第一篇：主要負責(zé)人履職報告

*******有限公司

20**年安全生產(chǎn)履職情況報告

（年度報告）

主要負責(zé)人：*** 報告日期：20**-12-31

****************有限公司 安全生產(chǎn)履職情況報告

************有限公司坐落于江蘇省***********，占地面積100畝，公司成立于2009年12月份，總投資**萬美元，注冊資本***萬美元，主要從事烷基苯的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。一期項目于2012年9投產(chǎn)，公司計劃年產(chǎn)**萬噸***，公司現(xiàn)有員工141人。公司目前擁有4000立方米儲罐2個，2000立方米儲罐1個，5000立方米儲罐2個，2000立方米罐一個，5100立方米儲罐1個，8000立方米品罐1個，1500立方米消防水罐2個。其它相配套的消防、水電等公共設(shè)施比較完善。

一、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實情況

1、建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

以總經(jīng)理為首的公司管理層是公司安全管理工作的核心和倡導(dǎo)者，承擔起全公司安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；公司各部門經(jīng)理主管組成的中層管理人員是安全管理工作的動力和促進者，承擔起各部門安全工作的管理責(zé)任；公司全體員工組成的集體團隊是安全工作的基礎(chǔ)和執(zhí)行者，擔負起安全生產(chǎn)全過程的具體責(zé)任；公司專職安全管理人員和各部門兼職安全員組成的安全管理隊伍是安全工作的保障和督導(dǎo)者，擔負起全公司安全工作協(xié)調(diào)、支持、督查責(zé)任。通過層層責(zé)任分解，將安全工作真正落到實處。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全，責(zé)任明確；安全管理專職機構(gòu)設(shè)置合理，分工明晰；企業(yè)負責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格，取得安全管理資格證書或執(zhí)業(yè)資格證書。

2、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

公司十分重視安全管理的體系建設(shè),組織制定了各類安全規(guī)章制度，并組織員工進行了三級安全培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程體系化、循環(huán)優(yōu)化，推動全公司日常安全工作的開展，落實安全基礎(chǔ)管理工作，確保公司安全管理工作成為經(jīng)常化、制度化、循環(huán)優(yōu)化的工作。

公司的安全操作規(guī)程的重點是作業(yè)安全管理。公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況，把現(xiàn)場所有的作業(yè)劃分為常規(guī)作業(yè)、特殊作業(yè)、和外協(xié)作業(yè)三種。

常規(guī)作業(yè)是操作員工日常執(zhí)行的，有作業(yè)程序可遵循的、具有一般危險性、僅需使用常規(guī)PPE的普通作業(yè)。安全管理的重點放在日常的安全巡檢、操作規(guī)程執(zhí)行、防止誤操作、PPE的正確使用上。

特殊作業(yè)是在常規(guī)作業(yè)之外，具有較大危險性、可能需要特殊PPE和監(jiān)測監(jiān)護等附加安全措施、需經(jīng)許可批準后方能進行的作業(yè)。特殊作業(yè)主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業(yè)。公司的特殊作業(yè)嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可證制度。從作業(yè)人員提出申請、管理人員進行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險消減措施、現(xiàn)場檢查落實安全措施、確認特殊PPE、進行安全監(jiān)測、落實全過程監(jiān)護，然后例行批準手續(xù)。

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做到環(huán)環(huán)相扣，步步核實。確保公司安全生產(chǎn)無事故。

外協(xié)作業(yè)是指全部或部分由本公司以外的承包商或服務(wù)商進行的作業(yè)。外協(xié)作業(yè)除了嚴格執(zhí)行常規(guī)和特殊作業(yè)規(guī)程以外，還必須嚴格遵守《承包商管理制度》。在嚴格進行承包商選擇確保其資質(zhì)和能力的前提下，在合同中明確安全條款或附加《安全協(xié)議》，確保外協(xié)作業(yè)安全責(zé)任明確；外協(xié)作業(yè)進行前外協(xié)方必須提供《安全施工方案》并召開工前會議，討論《安全施工方案》的可行性；進行風(fēng)險分析和評估；對所有風(fēng)險逐條制定風(fēng)險消減措施；對所有外協(xié)作業(yè)人員進行安全引導(dǎo)；外協(xié)作業(yè)過程中，實行全過程作業(yè)監(jiān)護，確保《安全施工方案》不折不扣地執(zhí)行和安全措施一絲不拘地落實。

