第一篇：述職述廉報告--養(yǎng)護中心

述職述廉報告

養(yǎng)護管理中心經(jīng)理 梁志鋒

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

轉(zhuǎn)眼間2011年就要過去了，對我來說2011年，是一個不平凡的一年，4月12日長平高速公路環(huán)城段開通運營，主線段建設正在緊張的施工。在這運營與建設同步的拐點之年，我受黨委重托擔任長平高速公路養(yǎng)護管理中心經(jīng)理一職，新的工作任務、新的工作環(huán)境對我來講既是機遇也是挑戰(zhàn)，一年來我始終以“精細管理、和諧保暢”為指導、以“回報社會、服務大眾”為宗旨，堅持高效能、高水平、高起點的運營管理方針，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服了種種困難，終于圓滿地完成了建管處年度的各項工作任務。現(xiàn)就本人一年來工作情況匯報如下，不妥之處，請予指正。

一、加強學習，不斷提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務水平為了適應新的工作環(huán)境，完成新的工作任務。一年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，先后學習了黨的十七大、十七屆六中全會精神，科學發(fā)展觀，社會主義核心價值體系等黨的先進理論，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固 樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業(yè)務學習方面，擠出時間自學，系統(tǒng)地學習《公路法》、《公路安全保護條例》、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》等有關高速公路養(yǎng)護的業(yè)務知識，學中干、干中學，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的能力。同時，抽出時間與養(yǎng)護員工座談了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為工作的順利開展奠定了基礎。

二、勤奮工作，充分發(fā)揮“帶頭人”作用

作為基層單位一把手，我深知自己肩頭的責任有多大、多重。自己工作作風如何，直接關系到整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，在實際工作中，我堅持做到與班子領導相互支持、互相諒解、互相尊重、坦誠共事，全身心地投入到養(yǎng)護管理中心工作中。在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮群策群力優(yōu)勢，帶領養(yǎng)護管理中心全體員工團結(jié)奮進、艱苦奮斗，以昂揚的斗志，拼搏向上。

1、中心設施建設

去年今天的這里，養(yǎng)護中心還是一處毛地空樓，沒水、沒電、沒設施，今天亮麗的辦公食宿環(huán)境、嶄新配套設施，完善的交通設備，崛起其速度之快，其變化之大，令我們在座的感到驕傲和自豪。員工有了生活的保障，使他們能夠真正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放 在路上”。

2、養(yǎng)護管理

養(yǎng)護管理是養(yǎng)護中心工作的核心內(nèi)容。中心致力抓好日常性養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護、周期性養(yǎng)護、及時性養(yǎng)護、恢復性養(yǎng)護、科學性養(yǎng)護“六種養(yǎng)護”，積極兌現(xiàn)坑槽修補不過夜、設施恢復不隔天、排水設施無滲漏、路面無裂縫、橋梁無缺陷、全線無垃圾“六項承諾”，全方位、深層次開展了崗位練兵，技術比武，以及防汛搶險、除雪防滑、橋梁突發(fā)事件等一系列應急演練，使養(yǎng)護隊伍的專業(yè)技術水平得到了明顯提高，初步實現(xiàn)了“強基礎、增技能、保暢通”的管理目標。

今年7月2日普降大雨，我中心全體員工連續(xù)奮戰(zhàn)20余小時，處治了一處水毀路段并堅持分批次、分梯隊連續(xù)上路監(jiān)測、巡查，及時清理路面淤泥、塌方、積水，確保了道路的安全暢通。11月29日，長治地區(qū)迎來了入冬以來的第一場大雪，為保證實現(xiàn)高速公路雪停后六小時具備開通條件的目標，養(yǎng)護中心立即啟動除雪防滑應急預案，全員上路，積極應對，出動機械設備10余臺次，撒布融雪劑30余噸，晝夜奮戰(zhàn)約24小時，按省局規(guī)定時間要求保證了道路的安全暢通。

通過養(yǎng)護中心全體員工的辛勤工作和不懈努力，截止今年12月底，累計清掃路面14233.68千米，清理邊溝119千米，灌注裂縫1796米，清理泄水槽32次，清理伸縮縫31 次，清理塌方1000余方，調(diào)整更換護欄、立柱3673塊，補劃標線1961.3平方，維修、更換隔離柵1860余米，調(diào)整、更換防眩板179塊，更換標志（百米牌）100塊，清洗隧道消防柜門18次，恢復路產(chǎn)總金額70988元；優(yōu)等路率100%；公路技術狀況指數(shù)98.5%；養(yǎng)護機械設備方面，按要求對配備的機械駕駛員進行不間斷的技能操作培訓，在實際操作、維修保養(yǎng)、日常使用、安全作業(yè)等方面下功夫，極大提高機械車輛的有效使用率，堅持厲行節(jié)約、有效控制、節(jié)能減排、效率突出的原則，保證了養(yǎng)護作業(yè)有效率和設備管理的100%完好率，較好地完成了省局要求的養(yǎng)護管理目標。

3、科技管理

自中心開展預防性養(yǎng)護工作以來，嚴格執(zhí)行建管處下達的工作目標責任書的考核內(nèi)容，積極推廣新技術、新材料的應用，采用瀝青再生劑和新型路面“創(chuàng)可貼”L-ZN自粘壓縫帶進行路面維護試用，對路面出現(xiàn)的病害進行及時防護。采用這兩種新材料，極大減小了路面養(yǎng)護成本，提高了路面養(yǎng)護質(zhì)量。

4、財務管理

財務方面，中心嚴格遵守建管處下發(fā)的財務制度，規(guī)范一切財務行為，圍繞中心的工作，將年度預算合理計劃、合理安排、杜絕浪費、調(diào)控成本、節(jié)約預算，通過近期的運行管理，切實改進了前期的不健全財務，做到財務規(guī)范、程序 嚴格、賬物相符。成本控制方面尤為突出，確保了財務預算不超支、不亂支。

