第一篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫劉清珠，現任遷西縣國土資源局灤陽所所長職務。

灤陽所轄區國土面積117平方公里，轄區內共有25個行政村，總人口1.8萬人人，山場面積達14.9萬畝，其中林地面積為11.6萬畝，下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任灤陽所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規和業務知識的學習，不斷提高自己業務水平和工作能力。經常組織我所工作人員集中學習國土資源有關法律法規和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業務水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協助縣局組織村級干部參加法律知識培訓、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

在灤陽所剛剛建成時，基礎設施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮里工作有較大的差別。為此，我首先主動向鎮黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經常與鎮分管領導的聯系溝通，了解轄區內國土資源管理的新情況，做到心中有數。經過一年的努力，由鎮有關部門幫助與配合我所做到對各個村和礦區的檔案完善，與去年相比有顯著成效。

2、結合實際，建立健全國土資源管理網絡。

根據我所的工作性質，形成國土資源“一橫一縱”的管理網絡。“一橫”是指加強與城建辦、司法所、礦管辦、派出所等部門的聯系，建立聯合工作機制，做到互相協作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員和監督員，協助我們開展國土資源動態巡查、監督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協助調處土地糾紛，并及時將

國土資源管理信息向國土所反饋。今年，安入電話并將我所電話公開，接受群眾監督。

3、跟蹤服務，做好建設用地管理工作。

我所嚴格執行上級有關法規政策，進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理。認真執行鄉鎮土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地年度計劃。今年，縣局安排的關于宅基地登記發證試點工作我所認真對待、積極實施。同時，我們還嚴格執行“一戶一宅”和面積不超過省政府規定的標準等法律規定，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是結合城建辦搞好規劃，集約節約利用土地。根據我鎮的土地性質，我們積極配合縣局和鎮黨委，按照鎮總體規劃的要求，既要做到合法用地，又加快了灤陽鎮經濟建設。另外，我所積極配合黨委政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質災害防治工作。灤陽鎮地質災害點受礦山影響多而雜，特別是胡家店達草峪，土質已經疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領導下，積極與黨委政府配合，制定了地質災害防治預案，向群眾發放了《防災工作明白卡》和《防災工作避險卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監視險情，提前組織好救災物資和救災設備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產安全。

4、嚴格執法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉鎮黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村、組執法監察信息網絡的作用，對違法行為做到早發現、早制止、早處理。灤陽鎮灤陽村孫振山在規劃區內違法建房，接到舉報后，我所立即和城建辦趕到現場，宣傳有關法規政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，目前現已停工。在節假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。盜采鐵礦行為時有發生，且多在午夜和節假日實施盜采。我所根據其行為特點，會同鎮有關部門制定預案，實行夜間巡查。今年月份，在巡查中終于將違法行為人當場截獲，對違法機械實施了扣押和處罰。對未經批準，但符合規劃的

拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規費，補辦手續，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支、節約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關法律規定規定，我們一定會依法協助辦理用地手續。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關規定，不經商辦企業或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當地群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我基礎薄弱，規范化建設的任務很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾。現在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習，努力提高業務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。

灤陽國土所所長 劉清珠 2011年 月 日

第二篇：國土資源所所長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

歡迎光臨楊屯國土資源所指導工作，感謝各位對楊屯國土資源所和我個人的關心和厚愛，國土資源所所長述職述廉報告。

我叫夏樂毅，1968年2月出生，中共黨員，本科學歷，現任楊屯國土資源所任所長職務。

楊屯所工作服務的范圍，國土面積平方公里，轄區內共有 個村委會，個居委會，個自然村，總人口 人，耕地面積 畝，其中基本農田 畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任楊屯所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規和業務知識的學習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業務水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業務學習培訓。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統國土資源法律和業務知識培訓班，并參加了培訓考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮村級干部國土資源法律知識培訓班。二是經常組織全所工作人員集中學習國土資源有關法律法規和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業務水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協助縣局組織村級干部參加法律知識培訓、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

新的楊屯所剛剛建成，基礎設施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區鎮黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經常與鎮分管領導的聯系溝通，了解轄區內國土資源管理的新情況，做到心中有數。然后，根據現有的條件，對所里的人員進行分工，明確責任，組建兩個國土監察組和一個礦產資源監察組，制定了《楊屯國土資源所動態巡查包干責任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內人員各司其責，人人肩上有擔子。做到形散神不散，人分心不分，團結一致，齊心協力。

