第一篇：人管培訓學習心得體會

個人總結為期三天的新人管培訓工作在10月23日下午結束，在分公司老師辛勤的教導下，我們滿載而歸，雖然還有太多的疑惑與不解，那是師傅領進門，修行在個人的問題了?下面我對這三天的學習過程總結如下：10月21日上午徐主任對人管工作的重要性作了一下簡單的說明，讓我深刻體會到作為一名人管的重要性，更重要的是責任心——“態度決定一切”“細節決定成敗”，作為中支一名后備人管，我們任重道遠，平時要不斷加強學習，面對領導要能按時完成任務，面對業務員，只有具備專業的水平，才能取得他們的信任，體現自己的價值！之后徐老師把基本法簡單的給我們講解了一下，這些內容作為人管，都是最起碼應該了如指掌的東西，可是我覺得好多東西知道，但就是記不下來，要看書才記起，以后得在實踐中加強記憶！下午對上午的基本法內容作了一次考試，內容都是簡答題，一看都是操作手冊上的，這本書也沒看過，不過很多內容就是平時常出現的問題，在工作中，也經陳青老師指導，才記憶深刻。不過這次考試成績才78分，不是很理想，主要是沒有經歷過所以不清楚，還有一點書要多看。

第二篇：市管干部任職培訓學習心得體會

學習心得體會

2011年3月21日，我參加了市委黨校舉辦的市管領導干部新任職培訓班學習。在開學典禮上，蓋如垠書記作了題為《對若干領導方法問題的學習和探討》的報告，發人深思，催人奮進。報告明確指出，超越自我，加快實施市委新戰略步伐，全面推進和實現哈爾濱好發展，快發展、大發展。報告從十四個方面系統闡述了領導干部應學會和應具備的工作方法，對指導我們實施市委新戰略，抓好具體工作具有很強的指導作用。按照市委組織部的統一部署和局黨組的學習安排，結合學習蓋書記的報告，談一談學習體會。

一、領導干部要善于把握全局

“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。”隨著經濟全球化和新技術革命的飛速發展，新情況、新問題、新知識不斷涌現，我國已進入世界快速發展的大局之中，這對領導干部善于把握全局、謀篇布局、自覺服從全局的要求也越來越重要。這就要求我們，要以寬廣的眼界和寬廣的胸懷，著眼全局，自覺服從全局，做到以全局的戰略思維分析全局，順勢而動，因勢利導，以在大局下行動的黨性修養服從全局，自覺做到“做主人，敢擔當，謀發展，惠民生”。

二、領導干部要善于科學決策

決策正確，成功之始；決策失誤，敗事之趨。我們實施市委新戰略，開展各項具體工作，都離不開運用集體智慧和規范程序，進行科學決策這個基礎。蓋書記對領導工作提出把握好決策的四個重要環節：一是要自覺樹立信息意識，通過各種途徑和方式，準確掌握信息，以便對實際情況做出準確的分析和判斷；二是要自覺培養民主意識，不斷完善深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實珍惜民力的決策機制，推進決策科學化、民主化；三是要自覺堅持程序意識，按照集體領導，民主集中，個別醞釀的會議決定原則，努力防止和克服決策的隨意性；四是自覺強化糾錯意識，努力健全糾錯改正機制，并盡量降低決策失誤帶來的負面影響。

三、領導干部要善于求是創新

創新是一個民族、一個國家發展的不竭動力。一個國家要不斷創新才有發展，一個民族要不斷創新才有新的生機，各項工作要有創新才有亮點，改革創新是時代精神的核心內容，以改革促創新，以繼承促創新，才能激活發展的新動力。蓋書記在報告中指出，在當今科學技術高速發展時期，我們絕不能憑經驗做事，在傳統狀態下，往往我們認為是對的東西，在科學發展的新形勢下卻是錯的，這樣的后果是很危險的，所以我們必須用科學創新的理念指導我們的實踐工作。