3、保證安全資金投入

安全投入是安全工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司每年在年度費用預(yù)算時就單獨立項。公司自成立起，按國家財政部和安監(jiān)總局[2006]47號文件要求，建立安全生產(chǎn)費用專用帳戶，提取安全生產(chǎn)費用。按財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(財企［2006］478號)文件關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定和關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知（財企[2012]16號），危化品生產(chǎn)企業(yè)以年度實際銷售收入計提安全生產(chǎn)費用，主要用于安全設(shè)施維護保養(yǎng)、消防器材、安全器具/標識、安全活動、安全培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急準備等安全工作日常費用，并按要求投保了雇主責(zé)任險。

4、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

公司規(guī)章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎(chǔ)工作均有明確要求：

1、公司安全環(huán)境部經(jīng)理提請公司負責(zé)人或其授權(quán)人每月召集公司層面的安全會議，回顧公司月度安全狀況，總結(jié)公司月度安全工作，公布安全、健康、環(huán)境問題并落實改進措施和責(zé)任人，布置下月安全工作內(nèi)容；

2、公司專職安全環(huán)境管理人員每日巡查重點部位；

3、一線員工每日巡查設(shè)備運行情況和工藝參數(shù)；

4、公司每月組織相關(guān)中層管理人員進行一次安全檢查；

5、遇節(jié)假日公司組織一次安全大檢查；

6、所有會議和檢查均有完整記錄；

7、查出的隱患情況有整改反饋記錄。

5、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

公司組織制定了《************有限公司綜合預(yù)案》和《專項預(yù)案》、《現(xiàn)場處置方案》并且已經(jīng)到市安全監(jiān)督管理局備案。這些應(yīng)急體系分別對關(guān)鍵設(shè)備損壞、危化品泄漏、火災(zāi)爆炸、人身傷害、疫病流行、恐怖襲擊、防洪防汛、防臺防雷、等突發(fā)事件有了切實可行的應(yīng)急對策。

在應(yīng)急準備方面，一是建立應(yīng)急預(yù)案(包括聯(lián)絡(luò)清單和應(yīng)急資源列表)。確保應(yīng)急指揮、通信、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)高效、可靠、及時運轉(zhuǎn)；二是定期進行應(yīng)急體系和應(yīng)急技能培訓(xùn)，明確相關(guān)員工的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)分工，確保相關(guān)人員掌握應(yīng)急知識和應(yīng)急技能；三是定期進行安全設(shè)施的檢查和測試。每月進行消防系統(tǒng)運行測試、消防器材檢查、應(yīng)急器材清點、通信系統(tǒng)檢測、可燃氣體檢測報警系統(tǒng)檢測、火災(zāi)報警系統(tǒng)檢。確保應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急器材隨時處于完好待用狀態(tài)。

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為了增強應(yīng)急反應(yīng)意識，提高應(yīng)急反應(yīng)技能，公司針對重大危險源或關(guān)鍵裝置設(shè)施進行有針對性的演練并在下半年組織開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。

2013年7月18-24日進行了為期７天的消防訓(xùn)練，使消防組成員增強了消防意識，鍛煉了消防技能。7月25日，公司組織了應(yīng)急預(yù)案演練，達到了預(yù)期效果，針對演練過程中出現(xiàn)的問題，及時組織人員進行整改，落實到位。

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

公司未發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故或其它重大影響事件。公司在事故管理工作主要做好以下幾方面工作：

一、制定《事故管理制度》保證事故管理工作有章可循。

二、鼓勵員工進行低標準和不安全行為報告。通過有效的改進和規(guī)范鏟除事故滋生的土壤。

三、定期進行隱患排查和風(fēng)險評估活動。每年發(fā)動全體員工對工作環(huán)境進行風(fēng)險回顧和隱患排查，對新工作、新項目進行風(fēng)險評估，并制定年度風(fēng)險消除/減輕計劃，落實改進措施，防范事故發(fā)生。

四、嚴格進行事故調(diào)查處理。決不姑息任何小事故和事故苗頭，深挖事故隱患，嚴抓防范措施落實，強化事故教育，嚴肅事故責(zé)任處理。真正做到事故原因不清不放過；安全防范措施不落實不放過；相關(guān)員工未有教育教訓(xùn)不放過；事故責(zé)任人員沒有處理不放過。

