第一篇:高效課堂學習培訓心得體會爨繼旭
“高效課堂” 學習培訓心得體會
安定區公園路小學
爨繼旭
2012年2月18日-----2月19日,安定區教研室組織我區部分教師在定西市禮堂聆聽資深教育家高萬祥,著名教育記者李炳亭,實戰派課改專家張四保三人的專題講座“做一個幸福的教師”、“做智慧型教師,創建高效課堂”、“高效課堂行動研究”。這幾位專家進一步闡釋了高效課堂的含義,給我們一線老師明確了努力的方向,給高效課堂的構建帶來了活力。讓我增長了見識,開闊了眼界,外面的課堂真的好精彩;同時也認識推進課堂改革、創建高效課堂已勢在必行。聽了張老師的講座,對于課堂教學要轉變哪些觀念,哪些方面需要改革,如何改革等問題,我有了深刻的認識。專家們從不同層面深入解讀了課堂的創新和高效、教師的專業成長以及中國教育的生態及遠景,講座內容高屋建瓴,精彩紛呈,坦誠的交流、睿智的思考、幽默的話語,不時贏得全場教師的熱烈掌聲,讓教師深刻體會到教育是一種基于信念的高尚行為。讓教師們分享了他們的教學經驗以及教學成果,讓我們領略了他們別俱一格的教學風彩,感受到教師上課的魅力和風格,為我們今后的教學活動指明了道路。聽了高效課堂的講座后,使我對高效課堂有了一個進一步的認識,我覺得它主要是指教學過程的最優化,教育效果的最大化。是師生的共同進步、是知識和素養的共同提高。
一、我理解的高效課堂是在課堂教學中,通過學生積極主動的學習過程配合老師的點撥指導,在單位時間內高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得最優化的發展。教學高效益就其內涵而言,是指學生在知識與技能,過程與方法,情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心預習、課堂教學中實踐展示和課后反饋來提高課堂教學效率。一般來說,高效課堂效益評價主要標準是,學生思維活躍,語言表達正確、流利、有感情,課堂充滿激情,分析問題與解決問題的能力強,目標達成率高。
二、從我們教師的角度來說,我認為高效課堂應具備以下特點:(1)、要“清”。知識清、方法清、思路清、環節清、滲透點清。(2)、要“新”。教學方法新,課堂更吸引人,有更多探討的價值。(3)、要“活”。方法靈活,學生思維活,師生靈動,課堂活躍。(4)、要“實”。課堂又活又實,活而不亂,該落實的知識、方法、技能、情感態度等方面都能落實。
(5)、要“奇”。出其不意,與眾不同,設計奇特環節。讓我們共同努力:將我們的物理課堂變成真正人文的,靈動的,現實的,煥發生命活力的舞臺。在這里,只有智慧與智慧的碰撞,心靈與心靈的交融;在這里,每一個人都能感受到自己的存在,每一個人都能擁有自己的尊嚴,每一個人都能感受到自己生命的成長。
總之,課堂是我們教學的主陣地,更是現今我們課改的主陣地,必須切實的提高課堂教學效率。影響課堂效率的因素很多,我們只有理性地認識我們的課堂教學,客觀地面對我們的課堂教學存在的問題,才能不斷改進我們的課堂教學。提高課堂教學效率的方法有很多,除了課前的精心備課、不斷改進課堂結構和教學方法、營造和諧的教學氛圍外,還有很多問題需要我們去不斷思考與實踐。途中我們遇到的困難也會不少,碰到的問題也會很多。我們在面對問題和困難時,要學會冷靜思考,勇于實踐,善于總結,只有這樣我們才能取得高效課堂教學改革的成功。
第二篇:高效課堂培訓學習心得體會
高效課堂培訓學習心得體會
XX年5月,我們xx區53人帶著仰慕,激情與疑惑一起赴山東xx考查學習。此次一行,感受的是心靈的震撼,收獲的是思想的轉變!為期一周的學習,通過聽專家講座、課堂實地聽課、與幾所名校的師生進行交談以及與同去的老師們交流,讓我們對現代教育教學理念有了一個全新的認識,特別是趙豐平校長的“高考是教育的副產品”的理念,揭示了素質教育的真諦。通過學習和觀摩,我們覺得不虛此行,現將此行的收獲和感悟作如下匯報。
一.整體感悟
通過觀看幾所名校,所有老師意見一致:xx的教學模式與理念就是我們教學改革的終極目標。走進xx二中,很多老師都注意到xx二中各班教室外墻報和隨處可見的中英文對照的名人名言等,包括廁所里都有,還有樓道外的英語常見句型300句等等。xx二中的教育者們真的是別具匠心。學生們就是在不經意的抬頭間,在上廁所的一瞬間,在教室外走廊上休息散步的一剎那間都可能記住一個英語句子,一個小小的英語知識點。這一份細心感動了我。學校除了整體的文化氛圍的營建外,獨具學科特點的文化學習氛圍的營建和創造也是值得我們借鑒和學習。
xx二中認為校園更應是修煉人品、鍛造人性的地方。遵循這個理念,他們開展了豐富多彩德育活動,提高學生的個人素養,培養學生們主動探究的學習態度,也使學生們養成良好的行為習慣。這種文化的滲透可謂是“無時不在、無處不在”。學校的宣傳櫥窗內,各班走廊的展示墻,教室內的黑板旁,講臺邊,書架上,學生們書籍、筆記本的扉頁上,甚至在洗手間里?處處都有勵志的話語,處處都有教育的體現,處處都在彰顯學校的文化!正是有了這樣的一種積極向上的校園文化氛圍,才能培養出學生樂觀向上、積極進取的人生態度,所以自主學習的高效課堂模式在xx二中能成功開展自然就是順理成章的了。
