第一篇：XX領(lǐng)導(dǎo)離任時述職述廉報告

XX領(lǐng)導(dǎo)離任時述職述廉報告

標(biāo)簽： 賈魯沙秘書職業(yè)生涯代表作之一分類： 所撰公文 2008-04-12 01:1

4各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先歡迎省委X部和X廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到XX單位對我任職期間的經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行審計。下面，根據(jù)會議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)履行情況等，向XX工作組和與會同志作以下匯報，請予審議：

一、我到任時XX單位的基本情況

XX單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機構(gòu)改革步伐的試點，于XX年X月經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)，由原X廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。主營XX、XX等項目。注冊資本X億元，資產(chǎn)總額XX億，歸省政府直接管理。

XX單位掛牌后，時逢我國經(jīng)濟過熱，很快出現(xiàn)了諸如在沿海和外地大量投資、對生產(chǎn)廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機構(gòu)大量舉債、公司間連環(huán)擔(dān)保、重要資產(chǎn)大量抵押等情況。很快，企業(yè)陷入了困境。

XX年XX月我來X單位時，全年虧損XX萬元，到XX年底，累計賬面虧損X億。多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)停滯，大批員工不能上崗，工資不能按時足額發(fā)放，職工思想混亂，人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重；總部人員工資一度只發(fā)放XX%，汽車、電話、文印等因經(jīng)費緊張不能正常使用，辦公大院也因無力支付費用而經(jīng)常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還，債權(quán)人（銀行、生產(chǎn)廠家）或頻頻起訴，或堵門索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。

二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作

面對單位的嚴(yán)峻形勢，我和其他班子成員深感壓力大，任務(wù)重。為穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定業(yè)務(wù)，在經(jīng)過深入調(diào)研后，我們決定把“XX”作為基本工作目標(biāo)。經(jīng)過X年的努力，截至XX年底，XX單位下屬公司增加到X多個，實現(xiàn)經(jīng)營收入XX億，利潤X萬，連續(xù)X年贏利，徹底甩掉了虧損的帽子，隊伍也由XX多人擴大到XX多人。可以說XX單位已經(jīng)度過了最困難的時期，基本實現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

為實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，我們提出并著力實施了“XXXX”一期、二期工程以及圍繞如何實現(xiàn)這兩期工程做了如下工作：

1、首先按照企業(yè)的而非行政機關(guān)的需要，對XX單位總部進(jìn)行改革、改造，實現(xiàn)主體精干。當(dāng)時，XX單位雖已轉(zhuǎn)體，但內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置仍與省直其他廳局相似。總部設(shè)有X個處室，X人，其中處級干部XX人，小車XX臺。為此，我們本著既節(jié)約開支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能的原則，首先對XX單位總部進(jìn)行了機構(gòu)改革。將處室整合為X個，人員壓縮至X人，汽車保留X臺，并定了一條“以后總部人員只出不進(jìn)”的鐵的紀(jì)律。現(xiàn)在共有X部室，XX人（其中省委任命的領(lǐng)導(dǎo)XX人，工作人員XX人）。如XX同時掛有XX、XX、XX、XX、XX、XXX、XX等十一塊牌子，一共X人，一人多崗、一專多能。通過改革，不但解決了人浮于事的問題，減少了費用開支，而且使總部人員增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，基本適應(yīng)了改革發(fā)展的要求。

2、通過清理對外投資及外欠款，盤活和搶救資產(chǎn)，為XX單位生存創(chuàng)造基本條件。

當(dāng)時，我們首先對經(jīng)濟熱時形成的XX億對外投資和XX億外欠款進(jìn)行了清理，盡量保住和搶救出這些資產(chǎn)，為扭虧脫困積蓄力量。為此，我們想了不少辦法。

對外投資的清理情況是：（1）在XX的房地產(chǎn)投資大都血本無歸，只剩下XX年花XX萬在XX市XX鎮(zhèn)買的兩萬平米的土地。由于土地在XX市關(guān)外，位置偏僻，加上XX市出臺三年不開發(fā)就收回的規(guī)定，開始XX元也無人問津，一直到XX年X月，經(jīng)與X商多次洽

談，最終以XXX萬元成交。XX年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，XX單位主要靠這筆款買斷了欠XX資產(chǎn)管理公司的X億X萬債務(wù)，使所屬X個公司的有關(guān)債務(wù)得到解脫。（2）在省內(nèi)投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也幾乎全部倒閉，唯有投資XX萬元與XX單位合辦的XX廠還在維持生產(chǎn)。XX廠我們占XX%的股份，到XX年已經(jīng)虧損XX多萬元。我們非常擔(dān)心企業(yè)破產(chǎn)（去年進(jìn)入破產(chǎn)程序），就根據(jù)國有股要逐步從中小企業(yè)退出的精神，向合作方提出退出大部分入股（每年退XX萬）。截至目前，我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當(dāng)初的投資。外欠款的清理情況是：我們專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了清欠工作責(zé)任制（一周一匯報、一周一總結(jié)、一周一通報），并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。

在盤活資產(chǎn)上，對現(xiàn)有的資產(chǎn)通過出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開發(fā)、合作、辦市場等多種措施，進(jìn)一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計增加收益。

正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產(chǎn)當(dāng)作扭虧脫困的主要內(nèi)容常抓不懈，有效制止了資產(chǎn)的隱性流失，為XX單位生存和發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，催生企業(yè)新機制。

在困難前面，我們根據(jù)事實求是穩(wěn)步推進(jìn)的原則，大膽尋求體制創(chuàng)新，全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，為企業(yè)和員工開辟新的生路。采取剝離部分優(yōu)良資產(chǎn)，以XX單位控股、職工入股、吸收其它企業(yè)參股等形式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，先后設(shè)立了XX個有限責(zé)任公司，為企業(yè)的生存、發(fā)展構(gòu)建了新的載體，新的平臺。到XX年，這些有限責(zé)任公司全部實現(xiàn)盈利，盈利額達(dá)到XX萬元。通過近幾年的規(guī)范改制、規(guī)范運作和建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步解決國有股“一股獨大”的問題，加快了投資主體多元化的步伐，做到了以體制的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機制的轉(zhuǎn)換。到XX年底，新的有限責(zé)任公司共實現(xiàn)經(jīng)營額XX億，利潤XX萬元。

在用人、用工、分配三項制度改革方面，我們明確地提出學(xué)習(xí)和借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗。通過制度創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)了經(jīng)營機制民營化。在用人上，我們把效益作為衡量工作的第一把尺子，實行了干部聘任制、經(jīng)營者任期制和任期目標(biāo)管理制，解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規(guī)定，落實了董事長對總經(jīng)理的提名權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)和董事會的聘任權(quán)；在用工上，實行全員勞動合同制、有計劃的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才等措施，解決人員能進(jìn)能出的問題；在分配上，堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤，對企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制，探索對管理服務(wù)人員實行崗位工資制，對業(yè)務(wù)人員實行效益工資制，鼓勵多勞多得，適當(dāng)拉大分配差距，解決收入能高能低的問題。通過三項制度改革，進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部員工的積極性，集團(tuán)上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。

同時，積極發(fā)揮股東會、監(jiān)事會、工會的監(jiān)督作用。凡研究重大問題，必認(rèn)真聽取監(jiān)事會、工會的意見，并規(guī)定監(jiān)事會主席參加董事長會議，特別是研究國有資產(chǎn)方面的問題時，監(jiān)事會主席不參加不開會，不同意不形成決議，將對國有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。工會主席參加總經(jīng)理辦公會議，重要事情征求工會的意見。在各有限責(zé)任公司，重大問題決策都要經(jīng)股東會討論通過；為強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，我們探索實行了財務(wù)主管委派制度，實行了經(jīng)營者離任審計制，費用支出預(yù)算制。嚴(yán)把合同管理、抵押擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重要關(guān)口。通過這些努力，有效地控制了經(jīng)營及決策風(fēng)險，幾年來，XX單位沒有出現(xiàn)大的決策失誤，保證了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

4、積極應(yīng)對銀行債務(wù)，爭取使企業(yè)甩掉包袱輕裝前進(jìn)。

隨著銀行上市，銀行不良債權(quán)出售，XX單位審時度勢，以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對債權(quán)人，千方百計化解矛盾，誠心誠意地爭取銀行的理解和支持，在確保銀行債務(wù)不懸空的前提下，爭取花最少的代價解開債務(wù)鏈。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們在化解銀行債務(wù)方面取得了一定進(jìn)展。一是XX年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，我們以XX萬元，不到10%的代價，解決了欠XX資產(chǎn)管理公司的X億二X萬債務(wù)。二是將XX公司抵償貸款的土地成功返租，解決了XX公司的業(yè)務(wù)用地以及原倉庫人員的就業(yè)問題。三是XX公司以XX畝倉庫抵償欠XX資產(chǎn)公司XX元貸款本息，最后XX資產(chǎn)管理公司返還給XX公司XX萬元的安置費。四是XX公司以XX萬元解決了與XX資產(chǎn)管理公司的XX萬元的債務(wù)。五是XX公司以XX萬元解除了改制前XX萬元的債務(wù)包袱。六是通過充分協(xié)商，XX、XX在公司的銀行債務(wù)全部轉(zhuǎn)入了資產(chǎn)管理公司，為今后徹底解決債務(wù)創(chuàng)造了條件。這些工作，在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。

5、通過加強黨的建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化，打造XX單位核心競爭力。幾年來，XX單位始終堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，在認(rèn)真開展“三講”和深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的要求，強調(diào)發(fā)揮班子的整體功能。把講責(zé)任、顧大局、謀改革、思發(fā)展作為共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題根據(jù)不同內(nèi)容和需要分別經(jīng)董事長會、書記會、黨委會、經(jīng)理辦公會等會議集體研究決定，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負(fù)責(zé)。

同時，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來倡導(dǎo)和推行。把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入企業(yè)的工作計劃，并建立學(xué)習(xí)制度，形成了倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)習(xí)的制度環(huán)境。XX單位黨委從自身做起，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭市場、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。學(xué)習(xí)中，把企業(yè)的共同愿景與個人的自我超越結(jié)合起來，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層參與，層層帶動，形成了努力學(xué)習(xí)、不斷提高的氛圍和環(huán)境。

我們從關(guān)心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個軌道著手，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，并形成積極健康向上的企業(yè)文化，落實“XX”二期工程對樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理科學(xué)、誠實守信”三個形象的要求，著力培養(yǎng)集團(tuán)公司的“文化競爭力”，打造XX單位品牌。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和切實履行崗位職責(zé)。

我作為XX單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，任職期間，能夠全面認(rèn)真履行職責(zé)和努力抓好XX單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)。

一是能夠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。XX單位在與所屬單位下達(dá)經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為責(zé)任目標(biāo)，一起部署，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂協(xié)議，年底予以考核。在XX單位總部，通過將廉政建設(shè)各項目標(biāo)分解落實到各部室，形成了責(zé)任目標(biāo)在各個環(huán)節(jié)上都有人抓，有人負(fù)責(zé)，有人落實的長效機制。

二是把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于整個教育工作之中，提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認(rèn)為，開展警示教育是新形勢下加強思想政治工作，構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式；始終認(rèn)為抓教育是做到提高認(rèn)識和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會精神，以及省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作出的十二條規(guī)定，認(rèn)真落實中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的各項規(guī)定。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《建立健全預(yù)防防腐敗實施綱要（試行）》，并取得了較好成績。三是重視對案件的查處。近年來，我比較重視違法違紀(jì)案件查處工作，能做到對有關(guān)案件親自過問，聽取查處案件工作的匯報，解決案件中發(fā)生的問題，對重點案件直接督辦，對腐敗分子和腐敗現(xiàn)象絕不姑息。

四是加強干部隊伍建設(shè)。XX單位黨委根據(jù)企業(yè)實際，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人機制。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定，對將提拔使用的干部，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，并按規(guī)定的程序由XX單位黨委集體研究決定，不搞一人說了算；二是企業(yè)內(nèi)部實行三項制度改革，看政績用人才，看業(yè)績使用人。三是為了企業(yè)的發(fā)展，XX單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)、市場理

論、管理知識的培訓(xùn)與考核。

五是能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求和省委提出的十二條規(guī)定以及中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出廉潔自律的各項規(guī)定，能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，與黨中央保持高度一致，沒有違規(guī)行為。

