第一篇：電信公司黨委書記的述職述廉報告 大全

內(nèi)容預(yù)覽：……策的自覺性、堅定性，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實(shí)把為民服務(wù)作為自己的行動指南，電信公司黨委書記的述職述廉報告。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，不斷增強(qiáng)自律意識，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，切實(shí)筑牢反腐拒變防線，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。始終堅持帶頭遵守黨紀(jì)國法和單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律、工作制度，自覺遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，要求下屬干部……電信公司黨委書記述職述廉報告……×電信局的年度工作任務(wù)、要求、目標(biāo)，緊緊圍繞縣委的總體工作部署，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重帶好電信局全體干部職工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體干部廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在電信業(yè)務(wù)發(fā)展中克服時間緊、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，勇于開拓，不斷進(jìn)取，述職報告《電信公司黨委書記的述職述廉報告》。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提……為保護(hù)作者權(quán)益，此處省略，需要瀏覽全文請注冊或登錄……

……論決定，并邀請局紀(jì)委等全程監(jiān)督，做到公開、透明、廉潔、高效。一年來，局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)。在此期間也沒有一件違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。總之，一年來無論是在工作還是在生活中，都能夠自覺用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，以身作則，做遵紀(jì)守法的模范;能夠注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，樹立嚴(yán)肅的生活態(tài)度;時時處處注意自己的言行，樹立良好形象，帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。以上是我的個人述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)同志們評議。

第二篇：電信公司黨委書記年終述職述廉報告

一年來，在××縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“xxxx”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動搖，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對××電信局的工作任務(wù)、要求、目標(biāo)，緊緊圍繞縣委的總體工作部署，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重帶好電信局全體干部職工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體干部廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在電信業(yè)務(wù)發(fā)展中克服時間緊、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，勇于開拓，不斷進(jìn)取。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，切實(shí)把為民服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，不斷增強(qiáng)自律意識，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，切實(shí)筑牢反腐拒變防線，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。始終堅持帶頭遵守黨紀(jì)國法和單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律、工作制度，自覺遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，要求下屬干部做到的，自己率先作出表率。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。去年底，縣重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的××電信樓一期工程基本完工并投入使用，作為一個一期投資就達(dá)1100萬的大型基建項(xiàng)目，我始終盡心盡職，把它當(dāng)成自己的“家”來用心去建。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我始終堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私；始終堅持民主集中制原則，對重要事項(xiàng)的決定一律經(jīng)過企業(yè)管理委員會集中討論，沒有憑借個人權(quán)力為他人和親友謀取私利；同時我還對下屬嚴(yán)格要求，禁止對施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”，并讓公司紀(jì)委介入，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。此外，我還堅決執(zhí)行市公司制定的公務(wù)用車制度，堅持每月繳納200元停車費(fèi)。堅持公開選拔干部，實(shí)行競聘上崗，重要人事任命都經(jīng)黨委集體研究決定，不任人唯親和獨(dú)斷專行。在公務(wù)活動中堅持勤儉辦事，不鋪張浪費(fèi)，大力精簡和嚴(yán)格控制、壓縮會議費(fèi)、招待費(fèi)用等支出力求用最少的行政成本，達(dá)到最大的行政效率。

三、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持“公平、正義、實(shí)在”的行為準(zhǔn)則，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在工作中，始終做到擺正位置，堅持民主集中制，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格管好人，帶好隊(duì)伍。尤其是對基建辦的同志，我提出了更加嚴(yán)格的要求，要求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。在涉及項(xiàng)目資金時，無論大事小事，我都召集局企業(yè)管理委員會共同討論決定，并邀請局紀(jì)委等全程監(jiān)督，做到公開、透明、廉潔、高效。一年來，局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)。在此期間也沒有一件違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

總之，一年來無論是在工作還是在生活中，都能夠自覺用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，以身作則，做遵紀(jì)守法的模范；能夠注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，樹立嚴(yán)肅的生活態(tài)度；時時處處注意自己的言行，樹立良好形象，帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。

