第一篇：街道辦安全生產工作總結（精選）

街道辦事處

2013年安全生產工作總結

2013年以來，為認真落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署和政策措施，深入學習實踐科學發展觀，我辦事處安全生產工作在街道黨工委高度重視下，全面落實安全生產目標管理責任制，進一步完善安全生產監管體制，夯實基層監管基礎，強化各村（菜場）安全生產職責，強化企業落實主

體責任，強化監察排查職能。以2013年安全生產專項整治工作為抓手，廣泛深入開展“本質安全型社區（村）創建”和“安全鄉村”創建活動，強化事故隱患排查整改。2013年全辦事處安全生產繼續保持平穩態勢，為推進新一輪發展，創造了良好的安全生產環境。現將一年來的工作總結如下：

（一）、加強組織領導，嚴格落實安全生產責任

我們在年初對全年的安全生產工作做出安排布置。為強化管理，明確責任，與所屬各單位層層簽定《安全生產工作目標責任書》，對安全工作的目標責任單位實行百分考核制。年度內發生重大人身傷亡或火災事故造成經濟損失在1萬元以上的單位，予以一票否決，對目標責任單位取消其單位及主要領導的年終獲獎資格。對所屬各單位建立健全各級各類安全生產管理組織機構和規章制度，明確了專、兼職安全管理人員，做到了制度到位，責任到人，確保了無安全生產重大事故。在此基礎上，我們重點督促各村（菜場）把安全基礎管理工作，延伸到生產經營單位、企業，健全一線生產單位安全管理各項規章制度。

（二）、認真開展2013年安全生產專項整治工作

為認真貫徹落實全國、全省安全生產會議精神，我辦事處立即行動，召開安全生產專項整治部署專題會議，并制定下發了常辦發[2013]8號《常青街道辦事處2013年安全生產專項整治的方案》，成立了以街道黨工委書記牛慶紅為組長的辦事處安全生產專項整治領導組，統一安排部署專項整治工作，分析了我辦事處安全生產形勢，層層簽訂《2013年安全生產專項整治工作目標責任書》，并對2013年安全生產專項整治工作進行了周密部署。為了對轄區范圍的企業及九小場所更好的安全監管，作到底清數明，情況了然于胸。辦事處對轄區范圍內的企業及九小場所重新進行摸底、排查、建檔，截止目前共登記企業257家，九小場所4140家，大型人員密集場所14家，大型廢品收購站點128家，危險化學品經營戶41家。期間街道安委辦主任申俊玲帶領安監站成員對轄區進行了拉網式排查，重點檢查人員密集場所、九小場所、煙花爆竹、建筑工地等。

我辦事處還繼續加強對13個人流密集型大型市場的動態監控（紫坊凱豐物貿市場，紫坊農產品交易市場，紫坊泰舸汽貿市場，華東盛燁裝飾材料市場，景家莊綜合市場，角沿再就業市場，角沿糧油市場，新民萬博裝飾材料市場，新民龍盛裝飾材料市場，新民東關蔬菜果品市場，新民倉儲中心，桃園濱河物貿園，長子門鋼材市場.），針對2012年已開展專項整治的行業和領域深化、鞏固、提高，對一類、二類、三類企業做到監管部門、分管領導、和監管人員“三落實”。由街道安監站會同區安監局等部門進行了安全隱患整治。2013年3月開展安全隱患“雙月行動”排查治理以來，辦事處15個村（菜場）共排查隱患單位4397家，發現隱患806處，現場整改343處，限期整改463處，下達安全隱患整改通知書320份。重點隱患督辦情況為：

1、華東原造紙廠廢棄倉庫存放的氯氣罐

經過上級部門以及安監、環保、公安、消防等部門積極努力協調工作，原華東造紙廠廢棄倉庫存放的6個氯氣罐已于2013年4月16號妥善安全處理，消除了轄區一大隱患。

2、陳瑞峰租賃西南關土地非法經營問題

私人經營戶陳瑞峰租賃我西南關村村民韓高升家大棚地，違規收購存放的73桶不明化學液體，已經由工商部門沒收其經營執照，質監部門查扣物品，其經營者正配合上級及相關部門調查。