在我任職期間，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有參與賭博，子女及子女配偶從業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，沒有借用公款，沒有用公款為個人購買商業(yè)保險，在企業(yè)沒有兼職、領(lǐng)取報酬；沒有在煤礦入股現(xiàn)象；住房及乘車符合標(biāo)準(zhǔn)；沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。

在我到XX單位任職的這X年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現(xiàn)了當(dāng)初提出的“XX”的目標(biāo)。XX單位能有今天這個局面，是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結(jié)果，而不是我們的僥幸。

作為省直第一個改革的廳局，不像后來的改革那樣－－“河里有船”、“岸上有橋”，歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據(jù)對政策的理解和工作需要，大膽地試，大膽地闖，試出來的，闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合適的就趕快叫停；有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范，使各項改革逐步完善，在不斷自我否定中前進(jìn)。

現(xiàn)在我已離開了原來的崗位，即便錯了的，自己沒法改正了，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過來；沒做好的，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它繼續(xù)做好。我衷心地希望和祝愿XX單位在以前改革、發(fā)展的基礎(chǔ)上，做強做大，奔入小康！

謝謝大家！

X年X月X日

第二篇：離任述職述廉報告

離任述職述廉報告

篇一：XX領(lǐng)導(dǎo)離任時述職述廉報告

XX領(lǐng)導(dǎo)離任時述職述廉報告

標(biāo)簽： 賈魯沙 秘書職業(yè)生涯代表作之一 分類： 所撰公文 XX-04-12 01:14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先歡迎省委X部和X廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到XX單位對我任職期間的經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行審計。下面，根據(jù)會議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)履行情況等，向XX工作組和與會同志作以下匯報，請予審議：

一、我到任時XX單位的基本情況

XX單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機構(gòu)改革步伐的試點，于XX年X月經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)，由原X廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。主營XX、XX等項目。注冊資本X億元，資產(chǎn)總額XX億，歸省政府直接管理。

XX單位掛牌后，時逢我國經(jīng)濟過熱，很快出現(xiàn)了諸如在沿海和外地大量投資、對生產(chǎn)廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機構(gòu)大量舉債、公司間連環(huán)擔(dān)保、重要資產(chǎn)大量抵押等情況。很快，企業(yè)陷入了困境。

XX年XX月我來X單位時，全年虧損XX萬元，到XX年底，累計賬面虧損X億。多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)停滯，大批員工不能

上崗，工資不能按時足額發(fā)放，職工思想混亂，人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重；總部人員工資一度只發(fā)放XX%，汽車、電話、文印等因經(jīng)費緊張不能正常使用，辦公大院也因無力支付費用而經(jīng)常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還，債權(quán)人（銀行、生產(chǎn)廠家）或頻頻起訴，或堵門索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。

二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作

面對單位的嚴(yán)峻形勢，我和其他班子成員深感壓力大，任務(wù)重。為穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定業(yè)務(wù)，在經(jīng)過深入調(diào)研后，我們決定把“XX”作為基本工作目標(biāo)。經(jīng)過X年的努力，截至XX年底，XX單位下屬公司增加到X多個，實現(xiàn)經(jīng)營收入XX億，利潤X萬，連續(xù)X年贏利，徹底甩掉了虧損的帽子，隊伍也由XX多人擴大到XX多人。可以說XX單位已經(jīng)度過了最困難的時期，基本實現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

為實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，我們提出并著力實施了“XXXX”一期、二期工程以及圍繞如何實現(xiàn)這兩期工程做了如下工作：

1、首先按照企業(yè)的而非行政機關(guān)的需要，對XX單位總部進(jìn)行改革、改造，實現(xiàn)主體精干。當(dāng)時，XX單位雖已轉(zhuǎn)體，但內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置仍與省直其他廳局相似。總部設(shè)有X個處室，X人，其中處級干部XX人，小車XX臺。為此，我們本著既節(jié)約開支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)

調(diào)、服務(wù)職能的原則，首先對XX單位總部進(jìn)行了機構(gòu)改革。將處室整合為X個，人員壓縮至X人，汽車保留X臺，并定了一條“以后總部人員只出不進(jìn)”的鐵的紀(jì)律。現(xiàn)在共有X部室，XX人（其中省委任命的領(lǐng)導(dǎo)XX人，工作人員XX人）。如XX同時掛有XX、XX、XX、XX、XX、XXX、XX等十一塊牌子，一共X人，一人多崗、一專多能。通過改革，不但解決了人浮于事的問題，減少了費用開支，而且使總部人員增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，基本適應(yīng)了改革發(fā)展的要求。

2、通過清理對外投資及外欠款，盤活和搶救資產(chǎn)，為XX單位生存創(chuàng)造基本條件。

當(dāng)時，我們首先對經(jīng)濟熱時形成的XX億對外投資和XX億外欠款進(jìn)行了清理，盡量保住和搶救出這些資產(chǎn)，為扭虧脫困積蓄力量。為此，我們想了不少辦法。

對外投資的清理情況是：（1）在XX的房地產(chǎn)投資大都血本無歸，只剩下XX年花XX萬在XX市XX鎮(zhèn)買的兩萬平米的土地。由于土地在XX市關(guān)外，位置偏僻，加上XX市出臺三年不開發(fā)就收回的規(guī)定，開始XX元也無人問津，一直到XX年X月，經(jīng)與X商多次洽

談，最終以XXX萬元成交。XX年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，XX單位主要靠這筆款買斷了欠XX資產(chǎn)管理公司的X億X萬債務(wù)，使所屬X個公司的有關(guān)債務(wù)得到解脫。（2）在省內(nèi)投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也幾乎全部倒閉，唯有投資XX萬元與XX單

位合辦的XX廠還在維持生產(chǎn)。XX廠我們占XX%的股份，到XX年已經(jīng)虧損XX多萬元。我們非常擔(dān)心企業(yè)破產(chǎn)（去年進(jìn)入破產(chǎn)程序），就根據(jù)國有股要逐步從中小企業(yè)退出的精神，向合作方提出退出大部分入股（每年退XX萬）。截至目前，我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當(dāng)初的投資。外欠款的清理情況是：我們專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了清欠工作責(zé)任制（一周一匯報、一周一總結(jié)、一周一通報），并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。

在盤活資產(chǎn)上，對現(xiàn)有的資產(chǎn)通過出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開發(fā)、合作、辦市場等多種措施，進(jìn)一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計增加收益。

正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產(chǎn)當(dāng)作扭虧脫困的主要內(nèi)容常抓不懈，有效制止了資產(chǎn)的隱性流失，為XX單位生存和發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，催生企業(yè)新機制。

在困難前面，我們根據(jù)事實求是穩(wěn)步推進(jìn)的原則，大膽尋求體制創(chuàng)新，全力推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，為企業(yè)和員工開辟新的生路。采取剝離部分優(yōu)良資產(chǎn)，以XX

單位控股、職工入股、吸收其它企業(yè)參股等形式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，先后設(shè)立了XX個有限責(zé)任公司，為企業(yè)的生存、發(fā)展構(gòu)建了新的載體，新的平臺。到XX年，這些有限責(zé)任公司全部實現(xiàn)盈利，盈利額達(dá)到XX萬元。通過近幾年的規(guī)范改制、規(guī)范運作和建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步解決國有股“一股獨大”的問題，加快了投資主體多元化的步伐，做到了以體制的轉(zhuǎn)變促進(jìn)機制的轉(zhuǎn)換。到XX年底，新的有限責(zé)任公司共實現(xiàn)經(jīng)營額XX億，利潤XX萬元。

在用人、用工、分配三項制度改革方面，我們明確地提出學(xué)習(xí)和借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗。通過制度創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)了經(jīng)營機制民營化。在用人上，我們把效益作為衡量工作的第一把尺子，實行了干部聘任制、經(jīng)營者任期制和任期目標(biāo)管理制，解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規(guī)定，落實了董事長對總經(jīng)理的提名權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)和董事會的聘任權(quán)；在用工上，實行全員勞動合同制、有計劃的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才等措施，解決人員能進(jìn)能出的問題；在分配上，堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤，對企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制，探索對管理服務(wù)人員實行崗位工資制，對業(yè)務(wù)人員實行效益工資制，鼓勵多勞多得，適當(dāng)拉大分配差距，解決收入能高能低的問題。通過三項制度改革，進(jìn)一步調(diào)動了廣大干部員工的積極性，集團(tuán)上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。

同時，積極發(fā)揮股東會、監(jiān)事會、工會的監(jiān)督作用。凡研究重大問題，必認(rèn)真聽取監(jiān)事會、工會的意見，并規(guī)定監(jiān)事會主席參加董事長會議，特別是研究國有資產(chǎn)方面的問題時，監(jiān)事會主席不參加不開會，不同意不形成決議，將對國有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。工會主席參加總經(jīng)理辦公會議，重要事情征求工會的意見。在各有限責(zé)任公司，重大問題決策都要經(jīng)股東會討論通過；為強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，我們探索實行了財務(wù)主管委派制度，實行了經(jīng)營者離任審計制，費用支出預(yù)算制。嚴(yán)把合同管理、抵押擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重要關(guān)口。通過這些努力，有效地控制了經(jīng)營及決策風(fēng)險，幾年來，XX單位沒有出現(xiàn)大的決策失誤，保證了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

4、積極應(yīng)對銀行債務(wù)，爭取使企業(yè)甩掉包袱輕裝前進(jìn)。

隨著銀行上市，銀行不良債權(quán)出售，XX單位審時度勢，以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對債權(quán)人，千方百計化解矛盾，誠心誠意地爭取銀行的理解和支持，在確保銀行債務(wù)不懸空的前提下，爭取花最少的代價解開債務(wù)鏈。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們在化解銀行債務(wù)方面取得了一定進(jìn)展。一是XX年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，我們以XX萬元，不到10%的

代價，解決了欠XX資產(chǎn)管理公司的X億二X萬債務(wù)。二是將XX公司抵償貸款的土地成功返租，解決了XX公司的

業(yè)務(wù)用地以及原倉庫人員的就業(yè)問題。三是XX公司以XX畝倉庫抵償欠XX資產(chǎn)公司XX元貸款本息，最后XX資產(chǎn)管理公司返還給XX公司XX萬元的安置費。四是XX公司以XX萬元解決了與XX資產(chǎn)管理公司的XX萬元的債務(wù)。五是XX公司以XX萬元解除了改制前XX萬元的債務(wù)包袱。六是通過充分協(xié)商，XX、XX在公司的銀行債務(wù)全部轉(zhuǎn)入了資產(chǎn)管理公司，為今后徹底解決債務(wù)創(chuàng)造了條件。這些工作，在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。

5、通過加強黨的建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化，打造XX單位核心競爭力。幾年來，XX單位始終堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，在認(rèn)真開展“三講”和深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)、勤奮、奉獻(xiàn)”的要求，強調(diào)發(fā)揮班子的整體功能。把講責(zé)任、顧大局、謀改革、思發(fā)展作為共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題根據(jù)不同內(nèi)容和需要分別經(jīng)董事長會、書記會、黨委會、經(jīng)理辦公會等會議集體研究決定，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負(fù)責(zé)。

同時，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來倡導(dǎo)和推行。把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入企業(yè)的工作計劃，并建立學(xué)習(xí)制度，形成了倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)習(xí)的制度環(huán)境。XX單位黨委從自

身做起，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭市場、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求。學(xué)習(xí)中，把企業(yè)的共同愿景與個人的自我超越結(jié)合起來，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層參與，層層帶動，形成了努力學(xué)習(xí)、不斷提高的氛圍和環(huán)境。

我們從關(guān)心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個軌道著手，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，并形成積極健康向上的企業(yè)文化，落實“XX”二期工程對樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理科學(xué)、誠實守信”三個形象的要求，著力培養(yǎng)集團(tuán)公司的“文化競爭力”，打造XX單位品牌。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和切實履行崗位職責(zé)。

我作為XX單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，任職期間，能夠全面認(rèn)真履行職責(zé)和努力抓好XX單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)。

一是能夠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。XX單位在與所屬單位下達(dá)經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為責(zé)任目標(biāo)，一起部署，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂協(xié)議，年底予以考核。在XX單位總部，通過將廉政建設(shè)各項目標(biāo)分解落實到各部室，形成了責(zé)任目標(biāo)在各個環(huán)節(jié)上都有人抓，有人負(fù)責(zé)，有人落實的長效機制。

