第一篇：茶葉所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

茶葉所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

在xx精神的指引下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院屬各部門和全省涉農(nóng)部門和涉茶市縣企業(yè)的大力支持下，茶葉所全體員工應(yīng)對(duì)財(cái)政報(bào)帳體制改革和科研體制改革的新形勢(shì)，堅(jiān)持“實(shí)事求是，穩(wěn)中求進(jìn)”的方針，基本完成了年初的各項(xiàng)任務(wù)。xx年，全所共爭(zhēng)取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，較上年增長(zhǎng)xx萬元；開發(fā)銷售收入xx萬元，較上年增長(zhǎng)xx萬元，利稅xx萬元；“新五個(gè)一工程”進(jìn)一步提高了茶葉所的影響力，并收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)xx多萬元；節(jié)約各項(xiàng)支出xx多萬元；國(guó)家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系長(zhǎng)沙綜合試驗(yàn)站連續(xù)x年評(píng)為優(yōu)秀。作為所長(zhǎng)，我的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，具體從“科研立所、開發(fā)活所、推廣名所、管理穩(wěn)所”四個(gè)方面開展了一些工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、科研立所。

主要突出了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目”三個(gè)方面。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是第一資源，是第一競(jìng)爭(zhēng)力。目前，茶葉所在職科技人員xx人，其中專職科研人員xx人，在職研究員x人，副研究員xx人，博士x人，碩士x多人，研究力量是茶葉所的第二個(gè)高峰時(shí)期。二是平臺(tái)建設(shè)。星火計(jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)入庫(kù)，改良分中心正式立項(xiàng)。良種繁育中心經(jīng)過多次匯報(bào)，更改方案，建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)過半，為改良分中心今年啟動(dòng)打下了較好的基礎(chǔ)。湘西大棚基質(zhì)育苗獲得成功，每畝出圃數(shù)可提高一倍，育苗時(shí)間縮短一半。我已經(jīng)申請(qǐng)辭去國(guó)家茶葉產(chǎn)業(yè)體系長(zhǎng)沙綜合試驗(yàn)站站長(zhǎng)，推薦常碩其博士出任站長(zhǎng)，為申請(qǐng)省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席專家掃清了障礙。三是重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是黃金茶的研究，在過去多年研究的基礎(chǔ)上，十二五提出了“四個(gè)十”的目標(biāo)，即：十大香型單株的選育，十萬株茶苗的快繁，十萬畝生態(tài)茶園建設(shè)，十大香型產(chǎn)品的開發(fā)，力爭(zhēng)2014年申報(bào)省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

二、開發(fā)活所。

主要突出了“良種繁育、黃金茶開發(fā)”兩大工程。一是良種繁育工程，xx年度出圃茶苗約xx萬株。其中茶試場(chǎng)xx萬株，銷售收入近千萬元，徹底改變了茶試場(chǎng)經(jīng)濟(jì)困難的局面。二是黃金茶開發(fā)工程。湘西州規(guī)劃十二五期間發(fā)展黃金茶x萬畝，我們帶動(dòng)xx育苗xx多畝，其中大棚基質(zhì)育苗xx畝，明年可出圃xx億株以上，可滿足每年發(fā)展xx萬畝的種苗需求。為了做大做強(qiáng)黃金茶公司，根據(jù)保靖縣委、縣政府的要求，并請(qǐng)示院黨委同意，我們已經(jīng)與隆平高科達(dá)成入股框架協(xié)議，預(yù)計(jì)月底完成增資xx萬元左右。增資擴(kuò)股后，我們將高舉“園中國(guó)夢(mèng)，品黃金茶”的旗幟，規(guī)劃用xx年時(shí)間，實(shí)踐“百人、千商、萬點(diǎn)、十個(gè)億”的夢(mèng)想。