五、重視事故統(tǒng)計分析。建立事件數(shù)據(jù)庫，每年對事件進行分類統(tǒng)計，查清多發(fā)事件類別，分析重復(fù)事件原因，采取相應(yīng)防范對策，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，調(diào)整安全工作重點，確保安全工作計劃有的放矢。

二、有關(guān)法律法規(guī)和文件精神貫徹落實情況

1、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

安全隱患排查治理是安全管理工作中的重要一環(huán)。我公司成立以來一直把安全隱患排查治理作為安全工作的重中之重，列為安全管理體系的一大要素。

按照公司年度行動計劃和風(fēng)險管理計劃要求，公司每年6月的安全生產(chǎn)月活動和12月風(fēng)險評估活動中都包含全員風(fēng)險隱患排查治理內(nèi)容，結(jié)合日常巡檢、定期安全檢查工作和提倡鼓勵員工進行事故、未遂、隱患情況報告，公司將安全隱患排查治理工作作為一項經(jīng)常性、制度化的工作。

今年，公司響應(yīng)國家和各級政府安監(jiān)部門的號召和要求，更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓：

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1.成立以安全環(huán)境部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全隱患排查治理工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.另外公司單獨制訂了《隱患排查治理制度》《重大危險源管理制度》《安全生產(chǎn)費用管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》等相關(guān)制度，并專門建檔管理；

3.對于市安監(jiān)局、港區(qū)管委會、等政府安全管理部門在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司高度重視，不折不扣地完成整改；

4.對于日常巡檢、定期安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的和員工日常工作中報告的大量低標準狀況、設(shè)備設(shè)施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進措施，開展消除缺陷行動，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、重大危險源監(jiān)控管理

根據(jù)重大危險源安全管理要求，明確公司重大危險源性質(zhì)：整個生產(chǎn)裝置為一個重大危險源，其中儲罐區(qū)和生產(chǎn)裝置區(qū)為重點危險部位，進行重大危險源登記建檔，并向市安監(jiān)局報告?zhèn)浒浮Ｔ诳刂乒芾矸矫婷鞔_公司總經(jīng)理為重大危險源管理和風(fēng)險管理負責(zé)人，安全環(huán)境部經(jīng)理為安全負責(zé)人，生產(chǎn)部經(jīng)理為技術(shù)負責(zé)人；控制設(shè)施主要有泡沫消防系統(tǒng)、可燃氣體/火災(zāi)檢測報警系統(tǒng)、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、堵漏器具等。在控制措施方面主要落實以下工作： 1.當班操作員工每2小時一次工藝巡檢。2.機、電、儀工程師各進行每天二次的設(shè)備巡檢。3.安全管理人員進行每天一次的安全巡檢。4.生產(chǎn)經(jīng)理和安全檢查主管進行每周定期安全檢查。5.嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)（動火、登高、起重等）審批制度。

6.特種設(shè)備(壓力容器、安全閥、壓力表、液位計等)定期檢測、校驗。7.配置應(yīng)急器材和必要的個人防護設(shè)備。

8.針對重大危險源制訂應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練。

3、新建工程項目管理情況

公司從成立之日起就嚴格按國家和地方政府安監(jiān)部門要求, 從立項審批、安全/環(huán)保預(yù)評價、設(shè)計審查、專家評審、開工建設(shè)報批等各環(huán)節(jié)，履行相關(guān)安全許可手續(xù)。工程建設(shè)基本結(jié)束后,取得試運行許可。完成試運后申請竣工驗收。

新建工程項目施工具體的安全管理措施有：

(1)工程項目合法性審查

工程建設(shè)項目施工前對項目合法性審查。確保符合國家和地方法律法規(guī)要求；符合公司的健康、第4頁，共8頁

環(huán)境、安全政策和要求。審查內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方政府對項目的立項審查和批準、安全、環(huán)境和勞動衛(wèi)生預(yù)評價、初步設(shè)計（消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境）審核和批準、項目施工許可手續(xù)、設(shè)計和施工單位資質(zhì)許可等。

(2)工程項目安全責(zé)任明確

工程項目開工前，公司與施工單位簽訂安全協(xié)議。施工單位在工程建設(shè)過程中，對本單位和本項目分包單位的經(jīng)營行為承擔安全、健康、環(huán)保方面的管理責(zé)任；公司對施工單位及其分包單位的經(jīng)營行為承擔安全、健康、環(huán)保方面的監(jiān)督責(zé)任。