二.對“271”高效課堂的思考
(一)“271”高效課堂得益于“六大解放”:
、解放學生的頭腦,學生的頭腦不只是用于記憶,還用于思考。
2、解放學生的雙手,要創造機會讓學生動手操作、提高技能、增強本領。
3、解放學生的眼睛,要讓學生學會觀察,觀察自然,觀察社會,觀察生活。
4、解放學生的嘴巴,給學生機會表達,學會表達,學會交流、演講、評價。
5、解放學生的空間,讓學生走出去,讓學生自由發展。
6、解放學生的時間,學生的高效學習,確保有更多時間從事學習外的其他活動。
“271”高效課堂立足于三個轉變:、教師角色的轉變:由師長變為學生,由領導者變為組織者、合作者,變“教”為“啟”,變“教”為“幫”。
2、學生角色的轉變:學生要成為學習的小主人,變被動接受為主動探求。
3、教室功能的轉變:使“教室”變為“學室”,使“講堂”變為“學堂”。“教學”被詮釋為——教給學生如何學習,邊學邊習。
在xx二中271的高效課堂上,學生真正成了學習的主人,教師是課堂的策劃人、導演,總之課堂完全的交給了學生。學生按照導學案的思路步驟積極參與,課堂活而不亂,課堂知識信息量大,課堂效率得到了最大化,這就是高效課堂的“7”。而老師作為最高層的幫助者,傾聽并參與討論,進行有針對性的點撥,啟發和指導學生們歸納總結,這就是高效課堂模式的“2”。在當堂檢測的“1”中,方法靈活多樣,有書面,有口頭;可以是教師查,也可學生們互查;也可以進行組與組的競賽??在這種課堂中師生情感交融、共同創造、共同提升,教學相長;學生變被動接受為主動探求,學習成為享受,學習效益當然大幅提高。
(三)“271高效課堂”的三駕馬車
“271高效課堂”的有效載體——動車組之一的高效學習小組
每班共9個小組,每組6人,小組內部根據成績合理搭配,采用AA、BB、cc組內分層學習模式,c層為待優生。小組設正組長和副組長,正組長負責學習,副組長主要抓衛生和常規,另設學科組長,也叫分組長,使每個人都有職務,這樣既防止少數人工作負擔過重,又利于調動多數人的積極性。平時活動為單位開展,例如收作業,平時的評價也是如此,表彰小組而不是個人。小組建設的核心為小組合作探究,學習小組的建設很注重評價,每節課由學科班長評價出優秀小組,每周一匯總,評選出本周優秀小組,頒發最佳小組組牌,下一周坐在教室最佳位置。由班主任負責定期對小組長進行培訓,定期召開學習小組論壇。
高效學習小組組長——動車組的分動力機
①小組長要善于團結同學、幫助同學,帶領全組成員打造積極向上的學習團隊,勇敢擔當起學習小組的學習領袖角色。
②小組長要組織小組成員進行一對一討論或是小組內部三個層次間的研究解疑,確保每個小組成員實現高效學習,都達到“跳一跳夠得著”的學習目標,最終實現小組團隊的整體學習目標。
③小組長要及時檢查小組成員的課堂學習情況和每天學習內容的落實情況,做到學習內容堂堂清、日日清、周周清、月月清。
④小組長要建立針對每個小組成員學習態度、學習效果的評價機制,每周總結公布一次評價結果,以督促小組成員不斷反思,不斷進步。
⑤小組長要組織小組成員利用好自主學習,根據A、B、c分層完成訓練學案,并及時收齊上交。
⑥小組長要負責維持本組同學的學習紀律,檢查成長日記、學習檔案等。
“271高效課堂”的有效載體——動車組之二的科研小組建設
每個學科設立一個高效學習科研小組,每個小組由9人組成,每個高效學習小組均有一人進入一個高效學習科研小組,基本是各組中該科成績最好的同學。每個小組都設立一名組長,該組長既為該科的學科班長。如果在平時授課過程中,遇到冷場的問題時,此時該成員可發揮作用,必須有人回答問題。高效學習科研小組召開一次由任課教師參加的學科研究會,和老師一起研究學科教學問題。每科任課教師都要的本學科的高效學習科研小組成員進行指導和培訓,也可對其加營養餐。
“27l高效課堂”的關鍵在于小組合作學習,這種學習方式的改變,使學生的主體地位更為突出,既鍛煉了學生的學習能力,又培養了學生互助合作的精神,讓每一個學生在學習小組的統一管理下主動學習,走出了由教師一個人推動全班學生學習的孤立局面,成為新課程實現學生學習方式轉變的著力點。
實踐證明,學生只有在一個有效組織、有效管理的小團隊里學習,時刻有目標,時刻有管理,時刻有競爭,事事有控制,事事有評價,課堂教學才能真正高效。為了更好地打造“271高效課堂”,需要成立高效學習科研小組,使其成為教學相長的戰斗小分隊。
“271高效課堂”的有效載體——動車組之三的行政管理小組
每個班實行常務班委、值周班長、值日班長制度,實行班務承包制,班級管理權下放,“人人當班長,個個是主人”,我為人人,人人為我,從自律、自理開始走向自強。
