第一篇：煙草局2015年述職述廉報(bào)告

今年以來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局(分公司)廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無錫煙草率先發(fā)展，走在前面的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡要向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，通過學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神、習(xí)近平主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話，使我更加堅(jiān)定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實(shí)工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國、省、市煙草工作會(huì)議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國家局凌成興局長在江蘇煙草調(diào)研時(shí)講話以及市局王局長在調(diào)研時(shí)的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞改革的紅利在哪里?發(fā)展的潛力在哪里?追趕的目標(biāo)在哪里?三大課題，力求找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭當(dāng)三個(gè)楷模。學(xué)習(xí)過程中，我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。作為一名基層主管，自己帶頭踐行235和三解三促活動(dòng)，當(dāng)好表率、做好示范、樹好榜樣。工作中，做到三個(gè)結(jié)合，切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為無錫煙草率先發(fā)展，走在前面多做貢獻(xiàn)。

一是將知識(shí)學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識(shí)更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平，解決問題的能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面的能力。今年以來，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專門召開 中隊(duì)長、市場經(jīng)理會(huì)議，組織專題培訓(xùn)，針對(duì)各稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部發(fā)展不平衡的問題，找方法，尋對(duì)策，特別是引導(dǎo)中隊(duì)長、市場經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。

二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。20XX年，煙草在專賣管理、客戶服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級(jí)局(分公司)后，良好的發(fā)展態(tài)勢，今年以來，我牢固樹立 不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)意識(shí)，積極引導(dǎo)干部職工對(duì)煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的認(rèn)識(shí)，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了 查找十個(gè)問題與不足為主題的活動(dòng)，各科室、各部門認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工作上水平、創(chuàng)一流的十個(gè)問題，并制定了相應(yīng)的措施。通過此次活動(dòng)，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。

三是將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。我牢固樹立率先垂范觀念，通過個(gè)人能力的提高，來提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺行動(dòng)，還積極發(fā)動(dòng)黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)客戶，以自身行動(dòng)帶動(dòng)和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署

一是持續(xù)提升市場營銷能力。今年上半年，卷煙市場總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷售形勢不容樂觀，中高檔卷煙的市場價(jià)格一直處于低位水平。面對(duì)困難，始終堅(jiān)持以服務(wù)客戶為核心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞卷煙上水平的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷推動(dòng)市場營銷上水平、創(chuàng)一流。1-10月，累計(jì)銷售卷煙3.48萬箱，同比增長2.2%;其中銷售重點(diǎn)骨干品牌卷煙3.07萬箱，較去年同期增幅5.9%，卷煙銷售結(jié)構(gòu)為132元/條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。

二是嚴(yán)格履行專賣責(zé)任加強(qiáng)市場管理，專賣管理成效顯著。緊緊圍繞市局專賣管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升，按照打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)位的基本思路，專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。1-10月，共計(jì)查獲各類案件526起，其中1-5萬元262起;5萬元以上45起;50萬元以上2起，查獲卷煙數(shù)1022.96件，收繳各類罰沒款118.65萬余元。

三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全二、三級(jí)考核體系，考核范圍全面覆蓋了專賣崗位、營銷崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季度獎(jiǎng)金直接掛鉤。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算，積極做好每月的費(fèi)用執(zhí)行情況的自查工作，扎實(shí)搞好費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程管理，逐月、逐項(xiàng)分解費(fèi)用指標(biāo)，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。

四是積極開展文明創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)與效能建設(shè)，大力開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。積極開展各崗位練兵活動(dòng)，全面提升各崗位人員的工作技能，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，圍繞省局同心文化體系，積極開展各類主題教育，深入推進(jìn)行為規(guī)范落地工程，進(jìn)一步加強(qiáng)7S現(xiàn)場管理，引領(lǐng)員工的價(jià)值取向，提高員工的敬業(yè)精神，規(guī)范員工的職業(yè)行為，推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理的進(jìn)步。深入開展創(chuàng)文明單位活動(dòng)，積極開展道德講堂、參加慈善捐款、結(jié)對(duì)共建等社會(huì)公益活動(dòng)，展示責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象。

第二篇：煙草局個(gè)人述職述廉報(bào)告

煙草局個(gè)人述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。

現(xiàn)將今年以來的工作匯報(bào)如下：

一、履行職務(wù)情況

我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查，還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn)，分別制定行動(dòng)方案。

為了達(dá)到控制市場主動(dòng)的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。

根據(jù)不同時(shí)期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實(shí)地開展工作。⑵加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制建設(shè)及《三個(gè)代表》重要思想，從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時(shí)代要求、社會(huì)主義法制建設(shè)的。

對(duì)以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動(dòng)，稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

⑶強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

正規(guī)化的專賣隊(duì)伍，是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對(duì)隊(duì)員實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處，誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。

