第一篇：2010安全生產年活動總結報告.doc高速公路

關于“安全生產年”活動工作總結的報告

總承包部質安部：

邛名高速公路第六標段項目部2009年度堅持貫徹集團公司、分公司2009年安全工作會的精神，進一步強化公司安全生產工作管理，全面深入開展了“安全生產年”的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，落實“以人為本”的安全發展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術管理，加強領導、落實責任、強化安全整治工作，結合工作面陸續鋪開的特點，推進安全專項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標和任務，現就第六標段項目部在2009年度“安全生產年”活動的工作總結如下：

一、認真學習、領會文件精神

四月份項目部利用各種形式大力宣傳安全生產年活動主題：“落實責任、規范管理、消除隱患、保證安全”，如生產安全會議上由安全部講解安全生產年活動內容和具體要求，在項目部張掛安全生產年活動主題，其目的就是努力營造安全生產年活動氛圍，讓職工，特別是領導干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產管理工作。

二、成立安全生產年活動領導小組

為確保安全生產年活動有效開展，項目部成立安全生產年活動領導小組：

組 長：張超

副組長：杜文禮

成 員：張金全、張軍、袁云山、劉罡、呂洋、熊永東、徐志華、虎永輝、呂建紅、郭建輝

三、實施步驟和方法

（一）實施步驟

依據文件精神和要求，項目部四月份為安全生產年宣傳教育時期，以“落實責任、規范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產年活動深入人心。這一時期要求項目部所屬部門、施工廠隊主要負責人充分認識開展安全生產年活動的重要意義以及安全生產年的具體要求，從而達到組織貫徹落實的效果。

5月至11月，項目部結合工程實際，特別是6月“安全生產月”活動，營造安全生產年活動氛圍，把日常教育與專項安全教育結合起來，日常安全檢查與專項安全檢查結合起來，明確各級人員安全生產責任制，規范安全生產管理、排查安全隱患，實現安全生產承諾。在這一時期，利用管理手段，達到安全規范施工、實現項目部安全管理目標。12月份為安全生產年總結時期，總結經驗，表彰做得好的施工廠隊和個人。

（二）實施方法

1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規及安全生產有關知識。

2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產年相關要求。

3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產的順利進行。

4、結合安全生產月活動及節假日安全生產要求，落實關愛生命、關注安全和安全發展。

四、日常安全管理工作

1、完善各項規章制度，加強安全管理隊伍建設

項目部依據國家安全生產有關方針、政策、法律法規和業主、總承包部、監理的具體要求，落實集團公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強化，一個落實”，制訂了《各級人員安全生產責任制》《安全生產保證措施》《安全生產教育制度》《安全生產例會制度》《安全生產檢查制度》《安全生產獎懲實施辦法》《班組安全活動制度》《消防安全管理制度》《生產安全事故應急預案》《交通安全管理制度》等37項安全生產管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產管理工作，必須突出兩個方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執行能力，才能實現安全生產管理目標。

項目部安全管理明確項目經理為安全生產第一責任人，安全副經理為安全生產直接責任人。安全監察部代表項目部履行安全管理職責，行使監察職能。施工廠隊負責人為本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面領導責任。堅持 “管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”管理原則。

項目部還設置監督、檢查部門：安全監察部，負責項目部日常安全生產管理工作。施工隊設置專職或兼職安全員，負責本隊具體安全生產管理工作。同時，為加強安全生產管理，以工會組織、職工代表為群眾監督機構，參與項目部安全生產管理，行使監督檢查職能。從項目經理到基層管理人員，建立了一個橫向到邊，縱向到底并能有效運行的安全管理網絡。

2、深入開展事故隱患排查治理活動

項目部在對施工現場尤其強調有重大危險源部位制定了專項安全技術措施及安全應急預案，從預防的角度提高施工安全的保障能力和及時控制能力，已建立了人工挖孔樁安全生產應急預案防范措施、特種設備安全事故應急預案、消防應急救援預案、夏季防暑應急預案、交通安全應急預案、防汛應急預案等。

項目部堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節假日安全檢查相結合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環境。

3、認真開展安全生產“三項行動”

進一步重點抓好重大危險源、重大環境因素的預防預警和監控，加大施工現場檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現場安全管理，狠抓薄弱環節，遏止重特大事故發生。