三、推廣名所。

為了響應(yīng)院黨委“科技興農(nóng)富民”行動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合xx個(gè)科技特派員和xx個(gè)產(chǎn)業(yè)體系示范縣工作，制定了“新五個(gè)一工程”的實(shí)施方案。在全省范圍內(nèi)，組織一百名專家（茶葉所xx人，示范縣xx人），編寫一套技術(shù)畫冊(cè)，服務(wù)一百家企業(yè)，辦好一千個(gè)示范戶，培訓(xùn)一十萬名茶農(nóng)。實(shí)施一年來，收效良好，進(jìn)一步提高了茶葉所的影響力，同時(shí)，收取了xx多萬元的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。推廣中，主要突出了“技術(shù)開發(fā)報(bào)告、茶葉湘軍西部行、科普創(chuàng)作講課”三大環(huán)節(jié)。一是編寫湖南省茶葉研究所技術(shù)開發(fā)報(bào)告。xx版的內(nèi)容是：x大主推品種、x大主推技術(shù)、x大主推茶機(jī)。xx版則按照“技術(shù)、理念、模式、案例”八字方針，較xx版更系統(tǒng)、更全面、更實(shí)用，反響更好。二是組織茶葉湘軍西部行。百聞不如一見。由王沅江所長(zhǎng)帶隊(duì)，于10月組織了xx人、歷時(shí)xx天、走遍x省（xx），大家覺得收獲大，差距大，思路、觀念有了較大改變，也增強(qiáng)了茶葉所與主產(chǎn)縣、龍頭企業(yè)的凝聚力。三是科普創(chuàng)作講課。在科普創(chuàng)作上，我編寫了技術(shù)推廣的xx大案例和茶葉xx句xx版，包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶”五個(gè)部分。正在編寫茶葉xx句，已完成一半，包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶、管茶、茶人、雜談”八個(gè)部分，主要針對(duì)高層管理人才。在應(yīng)邀報(bào)告上，共做了xx個(gè)主題的xx場(chǎng)報(bào)告，聽眾近xx人。xx個(gè)主題是湖南茶葉發(fā)展的趨勢(shì)與建議（省茶業(yè)協(xié)會(huì)）、湘茶發(fā)展模式的思考（省協(xié)會(huì)、吉首、中央電臺(tái)密矮早）、提高名優(yōu)茶品質(zhì)的技術(shù)選擇（省公司、xx）、科技提升品質(zhì)，品牌創(chuàng)造價(jià)值（xx銀針論壇）、技術(shù)開發(fā)報(bào)告（xx、省公司、吉首、長(zhǎng)沙、省扶貧辦）、茶葉趣談（xx、省公司、xx、茶藝5次、省扶貧辦）、茶葉商品與品牌營(yíng)銷（龍頭企業(yè)論壇、益陽黑茶、省扶貧辦）、武陵山區(qū)綠茶開發(fā)的優(yōu)勢(shì)與建議（湖南中茶）、xx條全自動(dòng)生產(chǎn)線工藝參數(shù)研究與實(shí)踐（全國(guó)茶機(jī)年會(huì)）、技術(shù)推廣的學(xué)習(xí)與實(shí)踐（與農(nóng)業(yè)部藥檢所交流）。

四、管理穩(wěn)所。

黨的十八指出：“就業(yè)是最大的民生”、“不能實(shí)現(xiàn)收入的倍增，都是自拉自唱”。茶葉所現(xiàn)有人員xx人，聘用了xx個(gè)家屬子女和必要的業(yè)務(wù)骨干。既要考慮和諧穩(wěn)定，又要提高主要骨干的待遇，每年的經(jīng)費(fèi)缺口至少xx萬元以上。我們還要妥善應(yīng)對(duì)全所職工對(duì)高橋科研基地建設(shè)的各種意見。為了應(yīng)對(duì)財(cái)政報(bào)帳體制改革的形勢(shì)，我主要抓了“預(yù)算管理、厲行節(jié)約、廉政勤政”三個(gè)方面。一是預(yù)算管理，年初制定了全所收支平衡表，發(fā)到全體中層以上骨干，讓大家清楚茶葉所每年有xx萬元的缺口這一基本所情。二是厲行節(jié)約。取消茶試場(chǎng)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼和部分福利約50萬元；降低用車、送茶、招待、水電等費(fèi)用xx多萬元。兩項(xiàng)共計(jì)xx多萬元。三是廉政勤政。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照52個(gè)不準(zhǔn)，沒有收受紅包、公車私用、中午飲酒、私客公請(qǐng)，全年自費(fèi)購(gòu)茶x萬多元送給親朋好友。堅(jiān)持勤政為民，全年加班xx多個(gè)半天，只休息了xx天。

回首xx，我覺得問心無愧。面對(duì)xx，我感到責(zé)任重大。我將按照黨的十八大精神和院黨委的要求，重點(diǎn)搞好xx件大事（一是爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)xx萬元，包括良繁中心、星火計(jì)劃、改良分中心；二是省產(chǎn)業(yè)體系；三是新五個(gè)一工程；四是黃金茶研究；五是黃金茶公司增資擴(kuò)股；六是茶苗繁育x億株；七是開發(fā)增收xx萬元以上；八是收入倍增計(jì)劃；九是黨建，特別是人才無培養(yǎng)；十是和諧民生建設(shè)。），為建設(shè)和諧、穩(wěn)定、一流的茶葉所而努力奮斗。

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂，心想事成，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：電力所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

電力所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào) 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日常化的軌道上運(yùn)行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資；對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，提升了憂患意識(shí)和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。其二扎實(shí)開展了用電抄核收和用電營(yíng)銷普查活動(dòng)。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄12467用戶進(jìn)行了100%普查，目前基本達(dá)到了“三位一體（”即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡、微機(jī)一一對(duì)應(yīng)）要求，為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎(jiǎng)勵(lì)到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度，今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì)，目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn)。