⑷盡心盡職，扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。

按照市局考核，合理分配，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問題，對(duì)住地實(shí)行大隊(duì)值班制，由大隊(duì)中隊(duì)長帶班，保證了大隊(duì)無任何責(zé)任事故。

⑹扎根基層，同甘共苦。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)月開一次工作例會(huì)。

二、存在的主要問題：

⑴大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊(duì)查案 起，而結(jié)案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。

⑶我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地進(jìn)入到角色中去；也有個(gè)別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動(dòng)。

第三篇：煙草局銷售述職述廉報(bào)告

煙草局銷售述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)市局要求，全市系統(tǒng)各單位的班子成員要向市局考核組和全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面，我個(gè)人就履職和廉政情況向市局考核組及全體干部職工報(bào)告如下：

一、努力學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)有所提高

一是在認(rèn)識(shí)上，樹立“三人行必有我?guī)煛庇^念，充分吸取群眾智慧的力量。二是在方式上，注重自學(xué)和培訓(xùn)相結(jié)合。同時(shí)調(diào)動(dòng)分管人員的積極性，積極參加“營銷技能知識(shí)”、“每月一法”、“質(zhì)量管理體系”等培訓(xùn)，并一起分享學(xué)習(xí)成果。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的工作部署、要求，保證各項(xiàng)工作不偏離方向；還對(duì)工作需要的知識(shí)進(jìn)行更新，提高解決新矛盾、新問題的能力。

二、履職情況

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成良好。截止到10月底，共銷售卷煙28161箱，超全年計(jì)劃進(jìn)度4個(gè)百分點(diǎn)；銷售額達(dá)到3.95億元，高于全市的平均增長率。其中一類煙2221箱，超全年計(jì)劃進(jìn)度11個(gè)百分點(diǎn)；二類煙937箱，超全年計(jì)劃進(jìn)度6個(gè)百分點(diǎn)；三類煙11135箱，超全年計(jì)劃進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到年底，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)均能超額完成。二是品牌培育實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化，重點(diǎn)品牌有所突破。通過組織客戶培訓(xùn)和客戶經(jīng)理的宣傳，7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功進(jìn)入“兩會(huì)”和“全市武裝工作會(huì)議”的契機(jī)，把“通”系產(chǎn)品引向了商界、政界精英；同時(shí)，“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊，得到了市公司及福建中煙的好評(píng)。1-10月份，銷售7匹狼“通”系220萬支，實(shí)現(xiàn)了7匹狼“通”系的突破。大力推進(jìn)市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略，多次召開營銷人員專題會(huì)議；并開展了“愛我，賣好鉆石”的大討論活動(dòng)，消除營銷人員及零售戶的畏難情緒，把銷好省產(chǎn)煙作為新的增長點(diǎn)。截止到10月底，省產(chǎn)一類煙同比增長35.68%，二類煙同比增長13.17%，三類煙同比增長17.49%。

三是物流管理更趨完善。3月份，按照市局“分揀到戶，打碼到條，隔日送貨”的工作安排，制定出對(duì)接方案和現(xiàn)場管理規(guī)定，在實(shí)際運(yùn)行中逐步完善；并成立qc小組，持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標(biāo)。同時(shí)，教育物流人員提高安全意識(shí)，截止到11月底，未發(fā)生安全責(zé)任事故。

四是重視零售客戶營利工作取得零售戶認(rèn)同。廣泛宣傳明碼實(shí)價(jià)的目的和意義，樹立誠信經(jīng)營理念，使零售戶從內(nèi)心接受和配合此項(xiàng)工作，做好價(jià)簽擺放，防止低價(jià)競銷,以“共贏”促進(jìn)規(guī)范有序的卷煙零售市場的形成。由客戶經(jīng)理牽頭，促進(jìn)客戶間的交流溝通，建立客戶間友好融洽的關(guān)系，通過自我管理、自我監(jiān)督，共同推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定，客戶獲得合理利益。

五是規(guī)范經(jīng)營工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營既是專賣法的法定要求，也是堅(jiān)持和完善專賣專營體制必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

六是自營店和農(nóng)村服務(wù)大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公堡陽光服務(wù)大廳已完成選址、租房，正等待裝修。一樓自營店已完成勘察，已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

七是工會(huì)工作扎實(shí)穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”，定期接待來訪，幫助困難職工解決困難，密切了干群關(guān)系，未出現(xiàn)越級(jí)上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“職工崗位技能競賽（駕駛員崗）”，在職工中開展了“和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)。

八是發(fā)揮好本地干部作用。堅(jiān)持節(jié)假日值班，保證節(jié)假日期間各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行；積

極利用各方面關(guān)系，與地方政府和各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁作用，促進(jìn)我局工作的開展。