二是把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于整個教育工作之

中，提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認(rèn)為，開展警示教育是新形勢下加強思想政治工作，構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式；始終認(rèn)為抓教育是做到提高認(rèn)識和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此，首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會精神，以及省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作出的十二條規(guī)定，認(rèn)真落實中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的各項規(guī)定。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《建立健全預(yù)防防腐敗實施綱要（試行）》，并取得了較好成績。三是重視對案件的查處。近年來，我比較重視違法違紀(jì)案件查處工作，能做到對有關(guān)案件親自過問，聽取查處案件工作的匯報，解決案件中發(fā)生的問題，對重點案件直接督辦，對腐敗分子和腐敗現(xiàn)象絕不姑息。

四是加強干部隊伍建設(shè)。XX單位黨委根據(jù)企業(yè)實際，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人機制。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定，對將提拔使用的干部，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，并按規(guī)定的程序由XX單位黨委集體研究決定，不搞一人說了算；二是企業(yè)內(nèi)部實行三項制度改革，看政績用人才，看業(yè)績使用人。三是為了企業(yè)的發(fā)展，XX單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)、市場理

論、管理知識的培訓(xùn)與考核。

五是能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求和省委提出的十二

條規(guī)定以及中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出廉潔自律的各項規(guī)定，能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，與黨中央保持高度一致，沒有違規(guī)行為。

在我任職期間，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有參與賭博，子女及子女配偶從業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，沒有借用公款，沒有用公款為個人購買商業(yè)保險，在企業(yè)沒有兼職、領(lǐng)取報酬；沒有在煤礦入股現(xiàn)象；住房及乘車符合標(biāo)準(zhǔn)；沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。

在我到XX單位任職的這X年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現(xiàn)了當(dāng)初提出的“XX”的目標(biāo)。XX單位能有今天這個局面，是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結(jié)果，而不是我們的僥幸。

作為省直第一個改革的廳局，不像后來的改革那樣－－“河里有船”、“岸上有橋”，歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據(jù)對政策的理解和工作需要，大膽地試，大膽地闖，試出來的，闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合適的就趕快叫停；有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范，使各項改革逐步完善，在不斷自我否定中前進(jìn)。

現(xiàn)在我已離開了原來的崗位，即便錯了的，自己沒法改正了，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過來；沒做好的，希望新

的領(lǐng)導(dǎo)班子把它繼續(xù)做好。我衷心地希望和祝愿XX單位在以前改革、發(fā)展的基礎(chǔ)上，做強做大，奔入小康！

謝謝大家！X年X月X日

篇二：離任審計述職述廉報告1

離任審計述職報告 滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我自XX年8月——XX年7月?lián)螆@長一職，以進(jìn)一步優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿意教育,創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,取得了新的成績：順利通過杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鎮(zhèn)復(fù)評，獲得了臨安市先進(jìn)幼兒園、臨安市臨安市教育局首批實習(xí)基地、臨安市舞蹈培訓(xùn)基地等榮譽。

一、嚴(yán)于律己，帶頭干

作為一名園長，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。因此我在日常工作中堅持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實干，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力做一只領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心的領(lǐng)頭雁。

二、帶動集體，齊頭干

俗話說：智慧來自于集體，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我園領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過六年的磨合、碰撞，已經(jīng)成為了一個團(tuán)結(jié)、實干、高效、智慧的管理團(tuán)體，我們?nèi)ψ龅搅耸聵I(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，步調(diào)一致向前走。

1、明確辦園方向，推進(jìn)園文化建設(shè)

“環(huán)境是一種教育力量”。它會影響和左右著幼兒園的發(fā)展，影響著教師和孩子的成長，我們在辦園實踐中，我們一直為教師、幼兒不斷建設(shè)和改善著學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。從XX年起，我園借助和挖掘山核桃內(nèi)涵來建設(shè)龍幼特有的育人環(huán)境，今年我園又進(jìn)一步挖掘山核桃文化，引領(lǐng)著龍幼的每個人朝著山核桃外殼一樣堅硬，山核桃芢一樣團(tuán)結(jié)、不一的品質(zhì)發(fā)展，打造一支龍幼特有的教師團(tuán)隊，通過課程引領(lǐng)并塑造龍幼孩子堅忍不拔、團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)良品質(zhì)，從而形成龍幼特有的園所文化。

2、以創(chuàng)建工作為契機，推動幼兒園再上新臺階

我園辦園6年來，一直在積極做好各級各類的創(chuàng)建工作，我園順利通過了杭州市學(xué)前教育先進(jìn)鎮(zhèn)復(fù)評，完成了省一級幼兒園的申報和創(chuàng)建。在創(chuàng)建的過程中，幼兒園硬件、軟件均上了個新臺階：按照省一級幼兒園標(biāo)準(zhǔn)投入了23萬租賃行政辦公用房，重新裝修了幼兒專用活動室、行政辦公用房、幼兒園大門等，添置了教學(xué)用的投影儀、照相

機等設(shè)備，專任教師持教師資格證達(dá)94%，教師的專業(yè)素質(zhì)得到了明顯的提升，努力為幼兒構(gòu)筑了一個集綠化、美

化、凈化、教育化為一體的學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒素質(zhì)全面提高和幼兒園可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

3、注重內(nèi)涵發(fā)展，全面提升教師的專業(yè)素質(zhì)

（1）加強師資培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。我園堅持外學(xué)習(xí)內(nèi)培訓(xùn)的師資培養(yǎng)模式，為此每學(xué)期有計劃，有目的安排教師到杭州、上海、金華等地參加不同級別的觀摩、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，另外推薦鄭麗春與杭州市市府機關(guān)幼兒園馮偉群園長結(jié)為師徒，園內(nèi)也積極開展師徒結(jié)對等活動，有效地提升了教師整體素質(zhì)。

（2）開展課題研究，提高教科研能力。我園以《利用農(nóng)村資源開展的區(qū)域活動》的課題研究為載體，充分利用農(nóng)村當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)具（稲桶、簍筐、梯子等）和各種農(nóng)作物及其果實……創(chuàng)建了具有農(nóng)村特色的幼兒園區(qū)域環(huán)境。在研究的過程中有效提高了教師的業(yè)務(wù)能力，提高了教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展了幼兒的各項能力等，從而逐步彰顯了辦園特色。

4、共同體優(yōu)勢互補，實現(xiàn)均衡發(fā)展。以我園為核心園，島石、新橋、大峽谷三所幼兒園為成員園的互助共同體始終本著“優(yōu)勢互補，互相協(xié)作，共同提高”的原則，充分發(fā)揮共同體的力量，努力落實“共

享、共建、共贏”六字目標(biāo)。三年來共同體以外出培訓(xùn)、技能展示、課堂研討、家庭參與、專家指導(dǎo)、資源共享、師徒結(jié)對等活動為載體，實現(xiàn)了均衡發(fā)展，XX年在臨安市的互

助共同體的考核中被考核為優(yōu)秀級。

此生與龍崗鎮(zhèn)中心幼兒園有緣，6年來在依法履行幼兒園的各項管理職責(zé)，各項收入支出無違紀(jì)違規(guī)和損失浪費，節(jié)約使用各類財產(chǎn)，離任時無一債務(wù)和債權(quán)問題，無糾紛和遺留問題等。由于工作的需要，我將一如既往的關(guān)注龍崗鎮(zhèn)中心幼兒園。

篇三：劉冠山離任述廉述職報告

離 任 述 職 述 廉 報 告

根據(jù)仲宮鎮(zhèn)人大會議選舉，本人于XX年8月至XX 年9月?lián)螝v城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，XX年9月因工作需要調(diào)至歷城區(qū)荷花路街道辦事處任黨工委書記。現(xiàn)根據(jù)歷城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部離任工作的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一、任職起止時間：

XX年8月開始擔(dān)任歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長職務(wù)，XX年9月調(diào)出，任期2年1個月。

二、職責(zé)范圍：

本人自XX年8月，擔(dān)任濟南市歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作。

三、履行職責(zé)情況：

任職期間，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照發(fā)

展南部生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的要求，堅持“保護(hù)就是發(fā)展”工作思路，解放思想，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，扎實工作，鞏固和發(fā)展了全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)的良好局面。使過去的三年成為仲宮鎮(zhèn)發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的仲宮鎮(zhèn)初步展現(xiàn)。

（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，仲宮經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。XX年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值億元，財政一般預(yù)算收入3721萬元，同

比增長30%；固定資產(chǎn)投資億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)22家，實現(xiàn)銷售收入億元，工業(yè)增加值實現(xiàn)億元，實現(xiàn)利稅億元。XX年完成生產(chǎn)總值180500萬元；地方財政一般預(yù)算收入3780萬元，比計劃超額完成120萬元；規(guī)模以上工業(yè)增加值39000萬元；新增工業(yè)投入億元；實際利用內(nèi)資億元；荒山綠化10700畝，林木覆蓋率達(dá)到60%。

（二）招商引資力度不斷加強，經(jīng)濟后勁顯著提高。在仲宮鎮(zhèn)工作期間，始終將招商引資作為工作的重點來抓，通過項目帶動，才能增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。XX年引進(jìn)小松齒輪箱有限公司與美國戴克公司、派倫公司成立的中外合資企業(yè)、濟南綠水金緣生態(tài)科技投資的紅豆杉人工栽培項目、由白鶴集團(tuán)投資2個億的世際園項目；由上海南方富申投資改造的

上海街項目；XX年山東巨力太陽能公司順利落成、泉華包裝擴建項目，投資7000萬元、維真果品深加工項目投資1000萬元。XX年葡萄莊園項目完成投資1850萬元、泉華包裝項目被列入山東省擴大內(nèi)需調(diào)控資金重點技改項目計劃，投資億元，新增建筑面積萬平方米，引進(jìn)生產(chǎn)線6條，引進(jìn)各種設(shè)備78臺套、上海商貿(mào)街投資500萬元；天井峪民俗文化旅游村項目投資1640萬元，民俗文化展示區(qū)和旅游景點建設(shè)全面展開；投資1200萬元，建成濟南市首家專業(yè)汽車影院項目--濟南樂沃汽車影院。

（三）城鄉(xiāng)面貌不斷提升,人民生活條件不斷改善。任職來，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX年，龍山大橋全長211米，寬度由原來的7米增至16米，改造面積1695平

方米。共組織拆除行動13次，拆除違法違章建筑面積達(dá)37000余平方米。實施好綠化工程，對103線、518線進(jìn)行了道路精品綠化。大力實施荒山綠化工程，綠化面積12500畝。世行三期項目總投資萬元，開發(fā)治理面積9454畝。東老泉、錦云川2個小流域治理項目全面完成。

XX年，投資100余萬元完成龍山路南段改造工程。改造路面528米，鋪設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人行道9600平方米；完成龍山大橋與327線對接工程，路口加寬到80米。投資118萬元進(jìn)行了龍山湖改造工程，建成蓄水量萬立方米的景觀湖。對

宏福路西段實施燈亮工程，新安裝路燈20盞，到目前鎮(zhèn)區(qū)路燈總數(shù)達(dá)到600余盞。籌措資金500余萬元，實施了環(huán)庫南路拓寬改造工程，改造路面6公里，寬度由5米拓寬到10米，加寬橋梁2座、涵洞 4處。

XX年，投資235萬元，完成環(huán)庫南路后期治理工程；投資50萬元，完成龍山路北段整修工程；投資730余萬元，完成公里的園區(qū)北路改造工程；投資158萬元，整修南邱—武莊公路公里；投資6萬余元，對環(huán)庫路、金象山東路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)美化、綠化。

（四）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近年來，不斷強化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性，立足南部山區(qū)的優(yōu)越的地理位臵，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。投資450萬元建設(shè)環(huán)湖生態(tài)園項目，被市政府評為“十大觀光休閑農(nóng)業(yè)園”之一。全鎮(zhèn)發(fā)展特色專業(yè)村10個，新認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個、綠色食品4個，新成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織18個，成員達(dá)到8000戶。重點建設(shè)劉家八里峪生態(tài)觀光園、楊而月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，成

功舉辦了歷城區(qū)第十九屆春季賞花暨第二屆蔬菜采摘推介會。環(huán)湖蔬菜基地、八里峪生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、月亮灣農(nóng)業(yè)觀光園等三處園區(qū)累計投資7120萬元，流轉(zhuǎn)土地1500余畝。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、都市現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、采摘游玩三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的

