第一篇：2014春運安全生產工作總結報告

2014春運安全生產工作總結報告

運政管理所：

截止2月24日，歷時40天的2014年“春運”安全生產工作劃上了句號。我司在上級各部門的正確指導和支持幫助下，在全體職工的共同努力下，克服重重困難，同心同德，團結協作，圓滿完成了2014年“春運”道路旅客運輸任務，整個“春運”期間，我司75輛車的駕乘人員以飽滿的熱情和高度負責的態度積極投入到“春運”工作當中，共計安全行駛里程約47萬余公里，累計疏運旅客約20萬人左右，為滿足群眾出行作出了應有的貢獻。現將我司在“春運”期間所做具體工作總結如下：

一、精心組織，確保“春運”工作有序、平穩開展

為確保“春運”工作安全、優質、有序、平穩開展，讓廣大人民群眾過上一個平安、祥和的春節，公司根據政府和各級行業管理部門要求，結合我司實際情況制定了實施方案，要求公司各部門嚴格遵照執行：

（一）成立了以單位安全生產第一責任人為組長的“春運”安全生產工作領導小組，全面負責組織落實“春運”期間的各項工作；

（二）公司于“春運”開始的1月16號和23號先后組織全體從業人員開展了兩次安全知識教育培訓工作。制定了詳細的培訓議程，培訓內容包括了駕駛操作技能、服務質量、安全生產意識、交通事故案例警示教育及分析、臨危處署方面等培訓工作，此次培訓我司75名駕駛員全部參加，考核得分均在合格以上；

（三）對證照的排查，“春運”前公司安全部門對所有證照進行了全面排查審核（駕駛證、從業資格證、行駛證、營運證、保險等），對不符合要求的從業人員和車輛不準參加“春運”，通過排查和審核確保了“春運”期間的證照齊全有效，預防和杜絕了源頭安全隱患。

（四）大力開展車輛技術狀況排查和路檢路查工作。“春運”是一年當中運輸任務最為緊要、客流量最大、跨度最長的重要時期，保持良好的車輛技術狀況是確保“春運”任務順利完成的重要保障。為此，我司要求所有車輛于“春運”前在有資質的汽車修理廠對車輛的安全技術狀況進行了一次大排查，排查除必要的車況外，還包括隨車安全設施設備（如滅火器、警示牌、三角木、應急錘、GpS設備等）是否齊全有效，對不符合“春運”的車輛必須經修理廠維護檢測合格后，方可參加營運，公司所有排查資料均嚴格歸檔管理。有了汽車修理廠的嚴格把關和公司的有效監管，確保了我司今年“春運”期間未發生車輛機械事故，為平穩運輸提供了保障；

（五）“春運”期間的信息互通和情報傳遞至關重要，為保證信息通暢，我司建立了領導帶班、24小時專人值班制度，及時處理各類問題，保證了整個“春運”假期出現的各類問題都能在第一時間得到解決；

（六）應急儲備運力是在運輸高峰期保證旅客出行的重要保障，是道路旅客運輸企業不可推卸的責任和義務。根據政府和行業管理部門的要求，我司共落實了2輛技術狀況良好并配備有優秀駕駛員的車輛作為“春運”期間的應急儲備運力，有力地緩解了運力緊張的局面；

（七）為了將節日期間各類違法違規行為消除于萌芽狀態，我司安全管理人員在假期內不定時、不定量的開展動態檢查工作，重點對易超員、易超速、易疲勞駕車路段和私藏小板凳、擅自屏蔽GpS車載終端設備等各類違規行為進行管控，糾正和制止不規范行為幾起，惡治了違法違規行為的持續發生，為維護客運市場秩序提供了保障。

二、狠抓落實，努力實現工作目標

正是有了行業主管部門的周密安排、部署和公司對“春運”工作的高度重視，我司實現了“春運”期間無統計責任事故發生；無工傷死殘事件發生；無火災事故發生（包括車輛火災）；無惡性投訴和群體上訪事件發生。