三、勤奮務(wù)實(shí)，廉潔自律

在工作上，講團(tuán)結(jié)、顧大局，處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，做到“到位而不越位”。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和黨組的威信。自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定以及行業(yè)的各項(xiàng)制度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，時(shí)刻把國家和零售戶的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

四、工作中存在的不足

一是對(duì)“打造全員服務(wù)型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中，使少數(shù)營銷、物流人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)方法單

一、服務(wù)效果欠佳。

二是“闖”的意識(shí)不強(qiáng)。在繼承發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。

以上兩點(diǎn)也是我今后工作的努力方向。

2016年，我將以王輝局長提出的“攀高峰看風(fēng)景，跳起來摘桃子，俯下身磨細(xì)針”的精神狀態(tài)，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)努力工作。也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提出意見和建議，我將虛心接受。

不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝。篇二：2016煙草專賣工作述職報(bào)告

2016煙草專賣工作述職報(bào)告

大家好！我叫，從事煙草行業(yè)為已經(jīng)五年了。在過去的五年中，我一直在煙草專賣擔(dān)任稽查工作。

(轉(zhuǎn)載于:煙草述職述廉報(bào)告2016)

一、工作情況

五年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各位同志精心的配合幫助下，我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。具體來說主要做了以下工作。

（一）積極參加法律法規(guī)培訓(xùn)，提升自己的執(zhí)法水平。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要求，組織全體隊(duì)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制建設(shè)。對(duì)以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，做到科學(xué)辦案取證、準(zhǔn)確適用法律條款、合法化執(zhí)法程序、保證執(zhí)法結(jié)果公正。

（二）狠抓市場管理，嚴(yán)厲打擊不法活動(dòng)。認(rèn)真貫徹《煙草專賣法》和《實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定，圓滿完成市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，在嚴(yán)打不法活動(dòng)的同時(shí)，加大《煙草專賣法》的宣傳。統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場形式合理安排工作，布置人員，深入、扎實(shí)地開展工作。

（三）強(qiáng)化稽查隊(duì)伍建設(shè)。人是做事的根本，我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，來管理隊(duì)員，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)行為，絕不姑息。另外，還通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育的方式，提高執(zhí)法對(duì)隊(duì)員的綜合素質(zhì)，端正執(zhí)法風(fēng)紀(jì)，嚴(yán)明內(nèi)部紀(jì)律，樹立煙草專賣稽查隊(duì)的良好形象。

（四）深入基層，培養(yǎng)感情。同大家一起工作吃住，及時(shí)了解隊(duì)員的心理變化。對(duì)思想上出現(xiàn)問題的隊(duì)員，及時(shí)進(jìn)行談話，排除心理壓力。堅(jiān)持思想政治工作，定時(shí)舉行工作例會(huì)，對(duì)工作問題，思想問題，做一個(gè)匯總，在下一個(gè)工作階段及時(shí)解決。

（五）狠抓安全建設(shè)。安全責(zé)任重于泰山，在工作中狠抓車輛安全，出車登記，杜絕公車私用，將車輛安全事故發(fā)生率減至最低。

二、存在問題

三、下步工作打算

（一）加強(qiáng)市場稽查工作。深入市場，加大對(duì)各種不法行為的打擊力度，杜絕公開擺賣走、私、非卷煙行為，努力提高市場凈化率。

（二）貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)做好“三個(gè)一”的指示精神。內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)一”指示精神的學(xué)習(xí)，在工作中落實(shí)“一種意識(shí)，一個(gè)決心，一種能力”。

（三）抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)內(nèi)部的風(fēng)紀(jì)建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)對(duì)員執(zhí)法行為的規(guī)范。篇三：個(gè)人述職述廉報(bào)告2016

個(gè)人述職述廉報(bào)告2016

個(gè)人述職述廉報(bào)告2016

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬思路，不斷提高能力和水平

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車險(xiǎn)分部工作實(shí)際，不斷提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，增強(qiáng)了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時(shí)不斷拓寬工作思路，綜合各個(gè)理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不被陳舊的經(jīng)驗(yàn)所束縛，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增強(qiáng)了做好車險(xiǎn)理賠工作的責(zé)任感和使命感。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新

進(jìn)一步規(guī)范完善理賠中心車險(xiǎn)分部管理制度和流程的同時(shí)，管理模式的創(chuàng)新意識(shí)也逐步增強(qiáng)。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人，切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的管理考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，圍繞著公司目標(biāo)開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(三)完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營

在合規(guī)經(jīng)營方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，理賠中心車險(xiǎn)分部嚴(yán)格按照上級(jí)公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進(jìn)行自查工作，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。同時(shí)不僅只要求自己，也要求分部員工共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。為提升車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平，年內(nèi)多次組織分部員工進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書面測試，標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場景模擬，結(jié)合總公司對(duì)車險(xiǎn)查勘四個(gè)一理賠服務(wù)的要求，引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠服務(wù)工作放在首位。把提升服務(wù)質(zhì)量，用理賠創(chuàng)造效益的理念帶到理賠一線。

