用標準化作業危險點控制表培訓各級生產人員,使全體成員都具有控制危險的素質和能力;
4.3.2 現場作業的“十大危險點”
4.3.2.1 觸電、高空墜落、機械、燙傷、中毒、起重傷害;
4.3.2.2 電氣誤觸誤碰操作;
4.3.2.3 電纜、汽輪機油系統、燃油、輸煤、制粉、氫系統著火;
4.3.2.4 鍋爐承壓部件及爐膛、壓力容器、制粉系統、煤粉、高壓開關互感器爆破;
4.3.2.5 汽輪機超速、大軸彎曲、通流部分損壞、燒瓦;
4.3.2.6 發電機、大型電動機、大型變壓器、高壓開關、繼電保護設備事故;
4.3.2.7 機組全停、變電所全停、系統穩定破壞事故;
4.3.2.8 變電所接地網、變電所設備污閃、倒桿斷線事故;
4.3.2.9 灰管路凍壞、灰場垮壩事故。
4.3.2.10 起重機械傷人事故。
4.3.3 對各作業單位和各作業組成員的要求:
各作業單位和作業組成員,必須按上速要求找全所能造成傷害事故的各種危險點和危險源,作出具體防范措施,認真執行,確保任何作業不發生任何傷害事故。
4.4 班組要根據本班的作業特點和發生的歷史事故,制定出本班組的安全技術措施和反事故技術措施。
4.4.1 安全技術措施要充分完整,保證班組檢修和運行的需要;
4.4.2 反事故措施要結合“安全生產法”及國家電力公司的二十五項反事故措施的要求來進行制定,必須做到全面準確;
4.4.3 班組要嚴格執行安全技術措施和反事故技術措施,以確保班組人身和設備的安全;
4.4.4 對安全技術措施和反事故技術措施的執行情況要有總結和反饋,為以后的安全管理工作提供有利的技術依據。
4.5 班組要著重抓好日常安全生產管理工作。
4.5.1 班長開好班前會和班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產控制措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平;
4.5.2 每周對班組的安全情況進行小結,及時指出班組內存在的不安全現象,表揚安全生產中的好人好事。
4.5.3 每月對安全生產情況進行考核,與經營考核掛鉤,在安全生產中必須實行重獎重罰制度;
4.5.4 班組及時傳達上級指示、文件、規定等,并組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施;
4.5.5 按計劃舉辦安全培訓和安全知識講座,對全班職工進行安全培訓教育,提高職工安全思想意識;
4.5.6 利用設備檢修或運行的有利時機進行安全提示;
4.5.7 有效的利用網絡系統了解和掌握現代化安全管理信息傳遞和安全教育方法;
4.5.8 強化現場文明生產管理,班組對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,并嚴格考核;
4.5.9 班組必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業實施標準化、規范化程序;
4.5.10 要重點檢查電源、電纜、儲油部位的消防器材是否齊全好用,同時要求班組檢查監督、考核要到位;
4.5.11運行維護人員每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,各種運行記錄簿填寫與審閱情況;
4.5.12 班組必須對影響機組跳閘或負荷的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發生和處理情況進行跟蹤檢查、分析考核;
4.5.13 對習慣性違章違紀人員班組必須加強教育和考核;
4.5.14 班組作業人員必須對勞動保護用品的使用情況進行反饋,按時參加職業病防止檢查;
4.5.15 班組人員必須依照國家安全生產法和國家電力公司《電業生產事故調查規程》本著:“三不放過”的原則參與事故調查
4.6 組除進行每周一次全班人員參加的安全活動外,還必須抽出一定的時間開展各種形式的安全技術培訓工作,并對培訓結果考試、考評、考核。
4.6.1 培訓的主要內容
4.6.1.1 安全規程與班組安全生產工作相關的內容;
4.6.1.2 國家電力公司、以及省公司、廠部、安監部下發的安全有關文件、規定、通報、快報、簡報等;
4.6.1.3 有關安全生產工作的電視電話會議,傳真文件等安全生產方面的精神;
4.6.1.4 各類事故處理文件的有關內容,并結合本班組的實際組織學習;
4.6.1.5安全防護措施及先進的安全生產技術。
4.6.2 對安全生產技術培訓的要求
4.6.2.1 保證有豐富的安全生產技術培訓內容;
4.6.2.2 保證有參加培訓的人數;
4.6.2.3 保證有充裕的培訓時間。
4.6.2.4 要有靈活多樣的安全生產技術培訓方法。
第五篇:發電廠安全生產目標
青海省黑泉水庫水力發電廠 關于調整廠安全生產委員會的通知
為認真貫徹執行國家有關安全生產工作的方針政策,落實安全生產責任制,加強對安全工作的領導,確保發電廠各項工作的順利進行,根據國家有關規定及上級有關要求,經研究,對發電廠安全生產委員會做如下調整。
廠安全生產委員會
主 任: 郭潤渠
副 主 任:王寧克、金辰杰、段青峰
成 員:霍云山、趙明、陳順沛、鮑占民、馬海民、陳海英、李剛、何雪珂、劉芳、祁元興、李麗新
安全生產委員會辦公室設在生產部,陳順沛任辦公室主任。
2014年1月4日
關于發布安全生產方針 總體和目標的通知
各部門、電站:
經研究,我廠已確定安全生產方針和目標,現予以發布。
一、安全生產工作方針:
安全第一、預防為主;控制風險、綜合治理;遵章守法、安全發展。
二、安全生產總體目標:
加大管理力度,嚴格落實各項安全管理規章制度,進一步提高安全管理水平,加大安全標準化建設力度,加強安全監管,杜絕安全生產事故發生,加大安全生產投入,改善安全生產環境。
二、安全生產目標:
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
****年**月**日
廠長與分管安全副廠長
安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,廠長與分管安全副廠長簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、認真貫徹安全生產方針,及時修訂廠安全工作措施計劃,并認真組織實施。
2、積極開展各種形式的安全大檢查,并認真督促隱患所在部門限期進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。
3、在全廠范圍內積極開展安全競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗。
4、定期開展安全培訓教育和考核。
5、按照“四不放過”原則,及時對各部門發生的事故進行處理。