3、廢品回收站點問題

經過新的一輪安全摸底排查，我轄區現有大型廢品收購站點128家，在此次安全專項整治中配合城區再生資源回收管理領導組辦公室對其進行規范整治，原來的亂堆、亂放、消防器材不足等現象已經得到明顯改善。

4、人員密集場所消防隱患

在排查過程中發現轄區部分人員密集場所（盛燁市場、新民瓜果市場、龍盛達建材有限公司、新民裝飾材料儲配中心）由于種種原因消防手續不完善，辦事處及相關菜場也針對此事多次向上級及主管部門匯報，希望區政府協調相關部門盡快妥善辦理。

5、危險化學品現狀

在此次安全隱患排查治理行動中，辦事處配合相關部門檢查危化品經營戶41家，發現部分經營戶安全意識不夠，有違規超量存儲危化品及產品流向登記臺賬不健全等現象，針對此種情況辦事處及市場管理人員配合安監部門對所有家危化品經營戶其拉閘斷電、停業整頓等措施。

（三）、加大安全培訓教育力度，狠抓了安全生產培訓教

第二篇：安檢辦安全生產工作總結

安檢辦安全生產工作總結

今年以來，安監辦在開發區工委、管委的正確領導下，在市安監局的支持和幫助下，深入學習“三個代表”理論，堅持貫徹落實科學發展觀，安全工作取得了一定成績，安全生產形勢總體比較穩定，沒有發生較大以上安全事故。一年來我們以突出一個重點，抓住兩個關鍵，理順三種關系為主線，認真扎實地開展了安全生產工作。一個重點：即突出以人為本的安全生產理念，牢固樹立安全生產無小事的觀念，常抓不懈，這是做好安全生產工作的宗旨。兩個關鍵：即落實責任心和敬業愛崗的精神，這是做好安全生產工作的根本保障。三種關系：全面理順與上級業務部門的關系；理順與監管企業的關系；理順與兄弟科室和單位的關系。為本部門安全監督檢查工作的順利進行打好基礎。

現將2012年的工作開展情況總結如下：

一、加強領導，落實責任，樹立“以人為本”的安全生產理念。

安全生產工作是事關國計民生和社會穩定的大事，做不好，抓不好，不僅會給社會和企業造成不必要的經濟損失和社會影響，而且會給黨和政府帶來不必要的麻煩。因此工委、管委非常重視安全生產工作，確定了“以人為本”的安全生產管理理念，樹立了安全生產無小事的工作觀念，逐步加強對安全生產工作的領導。

（一）成立（調整）了安全生產工作領導小組。根據年初領導干部分工，重新調整了安全工作領導小組，并且主要領導和分管領導，分管領導和部門負責人及主要企業層層簽訂了安全生產責任狀，實行了機關干部包企業制度，將安全生產工作逐一落實到每一名工作人員，形成了安全生產行政一把手負總責，各司其職，各負其責，層層抓落實的工作局面。同時，每周一工作例會時主要領導在會議上重點強調安全生產工作。

（二）建章立制，完善安全生產行政執法工作。根據市安監局要求，今年我們對《舉報調查處理制度》等2個管理制度進行了修改，并下發到相關單位。同時，我們還嚴格現場檢查制度和程序，到現場檢查時嚴格按照操作程序進行，認真做好現場檢查記錄，發現問題及時責令整改。

（三）制定了《**經濟開發區2012年安全生產工作意見》，進一步規范和約束了今年安全生產工作。

（四）在財政資金和執法設備上大力支持，拿出一定專項資金用于安全生產工作，并配備了交通工具新增加了必要的執法設備。

二、強化輿論氛圍，打好安全生產宣教攻堅戰。

做好安全生產工作，輿論宣傳是關鍵。因此在“五。一”、六月份的全國“安全生產月”、“十。一”等重大節日和敏感時期，圍繞“安全發展、預防為主、綜合治理”的主題，開展了一系列豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。一是廣泛開展宣傳教育活動。在重慶路設立了安全生產宣傳一條街，共懸掛安全生產宣傳廣告牌36塊，橫幅32幅，張貼宣傳標語40條，放置宣傳刊板2塊，發放安全知識明白紙5000余張，安全日常知識讀本300余本。二是積極開展安全教育培訓。6月份，我們對所有企業的主要負責人特種崗位持證情況進行排查摸底，并邀請**、**市安監局專家分別于7、11月來開發區舉辦了兩期培訓班，共培訓68人，現已順利通過理論和習作考試，發放企業負責人安全生產資格證書38份，特崗證書30份。三是積極參加各級各部門組織的業務培訓。今年我們一方面派出4人次參加由市安監局組織的安全生產業務培訓，另一方面派出2人參加由**市法制辦組織行政執法資格培訓，這對提高我區安監辦工作人員的業務能力和執法水平的提高有很大幫助和提高。