2、結合實際，建立健全國土資源管理網絡。

根據有關部門的工作性質，形成國土資源“一橫一縱”的管理網絡。“一橫”是指加強與鄉鎮村鎮建設管理所 司法 公安等部門的聯系，建立聯合工作機制，做到互相協作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員，并聘請鄉鎮人大代表企業代表作我們的行風監督員，協助我們開展國土資源動態巡查、監督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協助調處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋，今年底，我所又建立了楊屯國土資源所網站和博客，并印發了3000余張楊屯資源所聯系卡，從而使楊屯鎮國土資源始終處在動態管理之中。

3、跟蹤服務，做好建設用地管理工作。

新所建立以來，我們嚴格執行《國務院關于促進節約集約用地的通知》、《國務院辦公廳關于嚴格執行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》，以及國土資源部《關于加強農村宅基地管理的意見》等法規政策，進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理。認真執行鄉鎮（場）土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地計劃。今年，縣局下達的二批農民建房用地計劃指標共-畝，都分別經鎮黨委、政府同意，落實到急需占用農用地的建房戶。同時，我們還嚴格執行“一戶一宅”和面積不超過省政府規定的標準等法律規定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現場勘查和用地審核，在上報鎮政府審核后，報縣局審批。今年1-10月份，我們共上報農民建房宅基地報件 宗，已批回報件 宗，用地面積平方米，述職報告《國土資源所所長述職述廉報告》。二是搞好規劃，集約節約利用土地。根據我鎮的土地性質，我們積極配合縣局和鎮黨委，按照楊屯鎮總體規劃的要求，以招拍掛方式供地。通過市場運作，楊屯鎮今年已招拍掛出讓國有土地3宗（3宗工業用地），面積平方米，出讓價款達 萬元，既做到合法用地，又加快了集鎮建設。今年底，根據楊屯鎮的實際情況和上級要求，楊屯鎮區需整體搬遷，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，使搬遷的前期工作少走了不少彎路，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質災害防治工作。楊屯鎮地處礦區，由于長期的采煤塌陷，造成轄區內大部分村莊存在安全隱患，跟據上級地質災害評估資料顯示，我鎮劉屯村，大山灣村，西仲山村，張莊村 還有彭屯 張街等村，都大面積存在地質災害隱患點。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領導下，積極與黨委政府配合，制定了地質災害防治預案，向群眾發放了《地質災害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監視險情，超前組織好救災物資和救災設備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產安全。

4、嚴格執法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與各鎮簽訂了耕地保護責任書。各鄉鎮黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領導經常過問，分管領導和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村、組執法監察信息網絡的作用，對違法行為做到早發現、早制止、早處理。楊屯鎮劉屯村委會村民李某，利用晚上時間在基本農田挖基腳違法建房，接到舉報后，我們立即和鎮、村干部趕到現場，宣傳有關法規政策，做思想教育工作，及時制止了亂占耕地建房的違法行為。在節假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。舊姚橋村委會一村民在國慶節放假期間，強行施工，違法建房。我們會同建設部門堅決制止，并依法對違法建筑物予以拆除。對未經批準，但符合規劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規費，補辦手續，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”，就必須做到，一是平時加強思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照“收支兩條線”的規定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支，節約資金用于所內基礎設施建設。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、財務管理、信訪接待、糾紛調處以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作作風明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等。如有的為占用水田建房，謊稱荒地，要求辦理建設用地審批手續，并示意事后一定會“感謝”我，遭到我的嚴詞拒絕，并告訴他，只要你要求的建房宅基地符合規定，我們一定會依法幫助你辦理用地手續。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，在這里還要向大家說明，我沒有經商辦企業或進行中介活動，也沒有賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和鄉鎮干部群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我所還剛剛起步，基礎薄弱，規范化建設的任務很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾。現在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習，努力提高業務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家！

第三篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫田保福，現任昌樂縣國土資源局鄌郚所所長職務。

鄌郚所轄區國土面積163.7平方公里，轄區內共有117個村，總人口8.1人，耕地面積14.68萬畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任鄌郚所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規和業務知識的學習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業務水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業務學習培訓。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統國土資源法律和業務知識培訓班，并參加了培訓考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮村級干部國土資源法律知識培訓班。二是經常組織全所工作人員集中學習國土資源有關法律法規和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業務水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協助縣局組織村級干部參加法律知識培訓、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