(四)抓好理賠基礎(chǔ)工作，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)有序發(fā)展

在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，也要求自身管理能力要不斷得到加強(qiáng)。在制度制定工作方面不斷完善的同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細(xì)則，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠服務(wù)年活動(dòng)的推進(jìn)，車險(xiǎn)理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點(diǎn)，按上級(jí)公司要求，落實(shí)四個(gè)一理賠服務(wù)的同時(shí)，還推行一張紙理賠、快捷案1小時(shí)通知賠付、自助理賠查詢等服務(wù)舉措

(五)定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決

定期對(duì)分部日常工作進(jìn)行總結(jié)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場來分析解決問題，讓員工真正熱愛本職工作。

通過定期對(duì)理賠各項(xiàng)指標(biāo)的分析，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果，為理賠管理決策提供依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀的反映公司理賠情況，為營銷、承保等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。

(六)以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高部門綜合素質(zhì)

高標(biāo)準(zhǔn)、高要求這是對(duì)工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動(dòng)分部員工工作能力，提高他們工作能動(dòng)性，才能確保工作結(jié)果準(zhǔn)確無誤。車險(xiǎn)分部工作壓力大、進(jìn)度快，對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí)，是將工作安排到每個(gè)人，由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成，需要多長時(shí)間，需要怎樣的支持。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見，鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo)，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對(duì)初期有了長足進(jìn)步。

(七)加強(qiáng)廉政和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

努力完善自身道德體系，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。牢固樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格按照《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》以及《理賠紀(jì)律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好部門的廉政工作，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督。

回顧xx年的工作和學(xué)習(xí)，在取得上述成績的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：

一是要繼續(xù)加強(qiáng)車險(xiǎn)理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案管理工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。

二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí)，要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。

三是開展雙整一創(chuàng)。即整肅車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

在xx年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上嚴(yán)格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶

頭作用，使本部門工作再上新臺(tái)階。

個(gè)人述職述廉報(bào)告2016

一年來，我堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的三個(gè)保證、（2016供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告）兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)整體運(yùn)營持續(xù)穩(wěn)定，xx年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。現(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作

作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。特別是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。個(gè)人述職述廉報(bào)告2016個(gè)人述職述廉報(bào)告2016。

2、學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

3、注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見。通過深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際。十一月份以來，我把學(xué)習(xí)西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，就青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)工作中的一些重大問題進(jìn)行了深入調(diào)研，全面掌握了鋰鎂兩公司一年來的運(yùn)營實(shí)際。

二、扎實(shí)工作，推進(jìn)青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)科學(xué)持續(xù)和諧發(fā)展

即將過去的一年，是金融危機(jī)席卷全球的一年，也是鋰鎂兩公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、搶抓機(jī)遇、共克時(shí)艱、攻克難關(guān)、順利完成年初制定任務(wù)的一年，還是鋰鎂兩公司團(tuán)結(jié)一致、勵(lì)精圖治、知難而進(jìn)、與時(shí)俱進(jìn)的一年，更是鋰鎂兩公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)健、和諧發(fā)展的一年。

（一）鋰鎂兩公司順利完成全年產(chǎn)銷任務(wù)。

xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我的積極努力下，在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下，全面完成了年初制定的三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系目標(biāo)任務(wù)。

1、生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)運(yùn)營平穩(wěn)，順利完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

正常生產(chǎn)是青海鋰業(yè)全面發(fā)展的關(guān)鍵所在，完成實(shí)驗(yàn)是西部鎂業(yè)未來發(fā)展的重要依賴。截止目前，青海鋰業(yè)已完成千噸碳酸鋰生產(chǎn)任務(wù)，西部鎂業(yè)已按要求順利完成千噸高純氫氧化鎂生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。

xx年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗(yàn)廠的生產(chǎn)工藝流程，完成了各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)。青海鋰業(yè)xx年上半年階段性技改取得了兩項(xiàng)突出成果。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產(chǎn)更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產(chǎn)效率大幅度提升，產(chǎn)能進(jìn)一步提高，現(xiàn)已達(dá)到滿負(fù)荷生產(chǎn)能力；二是電量消耗大幅下降，水電成本進(jìn)一步降低，全面實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目運(yùn)營的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。根據(jù)近一年來的統(tǒng)計(jì)表明，原來設(shè)計(jì)中只能保證3000噸/年碳酸鋰用電需求的察別（察爾汗-別勒灘）線路，完全可以滿足公司10000噸碳酸鋰/年的用電需求，基本保證了年產(chǎn)3000噸碳酸鋰生產(chǎn)裝置的安全、平穩(wěn)、連續(xù)運(yùn)行；西部鎂業(yè)錫鐵山實(shí)驗(yàn)廠xx年全年生產(chǎn)了1042噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，全面完成了壓濾機(jī)、離心機(jī)等高純氫氧化鎂的脫水實(shí)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)了兩次工藝技改。這些成果都將為西部鎂業(yè)xx年10萬噸高純氫氧化鎂項(xiàng)目的全面啟動(dòng)提供了重要的技術(shù)支撐。