以上是我的個人述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)同志們評議。

第三篇：2011年電信公司黨委書記述職述廉報告

2011年電信公司黨委書記述職述廉報告

一年來，在××縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動搖，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，針對××電信局的工作任務(wù)、要求、目標(biāo)，緊緊圍繞縣委的總體工作部署，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重帶好電信局全體干部職工，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全體干部廉潔奉公、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在電信業(yè)務(wù)發(fā)展中克服時間緊、任務(wù)重，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道，勇于開拓，不斷進(jìn)取。現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實(shí)把為民服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，經(jīng)常性地學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委七次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”，不斷增強(qiáng)自律意識，端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，切實(shí)筑牢反腐拒變防線，不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。&*范$#文&%$目錄##網(wǎng)@!

二、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。始終堅持帶頭遵守黨紀(jì)國法和單位的各項(xiàng)工作紀(jì)律、工作制度，自覺遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，要求下屬干部做到的，自己率先作出表率。一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。去年底，縣重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目的××電信樓一期工程基本完工并投入使用，作為一個一期投資就達(dá)1100萬的大型基建項(xiàng)目，我始終盡心盡職，把它當(dāng)成自己的“家”來用心去建。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我始終堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私；始終堅持民主集中制原則，對重要事項(xiàng)的決定一律經(jīng)過委員會集中討論，沒有憑借個人權(quán)力為他人和親友謀取私利；同時我還對下屬嚴(yán)格m要求，禁止對施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”，并讓公司紀(jì)委介入，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。此外，我還堅決執(zhí)行市公司制定的公務(wù)用車制度，堅持每月繳納200元停車費(fèi)。堅持公開選拔干部，實(shí)行競聘上崗，重要人事任命都經(jīng)黨委集體研究決定，不任人唯親和獨(dú)斷專行。在公務(wù)活動中堅持勤儉辦事，不鋪張浪費(fèi)，大力精簡和嚴(yán)格控制、壓縮會議費(fèi)、招待費(fèi)用等支出力求用最少的行政成本，達(dá)到最大的行政效率。

三、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持“公平、正義、實(shí)在”的行為準(zhǔn)則，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在工作中，始終做到擺正位置，堅持民主集中制，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格管好人，帶好隊(duì)伍。尤其是對基建辦的同志，我提出了更加嚴(yán)格的要求，要求他們始終做到堂堂正正做人、清清白白做事，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。在涉及項(xiàng)目資金時，無論大事小事，我都召集局委員會共同討論決定，并邀請局紀(jì)委等全程監(jiān)督，做到公開、透明、廉潔、高效。一年來，局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)。在此期間也沒有一件違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

總之，一年來無論是在工作還是在生活中，都能夠自覺用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，用黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)格約束自己，以身作則，做遵紀(jì)守法的模范；能夠注重加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，樹立嚴(yán)肅的生活態(tài)度；時時處處注意自己的言行，樹立良好形象，帶頭起好黨員干部的模范先鋒作用。

以上是我的個人述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)同志們評議。

第四篇：電信公司黨委書記述職述廉報告

根據(jù)市公司述職和考核的要求,我對2013要工作進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)、員工評議。述職報告主要分以下三個部分:一是2008年主要工作成效回顧,二是本人的廉潔自律情況及工作中存在的問題和不足,三是2014簡要工作思路。

一、2008年主要工作成效回顧

2013是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型承上啟下的關(guān)鍵一年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營班子成員的大力配合支持和全體員工的共同努力下,**分公司在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)管理等方面都取得了一定的成效,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力都得到了進(jìn)一步的提升。

(一)KpI指標(biāo)完成情況。截止11月底,累計完成主營業(yè)務(wù)收入萬元,比去年凈萬元,同比增長%,預(yù)算進(jìn)度完成率90.68%,存在一定的缺口,但確保能完成今年預(yù)算目標(biāo)。完成非話業(yè)務(wù)收入累計達(dá)元,占比達(dá)到47.74%,拉動收入增長9.86%;其中互聯(lián)網(wǎng)收入完成萬元,拉動收入增長4.12%;增值業(yè)務(wù)收入完成萬元,拉動收入增長7.24%。在固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)的快速下滑的不利局面下,我們的非話業(yè)務(wù)持續(xù)高速發(fā)展,彌補(bǔ)了話音收入流失的缺口,實(shí)現(xiàn)了收入指標(biāo)的穩(wěn)步增長。1-11月還完成收支差額萬元,EBITDA率60.64%,基本與時間進(jìn)度一致。