2006年鄌郚所剛剛建成時，基礎設施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區鎮黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經常與鎮分管領導的聯系溝通，了解轄區內國土資源管理的新情況，做到心中有數。然后，根據現有的條件，對所里的人員進行分工，明確責任，制定了《動態巡查包干責任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內人員各司其責，人人肩上有擔子。做到形散神不散，人分心不分，團結一致，齊心協力。

2、結合實際，建立健全國土資源管理網絡。

根據我所的工作性質，形成國土資源“一橫一縱”的管理網絡。“一橫”是指加強與鄉鎮村鎮建設管理辦公室、司法所、派出所等部門的聯系，建立聯合工作機制，做到互相協作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員和監督員，協助我們開展國土資源動態巡查、監督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協助調處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋。今年，我所印發了3000余張國土資源宣傳單，將我所電話公開，接受群眾監督。

3、跟蹤服務，做好建設用地管理工作。

我所嚴格執行上級有關法規政策，進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理。認真執行鄉鎮土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地計劃。今年，縣局安排的關于宅基地登記發證試點工作我所認真對待、積極實施。同時，我們還嚴格執行“一戶一宅”和面積不超過省政府規定的標準等法律規定，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是搞好規劃，集約節約利用土地。根據我鎮的土地性質，我們積極配合縣局和鎮黨委，按照鎮總體規劃的要求，以招拍掛方式供地，既要做到合法用地，又加快了鄌郚鎮經濟建設。另外，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質災害防治工作。鄌郚鎮合法、違法采礦點多面廣，特別是馬駒嶺項目，經過這兩年的開發，土質已經疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領導下，積極與黨委政府配合，制定了地質災害防治預案，向群眾發放了《地質災害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監視險情，超前組織好救災物資和救災設備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產安全。

4、嚴格執法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉鎮黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大

了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村、組執法監察信息網絡的作用，對違法行為做到早發現、早制止、早處理。鄌郚鎮王家河洼村王軍民利用節假日時間在基本農田違法建設廠房，接到舉報后，我所立即和鎮、村干部趕到現場，宣傳有關法規政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，并令其主動拆除了已經建成的房屋。在節假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。汶河流域盜采砂礦行為時有發生，且多在午夜和節假日實施盜采。我所根據其行為特點，會同鎮有關部門制定預案，實行夜間巡查。今年八月份，在巡查中終于將違法行為人當場截獲，對違法機械實施了強制扣押和處罰。對未經批準，但符合規劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規費，補辦手續，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支、節約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作作風明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關法律規定規定，我們一定會依法協助辦理用地手續。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關規定，不經商辦企業或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當地群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我基礎薄弱，規范化建設的任務很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資

源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾。現在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習，努力提高業務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。

昌樂縣國土資源局鄌郚所

田保福

2010年12月15日

第四篇：國土資源所所長述職述廉報告

國土資源所所長述職述廉報告

我叫田保福，現任昌樂縣國土資源局鄌郚所所長職務。

鄌郚所轄區國土面積163.7平方公里，轄區內共有117個村，總人口8.1人，耕地面積14.68萬畝。下面請允許我向各位作述職述廉報告。

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平。

自我擔任鄌郚所所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入踐行科學發展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務的思想和觀念。其次加強法律法規和業務知識的學習，不斷提高包括自己在內的全所人員的業務水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業務學習培訓。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統國土資源法律和業務知識培訓班，并參加了培訓考試，取得了較好的成績，還組織并參加了全鎮村級干部國土資源法律知識培訓班。二是經常組織全所工作人員集中學習國土資源有關法律法規和政策，傳達學習上級有關會議和文件精神，聯系實際貫徹落實。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業務水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動、協助縣局組織村級干部參加法律知識培訓、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時期基層所工作新特點。

2006年鄌郚所剛剛建成時，基礎設施百廢待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮里工作有較大的差別。為此，我首先主動向轄區鎮黨委、政府請示匯報，爭取他們的重視和支持，經常與鎮分管領導的聯系溝通，了解轄區內國土資源管理的新情況，做到心中有數。然后，根據現有的條件，對所里的人員進行分工，明確責任，制定了《動態巡查包干責任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時處理，使所內人員各司其責，人人肩上有擔子。做到形散神不散，人分心不分，團結一致，齊心協力。