(3)工程施工安全風(fēng)險抵押金

為促進施工單位在工程建設(shè)過程中的安全管理工作力度和建設(shè)單位的安全監(jiān)管效果，公司實施工程施工安全風(fēng)險抵押金制度。工程施工安全風(fēng)險抵押金由施工單位在工程開工前交公司財務(wù)部收押。工程施工安全風(fēng)險抵押金可用于與本工程有關(guān)的違規(guī)扣罰、損失賠償、工傷診療等安全相關(guān)費。余額在工程施工結(jié)束后退還，不足部份可在公司應(yīng)付帳款中結(jié)清。工程施工安全風(fēng)險抵押金的使用和清退必須由公司安全主管簽字同意。

(4)工程施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)管

施工單位明確現(xiàn)場安全負責(zé)人、安全管理機構(gòu)和安全管理人員；施工單位安全管理人員必須經(jīng)常進行施工現(xiàn)場安全檢查.發(fā)現(xiàn)事故苗頭、安全隱患、有害因素、危險情況必須立即制止、及時處理、有效消減并落實防范措施。確保項目施工安全。施工單位應(yīng)定期召開安全會議、定期對現(xiàn)場施工人員進行安全教育和培訓(xùn)。

公司方面明確項目負責(zé)人、項目安全監(jiān)督人員。公司項目安全監(jiān)督人員對工程項目實施工程施工監(jiān)督管理。

施工單位安全管理人員和公司項目安全監(jiān)督人員必須定期會晤，就項目施工安全狀況進行交流和溝通。

4、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

安全文化是企業(yè)文化的主要組成部分。我們深信良好的安全文化才能滋生安全工作碩果。公司推崇安全第一、以人為本的安全理念，依據(jù)國際、國家和當?shù)卣煞ㄒ?guī)要求，制定頒布公司安全、健康、環(huán)保政策（包括方針、目標和承諾），并在實際工作中積極貫徹執(zhí)行：

一、積極組織“安全生產(chǎn)月”“應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)”“安全生產(chǎn)大檢查””安全隱患排查”等安全活動。結(jié)合平時通過安全標語、安全橫幅、安全板報、安全簡報、安全網(wǎng)頁、安全警報、安全警示等方式積極宣傳推廣企業(yè)安全文化，創(chuàng)造安全氛圍，使安全理念 深入人心。

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二、堅持做好員工定期安全培訓(xùn)教育工作，在確保“三級教育”到位的基礎(chǔ)上，堅持一線員工每月一次安全培訓(xùn)教育雷打不動。不斷增強員工安全意識，提高員工安全知識水平，訓(xùn)練員工安全技能。

三、企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并持證上崗。鼓勵專職安全管理人員進修注冊安全工程師，已有二人取得注冊安全工程師資格并注冊。持證記錄和培訓(xùn)記錄完整。

四、重視新員工的崗前安全培訓(xùn)工作。對每一位新員工上崗前實施安全強化教育，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理體系、健康安全環(huán)保政策、安全總體要求、安全基礎(chǔ)理論、緊急情況指導(dǎo)、電氣安全知識、危化品管理、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、消防知識與技能、現(xiàn)場急救知識與技能、安全設(shè)施與PPE、特殊作業(yè)（動火、登高、受限空間等）安全、環(huán)境保護常識等。使每一位員工都具備崗位必需的基本安全素質(zhì)。

5、各級政府及其監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實

當前,各級政府及其監(jiān)管部門對企業(yè)安全工作十分重視，公司積極貫徹來自市政府、市安監(jiān)局、公安消防、建設(shè)局燃氣辦、港區(qū)企管局、海事、海關(guān)、邊檢、國檢等口岸管理部門安全相關(guān)文件。積極參加全市消防重點單位消防工作會議、全市化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議、危險化學(xué)品重點監(jiān)控企業(yè)安全監(jiān)管工作會議以及有關(guān)單位的事故現(xiàn)場會等重要會議。作為公司負責(zé)人、安全第一責(zé)任人，在接到重要文件或參加重要會議后，認真領(lǐng)會文件和會議精神，并在第一時間召開公司會議，傳達上級工作指示，布置相關(guān)工作任務(wù)，落實貫徹措施，并隨時跟蹤工作進展，并在下一次會議上予以總結(jié)，肯定成績，指出不足，持續(xù)推動，結(jié)合獎懲，使文件指示和會議精神真正公司基層得到認真貫徹執(zhí)行。

