第一篇:學院副院長某年度述職述德述廉報告
學院副院長xx年度述職述德述廉報告
xx年,我分管財務處、招生就業處、保衛處、基建處、繼續教育學院,聯系音樂學院和體育學院。一年來,本人堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神及全國教育大會精神等,積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅定了政治定力,強化了責任擔當,錘煉了為民情懷,現將履職情況報告如下。
一、加強理論學習,提升政治站位,增強政治擔當
堅持把政治建設擺在首位,切實增強政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律。認真參加黨委理論中心組學習會xx場次,堅持集中學習和自主學習相結合,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆四中全會精神,系統學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等理論著作,及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,努力做到學深悟透、弄通做實,不斷提高政治素養,始終堅定如初,對黨忠誠,不做“兩面人”,始終恪守原則立場、保持政治定力,不當“老好人”,不做“墻頭草”,始終堅定宗旨信念,落實一崗雙責,不做表面文章、力戒官僚主義、形式主義,始終嚴守黨的政治紀律和政治規矩,自覺做政治上的明白人、老實人,堅決維護習近平總書記在全黨的核心地位、黨中央的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。
二、認真履職盡責,切實推動分管工作取得實效
加強財務管理,提升服務水平。一是積極組織收入,為學校發展提供財力保障。xx年全年預算收入xxxxx萬元,收入決算xxxxxx萬元。財政撥款收入預算完成率xx%。全年學費、住宿費收入xxxxx萬元,繳費率達到xx%以上。二是科學編制預算,加大力推進預算執行工作,在經費有限的情況下,確保教學經費投入逐年增長,xx年政府采購預算執行情況良好,位于省屬高校前列。三是推進新《政府會計準則》實施。較早完成新舊制度轉換,得到了財政主管部門的認可與推廣。四是持續推進內部控制建設。積極完善預算業務關鍵環節的控制措施,推進重大項目立項評審、預算執行分析控制,注重績效評價結果運用。五是創新工作思路,提高財務服務水平。優化財務報銷流程,基本實現了三日內到賬的目標任務,提高了工作效率。
加強招生管理與就業服務,提高招生就業工作質量。一是科學編制xx年分學院分專業招生計劃,應用型專業計劃占比xx%,工學、管理學計劃占比xx%。二是高質量完成招生計劃,全國xx個省份實際錄取xxxx人,其中普招xxxx人,專升本xxx人,對口本科xxx人,高職擴招xxx人。三是開展了形式多樣的招生宣傳活動,為保續、優質的生源提供保障。四是就業質量不斷提高。xxxx屆畢業生,最終就業率xxx%,高于全省平均水平;
就業滿意度xxx%,專業吻合度為xxx%,用人單位滿意度高xxx%。五是就業市場進一步拓寬。舉辦大型校園供需見面會、專業類招聘會共x場,各類專場招聘會xxx多場,發布招聘信息xxx多條,提供崗位xxxxx多個,新增實習就業基地xx家。六是就業幫扶落實到位,為家庭經濟困難畢業生發放求職創業補貼,全年精準幫扶xxxx人,資助金額xxxx萬元。
多措并舉,推進平安校園建設。一是夯實校園安全穩定工作責任。召開安全穩定會議x次,簽訂安全責任書,健全“六項機制”、完善應急預案,全年未發生重大安全類事件。二是加強安全教育,開展應急演練。認真落實“開學第一課”要求,舉行專題講座xx場,利用重要時間節點,多種形式開展安全教育活動,聯合市有關單位舉辦反恐防暴、消防、地震等應急疏散演練x場,實現安全教育、應急演練全覆蓋。三是加強安全隱患排查整治。全年開展安全隱患排查xx次,建立校警協同、會商、研判機制,協助公安部門開展校園周邊安全整治及專項行動,營造了良好校園及周邊環境。四是深入開展掃黑除惡專項斗爭,開展多種形式掃黑除惡宣傳活動。六是夯實疫情防控期間安全工作,按照六個一律要求,做好學校封閉式管理和疫情防控工作。四是積極開展國防教育和雙擁工作,出臺鼓勵大學生入伍政策,xx年學校應征入伍xx人;
組建國旗護衛隊,執行每周升旗儀式,開展共建雙擁模范城工作,榮獲xxxx-xx年度xx市雙擁工作先進單位稱號。
推進繼續教育創新發展,提升辦學質量和社會效益。一是加強網絡課程資源建設。積極參與xx繼續教育網絡園區建設,利用“xx繼續教育在線”網絡平臺,實現“線上線下相結合”的學歷繼續教育遠程化教學全覆蓋。二是拓展非學歷繼續教育項目,推進社區教育、老年教育等公益性培訓,全年培訓學員xxxx人。三是組織推送“立足高校、服務地方經濟發展”項目,被評為xx年“xx省終身學習品牌項目”。四是組織開展全國計算機等級考試,參考xxxx人次,積極服務學校教育教學工作。
大力推進基礎設施建設。圍繞審核評估,完成教學樓宇、實驗室、外網球場、留學生公寓、實習實訓樓衛生間改造及x北文化藝術館建設等xx余項工程。圍繞文明創建,完成兩個校區部分道路硬化、樓宇粉刷,西校區化生樓周邊硬化綠化等成了x個大型工程、xx個小型修繕工程、xxx余項零星維修工程。大力推進基建工程項目進展,體育館,完成竣工驗收,交付使用,三棟學生公寓、實習實訓樓交付并投入使用,即將進入決算審計,完成xx號專家樓消防驗收,人防工程即將進入決算審計階段。對“基建管理模型”引入校園基建工程管理進行了研討,為優化基建工程管理提供技術支撐。
三、加強治理體系和治理能力建設,把疫情防控作為重大政治任務抓好落實
認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,嚴格按照黨委部署要求,緊跟高等教育發展形勢,落實分管領域“放管服”改革,不斷健全完善財務、基建、繼續教育等領域的治理體系,不斷提升治理效能。在疫情防控工作中,嚴格按照學校黨委的要求及任務分工,不折不扣的認真執行,按照“網格化”管理的要求,主動承包xx號樓防控任務,同時,認真落實分管部門的疫情防控工作,堅持每天到門衛了解情況,現場解決問題,抓好網上就業的落實及困難畢業生的就業幫扶等,得到了師生的認可。
四、帶頭廉潔自律,營造風清氣正的良好政治生態
堅持把紀律和規矩挺在前面,按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》的要求,牢固樹立廉潔從政意識,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,認真落實中央八項規定精神及我省實施細則,堅持用政治紀律、法律來規范自己的行為,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實實干事,自覺抵制各種現象。工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效。