數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

（五）各項民生事業(yè)顯著進(jìn)步，民生工作取得新突破。任職期間，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。著重解決飲水難問題，在營而、北崖村等12個村，打深水井9眼、小淺井53眼，改造自來水管，百姓吃上放心干凈的自來水；解決看病難問題，大力推廣新型農(nóng)村新型合作醫(yī)療，近幾年參合率達(dá)到98%，城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面達(dá)到86%；解決了社會弱勢群體救助問題，投資130余萬元建成90戶陽光民生安居工程和12戶優(yōu)撫對象安居工程，幫助敬老院改善居住生活條件；扎實推進(jìn)“平安仲宮”建設(shè)，抓好穩(wěn)定工作，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的局面。

（六）嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)表率。任職以來，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會精神，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)中央和省市區(qū)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列制度規(guī)定及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等新時期黨關(guān)于廉政建設(shè)的一系列黨紀(jì)黨規(guī)，使自己在思想上對黨風(fēng)廉政建設(shè)有了更高的認(rèn)識和更深刻的理解，自覺樹立廉潔自律意識，增強黨性修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，強化了理想信念和廉潔

從政的思想，堅定了建設(shè)中國特色社會主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，自覺抵制各種腐朽思想，立足崗位為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，在工作和生活中，努力做到清正廉潔、克己奉公，做到不該去的地方不去，不該拿的不拿，敢于亮“短”，善于校正自己的不足，形成良好的思想作風(fēng)。

（七）遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

在工作中,我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標(biāo)、資金分配使用、政府采購方面都堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響；告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為；不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券；無借機斂財行為；不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費；不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；未發(fā)生需要申報的重大事項；在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。

四、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。

荷花路街道辦事處

二〇一一年七月十一日

篇四：領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報告

在本職崗位上，我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)積極認(rèn)真地履行職務(wù)，緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)和全系統(tǒng)職工的扎實工作，有力推進(jìn)全縣國土資源管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將本人履行“一崗雙責(zé)”情況匯報如下。

一、注重品德修養(yǎng)，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性

總書記曾說過，“人而無德，行之不遠(yuǎn)。”多年來，我始終堅持自學(xué)的良好習(xí)慣，注重加強個人品德修養(yǎng)。我深知，在新形勢下，要當(dāng)一名稱職的政府部門主要負(fù)責(zé)人，必須努力把握時代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進(jìn)性。面對紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)實，必須堅持把加強道德修養(yǎng)作為十分重要的人生必修課，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)加強自律、接受他律，努力以道德的力量去贏得人心、贏得事業(yè)成就。因此，我更加注重學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)，提高自身各方面素質(zhì)。做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各項方針、政策和黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，以與時俱進(jìn)地提高自身的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)；在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，通過上級點、群眾提、自己找，嚴(yán)格查找自己在“四風(fēng)”方面存在的問題，對查找出來的13個方面問題，列出了清單，制定了整改任務(wù)書和具體措施，目前已按時限全部整改到位。學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，以提高對國土資源業(yè)務(wù)工作的管理水平；學(xué)習(xí)歷史知識和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，以引導(dǎo)形成團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作環(huán)境和氛圍。我以“不待揚鞭自奮蹄”的自覺性，帶頭參加各項活動，用科學(xué)理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認(rèn)真查改自己的不足，經(jīng)常深入基層，開展走訪調(diào)研活動，訪民情、解民困、聚民心。注重修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成，嚴(yán)以律己，以己示人，自認(rèn)為具有良好的人品形象。無論在遵守黨紀(jì)國法、單位的>規(guī)章制度以及職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面，均做到嚴(yán)格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。

作為一局之長，處在局領(lǐng)導(dǎo)班子班長的位置，既行使一定的權(quán)力，更承擔(dān)著增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重責(zé)。在實際工作中，我把能否團(tuán)結(jié)依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴(yán)守黨的組織原則，認(rèn)真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會討論決定的原則，從不搞個人說了算。在領(lǐng)導(dǎo)班子中堅持了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。立即進(jìn)入新的崗位角色，和同志們談心，下基層調(diào)研，充分信任各位班子成員，放手讓大家大膽工作，得到

了同志們的理解與支持，增進(jìn)了上下團(tuán)結(jié)，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。

二、注重抓好協(xié)調(diào)，積極營造寬松和諧的工作環(huán)境 寬松的環(huán)境，宜人宜事宜工作。為營造一個良好的工作環(huán)境，首先，我及時請求縣人大及縣人大代表的監(jiān)督與參與，積極爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對國土資源工作的關(guān)心和支

持，及時向他們匯報國家、省、市有關(guān)國土資源方面的大政方針和政策法規(guī)，匯報我縣國土資源管理工作情況，使縣領(lǐng)導(dǎo)了解國土資源的政策動態(tài)和工作形勢，便于他們做出科學(xué)決策，給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復(fù)墾整理和土地增減掛鉤工作，下半年縣政協(xié)組織政協(xié)委員視察調(diào)研了土地“三項清理”工作，都分別向縣政府提出了相關(guān)的工作建議，收到了良好效果。其次，勤向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員到省廳和市局匯報工作，讓省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多了解我縣的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展勢頭對工作的要求，國土資源工作存在的困難和問題，從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三，加強與縣直有關(guān)部門的溝通，經(jīng)常到財政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計、人事、監(jiān)察等部門走動，主動與這些單位負(fù)責(zé)同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率；第四，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。主動擠出時間，經(jīng)常下鄉(xiāng)調(diào)研，了解基層分局、所的情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)

同志加強聯(lián)系，加深了解，溝通感情，推進(jìn)國土資源工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實和開展。

三、注重隊伍建設(shè)，繼續(xù)張揚以人為本的管理理念

我深知，是黨組織的多年培養(yǎng)和社會各界的充分信任，是許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事甘當(dāng)人梯、積極舉薦，是縣委、縣政府的充分肯定，才使我走上國土資源局局長崗位，并在這個崗位一干就是十二年，且保持著和諧穩(wěn)定的工作局面。因此，我必須始終以發(fā)展事業(yè)為基礎(chǔ)，緊緊依靠班子成員，組織動員全系統(tǒng)廣大職工發(fā)揚“團(tuán)隊精神”，以飽滿的工作熱情、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧環(huán)境，才能不斷開拓國土資源工作新局面。因此，我把帶好隊伍作為履行職務(wù)的重要責(zé)任。在干部隊伍建設(shè)上主要抓了幾項工作：

一是抓思想政治工作，讓職工樂意干事。在全系統(tǒng)認(rèn)真抓了道德教育、黨風(fēng)廉政教育，深入開展群眾路線教育實踐活動。通過學(xué)習(xí)教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質(zhì)。從本系統(tǒng)職工的思想實際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠實、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么？”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅守一輩子”的信念和方法，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”，倡導(dǎo)筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價值觀的基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體職工變

被動工作為主動工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。

二是抓職工培訓(xùn)，讓職工會干事。一是積極組織干部職工參加國土部和省市主管部門組織的國土資源所（分局）長、土地估價師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)。二是結(jié)合局機關(guān)學(xué)習(xí)會和工作例會，開展“崗位大練兵”，安排業(yè)務(wù)股室宣講業(yè)務(wù)課，實行以會代訓(xùn)。今年主要組織了國土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國土資源規(guī)劃、耕地保護(hù)、收購儲備、信息化建設(shè)、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和辦事效率。

三是抓典型宣傳，讓職工比著干。以局站為載體，全面宣傳褒揚本系統(tǒng)職工在各自工作崗位上的好做法、好經(jīng)驗，推動了全系統(tǒng)各項工作迅速落實。同時，通過例會和階段>工作總結(jié)布置會，點評工作，表揚先進(jìn)、點出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭上游的良好局面。

四是抓隊伍團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力干成事。在各種會議上，我都反復(fù)要求全局上下要誠信友愛、融洽相處，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互幫互助，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)單位（部門），以實際行動參與構(gòu)建和諧社會。同時要求全體職工要識大體、顧大局，人人圍繞目標(biāo)任務(wù)盡職盡責(zé)，出智出力，扎實工作，多做貢獻(xiàn)。與之同時，還及時調(diào)解、調(diào)整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)

現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團(tuán)結(jié)而影響工作的現(xiàn)象。為了搞好團(tuán)結(jié)，我做團(tuán)結(jié)的表率，在實際工作中，基本做到了尊重職工、關(guān)愛職工，使職工的辛勤勞動得到肯定，好人好事得到表揚，實際問題得到解決，因而有效調(diào)動了職工的積極性，在全系統(tǒng)營造了齊心協(xié)力干事業(yè)的好局面。

四、堅持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象

在抓好行政工作的同時，我強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按要求自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常抓不懈，做到了經(jīng)常講，反復(fù)講，逢會必講，并身體力行。“正人先正己”。我深知，只有自身清正廉潔,才能影響別人，才有資格去監(jiān)督別人。多年來，我始終自覺學(xué)習(xí)并以《黨章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個禁止”、“52條不準(zhǔn)”，做到“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益行為。安心本職，沒有私自從事營利性活動。公私分明，不違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私。嚴(yán)守紀(jì)律，不違反規(guī)定選拔任用干部。厲行節(jié)約，凡事不講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。嚴(yán)守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動。堅持實事求是，不弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和省市縣各級要求，牢記“兩個

務(wù)必”，做到自警、自重、自省、自勵，保持共產(chǎn)黨人的清廉形象。緊扣為民務(wù)實清廉主題，落實黨的群眾路線教育實踐活動各個環(huán)節(jié)、各項內(nèi)容，廣泛征求意見，按照“三嚴(yán)三實”要求，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真對照檢查，高質(zhì)量開展自我批評，使自己受到一次觸及心靈的洗禮。

在堅持己廉的同時，我注意落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，以帶動群廉。不斷創(chuàng)新廉政文化建設(shè)模式，在局辦公區(qū)和滾動屏幕上展現(xiàn)有關(guān)廉政格言警句，營造廉政文化氛圍。年初，我代表局黨組與下屬各單位（部門）負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，出臺了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，印發(fā)了《目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解表》，對全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)、管理責(zé)任等進(jìn)行了逐項分解，做到了責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)量化到崗到人。把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》體現(xiàn)在日常管理中，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，并結(jié)合群眾路線教育實踐活動，用心抓了制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

緊緊圍繞權(quán)、錢、人等容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位，認(rèn)真排查廉政風(fēng)險點，編制《職權(quán)目錄》。修訂完善了公用車輛、公務(wù)接待、財務(wù)、職工考勤、固定資產(chǎn)、絡(luò)信息化、檔案管理等一系列制度，成立內(nèi)部審計、車輛管理、食堂管理等工作小組，形成了按制度辦事、按制度管人、按制度理財?shù)墓ぷ鳈C制，強化內(nèi)部監(jiān)督管理。特別是加強“三公經(jīng)費”使用

管理,建設(shè)機關(guān)食堂，嚴(yán)格執(zhí)行招待費限額管理和“三單合一”制度，落實招待費定期（半年）向縣紀(jì)委報告制度。嚴(yán)格落實黨政正職“三個不直接不分管”規(guī)定，對于“三重一大”事項，必須集體研究決定。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，嚴(yán)格按收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，嚴(yán)禁鋪張浪費、亂收濫支。自覺接受財政、物價等部門對收費、支出進(jìn)行全方位的檢查。把廉政工作延伸到基層，加強基層分局、所財務(wù)審計，啟動分局、所主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計。通過持續(xù)抓，全體干部

職工進(jìn)一步端正了工作作風(fēng)，形成了勤政廉政的新風(fēng)氣，樹立了國土資源系統(tǒng)的新形象。

五、狠抓工作落實，不斷提升國土資源管理水平 **年，圍繞落實國土資源工作新定位，面對經(jīng)濟形勢新常態(tài)，在縣委、縣政府以及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項工作迎難而上，有序推進(jìn)。堅守紅線，簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，將耕地及基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶和地塊，形成了一級抓一級，層層抓落實的耕地保護(hù)責(zé)任體系。永久性基本農(nóng)田的劃定成果已報省廳審查。以往的畝增減掛鉤項目已經(jīng)通過市級驗收，正待省級驗收。全年萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目**年底已通過市局對主體工程的初驗。畝補充耕地復(fù)墾項目通過市局驗收。省廳預(yù)下達(dá)我縣300畝增減掛鉤指標(biāo)項目材料已報市局。不斷規(guī)范國土資