6、定期檢測檢驗

設(shè)施設(shè)備管理是安全管理的重要方面，尤其是特種設(shè)備。公司專門指定機、電、儀工程師作為特種設(shè)備管理人員，建立特種設(shè)備和安全設(shè)施臺帳。

公司特種設(shè)備和安全設(shè)施檢測、檢驗記錄主要有以下內(nèi)容： ? 防雷設(shè)施檢測(１年)? 安全閥校驗(年度)?(普通)壓力容器檢驗(6年)? 壓力容器檢驗(3年)? 壓力管道檢驗(6年)

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? 壓力表校驗(半年)? 報警儀/濃度儀/測爆儀/露點儀標定(年度)?(色相儀)儀表標定(年度)? 固定式可燃氣體報警儀檢驗(年度)? 高壓電氣設(shè)備試驗(3年)? 地磅 校驗(１年)公司所有特種設(shè)備和安全設(shè)施都在規(guī)定檢測檢驗有效期內(nèi)。

7、接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查

公司樂意接受市安監(jiān)局、市環(huán)保局、港區(qū)企管局、公安消防部門及其他上級部門監(jiān)督檢查。2013年上級相關(guān)部門對我司進行了安全生產(chǎn)大檢查、隱患情況整改檢查、環(huán)保大檢查、消防大檢查、節(jié)前大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，我們及時落實責(zé)任人限期整改完畢。

8、定期安全評價

公司在今年5月份領(lǐng)取了《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》，在6月份領(lǐng)取了《安全生產(chǎn)許可證》。現(xiàn)已準備材料申請環(huán)保竣工驗收。

9、生產(chǎn)裝置運行情況

2013年公司生產(chǎn)運行平穩(wěn)，全年生產(chǎn)產(chǎn)品20萬多噸。秉承對生產(chǎn)裝置‘精心操作，積極維護’的原則，10月份公司對生產(chǎn)裝置生產(chǎn)了檢查和維修，確保設(shè)備了完好率。目前公司的相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和安全設(shè)施都處于良好的運行狀態(tài)。

10、下一年度的安全生產(chǎn)規(guī)劃

1.完成環(huán)保竣工驗收。

2.完成安全標準化三級的達標工作。

報告人：************有限公司

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總經(jīng)理： ***(簽名)：

日期：2013-12-31

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第二篇：主要負責(zé)人履職報告

安全生產(chǎn)工作履職報告

一年來，經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)履職情況報告如下：

一、一年來安全生產(chǎn)工作回顧

（一）基本情況

本實現(xiàn)了全年無重大消防火災(zāi)事故、無重大安全生產(chǎn)事故、無人員死亡事故的“三無”目標。

（二）主要工作

A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營造安全氛圍

安全生產(chǎn)工作得到進一步加強。我們認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全工作指示精神，多次召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹有關(guān)文件精神及上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持強調(diào)安全生產(chǎn)工作，做到警鐘常鳴。并結(jié)合國內(nèi)外一些大的安全事故，強調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對國家、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作這個人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。

B．深化安全生產(chǎn)專項整治，搞好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查管理。為了認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進一步加強對公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，控制和減少各類事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，堅持定期和不定期對公司車間生產(chǎn)進行安全大檢查。

C．堅持規(guī)范安全制度管理，推進制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。堅持完善應(yīng)急體系建設(shè)，推進制度管安、應(yīng)急補安。

（三）存在的問題

今年以來，安全工作，雖取得不錯成績，但安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，不容忽視。安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱，安全教育培訓(xùn)工作有待加強，安全意識有待進一步提高。

二、明年安全生產(chǎn)工作計劃

圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點，進一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項制度，突出重點，深化整治，創(chuàng)新管理，強化基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三篇：主要負責(zé)人履職報告

負責(zé)人履職報告

大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，現(xiàn)代表本公司在會議上發(fā)言，本人作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在上級黨委政府、各管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認真貫徹落實總書記、李克強總理、自治區(qū)彭清華書記、陳武主席及xxx市何辛幸書記、xxx市長等各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“五落實五到位”規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，抓好全力抓好重大節(jié)假日和重要時期的安全生產(chǎn)工作和各項安全專項活動，具體工作內(nèi)容如下：

