第一篇:國稅局干部述職述廉報告
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
時光荏苒,不經意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年,我在市局黨組的正確領導下,在主管局長****同志的悉心指導下,堅持以科學發展觀為統領,展現精神文明感染力,發揮表率作用凝聚科室合力,加強自身建設提高“軟實力”,扎實穩妥,卓有成效地開展教育工作,取得了一定成績。現將履職情況進行述職,請予審議:
20**年教育工作完成情況
一、連續給力,教育培訓取得豐碩成果
一是建立考評機制,為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”,明確兩次全員研討式考試結束后,將考試結果進行通報,對前10名進行獎勵,不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鉤,凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的,“評先選優”要優先考慮,凡是不及格人員,一般不得評為優秀稅務工作者等先進榮譽。
二是遴選師資,為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》,選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團,率2名兼職教師就“稅務行政復議規則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講,培訓人數達350人,收到良好效果。
三是以督導式調研為抓手,加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研,對基層單位有針對性地進行指導。
二、更新思路,系統黨建“七個一”特色鮮明
黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統工程。年初以來,我調整“七個一”工作思路,由教育科統一籌劃,各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目,其他單位黨支部密切配合,既豐富了活動內容,又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。
三、創先爭優,展現精神文明感染力
9月份,推薦****參加省局“推進創先爭優,弘揚國稅精神”先進事跡報告會,他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業務標兵能手選拔考試,依據考試成績,確定****等10名同志為業務標兵,****等10名同志為業務能手。通過積極開展精神文明創建,樹立先進典型和選拔優秀人才,強化了思想政治引導力,展現了精神文明感染力。
四、彰顯風貌,稅務文化建設取得新進展
“****山挺拔我們的脊梁,****水書寫我們的理想”。9月14日,****省國稅系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐,我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌,體現了團結進取、勇于爭先的時代風采。
2013年科室建設情況
一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模范帶頭作用,在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動,親歷親為,確保萬無一失。
二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。科里的其他三位同志都是老黨員,都很優秀,工作上各具特點,現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境,充滿凝聚力和戰斗力。
三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合,事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是,教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助,歇息誒大家!
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
第二篇:國稅局干部述職述廉報告
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
時光荏苒,不經意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年,我在市局黨組的正確領導下,在主管局長****同志的悉心指導下,堅持以科學發展觀為統領,展現精神文明感染力,發揮表率作用凝聚科室合力,加強自身建設提高“軟實力”,扎實穩妥,卓有成效地開展教育工作,取得了一定成績。現將履職情況進行述職,請予審議:
20**年教育工作完成情況
一、連續給力,教育培訓取得豐碩成果
一是建立考評機制,為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”,明確兩次全員研討式考試結束后,將考試結果進行通報,對前10名進行獎勵,不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鉤,凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的,“評先選優”要優先考慮,凡是不及格人員,一般不得評為優秀稅務工作者等先進榮譽。
二是遴選師資,為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》,選定11名同志為兼職教師。組織巡講團,率2名兼職教師就“稅務行政復議規則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講,培訓人數達350人,收到良好效果。
三是以督導式調研為抓手,加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研,對基層單位有針對性地進行指導。
二、更新思路,系統黨建“七個一”特色鮮明
黨建“七個一”是橫跨兩個的系統工程。年初以來,我調整“七個一”工作思路,由教育科統一籌劃,各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目,其他單位黨支部密切配合,既豐富了活動內容,又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。
三、創先爭優,展現精神文明感染力
9月份,推薦****參加省局“推進創先爭優,弘揚國稅精神”先進事跡報告會,他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業務標兵能手選拔考試,依據考試成績,確定****等10名同志為業務標兵,****等10名同志為業務能手。通過積極開展精神文明創建,樹立先進典型和選拔優秀人才,強化了思想政治引導力,展現了精神文明感染力。
四、彰顯風貌,稅務文化建設取得新進展
“****山挺拔我們的脊梁,****水書寫我們的理想”。9月14日,****省國稅系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐,我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌,體現了團結進取、勇于爭先的時代風采。
2013年科室建設情況
一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模范帶頭作用,在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動,親歷親為,確保萬無一失。
二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。科里的其他三位同志都是老黨員,都很優秀,工作上各具特點,現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境,充滿凝聚力和戰斗力。
三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合,事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是,教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助,歇息誒大家!