5、第三產(chǎn)業(yè)

路暢達公路工程有限公司是在長平建管處領導的指示下開發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)項目。在上級領導的關懷鼓勵下，經(jīng)過長平養(yǎng)護中心全體員工披星戴月、加班加點的共同努力，在10月份短短的1個月內(nèi)，型煤加工廠便順利建成并投入使用。從此，養(yǎng)護工的工作新增了一項，就是加班制煤，他們?nèi)蝿谌卧埂⒉慌屡K、不怕累，每天馱著沾滿煤渣的身軀利用中午和晚上的時間抓緊生產(chǎn)，以確保建管處和兄弟單位過一個溫暖的冬季。型煤加工廠的建成、使用，是逐步實現(xiàn)高速公路從運營管理向經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的一個縮影，不僅為建管處和兄弟單位提供了冬季取暖的保障，而且節(jié)約成本、節(jié)能減排，從而增加員工收入、改善員工生活，最終實現(xiàn)以路建路、以路養(yǎng)路的滾動發(fā)展目標。

三、嚴格自律，樹好自身形象

在工作中，能做到時刻警醒自己，淡泊以致遠，不以惡小而為之。通過學習廉政法規(guī)，參加廉政教育活動，自覺抵制腐朽思想的侵蝕和各種誘惑，清清白白做事，堂堂正正做人。在實際工作中按章辦事，特別在組織發(fā)展過程中，講原則，嚴標準，從不吃拿卡要，無違規(guī)違紀現(xiàn)象，注重班子間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，勤勤懇懇為人民服務。

1、做事先做人。帶好班子，帶好隊伍，才能創(chuàng)一流的工作成績，要想能帶好班子、帶好隊伍必需自己先做好人，讓人信服，才能形成合力，凝聚人心。現(xiàn)在養(yǎng)護中心的領導班子團結(jié)和諧。

2、努力學習，不斷提高自己做事的能力。我時常感覺到社會發(fā)展太快，自己要適應這種發(fā)展，有能力在新的情況下完成上級下達的任務，就需要不斷的學習，向他人學、向書本學、向?qū)嵺`學，讓上級安排自己崗位的時候能做好事、交好賬，獨擋一面，不讓領導擔心、操心、分心。通過學習和實踐，各方面素質(zhì)有所提高：一是能認真獨立分析思考工作中遇到的新問題，解決遇到的各種矛盾，應對復雜局面，分析、處理、協(xié)調(diào)能力有所提高；二是在清理工作思路、想出工作方法、落實工作任務、抓出工作成績上有所提高；三是宗旨意識、依法行事、開拓創(chuàng)新的能力上有所提高。

3、平和一些、滿足一點、做好廉潔自律。一是堅持把心思放在工作上，用在干事業(yè)上，以身作則，按照《廉政準則》約束自己；二是帶頭接受監(jiān)督，把上級領導和社會群眾的要求當作一面鏡子，經(jīng)常想一想、照一照，不出格；三是遵守“四大紀律、八項要求”，嚴守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律。堅決與上級組織保持一致，堅持民主集中制，依法行使權力。保持艱苦奮斗、務實民主的作風，把風氣搞正、作風搞實。

四、2012年工作打算

在長平建管處的領導下，圍繞全省交通系統(tǒng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這個中心綱領，我們要爭創(chuàng)一流班子、組建過硬隊伍、配備專業(yè)的技術人才。

主要有以下幾個方面。一，加大高速公路養(yǎng)護力度，大力實施安保工程，加快治理公路地質(zhì)災害、全面完善水毀尾留工程，做好預防性養(yǎng)護；二，提高員工養(yǎng)護業(yè)務和生活水平，對機械操作手進行專門系統(tǒng)培訓；三，進一步規(guī)范養(yǎng)護管理工作，加強養(yǎng)護隊伍教育管理，提升員工素質(zhì)，逐步建立“文明、規(guī)范、完善”的養(yǎng)護管理體系；四，堅持定期和不定期巡查路況，確保交通安全暢通，不出安全責任事故；五，落實好建管處下達的各項工作任務；六，進一步抓好內(nèi)部管理和自身建設工作，為長平高速公路的養(yǎng)管事業(yè)奮斗。

自己在工作中取得了一些成績，做了一些該做的事情，負了一些該負的責任，是職責所在，份內(nèi)之事，與上級的要求還有很大的差距，我也有需要改進的缺點和不足。在今后的工作中我要發(fā)揮長處、克服不足，在建管處的正確領導下，更好地履行職責，做一個領導放心、群眾滿意的干部。

我的述職完畢，謝謝大家！

二O一一年十二月二十四日

第二篇：述職述廉述學報告

2009年述職述廉述學報告

2009年，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在班子成員與各部門的支持下，我緊緊圍繞縣委和縣政府的決策部署，嚴于律己，扎實工作，在推動全縣教育事業(yè)發(fā)展的同進，個人的能力也得到了鍛煉和提高，現(xiàn)將一年來履行崗位職責和遵守廉潔自律情況匯報如下：

一、強化學習，不斷提高駕馭工作的能力

始終把學習放在提高自身思想理論水平和工作能力的重要位置，堅持做到了學有所思，學以致用，一年來，我堅持以中心組學習為載體，認真學習黨的基礎理論和基本政策，特別是重點學習了十七大、國務院32號文件精神。深刻領會科學發(fā)展觀，深入貫徹中央、自治區(qū)、自治州有關決定精神。同時，結(jié)合縣委“金鑰匙ABC”行動，積極參加了“雙語”學習培訓。通過針對性的鉆研學習現(xiàn)代科學、教育發(fā)展、現(xiàn)代管理和法律法規(guī)等方面的知識，使自身素質(zhì)和科學判斷形勢的能力和理論的運用水平不斷得到提高。工作中，主動向?qū)嵺`學習，向領導學習，向同事和群眾學習，增長了服務教育的能力和水平。