其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。同時(shí)各班組自發(fā)購(gòu)買了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭(zhēng)取了2.41萬元對(duì)電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來，直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

積極采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的做法，保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長(zhǎng)了見識(shí)，找到了差距。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

總之，20xx年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了6s管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào) 一是制訂了適合本所創(chuàng)建需要的工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施，完善了工作例會(huì)制度；各類基礎(chǔ)臺(tái)帳文體書寫得到了進(jìn)一步規(guī)范、內(nèi)容質(zhì)量大幅度提高，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習(xí)慣得到了進(jìn)一步規(guī)范；申報(bào)了創(chuàng)四星級(jí)供電所，明確了下階段創(chuàng)建目標(biāo)。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)，確保了創(chuàng)建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作，逐步向日常化的軌道上運(yùn)行。二是安全工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，大安全格局基本穩(wěn)定

聯(lián)合了鄉(xiāng)政府用“寧愿聽罵聲，不要聽哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細(xì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)抗旱抽水用電，“三線”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對(duì)10kv合龍分支線路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開展了全員反習(xí)慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計(jì)劃項(xiàng)目，大安全格局基本穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無考核責(zé)任事故目標(biāo)。三是營(yíng)銷指標(biāo)超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著

首先推行了末位淘汰制。根據(jù)公司《內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺(tái)了《積分制考核辦法》。對(duì)在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎(jiǎng)工資及半月月獎(jiǎng)工資；對(duì)在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎(jiǎng)勵(lì)，大大的激發(fā)了員工的主觀能動(dòng)性，提升了憂患意識(shí)和“面子觀”，全所上下形成了比、趕、超、爭(zhēng)的良好工作氛圍。其二扎實(shí)開展了用電抄核收和用電營(yíng)銷普查活動(dòng)。按照“二上二下”的原則對(duì)所轄12467用戶進(jìn)行了100%普查，目前基本達(dá)到了“三位一體（”即現(xiàn)場(chǎng)、抄表卡、微機(jī)一一對(duì)應(yīng)）要求，為下階段實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷閉環(huán)管理打牢了基礎(chǔ)。

其三線損穩(wěn)中有降。提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成線損指標(biāo)以外的電量，按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全額獎(jiǎng)勵(lì)到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對(duì)抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度，今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；加大了對(duì)非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度，在確保信訪穩(wěn)定的前提下，共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì)，目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計(jì)：4起，挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉(zhuǎn)換的情況下，售電均價(jià)在售電量增長(zhǎng)30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線損比上年同期12.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn)。

其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)回收目標(biāo)的敲門磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據(jù)、有節(jié)、有度，在電費(fèi)調(diào)價(jià)非穩(wěn)時(shí)期，本所電費(fèi)回收未受到影響，確保了包括鄉(xiāng)政府在內(nèi)的電費(fèi)月結(jié)月清。同時(shí)各班組自發(fā)購(gòu)買了若干個(gè)小喇叭催費(fèi)大大彌補(bǔ)了停電催費(fèi)“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。四是堅(jiān)持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。

大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。對(duì)本所轄區(qū)張?zhí)旄C、葉坪村、山下等12個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭(zhēng)取了2.41萬元對(duì)電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。因措施得當(dāng)，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。五是敢于創(chuàng)新，班組建設(shè)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”，班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。推行了班組整體考核，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權(quán)力得到進(jìn)一步集中，班長(zhǎng)的責(zé)任感和職責(zé)權(quán)力得到了充分體現(xiàn)，避免了以前班組政令執(zhí)行不力，班長(zhǎng)對(duì)班員調(diào)動(dòng)指揮難的現(xiàn)象。推行了班長(zhǎng)不再直接管理臺(tái)區(qū)的管理模式。將班長(zhǎng)從臺(tái)區(qū)管理中脫離出來，直接從事對(duì)本班轄區(qū)內(nèi)大用戶、動(dòng)力用戶、商業(yè)及非居用戶的管理，加強(qiáng)了對(duì)臺(tái)區(qū)管理員及各大用戶的監(jiān)控力度。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計(jì)劃、有小結(jié)，讓員工找準(zhǔn)了工作側(cè)重點(diǎn)，使各班組能自覺的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

六是開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

積極采取了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的做法，保證每半年至少組織一次班長(zhǎng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，并邀請(qǐng)了謝坊所等與本所基本情況類似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，激活了學(xué)習(xí)形式，使員工增長(zhǎng)了見識(shí)，找到了差距。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強(qiáng)，工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

總之，20xx年的各項(xiàng)工作都取得了令人自豪的成績(jī)，得到了上級(jí)的充分肯定。這些成績(jī)的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的

結(jié)果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結(jié)果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在這里，我謹(jǐn)代表本所向關(guān)心、支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠(chéng)摯的感謝并致以崇高的敬意！