根據施工現場的實際情況，項目部每周組織相關人員進行日常安全檢查，每月進行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類隱患，對施工現場尤其強調有重大危險源部位制定專項安全技術措施，無安全簽證、無安全交底不能開工。

進一步加強對施工現場各類工程施工機械，包括架橋機、龍門吊、裝載機、挖掘機、載重車輛等設備的檢查，特種作業人員持證上崗檢查。強調吊裝要認真履行監理程序，龍門吊、架橋機等特種設備必須經主管部門審驗、必須有安全技術措施及方案等。

對存在高邊坡、深基坑開挖和高填方填筑的施工標段，要求在整個施工期間嚴格按照安全技術措施進行作業，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

重點對T梁吊裝、人工挖孔樁、臨時用電、高邊坡、高空作業等進行檢查。加大了對操作規程的檢查力度，堅決杜絕“三違”現象，對檢查出的安全隱患和不安全因素及時進行整改。做到整改時間、內容和責任人三落實。

4、堅持職工入場安全教育和安全考試

項目部堅持職工入場安全教育和安全考試制度，沒有經過安全教育和安全考試的職工，堅決不允許從事生產活動。目前，項目部進場的三支施工隊全部進行過入場安全教育和安全考試。

5、堅持文明施工

為保證施工現場整潔有序，標志齊全，晴天不揚塵，雨后不積水，機械設備噪音小，材料堆放整齊有序，設備停放整齊劃一，施工工藝科學合理，完工后做到“工完、料盡、場地清”，具備文明施工達標現場條件；推行程序化、標準化作業，實現項目部“一創建”文明施工管理目標，項目部成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，實施文明施工現場責任制，制定相關規章制度，確保文明施工現場管理有章可循。

5.1、標志標識的設置

（1）在進入現場設置“一圖五牌”即施工現場平面圖、工程概況牌、組織管理機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌；

（2）拌合樓設置目標形象牌，施工現場危險地段、施工道路等設置安全警示牌。

（3）施工設備（如變壓器）設置安全操作規程牌。特殊場所（如修理車間、鋼筋加工廠等）設置安全須知牌。

（4）生活營地設置宣傳教育牌。辦公場所設置工作制度牌和部門標識牌。

（5）物資倉庫、現場材料堆放設置材料標識牌。

5.2、施工人員著裝

（1）進入現場施工人員必須著裝統一和整齊，管理人員為天藍色；質量管理人員為紅色；安全管理人員為黃色；

（2）安全帽：項目部領導為白色，管理人員為紅色，作業人員為黃色。

（3）管理人員進入現場必須佩戴工作牌。

5.3、施工現場

（1）合理布置場地，嚴格按照有關部門審批后的平面布置圖進行場地建設。

（2）施工人員進入現場必須遵守現場安全文明施工各項管理制度，正確佩戴和使用安全防護用品。

（3）按施工作業面的分布情況劃分文明施工責任區，堅持誰施工誰負責的原則。

（4）施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現場留下任何殘跡和隱患。

（5）保證施工現場道路暢通，材料、設備堆放整齊、牢固有序。

（6）施工現場風、水、電管線布置安全有效，線路、設施、設備使用符合規范要求，線路架設整齊，箱柜排列有序。

（7）倉庫排水、防火、防盜設施齊全，材料堆放整齊，標識清楚

（8）生產棄碴、固體廢棄物按照規定地點存放或處置。

5.4、生活營地

（1）營地內的水、電、通訊管線應統一規劃，合理布置，不準亂搭亂建；道路平整，排水設施布置合理，使用有效。

（2）生活營地設置固定的生活、辦公垃圾堆放池，按照合同條款有關規定進行綜合處置。

（3）食堂環境清潔整齊，配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設施或藥品，配置洗滌、污水排放及垃圾存放設備；

6、加強安全技能培訓工作

強化“以人為本、安全發展”的安全理念，加強安全技能培訓工作。半年來，項目部有計劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓、應急措施、消防專題演習等多種安全培訓活動，將安全培訓工作貫穿于施工過程中，對危險系數較高的施工部位對作業人員及時進行安全技術交底，對特種作業人員實行了持證上崗，定期檢查，建立了檔案。