值日班長制,就是讓每一個人都能當班長,使每一個人都能站在班級的最高領導者的角度來為班級負責,維護班級利益,審視班級所發生的一切事情,體會班干部的辛苦、老師的辛苦,讓學生學會換位思考,學會體諒別人,在體驗中成長。
為了保證值日班長工作的有效性、連續性,值日班長要向班主任或常務班長匯報工作思路,要接受班主任或常務班長的建議,每天值日結束要寫出班級日志,對自己每天的工作進行總結,對第二天值日班長工作提出建議。責任心,對自己負責之心,對別人負責之心,對集體負責之心,對國家負責之心,對世界負責之心,都要從最小的事情做起來。
我們目睹的是真正把課堂交給學生的授課模式。這種課堂使得學生在充分自主的課堂上,協作學習,分享成果,這種課切實提高了學生學習的積極性,讓學生的學習動力永遠保持高漲的狀態,達到課堂高效。我們也常說:教學有法,教無定法。我們在實際的課堂教學中,應靈活的結合學科特點、課時內容,學生學情,進一步完善我們的高效課堂模式,讓我們的每個學生也能健康、快樂的學習、成長。
“271”只是一種名稱,是適合xx二中實際情況的一種教學模式,而理解xx二中的教育理念是至關重要的。我們應該認清當前教育形勢——素質教育是我國教育的方向,是關系到我們國家和民族的前途和命運的大事。作為一個教育工作者,我們不能怨天尤人,要從我們的教學實際出發,針對學生實際,制定適合自己學校切實可行的素質教育計劃,努力實現應試教育向素質教育的轉變。先學形式,再加內容;先轉變觀念,再付諸于行動,加強學生、老師的情感教育。調動全體師生的積極性,細化管理,充分發揮學生自主能動性,打造屬于我們自己的高效課堂!
三.對從事教育管理者和學習者的建議
學習xx二中十大教育理念
1.“以人為本”的辦學理念
2.“素質+個性,規范+創新”的辦學特色
3.“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”的培養目標
4.“學校的產品是服務”的新型師生觀
5.“每一位教師都應該成為一座教育豐碑”的新型教師觀
6.“給學生一把金鑰匙,授人以漁”的新型學習觀
7.“發展是硬道理,是永恒的主題”的學校發展觀
8.用國際化管理給“領跑的學校”注入核動力
9.用文化打造卓越的事業團隊
0.科研興校
第三篇:高效課堂培訓學習心得體會
篇一:高效課堂學習心得體會
高效課堂學習心得體會
在我從教的過程中,使我對高效課堂有了一個初步的認識,我覺得它主要是指教學過程的最優化,教育效果的最大化。是師生的共同進步,是知識和素養的共同提高。
高效課堂是以人為本的課堂,要有學生立場,以學生的成長為目的,看到學生實實在在的進步。盡管每位教師采用的教育形式不同,但殊途同歸,都是為了同一個教育目的,即要為學生的終身學習與成長奠基.高效課堂之“高效”不應只是分數和升學率的最終高效,而應落實于每一天、每堂課的有效、高效上。就一節課而言,就是40分鐘前后學生是應該有變化的。如果不能抓住每一堂課,課堂教學徒有其形,而把學習的任務推遲到課堂之外,又談何高效呢?實實在在上好每一堂課,踏踏實實備好每一堂課,高效課堂才會卓有成效。
一、精心備課。
知識自己要做到全面把握,融會貫通。備學生時,我會考慮學生的年齡特點,和已有的學習經驗,以及對該內容敏感程度等。特別注重考慮課堂中的細節問題,尤其是對于課堂上可能出現認知偏差的點要做好充分的預設。通常一個問題我會預設出幾種答案,像備課通常指備教材好備學生。備教材時,我認真研讀教材,教參和相關資料。對一節課的知識自己要做到全面把握,融會貫通。備學生時,我會考慮學生的年齡特點,和已有的學習經驗,以及對該內容敏感程度等。特別注重考慮課堂中的細節問題,尤其是對于課堂上可能出現認知偏差的點要做好充分的預設。通常一個問題我會預設出幾種答案,師問后有生答一,生答二,直至生答四,生答五······才不至于出現案例中講的學生回答“老麻雀勇敢”,“獵狗愛護小動物”等等亂成一鍋粥的局面。有了充分的預設,教學機智也會不斷增長,無論學生出現什么樣的“奇思妙想”我都能迅速而自然地拽回到“正題”上來。
二、認真上課
在課堂上,一定要做到不隨意教學,不輕易占用學生時間。給學生營造輕松和諧民主的學習氛圍。教師要做課堂教學的組織者和參與者,把學習的主動權交給學生,讓他們自主的在知識的海洋遨游,快樂的探索學習。教師在巡視中給學習緩慢者以點撥幫助,讓他們的思維跑起來;給優等生設置更廣泛高深的問題,讓他們的智慧得以充分的的展示,讓他們飛的更高更遠。另外,我還及時幫助學生總結整理學習的方法。因為授之以魚不如授之以漁。
三、抓好課后
課堂上大家的時間是相同的,課后可就因人而異了。會利用的能博覽群書,不會利用的寫作業都費勁。所以我教給學生怎樣安排自己的學習時間,才能高效學習。在幫助學困生時大多也利用課后時間,有難題時老師講一講,平時好學生幫一幫,和同等水平的研一研。慢慢的就有提高了。同時也幫他們樹立信心,相信自己我能行,只要有信心,有行動,不拋棄,不放棄,就一定會成功。不論我們花費多少時間和精力,只要學生健康快樂的成長,就是我們為師最大的快樂!