2、市場營銷與調(diào)研并進(jìn)，全面提升鋰鎂兩公司的品牌價(jià)值

市場是企業(yè)生存的柱體依賴，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鋰鎂兩公司xx年全面啟動(dòng)了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調(diào)研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃劑等產(chǎn)品的銷售，青海鋰業(yè)完成了1000噸碳酸鋰的銷售任務(wù)，西部鎂業(yè)完成了170多噸實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品的試銷售。

目前，青海鋰業(yè)生產(chǎn)的碳酸鋰產(chǎn)品主含量已達(dá)99.65%，產(chǎn)品國外遠(yuǎn)銷日本、韓國、意大利等地，國內(nèi)覆蓋除青海、西藏、甘肅、寧夏等外的20多個(gè)省、市、區(qū)，受到了國內(nèi)

外用戶的高度關(guān)注和一致好評(píng)，碳酸鋰產(chǎn)品現(xiàn)已出現(xiàn)市場供不應(yīng)求的局面。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)性高純氫氧化鎂產(chǎn)品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷；由高純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品，也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用；用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工，也在河北等地銷售。目前，青海鋰業(yè)的吉乃爾牌商標(biāo)、西部鎂業(yè)的西海牌商標(biāo)，已在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)。

（二）鋰鎂兩公司人事、財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。

人力資源管理是企業(yè)管理的龍頭，高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，也是企業(yè)未來發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運(yùn)營的整個(gè)過程之中。我非常重視財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)管理水平來促進(jìn)鋰鎂兩公司整體管理水平的提高。

1、人力資源持續(xù)開發(fā)，積極儲(chǔ)備公司發(fā)展所需人才

人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)兩公司持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)兩公司人力資源的開發(fā)。

目前，鋰鎂兩公司確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展的經(jīng)營思想，樹立了員工不是為企業(yè)干，而是為自己干的先進(jìn)理念，開展了技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標(biāo)兵、公司勞動(dòng)模范的評(píng)選活動(dòng)，努力打造職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人的員工隊(duì)伍。我結(jié)合鋰鎂兩公司目前運(yùn)營的實(shí)際，提出了在今后一段時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)人力資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立專業(yè)技術(shù)人員、高級(jí)管理人員、高級(jí)專家隊(duì)伍的人才培養(yǎng)體系，著力構(gòu)建一支講黨性、重品行、做表率的黨員干部隊(duì)伍和有品德、思想、政治的全員職工隊(duì)伍。目前我們已從中國唯一一所世界一流商學(xué)院——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，成功引進(jìn)mba一名，正在為兩公司發(fā)揮積極的作用。

2、財(cái)務(wù)穩(wěn)健安全運(yùn)行，切實(shí)保障公司運(yùn)營資金需求。

#from 個(gè)人述職述廉報(bào)告2016來自 end#

由于受全球金融危機(jī)影響，xx年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力；狠抓運(yùn)營控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。同時(shí)，鋰鎂兩公司以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提高。通過建立財(cái)務(wù)人員工作業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使財(cái)會(huì)人員既精于會(huì)計(jì)核算又善于進(jìn)行科學(xué)理財(cái)。

（三）企業(yè)管理與項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階。篇四：2016年凌成興做的煙草工作會(huì)議工作報(bào)告全文

貫徹發(fā)展新理念 再上卷煙新水平努力實(shí)現(xiàn)煙草

行業(yè)“十三五”良好開局

凌成興

同志們：

這次全國煙草工作會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及全國工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，總結(jié)2015年工作，謀劃“十三五”規(guī)劃，部署2016年任務(wù)。剛才，傳達(dá)了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示，聽取了苗圩部長的重要講話，我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、認(rèn)真總結(jié)2015年和“十二五”期間全國煙草工作 2015年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的主要特點(diǎn)。

兩增長：一是稅利總額增長。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。

三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同

比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降

2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：

一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無縫銜接，保持了市場價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。

全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。

二是精心調(diào)控?zé)熑~生產(chǎn)。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局2013年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。

全年烤煙收購均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。

三是精心調(diào)控財(cái)稅任務(wù)。全行業(yè)緊扣稅利總額核心指標(biāo)，精準(zhǔn)安排生產(chǎn)，加大工業(yè)調(diào)撥，增加商業(yè)備貨，嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保各月稅利增幅處于合理區(qū)間，全年稅利目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。尤其是對(duì)卷煙提稅后新增加的消費(fèi)稅和國家新下達(dá)的上繳任務(wù)，全行業(yè)顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)，不講條件、不打折扣，在繳納各項(xiàng)稅收之外，上繳國有資本收益477億元，上繳專項(xiàng)稅后利潤855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。