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
第三篇:國稅局干部述職述廉報告
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
時光荏苒,不經意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年,我在市局黨組的正確領導下,在主管局長****同志的悉心指導下,堅持以科學發展觀為統領,展現精神文明感染力,發揮表率作用凝聚科室合力,加強自身建設提高“軟實力”,扎實穩妥,卓有成效地開展教育工作,取得了一定成績。現將履職情況進行述職,請予審議:
20**年教育工作完成情況
一、連續給力,教育培訓取得豐碩成果
一是建立考評機制,為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”,明確兩次全員研討式考試結束后,將考試結果進行通報,對前10名進行獎勵,不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鉤,凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的,“評先選優”要優先考慮,凡是不及格人員,一般不得評為優秀稅務工作者等先進榮譽。
二是遴選師資,為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》,選定11名同志為兼職教師。組織巡講團,率2名兼職教師就“稅務行政復議規則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講,培訓人數達350人,收到良好效果。
三是以督導式調研為抓手,加大教育工作執行力。陪同張局長或率隊組織4次督導式調研,對基層單位有針對性地進行指導。
二、更新思路,系統黨建“七個一”特色鮮明
黨建“七個一”是橫跨兩個的系統工程。年初以來,我調整“七個一”工作思路,由教育科統一籌劃,各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目,其他單位黨支部密切配合,既豐富了活動內容,又達到了全員參與、全區聯動、共同提高的目的。
三、創先爭優,展現精神文明感染力
9月份,推薦****參加省局“推進創先爭優,弘揚國稅精神”先進事跡報告會,他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業務標兵能手選拔考試,依據考試成績,確定****等10名同志為業務標兵,****等10名同志為業務能手。通過積極開展精神文明創建,樹立先進典型和選拔優秀人才,強化了思想政治引導力,展現了精神文明感染力。
四、彰顯風貌,稅務文化建設取得新進展
“****山挺拔我們的脊梁,****水書寫我們的理想”。9月14日,****省國稅系統第三屆乒乓球賽在四平舉行。經過近3天的激烈角逐,我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌,體現了團結進取、勇于爭先的時代風采。
2013年科室建設情況
一、發揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發揮模范帶頭作用,在關鍵時刻切實體現出黨員的高尚品德和情操。事關全科的重要活動,親歷親為,確保萬無一失。
二、懂得欣賞他人團結出生產力。懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。科里的其他三位同志都是老黨員,都很優秀,工作上各具特點,現在的教育科有一個堅實而和諧的工作環境,充滿凝聚力和戰斗力。
三、注重互動配合助推機關向心力。注重互動配合,事關全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是,教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助,歇息誒大家!
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
第四篇:國稅局述職述廉報告
按照市局黨組的工作安排,今天上午,市局對我處xxxx工作考核及我處領導班子成員個人工作述職述廉會現在召開,國稅局述職述廉報告。首先我代表進出口處領導班子對市局考核組的到來表示歡迎!
下面首先由我將我本人以及我們班子一年來在政治思想建設、黨風廉政建設、領導班子建設、國稅文化建設以及其他各方面工作的開展等情況向在座各位作一匯報。
一、調查研究是基礎。只有懂得退稅業務,熟悉工作環境,全面掌握單位基本情況,才能凡事都能做到心中有數,正確決策,為搞好各項工作奠定良好基礎。
我是從去年9月份才來到進出口稅收管理處工作的,到現在也就是一年多一點時間。我來咱們處時,也正好趕上我們單位由局改處這一機構變化的關鍵時期。可以說,我能到進出口處工作,是市局黨組和領導對我的信任,也是進出口處全體干部對我的期望,作為班子負責人,我感到了肩上責任的重大。坦率地說,作為一名有幾十年稅齡的老同志,在我來進出口處工作之前,我對稅收工作并不陌生,但對出口退稅業務確實是知之甚少,因為幾乎就沒有機會接觸退稅工作。自從來到進出口處后,要天天面對出口退稅業務,并且還要以一名出口退稅戰線上的“新兵”來為全市出口退稅工作服好務,當好家,確實感受到了從未有過的壓力。