高效課堂其本質仍然是我們對新課程改革的深入推進,是實施素質教育和道德課堂的具體體現。高效課堂的提出和實施,對我們農村學校來說是一個新的挑戰和開始,俗話說:“教學有法,教無定法,貴在得法”,因此課堂效果如何關鍵在于課堂的實施者——教師和學生,尤其是作為課堂引導者的教師,我們要深入研究、多思善想,敢于創新、勇于實踐,善于反思、總結提高。我相信我們遇到的困難一定不會少,因此我們要樹立一種信念,把追求課堂教學的高效益作為自己一生孜孜不倦的追求,我始終堅信“不是一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”,我們一定會取得高效課堂教學改革的成功。篇二:高效課堂教學培訓心得體會 高效課堂教學培訓心得體會
自從參加完培訓后,我更進一步了解了課改實效性和實施課改的必然性,回顧以往工作,我覺得自己有很多的不足。下面我就談談通過本次培訓獲得的幾點感受:
一、改變觀念,構建和諧的師生關系
“教師是教學活動的組織者、引導者、合作者。”教師要改變以前師道尊嚴的觀念,應平等參與教學活動,蹲下身子,貼近學生,與學生一道參與學習過程,與學生一起質疑釋惑,對學生的學習活動進行及時有效的幫助、指導與調控。在老師與學生的共同學習活動中,在師生的交往互動中心情放松、思維活躍、有利于創新意識的培養。在小組交流中,教師要及時捕捉和激勵學生回答的精品,盡可能讓學生充分展現自我。改變學生學習方式,逐漸推行小組合作探究,自主學習,培養學生的自主學習能力。組織引導學生積極投入到各項學習展示中,加強教師的主導作用,及時對學生進行評價、引導。
二、課堂教學全員參與,個個展示
沒有學生的主動參與,就沒有成功的高效課堂教學。高效課堂倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發言就是參與嗎?我認為:站起來發言是參與,但從表面上看,是一種行為的參與,關鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎之上,每一個學生的發言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態,思維的狀態,不能滿足于學生都在發言,而要看學生有沒有獨立的思考。”簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。那么,怎樣調動學生的“思維參與”呢?
聽了報告后,我明白了,要充分準備深入的挖掘學生和教材。創設真實貼近于生活的情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時教師要發動、利用、欣賞、認同大膽放權給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。
三、學習經驗取其精華,去其沼駁
我覺得非常具有實效性,可以借鑒。但是也不能一味生搬硬套,應根據我校學生特點、正確選擇教學模式。注重教學模式必須要與教學目標相契合,考慮實際的教學條件,針對不同的教學內容以及學生情況來選擇教學模式,不應拘泥于一種模式。數學課堂教學要上出數學的味道,數學課堂的活躍主要體現在學生思維的活躍上,教學中應力求“神”而不是“形”,只有結合數學學科的特點,靈活運用教學模式,才能實現課堂教學的有效性。因為不同的課有不同的特點,所以無論采用何種模式,只要能在一節課中讓學生有最大的收獲與發展,就是“高效課堂”。
教學之道,任重道遠。要想暢通無阻的走下去,貴在得法,要想得法必須遵循教學規律,從學生實際出發,以學生為主體,教師為主導在和諧的師生關系中共同成長。篇三:高效課堂培訓心得體會
“優化教學模式,構建高效課堂”第三期專題培訓學習心得體會西吉縣吉強鎮中心小學馬芳娟
7月13日—17日,西吉縣教育體育局舉辦了“優化教學模式,構建高效課堂”第三期專題培訓班,我有幸參加了這次培訓,聆聽了中國教師報總編輯部主任高效課堂倡導者李炳亭、山東省兗州一中原校長中國教師報特聘首席專家杜金山、河南民辦教育共同體理事長王紅順、北京市房山二中校長助理李平等專家對高效課堂的系統解讀。這次培訓既有理論提升,又有參與實踐,讓我真是受益匪淺。
第一,李炳亭教授的“教師角色再認識”讓我從思想上注重了構建高效課堂的必要性。他說:“教育的使命是育人”,是啊,我們把自然人要培養成社會人,首先要注重德行的培養,那就得注抓德育教育,讓課堂變成知識的超市、生命的狂歡。這就要求我們的教師變“態”,從自身的生活中心、情感中心、發展中心來提升自己。我理解成教師必須轉變觀念轉換“態度”,因為改變教師的角色有其知識的的差異性、課堂資源的擴容性、學生主體的價值性,從課堂教學來改變教學關系,首先教學要做到五個一:構建一個組織(對子、小組)、明確一個任務(學會不會的)、編制一個導學案(學會學會路線圖)、設計一個流程(自學、展示、反饋)、給予一個方法(獨學、對學、群學);其次,一是教師能夠依據課程標準的要求和學生的實際情況,科學合理地確定課堂的三維教學目標,編制科學合理的導學案;二是教學的過程必須是學生主動參與的過程,這種主動參與主要體現在教師能否采取靈活機動的教學策略和評價方式調動和激勵學生學習的積極性;三是教學中適時指導、監控、反饋、激勵,以多種方式鞏固學生的學習成果,使三維教學目標的達成度更高。
第二,鄭驪君主任的“教育是一種信念”讓我從行動上有了“質”的飛躍。她說:“教育,其實就是把學生真正地當生命來對待”,是啊,這就是我們教師教育學生的真諦,我們要相信學生、解放學生、利用學生、發展學生,讓學生真正的成長為社會人:有思想、有品質、有智慧、有發展,做個社會有用的人。首先,要從信念課程入手,讓學習目標觸及心靈、樹立信念,然后重點把握教學環節,心和技術的結合才是我們真正的專業,這樣我們人生的目標難道還不能定位嗎?