(二)新電信樓實(shí)現(xiàn)按期順利搬遷。在市公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**電信樓項(xiàng)目克服了工期緊等諸多困難,科學(xué)安排、分工協(xié)作、化繁就簡,終于在2008年12月8日實(shí)現(xiàn)按期順利搬遷。在項(xiàng)目施工過程中,我能以對歷史負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度對待,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把費(fèi)用關(guān),嚴(yán)把工期關(guān),曾多次帶領(lǐng)相關(guān)人員赴寧波、杭州等地的大型裝飾材料市場選購裝修材料, 力求貨比三家,花最少的錢辦成最大的事。可以說,**電信樓能按期順利搬遷,依靠的是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,依靠的是班子團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)有力支撐,依靠的是廣大員工的理解與配合。

(三)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,“星空棋牌”小業(yè)務(wù)撬動大市場。面對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重,特別是面對“增量不增收”、話音業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑的嚴(yán)竣形勢,我和班子成員積極尋找轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展切入點(diǎn)和增長點(diǎn),最終瞄準(zhǔn)了“星空棋牌”產(chǎn)品,成立相關(guān)的課題組,用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行運(yùn)作,并進(jìn)一步整合資源,推出了一系列舉措:一是確定了“**紅五”為“星空棋牌”項(xiàng)目的主打產(chǎn)品,進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推廣;二是通過網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行推送,提高品牌知曉度;三是加強(qiáng)客戶端的安裝,占領(lǐng)用戶桌面;四是組織“棋牌大賽”,進(jìn)一步集聚人氣。經(jīng)過一段時間的引導(dǎo)和發(fā)展,**星空棋牌游戲最高在線人數(shù)已經(jīng)突破了2000人,為公司增加了可觀的業(yè)務(wù)收入,也黏合了一大部分電信寬帶用戶。截止11月份,**分公司互聯(lián)星空業(yè)務(wù)收入為萬,增幅貢獻(xiàn)率和占比分別達(dá)到1.89%和2.26%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他分公司,有效撬動了增值業(yè)務(wù)這個大市場。

(四)服務(wù)工作創(chuàng)新不斷,精確化管理水平得到進(jìn)一步提升。為改善服務(wù)質(zhì)量,有效提升系統(tǒng)性服務(wù)水平,滿足全業(yè)務(wù)經(jīng)營下對服務(wù)工作的更高要求,我積極帶領(lǐng)班子及中層管理人員深入一線親歷親為,實(shí)施流程穿越,查找企業(yè)服務(wù)流程中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,并不斷創(chuàng)新服務(wù)工作方式方法,取得了突出的成效,企業(yè)的精確化管理水平也進(jìn)一步得到了提升。一是持續(xù)推進(jìn)以項(xiàng)目課題為抓手,對公司各個層面、各個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題進(jìn)行精確化管理和集中化解決。二是在機(jī)線、營業(yè)、營銷三大工種中實(shí)施“星級服務(wù)制”。通過良好的正向激勵機(jī)制和“比、學(xué)、趕、幫、超”平臺的搭建,充分調(diào)動了營業(yè)員、機(jī)線員和客戶經(jīng)理的積極性、主動性。三是建立“技能訓(xùn)練營”。從提升員工基本技能入手,分別建立了營業(yè)、機(jī)線、營銷三大技能訓(xùn)練營。技能訓(xùn)練營明確了組織架構(gòu)、開展模式和管理辦法,并結(jié)合各工作實(shí)際情況,通過“師徒制”的傳、幫、帶和集中訓(xùn)練等各種形式,強(qiáng)化提升員工業(yè)務(wù)技能,以滿足全業(yè)務(wù)經(jīng)營下更高的服務(wù)要求,提升企業(yè)核心競爭力。在全市開展的 “金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動中,**分公司共獲得金牌6塊、銀牌1塊,銅牌1塊,并獲得10月份機(jī)線、營業(yè)、客戶三個項(xiàng)目的金牌“大滿貫”。