認真參加主題教育和專題民主生活會,認真落實領導干部個人事項請示報告制度和領導干部雙重組織生活會制度,作風和紀律建設不斷增強。堅持以身作則,示范引領,持續加強基建、財務、招生就業等重點領域、關鍵環節的監督管理,嚴格要求家屬及分管部門和聯系學院負責同志遵守反腐倡廉規定,預防違規違紀問題的發生,做到警鐘常鳴,反腐糾風的意志不松,持續推動分管領域營造風清氣正的良好政治生態。
一年來,本人堅持政治建設為先,能力建設為要,緊緊圍繞服務學校地方應用型高水平大學建設這一目標,立足本職,務實進取,認真履行“一崗雙責”,推動分管部門各項工作取得成效。
同時,自己在思想、政治、能力、作風、廉潔等方面還存在一些不足,理論學習還需要進一步深入,黨性鍛煉還需要進一步加強,思想上還需要進一步解放,工作中還要進一步克服經驗主義等;
分管的工作還有工作效率不高,服務師生不到位的現象等。在新的一年,本人將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真落實中央、省委決策部署和學校黨委行政的各項工作安排,為推動學校黨的建設和事業發展做出應有的貢獻。
第二篇:學院副院長述職述廉述學報告
學院副院長述職述廉述學報告
(一)周xx,女,1962年11月出生,新鄉市人。2008年11月13日被學校任命為生命科技學院副院長,協助院長分管研究生教育、生物技術系全面工作等。
一、加強理論學習,不斷提高自身政治思想素質和能力
本人能積極參加學校或學院組織的各項政治學習活動,關心國家大事,關心時事政治,關心學校發展,按照學校要求,積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續教育學習和干部在線學習。通過學習,不斷認識自我,找出差距,明確努力目標,不斷改進。通過學習,使理論水平得到了較大提高,對領導科學和領導藝術有了進一步理解,思想更解放,工作思路更開闊,提高以理論為指導解決實際問題的能力,提高決策水平,努力開創工作新局面。無任何違法亂紀行為。
二、研究生教育工作
生科院現有作物學一級學科的4個二級學科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術、作物生理學),在生科院的領導下,按照學校的部署,抓住機遇,周密安排,精心把關,2016年生科院研究生教育工作取得較好成績,在前期大量工作的基礎上,圓滿完成2016年學術型全日制研究生和職業學校在職教師攻讀研究生的面試及招生任務。長期以來,生科院重視研究生教育工作,注重每一個培養環節,研究生培養質量逐年提高。2016年生科院應屆研究生圓滿完成學業,順利通過論文答辯,全部獲得碩士學位,如期畢業。該屆研究生的畢業課題整體水平較高,選題緊跟學科前沿,技術和研究方法先進,論文寫作規范,受到校外評委專家的高度評價。
積極動員和組織有關教師申報學校研究生教學質量工程建設項目,其中由李友勇老師主講的“細胞遺傳學”課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設項目;順利圓滿完成2012級全日制碩士研究生和2011級職業學校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及2013級全日制碩士研究生和2012級職業學校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作,按照學校的只適合精神,召開會議動員全體教師積極參與,尤其是碩士生導師,并組織召開生科院農學、種子科學、生物技術及生物工程以及新科學院有關專業畢業生班考研動員和宣傳工作,為順利完成2015年研究生招生工作奠定基礎。按照學校的要求認真組織和安排我院2015級碩士研究入學考試試卷擬定工作,不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關要求,同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創新教育培養基地平臺,繼續開展與中國農科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作,積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養研究生創新能力、適應現代社會經濟發展需要的高級科技人才的新模式。
關心研究生的生活問題,在生科院的大力支持下,積極幫助為生活較困難的學生申請助學、助研和助管崗位;積極為他們申請到學校研究生困難補助金,盡力為他們解決困難。
三、生物技術系管理工作
在生科院的領導和大力支持下,2016年生物技術系在教學、科研、學生管理等方面取得較多成績:
1)對現行的生物技術專業和生物科學專業培養方案的運行情況進行跟蹤調查,廣泛聽取有關教師和學生的意見,為下一次修訂培養方案提供依據;
2)生物技術專業2016年考研錄取率為35%,(高于學校十二五規劃中25%的目標),再創佳績;
3)在2016年國家留學基金申報中取得佳績,張志勇、陳穎二位博士獲得資助。
4)在兩項全省教學技能大賽中獲得佳績:陳穎老師在河南省教育系統2016教學技能競賽中榮獲一等獎并被授予“河南省教學標兵”稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學技能競賽(河南賽區)中榮獲二等獎。
作為生科院聯點分管生物技術系的副院長,能認真完成組織交給的各項任務;工作上嚴格要求自己,以身作則,要求別人做到的自己先做到,任勞任怨,認真負責,先人后己,顧全大局。注重生物技術系專業建設和師資隊伍培養,廣泛收集教師及學生對教學計劃的意見,通過生科院校企聯合教學指導委員會認真聽取企業對生物技術專業人才的要求,根據現代生物科學和人才市場的發展合理地修訂教學計劃,使生物技術專業的培養規格與現代社會經濟發展相結合,保持生物技術專業的辦學活力。關心青年教師的成長,言傳身教,同時虛心向青年教師學習,從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導師制”,經過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學工作的每一個環節,盡快勝任教學工作,迅速成長。
關心青年教師的成長,老教師言傳身教,同時虛心向青年教師學習,從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導師制”,經過老教師的傳、幫、帶,使他們盡快熟悉教學工作的每一個環節,盡快勝任教學工作,迅速成長。
關心學生的成長,做耐心深入細致的思想工作,全年召開以樹立優良學風、嚴格考風、鼓勵、指導學生考研、就業等為主題的全體學生會議7次,定期聽取學生準備考研情況進展的匯報,召開考研經驗交流會,組織考研成績優秀的畢業生離校前向低年級介紹考研經驗并解答準備考研的學生提出的相關問題,收到了顯著效果。對剛入校的新生進行專業思想教育、介紹完成四年大學學業后的去向,使新生剛入校對所學專業有所了解,對畢業后的去向有所了解,以便及早確立奮斗目標,更好地規劃四年大學生活。積極動員和鼓勵大學生參加大學生課外科技創新課題,把培養學生的創新能力、動手能力、科學思維能力、團隊協作能力落實到實處。
四、教學工作