第三、王紅順理事長對高效課堂基本流程操作微格培訓,讓我從專業技能上解放了自己。他說:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;能力是金飯碗,是會增值的”,王理事長的話讓我茅塞頓開,說的多好啊,讓我真正明白了:培訓是一種精神福利,學習是一種高級享受,能力才是一個人最大的魅力。所以,提升自己海拔的高度,為自己的理想我們堅定而有思想的準備打工吧!
(一)高效課堂的五大條件,讓我真正理解了傳統教學和高效課堂的異同,導入、小結、檢測是我們教學的共識,我們不能摒棄;高效課堂中的學--展--點必須代替傳統課堂的一講到底,當然,高效課堂中的學習目標、學習流程、學習內容我們一定要重視。
(二)高效課堂的基本流程,讓我真正明白了課改的重要性和必然性。王教授的“3321”理念,讓我懂得了真正的自學+有需求的合作+有效的展示+升華的點評+對癥的檢測,才是理想的高效課堂,我們應該堅定的追求這樣的高效課堂。
(三)學生的自學、對子對學、小組群學,讓我抓住了課堂教學的核心。獨學,從學案和課本入手,讓學生劃--思--記--獨立做--標疑惑,放手讓學生裸學、助學、記學、量學;對學,先分享再求教,最后討論結論或有疑惑,放手交給學生,讓他們共同商議、對抗辯論、對問對查學習;群學,放手讓學生幫學、合學、研學,最后提出班級討論問題,直至所有學生不同程度都有所發展有所提升,這就是目的。
(四)導學案設計的學習,讓我梳理清了“導學合一、研備合一、教輔合一”的樂趣。導學案有路線圖、方向盤、指南針功能,它引領者我們的學生樂學、會學,這就要求我們的教師要巧妙的設計出思想新穎的導學案,讓學生直觀、清晰明白,每節課知道要讓學生學習什么、怎么學、不會怎么辦,讓知識問題化,問題形式呈現化,把學習內容轉換為不同層次問題,讓學生利用各種學習方法輕松愉快的自主學習。
第四,杜金山專家的“用事實說話”從觀念上真正洗禮了我的思想。
杜金山專家從自己進入課改先驅到學校的“三率調查”到高效課堂發展的輝煌,讓我們明白了改革就是進步,改革就是成功,成功就是目的。所以,我深刻的理解到高效課堂是在課堂教學中,是要通過學生積極主動的學習過程配合老師的點撥指導,在單位時間內高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效益發展;讓我更加明白了教學高效益就其內涵而言,是指學生在知識與技能,過程與方法,情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展;就其外延而言涵蓋高效的課前精心預習、課堂教學中實踐展示和課后反饋來提高課堂教學效率;其核心就是教學三維目標的達成。那么,究竟什么是高效課堂呢?我理解的高效課堂從以下兩個方面來說:
從學生角度來講,高效課堂應具備以下兩個條件:一是學生對三維教學目標的達成度要高;二是在實現這種目標達成度的過程中,學生應主動參與并積極思。從這個角度來說,高效課堂就是學生主動學習、積極思考的課堂,是學生充分自主學習的課堂,是師生互動、生生互動的課堂,是學生對所學內容主動實現意義建構的課堂。
從教師角度來說,高效課堂應具備以下三個條件:一是教師能夠依據課程標準的要求和學生的實際情況,科學合理地確定課堂的三維教學目標。因為教學目標的預設與課堂的實際情況不可能完全吻合,這就需要教師在教學的過程中對教學目標作出適時調整,最大限度地面向全體學生,使其更好地體現教學目標的適應性;二是教學的過程必須是學生主動參與的過程。這種主動參與主要體現在教師能否采取靈活機動的教學策略調動學生學習的積極性,能否積極引導學生積極思維,能否給予學生更多的時間和機會進行必要的合作和展示,使全班學生分享彼此的學習成果;三是教學中適時跟進、監測、反饋、消化,以多種方式鞏固學生的學習成果,使三維教學目標的達成度更高。
那么,從五天的專家引領培訓學習和參與實踐學習來說,如何構建高效課堂呢?我有以下思想轉變:
第一、轉變我們的教學觀念和教學方式。我們教師教學觀念的轉變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中不斷推動教師觀念的轉變,進而轉變教師的教學方式,以逐步消除由于教師講得過多、學生參與過少而導致的靠大量課后作業來完成教學任務的問題,逐步解決忽視學
第四篇:271高效課堂培訓學習心得體會
2012年《271高效課堂》培訓
心 得 體 會
貫洞中學:粟元欣
《271高效課堂》培訓心得體會
貫洞中學:粟元欣
我作為一名中學的教師,這次能參加從江教育局舉辦的“271高效課堂”培訓,我感到非常榮幸。
