第一篇：公司財務科科長述職述廉報告

公司財務科科長述職述廉報告一、一年來的工作匯報

2011年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的xx煤礦，工程建設處于停頓狀態。為了xx有個更好的前景，總公司領導放眼超前，決定擴大我們xx煤礦的生產規模。為了各項工作的順利進行，雖說工程建設處于停頓狀態，但我們的財務工作依然在有條不紊的進行著。我作為xx財務科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結：

1、加強政治、業務學習，從而提高自身素質和業務水平，以增強工作能力。

隨著市場經濟的發展，財經知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時代的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業務知識的自學，不斷開拓和完善自己的理論知識和業務水平，以增強自己的工作能力。

2、正常開展各項日常業務工作。

雖說xx煤礦工程建設處于停頓狀態，但我們財務科的各項日常業務依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據的審核、工資的發放及結算、往來業務均按規定正常進行。

3、配合總公司規范票據管理及操作執行。

為了費用結算合理、合法化，總公司財務部于今年又對日常發生的各項費用進行了一次合理、規范的管理，我們財務科人員為了工作的順利進行，認真的學習后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發票堅決給以退回；對日常發生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結算。

4、加強與周邊村莊及單位的協調與溝通，為xx各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

5、積極推進銀行貸款的各項工作。xx煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設的順利進行，積極與各大銀行進行協商與溝通。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。

以上是我全年的工作總結，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。今后我要努力學習業務知識，提高自身素質，扎實工作，銳意進取，既要發揚埋頭苦干，勤奮工作的作風，又要注重在工作實踐中摸索經驗，探索路子，在較高層次上發揮好財會的核算、監督和服務保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。

二、一年來本人的廉潔自律情況：

1、加強學習，明確要求，增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關有關政治學習，按照總公司與我們簽訂的目標責任書中有關領導干部廉潔自律的有關要求，能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定和領導干部廉潔自律“六項規定”，從思想上進一步提高對黨風廉政建設重要性認識，時刻牢記為人民服務的宗旨意識，自覺遵守黨規黨紀，法律法規，增強拒腐防變能力。

2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關，各種費用及工程結算票據都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據的科學管理，杜絕了違紀違規事件的發生。

3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管xx煤礦財務工作的時期內，能夠同總公司及各兄弟部門團結一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。

三、存在問題與努力方向

存在問題：

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創新意識不夠，對外協調能力需進一步加強。

在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優秀的領導干部。

２、努力學習，提高素質，提高工作能力。

我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發展的要求。

３、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。

努力方向：

1、加強政治學習和業務學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應酬，把更多時間用在學習和思考工作上；生活簡樸、勤儉節約，保持艱苦奮斗的傳統；不辦人情事，不說人情話，依法辦事。

2、嚴格執行及規范管理各種費用和工程結算程序，力求節約，降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。

第二篇：地質科科長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

上午好!

在思想上、行動上時刻同局黨組保持一致，不斷提升自己的人生觀、世界觀和價值觀。地質環境科全體同志嚴格遵守“八項規定”、嚴于律己、認真負責、加強自身修養，經得住考驗、守得住原則。按照“先做人，后做事”的原則，做到有素質、有知識、懂業務、講原則，較好地勝任本職工作。

二、盡職盡責，不斷地提高業務能力和服務水平，使我縣地質災害防治與礦山環境保護工作再上新臺階

地質環境科職責以地質災害防治與礦山地質環境保護與恢復治理為主，兼顧負責全縣水文地質調查、地質公園遺跡保護和古生物化石保護。地災防治責任重大，需具有很強的責任心;礦山環境保護對于礦山企業又是一項制約行為，面對的困難重重;地質業務知識專業性極強，需要不斷學習。我們樹立牢固的大局意識、保持高度責任心、廉潔勤政，取得了一定得成績。