三、鞏固成果，為全年旅客運輸工作打下堅實基礎

二O一四年“春運”工作已經過去，隨之而來道路客運市場將面臨又一個低潮，新的矛盾和問題將不斷發生，特別是諸如經營利益性的爭搶客人的糾紛矛盾將日漸突出，有的可能演變為安全隱患；隨著氣候變化，由其是雨、霧天氣，駕駛員的麻痹大意和產生疲倦易導致行車事故，這些都是安全管理工作中必須緊抓、狠抓的工作重點，安全管理工作是一項長期的、艱巨的、復雜而又極其重要的工作，己是企業的生命線，我們在打下了“春運”攻堅戰之后更應堅持不懈，繼續努力關注生產安全工作中出現的新情況、新問題，及時妥善地加以解決，進一步加大安全檢查力度，預防好安全責任事故，發揮企業的所有力量，完成行業管理部門交給的各項任務，為道路客運行業健康持續發展作出應有的貢獻。

第二篇：關于春運安全生產工作情況匯報

2010年*月*日，總公司在二樓會議室召開了安全緊急會議。會上××*總經理總結一階段安全生產工作,并就下一階段安全生產工作進行安排：

1、××站做好迎接市委四套領導班子、交通、公安、安監等部門將組織節前聯合的大檢查的準備工作。

2、要求各單位立即將一分公司發生的“××*”事故在全體職工、駕駛員、承包

人進行通報，要求大家汲取事故教訓，并加強崗位責任心的教育，杜絕類似事故的發生。

3、要求車輛單位再進行一次對車輛安全機件的大檢查，確保車輛制動、方向等安全機件齊全有效

4、要求大家調整管理思維，積極思索、查找駕駛員教育、培訓以及安全管理方面的漏洞，要本著“嚴是愛、松是害”的觀念在事故的超前預防上下功夫、花力氣，確保節日運輸的安全。

5、至2月14日前，要求各單位尤其中車輛單位在每天最后一班安全抵達后將運行情況進行上報，值班人員不得擅離工作崗位、不得提前下班。

6、要求各車輛單位叮囑駕駛員春節期間停運車輛要關閉電源總開關或拆下電瓶柱頭線，并遠離煙花爆竹燃放地點停放，確保不引發火災事故。

同時總經理××*做指示：

1、要求各單位抓好“雙基”管理，即：基礎、基層管理。各單位做好基礎資料工作的同時，要對所屬車輛、班次時間、車主、駕駛人員情況熟悉在心，一要對駕駛員進行安全行車的常識性教育，要對駕駛員開展駕駛技能的培訓，避免駕駛員不犯一些行車的低級錯誤；二要扎實開展車輛安全機件的檢查，尤其是制動系統的檢查，確保行車安全。

2、要求各單位結合自身特點，“因地制宜”地開展安全工作，如通過駕駛員的互動增強駕駛員安全學習活動的多樣性、靈活性以及參與性，調動駕網駛員學習的積極性。

3、要求各單位加強相關人員責任心的建立。一是培養管理人員的工作責任心，確保工作實實在在、不弄虛作假，二是想方設法提高駕駛員的安全行車責任心。

第三篇：安全生產工作總結報告

2011安全生產工作總結暨

2012年安全生產工作計劃

回望2011年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對施工現場精心組織、嚴格要求，同時增加安全檢查的頻率和深度，發現隱患及時消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的養護作業中未發生一起安全責任事故。

一、2011年主要安全生產工作總結

1.在十一五全國干線公路大檢查期間，在項目部人員的共同努力下，對合同段內各安全隱患的高發點進行了逐一排查，并因為在日常工作表現突出，受管理公司委托，全面負責檢查現場的安全工作，并受到檢查組成員的一致好評。

2.每周由項目經理主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防范措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規范養護作業。定期對員工進行安全培訓，提高養護人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施常工中項目部注意對施工現場的管理，對現場的車輛、人員以及機械材料均作出明確要求，同時根據項目《安全管理制度》嚴

格落實各項獎懲措施，進一步加強了對施工隊和分包工程的約束力，為安全生產提供了保障。

5.認真做好季節性自然災害的道路安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項搶險救災任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成績。

6.加強施救清障工作的及時性、規范化、安全操作要求，進一步提升服務理念和服務水平、完善服務手段。重點落實施工現場安全標志標牌的擺放和施救清障事故現場的安全管理工作。

7.雖然2011年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現場施工人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、現場臨時用電不規范等，因此項目部還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

二、2012年安全工作計劃

1.計劃在公司領導的支持下項目部所有技術人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對項目部現有的標志標牌進行修復和保養，確保各類安全標牌能夠符合施工需要。