積極組織和參加四川分公司組織的“安全伴我行”演講比賽，弘揚安全文化建設。通過演講比賽進一步提高了項目部對安全生產重要性的認識，強化了“責任重于泰山”和牢固樹立“安全就是責任”的理念，推進了安全生產人人有責的思想，提高了全員參與安全管理的積極性和主動性。

7、加強環保、文明施工建設

項目部為有效預防和控制在工程施工、生活、辦公過程中重要環境因素，實施環境保護措施，降低環境污染，保持水土，實現我局“安全健康，托起生命的太陽，環境保護，營造綠色的天地”的職業健康安全與環境方針以及對環境保護的施工合同承諾，項目經理部制定了環境保護規章制度和采取了一系列環境保護措施，保證施工過程中的環境保護。

7.1、建立健全環境保護管理機構

項目經理部針對工程施工的實際情況，在滿足環境保護管理工作要求的前提下，建立健全了環境保護管理機構—安全監察部代表項目部全權負責環境保護日常管理工作，制定環境保護管理規章制度，監督、檢查環境保護措施的落實，教育培訓員工環境保護意識，以國家環境保護法律、法規及《合同文件》為標準，進行施工環境保護的管理工作。

7.2、制定環境保護管理目標

（1）施工環境保護符合國家有關環境保護的法律、法規要求。

（2）節能降耗，各類污染達標排放，杜絕重大可控制的環境污染事故。

（3）逐步提高全體員工環境保護工作的意識。

五、安全管理的重心

項目部將以下三個方面做為安全管理的重心：

1、技術工作的嚴肅性。首先，必須維護施工技術和安全技術的嚴肅性。在安全生產管理中，預防事故發生的對策主要有三個方面：一是技術對策；二是教育對策；三是管理對策；把技術對策放在第一，可見施工技術和安全技術的重要性。因此，項目部要求在施工過程中，必須認真執行施工技術規范和施工組織措施、安全技術規程，堅決維護施工技術和安全技術的嚴肅性，以技術指導和規范施工行為。

2、安全教育的經常性。我們認為，沒有接受文化教育的稱為“文盲”，沒有接受安全生產教育的稱為“魯莽”。如果工作中“魯莽”、沒有安全防范、自我保護意識差的職工稱為“隱患職工”。“隱患職工”的存在成為項目部安全生產管理和發展的一個“隱形炸彈”。因此，項目部把安全思想教育放到重要議事日程上，狠抓員工安全思想教育，采取多種形式，定期或經常性地進行安全思想教育，讓每一個員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全思想，明確“安全生產、人人有責”安全責任。我們說，人是改造事物的主體，教育是改造人的依托，安全思想教育是企業職工教育培訓的一項重要內容。人生存的最大隱患就是對安全沒有足夠的認識。如果，對安全有了認識和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，項目部才有生產的保障，才有創新和發展。換句話說，項目部的安全思想教育，實質上就是人的生命教育。

3、安全管理的強制性。國家安全生產法律、法規以及安全生產技術操作規程都是強制性的標準，要求施工單位和施工人員必須嚴格遵守、嚴格執行。它是評價企業的一個硬性指標。因此，安全生產管理是一個強制性的管理過程。項目部高度重視，嚴格要求，嚴格管理，把保障員工的生命安全和健康放在第一位，我們希望在“罵聲”中工作，而不是在“哭聲”中反思。

以上就是第六標段項目部在2009年度“安全生產年”活動的總結，特此報告。

第二篇：2011年安全生產年總結報告

機務段關于開展“安全生產年”活動總結報告

2011年在鐵運公司黨政領導的正確領導下，機務段繼續深入開展“安全生產年”活動的各項重點工作，進一步強化了安全基礎管理，深化安全質量標準化工作，夯實安全生產基礎，使安全生產責任制進一步得到落實，現場安全生產管理得到強化，實現了全年無輕傷及以上人身事故和行車事故目標，全面完成了公司下達的各項生產經營管理目標。

在開展“安全生產年”活動中，機務段高度重視，認真籌備，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“查危堵漏，強基固本，鞏固成績，保障安全”為主題，全面落實“安全生產年”活動提出的各項任務和要求，現將“安全生產年”活動工作總結如下：