271高效課堂是課堂教學中,在民主、平等的教學氛圍中,教師和學生充分發揮各自的主體能動性,積極地開展交往和互動,通過合作達到認識上的共振。它的出發點是讓所有的參與者都積極主動的參與到學習中來,目的是使每個有著不同背景、不同個性、不同知識經驗和不同智能類型的參與者都能有效地參與到學習中來。通過這次培訓,使我深深的認識到自己知識的缺乏,同時也使自己的思想得到了升華。這次培訓我們是以教師和學生雙重身份參加培訓,作為學生,我們積極參與活動,既學到了很多知識,又獲得了很多快樂。作為教師,我們用心感悟、體驗271高效課堂,為我們能更好工作打下基礎。現將自己的幾點體會總結如下:
一、新課改下,我對271高效課堂中新型師生角色的扮演有了新的理解。
“271高效課堂活動”突現以學生為中心的教學理念,首先在理論上要求實現教育公平、承認個體差異、協同發展認知與非認知因素以及促進個體發展為其支撐點。所以,它要求教師轉變傳統觀念,扮演好自己的角色,建立新型的師生關系。要求教師從以往知識的傳授者轉變為學生發展的指導者、合作者、促進者,教師要做學生的知己、朋友、榜樣,把學生看做學生,不再把學生看做是教育過程中的被動的“訓練”、“給予”、“評價者”,不再以“容器論”來看待學生。同時,271高效課堂也為每個學生的發展提供了平臺,271高效課堂要求學生主動參與,做學習的主人,變學習的被動者為主動者,積極參與者、發現者、探究者。做知識的構建者,個性發展的張揚者。
二、我對271高效課堂中出現的各種沖突有了新的認識和應對措施。
教學是一項長期而又艱巨的工作,教師在從教的過程中,難免會遇到這樣那樣的問題。尤其在跟學生的交往中,有時會產生各種各樣的沖突,如學生與學生的沖突,教師和學生之間的沖突,教師和學生之間的沖突,教師與教材之間的沖突等等。面對如此多的沖突,作為教師首先要用積極的思維方式看問題,分析問題發生的原因是來自于學生需求的不滿還是權力分配的不公,或者是目標的不一致,也或許是溝通的不暢,找準了原因,然后觀察,對癥下藥,必要的時候因敵取資,利用“草船借箭”的方式化解矛盾,朝著有利于學生發展的方向轉變,調整心態,沉著對應,適時地采取“冷處理”和“統一表達法,允許參與者解釋他們為什么這樣想或這樣做,也可以組織一些互動式游戲淡化沖突,鼓勵學生發表看法,把矛盾化解在大家的討論中。
三、271高效課堂中,我對教師專業發展有了更深的理解。
從教一年多來,從未靜心探討過“什么是教師專業化”,總認為自己能拿著書本站在講臺上給學生傳授知識就是教書,能在學校工作,培養遵紀守法的學生就是育人。通過這次培訓學習我更深刻地懂得了,教師專業不單是教書育人,主要是指教師在嚴格專業訓練和自身不斷主動學習的基礎上,逐漸成長為一名專業人員的發展過程,教師不僅肩負著傳道授業的重任,更重要的是擔負著“培養全面發展的人”的重任。做教學工作與我們自身的生存、生涯和發展有密切的關系,在教育學生成長的過程中,不斷反思自己教學的行為,在不斷學習、研究和反思中使自己得到全面的可持續發展,這種專業發展是一個終身學習的過程,是一個不斷發現問題、反思問題的過程,也是面臨新的挑戰、不斷成熟、提升、創新、實現自我價值的過程。
通過這次培訓學習,我突然感到身上的壓力變大了,要想成為一位好教師,就要更加努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,開拓創新,把“271高效課堂”結合我的實際情況聯系起來,充分調動學生的學習興趣,努力提高教學質量。
2012.11.11
第五篇:學習及培訓高效課堂材料
學習及培訓高效課堂材料
崔其升山東省荏平杜郎口中學校長
趙豐平山東省昌樂二中校長
杜金山山東省兗州一中校長
胡志民河北省圍場天卉中學校長
李炳亭《現代課堂周刊》主編
■對話主持:郭瑞
任何一種教育理念只有落實到實踐中才有意義。今天的課改,不缺少理念,缺少的是落實理念的策略與方法。對于高效課堂而言,如何使其倡導的思想有效落地,其方法與途徑是什么,高效課堂技術的核心是什么,需要哪些保障措施,正是困擾一線教育者的關鍵問題。兼顧“頂層設計”與“整體設計”
整體設計,最關鍵的是頂層設計,有四個關鍵字:師、生、教、學。這四個字構成了兩對關系,即師生關系和教學關系,這兩對關系是決定課堂“生產力”水平高低的“生產關系”。新課改要求轉變教師和學生的角色,就是課堂變革的頂層設計。
郭瑞:高效課堂已經深入“民心”,但是也有很多學校改革意愿很強,卻不得其法,總是改不到“點”上。高效課堂在推進過程中有哪些關鍵點和具體策略?