二、務實創(chuàng)新，認真履行崗位職責

（一）抓黨建，全面落實黨建工作責任制。一是抓班子，形合力。今年在學校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則，重新配備了肖爾布拉克鎮(zhèn)中學、那拉提烏拉斯臺學校、阿熱勒托別 鎮(zhèn)學校、則臺鎮(zhèn)一中領導班子，把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領導班子中來，優(yōu)化了學校領導班子整體結(jié)構(gòu)。二是抓隊伍，提高素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用。通過建立“青藍工程”“黨員示范課”“手拉手”結(jié)對幫扶、“家長開放日”等活動，充分發(fā)揮了黨員自身作用、搭建了黨性鍛煉的平臺。重視黨員發(fā)展教育培訓工作，認真指導高中生業(yè)余黨校和初中生業(yè)余團校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優(yōu)秀高中學生中發(fā)展黨員，積極推行黨員發(fā)展責任制。2009年，局黨委發(fā)展黨員24人，其中學生黨員11人。三是班子成員相互尊重、相互支持，對招生、教師調(diào)配、教師職稱評定、校長任免、評先表模、基建工程、大額資金的管理和使用等重大問題，堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定，營造了班子團結(jié)民主、和諧融洽的氛圍。

（二）抓核心，“兩基”迎“國檢”工作任務圓滿完成。

本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進全縣教育事業(yè)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的核心工作。面對時間緊、要求高、任務重、責任大的“國檢”任務，我?guī)ьI局領導班子嚴格按照縣委、縣政府的決策部署，積極協(xié)調(diào)各級黨政、各有關部門落實“兩基”責任。為解決部分學校操場面積不達標的難題，走東家進西家，反復做工作，積極協(xié)調(diào)相關部門給予房產(chǎn)、土地評估，最終使學校校園面積達到國家驗收標準，其中投入192萬元對縣中心小學、縣三小校園擴建住宅戶進行征遷補償；投入121萬元完成了新源 鎮(zhèn)中學、阿勒瑪勒中學、塔勒德鎮(zhèn)四大隊學校周邊農(nóng)戶土地征遷工作，在為“兩基”建設騰挪了新的空間的同進，也為縣城建工作也作出了一定的貢獻。在迎檢工作中，組織機關干部在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校蹲點40天；帶領“兩基”辦成員不間斷的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”工作進行拉網(wǎng)式復查驗收；組織A1-A6“兩基”指標組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“檔案”工作進行反復督導檢查。2009年2月，我縣接受了自治州人民政府督導團對我縣“兩基”鞏固提高工作的過程性督導檢查，并得到了上級領導的認可。2009年5月，我縣接受自治區(qū)“兩基”工作拉網(wǎng)式檢查，受到自治區(qū)督導團的好評。在“兩基”最后沖刺階段，我組織局機關干部精心制作“兩基”展板、設立“兩基”展廳、制作“兩基”專題片及“兩基”畫冊、編撰《“兩基”文件匯編》《材料匯編》《學校特色建設論文集》，在后期的接待培訓、后勤保障方面更是投入了大量的時間和精力。2009年9月，新源縣代表自治區(qū)，作為全疆四個受檢的地州縣市之一，作為北疆片區(qū)唯一的受檢縣，接受了“國檢”，在得到國家“兩基”驗收團的高度評價后，新源縣以高質(zhì)量、高標準通過了國家檢查驗收。

(二)抓發(fā)展，學校辦學條件得到極大改善。認真貫徹落實縣委九屆十六次全委擴大會議提出惠民工程，始終把加快學校基礎設施建設，改善學校辦學條件當作一項民心工程，高度重視，認真組織實施。2009年認真落實自治區(qū)“兩基”迎“國檢”項目，完成投資189萬元的坎蘇鄉(xiāng)中學教學樓；落實中央新增投資初中 校舍改造建設工程項目。完成投資1456萬元完成12370平方米的吐爾根鄉(xiāng)、坎蘇鄉(xiāng)等6所學校宿舍樓、食堂建設工程；落實自治區(qū)消除2007年底D級危房建設工程項目。完成投資773萬元縣中心小學等3所學校7896平方米的教學樓、宿舍樓建設工程。完成全縣44所學校16.96萬平方米的校舍加固工程改造任務，在全州率先完成44082平方米，總投入2238萬元的抗震防災工程項目建設任務。完成了財政撥付的690余萬元的儀器設備的采購任務，補齊了學校圖書資料，裝備了25萬元的標準化書架和5000套學生課桌凳及講桌。為項目學校配備246萬元的學生宿舍設備。

(三)抓關鍵，兩支隊伍建設顯著加強。一是積極創(chuàng)新管理機制，加強教育行政管理，提高教育執(zhí)行力。實施了《新源縣中小學行政管理規(guī)范》《新源縣中小學校長管理辦法》《新源縣中小學目標考核評價方案》《新源縣中小學班主任管理辦法》和《新源縣中小學教學常規(guī)管理辦法》等規(guī)章制度。二是制定出臺了《新源縣校長管理辦法》，建立了校長交流、競聘、退出機制。建立了校長述職述廉制度，完善責、權、利相統(tǒng)一的科學合理的考核評價獎勵機制。同時，逐步建立并完善教師業(yè)務考核制度。三是強化過程管理，實施“兩檢兩述一評”制度，增強了學校領導的責任感和緊迫感。四是在全州范圍內(nèi)招聘91名小學“雙語”特崗教師緩解了基層民語學校開展“雙語”教學師資匱乏的壓力。同時，積極探索和建立教師培養(yǎng)、評選、管理的激勵新機制。2009年，局黨委評出10名學科帶頭人、20名教學能手、50名骨干教師，121名優(yōu)秀教師，24名優(yōu)秀教育工作者，10名“三育人”先進個人，21名優(yōu)秀班主任，12名德育標兵。