一、高度重視，精心組織，做好活動的宣傳發動和領導工作。為加強對活動的組織領導，機務段迅速成立“安全生產年”活動領導小組，全面負責活動的開展工作。為使全段職工充分認識到活動開展的意義，利用每周安全例會，班前會等多種形式，充分宣傳活動主題，公司活動目標，出專題黑板報多期，大力渲染活動氛圍并要求各班組將活動精神、要求，橫向到邊、縱向到底，通知到每一個職工，確保參與率達100％。其次，領導小組研究、討論、安排全年工作，重點在加強交接班制度的落實以及添乘監督，落實作業標準化的程序上做文章，堅決杜絕簡化作業、臆測行車，特別是在嚴控“兩速”、1

落實行車“十六字”呼喚應答制度、規范車機聯控用語等方面加大檢查力度，使得各項崗位標準在日常工作中得到了落實。

二、落實安全生產主體責任，加大安全隱患整治力度，大力推進安全質量標準化及“6S”現場管理工作，確?；顒釉鷮嶉_展。

自活動開展以來，我段加強對安全生產工作的組織領導，對段各項安全管理制度進行了完善，進一步健全了安全生產管理責任體系，落實班組現場管理責任，尤其是提升班組長的現場安全管理能力，使我段的安全形勢更提高一步。

在季度安全大檢查時，我段提前組織人員對所管轄范圍內的安全管理、運輸設備、庫內其它設備進行認真的安全隱患大排查，同時發動每個職工查找身邊的隱患，對檢查出的安全隱患及時徹底的整改。另外，認真抓好運用機車質量，對發現機車不良狀態或故障進行了及時排除，杜絕機車“帶病”運行。段管理人員以現場安全為重點，深入現場、關注現場、抓好現場，在添乘中，收集、反饋機車設備存在的問題，指出并糾正作業各環節中不規范之處，通過不間斷的現場檢查，查處不足，查找存在的隱患。今年我段三臺機車完成大小整備72臺次，小輔修完成共9臺次，為機車的安全可靠高效運行提供了有力保障。

7月份，公司在我段召開了“6S”現場管理推進會，極大的促進了我段“6S”現場管理工作的有效開展，從整理、清潔、標準化、安全、素養和效益六個方面積極推進，取得了很好的成績，連續4個月在三個生產段中考核第一名，也對我段的安全生產產生了巨大的促進

作用。

三、狠反“三違”，加強職工安全教育培訓，促進安全生產有效開展。

我段加強現場監督檢查，狠反“三違”，及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為，尤其是加大了對夜間巡視檢查的力度，將關鍵作業環節、關鍵作業時段、關鍵作業人員作為現場檢查的首要任務。截止目前，發現“三違”人員一人次，為今年我段的安全工作奠定了良好的基礎。

認真開展安全思想宣傳教育，不斷提升安全認識，筑牢安全思想防線，通過安全學習會、班前會等，組織全段職工學習安全法規、安全制度，組織開展寫安全決心書、安全承諾書等，不斷夯實安全思想基礎。開展警示教育，通過分析事故案例，使職工思想受到震動，吸取教訓，接受教育。對有違章傾向及違反勞動紀律等不良行為的人，在幫教的同時，采用經濟處罰的措施，使其深刻反省。再次是加大安全技術培訓的力度。深入開展“四個一”、崗位練兵、技術比武等活動，不斷促進職工的安全技術素質、操作能力以及在非常情況下的應急判斷和處置能力，教育職工自覺上標準崗，干標準活，說標準話，交標準班。全年“四個一”累計參加培訓和考試共540人次，5個工種安全技術累計培訓和考試共275人次，內燃機車段修累計參加培訓和考試有320人次，為保障安全生產提供了有力的技術支持。

機務段將不斷總結在“安全生產年”一系列安全活動中的經驗，并切實加大安全質量標準化工作力度，深入開展“6S”管理活動，不

斷夯實安全基礎，提高管理水平，提高工作效率，把安全工作做實、做細、做牢固，確保運輸安全生產。同時，為2012年的安全工作起好步，開好頭，為鐵運公司的安全平穩、較快發展做出貢獻。