二、本人工作生活方面情況

回顧一年來工作及生活，我對(duì)自己從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：

德：能認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執(zhí)行;謙虛隨和，比較注意團(tuán)結(jié)同事、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負(fù)責(zé)任，辦事公開、公正，不搞家長(zhǎng)一言堂。能：自認(rèn)為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強(qiáng)的組織管理指揮協(xié)調(diào)能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問題能力，善于處理協(xié)調(diào)所內(nèi)外的各種關(guān)系。

勤：能帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強(qiáng)，對(duì)本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。

績(jī)：正確的把握了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，講究工作效率和看更多范文請(qǐng)搜索浙江秘書網(wǎng)質(zhì)量，工作業(yè)績(jī)有明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)由末位躍到了公司居中靠前的位置。

廉：嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己，以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán)，作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，廉潔自律。

學(xué)：注意加強(qiáng)政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅(jiān)持參加公司組織的中層干部學(xué)習(xí)和及時(shí)完成安排的的學(xué)習(xí)任務(wù)。總之，一年來，各項(xiàng)工作是取得了一定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是下到一線施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多；三是對(duì)員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪不多，為職工辦的實(shí)事還有欠佳。這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)

第三篇：國(guó)土所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

國(guó)土所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

塘棲國(guó)土所所長(zhǎng) 施月茂

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

201*年，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了進(jìn)一步提高，也做了一些具體的工作并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將201*年的學(xué)習(xí)、思想、工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和工作能力提高

時(shí)時(shí)不忘給自己“充電”加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。全面深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，用心領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)定思想政治立場(chǎng)，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨保持高度一致。二是注重業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。工作之余，擠出時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)《土地管理法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政強(qiáng)制法》《信訪條例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持閱讀《國(guó)土資源報(bào)》，提高了自己的法律意識(shí)和法制觀念，有效促進(jìn)自己開展各項(xiàng)工作。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把所學(xué)理論運(yùn)用到實(shí)際工作中，更好的推動(dòng)工作，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合，不斷提高政治理論水平，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，身體力行深入細(xì)致地作好各項(xiàng)工作

（1）利用多種形式，認(rèn)真開展國(guó)土資源宣傳教育活動(dòng)

充分利用4月22日“世界地球日”和6月25日“全國(guó)土地日”等重要宣傳日，深入村、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料，并在醒目的地方懸掛橫幅標(biāo)語，張貼宣傳畫大力宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾的國(guó)土資源法律意識(shí)和法制觀念。此外，積極組織村、社區(qū)土地協(xié)管員的培訓(xùn)活動(dòng)，今年共組織了兩次培訓(xùn)，就地質(zhì)災(zāi)害防治，村級(jí)留用地政策，耕作保護(hù)政策等方面對(duì)村、社區(qū)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)村、社區(qū)工作人員的土地保護(hù)意識(shí)和涉土業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度

鑒于轄區(qū)違法用地的高發(fā)態(tài)勢(shì)，今年我所把執(zhí)法監(jiān)察工作作為全所的工作主線，貫穿于基層國(guó)土工作的始終。一方面堅(jiān)持動(dòng)太巡查，加大巡查力度，對(duì)違法用地做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止”，加強(qiáng)與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)違法用地及時(shí)函告鎮(zhèn)街，配合鎮(zhèn)街一起處置。今年我所共出動(dòng)巡查次數(shù)324次，巡查人次660人次。共發(fā)現(xiàn)違法用地59宗，其中塘棲鎮(zhèn)46宗，崇賢街道13宗。另一方面認(rèn)真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對(duì)2011部級(jí)衛(wèi)星遙感發(fā)現(xiàn)的違法用地，積極配合當(dāng)?shù)卣M(jìn)行整改查處，今年對(duì)2011部級(jí)衛(wèi)片違法用地共整改38宗，面積89.6畝，其余違法用地已全部立案查處。對(duì)201*的部級(jí)衛(wèi)片任務(wù)，認(rèn)真開展外業(yè)調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，所轄區(qū)內(nèi)涉及圖斑共78個(gè)，面積936.7畝，其中塘棲鎮(zhèn)37宗，面積283.8畝，崇賢街道41宗，面積652.9畝。涉及違法用地23宗，其中塘棲鎮(zhèn)20宗，面積52.9畝，崇賢街道3宗，面積5.8畝，相比上部級(jí)衛(wèi)片違法用地有了大幅減少，彰顯了今年轄區(qū)防違控違的顯著成效。

（三）服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，做好項(xiàng)目報(bào)批和批后監(jiān)管工作