(四)抓質(zhì)量，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。以實施基礎教育課程改革為平臺，大力推進素質(zhì)教育。完善了校長高考目標考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯(lián)系領導、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構(gòu)筑高效的復習備考平臺，2009年全縣教育教學質(zhì)量再上臺階。全縣本科上線考生1824人，上線率53.62%；專科上線2965人，上線率87%。縣一中(哈語高中)高考成績的平均分繼續(xù)位居州直八縣一市哈語高考榜首，縣二中高考成績在伊犁河谷各縣繼續(xù)保持領先地位。內(nèi)高、內(nèi)初學生錄取人數(shù)繼續(xù)增加，2009年考取內(nèi)地高中班128人，占州直縣市的34.3%。疆內(nèi)初中班錄取63人，占八縣一市之首。

（五）抓培訓，干部“雙語”水平得到有效提升。按照縣委《全面加強基層干部“雙語”學習培訓的意見》的要求，教育局迅速在在局機關展了“金鑰匙ABC”行動，展開了機關干部“雙語”培訓工作。成立由我為組長，分管“雙語”的副局長為副組長的 “雙語”學習培訓工作領導小組，形成了領導干部親自抓，帶頭學的良好學習氛圍。嚴格制定了“雙語”培訓工作制度、“雙語”學習考勤制度，由教研中心“雙語”教研員每日授課，機關干部每天學習“雙語” 1小時。學習過程中采取民漢干部“一幫一”或“多幫一”結(jié)對子互幫小組。同時，為使局機關干部“雙語“學習培 訓形成長效機制，明確了把學習效果好不好作為干部年終考核干部工作業(yè)績的重要內(nèi)容，將干部“雙語”學習效果與年底工作考核“掛鉤”，與評先選優(yōu)掛鉤，在機關干部中有效的形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

（六）抓穩(wěn)定，打造平安校園，構(gòu)建和諧校園。

一是不斷加強反對民族分裂，維護社會穩(wěn)定，打造平安和諧校園的教育活動。“7.5”打砸搶燒暴力犯罪事件發(fā)生后，局黨委多次召開會議，安排部署教育系統(tǒng)廣大教職工深入開展以“增進團結(jié)、反對分裂、維護穩(wěn)定”為主題的大聲討、大揭批活動。抽調(diào)理論水平高、政治素質(zhì)強的教師組成“大聲討、大揭批”宣講團、工作組、小分隊，深入到各學校、社區(qū)、幼兒園進行“面對面、一對一”宣講，抽調(diào)150余名局機關干部和學校教師參加應急分隊、國慶安保巡邏、進駐社區(qū)等各項工作。在掀起了憤怒聲討“三股勢力”的滔天罪行的熱潮的同時，也有力地鞏固學校社會主義教育陣地。二是積極推進黨風廉政建設責任制落實，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”等廉潔從政的各項規(guī)定，與各學校簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《糾風工作責任書》。三是認真實施“陽光工程”。制定了黨務、政務公開工作實施意見，進一步規(guī)范學校收費、招生、財務管理、基建工程項目招投標和“兩免一補”等工作，在局機關和各學校設置了公示欄，有關需要公示的內(nèi)容做到了及時公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督。四是強化安全管理。堅持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責任落實到位、安全防范到位。建立健全了安全管理制度、安全應急預 6 案和學校安全預警機制，定期組織人員對學校安全工作進行督促、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。注重培養(yǎng)學生自我防范意識，進行抗震防災演練，培養(yǎng)學生自救、互救能力。

五、率行垂范、廉潔自律

按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，無論是日常生活與工作，八小時之內(nèi)與之外，工作圈、生活圈與社交圈，始終嚴格自律、注重人格修養(yǎng)，使個人的行為始終與中央《關于黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及《黨員干部廉潔自律十不準》的要求保持一致，真正做到擺正位置不攬權，廉潔自律不謀私，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，時刻做到自重、自警、自勵。

一年來，在全局上下的共同努力下，教育局在各方面都取得了進步，自己也發(fā)揮了一名主要領導干部的作用，但是我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，自己在工作、學習、生活方面仍有很多不足。2009年，我將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照縣委、縣政府確定的思路和目標，團結(jié)拼搏，負重奮進，為新源縣的教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。

第三篇：述職述廉述學報告

述職述廉述學報告

2013年，在集團公司和公司的正確領導下，以做好工作，廉潔從事，不忘學習為重點，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制、崗位責任制等有關規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞本職工作的總體工作要求，在切實做好自身建設。現(xiàn)按照公司的有關通知精神，就本人今年來執(zhí)行述職述廉述學等情況，報告如下：

一、嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，加強學習，努力提高技術水平。

首先是加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年來，我認真學習了黨的十七大、“兩個條例”、“規(guī)定”、“工作規(guī)劃”、“實施綱要”及集團公司和我公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，工作中處處發(fā)揮先鋒表率作用，樹立了良好形象。在廉政建設方面，能夠嚴格按照黨風廉政若干規(guī)劃，深入貫徹“兩個條例”，通過堅持日常學習，使自身在思想上、理論上有了新的提高，努力做到文化知識、政治理論、實踐經(jīng)驗等方面的與時俱進。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。其次是堅持廉潔從政，自覺接受職工監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人民服務。