(一)在地質災害防治工作方面

我縣地質環境復雜，總40個主要地質災害隱患點。西北部山區地質災害頻發，地面塌陷、山體崩塌、滑坡、泥石流時有發生，汛期尤為嚴重。我們制定了相關的預案、方案，成立了指揮部、領導小組、汛期24小時值班、提前搞好宣傳，發生地災后第一時間趕赴現場、設置警戒線、分析原因、預測趨勢、采取措施、徹底消除隱患、發放宣傳資料、安撫民心、日常監管、時刻保持高度警惕，“寧可千日無災、不可一日無防”，并積極爭取上級資金用于治理與搬遷。今年全縣無一例地災造成人員傷亡。

(二)在礦山地質環境保護工作方面

我縣總81處礦山，全部在發證前就編制了礦山地質環境保護與恢復治理方案、并備案。全年按規定認真收取了礦山治理保證金762萬元，未繳齊的一律不予辦理延續發證等一切手續。以收取保證金的形式監管礦山企業在閉坑前予以恢復治理是較有效的手段。

(三)積極爭取上級專項資金

每年上級都有地質災害防治、礦山地質環境治理、礦山復綠工程等切塊資金，但各縣區競爭非常激烈。我們認真梳理立項項目、積極溝通鄉鎮、協調財政部門、縣政府、不辭勞苦地請示市局、省廳，在去年爭取350萬元用于金場塌陷搬遷和80萬用于西山治理的基礎上，今年又爭取了940萬元用于銅井萊坪礦山治理、435萬元用于西山治理，馬上到位的切塊資金有：用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬元和用于岸堤羅圈峪山崩治理的201萬元。全年總爭取已經撥付與馬上到位上級資金2074萬元，為配合沂南經濟大發展、造福沂南做出了積極的貢獻。

(四)在地質遺跡保護等工作方面

我縣現有一處國家地質公園，即沂蒙山國家地質公園孟良崮園區，是省內唯一的以典型的太古界泰山變質巖景觀為主體國家級地質公園、森林公園。為更好的保護與治理地質遺跡、地質地貌景觀及旅游資源，我們已上報市局、爭取專項資金。同時認真做好全縣水文地質調查與古生物化石保護工作。

三、存在的問題和不足，以及整改措施和今后努力的方向

首先由于地質環境科的工作性質，使我們與各位領導同志們特別是土地管理方面科室的思想交流機會比較少，今后我們將加強請示與匯報、加強與各科室所的溝通。

其次，汛期地質災害防治形勢嚴峻、晝夜值班比較辛苦;防治工作遵循“屬地管理”原則，以鄉鎮地方為主體、協調經費存在一定難度;另外，在爭取上級資金的時候，因為競爭激烈，面臨壓力很大。造成我們工作中存在一定的被動性。

明年我們根據部省市要求，計劃在地質環境科加掛“沂南縣地質災害應急管理辦公室”牌子，從機構設置上加強我縣地災防治;同時繼續克服困難，更加積極的爭取上級專項資金，計劃在4月份，力爭張莊和莊山體治理500萬項目立項。

一年來，地質環境科認真出色地完成了各項工作任務，業務水平和完成質量不斷提高，雖然取得了一定的成績，但與領導和群眾的要求，還有一定差距。

在新的一年里，我一定要進一步轉變工作作風，振奮精神，繼續按照黨組的要求，銳力進取、開拓創新、繼續認真扎實做好各項工作，決不辜負各級領導對我們的期望，努力為我縣國土資源事業和經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!

以上匯報敬請各位領導、同志們批評指正。

值此新春到來之際，我代表地質環境科全體同志預祝大家新春快樂、合家幸福、萬事如意!

匯報完畢，謝謝!