一是做好企事業(yè)單位土地權(quán)屬調(diào)查初審工作，今年共發(fā)證初審85宗地，面積2562畝。二是農(nóng)村居民發(fā)放集體土地使用證10245本其中塘棲鎮(zhèn)6567本，崇賢街道3678本。三是及時(shí)做好農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目預(yù)審工作，今年實(shí)地踏勘預(yù)審項(xiàng)目113宗，面積3493.9畝。四是完成企事業(yè)單位二次踏勘項(xiàng)目49宗地，面積1258.6畝。對(duì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目用地，我所嚴(yán)格按照分局實(shí)行的的建設(shè)項(xiàng)目批后監(jiān)管辦法，明確建設(shè)項(xiàng)目跟蹤管理和整理臺(tái)賬的責(zé)任人，及時(shí)填寫建設(shè)項(xiàng)目用地跟蹤管理卡，時(shí)刻關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況，督促項(xiàng)目及時(shí)開工，并定期整理建設(shè)項(xiàng)目用地跟蹤管理登記臺(tái)賬，力促轄區(qū)做到集約節(jié)約用地。

（四）積極做好信訪維穩(wěn)、化解矛盾糾紛工作

一是嚴(yán)格落實(shí)工作制度。按照維穩(wěn)工作要求，堅(jiān)持不懈執(zhí)行信訪值班、每天信訪排查、重大信訪報(bào)告、所落實(shí)專人接訪等制度。二是切實(shí)抓好源頭防范。所高度重視初信初訪工作，認(rèn)真做好涉土涉礦信訪問題的研判分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)測(cè)，將信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置，矛盾第一時(shí)間在基層化解，落實(shí)一到場(chǎng)、二見面規(guī)定，及時(shí)與信訪人見面，快速回復(fù)信訪人，今年辦理三來件共93件，其中來電68件，來信21件，來訪4件，結(jié)案率達(dá)100%。

（五）做好災(zāi)情監(jiān)測(cè)，切實(shí)加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理

201*年地質(zhì)災(zāi)害防治重點(diǎn)5處，塘棲鎮(zhèn)2處，崇賢街道3處基本類型滑坡崩塌。對(duì)地質(zhì)災(zāi)害工作分工明確，落實(shí)責(zé)任人。建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度、災(zāi)情險(xiǎn)情速報(bào)制度。今年開展做好了地質(zhì)災(zāi)害五到位工作臺(tái)帳檢查驗(yàn)收工作，今年轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害造成人員和財(cái)產(chǎn)損失。

三、嚴(yán)以律已，認(rèn)真開展反腐倡廉工作

古語云：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。身國(guó)土所所長(zhǎng)，要做好本所的反腐倡廉工作，首先要做到廉潔自律。一直以來我都嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)禁令牢記心頭，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，以身作則，使全所形成廉潔奉公的工作氛圍。

201*年，我所按照崗位目標(biāo)責(zé)任制及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)工作。一方面通過例會(huì)學(xué)習(xí)文件，座談會(huì)討論學(xué)習(xí)，通過黨員生日、廉政談心談話等手段加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，從思想上提高隊(duì)伍的政治水平；另一方面，通過完善考核制度，加大考核力度等手段，從制度上保障隊(duì)伍的廉潔高效。此外，我們還強(qiáng)調(diào)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，把行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置，在每周的工作例會(huì)都首先強(qiáng)調(diào)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)的重要性，不定期學(xué)習(xí)區(qū)政府“五條禁令”和分局“文明服務(wù)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)督查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，健全落實(shí)考核制度，建立互助監(jiān)督制度，推行首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任過錯(cuò)追究制。通過各種方法來時(shí)刻警示全所成員自覺遵守行風(fēng)作風(fēng)方面相關(guān)規(guī)章制度，不斷提高工作效能。

201*年，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊(duì)伍廉潔奉公，工作務(wù)實(shí)高效，在群眾中樹立了基層國(guó)土所的良好形象。身為國(guó)土所所長(zhǎng)，在為過去一年工作中的成績(jī)感到欣慰的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們所在工作中也還存在一些一足：如隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，與當(dāng)前電子辦公作為主要工作方式的大環(huán)境有些不相適應(yīng)。工作手段缺乏創(chuàng)新。防違控違壓力依然很大，執(zhí)法力量不足等。

新的一年里，除了進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，勤政廉政，努力工作之外，還要加強(qiáng)我所的隊(duì)伍建設(shè)，以新幫老，以老帶新，加強(qiáng)新老成員之間的結(jié)合，激發(fā)隊(duì)伍的工作活力。同時(shí)，借助當(dāng)前各級(jí)政府都非常重視防違控違工作的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，加強(qiáng)與鎮(zhèn)街的聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)控，進(jìn)一步打壓違法用地的勢(shì)頭，促使轄區(qū)形成“合法、集約、節(jié)約”用地的良好氛圍。