四、領導干部要善于選人用人

毛主席曾經說過：“領導者的責任歸結起來，主要地是出主意、用干部兩件事”。出主意，就是科學決策，用干部，就是廣納群賢。領導干部要準確無誤的識別人才，滿懷真情地愛惜人才，客觀公正的評價人才，公道正派地用好人才。看人要堅持看本質，看大節，看主流，看發展，注重政治品德，注重工作實績，注重群眾公論，絕不能讓那些埋頭苦干、任勞任怨、政績突出而不愛張揚的人吃虧，也絕不能讓那些追逐名利、投機取巧、弄虛作假的人得勢。用人既要德才兼備，又要求全責備，既要堅持標準，又要不拘一格，既要五湖四海，又要唯才是舉，做到人盡其才，才盡其用，各展其才，各得其所。

五、領導干部要善于團結協調

團結是黨的生命。實踐反復證明，團結出生產力，出戰斗力，團結也出好環境，出好干部。搞好團結、維護團結是領導干部必須具備的素質和本領。領導干部要平等待人，寬容大度，集納群言，遇事多通氣，多商量，多聽取其他同志的意見，特別是不同意見，做到總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷，要自覺參加集體活動，經常開展談心活動，做到談者誠心，聽者虛心，雙方以心換心，通過正常的組織生活和談心活動消除誤解，增進理解，達成共識，開成合力。

以上是自己的學習體會，如有不當之處，請大家批評、指正。

第三篇：大資管培訓心得體會

大資管培訓心得體會

4月23日，有幸參加了鐘樓區委組織部聯合鐘樓經濟開發區共同舉辦的“6+1板塊”建設素質能力提升班第二講——“大資產管理時代的價值管理與投資實踐”。

富弼戰略商業模式研究院專家委員會主席，中韜智庫、大橙國際集團董事會主席汪俊宏作“大資產管理時代的價值管理與投資實踐”專題授課。汪教授運用大量現代經濟學理論和詳實的案例數據，全面系統地闡述了什么是大資產管理時代、股權價值管理內涵、并對企業價值管理增值的操作方法進行了詳盡剖析。聽后深表感觸。

我們已經處在一個競爭、創新、混業經營的大資管時代，銀行、保險公司、證券公司、信托公司、期貨公司、第三方理財公司加上互聯網金融以及其他創新業務會更加淡化行業壁壘，加劇競爭。把握當前趨勢，發揮自身特長，設計出有競爭力的產品，就顯得尤為重要。我們認為大資管時代將面臨四個“大勢所趨”。

首先，服務于經濟轉型的資產管理是大勢所趨，服務經濟轉型是主要需求，服務經濟轉型的資管業務會持續創新，是主流業務，更是有競爭力的業務；其次，非標轉標、資產證券化是大勢所趨，非標轉標和資產證券化是擴大直接融資比例，解決金融改革難題，化解社會信用風險的必然要求；第三，消除監管套利，降低融資成本是大勢所趨，監管套利原來是個“接地氣”的業務，但是大資管格局下，監管的逐步放開，投融資市場的充分競爭以及實體經濟的客觀要求會形成融資成本降低的效果；第四，回歸主動管理是大勢所趨，包括主動投資管理和主動融資管理，這是從業務的實操層面分析的。隨著投資者加大對金融資產的配置，資管業務的非標轉標、資產證券化都要求資管產品管理者要以出色的主動管理能力勝出。總之，主動管理能力決定了大資管的未來。

談論熱火朝天的資本市場，尤其是A股本輪的漲勢，不少人認為無風險利率的下降、估值驅動是本輪股市的上漲動力；也有人認為是政策托底，經濟周期將出現拐點，同時改革紅利將也刺激股市升溫；無風險利率下行之說言之有理，但不能概之以全。

目前，經濟下行已經是不爭的事實，實體投資已出現放緩現象，表現較為明顯的是房地產業，投資者逐漸放棄實物投資轉而提高金融資產的配置。我國經濟結構中制造業、基建和傳統行業產能過剩也是一個亟需解決的問題，經濟只有轉型才有出路，轉型唯有改革來推進。我認為經濟轉型是中國目前經濟發展的唯一核心點，金融改革是經濟轉型的主要依存點，券商創新是金融改革(主要指擴大直接融資比重)的重要立足點；資產管理(主要是股權時代的主動管理)是券商創新的顯著引爆點。簡言之是經濟轉型倒逼金融改革，金融改革促進券商創新，股權時代造就券商崛起，是經濟轉型的困難給我們帶來了非銀金融、券商、股市牛市的歷史機遇，一句話，是經濟的困境倒逼出來的一輪“改革牛”。