三、強化措施，加強監管，認真抓好日常監察工作。

一是落實各項制度，加強園區安全生產管理。根椐園區實際情況，分別制定了符合我區實際的工作計劃，建立了安全生產責任制、工作會議制、安全檢查隱患排查臺帳、值班隱患整改制度、事故應急預案等13項制度，并在日常工作中加強落實、執行。二是實現企業安監動態管理，推進安全生產標準化建設。為保證轄區內安全生產管理工作不留死角，6月份，我們聯合工商、公安、國土等部門對所有生產經營單位進行排查摸底，對區內74家企業按一企一檔的管理模式建立了檔案，分行業錄入電腦實行了動態管理，有力地推進了安全生產標準化建設，現在已有3家企業申請標準化達標驗收。三是實行日常檢查和重點檢查相結合，將安全隱患消除在萌芽狀態。定期對轄區內所有廠礦企業進行全面檢查，尤其加大重大節日及敏感時期的檢查執法力度，每季度聯合公安、國土、工商等部門進行一次安全生產大檢查，對發現隱患的企業責令限期整改，如不能按期整改的立即停產停業整頓。截止目前，共完成12次例行檢查和4次專項整治活動，查處和糾**全隱患28處，停產停業整頓礦山1處，制作檢查記錄400余份，對3家不重視安全的企業下達了限期整改指令，及時杜絕了一般事故和重大事故的發生。四是堅持專項檢查與常規檢查相結合的方法，認真做好日常監察工作。2012年區安監辦對轄區內所監管74家企業和34個行政村共檢查26次，制作檢查記錄395份，提出整改意見和措施26條。五是積極開展消防“網格化”管理工作，根據市委市政府要求，我們于8月份在各區區長的幫助下對轄區內所有“九小”場所進行排查摸底，并按規定進行了專項檢查。

四、存在的問題及明年工作打算

2012年安全生產工作在開發區工委、管委的正確領導和大力支持下，取得了一定的成績。被**市安委會評為示范化鄉鎮并于11月28日驗收通過，先后代表**市迎接了**市安全生產執法考核和安全生產管理目標考核，2011年被省評為安全生產先進單位。面對成績，我們充滿信心但也深深認識到，與上級的工作要求還有差距。一是安監工作隊伍有待于加強，人員業務能力和工作水平有待進一步加強和提高；二是硬件設備有待進一步完善；三是有部分企業主要負責人安全理念有待于轉變。

明年工作打算：

一是加強領導，落實責任。按照安全生產目標管理責任制考核要求，進一步完善安全生產目標管理責任制，量化、細化各項控制指標，加強對各單位安全生產責任制落實情況的督促檢查，督促各單位全面落實安全生產責任制。

二是加強宣傳培訓，增強安全意識。以全面提高全民安全意識和高危、特種行業從業人員勞動技能為目標，以各類宣傳培訓、“安全生產月”等活動和舉辦培訓班為載體，積極開展安全生產宣傳教育和培訓工作，加強對安全生產政策、法規及安全常識的宣傳教育力度；同時做好基層單位和企業安全管理人員安全管理培訓工作，不斷提高基層安全管理人員的業務素質，全面提升基礎安全監管水平。

三是及時開展隱患排查。緊緊圍繞市場準入、事前防范、安全投入、審批把關、責任落實、強化執法等方面，繼續非煤礦山、煙花爆竹經營企業、危化品、建筑工地等為重點，全面深化專項整治，并適時開展安全生產大檢查，及時發現問題，及時解決問題。

四是強化監管，提高監管水平。按照建立“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會監督支持”的安全生產監管格局的要求，為全面提高監管水平。