為了變壓力為動力,盡快熟悉出口退稅業務,盡快變外行為內行,為做好工作打下基礎,從到任第一天起,我就十分重視開展調查研究,同時也要求班子成員都能尊重事實,尊重規律,勤奮務實,大興調查研究之風。一方面組織召開各種座談會、討論會,廣泛聽取各方面意見和建議,還利用一切機會和干部群眾個別談心,個別交流,鼓勵他們講真話,道心聲;另一方面,一有時間我就主動深入到審核科、綜合科、檢查科等一線業務科室,現場了解退稅業務工作進行情況,從企業退稅單證的申報到稅款的最終退出,每個環節每個細節都留心觀察、仔細詢問,虛心向大家學習退稅業務,述職報告《國稅局述職述廉報告》。同時也利用一些難得的時間和機會深入企業調查了解和走訪座談,主動找一些退稅業務書籍和政策文件進行學習思考。同時通過對實際問題的研究和處理不斷豐富自己的實踐經驗。經過一年來堅持不懈的努力,現在,我對出口退稅業務以及全市出口退稅工作全貌有了一定的熟悉和了解,對廣大外貿出口企業的出口業務規模及退稅基本情況有了一定的掌握,對出口退稅工作環境改善以及與商務、外管、海關、財政、國庫等有關部門的工作協調有了一定的成效,對全處干部隊伍結構狀況也是心中有數。所有這些,都是我感到很高興,因為第一手材料的取得和對工作對象的熟悉,為我盡快融入集體,進入角色,正確決策,帶領班子搞好處室工作,出色完成上級領導交辦的各項任務,奠定了一個良好而必要的基礎,形成了好的開局。
二、班子建設是關鍵。只有班子建設搞好了,才能夠發揮出巨大的威力,帶領廣大干部把各項工作搞上去
通過自己多年擔任基層一把手的工作經驗和體會,我深切的感到,要把一個基層單位的工作干好,干出成績,干出水平,讓領導滿意,讓干部滿意,關鍵還是看班子。一個好的班子,帶起來既省心省力還能做出出色的成績,干部們的心情也會跟著舒暢,萬事皆順效率高。
我個人認為,一個班子的好壞,關鍵在班長怎么帶,怎么抓。所以,重視班子的作用,加強班子建設,搞好班子團結,增強班子成員的責任感和緊迫感,樹立班子在干部群眾中的威望,提高班子的工作效率,是我首先考慮和下決心抓的一個首要工作。
我們處班子現有三名成員,因此搞好班子團結,發揮班子的作用尤為重要。一年多來,在班子運轉機制上,我總是根據班子每個成員的實際情況和能力狀況合理進行工作分工,同時又能根據變化了的工作情況及時進行工作調整,以利于調動成員的積極性為前提,以發揮班子集體最強大的戰斗力為已任,認真履行班長的責任。在加強班子建設的具體作為上,一是解放思想,實事求是,堅定地貫徹落實科學發展觀,以黨的十六屆五中、六中全會精神作指導,努力將班子建設成一個學習型、進取型、開拓型、創新型、服務型戰斗集體;二是堅持于每周一按時主持召開處長辦公會例會制度,同時定期主持召開處務會議和黨支部會議,在堅持民主集中制和集體領導的原則下,通過會議解決和處理工作中存在的主要問題,并通過問題的處理使班子取得高度一致,形成一個聲音,增強班子的戰斗力;三是作為班長,能細心體察班子成員在工作中的最新動向和存在的問題,經常與班子成員交流思想,交換意見,消除各種不利因素,達成共識,增進團結;四是發動班子做好中層及干部的思想工作,認真傾聽干部的想法,正確、及時、恰當地處理工作中的各種問題和矛盾,使全局上上下下產生共鳴,形成合力,推動各項工作的完成;五是狠抓落實,對班子作出的各項工作決定和部署,我都要求班子成員要認真貫徹,堅決執行,形成令行禁止,有始有終,萬事皆有回音的良好秩序。只要班子時刻以工作為重,以黨和人民的利益為重,心里時刻裝著大家,行事端正,說到做到,事事有回音,件件有落實,就一定能贏得民心,受到擁護,進而不斷增強班子的威信,促進工作的完成。可見,萬事抓關鍵,只有牢牢抓住班子建設這個關鍵,那么一個學習型、開拓型、進取型、服務型的領導班子就會展現在大家面前,就會發揮出巨大的威力,帶領廣大干部把各項工作搞上去。
第五篇:國稅局領導述職述廉報告
今年以來,在區局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個代表”重要思想,認真按上級局的布置執行政策。圍繞組織收入這個中心,夯實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。以“征管改革有新路,隊伍素質有提高,精神文明上水平,綜合治理保安全”的指導思想。團結一致,齊心共事,形成人人有
責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷,稅源減少的情況下,努力拼搏挖掘稅源,撿好西瓜不丟芝麻,各項指標達到了預定目標。
一、基本情況:
(一)、團結協作,同舟共濟,領導班子戰斗力不斷增強,黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。
一、抓學習,思想認識到位。
黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神,提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習,向基層學習,向群眾學習,不斷汲取營養。注重理論聯系實際,著眼于解決工作推進中的實際問題,增強學習的針對性和工作的實效性,形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》,開展了活動,并建立嚴格考勤制度,做到時間、內容、人員“三個落實”。同時,在全所開展了“優秀黨日”等主題教育的實施,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,使我所領導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。
二、抓組織領導,責任分解到位。