二、學技術，強素質(zhì)，提水平，好工作

按照“管業(yè)務管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則和“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，積極協(xié)助生產(chǎn)科科長做好所分管工作。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓，取得安全資格證，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅持“管業(yè)務、管生產(chǎn)、必須管安全”的原則，努力提高技術管理水平。主要工作如協(xié)助科長組織制定本科室各項制度，確保安全責任落實到人，協(xié)助科長做好礦井單位（單項）工程設計，按工程設計有關規(guī)定，編制工程設計書，協(xié)助科長做好采掘零星工程管理，根據(jù)現(xiàn)場及時安排和驗收零星工程質(zhì)量，參于編制礦井長、中、近期采掘接替規(guī)劃，并根據(jù)礦井實際情況調(diào)整，協(xié)助科長對采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行審核，復審和修改，協(xié)助“雙基”管理員做好采掘系統(tǒng)“雙基”建設，協(xié)助風險預控管理員做好采掘系統(tǒng)風險預控，協(xié)助科長對“四個一”工程進度進行指導和考核，協(xié)助科長及時完成采掘報表和總結(jié)，并及時上報有關單位，協(xié)助科長召開每月頂板管理例會、技術管理例會，采掘隱患排查會議并做好會議紀要，協(xié)助科長對健全采掘工作面礦山壓力觀測系統(tǒng)，管理現(xiàn)場觀測工作，協(xié)助科長對采掘工程質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量中有關技術參數(shù)進行監(jiān)督和糾正，協(xié)助科長對采掘工程進行質(zhì)量標準化建設，協(xié)助科長推廣新技術、新工藝、新材料的推廣使用，協(xié)助科長對采掘系統(tǒng)存在隱患進行檢查和落實處理，協(xié)助科長編制應急救援預案，并進行演練和總結(jié)，完成領導交待的其它任務。始終堅持按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。以

自己的實際行動，樹立了領導干部的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻了自己的力量。著力解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。新的一年，要繼續(xù)解放思想和科學發(fā)展觀武裝自己，要主動順應時代發(fā)展變化，緊隨集團公司改革發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷開闊視野，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新思維方式，主動融入到我公司的改革實踐中。要針對公司的實際，加快新知識的學習，向群眾學習，向?qū)嵺`學習，扎實提升工作能力和水平，在工作崗位上做出新的成績。

總之今年本人黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績。但是，我在工作中還存在著許多問題，需要在今后的工作中加強和改進。今后，我將進一步貫徹落實好黨風廉政建設各項規(guī)定，同時樹立起為廣大干部職工服務意識。回顧一年的工作，有成績，也有不足。主要包括：結(jié)合實際自覺學習和深入思考仍然不夠；敢為人先的創(chuàng)新意識仍然不強。

第四篇：述職述學述廉述學報告

述職述學述廉述學報告

渾南新區(qū)市政園林管理處

楊啟斌

二O一O年一月十八日

2010年述職述學述廉述學報告

2010年，是東陵區(qū)、渾南新區(qū)、航高基地“三區(qū)”合署辦公、實施建設“大渾南、新沈陽”重大戰(zhàn)略決策的第一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，作為園林處的主要領導，我團結(jié)率領全處干部職工，以綠化養(yǎng)護管理工作為中心，以“確保綠化養(yǎng)護管理水平上臺階”為目標，扎實推進園林綠化和其他各項工作，較好地完成了全年工作任務。現(xiàn)將一年來的學習、工作、廉政情況總結(jié)如下：

一、認真學習，提高自身綜合素質(zhì)

（一）學習政治理論。始終堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀思想武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上與黨中央、省委、市委、區(qū)委保持高度一致。重點學習了黨和國家領導人關于科學發(fā)展觀的著作與論述，學習了黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，提升了自己的政治理論修養(yǎng)。

（二）學習業(yè)務知識。自己雖然在從事園林綠化工作的十幾年中，積累了比較豐富的實踐工作經(jīng)驗，但為了彌補不是科班出身的不足，適應園林處科學發(fā)展的需要，在繁忙的工作之余，擠出時間堅持學習園林綠化專業(yè)理論知識，及時捕捉吸收園林綠化工作的新信息、新思路、新技術、新方法。

二、扎實工作，積極完成各項工作任務

（一）綠化養(yǎng)護管理工作

綠化養(yǎng)護管理工作，是我處的 “立處之本”，也是我作為

處領導的工作重心所在。我組織引導全處職工，集中精力，多措并舉，下大力氣強化綠地的常態(tài)管理和日常養(yǎng)護。

一是做好綠化植物養(yǎng)護。嚴格貫徹執(zhí)行養(yǎng)護質(zhì)量標準和操作規(guī)程，針對不同樹種和生長要求，適時做好日常養(yǎng)護管理工作。

二是做好硬件設施維修管理。維修安裝亮化燈飾投光燈828盞，新鋪電纜3500米，提升了公園亮化效果；鋪設排水管線146米、砌雨水井4個，大大緩解了公園雨季積水嚴重的問題；修補破損園路，粉刷清洗休息桌凳、衛(wèi)生箱等，改善了園容園貌。

三是做好清掃保潔。公園實行一日兩清掃，全天候保潔，垃圾日產(chǎn)日清。除了正常的日常保潔外，組織多次的突擊清理，保證公園衛(wèi)生環(huán)境的干凈整潔。

四是整治露天燒烤。從5月1日至10月8日，全處28名在崗職工放棄雙休日及節(jié)假日休息時間，分為兩組，輪流上崗，在園內(nèi)進行拉網(wǎng)式巡視，日均勸阻制止燒烤30-40起。

五是做好防汛。進入5月份以后，按照新區(qū)防汛工作總體要求，提早部署防汛工作，成立了防汛工作領導小組和防汛突擊隊，建立了汛期值班制度。我親自帶頭，三天三夜未回家，堅守在防汛值班崗位上，保證了公園安全度汛。

（二）綠化工程建設

大渾南的開發(fā)建設正在如火如荼展開，十二屆全運會的主會場也設在渾南，渾南綠化工程項目定會大量增加。我認為在做好綠化養(yǎng)護管理工作的基礎上，園林處不應固步自封，而是要搶抓機遇，積極投入到大渾南綠化建設中。正是在這種思想指導下，我處承攬了桃仙路綠化工程，這是渾南新城的第一項綠化工程，為了打響我處挺進大渾南的頭一炮，施工期間，我不辭辛苦，風塵仆仆，天天堅持深入遠在三環(huán)以外的施工現(xiàn)場，做好指揮協(xié)調(diào)調(diào)度工作，保證了工程順利竣工，工程質(zhì)量贏得上級領導一致好評，被譽為“樣板工程”。