源管理秩序，執(zhí)法大隊全面巡查210天，季度督查3次。全縣共巡查各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積畝，其中占用耕地面積畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)用地50宗，面積畝（耕地畝），下達(dá)《行政處罰決定書》40宗，申請強制執(zhí)行17宗，已結(jié)案24宗，并按照“既處理事，又處理人”，建議行政處分8人。土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省廳驗收，得到了很高的評價。

主動服務(wù)，積極作為，全力做好國土資源服務(wù)發(fā)展保障工作。全年共組卷上報４個批次、３個獨立選址項目建設(shè)用地共計公頃（其中農(nóng)用地公頃），已獲省政府批準(zhǔn)公頃（農(nóng)用地公頃）。全年公開出讓國有建設(shè)用地42宗、畝，成交價款19767萬元（其中工業(yè)用地畝，成交價款3880萬元）。報政府審批協(xié)議出讓國有用地37宗、平方米，收取出讓金萬元。劃撥6宗、平方米，收取劃撥價款萬元。追繳清欠出讓金19792萬元，收取利息萬元。

落實省政府“58號文”要求，報請縣政府及時出臺了《**縣國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓開竣工保證金實施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步強化土地節(jié)約集約利用工作的實施意見》和《關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標(biāo)準(zhǔn)的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎勵暫行辦法》《**縣多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)獎勵辦法》等文件。縣政府與有關(guān)單位簽訂了《**

縣節(jié)約集約利用土地目標(biāo)責(zé)任書》。推進(jìn)“三項清理”工作，全縣處置批而未供土地82宗、畝,處置率%；整改低效用地46宗、畝，處置率%；處置閑置土地10宗、畝，處置率%。報經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關(guān)于下達(dá)**年工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)計劃通知》，將任務(wù)分解下達(dá)到開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時督查落實工作進(jìn)展。

維護(hù)權(quán)益，服務(wù)民生，促進(jìn)建設(shè)和諧社會。1：5萬地質(zhì)災(zāi)害野外調(diào)查成果通過專家驗收。開展汛前排查，及時更新全縣148處（受威脅388戶、1733人）已知地質(zhì)災(zāi)害隱患點群測群防通訊絡(luò)及相關(guān)信息，建立了覆蓋國土局全體工作人員、縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村級責(zé)任人和監(jiān)測員的地質(zhì)災(zāi)害信息預(yù)警絡(luò)平臺。印發(fā)《**縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作預(yù)案》和《加強地質(zhì)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作意見》，召開全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工作會議，開展地災(zāi)防治知識培訓(xùn)，組織水吼鎮(zhèn)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，按照新要求對我縣切坡建房戶進(jìn)行了重新排查。嚴(yán)格落實汛期值班值守，應(yīng)急調(diào)查4處災(zāi)險情，主汛期撤離群眾418戶1381人次，確保全縣所有已知地質(zhì)災(zāi)害隱患點和切坡建房

戶內(nèi)群眾生命財產(chǎn)安全。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，全年共辦理各類涉土信訪件75件（含12336舉報16件），其中省、市、縣轉(zhuǎn)辦信訪32件，做到專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真調(diào)查、按時回復(fù)，及時化解各種矛盾糾紛。信訪受理率和辦結(jié)率均達(dá)100%，沒有因涉土信訪問題處置不當(dāng)不及時造成重大信訪事件，有力維護(hù)了社會穩(wěn)定。開展征地補償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整調(diào)研，及時報送調(diào)整報告。按照市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展征地補償資金專項清理活動。

重視基層，夯實基礎(chǔ)，不斷提升國土資源管理水平。土地利用總體規(guī)劃修改已完成前期準(zhǔn)備及招標(biāo)工作。基準(zhǔn)地價更新、農(nóng)村集體土地所有權(quán)發(fā)證及城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫建設(shè)，均已招標(biāo)確定項目承擔(dān)單位。第一次全國地理國情普查已完成資料收集。窗口服務(wù)提速增效，共受理辦件9347宗，其中登記發(fā)證3854宗，抵押登記1393宗，融資額億元。積極拓展窗口服務(wù)功能，將更多的審批業(yè)務(wù)納入窗口集中辦理，對窗口負(fù)責(zé)人充分授權(quán)，相關(guān)股室和分管領(lǐng)導(dǎo)辦公“前移”，實現(xiàn)了“一站式”辦結(jié)。土地抵押登記實現(xiàn)窗口現(xiàn)場即辦即結(jié)，國有土地登記發(fā)證控制在7個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在15個工作日完成。開辟快速通道，對材料審查合格的各類企業(yè)用地，當(dāng)天即可辦理國有土地使用權(quán)證。完成“金土工程”一期建設(shè)，視頻會議系統(tǒng)、局域覆蓋各分局、所，國土資源移動執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用。制訂《作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪實施方案》，作風(fēng)效能工作已成常態(tài)化管理，在全縣上半年效能建設(shè)考評中，我局民主評議名次較去年同期有明顯提升。建立了股級以上干部廉政檔案。開展辦公用房清理整治活動，進(jìn)一步規(guī)范了辦公

用房標(biāo)準(zhǔn)。開展杜絕吃喝風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項整治行動，全系統(tǒng)所有在編在崗人員均簽訂了《公開承諾書》。

在工作中，我盡職盡責(zé)，和局黨組成員一道帶領(lǐng)全體干部職工，為縣域經(jīng)濟發(fā)展大局做出了一些貢獻(xiàn)。這主要是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大依法監(jiān)督、縣政府民主監(jiān)督和大力支持的結(jié)果，是縣紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)果，是全縣各界充分理解、支持的結(jié)果，也是我們?nèi)到y(tǒng)上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。從我個人而言，所做的工作還不夠，與組織和群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是在學(xué)習(xí)上不夠系統(tǒng)，滿足于臨時實用，理論思考和科學(xué)實踐探求還有待深入；二是調(diào)研不夠深入，沒有跳出繁雜的事務(wù)圈子，從根本上了解、解決一些更為迫切的要求；三是爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持還不夠，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)太少，靈活多樣的用地報批還缺乏好的方法；四是思想解放不夠，開拓創(chuàng)新不足，對新問題、新情況、新矛盾探索研究不夠，執(zhí)法監(jiān)督工作力度不大；五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。

上述問題的存在，對我本人以及單位的工作都是無益而有害的。也說明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，大局觀念、開拓意識還必須進(jìn)一步強化，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷克服自己的缺點和不

足。

第一，勤于學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)。常以“本領(lǐng)恐慌”、“身處不稱職級”來警醒自己，擠出更多的時間，用心學(xué)習(xí)，博采眾長，全面提高自己的思想政治素質(zhì)和履職能力。

第二，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。國土資源部門形象近幾年有了根本性的轉(zhuǎn)變，仍有一些需要改進(jìn)的方面，我將和班子成員一道從體制和機制上進(jìn)行改革，以解決思想和工作中

篇五：小學(xué)校長離任述職報告

小學(xué)校長離任述職報告

1、小學(xué)校長離任述職報告

時光似箭，20XX年7月23日，我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長，20XX年7月6日我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天，我再一次回到余東，回到飽含我心血和感情的學(xué)校，回到我不知講了多少次話的會議室，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉，向組織和同志們匯報，接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排，我于20XX年7月至20XX年7月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書記、校長職務(wù)，任期4年。4年中，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強，不斷地強化管理，優(yōu)化隊伍，提升內(nèi)涵，培育特色，推動了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展；同時，努力加強自身廉政建設(shè)，落實經(jīng)濟責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學(xué)校各項工作落實到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學(xué)校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20XX年，學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項特等獎，20XX年獲得了最高獎項一等獎。4年中，學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門市先進(jìn)學(xué)校、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽，我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進(jìn)會、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會上作經(jīng)驗介紹。20XX年5月，學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會。會上，學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目，我代表學(xué)校作了題為《突出三個重點，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗介紹。4年前，我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任的情況匯報如下：

一、個人廉政建設(shè)方面

4年中，我一直注意加強自身學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，勤政廉政，努力做到對得起組織，對得起自己，不辱使命，不負(fù)眾望。具體說來，在廉政建設(shè)上，我做到了以下“四化”：

1．自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》，厚達(dá)八卷，共約5000頁。其實，干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求，是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中，我自始至終，嚴(yán)格要求自己，堅持做到四個“不”：不驕、不躁、不貪、不軟。不驕，始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪，關(guān)心群眾

疾苦。有的人，能不幫你，就不幫你，如果幫你，請你付出代價；有的人，能幫你就幫你，如果幫不上你，請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人；我自己衡量，屬于后者。我一直想做校長是一時一地，做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾：“多做好事，不做壞事；成人之美，不成人之惡；與人為善，不與人為惡。”我這樣說，也一直這樣做，4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求，只要不違背原則，我都盡量滿足。我清晰地記得，在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后，我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上，我是校長，但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法，盡可以來與我溝通；有什么困難，盡可以來與我說說。服務(wù)

得不周到的地方，望大家批評和諒解。我堅定地相信，我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程，是我們彼此之間情誼增長的過程，更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程！”今天想來，當(dāng)時所說的這一席話，如今都成了事實。4年余東工作的經(jīng)歷，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東，我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當(dāng)想起這，我總是心潮起伏。不躁，我堅信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學(xué)也是慢的藝術(shù)，急不得，急了，很可能“欲速則不達(dá)”，在困難面前我總是不急不躁，耐心細(xì)致地分析各種困難和問題，積極地策略地解決各種困難和問題。不貪，我信守“君子愛財，取之有道”，不應(yīng)是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。不軟，我想沒有管理的剛性，就不可能推動學(xué)校的發(fā)展，對于學(xué)校內(nèi)個別不良傾向的苗頭，我一直直接面對，及時制止，不充老好人，不當(dāng)糊涂校長，敢挑擔(dān)子，敢負(fù)責(zé)任。

2．生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”，生活作風(fēng)一貫很低調(diào)，不事張揚，喜歡踏踏實實做事，樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學(xué)校”，我不敢妄稱自己是一個好校長，但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁，而顯得務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的

作風(fēng)，提出“三從”（即工作要求從嚴(yán)，公用經(jīng)費使用從緊，教師待遇從寬）理念，全校基本杜絕了浪費，而教師待遇持續(xù)不斷地提高，有限的經(jīng)費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng)，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲。

3．重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實行一把手負(fù)責(zé)制，但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支，我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生，既要增加學(xué)校收入，還要平衡學(xué)校與余東社會各界的關(guān)系。評優(yōu)、評職稱，總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔，嚴(yán)密組織，參與人員不存私心，互相監(jiān)督，堅持把最好的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開支，盡量做到貨比三家，反復(fù)權(quán)衡，公開透明，少化錢辦好事。操場建設(shè)、食堂建造等重大工程，都陽光作業(yè)、規(guī)范操作，盡量做到以最低的價格，做最好的工程。

4．學(xué)校公務(wù)制度化。4年中，我們不斷健全學(xué)校的后勤財務(wù)管理制度。通過建章立制，規(guī)范學(xué)校公務(wù)活動和各種收支。在中心小學(xué)本部，學(xué)校規(guī)定百元以內(nèi)的開支可由分管副校長批準(zhǔn)，百元以上的開支一律由校長批準(zhǔn)，重大開支由

集體討論準(zhǔn)定，所有的支出發(fā)票實行一支筆審批，扎口管理，盡量避免存在支出管理上的漏洞。對村小，規(guī)定300元以內(nèi)的村小校長可以審批，300元以上的須由中心小學(xué)校長審批，村小的所有經(jīng)費都由中心小學(xué)統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)的所有收入全部進(jìn)入中心小學(xué)行政帳，堅持不搞小金庫。定期

校對全鎮(zhèn)一中心兩村小的財產(chǎn)統(tǒng)一核查登記，加強了公有資產(chǎn)的管理。學(xué)校每學(xué)期的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都利用張貼文件、召開家長會、給家長發(fā)公開信等手段向社會公開。學(xué)校經(jīng)費運行情況定期在教師會議上公開說明。

二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1．精心安排學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。20XX年7月，我接任我們余東中心小學(xué)校長之時，學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬元。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機遇，得到了政府的補貼47萬元，是一個十分正確的決策。我到任之時，新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂，后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費90多萬元。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負(fù)債成為學(xué)校的一個沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時，學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半（另一半是鎮(zhèn)政府出的），每年7萬元左右，這也是一個負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下，要保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)教職員