黨支部對區局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上,完善健全了四項制度,加強統一領導,明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,年初將目標責任制進行了分解,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保從政行為始終處于動態監管之下。三是民主監督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議,接受干部群眾的評議和監督。
三、抓班子團結,凝聚人心到位
團結出凝聚力、出生產力,團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩定,就沒有發展。我們支部領導班子對團結有著深刻的認識,能夠正確對待組織,正確對待群眾,正確對待自己。靠感情凝聚人,靠真誠團結人,靠奮斗求發展。能夠正確處理領導班子成員之間的關系。大事講原則,小事講風格,嚴于律己,寬以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互幫助。堅持黨性原則,自覺做到不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,使我辦領導班子凝聚力和戰斗力明顯增強。
四、抓檢查考核,監督追究到位。
認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,采取自查自評的方式,廣開渠道,廣拓言路,提高準確性;在考核結果上,及時通報,進行反饋,并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據,維護嚴肅性。
(二)、突出中心工作,圓滿完成稅收任務。
針對今年稅收任務增幅較大的情況,我們不斷完善責任區管理制度,通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度,圓滿的完成了稅收任務。截至11月12日,共組織稅收收入萬元,提前兩個月完成全年任務,超計劃完成多萬元,預計到年底超額完成萬元左右。
一、建立和完善一戶式稅收征管資料,不斷規范市場稅收管理。
根據區局的統一安排和部署,我所對所轄的戶企業和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務重、時間緊、標準高的特點,所里及時召開干部大會,統一認識,明確工作目標,采取立軍令狀的形式,激發了每一名干部的工作熱情,大家紛紛表示一定高標準、嚴要求,保質保量按時完成任務。黨員管戶多、資料整理多的情況,早下手、早安排,對一戶式檔案最先拿出方案,為全所建立的樣板;稅收管理員、不等不靠,積極出主意想辦法,結合稅收管理工作實際,提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標準,被區局征管科列為樣板,在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中,全體人員始終堅持高標準嚴要求,為了提升標準,整齊劃一,我們印刷了檔案標簽,在檔案標簽印刷好,所有資料歸檔后,因為印刷公司的原因,發現標簽上面公司名稱的字體沒有對齊,我們在時間緊,任務急的情況下,沒有因為標簽已經編號、裝好而降低標準,而是重新印刷重新插裝,全所人員沒有怨言,統一加班,有的甚至發動家人和好友前來幫忙,一直干到深夜2、3點才把檔案整理完畢,我所共裝訂納稅人一戶式
資料份,確保了現場會順利召開。自從10月份確定要召開現場會以后,全所人員主動放棄雙休日,加班加點整理資料,沒有一人發牢騷,都按照要求保質保量按時完成工作。
二、加強稅務所硬件建設,推進基層規范化管理。
為了確保現場會召開,按照區局統一部署,我們按照統一稅務所標識、統一辦公秩序、統一內務環境的原則,我們對所里的硬件設施進行的大幅度修改。在一個月的時間內,全所共拆除各類標識物近1000平方米,電路改造3960米,包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米,配發新辦公桌椅17套、制作門頭1個,制作責任區示意圖、工作職責欄16個,從根本上改變了基層稅務所的硬件建設,突出了國稅文化建設,使稅務所的基層建設提升了一個層次,滿足了工作需要,美化了環境,發揮了促進稅收管理,優化環境,凝聚人心的作用。
基本達到了工作目標有標準、工作內容有標準、工作流程有標準、工作質量有標準的目標,有效促進了稅務所全面工作。
(三)深化創建工作,創新稅收服務
一、創新觀念,解放思想
組織開展“換位思考”討論,幫助職工樹立在執法中服務的觀念,在工作中以“一切方便納稅人,一切服務納稅人”為宗旨,想納稅人所想,急納稅人所急,真正從納稅人角度思考問題,解決問題。個別職工在面對納稅人時,心理上有優越感,居高臨下,衙門習氣和作風時有表露,說話辦事讓納稅人難以接受,服務態度時好時壞,服務水準時高時低。究其原因,都是由于服務觀念未能入腦入心,制約手段不強造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務意識明顯增強,工作的主動性也大為提高。
二、完善目標管理體系
進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》,將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發票發售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標,對每個分目標又細化為若干個子目標,從而把軟任務硬化,把硬任務量化,做到人人有任務,個個有指標,形成了一套相互協調、切實可行的目標體系,有效地解決了目標不明確,責任不到人,工作推諉扯皮的問題,確保各項工作任務落到實處。