杜金山:高效課堂的不斷發展飛躍對改革引領者提出了很高要求。首先,要對傳統課堂真正駕輕就熟。頂不到天怎么能“破”天?其次,對傳統課堂要進行理性而深刻的反思。當你真正看懂傳統課堂的問題,你才會以一種“油鍋里撈孩子”的急迫心態產生對課堂現狀的焦慮,進而投身到改革中。第三,必須對傳統課堂弊端產生的原因作出理性、科學的分析,找到傳統課堂弊端產生的“七寸”。第四,要整體設計,系統推進,決不能采取頭疼醫頭、腳疼醫腳、修修補補的方式。整體設計,最關鍵的是頂層設計,有四個關鍵字:師、生、教、學。這四個字構成了兩對關系,即師生關系和教學關系,這兩對關系是決定課堂“生產力”水平高低的“生產關系”。新課改要求轉變教師和學生的角色,就是課堂變革的頂層設計。整體設計,既包括教師“教”的流程和學生“學”的流程,還包括學習組織的建設、管理制度、評價反饋等。系統推進,是由教學改革的特點決定的。所有教學改革必須堅持“先立后破,不立不破”的原則。第五,只要把改革建立在科學的基礎上,建立在對校情、教情、學情調查研究的基礎上,建立在對過程中出現的問題不斷反思和調整的基礎上,那么,在改革的過程中出現外界和內部的任何議論、爭論、質疑,都不會影響變革的決心。崔其升:我認為,高效課堂建設需要經過三個階段。第一階段由傳統課堂的“教師講、學生聽”變為“學生學、學生講、學生評、學生議、學生改”,真正以生為本;教師變主演為學生學習的策劃者、發動者、啟迪者、組織者。總之,課堂變“一言堂”為“百家鳴”。第二階段,師生是文本研究者、挖掘者,以文本為參照、參考形成專題研究,有自己的獨到見解、觀點,建構自己的知識體系。發明、發現、專利、專著,學習知識、解釋知識、創造知識、運用知識,形成自己豐厚的知識功底。第三階段,學知識長智慧,長智慧修素養,為人生歷練打基礎。學生在學習求知的過程中,練就成為自主、自信、自強不息的性格,勇敢有為探索創新的精神,團結合作服務奉獻的品質。
胡志民:作為課改過來人,我認為“洗腦”是關鍵,“臨帖”是捷徑,這里面有五個關鍵詞。第一是決心。首先取決于領導的意志和決心,改革是一個是非題,而非選擇題。第二
是管理。三分教學、七分管理,推進高效課堂必然要有一套嚴格的、剛性的管理系統。第三是堅持。堅持就意味著擁抱成功。第四是研究。出現問題不是消極對待而是主動研究。“只為成功找方法,不為失敗找理由”。第五是創新。當形成適合自己學校的模式后,必然要通過創新尋求新的突破。構建屬于自己的模式不是目的,目的是構建尊重差異、適合學生個體的教育。
為什么要強調
“模式”
沒有模式就沒有標準,任何教師都必須遵守基本的課堂規則。但是,高效課堂的模式與教學藝術并不沖突,恰恰是實現藝術、升華學生思維和課堂生成的保障。
郭瑞:人們常說,“教無定法”,教學作為一種藝術,是沒有固定模式和方法的。高效課堂的構建為什么要強調模式?模式在高效課堂建設中到底有什么意義?
胡志民:沒有模式就沒有標準,這就像無論是“奔馳”還是“吉利”都要遵守交通規則一樣,任何教師都必須遵守基本的課堂規則。但是,高效課堂的模式與教學藝術并不沖突,恰恰是實現藝術、升華學生思維和課堂生成的保障。高效課堂倡導學生自主學習,但究竟學什么、怎么學,必須有一個抓手,這個時候就需要模式。所以說,高效課堂建設必然需要模式,但隨著對模式本身的熟練運用,模式自然就會消失,即無模之模,取而代之的是更高的課堂藝術。
高效課堂強調模式的意義體現在:第一,模式是教學和自主學習的框架,對教與學有一定的規范作用,有了模式就不會放任自流,“漫無章法”。第二,模式是教與學的抓手,使初級階段的高效課堂有了明確的目的性和目標,易于操作。第三,模式是產生教學藝術的基石,會降低追求課堂藝術的難度,在環節的規范中,學生能碰撞出智慧的火花,老師能產生因材施教的靈感。
趙豐平:贊同胡校長說的“模式自然消失”的觀點,世界上沒有包治百病的良藥,同樣,對課堂而言,沒有一種模式可以適用于所有學科。高效課堂的最終目的是高效,我們強調模式但不唯模式。高效課堂的構建是對傳統課堂的革命性變革,在傳統教育思想根深蒂固的背景下,課堂模式的構建有利于教師教學理念的轉變,有利于課堂改革的推進,有利于教師專業成長和學生學習力的提升。同時,模式與教師個性、教學藝術、學科特點的張揚相輔相成,二者并不矛盾。我們在強調模式的同時鼓勵教師創新,教師的教學藝術會在一個更廣闊的平臺上得以施展。
郭瑞:是否可以這樣理解,強調模式就是為了把復雜的問題簡單化,把理念層面的問題流程化?模式,即方法、結構、流程。
李炳亭:是的,模式或許有其僵化的一面,但模式詮釋的是理念,承載的是課堂之規,教師的“教”和學生的“學”都需要一個基本的“規則”,課堂一旦變成了“自由發揮”,則很容易陷于混亂和無序。課改不是“方法”的改良,而是觀念的革新。而任何革新都需要落實在“方法”上,通過“技術”手段加以實現,高效課堂模式就可以簡化成技術性很強的東西。模式就是生產力。當然,有些人一直在提“教無定法”,但對于更多的教師而言,恐怕唯有“教學有法”才能達到教無定法,教學的藝術本質上就是“立”與“破”的矛盾,在不斷的否定中完成進化,離開了教學有法的“臨帖”階段,很難“破帖”生成自己的風格。
趙豐平:任何模式都有其存在的土壤,離開原有的環境就有可能出現“水土不服”。“臨帖”的關鍵不在于照搬模式,而在于學習模式所體現的教育思想和操作方法。只有把握住
模式的精髓,在分析教師和學生的實際的基礎上才能實現真正的破模。
高效課堂的減法與加法行走
在高效課堂推進過程中,我們要求教師要學會重新分配時間,即在課中用減法,而課前、課后用加法,或者概括為“抓兩頭,放中間”。
郭瑞:高效課堂落實到具體的課堂流程上,需要關注哪些關鍵環節?