一、組織貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件和會議精神，組織開展安全生產(chǎn)專項活動,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。定期組織本公司全體從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育活動，宣貫落實新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》、《道路運輸車輛技術(shù)管理辦法》、《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，要求做到人人知法守法。按上級政府和各管理部門的要求，組織開展“道路運輸平安年”、“平安交通專項整治”“安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“事故防范整治專項行動”等多項安全生產(chǎn)專項活動。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化責(zé)任制考核與落實。按照新《安全生產(chǎn)法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》的規(guī)定，認真落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的責(zé)任制原則，在建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。在公司內(nèi)部把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解落實到各單位各部門，到崗到人，從安全第一責(zé)任人層層往下與各崗位簽訂安全 生產(chǎn)責(zé)任狀，全公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率達100%。同時強化對各崗位人員的履職考核，實行考核、績效掛鉤，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。

三、組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行。公司結(jié)合新頒布的法律法規(guī)規(guī)章，本人組織修訂審定了《公司安全生產(chǎn)管理制度》《公司一崗雙責(zé)制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《應(yīng)急管理制度》等多項管理制度，和各關(guān)健崗位的《安全操作規(guī)程》。組織全體從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，把《安全操作規(guī)程》印發(fā)給相關(guān)崗位,進一步完善了公司的安全管理規(guī)章制度體系。在日常安全管理工作中，強化制度執(zhí)行環(huán)節(jié)，對違反管理制度行為的，一律做到零容忍。通過嚴格制度執(zhí)行，規(guī)范從業(yè)人員的行為，促進安全生產(chǎn)工作的有效落實。

四、組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，督促落實培訓(xùn)到位，不斷提高從業(yè)人員的安全意識、法制意識和綜合素質(zhì)。本人組織制定《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃》，明確了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間、目標、教育培訓(xùn)對象、內(nèi)容責(zé)任和要求，開展安全管理人員業(yè)務(wù)會，駕駛員的安全教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，違章及事故面對面教育會。

五、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，保證本公司安全生產(chǎn)投入有效實施。本公司嚴格按照財政部、國家安全監(jiān)管總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）的要求，組織制定了本公司《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，按規(guī)定以上年營業(yè)收入1.5%的比例，足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，實行專款專用、統(tǒng)一核算。

六、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。本人主持召開公司各類安全生產(chǎn)工作會議6次，每次會議對公司安全生產(chǎn)工作進行研究部署和要求，分析解決存在問題。親自組織布置開展安全生產(chǎn)大檢查共5次，每季度組織進行綜合性檢查不少于1次，親自督促相關(guān)部門落實整改，整改完成率為100%。對相關(guān)管理檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，均親自過問督促完成整改，并要求及時向相關(guān)部門匯報整改情況。

七、抓好安全應(yīng)急管理，組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第88號）以及上級行業(yè)管理部門的應(yīng)急預(yù)案，建立完善了本公司應(yīng)急預(yù)案體系。組織制定了本公司的《道路運輸突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《道路運輸維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《雨雪低溫天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《道路交通事故現(xiàn)場處置方案》等各項應(yīng)急預(yù)案。組織參加各項應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、演練修訂等全過程。

八、依法依規(guī)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織開展事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。按制度要求，有緊急情況出現(xiàn)時，立即按規(guī)定向行業(yè)管理部門報告基本情況，及時填報事故報表及相關(guān)材料，沒有發(fā)生遲報、瞞報、漏報行為。立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置和善后處理工作。按規(guī)定開展事故調(diào)查和處理，認真落實“四不放過”原則。制定落實事故防范措施，開展事故防范專項整治，強化事故警示教育，嚴肅事故責(zé)任追究。

xxxxxxxx日

第四篇：主要負責(zé)人履職情況報告

關(guān)于上報一季度主要負責(zé)人履職情況自查的

報 告

總公司：

根據(jù)《晉城市地方監(jiān)管煤礦主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法（試行）》第四條規(guī)定，我分公司組織相關(guān)人員對主要負責(zé)人履職情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、安全目標責(zé)任

1、認真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)安全文件，并根據(jù)上級文件要求制定了《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強化年”活動實施方案》，并以蘭股大煤字?2013?33號文件下發(fā)至各部門，嚴格督促各部門對照工作實際，認真執(zhí)行。同時按規(guī)定要求對每季度工作開展情況進行了總結(jié)上報；我分公司截止目前不存在因重大隱患和一般隱患造成的停產(chǎn)、停工現(xiàn)象。