工的待遇能逐年有所提高，就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi)，學(xué)校的經(jīng)費運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年，余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時，我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少，但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時，教職工的福利待遇能發(fā)到手，并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點，我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學(xué)校，我一直提倡無私奉獻(xiàn)，但我從不把無私奉獻(xiàn)作為對教職工的普遍要求，因為這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進(jìn)行鼓勵，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎勵。在余東任職4年，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，盡量做到“少化錢多辦事，不化錢也辦事”。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務(wù)、陳會計詢問學(xué)校賬上還有多少錢，4年中也不知問了多少次，因為我得把握好學(xué)校經(jīng)費的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，根據(jù)經(jīng)費的多少妥善安排，尤其是要保證到放寒假或暑假時，能夠放得了，該發(fā)給教職工的獎金能夠打到大家的工資卡上，不能給同志們開空頭支票。4年，8個學(xué)期，雖然學(xué)校一直經(jīng)費緊張，但我們做到了這一點，學(xué)校運轉(zhuǎn)正常，教職工的福利待遇逐年有所提高，并且從不拖欠，同時還清了新教學(xué)樓建設(shè)的債務(wù)40多萬元，又投入10余萬元建了新操場，投入60余萬元建了新食堂，更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學(xué)不斷向前發(fā)展，一年上一個新臺階，在余東鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、人民群眾中和海門市教育界贏得了廣泛的贊譽。

2．多方籌措辦學(xué)資金，努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費來源主要靠三個“一點”，即自己省一點，政府撥一點，社會給一點。在余東工作4年，我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點。義務(wù)教育階段的學(xué)校，政府是辦學(xué)主體，學(xué)校的經(jīng)費來源主要由政府保障。作為校長，我緊緊依靠政府辦學(xué)，經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，陳述困難，請求支持。可是由于余東鎮(zhèn)政府財力的困難，我常常要不到錢。我總是非常理解政府領(lǐng)導(dǎo)的難處，從不抱怨領(lǐng)導(dǎo)，更不責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)。要不到，就要不到，下次可以再要。在要不到錢時，我總是對領(lǐng)導(dǎo)說：“那等財政好一點的時候，看看是不是撥一點給我們學(xué)校？”我這樣說，書記、鎮(zhèn)長總是滿口答應(yīng)。事情正像我預(yù)想的那樣，政府只要有能力，是十分愿意幫助學(xué)校解決困難的。20XX年底，鎮(zhèn)政府一次性撥給我們學(xué)校26萬元經(jīng)費，幫助我們償還了新教學(xué)樓、新操場的所有余下的債務(wù)和我們學(xué)校拖欠海門住房公積金中心的教職工住房公積金。在余東任職4年，我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學(xué)校原來的

舊食堂建于80年代初，狹小擁擠，墻壁石灰剝落，就

餐時天花板上水蒸氣凝結(jié)而成的水珠還不時地掉落下來，掉在我們的身上。每次海門衛(wèi)生監(jiān)督所來檢查，學(xué)校都十分被動。學(xué)校迫切需要建一個新食堂。可是建新食堂需要60萬元經(jīng)費，學(xué)校和政府都沒有這筆錢，只有向社會募捐。到社會上為學(xué)校募捐，對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。老實說，我沒有任何的經(jīng)驗，而且我性格內(nèi)向，不擅長跟外界打交道，同時，或許都是這個脾氣，我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點，下定決心去募捐，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業(yè)家，給他們發(fā)公開信，與他們交流，爭取他們支持。有的企業(yè)家，我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程，我們不時有取得收獲的喜悅，也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前，我就作好了心理準(zhǔn)備。我深知，余東大大小小企業(yè)二十多個，有的當(dāng)時并不景氣；即使景氣的，也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業(yè)老總見我去募捐，“王顧左右而言他”，只與我聊天，對捐款與否只字不提；有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐，對我避而不見；更有甚者，有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室，似乎視而不見，有意冷落我，希望我識趣而退募捐過程中的艱難與曲折，非親身經(jīng)歷者真難以體會。值得高興的是，余東不愧是千年古鎮(zhèn)，民風(fēng)淳厚，企業(yè)家開明的居多。至20XX年正月初九，晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬，募捐工作全部結(jié)束。一年中，我們共

在社會各界募捐萬元，830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費近60萬元，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)，后由政府負(fù)責(zé)償還，學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù)，這是后話。在余東4年，在硬件建設(shè)上學(xué)校辦了兩件大一點的事情，建了一個新操場和一個新食堂。兩項工程建設(shè)全部按規(guī)定程序規(guī)范操作，招標(biāo)投標(biāo)，公開透明。4年中，學(xué)校還抓住了“六有”工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、校校通工程等發(fā)展機遇，推動硬件投入與建設(shè)，提高了學(xué)校的裝備水平，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

三、不足之處和需要改進(jìn)方面

1．專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強。應(yīng)該說，我是一個喜歡讀書、喜歡學(xué)習(xí)的人。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年，我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實踐的探索上，持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。4年中，我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個教師的手中，有18篇得以發(fā)表，其中7篇發(fā)表在省級以上報刊上。20XX年5月，我從這40余萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》，成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。

我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線－學(xué)校管理論壇－盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響。但是，我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身，在語文教學(xué)專業(yè)上，4年中我進(jìn)步得很慢，我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為。

2．教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年，學(xué)校一邊還債，一邊建設(shè)，經(jīng)費運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子。4年中，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，并且逐年有所提高，但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟條件并不好，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展，憑的是一種精神，一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強的精神。

同志們，4年來，我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作！沒有大家的支持與合作，我不可能，我們的學(xué)校也不可能有任何的成績與進(jìn)步。4年來，我在工作中難免有所失誤，難免有批評錯了的人和事，對此也敬請同志們諒解！

最后，再一次真誠地謝謝大家！

20XX年3月24日

2、小學(xué)校長離任審計述職報告

時光匆匆，從20XX年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸，總結(jié)自己在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、規(guī)范辦學(xué)，依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事。

二、班子團(tuán)結(jié)，形成合力

擔(dān)任校長職務(wù)11年來，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

三、以情感人，人本管理

在我擔(dān)任校長期間，倡導(dǎo)人本管理，以情感人，想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，11年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師；有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進(jìn)評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在這里得到了成長和進(jìn)步，體驗了成功和喜悅。

篇六：換屆以來述職述廉報告

XX年換屆以來述職述廉報告

**鄉(xiāng)紀(jì)委書記 ****

XX年換屆以來，我在縣紀(jì)委和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實黨十七大及其歷次全會精神和中央、自治區(qū)和市縣關(guān)于反腐倡廉的決策部署，始終堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲治和預(yù)防腐敗體系，創(chuàng)新思路，多措并

舉，突出**鄉(xiāng)特色，扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效，為**的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了有力保障。

一、主要工作情況

東蘭縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)將XX年換屆以來我的主要工作作如下述職報告：

（一）抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。根據(jù)實際，積極主動協(xié)助鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府適時調(diào)整充實鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，始終堅持由鄉(xiāng)黨委書記、政府鄉(xiāng)長親自擔(dān)任組長，紀(jì)委書記擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。在縣直單位和鄉(xiāng)直單位、村相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全鄉(xiāng)10個行政村黨支部都建立了紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了鄉(xiāng)、村、屯四級貫通的工作絡(luò)。同時，我協(xié)助鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一級、層層抓落實的局面，領(lǐng)導(dǎo)體制和工作

機制進(jìn)一步健全。同時，我們還堅持實行了聯(lián)席會議制度，先后召開聯(lián)席會議11次。

2、明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，注重追究。我協(xié)助鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)分解落實到黨委、人大、政府三家領(lǐng)導(dǎo)成員身上，明確責(zé)任；同時納入年

度黨政目標(biāo)管理內(nèi)容并加重權(quán)分。每年組織開展1次考核活動。先后追究責(zé)任2人次。

（二）抓好教育防范，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識得到進(jìn)一步增強

認(rèn)真貫徹落實《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系XX——XX年工作規(guī)劃》及《實施意見》，增強教育的針對性和實效性，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。突出主題教育，推進(jìn)示范教育，深化警示教育。先后開展了理想信念、從政道德教育、權(quán)利觀教育、作風(fēng)教育、榮辱觀教育、法紀(jì)教育、解放思想大討論和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動等，開展了向優(yōu)秀紀(jì)檢檢察干部王瑛、鐘世才等同志學(xué)習(xí)活動，組織全鄉(xiāng)黨員、干部觀看10多部反面典型案例電教片。開展“六進(jìn)”、“1234567”等系列活動，促進(jìn)了全鄉(xiāng)廉政文化建設(shè)的深入開展。還先后開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)好人民群眾的貼心人”、“堅持廉政勤政、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、“樹新風(fēng)正氣、促廉潔從政“等廉正勤正、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”、樹新風(fēng)正氣、促廉潔從政“等主題教育，參加人員達(dá)人次。開展知識競賽和演講比賽、廉政臺歷、廉政山歌對唱、發(fā)放《東蘭縣廉潔家庭倡議書》等形式，定期或不

定期向廣大群眾宣傳反腐倡廉政策法規(guī)，在全縣上下營造了倡廉、守廉、頌廉的濃厚氛圍。

（三）抓好制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為得到進(jìn)一步規(guī)范

按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的精神，要求全鄉(xiāng)各級黨組織堅持領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會制度，對照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、“四大紀(jì)律、八項要求”和一系列廉潔自律規(guī)定，積極解決黨風(fēng)政風(fēng)中存在的突出問題。認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告重大事項、領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟審計、“三談兩述”、廉正簽定、任前公示和任前談話等制度，每年都堅持報告了執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和個人 重大事項報告情況。開展了述職述廉。和建立了個人檔案，同時還推薦了村、組干部述職述廉活動，拓展監(jiān)督領(lǐng)域。適時重申了嚴(yán)禁黨員干部職工利用婚喪喜慶大操大辦奢侈浪費行為等一系列的紀(jì)律規(guī)定和制度要求，實施“廉正提醒工程”取得良好的法律效應(yīng)和社會效果。

認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)工作紀(jì)律和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“四項監(jiān)督”制度，目前，全鄉(xiāng)懲防體系已初步形成。

（四）抓好執(zhí)法糾風(fēng)，人民群眾的根本利益得到進(jìn)一步維護(hù)

1、強化監(jiān)督檢查，促進(jìn)中央、區(qū)和市、縣、鄉(xiāng)重大決

策部署的貫徹落實。堅決維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律。先后對先進(jìn)性教育活動、“普九”攻堅、庫區(qū)移民工作、易地扶貧搬遷、抗洪抗旱救災(zāi)、擴大內(nèi)需項目建設(shè)等一系列重大項目，重大活動、重大決策部署等的監(jiān)督檢查，為各項工作提供紀(jì)律保證。特別是XX年以來，對擴大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施執(zhí)行情況、耕地還林、能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)政策措施落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況、抗旱救災(zāi)、抗洪救災(zāi)和大石山區(qū)人畜飲水工程建設(shè)大會戰(zhàn)等工作的監(jiān)督檢查，確保了中央、區(qū)和市、縣、鄉(xiāng)決策部署落到實處。

2、關(guān)注民生，堅持不懈抓糾風(fēng)。重點實施安農(nóng)工程、安康工程、安心工程、安保工程、安教工程等“五安工程”，對中央和上級各部門各項強農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況、醫(yī)療衛(wèi)生和食品藥品安全工作、救災(zāi)救濟資金物資管理使用情況、扶貧資金、移民資金、新農(nóng)合基金、危房改造資金等專項資金管理使用情況以及國家各項教育政策措施落實情況的監(jiān)督檢查，先后查處違紀(jì)案件2件。開展對中小學(xué)亂收費、醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、黨政機關(guān)及其所屬單位亂辦班、亂收費、亂發(fā)證等專項治理，均取得較好成效。采取有效措施，抓好商業(yè)賄賂專項治理工作，重點治理國土、衛(wèi)生、財政等單位的商業(yè)賄賂行為。

3、扎實開展行風(fēng)評議，促進(jìn)部門作風(fēng)轉(zhuǎn)變。先后開展

對林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)推廣站、文化廣播站、公安派出所、計生所、司法所、財政所、國土所、學(xué)校、醫(yī)院等站所進(jìn)行民主評議活動。

