篇1:學校領導述職述廉報告
20xx,對于我和全體十八中師生來說,又是一個不平凡的一年。我們仍然在交通技師學院過渡,一年來我和學校全體師生在二次過渡校區同甘共苦,認真工作學習,并繼續發揚“西南聯大精神”,向一切困難挑戰,雖條件艱苦,但教育教學各項工作取得了突出成績。下面,我分別從德、能、勤、績、廉五個方面向大家做一匯報:
一、嚴于律己,發揮示范帶頭作用
以黨員的標準嚴格要求自己,注重在工作中起模范帶頭作用,早來晚走,以校為家。帶頭巡視,主動進班級,進辦公室,進宿舍。帶頭觀評課,本期共觀評課86節。注重加強組織觀念,主動按時繳納黨費,自覺參加黨支部會議及活動。在黨總支組織的幫助學生完成“微夢想”活動中,資助多名學生,實現了他們小小夢想。
二、堅持學習,努力做具有書香氣質的人
我本年度繼續堅持讀書學習不放松,牢固樹立終生學習的觀念,共閱讀了《創造適合學生的教育》、《走進美國名校》等多本書,并分別給全校老師下發了《好老師是怎樣煉成的》等書。采取多種形式鼓勵教師讀書,給教師推薦書目以及好文章,帶領大家共同閱讀,完善自我!為每個班級擺放書架,配備3000元書籍,讓教師挑選350元本專業書籍,努力在校園營造讀書的氛圍。支持班主任、文學社、教科室出版班刊《耘樂》、校刊《萌芽》和校報《心之泉》,至今已出版一到兩期。業余時間學習心理學方面的知識,考取了國家二級心理咨詢師。今年出版發行一本教育專著《故事中的教育智慧》。本年度,我的博客獲得管理類銀獎。
三、加強班子建設,狠抓干部隊伍管理
在領導班子建設中,注重班子成員廉潔意識的培養和團結氛圍的營造。并下大力氣抓(含年級長)中層干部的培養,被確立為市級重點的課題《學校中層干部的培養機制與方法研究》,獲得市級一等獎。我們堅持對中層干部每月一次的測評,監督他們做好干部的角色,工作作風普遍得到鍛煉和加強。
四、關心教職工生活和專業成長
狠抓教師隊伍建設,多次聘請督學、專家、省市教研室各學科老師對教師進行觀課評價分析和指導。在青年和中年教師中分別開展教學比賽,狠抓教學常規管理。關注班主任隊伍,實行“班主任關愛計劃”,舉辦第二屆班主任節,定期開展班主任研討,提高班主任整體素質。節假日對教師進行家訪;到醫院看望生病教師及家屬;對困難職工進行補助;不斷完善外聘教師與在職職工同工同酬,為他們交齊五險;教育局給學校下發14個正式編制,為編外教師盡快入編創造了條件。
五、遵紀守法,爭做廉潔自律模范
本年度,經常在行政會上組織干部學習廉政相關文章,幫助班子集體筑牢思想防線。我本人能夠嚴格執行廉潔自律規定,認真學習中紀委、省、市、局等有關領導干部廉潔自律“六項規定”、“四大紀律八項要求”,不斷增強自律意識,平時能夠認真履行職責,抓好學校的黨風廉政建設責任制。
六、不足與努力方向
脾氣性子急,工作追求完美,對達不到要求的干部苛刻,對老師批評多。今后,要注意工作方法和領導藝術,多些和風細雨式的提醒。新校建設與老師們的渴望相比稍顯緩慢,雖然有些工作不以我們意志為轉移,但今后要投入更大的精力去加快新校建設步伐。
20xx年已經過去,雖然這一年,我們仍在外過渡,還在經歷上班路途遙遠等困難,但我們創上了市級示范性高中,再次獲得了市普通高中教育教學先進單位,我們的中招和高招都有了新的突破。在此,我要真心地感謝學校那些默默耕耘、無私奉獻的老師們,他們起早貪黑,放棄了許多對家人的關愛,可以說比別校的.老師多付出幾倍的勞動,是他們無悔的付出,贏得了學生和家長的厚愛。明年,我將繼續履行好職責,積極為老師們著想,盡自己最大的努力為老師服好務,為十八中更美好的明天而努力!