第四篇：國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

我叫劉清珠，現(xiàn)任遷西縣國(guó)土資源局灤陽所所長(zhǎng)職務(wù)。

灤陽所轄區(qū)國(guó)土面積117平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有25個(gè)行政村，總?cè)丝?.8萬人人，山場(chǎng)面積達(dá)14.9萬畝，其中林地面積為11.6萬畝，下面請(qǐng)?jiān)试S我向各位作述職述廉報(bào)告。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔(dān)任灤陽所所長(zhǎng)以來，首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作能力。經(jīng)常組織我所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請(qǐng)教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動(dòng)、協(xié)助縣局組織村級(jí)干部參加法律知識(shí)培訓(xùn)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式，努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。

二、立足本職，打開國(guó)土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時(shí)期基層所工作新特點(diǎn)。

在灤陽所剛剛建成時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施百?gòu)U待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動(dòng)向鎮(zhèn)黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。經(jīng)過一年的努力，由鎮(zhèn)有關(guān)部門幫助與配合我所做到對(duì)各個(gè)村和礦區(qū)的檔案完善，與去年相比有顯著成效。

2、結(jié)合實(shí)際，建立健全國(guó)土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)我所的工作性質(zhì)，形成國(guó)土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)。“一橫”是指加強(qiáng)與城建辦、司法所、礦管辦、派出所等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機(jī)制，做到互相協(xié)作，信息共享。“一縱”是指聘請(qǐng)村委會(huì)、村民小組干部擔(dān)任國(guó)土資源管理信息員和監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時(shí)將

國(guó)土資源管理信息向國(guó)土所反饋。今年，安入電話并將我所電話公開，接受群眾監(jiān)督。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

我所嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計(jì)劃。今年，縣局安排的關(guān)于宅基地登記發(fā)證試點(diǎn)工作我所認(rèn)真對(duì)待、積極實(shí)施。同時(shí)，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，努力改進(jìn)工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的戶，我們及時(shí)填報(bào)資料，報(bào)縣局審批。二是結(jié)合城建辦搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，既要做到合法用地，又加快了灤陽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。另外，我所積極配合黨委政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時(shí)準(zhǔn)確的提供國(guó)土資源方面的政策信息資料，得到了黨委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。灤陽鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)受礦山影響多而雜，特別是胡家店達(dá)草峪，土質(zhì)已經(jīng)疏松，存在安全隱患。本著群眾利益無小事的原則，我們?cè)诳h局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《防災(zāi)工作明白卡》和《防災(zāi)工作避險(xiǎn)卡》等宣傳資料。在汛期堅(jiān)持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險(xiǎn)情，提前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時(shí)準(zhǔn)備疏散群眾，以確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護(hù)國(guó)土資源。

為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的配合下，我所狠抓落實(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。灤陽鎮(zhèn)灤陽村孫振山在規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建房，接到舉報(bào)后，我所立即和城建辦趕到現(xiàn)場(chǎng)，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時(shí)制止了違法行為，目前現(xiàn)已停工。在節(jié)假日、甚至夜晚，我們也常常放棄休息，查處制止國(guó)土資源違法案件。盜采鐵礦行為時(shí)有發(fā)生，且多在午夜和節(jié)假日實(shí)施盜采。我所根據(jù)其行為特點(diǎn)，會(huì)同鎮(zhèn)有關(guān)部門制定預(yù)案，實(shí)行夜間巡查。今年月份，在巡查中終于將違法行為人當(dāng)場(chǎng)截獲，對(duì)違法機(jī)械實(shí)施了扣押和處罰。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的

拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費(fèi)，補(bǔ)辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國(guó)土資源部門擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。作為基層所所長(zhǎng)，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時(shí)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外，還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照規(guī)定，足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí)，努力壓縮經(jīng)費(fèi)開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長(zhǎng)以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、心存正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的，想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等，都遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會(huì)依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會(huì)“買帳”。同時(shí)，我還嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng)，也從沒賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國(guó)土資源管理工作中取得一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和當(dāng)?shù)厝罕姷钠谕€存在一定的差距，主要是我基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進(jìn)和加強(qiáng)。作為基層所所長(zhǎng)，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護(hù)國(guó)土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾。現(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長(zhǎng)，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕姟Ｋ裕诮窈蟮墓ぷ髦校覍⑦M(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會(huì)監(jiān)督，履行職責(zé)，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

灤陽國(guó)土所所長(zhǎng) 劉清珠 2011年 月 日

第五篇：國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

歡迎光臨楊屯國(guó)土資源所指導(dǎo)工作，感謝各位對(duì)楊屯國(guó)土資源所和我個(gè)人的關(guān)心和厚愛，國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。

我叫夏樂毅，1968年2月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任楊屯國(guó)土資源所任所長(zhǎng)職務(wù)。

楊屯所工作服務(wù)的范圍，國(guó)土面積平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有 個(gè)村委會(huì)，個(gè)居委會(huì)，個(gè)自然村，總?cè)丝?人，耕地面積 畝，其中基本農(nóng)田 畝。下面請(qǐng)?jiān)试S我向各位作述職述廉報(bào)告。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平。