(五)企業(yè)維穩(wěn)職責(zé)所在,妥善解決,有效化解不穩(wěn)定因素。即將過去的2008年經(jīng)歷了舉世矚目的北京奧運(yùn)會的成功舉辦和隆重紀(jì)念改革開放30周年等重大事件,作為公司黨政一把手,我具備了高度的政治敏感性,樹立了正確的政績觀,自覺承擔(dān)起維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的政治責(zé)任。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu),由我本人親自擔(dān)任企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)企業(yè)維穩(wěn)工作。二是認(rèn)真梳理,積極預(yù)防,妥善解決影響穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

1、未雨綢繆做好聯(lián)營站職工穩(wěn)定工作。由于一直以來對該站員工的關(guān)心關(guān)愛,奧運(yùn)期間沒有發(fā)生任何串聯(lián)、上訪等事件,得到了市公司的贊賞。

2、動之以情、曉之以理做好家屬安撫工作。對事件的處理公司應(yīng)該說有根有據(jù),手續(xù)完備,但本著對其家屬的同情和維護(hù)穩(wěn)定的大局,我要求指派專門人員對其家屬進(jìn)行安撫、勸慰,并最終得到了其家人的理解。

3、協(xié)助市公司妥善解決話費(fèi)爭議事件。通過多次的溝通與努力,成功地將李勇鋒爭取為電信行風(fēng)監(jiān)督員,巧妙化解了一起潛在的惡性上訪事件,維護(hù)了企業(yè)形象。

2013公司安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,未發(fā)生一起安全事故,也未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)事件。

二、本人廉潔自律情況及工作中存在的問題與不足

(一)廉潔自律情況

一年來,自己在思想上始終保持清醒的頭腦,經(jīng)常提醒自己潔身自好,珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本人認(rèn)為,自己在廉政方面是過硬的,也是經(jīng)得起考驗(yàn)的。我是一個個性鮮明的人,為人豪爽、處事果斷,對事嚴(yán)對人寬、謀事不謀人、外嚴(yán)內(nèi)慈、襟懷坦蕩、心底無私、處事公道正派、敢挑擔(dān)子、敢于負(fù)責(zé)、一切以事業(yè)為重,將感情建立在工作基礎(chǔ)之上、辦事建立在制度基礎(chǔ)之上、關(guān)系建立在人格平等基礎(chǔ)之上。

1、對照與市公司簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》的要求,逐條落實(shí),嚴(yán)格遵守,并將廉政承諾書上墻,接受全體員工監(jiān)督。

2、在**電信樓項(xiàng)目建設(shè)中始終堅持民主集中制原則,對重要事項(xiàng)的決定一律經(jīng)過企業(yè)管理委員會集中討論,沒有憑借個人權(quán)力為他人和親友謀取私利;對下屬嚴(yán)格要求,禁止對施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”,同時還讓公司紀(jì)委介入,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、堅持公開選拔干部,實(shí)行競聘上崗,提拔任用關(guān)鍵崗位人員都經(jīng)黨委集體研究決定,不任人唯親和獨(dú)斷專行。

4、大力精簡和嚴(yán)格控制、壓縮會議費(fèi)、招待費(fèi)用等支出。

(二)存在的問題與不足

回首2013雖然做了一些工作,但也深刻感受到了在一些方面還存在著不足:

1、在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面:一是業(yè)務(wù)量發(fā)展明顯落后于時間進(jìn)度。二是非話收入占比提升的背后潛藏著固網(wǎng)業(yè)務(wù)被嚴(yán)重分流的隱憂。三是渠道綜合能力亟待提升,尤其是全業(yè)務(wù)經(jīng)營后必須加快完善代理合作、電子及農(nóng)村等渠道體系建設(shè)。