6、定期召開安全工作會議,分析我廠生產動態,掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產中存在的問題。
7、完成廠長安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書期一式兩份,甲乙雙方各執一份。甲方(廠長)簽字:
乙方(分管安全副廠長)簽字:
****年**月**日
分管安全副廠長與電站站長
安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好發電站安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,分管副廠長與電站站長簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、認真貫徹安全生產方針,及時修訂廠安全工作措施計劃,并認真組織實施。
2、積極開展各種形式的安全大檢查,并認真督促隱患所在部門限期進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。
3、組織職工認真貫徹執行上級及電廠制定的有關安全 生產的規章制度。
4、認真開展操作前的預查活動,采取有效措施防止誤操作事故發生。
5、對運行規程和“兩票三制”執行情況進行檢查和考核。
6、制定本電站的安全措施和反事故措施,定期進行反事故演練。
7、認真巡視運行設備,對發現的設備缺陷及時處理并 填寫設備缺陷報告。
8、組織職工學習《電業安全工作規程》,進行安全操作訓練,規范操作,強化安全責任,杜絕誤操作事件發生。
9、參加事故調查分析工作,認真填寫事故調查報告,召開事故分析會,總結經驗教訓,提高職工事故處理能力。
10、負責保管和正確使用廠房消防設備和安全工器具,發現損壞及時上報生產部更換。
8、做好本站職工的培訓工作,提高職工的安全意識和技術水平。
9、做好本站職工宿舍樓防火、防盜和安全用電管理。
10、定期召開安全工作會議,分析生產動態,掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產中存在的問題。
11、完成廠領導安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書期一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(分管安全副廠長)簽字:
乙方(電站站長)簽字:
****年**月**日
站長(科長、主任)與班組長
安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好班組安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,站長與班組長簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、一般人身傷亡事故為零。
2、一般火災事故為零。
3、一般爆炸事故為零。4、一般生產責任事故為零。5、一般設備責任事故為零。
6、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
7、最大限度地減少輕微事故,安全隱患的整改率達100%。8、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、貫徹執行廠和電站對安全生產的指令和要求,全面負責本班組的安全生產。
2、組織職工學習并貫徹執行廠、電站各項安全生產規章和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結安全。
4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查,發現不安全因素及時消除,并報告上級。發生事故立即采取有效措施避免事故擴大并及時報告,保護好現場,做好詳細記錄,參加事故調查、分析、落實防范措施。
6、做好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
7、做好班組安全生產演練,總結經驗。
8、加強班組建設,提高班組業務水平。保持生產作業現場整齊、清潔,實現文明生產。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(電站站長)簽字:
乙方(班組長)簽字:
****年**月**日
班組長與班組職工安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,班組長與班組職工簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、人身傷亡事故為零。
2、火災事故為零。
3、爆炸事故為零。
4、一般生產責任事故為零。5、一般設備責任事故為零。
6、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
7、最大限度地減少輕微事故,安全隱患的整改率達100%。
8、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任。
2、嚴格執行安全操作規程,做好各項記錄。交接班必須交接安全情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故隱患消滅在萌芽狀態。如發生事故,要果斷正確處理,及時向班長報告,并保護現場,作好詳細記錄。
4、按時認真進行巡回檢查,做好檢查記錄,發現異常情況及時處理和報告。
5、正確操作,精心維護設備,保持作業環境整潔。
6、上崗必須按規定著裝,妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動,崗位技術練兵和事故預防演練。
8、有權拒絕違章作業的各種指令,對他人違章作業有權勸阻和制止。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(班組長)簽字: 乙方(班組職工)簽字:
2014年元月
財會部安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好財會部安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,廠長與財會部簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
5、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1.確保廠的安全技術措施項目經費和安全技術教育費用的支出和合理使用。