（三）黨建工作

我作為單位的一把手，并身兼黨支部書記一職，高度重視黨建工作，始終把黨建工作納入一把手工程，在具體工作中始終做到黨建工作與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起考核。

一是抓黨員干部學習教育。以建立學習型黨支部為突破口，提高廣大黨員干部的政治思想理論水平，針對我處特點，采取靈活多樣的學習形，保證了我處的政治學習落在實處。

二是抓組織和制度建設。堅持以加強領導班子和黨員隊伍建設為重點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展、黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。

三是抓作風和廉政建設。認真組織黨員學習和貫徹落實各種廉政規(guī)章和文件精神，教育黨員加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律；根據(jù)年初和區(qū)紀委簽訂的黨風廉政責任書，定期或不定期的對黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查，切實使黨風廉政責任

制落實到人，責任到人，全處2010年全年無一人違紀。

（四）職工隊伍穩(wěn)定和建設工作

一是做好思想政治工作。我注重從細微處解決職工思想問題，經(jīng)常性地深入基層、深入群眾，采取談心等多種方式，與干部職工進行及時和全面的溝通，交流思想，征求意見，密切黨群、干群關系，促進園林處的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二是保證職工按時足額開資。在2009年底全部解決拖欠職工工資問題的基礎上，2010年經(jīng)過與上級部門積極協(xié)調(diào)，維護費基本能夠及時到位，同時作為處領導，我堅持以保證職工開資優(yōu)先為原則，精打細算，減少各種不必要支出，使園林處資金狀況有了較大好轉(zhuǎn)，保證了職工按時足額開資和保險、住房公積金的正常繳納。

三是積極為職工謀福利，關心職工生活。積極籌措資金，在元旦春節(jié)、“五一”、“十一”三大節(jié)為在職和離退休職工發(fā)放生活補貼；為辦理退休的職工購買紀念品，為直系親屬住院、去世的職工發(fā)放慰問金，使他們感受到集體的溫暖和組織的關懷；在公園管理房安裝電取暖設施，保證基層職工溫暖過冬。

三、廉潔勤政，保持良好形象

一年來，我遵紀守法，廉潔自律，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，清白做人，干凈做事。一是思想上始終能夠堅定共產(chǎn)主義信念，堅決貫徹區(qū)委政府各項決議，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己；二是工作上保持嚴謹作風，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良

作風，自覺抵御腐朽落后思想觀念的侵蝕；三是在心系群眾、服務群眾，我把工作的著眼點放在為群眾服務上，在頭腦中牢固樹立群眾觀點，努力實踐黨的群眾路線，真正在思想感情上貼近群眾。敢于承擔責任，盡己所能反映和實施一些能夠同群眾切身利益相關的意見和措施。

通過總結(jié)回顧一年來的情況，自己認為還存在一些問題和不足：一是政治理論和業(yè)務知識學習的深度、廣度不夠，二是對干部職工的管理方面還有待加強。今后，我將帶頭重視學習，提高自身綜合素質(zhì)，加大對干部職工隊伍的管理力度，為園林處的科學發(fā)展貢獻全部力量。

第五篇：述職述廉報告

述職述廉報告

——朝魯吐中學

包德勝

一、主要任務和目標

強化德育工作，推進隊伍建設，實施規(guī)范管理，創(chuàng)建和諧校園；加強安全教育，優(yōu)化育人環(huán)境，注重教學質(zhì)量，加強后勤管理，提倡民主監(jiān)督，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

二、重點工作和措施

（一）、隊伍建設

1、加強領導班子建設。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理，理念新服務意識強，和諧共贏，率先垂范的領導班子隊伍。

（1）本學年，我們對學校領導班子的工作進行細化，校長室是學校的政策指揮機構(gòu)，校長是學校行政負責人（法人），對外代表學校，對內(nèi)統(tǒng)一領導學校工作。玉林副校長協(xié)助校長做好學校安全和綜合治理工作。寶鋼副校長協(xié)助校長做好學校德育工和思想政治、學生紀律管理工作，李金海副校長協(xié)助校長做好學校后勤管理工作，青格樂吐主任協(xié)助校長做好教育教學管理工作，抓好日常教學工作，文海副主任協(xié)助李金海副校長抓好學校后勤工作，查干哈達主席協(xié)助校長做好工會工作、群眾組織工作，其其格婦聯(lián)主任協(xié)助查干哈達主席抓好計劃生育、婦聯(lián)工作，花榮團委書記協(xié)助寶鋼副校長抓好團委、學生會工作，鐵山學生會輔導員協(xié)助花榮書記抓好學生會日常監(jiān)督、檢查、評比工作。

領導班子分工明確，責任到人，各司其職、各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負責，實行領導問責制。

（2）本學年，實行班子成員例會制度。每大禮拜一各負責人向校長匯報自己的具體工作安排情況，及時有效措施解決存在的實際問題。每位領導要真正做到工作前超前謀劃，工作中求真務實，工作后積累反思，使我校領導班子的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列。

（3）堅持領導聽、評課制度（每學期聽、評課不少于40節(jié)），要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，了解教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領教師不斷提高。在管理上提高水平，認真執(zhí)行學校工作計劃，要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作任務。

2、加強教師隊伍建設

（1）加強工作是安身立命之本，青年教師更要嚴格要求自己，要以應聘工作時的態(tài)度對待現(xiàn)在的工作，要明白“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”這句話的含義，要在教學中把有活力的因素得以充分的體現(xiàn)，在學校起到 帶頭作用，而不能無視學校紀律，沒有工作責任心而出現(xiàn)對學校的工作拖腿現(xiàn)象。