五是認真履行職責，搞好行政執法與綜合監管工作。搞好安全生產行政執法和綜合監督管理工作。對安全整治中存在的帶有傾向性的共性問題和深層次問題，要研究制定具體政策措施，切實加強安全生產各項基礎工作。

安監辦

第三篇：生產辦年終生產工作總結

企管部第一季度工作總結

2010年第一季度我們企管部在公司領導的正確領導下，一、生產任務及主要經營業績

2010年1-4月生產生料萬噸，完成年計劃的%；生產熟

料萬噸，完成年計劃的%；因為當地氣候因素生產水泥萬噸，完成年計劃的%。出廠水泥合格率、富裕強度合格率都達到100%。

二、嚴把質量管，提高產品質量

1.今年在公司領導的倡議下，對進廠原燃材料采購進行了議標，及“貨比三家”即比質、比價、比信譽，通過“貨比三家”，使原燃材料比優了質量，比低了價格，確定了供應商，保證原燃材料的及時供應。在原燃材料進廠過程中，首先做到先檢驗后使用，1-4月累計

進廠石灰石萬噸；進廠煤萬噸；煤矸石萬噸；鐵礦石萬噸；砂巖萬噸；硅藻土萬噸；石膏萬噸；銅礦渣萬噸；爐渣萬噸；水泡渣，同時對進廠的原燃材料實行嚴格質量否產制度。

2.在產品工序質量管理中做到了抓源頭，控制進廠原燃材料質量，今年進廠石灰石合格率 ；原煤合格率 ；煤矸石合格率 ；砂巖合格率 ；達坂城石膏合格率 ；銅渣合格率 ；原燃材料總合格率為。細過程，提高半成品質量，生料出磨氧化鈣合格率達到 ；熟料游離鈣合格率達到 ；出磨水泥三氧化硫合格率達到。我們始終堅持產品質量是生產出來的，只要每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生

產操作的每一個環節，產品質量將會穩步提高。

三、加強生產管理、做好服務工作

現場管理工作是生產環節的重要方面、體現了一個企業的管理水平，為了使設備、環境衛生、勞動紀律、安全生產等方面工作不斷完善提高，公司以提高考核標準，加大考核力度，完善考核制度為重點，強化現場管理，嚴格落實“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的6S管理，將其體現在“周清周高”工作中，第一季度，通過“周清周高”工作，對設備管理、現場管理、安全管理、工序質量、ISO9000質量體系運行等檢查不合格項項，下整改通知書份，車間對現場出現的問題進行了及時整改，并納入月考核。

為生產提供好服務是我們職能科室的職責，通過對現場管理工作的嚴抓細管，規范了生產秩序，提高了公司制度的執行力，提高了員工的素養、提高了產品質量和勞動生產效率，避免了各類事故的發生，員工們的責任意識和工作積極性也得到了很大的提高。

四、加強設備管理工作、提高設備運轉率

.主機設備運轉率

六、服務生產一線、狠抓安全工作

開產伊始，公司制定年生產熟料 萬噸，水泥 萬噸 的生產任務，面對如此艱巨的任務，各部門都繃緊了弦，此時安全生產至關重要，并且明確了工作重點，服務一線，狠抓安全生產，把安全生產放在首位，張貼、制作各類安全警示標語；及時召開安全生產會議，安排、組織各部門對新員工進行技術培訓以及安全教育，落實執行各級安全

生產制度，著重抓住安全檢查制度的落實，定期牽頭安全大檢查，召開安全會議。安全檢查不留死角，不走過場，認真找隱患，查漏洞。由于措施得力，檢查到位，未發生一期重大安全事故。廣大員工的安全意識普遍提高，全公司呈現出安全、祥和的工作氛圍，從而使生產經營順利進行。

七、認真做好備品配件的采購工作

在備品配件的采購工作中，生產辦能嚴格執行公司程序文件，認真做好備品配件采購的比價工作，采購每批備品配件要選擇三家供應商進行質量、價格、信譽的比較，對采購回來的備品配件質量在使用過程中進行跟蹤，對達不到質量要求的對供應商及時進行處理，在備品配件的采購使用上做到零庫存，減少資金的積壓。