作為一名教師,較勤奮努力,關注本學科研究前沿進展,不斷學習新知識,不斷充實自己。積極開展教學教改研究,努力鉆研教學規律和教學藝術。根據自己在國外求學的經歷,借鑒西方高等教育教學方法的優點,引進科學的教育思想和方法,大膽探索教學改革新思路,激發和鼓勵學生的求知興趣,幫助學生樹立自信和勇氣,樹立不斷挑戰自我,超越自我的理念。注重學生綜合素質和技能培養,并結合專業特點和就業需要,激發和提高學生的創新意識、創新思維和創新能力,形成了“師生互動,學生與學生互動,形式多元,共同參與” 的教學方法,以其先進的教育思想,靈活的教學方法,取得了很好的教學效果,()深受廣大學生的歡迎。本承擔本科 “基因工程”雙語教學、研究生“植物分子育種”等課程的主講。2016完成教學工作量400個,教學效果較好,被學生考評為優秀。
五、科研及指導研究生工作
積極投入科研工作,2016年指導研究生5名(其中全日制生3人,在職生2人),1名獲得學位,順利按時畢業。承擔 “植物分子育種”、研究生課程的主講。
六、不足之處及努力方向
1.理論學習不夠系統;
2.對如何提高生科院研究生教育質量、如何定位生物技術專業和生物科學專業人才培養方向的有關調查研究還不夠系統和深入;
3.科研工作還需上新臺階;
4.在繁忙的工作中應抽出時間積極鍛煉身體。
學院副院長述職述廉述學報告
(二)常xx,女,教授,生命科技學院副院長,主要負責生命科技學院實驗教學、成教工作和生物工程系教學、科研、師資隊伍建設等方面工作。同時,協助生命科技學院院長做好各項工作。
2016年以來,在校黨委、校行政的正確領導下,在生命科技學院領導的指導和幫助下,在全體教師的大力支持和配合下,本人在工作上盡心盡責,全力協助院長做好所分配的分管工作,較圓滿地完成了組織安排的各項任務,但是也存在不少問題和需要改正的方面。現將一年來的工作向領導和同志們作以匯報,真誠的希望大家批評指正。
一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真做好對照檢查
學校開展群眾路線教育實踐活動以來,根據黨中央和省委督導組的要求以及學校的安排,我認真學習了中央和省委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調研指導黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話,學習了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等,收益匪淺。我認為在當前歷史時期和社會環境下,開展黨的群眾路線教育實踐活動,對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位,對全面建成小康社會,具有重大而深遠的意義。作為一名共產黨員,我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動,通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,廣泛征求意見建議,積極開展談心交心,聚焦“四風”查擺問題,嚴格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴三實”要求,認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風”問題,對照檢查,深入剖析自己過程中,深感作為一名黨員干部的責任,自己與上級的要求和群眾的期望,還存在著很大差距。今后我將在領導和同志們的幫助支持下,自覺接受監督,進一步提高思想認識,轉變工作作風,振奮精神,加倍努力,認真完成各項工作任務,為學校發展多作貢獻。
二、認真學習政策理論,提高自身政治素質和政策水平
一年中,積極參加學校、學院組織的政治學習、政治活動,通過在線學習方式,認真學習、領悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學發展觀”思想,擁護和宣傳黨的路線、方針和政策,始終按照黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、行動上與黨中央保持一致,發表政治學習論文一篇;在實際工作中,堅決貫徹執行黨和國家的方針政策,毫不含糊地執行學院黨委、行政的決策決議,嚴格遵守學校的各項規章制度,服從組織領導,團結和維護領導班子成員,與班子成員和睦相處,團結協作。對生命科技學院院長負責,關心指導青年教師的成長。本人長期以來以身作則,帶頭處理好奉獻與名利的關系,從不計較名利得失、權勢大小,做到了清政廉潔,秉公辦事,堅持原則,以誠相待。
二、愛崗敬業,勤奮工作,努力完成工作任務
專業、學科建設是生命科技學院教學工作的核心,保證教學質量和提升辦學層次是生命科技學院始終堅持的工作目標,一年來,圍繞專業學科建設這一核心我們主要進行了以下工作:
(一)教學工作
1.凝煉學科發展方向,明確學科優勢和特色,以生物工程專業碩士點申報為目標,通過開展一系列的學術交流、研討,統一思想,明確發展方向,從團隊建設、科研課題、學術建樹等多個方面制定相應的計劃,努力夯實了學科發展的基礎。
2.立足于現有的省特色專業、校級教學團隊、實驗教學示范中心和微生物制藥工程中心,著眼于下一步的發展目標,集思廣益,查找專業建設中的短板,強化專業建設,制定專業發展的長短期規劃和較詳細的發展步驟,穩步向前。修訂了生物工程專業培養方案,制定了新的生物工程專業卓越工程師學校和企業培養雙重方案。2016年生物工程專業“卓越班”成立,生物工程專業申報了河南省綜合專業試點。
3.堅持本學科辦學為重點,重視學生工程能力、創新創業能力的培養,強化學生技能訓練與考核,為學生獲得國家技能職格證創造條件,用生物工程省級特專業和省級工程師專項建設經費,建成了發酵工程、啤酒生產和藥食用菌實訓中試車間并開始運行,強化培養學生實際操作技能,使學生在激烈的就業競爭中具有優勢。同時,積極探討教學改革,通過學院和教師們多年的共同努力和積累,建立了產學研合作教育新模式,充分調動了社會力量參與培養學生。2016年12月19日舉辦了河南科技學院生命科技學院教學指導委員會2016年年會。
4.加強實驗室建設,強化實驗室管理,圓滿完成實驗教學工作2016年,在學校支持和生科院領導的努力下,我院在實驗室建設、管理以及實驗教學方面又取得了巨大的進展。
1)新增430多萬元實驗室建設資金,部分儀器已到位,另有一些大型儀器設備正在購置中。實驗儀器設備的更新和完善,不僅滿足了實驗教學的需要,而且,也為進一步培養、拓展學生的實驗技能奠定了基礎。
2)完善生命科技學院實驗室安全管理制度和實驗經費使用、管理辦法,加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理,合理使用實驗經費;強化實驗室安全建設,加強開放實驗室和開放性實驗管理,盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學院學生發放了實驗工作服,強化學生實驗意識,加強實驗教學管理。
3)實驗中心按照課程需要和實驗特點,認真編排實驗課程表,進一步規范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責,保證實驗教學的正常進行。2016年中,共完成課堂實驗個數229個,課堂實驗教學時數3566余個學時,人時數101816學時,通過全體教師扎實工作,圓滿完成各項工作任務。