3.加強對分包工程的安全管理力度，不定期的對施工現場進行安全檢查，發現問題，立即整改。

4.配合業主做好季節性災害的預防工作。

5.按照培訓計劃對項目部、施工隊以及行進員工進行安全培訓。

6.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

7.完成公司和業主安排的其他任務。

安徽省路網交通建設集團有限公司銅湯養護項目經理部

2011年12月30日

第四篇：安全生產工作總結報告

浙江煒馳機械集團有限公司

2011年安全生產工作總結報告

2011年是公司經濟發展較好的一年，為了更好落實公司安全生產防范措施“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，確保公司安全生產工作正常運行，順利完成公司今年生產計劃，公司在安全生產方面投入了大量的精力、物力，做了大量的工作，具體事項如下：

一、加強安全檢查，落實防范措施。

在實際工作中，我們采取多種手段消除事故隱患，不斷完善完全防范措施。做好防火，防盜工作，公司投入了較大的資金，安裝了一整套監控錄像系統設備，能及時掌握生產現場安全，治安信息，同時加強安全管理監督人員，根據公司生產情況，由安全員24小時上班，在生產現場檢查監督。做到發現隱患現場及時整改，確保安全。對違規操作人員作出嚴肅處理，并現場開具罰單，再是查問題，找差距，搞對比，持續有效地推進安全生產管理工作，及時控制了重大工傷事故發生，同時降低了工傷事故率，今年發現隱患15次，及時整改，整改率達100%，切實做到誰主管，誰負責的原則，安全生產工作是一項需要常抓不懈的工作，今年無發生重大工傷災害事故。

二、強化管理，加強培訓。

公司對各部門、分公司制訂內部安全生產綜合目標管理責任書，層層落實，各項創安工作，同時制訂了一系列考核細則內容，認真組織開好每月一次由各部門、分公司負責人各級安全管理人員，參加的公司安全例會，對每月的安全生產情況進行交流匯報，協調整改安全

工作的落實，做到安全生產警鐘長鳴，認真抓好新進員工安全生產三級教育培訓工作，同時組織生產員工，先后舉辦四期安全生產教育，操作規定法制教育培訓，計550余名，使全體員工的安全意識有了一定的認識，增加了他們遵紀守法自覺性，員工的素質有了普遍的提高，從而取得了良好的效果，對公司的整體形象改善起到了促進作用。

三、創建平安煒馳，確保安全健康。

安全管理工作永遠沒有休止符，當公司在歡慶經濟發展成果的同時，依然面臨著眾多問題，其中，如何抓好安全生產，實現可持續發展經濟的重要課題，因此，公司董事長對安全生產工作，員工安全健康尤為重視和關注，他每年在年終總結把安全方面放在頭等大事。

為創建平安煒馳為企業更為自身安全健康，公司工會、企管處，結合安全生產管理工作計劃，對新進員工簽訂《安全責任承諾書》，保證嚴格按規程操作，為創建“平安煒馳”保證自身安全健康而努力。

一年來，我們深刻體會到安全工作的重要性，和必要性，我們在上級領導大力支持，幫助下取得了良好的成績，但離上級部門的要求還存在著一定得差距，只要我們在日常工作生活中，堅持安全警鐘長鳴，警示標語長掛心中，堅持以人為本，強化精細管理，安全生產工作將會做得更切實，更到位，我們總結經驗，爭取在2012年取得更好的成績。

浙江煒馳機械集團有限公司

2012年1月18日

第五篇：安全生產工作總結報告

2014年安全生產工作總結 今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模

式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業物資有限公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還

通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業物資有限公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我陽泉市盛德礦業物資有限公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提

高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業物資有限公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安 全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。篇二：安全生產工作總結報告

安全生產工作總結報告

尊敬的xx領導、xx代表：

您們好！我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司2011安全工作成果的高度認可！

一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。2011，我公司在安全生產方面做出以下總結：

一、完善了考核機制，落實安全責任，規范了安全管理制度

公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

二、積極響應政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度 安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。

為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施；其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問題與不足

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育

和扎實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。2012年，xx公司在xx政府創造的良好環境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區發展建設、推動公司自身發展建設而不懈努力！

謝謝大家！篇三：公司安全生產工作總結 xxxxxxx有限公司在2013中認真貫徹《安全生產法》和上級關于安全生產工作的指示精神，牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，切實做好防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作，建立健全了安全生產責任制，實行“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實各項規章制度，加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產責任制，有力地促進了公司生產的安全、平穩運行。