八、存在的問題

企管部在上個季度里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多問題，主要有一下幾個方面不足：

1.生產現場管理方面

生產現場管理雖有些好轉，但與集團公司要求差距較大，我們將加強現場管理，加大考核力度。

2.安全生產方面

安全生產可以說是生產企業中最重要的方面。從第一季度安全情況來看，我們的管理人員安全意識淡薄，要提高管理人員的安全意識，做到未雨綢繆，杜絕安全事故的發生。

九、下一季度的工作重點

1.幫助各車間進一步加強6S管理工作。

2.引導各車間優化管理理念，提高設備運轉率。

3.協調服務好各車間的管理工作及相關單位的協調工作。

4.加強原燃材料采購工作，提高原燃材料進廠的合格率。

5.加強本部門員工的安全意識，加強學習、提高工作效率。

面對即將到來的生產旺季，我們企管部將以飽滿的熱情對待今后工作的每一天。團結互助、積極進取、狠抓落實，進一步提高工作效率及質量，抓好安全生產，為公司的夏季生產夯實基礎。

企管部

2010年4月25日

第四篇：生產辦工作總結(2011)

述 職 報 告

各位領導、同志們: 一年來，我在**公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作大局，認真學習黨的各項方針，政策，不斷深入業務知識的學習，努力做好自己的本職工作，較好的完成了今年的各項工作，現將一年來的工作情況匯報如下：

一、生產管理情況

一是積極參加公司召開的安全生產例會和生產經營分析會，認真做好今年的生產經營分析，做好各電站生產任務的下達，力求使生產任務與電站實際運行情況相符，預測電量偏差不超過允許范圍之內。二是在“春檢”工作中加強對“三措”方案的審查力度，要求各電站所有參與檢修的人員對于檢修項目中的每一項工作，不僅檢修目的要明確，而且檢修過程中的每一個環節在技術上必須可行，安全上必須可靠，做到思路清晰、措施得力、責任落實。三是利用一切機會，針對生產情況與各電站骨干技術人員交流探討，分析生產過程中存在的問題，提出解決的辦法和建議。四是深入生產現場，督促和檢查基層電站的一切生產活動，及時發現問題，解決問題。

二、技術管理情況

一是加強生產技術資料的管理工作，對**、**、**電站 的原始資料進行歸檔，整理，使技術資料更加完善。二是在公司的領導下，完成了對**、**、**電站的增容初設報告，為加快技術改造和設備升級奠定了基礎。三是積極響應公司推進學習型企業建設的要求，加強對基層職工業務的培訓，由生產辦負責制定統一的學習計劃下發到各單位，由各單位負責業務培訓的落實、考核。

三、存在的問題和不足

一是思想解放程度不夠，對工作中出現的新情況、新問題認識不足，工作缺乏創造性、前瞻性。二是學習的廣度和深度還不夠，有時只注重與本身業務有關的內容，跟業務無關的涉獵較少，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

四、下一步打算

一是進一步加強思想政治和業務理論知識的學習，不斷提高運用理論指導實際工作的能力；二是進一步加強設備管理，對電站設備運行性能參數、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析匯總，制定方案措施，加大發電設備檢修、維護力度，把設備管理同技術改造、計劃檢修、日常維護、專業技術管理結合起來，確保設備安全。

舊的一年即將結束，新的一年又將來臨，下一年我將在公司領導的指引下，以高昂的斗志做好本職工作，以飽滿的熱情面對每一天，為小水電事業的的進一步發展而不斷努 力。

我的述職完了，有什么不足之處請領導和同志們提出寶貴的意見。

二0一一年十二月二十四日日

第五篇：蔬菜辦安全生產整頓工作總結

蔬菜辦安全生產整頓工作總結范文

為了切實保障城鄉居民消費安全、身體健康，增加農民收入，促進蔬菜業健康快速發展，xx市蔬菜辦公室充分發揮蔬菜業務主管部門的職能，采取多種措施，嚴把蔬菜產品質量關，取得一定成效。據“五一”前市農產品質量檢測中心對全市蔬菜基地、批發市場、超市100個樣品農藥殘留檢測結果，合格樣品97個，超標3個，合格率97%，目前我市蔬菜供應的安全性總體狀況良好。