此外,本人還承擔了本部和新科學院生物工程專業的《生物技術制藥》和《生物工程大實驗》課程,指導80位畢業生論文,教學工作量飽滿,教學效果優良。
(二)科研工作
對照《教師崗位職責》中科研工作標準,2016年在中文核心期刊上發表論文2篇,申報國家發明專利1項,并積極開展與企業、地方合作開發項目。
三、嚴格要求自己,做到勤政廉政
一年來,本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,嚴格遵守黨中央的“八項規定”,從自身做起,嚴格要求自己,時刻奉行 “厲行節約,反對奢侈浪費”精神,從點滴做起,節約每度電,沒滴水,每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執行學校的規章制度,自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀行為。
在負責生科院實驗教學和生物工程系教學管理工作中,專項經費使用,按照國家、學校的有關規定,實行招投標制度,由學校統一進行。生命科技學院實驗經費嚴格按照《生命科技學院實驗經費使用管理辦法》使用管理經費。日常實驗教學使用經費按照每學年的實驗學時數分配個實驗室,經費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批,各實驗室按計劃使用。根據教學需要購置的儀器設備需由各實驗室申報,實驗室主任簽字,院領導與實驗中心主任研究,按照學校有關規定進行招標或議標。經費的使用中都是貨比三家,本著少花錢多辦事,把有限的經費用好。
四、工作中存在的不足和努力方向
(一)存在的不足
1.對綜合改革開放和科學發展觀的學習還不夠系統、深入,思想不夠解放,要加強理論學習,不斷提高政治理論水平。
2.學科發展面臨項目少,經費缺乏,基地和實驗室建設緩慢,高層次教師引進缺乏,特別是缺乏領軍人物等,影響了辦學層次提高。
3.實驗室的規范化建設與管理,實驗儀器設備的入庫、使用、維修、保養以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。
(二)努力方向
我在今后的工作中會進一步加強學習,深入領會黨中央關于綜合改革和科學發展觀的內涵,在學校黨委和行政的正確領導下,以學科建設為中心,強化實驗室管理和建設。在教學方面,以培養學生綜合能力為重點,提高學生整體素質,做好自己的工作。
請各位領導老師多提寶貴意見,我堅決做到有則改之,無則加勉,衷心感謝大家。
第三篇:副院長述職述廉報告
副院長述職述廉報告
一、自身思想政治素質
在校黨委、行政的統一領導下,認真參加學院中心組學習和“兩學一做”教育活動,緊緊圍繞“人才培養”和“兩提高一降低”等中心工作,加強政治學習提高個人政治素養,堅決擁護黨的領導和各項方針政策,牢固樹立“一切為了學生”的宗旨,與班子其他成員齊心協力,緊密合作,推進學院的各項工作的開展,較好地完成了各項工作任務。
二、分管的教學管理工作
貫徹落實學院“十三五”發展規劃,突出教學為中心的辦學理念,繼續認真落實學校“兩提高、一降低”工作目標和“教師教學能力提升計劃”,不斷強化日常教學管理和實踐教學環節。在全院教職員工的共同努力下,學院的日常教學工作進展順利,圓滿地完成了學院所承擔的本學教學任務,沒有出現教學事故。
1、日常教學管理
每學期開學前1-2周,組織教研室和教學督導組對師生上課到位情況進行檢查。在5月和11月份的期中教學檢查工作中,成立學院教學檢查小組,對教師的教學計劃執行、課程考核、課堂教學方法與效果進行檢查和評價,并向學校總結匯報。
2、“兩提高、一降低”工作
組織開展教學法研究和教學改革,根據學生認知規律和實踐動手能力較強的特點,削枝強干、強化實踐環節;改革課程考核評價方式,強化學業過程管理;因材施教,分類教學,從改變教育教學理念、方法、內容和課程考核方式入手,提高本科教學質量,降低不及格率。
3、20xx版本科人才培養方案的修訂
學院組成了培養方案修訂小組,結合就業需求、專業特色和生源特點,對人才培養的類型定位、目標定位、培養機制、培養模式、課程體系及其課程設置進行了廣泛調研、科學論證和充分研討,系統地構建了專業課程體系,完成了“卓越計劃復合應用型、復合應用型、蒙漢雙語復合應用型”3類6個本科專業的8套人才培養方案的修訂工作。
4、教學管理體系建設
推進“學校指導、學院為主體、教研室為核心”三級教學管理體系的建立,使其充分發揮在本科教學工作中的核心作用,制定了教研室工作考核細則,加強考核與管理。
5、實踐教學
圍繞卓越農林人才培養條件建設,申請到中央財政支持地方高校發展專項資金200萬元建設農機性能實驗室。按照“突出重點、解決急需、避免重復、完善配套”的建設計劃編制原則,完成了20xx、20xx-20xx年教學實驗室建設項目申報工作。
與秦川機床工具集團股份公司簽署實踐教學基地協議,為今后完成實踐教學任務提供更多保障。組織各專業生產實習,召開實習動員會,實習結束后進行實習總結。對20xx屆畢業生的畢業設計進行了組織答辯、評分、抽檢工作,落實20xx屆畢業生的畢業設計工作,已完成了題目審查和指導教師分配等工作。
6、師資隊伍建設
對青年教師教學能力提升計劃的落實情況進行督促、檢查和評價。對5位新進教師進行導師制培養,并檢查落實情況。組織開展了3次工程實訓師資培訓工作;組織了繼電保護裝置培訓、二維數字化雕刻機和三坐標測量機等3次大型實驗儀器設備使用培訓。舉辦了20xx年青年教師說課比賽。
7、卓越農林人才培養
完成了20xx級《農業機械化及其自動化專業》復合應用型卓越農林人才培養試點班的學生選拔,并實施了導師制。
8、英漢雙語教學
為加強英漢雙語教學工作,引進國外優秀教育資源,邀請了2名外教來我院進行2門課程的英漢雙語授課。
9、教學質量工程建設
1)對已建區級、校級教學質量工程項目進行督促檢查;積極鼓勵教師申報新的教育教學質量工程建設項目,2門課程(李海軍機電一體化技術、侯占峰汽車構造)獲得首批校級“示范課程”建設資格,1名教師(侯占峰)獲批自治區級教壇新秀。1門課程試卷(王洪波機械原理)獲批校級優秀試卷。
2)結合學校啟動20xx教材立項申報工作,組織申報十三五期間規劃教材。
3)組織召開院級20xx立項項目結題驗收和20xx項目申請答辯會,共7項通過結題驗收,4項目立項。
10、教學質量監控
發揮學院督導組作用,定期組織教學檢查,對發現的問題及時整改。組織開展了對課堂教學、試卷和進行檢查、評估,幫助老師發現問題并以書面形式反饋老師。
11、民族教學工作
盡量給蒙授學生安排蒙漢雙語教師,努力實現蒙授學生的蒙-蒙漢-漢的教學模式,注重蒙漢兼通的復合應用型人才的培養。
12、承辦了20xx“蒙拓杯”圓捆機造型設計大賽。
三、分管科研工作
1、組織召開了20xx年基金項目申請動員會,布置了20xx年基金申請有關事宜。
2、20xx,學院新上國家自然科學基金4項,直接經費累計160萬元;獲批科技部十三五規劃重大專項20xx“智能農機裝備”子項目1項,國撥經費37萬元;獲批自然科學基金3項,經費累計14萬元。學院全年發表論文100余篇,其中SCI收錄1篇,EI收錄17篇,中文核心78篇。授權發明專利5項,實用新型專利9項,軟件著作權1項。
3、20xx年先后邀請國內外專家汪懋華院士、農機局郭躍副局長、外教張乃遷教授和汪寧副教授、《機械工程學報》英文版副主編梁福軍教授來我院做學術報告,組織回國進修教師郭文斌在學院進行學習交流,先后有30余人次教師參加國內外會議,促進了學術交流。