第三篇：房產公司財務述職述廉報告

房產公司財務述職述廉報告

XX市開發置業項目自年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、項目財務基本數據：

截至年年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

一在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破 1監督與服務

年年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。2合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行中行、招行、深發展達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

二在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。三免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。四為工程、銷售部門提供最優秀的服務

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題 在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。五編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。六

XX市開發置業項目自年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

一、項目財務基本數據：

截至年年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

一在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破 1監督與服務

年年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。2合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行中行、招行、深發展達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

二在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。三免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。四為工程、銷售部門提供最優秀的服務

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。1研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題 在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。五編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。六

加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元

第四篇：農業科科長述職述廉

在2008年里由我負責的農業環保審計科在局黨組的正確領導和省審計廳農業處的業務指導下，在局其他科室通力配合和全科人員的共同努力下，認真學習貫徹落實科學發展觀，牢固樹立建設性審計理念，以提高依法審計能力為基礎，以維護人民群眾的利益，促進經濟社會的全面協調可持續發展為出發點和落腳點，把推動宏觀調控政策措施和黨的惠農惠民政策的落實作為檢

驗和衡量審計工作的標準，緊緊圍繞建設社會主義新農村的奮斗目標，以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態度和優良的工作作風，克服人員少、任務重的困難，圓滿完成了2008年各項審計工作。全年完成審計及審計調查項目4個，審計資金總額18390萬元，審計查出違紀違規資金4645萬元，管理不規范金額1053萬元。組織縣級審計機關完成農業專項資金審計調查項目兩個，并出具審計綜合報告。通過審計，為嚴肅財經紀律，促進有關部門進一步完善制度、加強管理，提高財政資金使用效益發揮了積極的作用。

2008年主要做了以下幾項工作：

一、按照全局預算執行審計的總體部署和要求，圓滿完成預算執行審計任務。

一是組織縣級審計機關共同完成全市農村沼氣、秸桿氣建設財政補助資金使用情況的審計調查。農村沼氣、秸桿氣建設是一項新型的惠農富民工程，開展此項審計調查意義重大。通過審計，不僅要保障各項惠農政策的落實到位，而且要促進各級政府和有關部門加強對項目和資金的管理，提高資金使用效益，為政府決策發揮參謀作用。因此，我局領導對這項工作非常重視，在全局人手緊缺的情況下，抽調審計骨干充實審計力量。審計人員經過縝密的審前調查，制訂了切實可行的審計調查工作方案，并召開專門會議進行安排部署，縣級審計機關領導親自掛帥，組成強有力的審計組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實的第一手資料，通過審閱會計資料、走訪詢問農戶、現場實地考察等方式方法，摸清了全市農村沼氣、秸桿氣建設工程總體規模及進展情況，建設資金的籌集、撥付和使用情況，以及項目實施效益情況。此次審計以資金流向為主線，對資金管理部門、建設單位和實施單位進行了較為全面的審計調查。審計調查資金總額11145.43萬元，占完成投資總額的42.52%；抽查用戶17071戶，占建設用戶的15.23%。審計調查揭示出全市農村沼氣、秸桿氣建設資金使用、項目管理、建成使用等幾個環節中存在的資金撥付不及時、計劃下達存在一定的盲目性、部分項目未實行公開招標、建設內容不健全、沼氣正常使用率低、服務網絡建設滯后等八個方面的問題。針對審計發現的問題提出強化管理，規范運作；統籌規劃，因地制宜，分布實施等數條切實可行的審計建議，為我市農村沼氣建設工程的穩步推進發揮了積極的作用。

二是完成了對市農業局2007預算執行情況的審計。審計揭示了市農業局未嚴格執行部門預算，滯留、擠占專項資金等違規問題，依照有關規定作出審計處理，并針對審計發現的問題提出切實可行的審計建議，引起被審計單位的高度重視。