2、在企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)方面:一是企業(yè)管理還未能全面達(dá)到扁平化、精確化的水平,管理效率較低,企業(yè)各層面執(zhí)行力有待進(jìn)一步提升。二是面對市場競爭和工作壓力,員工隊(duì)伍不同程度存在畏難和悲觀情緒。三是現(xiàn)有員工崗位工資體系和績效考核體系還無法適應(yīng)有效激勵提升團(tuán)隊(duì)的需要,支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的組織保障、人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)、激勵分配等配套機(jī)制仍應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新和不斷完善。

3、在個人工作學(xué)習(xí)方面:一是深感對許多新的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理知識學(xué)得不夠深入、不夠透徹,不夠廣泛,不夠系統(tǒng),不能很好地適應(yīng)全業(yè)務(wù)競爭格局下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理需求。二是作為“一把手”,深感責(zé)任重大,在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型和市場競爭的雙重壓力下,在主觀愿望和客觀現(xiàn)實(shí)差距較大時,有時會給同事帶來較大壓力和產(chǎn)生誤會,影響員工工作積極性和能動性的進(jìn)一步發(fā)揮。

上述存在的問題都需要在2014工作實(shí)踐中持續(xù)加以改進(jìn)和提升。

三、2014要工作思路

2014面對中國電信重組后并購聯(lián)通C網(wǎng)帶來的新變化,及全業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來的新機(jī)遇,我們將更加積極的在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,為全面完成市公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)而努力奮斗。

一、全業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,捻緊“保”、“激”、“融”三字訣,以全新思路、全新模式開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營。

1、做好基本面的保有發(fā)展。重點(diǎn)是語音、小靈通、政企光纖,以及C網(wǎng)的基本面,包括鉆金客戶的保有、銀普客戶的維挽等。

2、新型ICT業(yè)務(wù)、C網(wǎng)新業(yè)務(wù)等的激增發(fā)展。

3、注重固網(wǎng)與移動的融合發(fā)展,整合營銷。

4、完善渠道體系建設(shè),尤其是加快C網(wǎng)代理渠道體系建設(shè)。

二、維護(hù)建設(shè)方面,堅持重點(diǎn)突出,統(tǒng)籌兼顧,全力支撐全業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。

1、做好C網(wǎng)承接后的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,確保網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2、持續(xù)開展節(jié)能減排工作,努力降低生產(chǎn)及辦公能耗。

3、加大客戶端裝維管控力度,提升裝維服務(wù)水平。

4、做好“客戶工程師”隊(duì)伍體系建設(shè)。

三、綜合管理方面,適應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營新形勢,更好地發(fā)揮管控支撐作用。

1、做好新電信樓搬遷后的各項(xiàng)后續(xù)及掃尾工作。

2、確定2009方針目標(biāo)管理體系。

3、優(yōu)化綜合管控流程,變串行流程為并行流程,聚焦重點(diǎn),提升效率,快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、完善“星級服務(wù)”評定體系,建立標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制模型。

四、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,走特色與創(chuàng)新之路,重點(diǎn)做好統(tǒng)一文化下的團(tuán)隊(duì)融合工作。

1、在全體員工中宣貫“一個企業(yè)、一個文化、一個戰(zhàn)略”思路,形成共識。

2、創(chuàng)新“員工過生日”的形式、內(nèi)容。

3、在自行車俱樂部的基礎(chǔ)上適當(dāng)拓展,再組建若干個俱樂部,豐富員工生活。

以上述職,如有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

第五篇：公司黨委書記述職述廉報告

公司黨委書記述職述廉報告

這一年里，面對著“十二五”規(guī)劃的開局，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時向我們襲來，我在氣礦黨委和行政的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)自身鍛煉，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)效益，打造隊(duì)伍”為主線，不斷突破工作難點(diǎn)，依靠班子集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體黨員的鼎力支持，出色地完成了本職工作，為推動我公司快速發(fā)展起到了積極作用，現(xiàn)將工作情況述職如下：