2.在編制基本建設和工程費用計劃的同時,編制安全技術措施費用計劃,確保資金到位,監督安全生產資金專款專用。
3.保證事故隱患治理費用的資金到位。
4.確保廠資金預算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位,并監督合理使用
5.對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經費進行財務監督和正確使用。
6.負責生產、施工設備的投保工作,做好保險范圍內的事故損失的申報和索賠工作。
7、完成廠安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(廠長)簽字:
乙方(財會部主任)簽字:
年
日
月
生產部安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好生產部安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,分管廠領導與生產部簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大生產事故為零。
5、重大設備事故為零。
6、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
7、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
8、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、編制或修訂生產計劃和技術操作規程,生產指標和工藝技術指標必須符合安全生產的要求,并經常督促檢查執行。
2、編制全廠技術措施計劃,審定運行設備的有關參數。進行技術改造時,應包括安全技術和改善勞動條件的措施項目。不得以任何理由削減安全技術措施項目和挪用費用。制訂增產節約措施時應符合安全技術要求。
3、負責全廠的安全生產管理工作,做好事故及設備可 靠性的統計工作。
4、定期組織全廠安全大檢查和安規考試,負責全廠各 類安全指標的考核工作。負責全廠事故調查分析和事故處理。
5、做好全廠特種設備、消防設備和安全工器具的定期檢驗。
6、負責全廠發電設備的定檢。
7、加強庫房管理,嚴格按照電廠制度執行材料、零配件、工器具的儲存和發放。
8、完成廠安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(廠長)簽字:
乙方(生產部主任)簽字:
****年**月**日
辦公室安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好辦公室安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,分管廠領導與辦公室簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、多人急性中毒事故為零。
8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
9、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
10、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、辦公室主任是安全生產第一責任人,對本科室的安全生產工作全面負責。
2、做好本科室人員的安全培訓以及安全宣傳工作,做到有培訓、有記錄、有效果。3、積極開展各種形式的安全大檢查,并認真督促隱患責任人限期進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。
3、貫徹落實交通安全法律法規,加強車輛管理,及時檢查、維修、保養車輛,保證車輛完好。定期開展交通安全培訓教育和考核。
4、貫徹落實食品安全法律法規,定期開展食品安全、衛生培訓教育,加強各電站職工食堂安全、衛生的管理和檢查、考核。
5、定期進行廠區防火、防凍、防盜、防汛安全檢查,召開安全分析會議,掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產中存在的問題。
6、按照“四不放過”原則,及時對本部門發生的事故進行處理。
7、完成廠領導安排布置的臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書期一式兩份,甲乙雙方各執一份。甲方(分管廠領導)簽字: 乙方(辦公室主任)簽字:
****年**月**日
檢修部安全目標責任書
為全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,進一步落實安全生產責任制,切實做好檢修部安全生產工作,落實安全生產責任主體,杜絕各類事故的發生,確保財產安全和員工健康,依據“誰主管,誰負責”的原則,分管廠領導與檢修部簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大生產事故為零。
5、全年設備返修率不超過3%。
6、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。
7、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。
8、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。
二、責任內容
1、編制或修訂大、中修工作的安全措施和技術操作規程,工藝技術指標必須符合安全生產的要求。
2、嚴格執行電廠安全規章制度、《電業安全工作規程》和《檢修工作規程》。3、負責提供影響安全運行的備品備件的儲備計劃。4、監督檢修人員正確使用安全工器具和各類檢修儀器。
5、組織本部門員工開展技術培訓和反事故演練工作。
6、負責定期對各電站設備進行巡視檢查,及時處理設備在運行中出現的故障。
7、組織開展技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。
8、完成廠安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如發生事故,按照廠安全生產考核辦法、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。
四、附則
1、本責任書有效期限為一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本責任書一式兩份,甲乙雙方各執一份。
甲方(廠長)簽字:
乙方(檢修部主任)簽字:
****年**月**日