二、組織完成了省廳安排的對全市2005至2007年農業綜合開發資金審計和審計調查，并匯總上報全市審計情況。

按照省審計廳要求，在對我市農業綜合開發資金總體情況進行調查了解的基礎上，結合我市各級審計機關的實際，由市、縣兩級審計機關分別派出審計組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個農業綜合開發縣，2005至2007年中央財政安排的農業綜合開發資金進行審計和審計調查。其中：市局直接審市本級和澤州縣，其余三縣實行同級審。我科接受任務后，認真學習領會省廳審計工作方案精神，選準目標、抓住重點，以資金使用的合規、合理和效益性審計為基礎，圍繞開發項目的申報、立項、組織實施等各個環節開展審計調查工作。與此同時，認真指導縣級審計機關完成該項審計工作。經過一個月緊張而有序的工作，較好地完成了該項任務。全市共審計和審計調查財政、農業綜合開發等部門單位6個，順著資金流向抽查審計了36個項目實施單位（村），審計資金8157.2萬元，其中:查出違紀違規資金272.66萬元。審計決定促進資金到位794.44萬元，責令歸還原渠道資金11.14萬元，罰款1萬元。通過審計揭示出我市在三年的農業綜合開發建設中存在的部分工程項目和大宗物資采購未實行招投標、自籌資金未足額落實到位、資金撥付不及時、部分項目進度緩慢影響投資效益及早發揮等問題。

三、嚴格按照《山西省黨政領導干部任期經濟責任審計

實施辦法》和《晉城市實施經濟責任審計暫行辦法》的有關規定和晉城市經濟責任審計領導組的要求，實施了對市城市建設綜合開發公司經理吳建堂任期經濟責任審計。

四、積極參與抗震救災物資的審計。在完成本科審計任務的同時，全科人員識大體、顧大局，參與并認真完成了抗震救災期間交納“特殊黨費”的審計工作。

五

第五篇：地稅檢查科科長述職述廉報告

根據區委、區政府和分局的統一部署，按照《關于對基層執法單位開展執法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執法行政水平，有利于建設強化服務意識，規范執法行為，全面推進服務型稅務檢查，現將執法評議述職內容匯報如下：

一、檢查科基本情況 檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區內針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統爭創“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執法規范年”活動的主題，不斷創新檢查工作思路，夯實各項工作基礎，以提高納稅服務質量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

二、創新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備

為提高檢查服務質量，規范執法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現了稅務檢查工作由“執法型”向“執法服務型”的轉變。

一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現象。并加強與管理科聯系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質量，減少納稅人因對稅收政策的不理解少繳稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權利和義務，對企業財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關的次數和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調閱征管資料和征管基礎信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領使用發票情況及企業的生產經營情況實施案頭分析，查找企業容易出現問題的疑點和重點，縮短入戶或調帳檢查的工作時限。

三、規范執法，提高檢查水平

從檢查實踐情況來看，檢查方式不當以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產經營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：

一是調帳檢查。對賬務健全的納稅戶，凡可以實施調賬檢查的一律實行調賬檢查，為減少納稅人負擔，維護納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業實行調帳檢查。在檢查中充分發揮稅務檢查的職能作用，高標準，嚴要求，對查出的問題從嚴處罰，為納稅人創造一個稅收公平的競爭環境，有效維護了市場經濟秩序的良好運轉。

二是開展約談式檢查。對發票使用、財務核算正規，納稅態度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。

四、加強宣傳、輔導，認真處理查后事項

加強宣傳和輔導是稅務檢查服務的重要內容，因此，我們充分發揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務”的資源優勢，下力氣抓好這方面的服務工作。我們增設了“稅收咨詢、納稅輔導”崗，專門負責納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導工作。同時，要求全體檢查人員將納稅服務融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導，做到稅收執法與稅收服務相結合，讓納稅人在享受稅收優質服務的過程中，主動接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優質服務，使納稅人的主體地位和合法權益得到更好地尊重和保護。定期深入企業進行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進一步提高執法水平和服務水平。

五、明確責任，建立獎懲措施

要把服務型執法真正落到實處，制定了檢查工作規范化管理制度。制訂并落實了包括檢查崗位目標考核、執法公開、服務舉措、服務承諾、工作協調等多項制度，讓執法服務不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責任體制，實行標準化管理。嚴格按照管理體系要求，在逐個崗位、逐道環節、逐項工作中分解落實服務指標，樹立全程為納稅人服務的意識。二是公開，對納稅人實行限時服務承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務有承諾、責任有落實。三是落實檢查首查責任制和執法過錯責任追究制。建立健全一整套行之有效的執法責任追究制度，明確執法責任，使責任追究有章可循，有據可查。