全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁用及其刻薄的語言刺激、侮辱學生；堅決不給學生搞有償家教，堅決不為學生擅自訂購輔導資料，堅決不將學生放逐于

教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育、愛學生、愛學校、愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德，基于這點，對于學生的評教這一活動，在本學年上也加大得分力度，真正讓教師在上課時注重“學生的感受”，使素質(zhì)教育工作在日常教學中得于體現(xiàn)。各位教師要學會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領導、同事、學生、學生家長愉快合作。教師之間要倡導“五要五不”，即：要互相信任不猜疑；要互相交流不隔膜；要互相支持不拆臺；要互相諒解不指責；要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評，又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。

（2）嚴格教師考勤制度。以實施的績效工資為依托，扎實做好每個工作日。教師的考勤記錄，每大禮拜公布，每月一匯總，每學期一兌現(xiàn)。嚴格作息時間，實行上午下午四次簽到，中間查崗，簽退制度；嚴格請假制度，工作時間一般不請假，請假必須履行手續(xù)，非緊急特殊情況不得捎假或電話請假。請假權限：主任1天，校長3天，7天以內(nèi)校委會研究決定，7天以上向教育局請假。每月教職工準假一天，不扣款，不扣分。第二天起請假（事假、小型病假、住院治療以外）扣款，扣分，（初級30元/每天；中級40元/每天；高級50元/每天，扣0.5分）。遲到早退一次扣2元（上班，下班為準，10分鐘以內(nèi)算遲到、早退；10分鐘以上按課間辦事算），課間辦事計時間累計3課時按半天事

假計算，（課間辦事必須請假，記錄好離校時間，回校后銷假記時間），沒有安排自己的課請假一天加罰10元，班主任沒安排代班的也加罰10元。曠教一節(jié)扣20元，曠工一天（扣初級60元/每天；中級80元/每天；高級100元/每天。扣2分），上班期間漏崗的按曠工論處，每次罰50元，扣1分。教育無效的上交教育局和有關部門處理。學校開會請假一次扣10元，不請假無故不參加會議的按曠工論處，每次罰50元。婚、喪、嫁娶假期為7天，產(chǎn)假（按計劃生育規(guī)定執(zhí)行2－3個月），批準外出學習，辦公事的按出勤計算；一學期請假超過三分之二以上時間的（特殊重病以外）扣本學期獎勵性績效工資的70％。

（3）積極做好教師績效工資考核，分配工作，充分調(diào)動教師的教學積極性。學校在通過教師座談、征求議案、教代會表決等形式，民主制定教師績效工資考核、分配方案。陽光操作量化、考核教師程序，使教師獎勵性績效工資真正成為調(diào)動教師工作積極性，促進學校科學發(fā)展的“引擎”。首先是民主制定方案。一是學校組織各年段組和一線教師，傾聽呼聲，了解民意，把他們的意見或建議與旗教育局下發(fā)的實施意見有機結(jié)合，作為制定該“考核方案”的核心依據(jù)。二是組織思想先進，業(yè)務精深，大局觀強的教師代表廣泛討論，深入探討各方提出的意見或建議，“取精華，去糟粕”，在充分醞釀的前提下初步理出“方案”的大體框架。三是召開教職工代表大會，按照“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，由教師代表逐條表決“方案”的條款，最后形成教師績效工資考

核、分配辦法，經(jīng)公示后嚴格遵照執(zhí)行。

（二）學生管理

（1）狠抓學生紀律，共建和諧校園，我校生源四面八方，遠近不同，環(huán)境變化，性格和習慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此，班主任要加強對本班學生的管理。班主任的工作成績跟績效工資班主任補貼掛鉤。

（2）加強合作學習，建立融洽和諧的關系。班主任要向?qū)W生做好思想工作，指導學生互助合作，互幫互學，建立真誠、融洽、和諧的同學關系，更要摸清本班學生紀律差生的情況，對紀差生進行創(chuàng)造性地重點教育，有方法、有措施、有特點形成自己獨特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作經(jīng)驗交流會上，相互交流探討。

（3）要強化學生行為規(guī)范教育。本學年要在學生中倡導“五有”“無五”。“五有”即：課堂有紀律；課間有秩序；待人有禮貌；心中有他人；學習有進步。“無五”即：地上無紙屑；墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為不良”等特殊學生的幫扶工作，力爭不放棄一個學生。

（4）加強家校聯(lián)系。通過校信通、通訊聯(lián)系等方式，加強與家長溝通和交流，讓家長共同參與教育學生，要把學生在校情況及時進行反饋，以便在對學生的教育上形成共識，達成一致意

見。

（5）要堅持每周班活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展每學期2次班主任經(jīng)驗交流會活動，相互學習，共同提高。

（6）要加強團、學生會工作。本學年開始進一步加強團委工作，落實好團委“三會，一課”制度，搞好學生各項活動，每周的升旗儀式和國旗下的演講。要成立學生自己管理自己的組織——學生會。要有專人負責學生會工作，協(xié)助團委書記做好學生日常的學習、生活、紀律、衛(wèi)生等的監(jiān)督、檢查工作。檢查結(jié)果當日公布，每大禮拜匯總，每月評比，實行“流動紅旗”輪流制。

（三）教學管理

1、明確要求，提高教學質(zhì)量。本學期是畢業(yè)班打好基礎的時刻，也是學校質(zhì)量評定的重要時刻，“教學質(zhì)量是學校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到：備課要“深”、上課要“實”、作業(yè)要“精”、教學要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、檢測要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質(zhì)量要“高”。要把這“十字方針”作為我校強化教學中心意識，規(guī)范教學管理，提高教學質(zhì)量的重要舉措，本學期開始，我們要每月檢查教學常規(guī)，打分量化，做為教職工考核的主要依據(jù)，同時學校對各年級組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級教學，打好基礎，不出現(xiàn)偏科；加強八年級教學，嚴防兩極分化，實現(xiàn)均衡發(fā)展；抓實九年級教學，謀方法、求突破，培養(yǎng)優(yōu)等生，爭取中考好成績。