（五）抓好案件查辦，查處違法違紀(jì)案件能力得到進(jìn)一步提高

通過親自辦案，深挖案源，創(chuàng)新協(xié)調(diào)聯(lián)運機制等措施，以查處損害群眾利益的案件為重點，始終保持辦違紀(jì)違法案件的高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處黨員干部中的違紀(jì)違法案件，維護(hù)了黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。XX年以來，共排查案件線索12條，初核8件，立案4件，結(jié)案4件，處分4人（其中黨紀(jì)處分3人，行政處分1人）。通過信訪核查，為6名干部澄清了是非，保護(hù)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時，認(rèn)真開展對紀(jì)律處分決定執(zhí)行和查辦案件情況的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強了案件審理工作。

（六）抓好源頭治理，預(yù)防措施得到進(jìn)一步落實

切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，大力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、材務(wù)公開和事業(yè)單位辦事公開，做到每季公開1期，維護(hù)群眾對公共事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效拓展了從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。目前全鄉(xiāng)10個行政村都有專門的公開欄。規(guī)范財務(wù)管理制度，積極推行“村財鄉(xiāng)審”、“村級零接待”等制度。

（七）抓好作風(fēng)建設(shè)，干部服務(wù)能力、辦事效率進(jìn)一步提高

1、著力解決黨風(fēng)政風(fēng)方面存在的突出問題。堅持不懈地加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，健全服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾制度，進(jìn)一步密切黨群血肉聯(lián)系，進(jìn)一步健全考核評價機制這；先后開展了“兩個務(wù)

篇七：市組織部長述職述廉報告范文

市組織部長述職述廉報告范文

一、認(rèn)真組織實施干部教育培訓(xùn)工程

強化黨員干部黨風(fēng)廉政教育，納入大規(guī)模培訓(xùn)干部統(tǒng)籌實施加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想道德防線，是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作，是構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的一個重要環(huán)節(jié)。我堅持將黨風(fēng)廉政教育納入“大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高素質(zhì)”的干部教育培訓(xùn)工程之中，統(tǒng)籌安排，組織實施。

一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)知識和黨性修養(yǎng)列入黨校各類主體班次培訓(xùn)的重要內(nèi)容，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》把《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》作為必修課.在對黨員干部進(jìn)行黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育的同時，進(jìn)行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育。

二是按照《干部學(xué)習(xí)考評制度》要求，在年初會同縣委宣傳部制定下發(fā)《關(guān)于200年全市干部學(xué)習(xí)安排的意見》將

第三篇：離任時述職報告

張曦元校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告

張曦元，男，1974年6月出生，共產(chǎn)黨員，中學(xué)高級教師，現(xiàn)任溫州市百里路小學(xué)校長。受教育局委派，張曦元于2011年8月至2013年7月期間擔(dān)任鹿城區(qū)區(qū)仰義第二小學(xué)校長兼任黨支部書記職務(wù)，現(xiàn)將在仰義第二小學(xué)兩年來的工作簡要陳述如下：

一、以人為本，科學(xué)管理

扎實推行“精細(xì)化管理”，做到人人都管理，處處有管理，事事見管理，推動學(xué)校工作再上新臺階。

1.推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃，在《溫州市仰義第二小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃（2011—2013學(xué)年）》辦學(xué)規(guī)劃中，提出以“建設(shè)一所富有生命活力、充滿人文氣息的現(xiàn)代化學(xué)校”為辦學(xué)愿景，以“培養(yǎng)明德篤行的陽光少年”為育人目標(biāo)，在原有孝道雅行教育理念的基礎(chǔ)上深挖內(nèi)涵，多方論證，將核心理念定位為明德至善?篤行于雅（即善雅教育）。善雅教育就是以民族精髓為主線，以“善”為基礎(chǔ)，“雅”為目標(biāo)，追尋“小小學(xué)校，大雅之堂”的教育境界。學(xué)校力圖通過開展以“日行一善?雅行天下”為核心內(nèi)容，以“學(xué)雅規(guī)、立雅標(biāo)、正雅態(tài)、揚雅風(fēng)”為載體，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為重點，通過“唱、讀、講、做、評”等教育實踐活動，全面提升學(xué)生思想道德水平，從而打造學(xué)校的德育特色與品牌。在這辦學(xué)思路的指引下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《仰義第二小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

2.推進(jìn)精細(xì)化管理，營造和諧的育人氛圍。

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)仰義第二小學(xué)，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

二、率先垂范，愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手，我堅持學(xué)習(xí)與提高，積極領(lǐng)會政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流。總之，我始終嚴(yán)格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴耍瑸榻處熥鞒霰砺省?/p>

三、突出重點，打造特色

針對制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動宣傳，進(jìn)行集體承諾、宣誓，學(xué)習(xí)文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實施“特色校園”打造工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。逐漸形成了“勞動教育、行孝教育、校園足球”三大主題鮮明的辦學(xué)特色，實現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展。特別值得一提的是：自從2011年我校被命名為溫州市首批校園足球布點學(xué)校以來，足球運動在我校蓬勃發(fā)展，足球教育已經(jīng)成為我校的又一張“金名片”。學(xué)校制定《校園足球三年發(fā)展規(guī)劃》，舉辦校園足球文化節(jié)，編排足球校本教材，將足球運動納入到大課間的活動，足球運動在學(xué)校得到全面的普及。兩年來，學(xué)校足球隊多次代表溫州市參加省級比賽，屢創(chuàng)佳績，是目前全市唯一擁有不同年齡段（男甲、女甲、男乙、女乙）四支隊伍的學(xué)校，為推動我市校園足球運動的開展起到示范作用。

四、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)。在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對學(xué)校安全工作的促進(jìn)，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會議決定；三是以角色自律。一校之長應(yīng)該是本校干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”的角色自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

在全體教職員工的共同努力下，兩年來，學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)通過“溫州市文明單位”的復(fù)評、“溫州市義務(wù)教育學(xué)校二級辦學(xué)水平”轉(zhuǎn)評，高質(zhì)量通過了“溫州市標(biāo)準(zhǔn)化實驗室”、“溫州市標(biāo)準(zhǔn)化圖書室”、“溫州市體育特色學(xué)校”的評估，并被命名為“浙江省首批標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”、“溫州市平安校園創(chuàng)建先進(jìn)單位”、“溫州市群眾體育先進(jìn)集體”、“溫州市首批校園足球布點學(xué)校”、“溫州市消防安全教育示范學(xué)校”、“溫州市陽光體育后備人才培養(yǎng)基地”等。

2014年4月28日

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2013

領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2013(一)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2013 年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會下達(dá)的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報：

一、加強學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

一年來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大四中全會報告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項工作。

第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。

任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力

三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門"這塊陣地。

一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望、手中有權(quán)時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：

1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2013(二)

市紀(jì)委各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員、鄉(xiāng)直機關(guān)及三職干部：

執(zhí)政黨的黨風(fēng)廉政與否，事關(guān)國家之興衰，人民之福祉。廉政述職是實踐江總書記提出的“三個代表”的重要舉措。海南朝鮮族鄉(xiāng)黨委、政府能作為全市第一批廉政述職試點單位，是市紀(jì)委對我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的最大信任和支持。接到《海紀(jì)發(fā)[2013]24號》文件后，我鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，主動征求了鄉(xiāng)紀(jì)檢書記的意見，并聽取了多方面情況，根據(jù)幾年來的實際情況，黨政一把手親自撰寫了廉政述職報告。現(xiàn)就我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面工作及重點“八個說明白”、“十個說清楚”做述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、市監(jiān)督員和與會同志給予評議。

我是XXX，一九九七年十一月到任海南朝鮮族鄉(xiāng)黨委書記。幾年來，在上級紀(jì)檢委指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨政一班人，勵精圖治，敢為人先，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)廉潔高效政府，在用人制度改革、鄉(xiāng)村政務(wù)聯(lián)動公開、財務(wù)管理機制等方面，大膽實踐，使海南朝鮮族鄉(xiāng)黨風(fēng)、民風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn)，通過抓廉政，抓出了好黨風(fēng)、好民風(fēng)，建設(shè)了一個好班子，帶出了一支好隊伍，海南朝鮮族鄉(xiāng)也因此出現(xiàn)了政通人和的好局面。

一、在貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面

1、幾年來，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總體思路，鄉(xiāng)黨委每年每季都專門召開會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，研究廉政制度建設(shè)，并對新出現(xiàn)的問題和當(dāng)前的工作做出具體分解，落實責(zé)任。

2、每年利用黨報黨刊、電化教育教材等，組織機關(guān)干部閱讀和觀看，并組織黨風(fēng)演講比賽、領(lǐng)導(dǎo)收受禮金清糾、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評、經(jīng)濟審計、講黨課等，經(jīng)常性地開展反腐倡廉活動，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，使廣大機關(guān)干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。

3、制定了十幾項廉政制度和監(jiān)管措施，如重大問題集體討論決定制度、預(yù)公開制度、定期審計制度、政務(wù)公開責(zé)任制度和群眾評議制度，在此基礎(chǔ)上，又建立了黨委民主議 事、崗位責(zé)任、現(xiàn)場辦公、非生產(chǎn)性費用支出定額管理、工程招投標(biāo)等制度等，監(jiān)管措施也逐步到位。

4、當(dāng)前，在干部中尚存在著擺譜思想，針對這一問題，我們相繼制定了一系列措施，通過教育和加強管理等有效手段，在機關(guān)干部中樹立了過緊日子思想。

5、我們在工作中能夠及時處理人民群眾來信、來訪，解決了部分鄉(xiāng)干部、村干部工作不廉潔、辦事不公正問題。如教師3件，農(nóng)民土地8件，企業(yè)工資、企業(yè)上訪信3件。

6、查處了一批鄉(xiāng)、村干部，教育了大多數(shù)干部。如紅旗村賈玉金違反殯葬改革土葬案件，石北村楊慶祿案件，機關(guān)干部張志會違法發(fā)放民政證明案件等。

7、針對多次出現(xiàn)林業(yè)案件，對主管領(lǐng)導(dǎo)批評教育，黨內(nèi)進(jìn)行了通報。

8、存在的問題：

一是政治敏感性不強;二是機關(guān)干部綜合文化素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展需求;三是對人民群眾感情不深。解決的辦法是：一 是加強黨史學(xué)習(xí)，加強政治學(xué)習(xí)，提高政治覺悟;二是開展全民讀書運動，爭當(dāng)學(xué)習(xí)模范，提高整體文化素質(zhì)，夯實文化底蘊;三是多深入基層，進(jìn)行走訪調(diào)查，與群眾同呼吸、共命運。

二、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面

1、配車情況

政府用車2臺，鄉(xiāng)長借用造紙廠吉普車(進(jìn)口)，每年費用1。2萬元;農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)長用北京吉普，每年費用1。2萬，平均每月鄉(xiāng)政府支付費用2000元，實行費用包干。

黨委書記因兼職企業(yè)公司經(jīng)理，用企業(yè)公司紅旗轎車，又因這臺轎車屬外出公用(只允許這臺車出海林)，費用略有增加，每年2萬元，也實行費用包干。

經(jīng)管中心用夏利轎車1臺，費用自理，每年5000元;計生辦用北京吉普1臺，費用自理，每年1萬元;教育辦用北京吉普1臺，下鄉(xiāng)按實際加油結(jié)算;土地所用北京吉普1臺，歸土地部門直屬，費用自理;水利站用北京吉普1臺，歸水利部門直屬，費用自理。

2、財務(wù)狀況

全鄉(xiāng)財務(wù)總支出費用：1，126，599。56元，其中，大部分是工資，其它各項費用：82095。97元，僅占總支出費用的15%。

招待費6萬元，內(nèi)部用5萬元，外部用1萬元。

3、任職期間，在班子成員中，僅有包光日母親去世和劉彥杰父親去世，均沒有大辦，屬正常往來。

本人在任期間，侄子、外甥結(jié)婚，均是自己單人參加，鄉(xiāng)里無一人知曉;姐夫病故，因是林業(yè)局黨委副書記，班子部分成員知道信參加了吊唁，只有幾位機關(guān)干部幫我料理后事，大多數(shù)機關(guān)干部并不知曉。