2、結合實際，建立健全國土資源管理網絡。

根據我所的工作性質，形成國土資源“一橫一縱”的管理網絡。“一橫”是指加強與鄉鎮村鎮建設管理辦公室、司法所、派出所等部門的聯系，建立聯合工作機制，做到互相協作，信息共享。“一縱”是指聘請村委會、村民小組干部擔任國土資源管理信息員和監督員，協助我們開展國土資源動態巡查、監督土地利用情況、落實耕地保護責任制、協助調處土地糾紛，并及時將國土資源管理信息向國土所反饋。今年，我所印發了3000余張國土資源宣傳單，將我所電話公開，接受群眾監督。

3、跟蹤服務，做好建設用地管理工作。

我所嚴格執行上級有關法規政策，進一步加強建設用地管理。一是加強農村宅基地管理。認真執行鄉鎮土地利用總體規劃和農村宅基地占用農用地計劃。今年，縣局安排的關于宅基地登記發證試點工作我所認真對待、積極實施。同時，我們還嚴格執行“一戶一宅”和面積不超過省政府規定的標準等法律規定，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的戶，我們及時填報資料，報縣局審批。二是搞好規劃，集約節約利用土地。根據我鎮的土地性質，我們積極配合縣局和鎮黨委，按照鎮總體規劃的要求，以招拍掛方式供地，既要做到合法用地，又加快了鄌郚鎮經濟建設。另外，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當好參謀助手，及時準確的提供國土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質災害防治工作。鄌郚鎮合法、違法采礦點多面廣，特別是馬駒嶺項目，經過這兩年的開發，土質已經疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們在縣局的正確領導下，積極與黨委政府配合，制定了地質災害防治預案，向群眾發放了《地質災害避險明白卡》等宣傳資料。在汛期堅持值班、巡視檢查等制度，密切監視險情，超前組織好救災物資和救災設備，隨時準備疏散群眾，以確保群眾的生命財產安全。

4、嚴格執法，依法保護國土資源。

為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉鎮黨委、政府的配合下，我所狠抓落實，加大

了動態巡查和土地執法的力度，充分發揮村、組執法監察信息網絡的作用，對違法行為做到早發現、早制止、早處理。鄌郚鎮王家河洼村王軍民利用節假日時間在基本農田違法建設廠房，接到舉報后，我所立即和鎮、村干部趕到現場，宣傳有關法規政策，做思想教育工作，及時制止了違法行為，并令其主動拆除了已經建成的房屋。在節假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國土資源違法案件。汶河流域盜采砂礦行為時有發生，且多在午夜和節假日實施盜采。我所根據其行為特點，會同鎮有關部門制定預案，實行夜間巡查。今年八月份，在巡查中終于將違法行為人當場截獲，對違法機械實施了強制扣押和處罰。對未經批準，但符合規劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規費，補辦手續，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規范了用地管理。

三、廉潔自律，認真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養和思想道德修養，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執政為民的本質要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區內各項土地、礦產資源相關規費和罰款的收繳管理工作，所有收取的規費和罰款都嚴格按照規定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經費開支、節約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執行縣局制定的社會服務承諾制、首問責任制、考勤制度、建設用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規章制度，自覺遵守黨風廉政建設有關規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結合

政風行風民主評議活動，內強素質，外樹形象，使我所工作作風明顯改善，工作效率進一步提高，從未出現“索、拿、卡、要”的現象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經常會有一些人為達到個人目的，想方設法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關法律規定規定，我們一定會依法協助辦理用地手續。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關規定，不經商辦企業或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求和當地群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我基礎薄弱，規范化建設的任務很重；基層所新的工作方式方法還需進一步探索；服務當地經濟發展和基層群眾還有薄弱環節；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當地經濟建設提供用地保障，還要服務好千家萬戶的群眾。現在國家繼續實行最嚴格的土地管理政策，作為基層所所長，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區的國土資源，服務好當地群眾。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規政策的學習，努力提高業務工作能力，自覺服從和服務于經濟建設這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經濟建設和社會穩定奉獻自己一份微薄的力量。

昌樂縣國土資源局鄌郚所

田保福

2010年12月15日

第五篇：電力所所長述職述廉報告

電力所所長述職述廉報告

一是制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范；申報 一是制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范；申報了創四星級供電所，明確了下階段創建目標。形成了自上而下、全員參與的創建態勢，確保了創建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創建工作基本達到了常態化運作，逐步向日常化的軌道上運行。二是安全工作穩扎穩打，大安全格局基本穩定

聯合了鄉政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態度，將工作做實、做細，對轄區內抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩定，順利實現了安全生產無考核責任事故目標。三是營銷指標超額完成，經營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現場、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。

