第一篇:安全生產月工作總結報告
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關于************************* 2011年安全生產月工作總結的報告
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根據《》的精神,結合項目部的實際情況,緊緊圍繞全國安全生產月“安全責任、重在落實”的主題,在項目經理部內開展了安全生產月活動。現將2011年安全生產月活動總結如下:
一、領導高度重視,組織措施到位。
為加強對2011年全國安全生產月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,2011年5月13日項目部成立了項目經理**為組長、質安部部長***,臨時黨支部書記兼辦公室主任**為副組長,項目總工及各部門負責人為領導小組,領導小組負責對安全生產月活動的組織領導,質安部為安全生產月活動辦公室,具體負責安全生產月各項活動的落實,對項目部安全生產月的安全整治重點進行認真部署,使項目部“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。
二、開展形式多樣活動,進一步強化安全意識。
1.深入貫徹“安全責任 重在落實”的主題思想,5月30日至6月10日項目經理部定制了一批安全宣傳牌,安全標語,懸掛在施工現場;在項目部、預制場、拌和站制作“安全責任 重在落實”的活動宣傳專欄;發放逃生與急救、企業員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設施保護條例及實施細則、中華人民共和國電力法;使現場施工人員牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。
2.6月8日至6月10日19:00-21:30組織全體員工觀看2011年安全生產月主題宣傳片《安全責任 重在落實》;組織觀看《近期最新重特大事故精選》、《問責-重特大安全生產事故刑事責任追究和行政問責及反思》等警示教育片。
3.6月11日開展南寧外環公路工程安全生產月知識競賽考試。6月13日開展南寧外環公路№4項目部安全生產應急知識競賽考試。
4.6月15日在項目經理部開展安全消防演練。
三、落實隱患整改,注重實效。
1.為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。項目部于6月16日開展安全隱患排查治理日,對施工現場存在安全隱患、違規現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
2.進一步加強雨季安全生產工作,項目部與邕寧區氣象局取得密切聯系,時時關注天氣變化情況,提前做好深基坑、高邊坡、高空作業、臨時用電等安全防護工作。
“安全生產月”活動即將結束,但安全生產是企業發展亙古不變的話題,我們在總結“安全生產月”活動所取得成果同時,應進
一步認真分析存在的問題和不足,進一步夯實安全生產基礎。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。今后的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神,以人為本,從提高一線人員素質入手,時刻把安全生產放在第一位,時時保安全,處處要安全,嚴格按照安全生產的要求執行,全面落實安全責任制。加強精細化管理,全面推進,重點突破,為安全生產打下良好的基礎。
二〇一一年六月二十二日
主題詞:安全 生產月 活動 總結 報告
年 月 日印發
校對:
(共印4份)
第二篇:月工作總結報告
月工作總結報告
報告月份:報告人:職務:網管
為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓,就本月的工作總結如下:
首先說說工作態度,因為態度決定一切。自從08年10月25日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是改一下公司以前的網站和辦公設備的簡單維護。因為網絡拓樸都是原來布置好的。
網管這工作沒有準的,網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網,什么事都不干!”還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。其中管家婆及系統的安裝與數據的復制,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從來沒早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責盡快解決。在業余時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。其次說說工作成績,因為成績代表一切。
先說說我的工作量:
1、負責公司網絡的正常運行,及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;
2、負責公司計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;
3、因為簡單的問題重復出現重復解決,解決故障有時帶有個人情緒,這一點我會在今后的工作中盡力克服。
4、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧;在以后工作中改變工作態度。最后說說本人工作計劃:辭舊迎新,在總結本月工作的同時,針對自己不足之處,一是繼續完善公司的網絡環境,為公司的再度拓展提供一個好的網絡平臺;二是大大加強業務學習,提高網絡技術。
以上是我的個人工作總結,在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!
2012-1-16
第三篇:月工作總結報告
雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃,月工作總結報告。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后
多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學
無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐,工作報告《月工作總結報告》。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展
貢獻自己的力量。
公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老
觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人
第四篇:月工作總結報告
三月份工作總結報告
一、主要工作情況:
1、太湖路小學周界報警與電子圍欄
完成電子圍欄圖紙和方案(周界報警圖紙與方案為劉甜甜完成),去了太湖路小學看現場,并將方案送至馬主任查閱。
2、典當行報警系統和監控系統(經開區國信典當行旁邊)完成典當行報警系統和監控系統的圖紙與合同。沈總已來蓋過章。
3、大洋珠寶報警系統
大洋珠寶的報警系統圖紙繪制完成。已交李經理。
4、山湖新村招標圖紙與方案 圖紙已完成。與方案裝訂成冊。
5、未入網的典當行清單 已整理好。
6、四十八中監控系統
四十八中監控系統圖紙完成(修改中)。
二、工作中的不足:
1、需要更加迅速的掌握制作標書的流程。標書的格式,要求。不懂要問。
2、需要更加的細心對待圖紙,做完需檢查。
3、作為一個新人需要更加努力認真工作。彌補不足。
XXX 2013年4月2日
第五篇:材料公司安全月工作總結報告
根據集團企劃發[XX]195號關于開展安全生產月自查工作精神,公司領導班子非常重視,認真做了具體安排和部署,現將安全生產月整改情況總結如下:
一、為搞好安全生產無事故,公司黨政領導齊抓共管,首先召開了安全領導小組會議,做到組織落實、責任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會,重點對開展安全生產自查工作做出部署,具體安排如下:
1、開展安全教育
全公司以“安全責任重于泰山”為主題,深入開展安全宣傳教育工作,在公司車間院內懸掛橫幅,車間內張貼宣傳畫及宣傳安全標語口號,通過宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。
2、抓安全生產專項整治工作
為保證公司安全生產無事故,首先由車間開展自查,公司抽查的方式,做到層層把關。如車間設專人定期每周一次查看重點部位,檢查云母帶機加熱箱部件是否老化,若發現老化部位立即更換,以免引起意外事故。
對重點部位溶劑油儲存室采取防護措施,卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火,在地面上鋪橡膠輪胎,防止意外。另外,為確保安全無事故,在儲存室外加防護欄,公司在溶劑室外面增加消防滅火車,做到有備無患。
對燃燒室加強安全檢查,如發現煤氣有漏氣現象,立即派人進行檢修,及時更換部件。
三、加強計算機管理,提高防范意識,對公司計算機房加固防護欄和防盜門。
四、加強重要崗位人員培訓工作
為提高職工自我保護意識,公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學習滅火器的使用方法,使員工在發生意外事故的情況下能應急處理,確保公司財產人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復卷機、分切機等安全操作規程進行重新制定,完善安全操作規程。
五、加強交通安全管理工作
為確保交通安全無事故,公司于6月9日專門召開司機會議,對司機提出嚴格要求,尤其對駕駛員所使用的車輛,要求每天進行全面的安全檢查,若發現問題及時處理。要求司機不開快車、不開壞車、不超載運行,做到安全行車無事故。
六、加強安全生產治安值班管理制度。每天有一名領導帶班,主要負責夜班生產協調及治安管理工作,做到發現問題及時處理。