機務段

2011年12月15日

第三篇：高速公路安全生產大檢查活動總結

安全生產大檢查工作總結

根據某某某發〔2015〕212號某某某高速公路有限公司關于印發《深刻吸取天津爆炸事故教訓立即開展安全生產大檢查工作方案》的通知文件精神要求，我項目部認真進行了部署動員，學習宣傳、隱患排查、治理整改、自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標準、嚴要求，并始終把安全生產工作放在重于一切的位置抓緊抓好?，F將安全大檢查活動工作總結如下：

一、落實安全隱患大檢查工作責任

成立了安全生產隱患大檢查工作領導小組： 組 長：某某某 副組長：某某某 成 員：某某某

以上人員負責這次對項目部安全生產大檢查隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。

二、檢查的主要情況

1、安全生產管理責任落實與安全專項活動開展情況 安全責任制度，“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”方案，安全生產包保責任及責任考核已落實到人；“創建平安工地”、“打非治違”、處置施工險情和意外事故的應急方案根據項目部實際制定落實。

2、持證上崗及安全教育情況

持證上崗情況：項目部各級安全管理人員經有關部門培訓合格持證上崗。施工現場特種作業人員目前有電工3名，電焊工7名持證上崗。

安全教育情況：安全教育培訓內容包括（安全生產法、交通安全法、環保法、勞動法、安全規章制度、操作規程、防汛應急培訓、臨時用電培訓、消防安全培訓等）。

3、應急預案管理情況：

項目部編制了防洪防汛、施工安全、突發事件總體應急預案，其中消防、防汛應急演練培訓各1次；消防、防汛桌面演練各1次；消防應急救援演練1次。

4、臨時用電

施工現場、生活區架設線路及照明設備符合規范，配電系統規范，采用保護接零或接地系統，機械設備有可靠接零或接地，水泥罐安裝避雷裝置，配電箱、開關箱設兩級漏電保護。

5、安全設施

生活區：職工宿舍內無私拉亂接電線，未使用“熱得快”“電爐子”等大功率電器設備，活動板房屬難燃材料，板房鋼架均采用接地保護。

施工現場：水泥儲存罐拉設纜風繩和安裝避雷裝置，四口五臨邊裝設圍擋，消防設施配備齊全，及臨時用電安全責 任公示牌，各類安全警示標志標牌全覆蓋。生活區及施工現場各類消防設施配備齊全。

6、危化品和易燃易爆品管理情況

廚房煤氣罐與灶臺的擺放距離符合要求，廚房內未存放易燃易爆物品；工地實驗室只有少量的煤油、酒精、汞等實行雙人保管，專柜存儲無安全隱患。

三、本次項目部領導及安全部長組織開展安全生產大檢查全覆蓋（職工駐地及施工現場），在這次安全生產大檢查中，共發現如下問題，1.鋼筋場作業人員私自作業。2.電焊工未持證上崗。

3.未對鋼筋作業人員進行安全技術交底。4.臨時用電無安全責任公示牌。5.鋼筋加工場電線電纜雜亂無序。

對于以上幾個問題，項目部領導高度重視，立即要求作業隊停止一切作業，立即整改，整改如下：

1.電焊工人證合一，持證上崗

圖片........2.臨時用電有責任公示牌

圖片........3.鋼筋加工場電線進行穿管處理

圖片........4.對鋼筋作業人員進行安全技術交底 圖片........四、安全生產大檢查活動取得的成效

這次安全生產大檢活動,我們既全面整治,又突出重點，既打防結合又教育引導,通過本次安全生產大檢查,我們認為取得了一定的成效。

1、通過這次安全生產大檢查，進一步加強了全體工作人員的安全意識。項目領導和員工安全意識有了很大的提高。

2、作業班組積極配合，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

3、現場技術人員、管理人員安全意識有了很大的提高，積極開展對農民工的安全教育和指導，提高農民工的安全防范意識，確保施工安全。

通過對我標段內各分部安全生產大檢查活動,排除了各分部中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生，尤其在各分部，各部門以及作業隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。

總之，項目部通過此次安全生產大檢查活動的開展，使項目部在安全生產、安全管理等方面的工作上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查階段自查為契機，將這項工作常態化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消 滅在萌芽狀態，爭取實現安全責任事故“零”目標。