自我擔(dān)任楊屯所所長(zhǎng)以來，首先加強(qiáng)思想政治理論的學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年本人參加了局黨組舉辦的全系統(tǒng)國(guó)土資源法律和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，并參加了培訓(xùn)考試，取得了較好的成績(jī)，還組織并參加了全鎮(zhèn)村級(jí)干部國(guó)土資源法律知識(shí)培訓(xùn)班。二是經(jīng)常組織全所工作人員集中學(xué)習(xí)國(guó)土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)。三是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請(qǐng)教，做到邊學(xué)邊干，在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。四是通過“6·25”土地日開展宣傳活動(dòng)、協(xié)助縣局組織村級(jí)干部參加法律知識(shí)培訓(xùn)、在日常工作中進(jìn)村入戶宣傳等形式，努力提高村級(jí)干部依法管理土地、保護(hù)耕地的法律意識(shí)。

二、立足本職，打開國(guó)土資源管理新局面。

1、熟悉情況，把握新時(shí)期基層所工作新特點(diǎn)。

新的楊屯所剛剛建成，基礎(chǔ)設(shè)施百?gòu)U待興，而且人員少、工作范圍大，與原來在鎮(zhèn)里工作有較大的差別。為此，我首先主動(dòng)向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取他們的重視和支持，經(jīng)常與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通，了解轄區(qū)內(nèi)國(guó)土資源管理的新情況，做到心中有數(shù)。然后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，對(duì)所里的人員進(jìn)行分工，明確責(zé)任，組建兩個(gè)國(guó)土監(jiān)察組和一個(gè)礦產(chǎn)資源監(jiān)察組，制定了《楊屯國(guó)土資源所動(dòng)態(tài)巡查包干責(zé)任制》等制度，并做到有分有合，重要問題，集中研究，及時(shí)處理，使所內(nèi)人員各司其責(zé)，人人肩上有擔(dān)子。做到形散神不散，人分心不分，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。

2、結(jié)合實(shí)際，建立健全國(guó)土資源管理網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)有關(guān)部門的工作性質(zhì)，形成國(guó)土資源“一橫一縱”的管理網(wǎng)絡(luò)。“一橫”是指加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所 司法 公安等部門的聯(lián)系，建立聯(lián)合工作機(jī)制，做到互相協(xié)作，信息共享。“一縱”是指聘請(qǐng)村委會(huì)、村民小組干部擔(dān)任國(guó)土資源管理信息員，并聘請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表企業(yè)代表作我們的行風(fēng)監(jiān)督員，協(xié)助我們開展國(guó)土資源動(dòng)態(tài)巡查、監(jiān)督土地利用情況、落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制、協(xié)助調(diào)處土地糾紛，并及時(shí)將國(guó)土資源管理信息向國(guó)土所反饋，今年底，我所又建立了楊屯國(guó)土資源所網(wǎng)站和博客，并印發(fā)了3000余張楊屯資源所聯(lián)系卡，從而使楊屯鎮(zhèn)國(guó)土資源始終處在動(dòng)態(tài)管理之中。

3、跟蹤服務(wù)，做好建設(shè)用地管理工作。

新所建立以來，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》，以及國(guó)土資源部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理的意見》等法規(guī)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)用地管理。一是加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理。認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地計(jì)劃。今年，縣局下達(dá)的二批農(nóng)民建房用地計(jì)劃指標(biāo)共-畝，都分別經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，落實(shí)到急需占用農(nóng)用地的建房戶。同時(shí)，我們還嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等法律規(guī)定，以及“三到場(chǎng)”的要求，努力改進(jìn)工作方法，按照嚴(yán)格管理、提高效率、便民利民的原則，對(duì)符合條件申請(qǐng)宅基地的建房戶，我們及時(shí)受理申請(qǐng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和用地審核，在上報(bào)鎮(zhèn)政府審核后，報(bào)縣局審批。今年1-10月份，我們共上報(bào)農(nóng)民建房宅基地報(bào)件 宗，已批回報(bào)件 宗，用地面積平方米，述職報(bào)告《國(guó)土資源所所長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》。二是搞好規(guī)劃，集約節(jié)約利用土地。根據(jù)我鎮(zhèn)的土地性質(zhì)，我們積極配合縣局和鎮(zhèn)黨委，按照楊屯鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，以招拍掛方式供地。通過市場(chǎng)運(yùn)作，楊屯鎮(zhèn)今年已招拍掛出讓國(guó)有土地3宗（3宗工業(yè)用地），面積平方米，出讓價(jià)款達(dá) 萬元，既做到合法用地，又加快了集鎮(zhèn)建設(shè)。今年底，根據(jù)楊屯鎮(zhèn)的實(shí)際情況和上級(jí)要求，楊屯鎮(zhèn)區(qū)需整體搬遷，我所積極配合黨委 政府的中心工作，當(dāng)好參謀助手，及時(shí)準(zhǔn)確的提供國(guó)土資源方面的政策信息資料，使搬遷的前期工作少走了不少?gòu)澛罚玫搅它h委政府的充分肯定。三是心系群眾，做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。楊屯鎮(zhèn)地處礦區(qū)，由于長(zhǎng)期的采煤塌陷，造成轄區(qū)內(nèi)大部分村莊存在安全隱患，跟據(jù)上級(jí)地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估資料顯示，我鎮(zhèn)劉屯村，大山灣村，西仲山村，張莊村 還有彭屯 張街等村，都大面積存在地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)。本著群眾利益無小事的原則，我們?cè)诳h局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極與黨委政府配合，制定了地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，向群眾發(fā)放了《地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡》等宣傳資料。在汛期堅(jiān)持值班、巡視檢查等制度，密切監(jiān)視險(xiǎn)情，超前組織好救災(zāi)物資和救災(zāi)設(shè)備，隨時(shí)準(zhǔn)備疏散群眾，以確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、嚴(yán)格執(zhí)法，依法保護(hù)國(guó)土資源。