2、健全安全指標考核體系，完善安全管理制度，制定《安全目標責(zé)任狀》和《安全誠信承諾書》并于2月28日在我分公司俱樂部隆重舉行了安全目標責(zé)任書、安全誠信承諾書簽訂儀式，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標，并作出了誠信承諾，落實“兩個主體責(zé)任，切實把安全責(zé)任落實到各部門、各基層隊組”。

3、截止目前全年未發(fā)生輕傷及以上事故。

4、每周一、周五由礦長組織兩次隱患排查；每天下午3點召開安全生產(chǎn)班前調(diào)度會；于每周五組織召開礦長安全生產(chǎn)辦公周會議；于每月第一周周一組織召開安全生產(chǎn)例會并對當月隱患進行分析評估，同時每季度對隱患進行一次總結(jié)評估。

二、安全生產(chǎn)管理

1、嚴格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》，按照由調(diào)度室編制的《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表》，進行下井帶班，明確了礦長每月入井不少于5天，除礦長以外的其他五長每月入井不少于10天。帶班礦長井下帶班要做到與職工同上同下，確保井下領(lǐng)導(dǎo)不斷線并將帶班下井情況向市煤炭局進行了備案。

2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理、整改工作制》、《安全隱患排查會議制度》、《五級隱患排查制度》等各項隱患排查制度。

3、隱患排查情況，截止3月份自查23次共查處隱患130條，市煤炭局檢查6次，共查處隱患52條，對所查隱患嚴格按“五定表”要求進行了責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案五落實。

4、礦山救護隊現(xiàn)已組建完畢，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援物資，按規(guī)定對《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》進行了修訂，計劃于4月份日舉行了一次水害避災(zāi)演習(xí)，6月份組織完成了一次上隅角瓦斯燃燒應(yīng)急演練。

5、安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況，我分公司目前五大系統(tǒng)已覆蓋井下所有巷道和所有作業(yè)地點，緊急避險系統(tǒng)已建設(shè)完畢，目前準備驗收相關(guān)事宜。

三、生產(chǎn)技術(shù)管理情況

1、建立健全了礦長負總責(zé)，以總工程師為核心，采、掘、機、運、防治水各專業(yè)配備了副總工程師的技術(shù)管理體系，重大技術(shù)問題必須由技術(shù)負責(zé)人牽頭決策。合理組織生產(chǎn)，嚴格規(guī)程、措

施的審批，嚴格落實技術(shù)責(zé)任，杜絕了因設(shè)計不合理、規(guī)程措施不完善造成的安全隱患；要組織員工積極開展技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，針對性解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的難題。

2、完善了礦井各類技術(shù)管理制度、圖紙資料等各基礎(chǔ)記錄與臺賬。四、一通三防管理情況

1、于2012年11月2日我分公司順利通過了市局對我礦瓦斯治理體系示范礦井的相關(guān)驗收相關(guān)工作，此次驗收共查處問題6條，我分公司嚴格按“五定表”要求進行了落實整改。并及時將整改情況進行了上報。

2、安全費提取50%作為解決“一通三防”及瓦斯治理的資金來源，確保足額提取，我分公司采取了調(diào)整風(fēng)流、加大抽放力度、設(shè)置噴霧灑水多種措施對礦井瓦斯進行了集中治理，重點對后上隅角瓦斯進行管理和檢測。

五、防治水管理情況

建立健全了防治水管理機構(gòu)，配備了防治水助理，并制定了防治水中、長期規(guī)劃，同時在每周兩次的隱患排查工作中對防治水情況由地測科進行了專項檢查。

六、機電運輸管理情況

完善了各類機電運輸管理制度，每周組織兩次機電專項檢查，截止3月份全礦機電設(shè)備運行正常，完好率達95%以上，不存在失爆現(xiàn)像及國家明令禁用的淘汰設(shè)備。

七、安全投入情況

1、我分公司按要求每年制定了安全資金提取和使用計劃，并設(shè)立了專用賬戶，2013年以30元/噸進行安全費用提取，其中總公司按20元/噸進行統(tǒng)籌，我分公司10/噸使用，共計5100萬元。提取嚴格按計劃進行提取。

2、安全費用的提取使用進行專款專用，主要用于安全隱患治理、安全設(shè)施投入、“一通三防”治理、標準化建設(shè)和職業(yè)危害防治等項目。

八、質(zhì)量標準化開展情況

我分公司堅持安全質(zhì)量標準化建設(shè)，在2012年省一級礦井基礎(chǔ)上，堅持動態(tài)檢查不放松，通過自查、考核、落實、整改、回查整套閉合程序，爭取安全質(zhì)量標準化建設(shè)上臺階。全季度我分公司自查10次，共檢查整改各專業(yè)問題300余條；公司組織互查兩次，落實問題24條，分別得分為93.294分、94.79分。