五個(gè)持續(xù)向好：

第一，重點(diǎn)品牌發(fā)展持續(xù)向好。

全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。

全國在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜?紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。

在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長

9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[2016-01-15 9:53]

第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。

全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。

全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。

銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬箱。

分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。

充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和走私煙反彈勢頭。

全年查處案值5萬元以上案件2966起，破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件992起，收繳制假煙機(jī)293臺(tái)，查獲煙絲煙葉1.42萬噸、假煙15.72萬件、走私煙7.62萬件，依法拘留7486人、追究刑事責(zé)任4187人。切實(shí)加強(qiáng)卷煙零售市場監(jiān)管特別是互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管工作，組織開展有針對(duì)性的零售市場專項(xiàng)清理行動(dòng)，有效遏制利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行涉煙違法犯罪行為逐步蔓延的勢頭。篇五：煙草部門述職述廉報(bào)告范文

煙草部門述職述廉報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好。

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次參與競聘的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣。今天，我競聘的是辦公室副主任這個(gè)崗位，在參加競聘之前，面對(duì)一個(gè)嶄新的崗位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)椋阂环矫姹砻魑覍?duì)競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，也通過這個(gè)講臺(tái)，展示自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉、提高的目的。今天，我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競聘的理由;三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

我叫孫向峰，自1998年從事煙草工作以來已有13個(gè)年頭。先后在交口批發(fā)部、電訪班、送貨隊(duì)工作，xx年調(diào)至辦公室至今。

近幾年，我一直承擔(dān)著全局的網(wǎng)絡(luò)管理、客戶投訴受理、后勤管理、文件打印等各項(xiàng)工作。經(jīng)過幾年的鍛煉，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。我知道，作為年青的一代，在工作中要取得成績，閉關(guān)自守是不行的，因此，我經(jīng)常抽時(shí)間向其他人員學(xué)習(xí)。別人有事請(qǐng)幫忙，我也是有求必應(yīng)，在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，我對(duì)辦公室的業(yè)務(wù)已經(jīng)熟悉。

“埋頭苦干是我的處事原則，一絲不茍是我的工作態(tài)度”。在辦公室科員的崗位上，我以自己特有的自信和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，遇事不慌，大事小事都表現(xiàn)出嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，多年來，一直奉獻(xiàn)在平凡的崗位上，多次被評(píng)為市、縣局先進(jìn)工作者。

二、競聘的理由

對(duì)于辦公室副主任個(gè)崗位，我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基于以下三個(gè)方面的考慮：

一是具有一定的政治思想素質(zhì)。本人參加過一些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加之經(jīng)常性的政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想改造，已具有了較高的思想政治覺悟，具備了堅(jiān)定的政治立場和較高的政策水平。能識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待大是大非。清正廉潔，從不攬功推過。

二是具有一定的組織和協(xié)調(diào)溝通能力。憑著十幾年的工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)，我分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)同志，能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。

三是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識(shí)，特別是本股室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對(duì)。

三、今后工作的努力方向

辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量大，做好這項(xiàng)工作，我缺乏經(jīng)驗(yàn)，這是事實(shí)，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學(xué)，一定有能力勝任辦公室副主任工作。如果能競聘成功，我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上，努力做好以下幾個(gè)方面工作：

一、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為股室營造一個(gè)和諧的工作氛圍;如果我能當(dāng)選，工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強(qiáng)與各股室的工作溝通，協(xié)調(diào)好各股室之間、股室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系，努力營造一個(gè)相互信任、相互理解的人際關(guān)系和諧的工作氛圍。“家和萬事興”，只有團(tuán)結(jié)，才能形成合力，才能確保政令暢通。

二、立足本職工作，搞好后勤保障服務(wù)，為股室創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)

服務(wù)要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為股室服務(wù)、為公司員工服務(wù)。如果我能當(dāng)選，我一定會(huì)在本職工作范圍內(nèi)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好后勤保障服務(wù)，時(shí)刻關(guān)心同志的切身利益，傾聽大家的呼聲，想同志們之所想，急同志們之所急，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”，免除同志們的后顧之憂，讓同志們?nèi)硇牡赝度氲奖韭毠ぷ髦腥ィ瑸楣緞?chuàng)造良好的工作環(huán)境。作為此次競聘的參與者，我希望的是成功，但我絕不回避成功道路上的挫折和困難，無論結(jié)果如何，我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè)做事。今天的演講，我只是實(shí)事求是地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們展示一個(gè)真實(shí)的我。當(dāng)辦公室副主任不容易，當(dāng)一名合格的辦公室副主任更不容易。我相信，憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，一定能把辦公室副主任工作做好。