4、出資20萬元啟動2項機電工程學院重點攻關項目,《羊只飼喂機器人研究與開發》和《捆草機自動控制系統研發》。
四、不足及努力的方向
1.理論學習方面缺乏主動性、系統性和研究性的學習,需要進一步加強學習,并學用結合,更加完善創新性工作思維。
2.進一步完善教學管理制度,提升課堂教學和實踐教學管理水平,促進教學工作科學規范運行。
3.進一步調動教師積極性,鼓勵申報科研項目,使學院科研工作更上一層樓。
第四篇:醫院副院長述職述廉報告
醫院副院長述職述廉報告
醫院副院長述職述廉報告1
20xx年即將結束,回顧一年來的工作,以科學發展觀為指導,落實干部作風建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,積極配合班子成員完成分管工作,促進醫院工作開展。
一、以“創先爭優”活動為契機,創建學習型醫院
開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對50條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創新服務競賽活動為主線,提升醫院服務質量
為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。
首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有40條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報2期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類40條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。
三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫院環境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。
一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。
二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020。38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。
三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌0個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。
四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務保障工作
一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
醫院副院長述職述廉報告2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我因上級安排和工作需要繼續擔任睢寧縣嵐山鎮高集衛生院副院長,根據醫院的具體分工需要,主要負責臨床醫療業務相關事宜。20xx年以來,在衛生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院實際,明確目標,實施國家基本用藥目錄,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系;提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展。我現將一年來工作情況匯報如下:
一、20xx年工作回顧
1、加強學習,提高自身素質。
近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理工作中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
其次,黨性原則是一面鏡子,自從入黨以來,這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量,保障醫療安全,在衛生局黨委和醫政股的指導下,主要做了以下幾方面的工作。
①組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《醫療文件書寫規范》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。
②在實際中,嚴禁無證開展業務,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”的服務理念,重點落實“十三項醫療核心制度”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面逐步進行。落實《醫患溝通制度》,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了《醫療糾紛防范預案》,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,病案室實行規范化管理,統一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規范性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師書寫,發現問題及時糾正,并定期公示不合理處方,對不合理處方書寫者按相關制度執行。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項一律核心制度”。
④強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今后將側重醫學繼續再教育問題。
⑤規范管理,堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥,因病施治。抗菌素濫用,后患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局多次下發了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規范xx藥品使用程序和原則,嚴格適應癥,嚴禁濫用,杜絕隱患。
⑥加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。
⑦藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。xx藥品嚴格執行“五專”管理。確保用藥安全。
二、存在的問題。
1、由于本人日常工作比較多,在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
醫院副院長述職述廉報告3