九、素質(zhì)提升與勞動用工情況

1、我分公司安全生產(chǎn)管理人員嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及職業(yè)資格準入制度》，A類安全管理人員符合要求。

2、建立健全了班組建設(shè)的總體規(guī)劃和目標與全礦井區(qū)隊班組績效考核評比標準和獎懲辦法，于每年年初以文件形式制定下發(fā)《培訓(xùn)計劃》。并嚴格按要求進行教育培訓(xùn)。

3、積極推廣變招工為招生制度，新工人招聘中向?qū)W生傾斜，2012年新招工人學(xué)生比例達到100%。

4、煤礦從業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及職業(yè)資格準入制度》、《特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)歷及職業(yè)資格準入制

度》，各類管理人員及特種作業(yè)人員符合要求。

5、嚴格勞動用工管理，實現(xiàn)了用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率達“五個百分之百”

十、職業(yè)衛(wèi)生工作情況

成立了職業(yè)危害防治辦公室，完善了各項管理制度，并配備了管理人員，認真落實職業(yè)危害防治設(shè)施防護、健康監(jiān)護、個體防護、制度管理“四位一體”管理體系。職工嚴格按規(guī)定配備個體防護用品，并進行監(jiān)督檢查。

附件：《2012晉城市地方監(jiān)管煤礦主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表》

大陽煤礦分公司 二〇一三年四月十六日

第五篇：2013年主要負責(zé)人履職報告

2013年主要負責(zé)人履職報告

1、本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：公司安全生產(chǎn)管理委員會主任與公司總經(jīng)理等 高管、基層負責(zé)人等中層以上管理干部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確各位 高管或基層單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并明確了各自的安全生產(chǎn)目標及考核辦法，每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核掛鉤。在明確公司與個基層公司（包括職能部門）的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上，各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、作為企業(yè)主要負責(zé)人，本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。只是公司組織機構(gòu)做微調(diào)，這樣安全生產(chǎn)責(zé)任制也要作適當調(diào)整。

3、企業(yè)制定了多項安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、主要負責(zé)人與分管負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。

5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門、崗位的設(shè)置對應(yīng)。

6、公司在項目建設(shè)初期就獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)-----辦公室。

7、公司在辦公室各部門均配置了 1 名專職安全管理人員，且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。

一、公司全體員工的年終獎金與安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況掛鉤；繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的中層干部，如不折不扣的完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標，就獎勵與繳納的抵押金數(shù)額相同的獎金，沒完成的則按規(guī)定扣除風(fēng)險抵押金；公司高管的風(fēng)險抵押金，只扣不獎，即完成責(zé)

任目標的不獎，未完成的則按有關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)數(shù)額的風(fēng)險抵押金。

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程： 公司已制定多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)該說比較健全，基本符合本單位的實際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管 理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，就是加大檢查、考核處罰的力度。計劃今年年底或明年初開始試運行。

（三）保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施： 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施： 本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

1、安全生產(chǎn)費用的提取基數(shù)是**萬元，今年上半年實際提取的金額為XX萬元。

2、安全生產(chǎn)費用的實際使用情況：（3）安全閥等安全設(shè)施的定期校驗：XX萬元；（5）安全帽等勞動保護用品的到期更換；（6）安全教育培訓(xùn)費：XX萬元；（7）其他：XX萬元。

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患： 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患：

1、本單位今年上半年，企業(yè)組織召開了 5 次專題安全生產(chǎn)會議，都形成會議紀要，發(fā)給公司各單位執(zhí)行。

2、今年上半年，親自組織或參加了 4 次安全生產(chǎn)檢查。

3、經(jīng)常督促分管負責(zé)人和辦公室按有關(guān)規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查，在每周一的大生產(chǎn)會上要求辦公室通報上周安全檢查情況，每月進行一次考核。

（五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案： 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案： 本單位 事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、項目一進入試運行階段，公司就按國家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、已制定重點危險裝置異常情況的針對性應(yīng)急措施，并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員 在緊急情況下應(yīng)當采取的措施。

3、已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃；

4、對公司級應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，對基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度 組織一項專門演練，應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后，對所演練的預(yù)案及時 進行總結(jié)分析和修改完善。