某某某有限公司

某某高速公路

2015年11月9日

第四篇：高速公路“安全生產月”活動總結

長深高速公路長春至雙遼段建設項目

2014年“安全生產月”活動總結

吉林省天達工程咨詢監理有限責任公司

CSJ04合同段駐地監理辦公室

2014.6.30 長深高速公路長春至雙遼段建設項目CSJ04合同段駐地監理辦公室

2014年“安全生產月”活動總結

根據吉林省高等級公路建設局關于《2014年吉林省高等級公路建設局“安全生產月”活動方案》要求，CSJ04駐地辦結合實際情況，針對該活動方案制定了《“安全生產月”活動方案》并進行了具體安排，組織開展了“安全生產月”活動，現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，措施到位

為加強本次“安全生產月”活動的組織領導，確?；顒拥挠行鋵崳v地辦成立了“安全生產月”活動領導小組，負責本次安全月活動的組織實施。為提高對安全月活動的重視，駐地辦于6月5日召開了安全生產例會，組織施工單位專職安全員發動“安全生產月”活動專題動員會，要求各單位積極落實“安全生產月”活動內容。

二、開展一次安全生產事故警示教育活動

6月6日，駐地辦組織全體監理人員召開了一次安全生產例會，開展了一次安全生產事故警示教育活動，具體內容是觀看《鳳凰橋事件》安全教育主題片，對湖南鳳凰橋倒塌事故的原因進行了分析，吸取教訓。通過此次典型案件教育，引起了全體監理人員的高度重視，都認為工程質量是公路建設的生命，公路建設是“百年大計”的大事，來不得半點馬虎，一定要嚴格遵守國家的公路技術標準規范，寧當惡人、不當罪人，牢記“修路修人生，養路養人品”至理名言，吸取教訓，防微杜漸，警鐘常鳴。

三、開展一次安全生產應急演練活動

6月10日，駐地辦組織開展一次消防應急演練活動，通過演練，提高了全體監理人員的應急消防處置能力和職工的自我保護意識。長深高速公路長春至雙遼段建設項目CSJ04合同段駐地監理辦公室

四、組織開展一次安全生產宣傳咨詢日活動

在6月16日全國安全生產宣傳咨詢日這天，駐地辦通過張貼各種安全生產宣傳畫，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，向全體監理人員宣傳安全生產法規、安全基本常識，提高了監理人員安全思想意識。

五、組織開展一次安全生產監督檢查活動

6月20日，駐地辦組織開展一次安全生產監督檢查活動。

駐地辦活動月領導小組會同各施工單位安全部對各標段安全生產情況進行全面檢查。在檢查中發現的安全隱患有：路基施工便道表面不平整，未及時整修、維護，對運輸車輛形成安全隱患；路基取土場土方開挖運輸現場，缺少安全警示標識；預制場一開關箱不符合“一機、一閘”要求；預制場氧氣瓶和乙炔瓶距離明火距離不符合要求；小遼河大橋橋面施工未設置橫向安全通道等。對于上述問題駐地辦通過下發《安全檢查記錄表》（通知單）督促施工單位整改，施工單位對出現安全隱患情況由項目部專職安全員全程監督整改到位。

總之，通過此次“安全生產月”活動，提高了監理人員、施工人員的安全意識和事故防范能力，營造了“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的和諧社會氛圍，為大力弘揚安全文化，起到了積極有效的促進作用，為順利完成今年安全生產工作目標，促進項目安全生產工作不斷穩定打下了堅實基礎，達到了預期效果。

CSJ04駐地辦

2014.6.30

第五篇：某高速公路某合同段安全生產月總結報告

某高速公路某合同段

“安全生產月”活動總結報告

為貫徹落實全國安全生產月活動，根據X交XX辦安字[2009]21號文件《關于印發XX省重點工程建設項目開展“安全生產月”活動實施方案的通知》的通知精神，我項目部立即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。

一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動

1.主題明確，計劃周密。6月11日，組織召開了 “安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。

2.責任落實，強化領導。以項目部項目經理建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3.加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分區域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動；七是流程梳理，規范操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理

1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我項目部安全生產形勢穩定。

2.檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強；

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化；二是規范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃

1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。

6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

二〇〇九年六月