創(chuàng)先爭優(yōu)在服務(wù)發(fā)展中亮點(diǎn)紛呈。以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題活動，以“提高履職盡責(zé)能力、提升科學(xué)發(fā)展水平、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)、樹立良好為民形象”為思想主線，結(jié)合公司實(shí)際工作，堅持在帶頭領(lǐng)先中推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。組織黨委及時調(diào)整黨員責(zé)任區(qū)、“創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)”和“三聯(lián)示范點(diǎn)”，以工作作業(yè)去為主要陣地，圍繞攻堅開展“帶頭沖鋒爭標(biāo)兵”活動，充分發(fā)揮黨員奮戰(zhàn)，克難攻堅的先進(jìn)性活動，有效延伸了干部作風(fēng)建設(shè)活動的影響力。堅持在和諧共進(jìn)中深化創(chuàng)先爭優(yōu)。以“立足小區(qū)做奉獻(xiàn)”活動為契機(jī)，積極走訪慰問困難職工，落實(shí)暖民心活動，同時開展“化解矛盾促和諧”活動，全面提升了黨員隊(duì)伍的和諧性，增進(jìn)了隊(duì)伍的凝聚力。堅持立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。積極帶領(lǐng)黨員成員簽訂《“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動承諾書》，并積極開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡職盡心保安全”演講比賽，以及“學(xué)黨史、知黨情、感黨恩”等慶賀周年系列活動，同時組織落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評和優(yōu)秀黨員表彰活動，并積極開展了“實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)、黨員爭先鋒”、“追尋紅色記憶?體驗(yàn)紅色之旅”等主題實(shí)踐活動，以形式多樣的活動，潛移默化的對廣大干部職工進(jìn)行了深刻教育，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好，并實(shí)現(xiàn)了黨員全參與。

組織建設(shè)在固本強(qiáng)基中不斷加強(qiáng)。成立了學(xué)習(xí)型黨組，完成了學(xué)習(xí)20余次，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)12次。并積極加強(qiáng)與大竹、鄰水作業(yè)區(qū)等基層單位的交流學(xué)習(xí)工作，拓展了各黨員的視野。機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，高效完成了支部委員會成員和支部書記的選舉工作。深化“三會一課”功能，強(qiáng)化“民主生活會”制度執(zhí)行，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。并加大對學(xué)習(xí)檢查力度，不斷提高黨員學(xué)習(xí)的自覺性和覺悟性。按照局黨委黨員發(fā)展規(guī)劃，堅持成熟一個、發(fā)展一個的原則，并堅持落實(shí)有針對性的發(fā)展策略，成功培養(yǎng)入黨積極分子6名，為黨組織增添了新鮮血液。

廉政建設(shè)在標(biāo)本兼治中深入推進(jìn)。通過加強(qiáng)教育落實(shí)，建立有效自律機(jī)制，并以關(guān)口前移的監(jiān)督模式，并堅持將監(jiān)管工作融入到生產(chǎn)工作中，組織各重點(diǎn)崗位簽訂了《采輸氣作業(yè)區(qū)管理人員廉潔自律承諾書》。并于8月份開展了集體廉政談話，對股級干部進(jìn)行了警示教育。全年共組織了10次開展黨員干部和有關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育，參與人次達(dá)到260人有余，針對胡錦濤總書記十七屆六中全會的重要講話，以及我公司相關(guān)條例制度，并觀看了警示教育片，同時集中學(xué)習(xí)了《蟻貪：權(quán)利末端的偷噬裙》等6篇警示教育文章，全面提升了我公司黨員群眾的警惕性，升華了我黨的廉潔意識，并保證了全年黨風(fēng)廉政零事故。

一年來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作雖然取得了一些成績，但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我將全面貫徹油氣田公司黨代會精神，積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，繼續(xù)深化個人素質(zhì)鍛煉，強(qiáng)化班組隊(duì)伍建設(shè)，在2012年這特殊的一年，充分調(diào)動黨員隊(duì)伍的積極性，深掘黨員的潛力，通過政策導(dǎo)向、思想教育、精神激勵、制度規(guī)范、紀(jì)律約束，為公司發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治思想保證、組織人才保障和精神文化支撐。