一、蔬菜安全整頓工作基本情況

(一)加強領導、強化宣傳，營造蔬菜生產消費安全的濃厚氛圍。xx市委市政府對蔬菜安全工作極為重視，今年以來，先后在全市經濟工作會議和農村工作會議上對蔬菜安全工作作了部署，提出：“要進一步抓好農產品安全體系建設，重點實施好蔬菜質量安全工程，努力解決藥殘超標問題。”市政府于3月5日召開了全市品質蔬菜業發展現場會議，會議提出要抓好蔬菜安全工程，品質蔬菜示范區建設，蔬菜品牌的創建三項重點工作。市蔬菜辦積極與xx電視臺、xx廣播電臺、xx日報社等新聞媒體合作，加大蔬菜安全生產、安全消費的宣傳力度，在“xx蔬菜網”上開辟“蔬菜質量安全”專欄，廣泛宣傳相關政策，推介先進典型，并舉辦市食品安全宣傳日活動，努力營造全社會關注蔬菜安全的濃厚氛圍。

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(二)強化“產前、產中、產后”全過程的監控，保證蔬菜產品質量安全。今年市政府將蔬菜質量安全工程列入了十項民心工程的內容，實行重點實施、重點督導。各級按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜產前、產中、產后各環節措施的落實。在產前重點加強蔬菜投入品管理，春種前，農業執法部門在重點蔬菜產區進行了1次拉網式檢查，對違禁農藥和假冒偽劣農資進行清查，凈化農資市場，確保了蔬菜生產投入品安全。產中主要是解決好標準化生產技術推廣問題，大力推廣抗病抗蟲性強的蔬菜優良品種，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推廣了病蟲害綜合防控技術，減少了化學藥劑防治次數，降低了農藥使用量。產后主要是進一步完善產品檢測、基地準出、市場準入、質量追溯管理制度，健全產品檢測體系，海南的毒豆角事件以后，我們分別對批發市場、超市等進行質量抽檢;對流入我市的藥殘超標的豆角全部予以下架處理。青島的毒韭菜事件以后，我們立即下發了《關于切實加強韭菜質量安全監管工作的緊急通知》，對全市的韭菜基地進行了統一登記，并落實了質量監管負責人，以確保城鄉居民吃上放心菜。

(三)抓好“三品”蔬菜基地和品質蔬菜示范區建設，使全市蔬菜生產亮點紛呈。市委市政府決定自XX年起利用三年時間在全市創建十萬畝品質蔬菜示范區，并由市財政專門列支300萬元資金以獎代補。經過一年多的努力，品質蔬菜示范區建設工作取得顯著成效，全市已建成品質蔬菜示范區8萬畝，60%示范區蔬菜通過綠色或有機食品認證。二處有機蔬菜基地分別依托龍頭企業帶動，借助中國農大技術支持，正在申請有機轉換認證;借助農業部在我市建設蔬菜標準園的機遇，加快綠色蔬菜基地建設，目前，蔬菜標準園創建正按項目實施方案有條不紊的進行;齊河的山東綠苑農業科技公司，充分利用地熱資源，大力發展現代農業，建成1XX平方米的地熱智能溫室，種植有機蔬菜和蝴蝶蘭等名貴花卉;夏津的發達集團正在加快建設300畝的“豬-沼-菜”生態循環農業示范園。(五)抓名牌蔬菜創建，實現優質優價。優質優價是發展品質蔬菜業的內在動力，只有充分發揮合作社的作用，通過品牌化運作、產業化經營形成優質優價機制，才能使形成發展品質蔬菜業的長效機制，從而保障蔬菜安全生產和消費。要通過引進國內外名優特稀優良品種和本地特色蔬菜的開發，形成獨具特色的品種優勢;通過加強標準化技術推廣、產地準出、市場準入等重點環節監督監管，加快發展無公害、綠色、有機食品，達到產品質量安全;通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節會、強化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜創建活動，大力發展設施蔬菜和地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務、設施等現代化要素，使各種要素向蔬菜產業聚集，努力把傳統品種、老品牌做強，把主導品種、新品牌叫響，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，進而促進蔬菜生產的集約化、設施化、品牌化和現代化。

xx市蔬菜辦公室

二〇xx年x月x日