為切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源，落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視耕地保護(hù)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和我們一起狠抓落實(shí)。同時(shí)，加大了動(dòng)態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村、組執(zhí)法監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)的作用，對(duì)違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。楊屯鎮(zhèn)劉屯村委會(huì)村民李某，利用晚上時(shí)間在基本農(nóng)田挖基腳違法建房，接到舉報(bào)后，我們立即和鎮(zhèn)、村干部趕到現(xiàn)場(chǎng)，宣傳有關(guān)法規(guī)政策，做思想教育工作，及時(shí)制止了亂占耕地建房的違法行為。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。舊姚橋村委會(huì)一村民在國(guó)慶節(jié)放假期間，強(qiáng)行施工，違法建房。我們會(huì)同建設(shè)部門堅(jiān)決制止，并依法對(duì)違法建筑物予以拆除。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，繳足規(guī)費(fèi)，補(bǔ)辦手續(xù)，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，認(rèn)真開展反腐倡廉工作。

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國(guó)土資源部門擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風(fēng)險(xiǎn)大。作為基層所所長(zhǎng)，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”，就必須做到，一是平時(shí)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標(biāo)準(zhǔn)去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實(shí)、勤政、清廉。二是以身作則，當(dāng)好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，切實(shí)把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實(shí)到各項(xiàng)工作中。三是嚴(yán)于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國(guó)土資源管理工作外，還加強(qiáng)了本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費(fèi)和罰款的收繳管理工作，所有收取的規(guī)費(fèi)和罰款都嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定，足額、及時(shí)上繳縣財(cái)政專戶。同時(shí)，努力壓縮經(jīng)費(fèi)開支，節(jié)約資金用于所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長(zhǎng)以來，和全所工作人員一起，嚴(yán)格執(zhí)行縣局制定的社會(huì)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、財(cái)務(wù)管理、信訪接待、糾紛調(diào)處以及崗位目標(biāo)管理責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國(guó)土資源部的勤政為民“十項(xiàng)措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，使我所工作作風(fēng)明顯改善，工作效率進(jìn)一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風(fēng)。

3、心存正氣，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會(huì)有一些人為達(dá)到個(gè)人目的，想方設(shè)法請(qǐng)客送禮等。如有的為占用水田建房，謊稱荒地，要求辦理建設(shè)用地審批手續(xù)，并示意事后一定會(huì)“感謝”我，遭到我的嚴(yán)詞拒絕，并告訴他，只要你要求的建房宅基地符合規(guī)定，我們一定會(huì)依法幫助你辦理用地手續(xù)。還有的為違法當(dāng)事人說情，我都不會(huì)“買帳”。同時(shí)，在這里還要向大家說明，我沒有經(jīng)商辦企業(yè)或進(jìn)行中介活動(dòng)，也沒有賭博、公款吃請(qǐng)和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國(guó)土資源管理工作中取得一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾的期望，還存在一定的差距，主要是我所還剛剛起步，基礎(chǔ)薄弱，規(guī)范化建設(shè)的任務(wù)很重；基層所新的工作方式方法還需進(jìn)一步探索；服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國(guó)土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進(jìn)和加強(qiáng)。

作為基層所所長(zhǎng)，我深感肩上責(zé)任重大，既要依法保護(hù)國(guó)土資源，又要為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾。現(xiàn)在國(guó)家繼續(xù)實(shí)行最嚴(yán)格的土地管理政策，作為基層所所長(zhǎng)，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國(guó)土資源，服務(wù)好當(dāng)?shù)厝罕姟Ｋ裕诮窈蟮墓ぷ髦校覍⑦M(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和國(guó)土資源法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會(huì)監(jiān)督，履行職責(zé)，切實(shí)保護(hù)好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定奉獻(xiàn)自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家！