我叫xx,xx年xx月出生,xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉鎮衛生院工作,擔任副院長一職,分管醫療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:
一、加強學習,提高自身素質
對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優秀的管理人員需要德才兼備。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。
二、愛崗敬業,抓好本職工作
在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的.意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫務人員進行業務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛,改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉的藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫務人員的無菌意識,規范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
三、積極組織協調,當好院長的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協助院長發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創新意識有待進一步增強、組織協調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。
在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
醫院副院長述職述廉報告4
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛生院副院長,根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來,現將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展
對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起,所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公,全身心投入到醫院管理實踐中,堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足,正真要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。
二、加強分管工作,確保衛生院后勤、安全生產及項目等工作順利進行
1.后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。
2.安全生產工作情況:加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去,積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度,充分利用醫院視屏監控系統,使醫院形成了立體式治安監控,發揮人防和技防相結合的優勢,對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實行24小時值班制度,配備滅火器材10組,對重點科室安裝了防盜門,切實做到防火、防盜工作,使醫院形成了安全生產管理體系,安全管理工作在組織上不脫節。
三、存在的問題及整改措施
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以真確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間和精力放在業務上,同時進一步加強管理力度,進一步加強管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規范,按操作常規辦,使管理水平逐步提高。
2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢,要多方溝通盡快完成衛生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力,在工作中要注意搞好協調促團結,力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護,多服從,多溝通,善于爭取領導的指導、支持和幫助。對下,要注意引導和服務,多關心,多理解,多信任,多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況,如有不妥請領導批評指正。
醫院副院長述職述廉報告5
尊敬的各位領導,各位委員:
根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年,在學校和醫院兩級黨委的正確領導下,我認真了醫院后勤又好又快地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路,決定一個單位的出路。身為一名領導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,放松學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發很大。例如,在推行后勤社會改革、房屋裝修、環境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一,努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程,努力做到創新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。
一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結起來大有奔頭。近幾年,醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤,實現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。
安全是大局,關系學校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現,并被總后評為安全穩定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略,推動精細管理。一個單位要實現突破性發展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩,努力做到廉潔自律不摸黑。