4、民主生活會情況

在今年的民主生活會上，與會班子成員對本人提出了一個方面問題十二條意見，反映出本人在平時，對具體問題管得太細(xì)，影響到了分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)過本人認(rèn)真反思，現(xiàn)在，我們通過研究，出臺了機關(guān)財務(wù)管理制度、黨政一把手責(zé)任制度等一系列規(guī)章制度，這一問題已經(jīng)基本得到整改。對其他同志提出的問題，共有99條，各班子成員涉及到自身問題，都已經(jīng)做出了相應(yīng)的整改。

5、四年來，對干部任用均經(jīng)班子集體研究，并進(jìn)行公開、公示。

6、班子成員中，無一人配偶和子女從事經(jīng)商活動，僅林長波妻子承包了6坰土地，且簽訂了承包合同，屬正常經(jīng)營。

7、本人家庭曾接受省財政廳尹處長贈送舊電腦一臺，在家學(xué)打字半年，后轉(zhuǎn)贈我鄉(xiāng)督辦室公用。

8、我鄉(xiāng)只有書記、鄉(xiāng)長手機費用按規(guī)定報帳，每人每月300元(手機自費購置)，家庭電話費每人每月50元。

9、我鄉(xiāng)現(xiàn)任班子成員，政府鄉(xiāng)長張日南參加過國家民委組織的韓國考察團(tuán)，鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)經(jīng)費5000元，其余由國家民委支付。黨群書記張玉波隨同海林市考察俄羅斯，鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)費用1000元。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

述 職 報 告

本人自2011年7月到新北鎮(zhèn)任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部群眾，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)“解放思想爭上游，狠抓項目促跨越”工作主題，開闊視野，凝心聚力，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，較好地完成了上級和鎮(zhèn)本級制定的各項工作任務(wù)，取得了一定成績。

（一）加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)

到任后，本人自感肩上的擔(dān)子重大、知識匱乏，急需學(xué)習(xí)充電。為更好地履行職能，不辜負(fù)組織和群眾的期望，我時刻不忘加強學(xué)習(xí),努力提升自身的政治素質(zhì)和工作能力。一是堅定理想信念。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神，樹立正確的人生觀、價值觀和執(zhí)政觀，增強自己的責(zé)任感和使命感，注重運用馬克思主義基本原理指導(dǎo)實踐，從而使自己的政治信仰更加堅定，工作思路更加清晰，干事勁頭更加充足。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)xxx省、北平市及我市制定的一系列經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地法規(guī)、拆遷法規(guī)等政策，并做到學(xué)以致用，主動加強與上級部門的對接，策劃生成了一批實實在在的項目，近半年來，共策劃了年產(chǎn)5000噸錦綸絲及15000噸針織胚布項目、順天環(huán)保科技城鄉(xiāng)污染綜全治理設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項目、年產(chǎn)1萬噸鐵精粉2.5萬噸耐火材料生產(chǎn)線項目、北平市竹業(yè)綜合發(fā)展項目、60萬噸礦渣微粉生產(chǎn)線建設(shè)等6個項目，其中順天環(huán)保項目與年產(chǎn)5000噸錦綸線及15000噸針織胚布項目通過入園論證，順天環(huán)保項目還作為北平市18個優(yōu)秀

策劃項目之一進(jìn)行參選。同時，積極打造項目向上爭取資金，在短短的半年時間內(nèi)向水利、移民、經(jīng)貿(mào)、發(fā)改、交通、環(huán)保、計生、水利等相關(guān)部門爭并到位各項資金近200萬元。

（二）迅速轉(zhuǎn)變崗位角色，增強依法履職能力

一是深入基層。到任后，作為一名剛從機關(guān)調(diào)任基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，面對新的崗位、新的工作環(huán)境，我經(jīng)常深入村里、融入干部群眾中，與村干部交朋友，深入群眾了解情況，增強與鎮(zhèn)干部之間的溝通，在最短的時間內(nèi)掌握了農(nóng)村工作的主動權(quán)。二是善于決斷。對平時工作中遇到的各種疑難問題能夠勤于思考，善于謀劃，并通過集體智慧決策推進(jìn)工作落實。通過幾個月來的鍛煉，本人初步形成了科學(xué)決策、敢于決策、敢于擔(dān)責(zé)的工作作風(fēng)。三是身先士卒。做為政府主要領(lǐng)導(dǎo)，我不滿足于僅僅依靠工作部署，而是堅持深入農(nóng)村和項目一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，使全鎮(zhèn)征地、項目建設(shè)等一系列問題能迅速地得到解決。如：在海西（北平）臺商投資區(qū)一期542畝的征地拆遷過程中，經(jīng)常利用晚上和周末時間到被征用群眾家與其溝通，并通過他們的親戚朋友一同努力做工作，既堅持原則又以情感人，以理服人，在較短的時間內(nèi)完成了七個豬圈的征用，使該項目的征地工作取得實質(zhì)性的突破，目前已經(jīng)開始“清表”。

（三）圍繞全鎮(zhèn)中心工作，確實履行工作職責(zé)

到任后，本人充分發(fā)揮在園區(qū)、招商局、經(jīng)貿(mào)局等經(jīng)濟部門工作的經(jīng)驗和優(yōu)勢，集全鎮(zhèn)智慧，在鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會第一次會議上首次提出了建設(shè)宜居宜業(yè)的生態(tài)工貿(mào)強鎮(zhèn)的目標(biāo)定位和建設(shè)產(chǎn)業(yè)、新城、文化、幸福、生態(tài)“五個新北”的工作思路，明確了今后全鎮(zhèn)的工作重心和發(fā)展方向。經(jīng)過全鎮(zhèn)干部群眾的共

同努力，全鎮(zhèn)2011年各項工作均取得較好成績，在全市經(jīng)濟建設(shè)“五項競賽”初評中總分名列八個一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，招工工作名列全市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，信息工作名列全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）第一。

1、主要指標(biāo)快速增長，綜合實力再上新臺階。2011年，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值82631萬元，增長54.5%。其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18320萬元，增長9.9%；工業(yè)總產(chǎn)值64311萬元，增長74.7%；凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值55234萬元，增長86.5%。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成46618萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)42100萬元的111%。招商引資項目3個，客方實際到資15008萬元，增長67%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總收入1464.82萬元，增長34.16%；預(yù)算內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方級財政收入813.9萬元，增長27.4%。農(nóng)民人均純收入6738元，增長13.3%。“6.18”對接需求項目3個，策劃儲備項目10個，其中：新開工項目3個，新竣工項目3個。

2、全力以赴突破難點，引導(dǎo)發(fā)展特色經(jīng)濟。一是狠抓招商。本人到位后及時對新北在談項目進(jìn)行梳理，與在談客商、有意向客商進(jìn)行跟蹤、溝通、洽談，經(jīng)過多次的洽談，趕往晉江，以誠感人促成瀚東文具、興源雨具等2個項目簽約；以海西投資區(qū)落戶我鎮(zhèn)為契機，積極與澳門中山商會對接2個項目，并達(dá)成意向。二是全力服務(wù)已落地建設(shè)、投產(chǎn)企業(yè)。國聯(lián)文具玩具工業(yè)園項目一期和鑫賢糖姜果子食品生產(chǎn)項目建成投產(chǎn)，國聯(lián)玩具產(chǎn)值破億元大關(guān)；泰山混凝土項目開工建設(shè)。做好企業(yè)招工工作，去年共為企業(yè)輸送工人145人，占任務(wù)的125%。三是積極策劃生態(tài)游。組織村主任們到北平東肖、洋畬等地學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí)農(nóng)家樂項目，并與旅游局溝通與華僑大學(xué)旅游學(xué)院對接，策劃安靖、下墘、東坑等村生態(tài)旅游項目。四是促進(jìn)政府增收。加大納稅戶梳理，做到應(yīng)收盡收，通過加大對運輸業(yè)稅收優(yōu)惠政策的宣傳，爭取外掛車回流我鎮(zhèn)，新增運輸企業(yè)3家，并積極引入上杭、新羅貨車到我市納稅，運輸企業(yè)龍頭企業(yè)和大戶的帶動，結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步加快，做大運輸物流產(chǎn)業(yè)。五是促進(jìn)農(nóng)民增收。認(rèn)真落實“一事一議”、“以工代賑”、“家電下鄉(xiāng)”等支農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)業(yè)投入。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，新發(fā)展安靖百花坪生姜基地321畝，在東坑新建蔬菜大棚40畝。

3、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善鎮(zhèn)村面貌。主動對接大城區(qū)建設(shè)，與福建工程學(xué)院建立產(chǎn)學(xué)研對接，完善和富路和新集鎮(zhèn)規(guī)劃。工業(yè)路三期建設(shè)進(jìn)展順利，跨鐵大橋正在建設(shè)中；富山大型停車場一期項目已開工建設(shè)；東坑新村33戶主體工程建設(shè)已完成，其中30戶完成外墻裝修，溪邊公園完成路基建設(shè)；開展農(nóng)村環(huán)境連片整治，計劃投資1000萬元，目前已基本完成項目設(shè)計和所需土地的征地工作。認(rèn)真做好“兩違”專項整治行動，有效遏制違章?lián)尳ㄖL(fēng)。春尾村自來水入戶項目全部完成。春尾至洋頭公路硬化工程順利完成。

4、大力實施民生項目，提升群眾幸福指數(shù)。民生工程建設(shè)方面，啟動農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，目前新北巷口坪和春尾半隔自然村完成改造，其他村的改造也陸續(xù)推進(jìn)；建設(shè)東坑農(nóng)家書屋，該書屋被授予“北平市農(nóng)家書屋示范點”；建設(shè)2個鎮(zhèn)級和7個村級避災(zāi)點；和春、東坑兩個村級規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)完成；實施農(nóng)村環(huán)境連片整治，改善農(nóng)村生活環(huán)境；新北鎮(zhèn)文化綜合大樓封頂，即將投入使用；法所辦公樓裝修完成。社會保障能力方面，2011年我鎮(zhèn)擴面征收新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費42900元，新增參保人數(shù)426人，完成我市規(guī)定任務(wù)的92%，轄區(qū)內(nèi)60歲以上農(nóng)民全部

足額領(lǐng)取了農(nóng)民養(yǎng)老金；全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人數(shù)10840人，征收保費32.52萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)民免費辦理醫(yī)保一卡通，殘疾人二代證核發(fā)和為殘疾人投保意外傷害險工作有序推進(jìn)。社會事業(yè)建設(shè)方面，繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)“雙高普九”工作，新建新北中學(xué)教學(xué)樓；實施“村村響”工作；扎實開展計生工作，完成計生服務(wù)所功能科室改造和外墻裝修，添臵部分設(shè)備儀器和辦公設(shè)施；深入開展“平安新北”創(chuàng)建活動，加強治安巡邏，維護(hù)社會穩(wěn)定，平安建設(shè)三率居全市前列；落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（四）樹立廉潔自律意識，塑造政府良好形象

首先是廉潔自律。在實際工作中，本人自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,增強拒腐防變的意識。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”的規(guī)定；自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。其次是加強政府管理。設(shè)立干部監(jiān)督臺，將干部的照片、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話向社會公開，主動接受群眾監(jiān)督。建立健全公務(wù)接待、財務(wù)管理等制度，做到用制度管人、管事。依托鎮(zhèn)經(jīng)管站，發(fā)揮會計委托代理、招投標(biāo)、資產(chǎn)管理“三大中心”作用，規(guī)范村級財務(wù)管理。完善政府信息公開制度，利用政府網(wǎng)站和政務(wù)公開欄，及時向社會公布政務(wù)信息，提高行政透明度和群眾參與度。

（五）存在不足

一年來，本人雖然取得了一定的成績，這有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，工作創(chuàng)

新精神不夠，掌控全局的能力與水平還待提高。

在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨代會確定的目標(biāo)，腳踏實地，淡泊名利，勤政廉潔，扎實工作，創(chuàng)新實干，為新北鎮(zhèn)的經(jīng)濟騰飛、社會進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

四、2011年以來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況：

五、2011年以來的獎懲情況： 1、2011年2月北平市委市政府評為北平市“項目建設(shè)年“先進(jìn)工作者 2、2011年4月北平市委市政府評為北平市“項目建設(shè)年“先進(jìn)工作者

六、計生、綜治情況：

1、任職以來認(rèn)真履行計生、綜治責(zé)任狀，工作成效明顯；

2、本人無違反計生、綜治行為。