一、抓領導，落實安全生產責任制 公司成立了由總經理xxx任安全生產領導小組組長，xxx副總、主席、xxx副總為副組長的公司安全領導小組，成員由各部、中心經理組成，具體負責公司的安全生產領導工作，做到責任到人，措施到位。

抓責任制的落實，公司與各部、中心經理簽訂安全生產責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。要求各部、中心把安全生產工作落到實處。實行安全事故行政責任追究制。我們把安全生產工作列入責任制考核范圍。要求各部門、中心具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全體員工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生任何安全生產事故。

二、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。公司把安全生產檢查常態化、標準化，在安全生產檢查中，做到“三個結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長效機制相結合。

抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到隱患不排除堅決不過。做到了安全生產設備設施合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

三、抓制度落實

建立健全規章制度，是加強企業基礎治理，尤其是安全生產治理的重要環節。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產快速發展的需要，公司致力于制度的完善工作。首先，公司根據實際情況，先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規范》等一系列的安全制度及應急預案，并根據需求及時對規章制度進行修訂。按職能、職責的要求來規范員工行為，凡事做到有章可循，有據可查，獎罰分明，為理順安全治理工作打下了良好的基礎。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養管理辦法》加強了車輛治理。公司在以“第一把手為安全生產第一責任人”的前提下，又建立了安全生產三級負責制。即公司綜合部主要負責有關安全生產內容的審批，安全管理員負責對安全生產工作落實情況進行監督檢查；各部、中心經理負責本部門的安全生產措施的落實和監督檢查。以此來加強安全生產制度的落實，確保公司安全無事故。建立消防安全檢查制度，每月不定期對公司內的消防器材、消防通道、自動消防設施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態，確保消防安全的萬無一失。做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此，我把對員工的安全生產及相關安全知識教育作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。一年來，公司及各部、中心組織了多期的安全生產培訓，從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能。公司開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用集中進行野外救護培訓、消防培訓等，全員參實地滅火演練，通過廣泛深入的宣傳活動，有效調動全體員工參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全體員工安全意識。

四、在安全生產月活動中，公司研究制定了可行的活動方案，精心組

織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部、中心積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。

五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平 公司在xx公司的大力支持下，安裝了各類安防及消防設備。消防方面：在辦公樓安裝了先進的消防自動報警系統，安防方面：在辦公樓都裝有視頻及紅外監控系統，利用科技提高了我們在安防和消防的管理水平。

六、加強職業勞動保護，關心職工安全健康。

積極宣傳職業勞動保護的有關法律法規，堅持規定要求貫徹落實發放勞動保護用品。加強對勞動保護設施的檢查維修，發現問題和隱患及時整改。重視對車輛駕駛員的保護，同時配齊配全各種工具和安全操作裝備。

七、堅持持證上崗，公司嚴把一線人員和特種作業人員持證上崗關，所有一線作業員工和特種作業員工均考取電工證及登高作業證等。

8、公司對各部中心執行勞動保護法律、法規情況進行監督檢查、及時

糾正存在的安全問題。

存在的問題與不足：

1．xxxxxxxxxx消防器材配備不足。2．點多面廣，人員分散，安全生產培訓難度大。

3、車輛方面有：舊車較多。

4、由于工作任務重對安全生產的培訓及各類預案的演練開展的較少。明年的工作思路

（一）明確主要目標任務堅決杜絕安全事故，繼續實現“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續抓好安全生產檢查常態化，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實安全生產各項要求，結合公司的實際，完善現有的公司安全生產制度、體系。

3、深入各xxx站、倉庫、施工作業點搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查。對檢查出的問題抓好整改落實。對易出現安全隱患苗頭的部位，如倉庫、xxx現場、xxxx站點等，要加強監管。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與安監局，消防部門聯系，培訓員工，多方檢查落實安全生產責任制，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實“預防篇四：公司安全總結 ******公司度年安全工作總結

今年以來，公司在縣主管部門及上級行業管理部門的領導和支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場操作監督，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。在全省民爆行業安全大檢查中，綜合得分名列***市同行前茅，被評為“安全a級”企業。現將今年安全生產管理情況總結如下：