后勤涉及管錢管物,責任重大,稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益,對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,不該出席的場合決不出席。作為領導干部,手中都擁有一定的權力,確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人民服務宗旨,堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監督。
二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度,我緊緊依靠黨委做工作,充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰斗堡壘作用;堅持**決策,對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等,都能經過集體討論決定。平時,能積極配合和支持院長、政委開展工作,切實履行自己工作職責,做到制度之內“不缺位”,制度以外“不越位”。在實際工作中,注意聽取大家的意見,能與大家在思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量。
三是規章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事,對基建營房工程建設,能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計,做到不打招呼說情,不介紹施工隊,不批超預算費用。對經費審批事項,能嚴格預算審批,注重事前、事中監督把關,特別是大項經費,能堅持有黨委計劃安排,有專家咨詢意見,并能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事,確保后勤工作陽光透明。
一年來,我雖然扎實地作了一些工作,取得了一些成績,但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現在:一是在學習的廣度和深度上還不夠,對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題,我將在今后的學習、工作中加以克服。
以上個人述職,有不當之處,敬請各位指正。
謝謝大家!
醫院副院長述職述廉報告6
各位領導,各位同仁:
大家好!
20xx年緊緊圍繞醫院年初制定的目標,在以顧院長為首的院班子領導下,堅持“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,堅持“以人為本”的科學發展觀,建立醫療人性化服務,優化醫療環境,提高服務質量,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容;結合醫改,結合我所分管的內科系列、兒科、血液透析,積極探索建立學科發展的長效機制,保障醫院可持續發展。工作中認真履行了崗位職責,圓滿完成了年初制定的目標,現將工作情況述職如下:
一、加強政治理論學習,提高自身素質
認真學習貫徹了十八屆三中,四中全會精神,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,積極參加群眾路線教育活動,不斷強化職工政治思想、職業道德、醫德醫風等方面的教育,加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。
二、工作完成情況
1、工作量化指標
今年內科系列工作,在各主管院長、各科室的幫助協作下,在內科系列全體醫護人員的共同努力下,社會效益顯著。全年共收住院患者人數約15000人,好轉率達96%,門診就診人次約5萬余人,與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動,帶領內科系列醫務人員,到社區、鄉村、敬老院開展義診十余次。
2、嚴格落實醫療安全核心制度
在內科系統嚴格落實《醫療質量和醫療安全核心制度》,做到人人知曉,落實到位,保證醫療質量和醫療安全的有效性和安全性。
3、加強醫療安全教育和管理
我們內科系統通過醫院集中學習、各科典型案例分析討論等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、醫療規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。使內科系列每一個員工增強質量和安全意識,同時教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術的應用同等重要。牢固地樹立起“以病人為中心”的服務理念。今年內科系列,無一起醫療事故發生!
4、加強臨床合理用藥
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限,開展合理用藥培訓及教育,今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議,對不當使用抗菌藥物的醫生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。今年內科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內。
5、強化病歷書寫質量檢查督導活動
按照衛生部《病歷書寫基本規范》,定期組織內科系列科主任對各科室進行醫療質量和病歷檢查,加強病歷書寫考核,規范病歷書寫行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質量。同時,對不合格病志提出整改意見,對疑難病例組織各科室進行討論,提高了內科系列診療水平。
6、組織內科系統業務學習,開展新項目,合理利用醫院設備
組織內科系統進行業務學習,三次聘請醫大老師進行針對性講座,兩次院內講座,既提高了年輕醫生的診療水平,又開闊了視野,為提高我院內科整體醫療水平打下了堅實的基礎。內三科完成了支氣管鏡的學習任務,開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例,內一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例,消化科開展了腸鏡診療,腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關懷治療,獲得了良好的社會效益。
CCU病房在搶救急危重癥患者中發揮了重要作用,成功搶救了心血管病人數十例,提高我院的知名度,也得到了社會各界的好評。
三、存在的問題
本人即是醫生又是副院長,常常難以擺正管理與業務的關系,在醫院各項制度的落實上還沒有完全到位,在政治理論學習上缺乏主動性。
四、今后努力的方向
1、加強政治理論學習,把學習十八屆三中,四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務,以學習十八屆三中,四中全會精神為契機,落實好醫院的各項制度。
2、不斷開拓進取,帶領內科醫務人員開展新項目。
3、結合醫院醫改工作,進一步加強科學化,規范化管理!