李炳亭:高效課堂的模式重在流程操作,一般分為預習、展示、反饋三個環節。預習不是傳統課堂上的自學,它要求學生圍繞導學案開始自學、對學、群學,一般不對預習環節作時間要求,凡是學生能夠自己學會的要盡量自學。
預習之后是展示。展示是高效課堂的一大亮點,甚至有人把高效課堂稱之為“展示課堂”。高效課堂十分重視展示,我一向認為“展示是解決學習內驅力的金鑰匙”,誰都別輕視展示,展示即“發表、暴露、提升”。從操作技巧上說,展示又分為兩種,小展示、大展示。小展示是指以小組為單位,在組長的帶領下,每個同學都要將自己的學習過程在黑板上寫出來,而教師要根據每組在展示中暴露的問題,組織全體同學參與“大展示”。大展示其實是和反饋連接在一起的,反饋當然不是考試,反饋甚至都無需教師去親自完成。具體的做法是,以對子為單位,兩兩之間相互測評、修正,然后整理導學案,整理糾錯本。
高效課堂的抓手是小組學習。這個小組和傳統的小組有較大區別。高效課堂的小組其實很像是“小班化”,小組和小組之間是相對獨立的關系,每個組按照自己的要求和進度,各自為戰,但又充滿了競爭、對抗和質疑。
崔其升:教師一定要關注每一個學生的學習狀態。每節課的亮點、精彩點就在于遇到了困難、疑惑,要使學生進行深入的思考,在迷惑處,在辨不清方位的地方進行思考,思維得到發展;教師引發、啟發、誘發學生,提示可以,但不準成為一個知識的解讀者、灌輸者。課堂中學生是主角,如何使學生真正做到“人人是主人,個個是辯才”,實現學生真正的“自學”是教師的價值體現。
李炳亭:在高效課堂推進過程中,我們要求教師要學會重新分配時間,即在課中用減法,而課前、課后用加法,或者概括為“抓兩頭,放中間”。課前編制導學案,課后,教師通過課上反饋,要針對出現的問題,“利用”課代表或者小組長實施幫扶,然后教師根據課堂經歷,對導學案予以修補完善,即備好課后課。
“師退生進”實現師生“雙高效”
真正的“高效課堂”必須是教師、學生“雙高效”,所以“高效課堂”是“雙核課堂”。
郭瑞:高效課堂一直在強調教師角色的轉變,建立科學的新型的師生關系決定了高效課堂的成敗。教師如何在課堂上體現自己的作用?教師自身發展又該指向何方?學校如何引領教師盡快實現這一轉變?
胡志民:高效課堂的最終結果應該放到“高效”兩個字上,實現教師與學生“雙高效”。對教師來講,第一,首先提倡的是集體備課,發揮集體的智慧,研究重難點,備知識,備學生。第二,要在導學案上下功夫,注重學案的層次化、問題化原則,設置相應的扶手,由簡到難。第三,要在課堂的評價中下功夫,及時鼓勵與激勵孩子,配合班級,正確使用評價手段,讓孩子們在“安全”的課堂氛圍中學習,提高交流與展示的實效性。第四,要熟悉課程,做到合理的整合,引導學生走進知識。第五,要培養學生良好的學習習慣,自主學習的習慣,積極展示的習慣,互助合作的習慣,點評評價的習慣,積累鞏固的習慣,創新質疑解疑的習慣等。第六,要開展相應而有實效的教研活動。公開課要以別人優點,補
己之短;教研進課堂,同組之間、同事之間手把手幫扶和學習;課堂診斷能擠掉課堂上多余的“水分”;反思會更能“暴露”自己的不足;課堂檢查與晨會點評查漏補缺,表揚先進,有錯必改。師生“雙高效”的“高效課堂”也是“雙核課堂”。
李炳亭: 高效課堂的操作技巧,要“抓兩頭,放中間”。這個“放”,是放手,但放手不是“放棄”,而是“把學習交給學生,把責任留給自己”。教師在課上的“放”,也可以理解成“垂簾聽政”,只是對學生學什么的大致范圍加以明確。而“垂簾聽政”要求教師要圍繞課上“四主”來主導,即學案主導、學習主動、問題主線、活動主軸,并且在“四主”原則下,讓責任體現在“盯、觀、跟”三字上。所謂“盯”,盯的是學習目標和學習任務;觀,觀的是學生的學習狀態和學習過程;跟,跟蹤進度,跟蹤效益,跟蹤發展。
趙豐平:高效課堂的推進要通過評價來引領教師發展和教學走向。就我校而言,我們摒棄了以教學成績為主要評價標準的評價方法,建立起包括課堂成績、學生評教、師德評價、教育科研等內容在內的全方位立體評價機制,從評價層面杜絕了教師功利的源頭。教師評價的著力點應該放在課堂建設方面。
李炳亭:評價不是為了甄別、排隊、控制和打壓,而是為了改進、完善、激勵和提升。高效課堂把學習態度、學習狀態、學習情感、課堂幸福指數、學習收獲、成長軌跡等作為判斷課堂價值的依據,依托“相信學生、解放學生、利用學生、發展學生”這個靈魂建構評價體系。同樣有個“六字真言”:即時、公開、公正。