一、2011年完成的安全管理工作和存在的問題

（一）加強企業安全文化建設，營造安全氛圍

安全文化是公司安全生產工作的精神核心，在過去的一年里，公司通過張貼宣傳標語，組織員工培訓，召開交流會，開展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動，幫助員工樹立“安全高于一切”的價值觀念，提高應急預警認識和救援能力；通過安全生產大檢查、突擊抽查、以及要求部門定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實施，將安全生產的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產；通過建立安全責任體系，層層簽訂安全責任書，確保安全崗位的每一位員工身上有責任，肩上有擔子，心中有壓力；通過引入安全激勵措

施，實施安全績效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規范日常安全行為的自覺性；通過召開公司安全例會、部門業務安全工作交流會，要求部門和員工對安全工作提出意見，促使員工充分發揮主觀能動性，在解決問題的同時更要用心發現問題，務必將安全隱患消除在萌芽狀態。公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規范在所倡導的安全價值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產工作打下思想基礎。

（二）不斷健全安全管理制度，提高安全管理水平

安全管理制度對員工的安全生產行為具有規范和約束作用，今年公司組織人員對現有的安全管理制度進行全面梳理、分析，依據新的法律法規要求，從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮，進一步細化了安全生產責任、職業健康、應急救援、值班等方面的規定，完善了《安全生產安全事故應急預案》、《安全生產事故管理制度》、《領導值班制度》、《崗位操作規程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時，堅持“以人為本”，充分體現員工的主導作用，重視員工的價值，使制度在公司安全管理中發揮導向、激勵、凝聚和規范的作用。

為了將新的安全制度落實到位，公司利用安全例會對安全制度進行分章學習，并督促部門開展多形式、多方面的學習活動，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規范和操作流程，自覺按制度的要求去約束、規范自己的行為，將安全意識轉化為自覺心理，繼而轉化為自覺的安全行為，最大程度的發揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發生。

（三）完善安全設施設備，提高安全技術防范水平

安全設施設備是公司安全生產的物質保障，也是提高公司安全管理水平的技術支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入**萬元的資金，用于安全設施設備的購置、維修和日常保養。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監控系統、安全巡更系統，更新了危險品庫房內的防靜電膠皮，對避雷設施進行改造升級，及時更換消防器材等，保證公司安全重點部位的各項技術防范措施符合國家行業標準的要求。同時，根據“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，確定安全設施設備日常維護責任人，定期進行檢查，設立專門臺賬，要求各部門一旦發現問題必須立即向公司報告，確保設施設備處于正常有效的工作狀態。

（四）存在的問題 今年公司的安全生產形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對員工的安全教育有待加強，員工的整體素質參差不齊，專業技術和專業知識比較匱乏；第二，員工的執行力有待加強，應嚴格按照操作規程和制度工作；第三，突發事件處理程序和各項應急預案尚未普及到每一位員工。

二、下年安全生產管理工作打算

（一）繼續安全生產標準化建設，實現企業安全管理規范化 明年公司通過動員和教育，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制的動態安全管理體系；通過檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制；堅持以科學發展觀為指導，不斷探索創新，采取強有力措施，實行全方位管理，科學化運作，使安全標準化建設工作符合公司業務特色；以制度標準化、生產經營標準化、安全管理狀態標準化、物的安全狀態標準化、人的安全行為標準化的協調和統一為公司安全標準化建設的目標，促使公司標準化建設逐步走向科學化、規范化、集約化的發展軌道。

（二）進一步明確安全生產責任，完善安全組織和體系

進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人，實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，形成公司統一領導、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網絡，做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產責任的落實。同時加強監督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分發揮績效激勵機制的作用。

（三）堅持安全檢查和隱患排查

安全檢查是發現問題的重要途徑，明年公司將繼續加大檢查的力度，明確橫豎兩條線交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白。縱向上將上級來查、公司檢查、部門旬查、崗位日查相結合，橫向上將節假日檢查、專項檢查、季節性檢查、安全抽查落實到位，從各個方面進行全方位、拉網式的排查，對于發現的隱患要立即向相關部門進行報告。

（四）隱患整改工作要求

針對檢查發現的隱患，要當場確定隱患整改責任人，并限期整改，組織驗收，部門能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報公司，并安排人員密切關注不得有事故發生，整改合格后，對通過驗收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復。

對于消防、防盜等安全設施設備的維修、改造、升級、更換，設備責任人要根據臺賬登記信息，制定日常維護計劃表報公司批準后，按照計劃表有序、定期執行。篇五：企業安全生產工作總結 范文 2011年××有限公司安全生產工作總結

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取

“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現 場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理 從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。