醫院副院長述職述廉報告7
作為副院長,很高興能有這樣一個機會,在此向大家做醫院季度工作總結報告。希望我的報告能得到大家的認同,同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會,等待醫院在大家的齊心協力、共同努力之下,有預想的知名度、美譽度和品牌效應,所以我們的總結大會也一拖再拖。今天,我們在此召開醫院季度工作總結大會,盡管我們還未迎來醫院的極大發展和繁榮昌盛,但我覺得,此時是我們該總結的時候了。
醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場,業績也得到了集團其他醫院的贊賞和集團領導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到,初入,我們的處境如同發展初期的共產黨軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發展都得有個過程”的道理。盡管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態,但這都是正常的,符合事物發展的規律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務問答中心提出。我了解得知,我們的醫護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。
在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。
我曾經無數次說過,一個醫院能否長久發展,不在于它服務過多少患者,而在于它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那么這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:
一、導醫臺
導醫臺是醫院的前言窗口,導醫的服務態度和言談舉止直接影響著患者對醫院的印象,導醫的工作是醫院內部營銷的第一站,導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導醫臺在6月份的工作中仍然出現上班時間讀書看報的情況,患者走進大廳,走到導醫的面前導醫才知道的情況,時有發生。
做一名導醫很容易,但要做好導醫的工作的確有很多的學問。導醫是一個新型的崗位,學校里面沒有開設這個專科和相關課程,這就要求我們不斷去摸索去創新,多思考多總結。
二、輸液室
盡管我們有規章制度,盡管我們曾經三申五令,但輸液室還是出現上班時間閑聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的剛走出校門,也許我們應該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結。
三、收費處
在之前的工作中,收費處也不止一次出現收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協調,收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,準是指收費準確無誤,快是指不斷提高業務技能,以最快的速度為患者收費劃價。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫生處方抓藥,醫生開膠囊,藥房發片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導致患者退費的情況,對醫院的經濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫院的經濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫生,藥品缺貨也得馬上告知醫生。
五、檢驗科、b超室
兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會說,患者少沒有事情做,所以玩玩游戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。
六、后勤
后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關人員禁止入內”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,盡管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題
盡管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的
形象,更加影響醫院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發生。也許大家會說,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什么呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫生,等待我們又將是什么呢?是患者對我們醫生我們醫院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫院的破滅。
同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規范。
人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。
同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪里工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是,一個醫院要發展,靠個人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對其他科室漠不關心,該溝通要溝通,但不是上班時間在科室里面溝通,而是在我們的會議室里面暢所欲言,只有靠團隊的力量,考大家的齊心協力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會,希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協力、共同努力之下,醫院將長期立足,大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后,我對下一階段的工作做出如下調整,請相關科室認真落實:
護士長:任免同志為醫院護士長,分管醫院導醫臺、輸液室、治療室、手術室護理及培訓各項工作,相關科室有事請按程序先找護士長,解決不了再逐級反映。
后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,再由總務科長分配至后勤各相關人員。
品牌管理中心:涉及到醫院品牌管理中心的工作,交由負責,其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房:藥房的工作暫由負責,涉及藥房的工作先找同志進行溝通,溝通無果請及時上報。
醫院中層領導溝通交流會:事實證明,不開會不溝通,工作必然出現這樣那樣的問題,所以每周的醫院中層領導溝通交流會照常召開,時間定為每周周五下午6點,請之前任免的相關科室負責人做好一周的工作總結,準時參會匯報,其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,沒有問題也多溝通多協調,做到醫院的和諧發展
第五篇:醫院副院長述職述廉報告
醫院副院長述職述廉報告
述職人徐長勝
一年來。在衛生局和院長正確領導下,在醫院領導班子共同努力,我自覺踐行“三個代表”重要思想,始終牢記“兩個務必”,認真履行工作職責,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,認真貫徹落實黨的十六大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,較好地完成了全年的工作,下面我分幾個方面向各位領導匯報如下:
一、思想和學習情況。
今年以來,根據院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執行八個堅持、八個反對,通過參加各方面的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,我將繼續深入學習和領會十六大精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產黨員的本色,圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務求實效,堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管各科室的職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協作。經常深入分管科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,1
定期檢查分管科室的醫療質量保證了醫生人身和患者安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視。而且打擊非法行醫的力度也逐步加大。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習,不斷提高思想道德修養和醫學理論知識及技術水平,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對鋪張浪費,按照院黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問題討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實分管各項工作。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。用所學到的醫學知識應用到臨床中,得到廣大患者的一致好評。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。
2、還不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性,不斷提高思想政治水平和醫學理論水平。
2、更加深入科室,了解職工的思想動態,為提高我院的醫療水平多一些調查研究,更加提高我院的醫療質量。
由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
2011年2月10日