第四篇：煙草局個(gè)人述職述廉報(bào)告

煙草局個(gè)人述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們:

在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在大隊(duì)全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。

現(xiàn)將今年以來的工作匯報(bào)如下：

一、履行職務(wù)情況

我不僅負(fù)責(zé)轄區(qū)市場檢查，還負(fù)責(zé)大隊(duì)的思想政治工作及內(nèi)務(wù)管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的實(shí)施方案、市局組織實(shí)施的各個(gè)行動(dòng)，結(jié)合轄區(qū)市場特點(diǎn)，分別制定行動(dòng)方案。

為了達(dá)到控制市場主動(dòng)的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。

根據(jù)不同時(shí)期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實(shí)地開展工作。⑵加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，我組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī)、制度，學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制建設(shè)及《三個(gè)代表》重要思想，從而認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)是符合時(shí)代要求、社會(huì)主義法制建設(shè)的。

對(duì)以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認(rèn)真的剖析,端正了執(zhí)法風(fēng)紀(jì)組織大隊(duì)上上下下自查自糾活動(dòng)，稽查大隊(duì)整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。

⑶強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

正規(guī)化的專賣隊(duì)伍，是完成管理任務(wù)的保證。我始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，對(duì)隊(duì)員實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、制度，把“六項(xiàng)禁令”落在實(shí)處，誰觸犯就處理誰。嚴(yán)肅了內(nèi)部紀(jì)律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。

⑷盡心盡職，扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。

按照市局考核，合理分配，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性。大隊(duì)內(nèi)務(wù)整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問題，對(duì)住地實(shí)行大隊(duì)值班制，由大隊(duì)中隊(duì)長帶班，保證了大隊(duì)無任何責(zé)任事故。

⑹扎根基層，同甘共苦。堅(jiān)持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅(jiān)持每個(gè)月開一次工作例會(huì)。

二、存在的主要問題：

⑴大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入

⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊(duì)查案 起，而結(jié)案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。

⑶我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地進(jìn)入到角色中去；也有個(gè)別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動(dòng)。

第五篇：煙草2011述職述廉報(bào)告

述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

一年來，在市局（公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，十七屆五中全會(huì)、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖。工作上緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、穩(wěn)定政策、提高質(zhì)量、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)煙葉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，工作中做到遵紀(jì)守法，秉公辦事,在黨風(fēng)廉政方面嚴(yán)格要求自己。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作要求,現(xiàn)將一年來的個(gè)人履職和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、理論學(xué)習(xí)方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，提高理論水平，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，是提高解決實(shí)際問題能力，做好本職工作的前提。為了提高理論水平，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行。一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。近期特別學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，對(duì)中央推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮有了深刻的理解。通過一系列的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，用黨的理論知識(shí)武裝了自己的頭腦，樹立了正 確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。作為煙草行業(yè)工作者，我思路更為明朗，眼界更為開闊，對(duì)所分管的工作認(rèn)識(shí)更加清晰，理清了工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作信心和責(zé)任感，確保在思想上、行動(dòng)上始終與市局黨組保持高度一致，腳踏實(shí)地的干好各項(xiàng)工作，為構(gòu)建“和諧煙草”盡一份力。

二、工作職責(zé)履行方面

2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、認(rèn)真抓好煙葉生產(chǎn)工作。

煙葉生產(chǎn)是煙葉工作的基礎(chǔ)，我從育苗、合同簽訂、大田管理、烘烤等環(huán)節(jié)入手，采取有效措施，抓好煙葉生產(chǎn)工作。一是實(shí)行“專業(yè)戶育苗、協(xié)議化管理、商品化供苗”育苗管理方式，保證了今年煙葉生產(chǎn)充足用苗。二是制定詳細(xì)的合同簽訂工作管理要求，召開專題的會(huì)議進(jìn)行研究部署，嚴(yán)格按照上級(jí)公司要求，分解落實(shí)種植收購計(jì)劃，嚴(yán)格按照合同簽訂的管理程序，做好每一環(huán)節(jié)的合同簽訂工作，使合同簽訂做到“真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、有效”。三是制定《2011年 縣烤煙生產(chǎn)大田管理技術(shù)規(guī)程》，嚴(yán)格規(guī)范關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)到位。四是加強(qiáng)煙葉成熟采收與科學(xué)烘烤的指導(dǎo)工作，引導(dǎo)煙農(nóng)向科學(xué)烘烤要效益。