2、堅持常規(guī)管理，加強質(zhì)量監(jiān)控，主抓教學領導，在本學期要從問題入手，細化、規(guī)范教學管理，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改，每月測試工作，制定出確實可行的檢查標準。

（1）備課：教師要鉆研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通，備學生要了如指掌，備教法要靈活多樣，備實驗要準確熟練，備提問要發(fā)人深思，備板書要提綱匯領，備練習要詳略得體，備語言要言簡意深，課后能寫好教學反思。

（2）上課：要以教師為主導，學生為主體，訓練為主線。講課時間要少，講課內(nèi)容要精，教學方法要活，教學語言要有啟發(fā)性。要突出思路教學，強調(diào)思維過程，使學生會思考，學會學習。要杜絕個體經(jīng)驗教學，以老思路代替新方法。

（3）輔導：本學期學校進行原有的安排，七、八、九年級學生的早晚自習都安排任課教師輔導，班主任督促。

（4）作業(yè)批改：要細、要及時。通過批改作業(yè)找出學生普遍存在的問題和教學中的不足，提倡對學生作業(yè)進行面批，作業(yè)要適量，要分出層次，對不同程度的學生要有不同的要求，要擯棄一刀切，反對懲罰性作業(yè)。

（5）每月一測：要加強單元復習與考試，認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。學校要統(tǒng)一組織安排好各年級每月一測的具體工作，并適時組織好考試。考試結(jié)束，各學科教師搞好試卷分析和講評。教務處要組織各年級組，教研組分層次開好質(zhì)量分析會。

3、搞好校本教研

學校要成立7個教研小組，漢語文教研組，數(shù)學教研組，英語教研組，理化生教研組，蒙語文教研組，政史地教研組，音體美教研組。漢語文教研組組長：秀峰；數(shù)學教研組組長：英格；英語教研組組長：臘月；理化生教研組組長：曉花；政史地教研組組長：哈斯格日樂；音體美教研組組長：巴圖；蒙語文教研組組長：格根哈斯。

（1）本學期開始把“開展自己的教研，發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學”做為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出來的東西再研究”，實現(xiàn)一個循環(huán)往復，螺旋上升的過程。

（2）學校將在第三、四周進行全校任課教師檢查性聽課，特別是年輕教師的課和初次任教學科的課。加強推門聽課的力度，了解掌握教師的教學、學生的學習動態(tài)，進行有效的監(jiān)督，檢查與指導。

（3）學校要繼續(xù)組織部分教師到外校聽課，吸取他人經(jīng)驗，提高自己的水平。繼續(xù)開展校內(nèi)評優(yōu)課，評選教學能手，觀摩課，公開課活動，通過校本培訓，全力提高教師的施教能力。

（4）本學期教師互相聽課不少于30節(jié)。一定做到聽課后及時評課，一課一交流。學校要采取跟蹤聽課，回頭聽課，研究性聽課，指導性聽課相結(jié)合的辦法，促進教師課堂教學水平的提高。

（四）安全工作

1、提高認識，落實責任

我校處在交通繁忙路段，學生上下學密度過大，給我們的交通安全也帶來了一定的隱患，還有我校操場上建幼兒園也帶來了很大的安全隱患。因此，非常時期我們必須突出抓好安全工作。綜治辦對學校安全工作負總責，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，面面俱到，事事落實。按照“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的要求，使全體教職工都承擔起校園安全管理的責任。本學期開始學校繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動。即：排查管制刀具、排查學生矛盾、排查與社會人員來往、排查學生小團伙。對學生放大禮拜接、送時的交通安全的管理，我們安排安全值班，指定專人疏導交通，風雨不誤。要加強大禮拜值班和夜間值班的管理，值班教師必須按照值班表及時到崗，不得以任何理由延誤、曠崗、保持學校24小時都有人值班。

2、加強安全教育，創(chuàng)建平安校園

要抓好師生的安全教育和法制教育工作，各班級要利用班會，黑板報，校園宣傳欄等各種形式，對學生進行安全知識教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤組要定期對學校用水、用電進行安全檢查，及時消除安全隱患。

（五）總務后勤工作

學校后勤工作是為教育教學服務，轉(zhuǎn)變校容校貌改善辦學條件，樹立學校形象的重要工作。因此，我們?yōu)榱颂岣吆笄诠芾砹Χ龋晟坪笄诠芾泶胧龊靡韵聨醉椆ぷ鳎?/p>

1、繼續(xù)完善后勤管理模式和制度，進一步明確后勤人員責任目標，實行后勤崗位責任制。

2、繼續(xù)以“改變服務態(tài)度，提高工作效率和經(jīng)濟效益，樹立學校形象，改善辦學條件”為奮斗目標，發(fā)揮后勤人員的積極性，達到奮斗目標而努力。

3、大力開展勤工儉學工作，抓好“兩個基地”建設，提高勤工儉學收入，從而改善辦學條件。

4、開源節(jié)支，自力更生，理順好財務制度，搞好財務預決算，堅持財務，校務公開，完善物品管理制度，堅決克服人、財、物管理的漏洞。

5、結(jié)合勞動實踐基地建設，開展職業(yè)教育，從而學生全面發(fā)展。

6、加強對學生食堂和宿舍的管理工作，繼續(xù)創(chuàng)造條件，改善住宿生的生活環(huán)境。

7、加強校園平時管理，做到：經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)，立即維修，使校園杜絕出現(xiàn)管理的漏洞。

總之，在旗教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作一定能夠取得圓滿成功。