其三線損穩中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價非穩時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業形象大幅提升。

大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務到位，“三種”關系得到進一步優化，企業形象得到大幅度提升。五是敢于創新，班組建設得到了進一步優化。

積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經營的管理模式，使班組的權力得到進一步集中，班長的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執行不力，班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來，直接從事對本班轄區內大用戶、動力用戶、商業及非居用戶的管理，加強了對臺區管理員及各大用戶的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業對標，員工隊伍綜合素質進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領導的

一是制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范；申報 一是制訂了適合本所創建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會制度；各類基礎臺帳文體書寫得到了進一步規范、內容質量大幅度提高，各類數據基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內環境衛生得到了進一步凈化,員工日常行為習慣得到了進一步規范；申報了創四星級供電所，明確了下階段創建目標。形成了自上而下、全員參與的創建態勢，確保了創建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實，使創建工作基本達到了常態化運作，逐步向日常化的軌道上運行。二是安全工作穩扎穩打，大安全格局基本穩定

聯合了鄉政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態度，將工作做實、做細，對轄區內抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進行了大力整治，對10kv合龍分支線路進行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實開展了春、冬季安全大檢查活動，開展了全員反習慣性違章活動，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩定，順利實現了安全生產無考核責任事故目標。三是營銷指標超額完成，經營效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場考核辦法》及時出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發了員工的主觀能動性，提升了憂患意識和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。其二扎實開展了用電抄核收和用電營銷普查活動。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶進行了100%普查，目前基本達到了“三位一體（”即現場、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實現營銷閉環管理打牢了基礎。

其三線損穩中有降。提高了獎勵標準，對完成線損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時用電的管理力度，今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪穩定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯通公司、各中小校等單位用電性質轉換的情況下，售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個百分點。

其四當年電費100%回收。我們堅持以優質服務作為實現回收目標的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價非穩時期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時各班組自發購買了若干個小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅持為民辦實事，企業形象大幅提升。

大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等12個新農村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬元對電力線路按照“農改”標準進行了達標整治。因措施得當，服務到位，“三種”關系得到進一步優化，企業形象得到大幅度提升。五是敢于創新，班組建設得到了進一步優化。

積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著能力得到進一步加強。推行了班組整體考核，獨立經營的管理模式，使班組的權力得到進一步集中，班長的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執行不力，班長對班員調動指揮難的現象。推行了班長不再直接管理臺區的管理模式。將班長從臺區管理中脫離出來，直接從事對本班轄區內大用戶、動力用戶、商業及非居用戶的管理，加強了對臺區管理員及各大用戶的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點，使各班組能自覺的將工作進度及做法進行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業對標，員工隊伍綜合素質進一步提高。

積極采取了“走出去，請進來”的做法，保證每半年至少組織一次班長、干部骨干人員到各兄弟單位進行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進行交流學習，從而豐富了學習內容，激活了學習形式，使員工增長了見識，找到了差距。員工隊伍綜合素質得到進一步提高，上進心明顯加強，工作作風有了明顯好轉。

總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績，得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司正確領導的

結果，是地方政府及各部室關心支持的結果，也是全所員工齊心協力、辛勤勞動的結果，在這里，我謹代表本所向關心、支持我們的各級領導、向付出了辛勤勞動的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！

二、本人工作生活方面情況

回顧一年來工作及生活，我對自己從德、能、勤、績、廉、學等六個方面進行評價：

德：能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實和貫徹執行;謙虛隨和，比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營造和諧共事的工作環境。政治思想和道德品質好，敢于負責任，辦事公開、公正，不搞家長一言堂。能：自認為個人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協調能力，工作思路清晰，有解決處理實際問題能力，善于處理協調所內外的各種關系。

勤：能帶頭遵守勞動紀律，吃苦耐勞，實干精神強，對本職工作積極主動，精益求精，踏踏實實，任勞任怨。

績：正確的把握了社會效益和經濟效益，講究工作效率和看更多范文請搜索浙江秘書網質量，工作業績有明顯好轉，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

廉：嚴格按照廉政規定的要求約束自己，以身作則、不以權謀私、不濫用職權，作風正派，遵紀守法，廉潔自律。

學：注意加強政治，業務理論學習，不斷提高自身綜合素質，能堅持參加公司組織的中層干部學習和及時完成安排的的學習任務。總之，一年來，各項工作是取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學習意識不強，自身素質還有待進一步提高；二是下到一線施工現場的時間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進