2、切實(shí)抓好煙葉收購工作。

為切實(shí)抓好今年的煙葉收購工作,嚴(yán)格規(guī)范收購行為，促進(jìn)我縣煙葉收購工作規(guī)范、有序開展，確保完成收購任務(wù)，主要圍繞幾個(gè)方面抓好今年的煙葉收購工作：一是全員動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局和省、市局（公司）的有關(guān)會(huì)議精神及相關(guān)規(guī)定，把煙葉收購工作作為重中之重來抓落實(shí)，精心組織，科學(xué)安排，制定行之有效的收購管理工作方案及措施。二是加強(qiáng)煙葉收購預(yù)檢工作，堅(jiān)持全面預(yù)檢工作制度，實(shí)行預(yù)檢考核制，確保預(yù)檢質(zhì)量，凡是煙農(nóng)交售的煙葉均必須經(jīng)過預(yù)檢，未預(yù)檢的煙葉一律不得收購。三是狠抓煙葉等級(jí)質(zhì)量關(guān)，在煙葉收購中認(rèn)真執(zhí)行國家煙葉收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握好各部位、各等級(jí)結(jié)構(gòu)的比例，嚴(yán)格執(zhí)行國家局和省、市局（公司）相關(guān)規(guī)定，做到站與站平衡，收購前后平衡，確保收購質(zhì)量，保護(hù)煙農(nóng)及國家利益。四是規(guī)范收購工作流程，嚴(yán)格監(jiān)督管理，把加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督作為提高煙葉收購管理水平的關(guān)鍵措施。五是切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購的安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，確保人身安全和國家的財(cái)產(chǎn)安全。六是加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都高度重視煙葉收購工作，安排了專職人員到煙站加強(qiáng)煙葉收購的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決收購工作中發(fā)生的矛盾和問題，確保煙葉收購順利進(jìn)行。七是樹立真誠為煙農(nóng)服務(wù)的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)幫助煙農(nóng)解決煙葉交售的實(shí)際困難。

通過實(shí)行以上措施，2011年全縣共收購煙葉 擔(dān)，完成煙葉收購任務(wù)的 %，收購總額金額 萬元，畝產(chǎn)值 元,均價(jià) 元/公斤，上等煙比例占 %，各項(xiàng)指標(biāo)較上年都有較大提高，較好的完成了煙葉收購任務(wù)。

3、做好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

今年，全縣的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要是烤房、溝渠和育苗工廠，其中：烤房建設(shè) 座，溝渠 公里，育苗工廠 畝。目前已完成烤房建設(shè) 座，溝渠和育苗工廠項(xiàng)目正在建設(shè)中，所有建設(shè)項(xiàng)目都嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理程序，從申請(qǐng)、調(diào)查、審批、設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保所建項(xiàng)目真實(shí)可行，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。目前烤房已通過市公司全面驗(yàn)收，溝渠和育苗工廠建設(shè)預(yù)計(jì)在年底前可以完工。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來，我立足本職，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)作為一項(xiàng)重要工作來抓。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自安排、親自過問、親自協(xié)調(diào)，分管的各項(xiàng)工作均取得了明顯成效，職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。一是充分發(fā)揮個(gè)人的民主權(quán)力，認(rèn)真參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策性活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行重要工作措施集體議事制度，堅(jiān)決服從和執(zhí)行集體決定，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)工作。二是發(fā)揮群體力 量，注重集體團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。充分調(diào)動(dòng)分管部門干部、職工的積極性，發(fā)揮好群體的力量，在努力落實(shí)好各項(xiàng)工作的同時(shí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是定期組織分管部門人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，讓大家充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，自覺按規(guī)章制度辦事。

2、強(qiáng)化自律意識(shí)，廉潔從政、從業(yè)。

作為班子副職，我時(shí)刻牢記自己所處的位置和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，自覺樹立正確的權(quán)利觀，艱苦奮斗，克己奉公，淡泊名利，始終不渝地用黨紀(jì)和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、約束自己，努力改造自已的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)自身防腐防變的能力。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。平時(shí)注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理各項(xiàng)事務(wù)中，從嚴(yán)要求，按規(guī)定辦事，違反原則的事不辦，違反規(guī)定的事不批準(zhǔn)。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅(jiān)定。始終堅(jiān)持率先廉潔自律，特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系，不以權(quán)謀私。作為一名黨員干部，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹立良好的威信，這些一直是我認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎行為的問題。所以無論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。

四、今后努力方向

一年來，在履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面雖然取得了一些成績，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自我感到還有一定差距。在以后的工作中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力：一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性。通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己抵御享樂主義，拜金主義等腐朽思想侵蝕的能力，做到積極樂觀，安心本職，奮發(fā)圖強(qiáng)；二是從思想上解決問題，克服畏難情緒，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、開創(chuàng)工作新局面，努力尋找工作中新的突破口和著力點(diǎn)，努力做好份內(nèi)的各項(xiàng)工作。同時(shí)做到工作中按原則辦事，生活中謹(jǐn)言慎行講風(fēng)格；三是堅(jiān)持做到警鐘常鳴，從自己做起，和分管部門干部職工一道，做到清正廉潔。

二〇一一年十二月二日