總之，通過這次培訓，為我們以后的資產管理指明了方向，具有重要的參考價值。同時，在行政事業單位資產管理體制上邁出了一大步。

第四篇：協管員培訓心得體會

協管員培訓心得體會

為期三天的協管員培訓結束了，時間不長，但培訓的內容很充實，辦事處領導同志從廉政規定、保密知識、網絡安全、職業道德、工作禮儀到海關法、全國通關一體化等各方面以及查驗工作知識做了詳細而全面的講解。其中一些專業的知識雖然我理解的不是很透徹，但對整體的框架也有了一定的認識，同時集合自身的工作崗位使得在業務上有了更深的理解和怎樣更好的去工作有很大的幫助。規范工作紀律、增強工作安全意識、端正工作服務態度、提升工作質量，促進真正的做好一名海關協管員。

幾位授課老師在講課過程中穿插一些各人思想，結合自身的示例也讓我感同身受，我自己歸總為一個字——變。社會在變革，市場在轉變，單位在改革，從上至下一片改革前進的浪潮。社會進步之快，而我們的改變是不是能緊跟時代的步伐呢？

科技的發展，智能化普及，社會分工越來越多細化。這是社會發展的必然，更多的工作將會被機器所替代。未來給我們的只有兩條路:要么等死，要么改變。

作為一名普通的工作者，能在將來有自己的一席之地，不被社會所淘汰那就要提升自己的生存能力要有一技之長，要讓你所從事的工作需要你，有你存在的價值，而不能成為可有可無的替代品。

第五篇：網絡管員培訓心得體會

網絡管員培訓心得體會

圍場縣城子小學：黃海波

我是一名兼職網管員，在這些年的發展過程中從無網到局域網，從局域網到英特網，到網校的開通對于網絡管理員的要求越來越高，簡單的維護還可以完成，但是維護的工作量顯得越來越巨大，需要的時間越來越多，自己又承擔著其他教學任務，盡管自己在不斷的鉆研提高效率的方法，但由于沒有系統的培訓，效果較差，力不從心。2012年7月18日我有幸再次參加了全縣組織的中小學網管員培訓，給我留下了深刻的印象，老師在第一天的培訓中給我們講解的網絡管理員的發展，通過老師的講述，使我對網管一職有了全新的認識，更加深了對網絡管理的興趣，這一切都源于對于新知識新方法的領悟。經過這次學習后，我將我們學校的網絡各方面管理進行了優化，學校現在的網絡管理井井有條，系統的備份齊全，安全的設置到位，網頁的維護分工也明確了，網絡故障的處理起來非常的方便，維護工作量較以往明顯減少，我現在是個輕松的網管員。

目前學校各類工作對電教設備的依賴性較大，一旦出現故障，教學、行政、后勤工作會不同程度的受到影響。因此我深感做為網管員責任重大，結合自身實際和學校安排，我需要做到并做好以下幾點工作：

（1）、堅持業務知識學習，不斷提高業務水平，適應快速發展的校園網絡技術需求。

（2）、機房、校園網絡基礎設施的維護管理和安全管理;（3）、幫助和指導學校所有任課教師們充分利用好多媒體設備、做好二級培訓（電子白板的安裝及使用）、利用班班通設備以及校園網站等網絡開展教學管理工作;（4）、做好數據資料的整理、儲存保密備份工作;定時對服務器、各部門用戶的重要數據、文件進行備份，防止信息資源的丟失，并刻錄成光盤保存。

（5）、電子備課室、微機室、多媒體教室班班通設備、電子白板的維護與安全管理；校園網、網校的更新做到資源共享。

（6）、要加強向高手學習，在培訓中我發現許多老師具備豐富的實戰經驗，我應該積極向他們學習。培訓結束后我將可以通過電話、郵件、QQ等向這些高手請教，同時分享自己在網管中的好的做法，在彼此交流和溝通中共同進步。