三、制定規范化工作標準
按照規范化管理的要求,組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內的一系列管理制度,著力于抓好“三個規范”:一是規范工作流程,制定了業務工作規范和工作流程圖,做到分工明確,責任明晰;二是規范服務行為,制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度,對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規范;三是規范服務標準,對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質量要求和違章處罰標準,對各類收費標準也進行了公示。
四、建立考核獎懲辦法
為了狠抓目標責任的落實,我組織制定了相應的考核獎懲辦法,對職工的職業道德、勤政廉政、工作紀律、服務質量進行分類考核,把考核結果與獎金、評先掛鉤,實現了“考核有標準,獎懲有力度”,較好地解決了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的問題,形成了有效激勵,啟發了職工的“內動力”,形成了人人積極向上、個個奮發進取的良好局面。
五、建立監督檢查體系
為確保各項制度真正落到實處,我組織制定了監督檢查辦法。一是強化內部監督。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結合,督促每位同志自覺落實任務,遵守制度。二是強化外部監督。積極推行文明辦稅“八公開”,設立投訴舉報信箱和電話,發放征求意見表,請納稅人參與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監督。三是實行責任追究制度。對檢查中發現的問題嚴格追究當事人責任。
二、體會和感受:
我的第一點體會是:用科學地思維謀劃工作,帶動我所不斷向前發展。思路決定出路,思路清才能方向明。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確,在認真領會上級精神的同時,全面分析所里建設實際,及時提出所里建設的基本思路。確定了重點工作上求突破,基礎建設上上檔次,改革創新上出成果,實現全面建設整體過硬的目標。
我的第二點體會是:用自身實際行動引導班子,感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師,行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中,我們堅信“喊破嗓子,不如做出樣子”這個道理,堅持時時處處做表率。在我們的帶動下,全所干部都能夠做到“三勤”,即:腿勤常下戶,腦勤常想事,嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作,拼搏進取的良好局面。
我的第三點體會是:用群眾智慧提高支部決策水平,推動稅務所健康發展。在工作中,我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導思想,以“滿意不滿意,答應不答應”為標準,匯集大家的力量,挖掘群眾的智慧,深入開展群眾性建所活動。充分發揮全所人員的主觀能動性,調動大家建設稅務所的工作熱情,形成了人人關心稅務所建設,人人為稅務所建設做貢獻的良好局面。
我的第四點體會是:用公正杠桿使用好每一個干部,激活大家工作熱情。“政治路線確定以后,干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則:一是只看優點,不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么,應該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才,才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛,給干部隊伍注入了新的生機和活力,有效地調動了大家的積極性、創造性和內在動力,全所形成了勇于進取,不甘落后的良好勢頭,干部隊伍素質得到了進一步的提高。
三、下步打算:
(一)、在市局基層規范化現場會的基礎上,對規范化的成果進行鞏固和細化,使之成為一項經常性工作。
(二)、摸清由于大明宮遺址區拆遷帶來的納稅戶數的變化,做好稅源調查。
(三)、開展小規模企業零負申報的檢查。
(四)、加強一般納稅人的管理,重點進行摸底走訪,了解企業實際經營情況。
(五)、對資料進行整理裝訂。
(六)、深化稅收理論和政治教育學習,重點做好網絡遠程教育學習。
雖說在本職崗位上做了一些應做的工作,也取得了一些成績,但主要歸功于市局黨組的關心、培養和教育,以及同志們的大力支持和幫助,在此表示衷心的感謝,并懇請各位一如既往地支持和關心我的工作。
為進一步嚴格要求自己,我將加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務能力,做好本職工作。進一步端正行風,加強黨性修養,廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發有為的精神狀態,開拓創新的進取意識,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,與時俱進,求實創新,團結一致,繼續拼搏,為推動國稅事業的新騰飛作出新貢獻。