篇2:學校領導述職述廉報告
又到一年述職季,是自己回顧、總結、反思的契機。本人將自20xx年8月以來個人在行政工作、教育教學、學習成長等方面的情況匯報如下:
一、行政工作:
本人分管的工作主要為:招生就業、對外交流、食堂,分管招生就業處與國際交流處,協管安全科,同時完成學校需要承擔的有關工作。
20xx年,本人第一年負責招生工作,在守住積極反對有償招生的背景下,身先士卒,親力親為,摸清招生工作的流程與工作要點,在主要領導的指導下、全校老師的配合下,較成功完成20xx年招生工作。但也存在不完美的地方,所以進行了及時總結與反思,在20xx年底的南京市招生工作會上做交流發言。
在20xx年的招生工作這個漫長的戰線中,學校已經完成了20xx年招生準備工作,目前按照步驟有序啟動運行,已經完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業調整、新專業申報、“五一”校園開放日、區中招咨詢會的宣傳等。
根據學校要求,本人還承擔現代職業教育體系建設3+3中高職銜接項目的申報工作,具體負責協調、申報,目前6個專業、對應的4個高校的申報工作已經完成。
在國際化交流方面,由于對外交流是一項政策性強、不確定因素多的工作,且學校還處在開始階段,所以工作的推進有一定難度,但作為現代職教的標志之一,又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點突破,以點帶面的理念;以有序推進、規范操作、控制風險為要求。目前,中加PEQ項目在探索中有序實施,20xx年拓展了藥學系赴美國留學的直通車項目,與美國艾弗里特社區大學簽署了協議,目前正在大力宣傳階段。
在實習、就業工作方面,完成了13高職、15中專的實習安排,協助南京市職教教研室完成17屆畢業生就業跟蹤調查,完成了17屆高職畢業生的就業數據上報。可喜的是,學校五年制高職的就業率達到100%,得到江蘇省聯合職業技術學院的認可與表揚,中職就業跟蹤數據調查獲南京市三等獎。
二、教育教學工作:
本人堅持一線教學,堅持教學五認真,且工作量飽滿,所教班級合格率高,在行政工作千頭萬緒的情況下,堅持開設校級公開課。
樹立教育科研是育人教書第一生產力的思想。堅持課題研究與撰寫論文,在省級課題《跨界復合型人才校企協同創新培養的實踐研究》中擔任核心成員,并積極編著《跨界復合型人才創新培養的實踐與思考》,目前書稿基本成型,預計在20xx年底出版。
三、學習與繼續教育:
積極參與教研與繼續教育,認真完成繼續教學學時與校本培訓,20xx年12月參加了南京市校長任職資格培訓班,目前成功結業,并完成了6000學時的網絡學習;20xx年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業教育”學習培訓團,目前也成功結業,并在全校做了學習匯報,撰寫的《德國職業教育的考察報告》即將發表。20xx年還成功加入南京市書法家協會。
四、工作作風與廉政:
本人忠于黨的教育事業,全身心投入職業教育事業,有看齊意識、全局觀念,保持政治敏感性、先進性,維護團結,在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平,并善于向領導班子其他成員學習。認真學習區教育局下發的《校長手冊》,遵守黨政領導廉潔自律規定,認真排查自己工作領域的風險點,按規定辦事、按要求操作,堅決執行“八項規定”,做到勤政與廉政相結合。
當然,由于缺乏領導經驗,有些工作還處于滿足完成任務的狀態,對職業教育內涵建設的研究以及學校管理創新性的思考還需進一步提高。
以上即是本人的述職述學述廉報告。
篇3:學校領導述職述廉報告
各位領導、各位老師:
首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:
一、學習提升、不斷進步
(一)扎實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校扎實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習科學發展觀理論,認真踐行,努力使學校的校風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格,努力打造規范化標準化校園,打造平安、書香、生態、信息、健康校園。
(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習,完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的20xx屆四中、五中全會精神,正確領會了科學發展觀的實質內涵,并用其統領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
(三)重視業務知識的學習。通過看名校特色,學管理經驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。
二、忠于職守、扎實工作、務求實效
(一)多措并舉,創新德育模式。
高度重視學校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等。加強家校聯系,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質,促進了學生全面發展。
重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)突出安全教育重心地位
一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公布,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;
20XX年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創建平安校園。
(三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。
規范管理是學校科學發展的中心工作,一年來,以縣局《XX學校常規管理100條》為指導,部署全年教育、教學工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。
注重加強學校干部作風和效能建設,進一步規范推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業發展。在班子中,我充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。
(四)堅持以教科研為先導,以質量求生存,高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,“問題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,舉辦一學期一次的教學開放周活動,積極組織并鼓勵教師走出去培訓學習,充分利用這個平臺促進教師的專業發展。
積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質量起到了積極的作用。
(五)規范辦學行為,辦人民滿意的教育。
在規范辦學行為上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,開齊課程,開足課時。
(六)積極推進校園建設,后勤管理工作積極有效。
20XX年底,學校克難攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。
校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,XX年在外部經濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。
三、廉潔自律
(一)率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,堅決維護財務管理制度。
篇4:學校領導述職述廉報告
XX年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的xx屆五中全會會議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個“實”字,狠抓了常規教學管理
1、一絲不茍抓常規,常規不失落
認真貫徹《荊門市中小學教學常規管理辦法》,嚴格執行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規范地組織各種考試,充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統一”(統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業發展空間,促進教師的專業成長。
3、理直氣壯抓質量,質量步步高
牢固樹立“質量強校”的思想,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優異的`團隊。二是優化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節,積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區農村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區首屆名師稱號。
二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作
一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規范,組織教師學習《中國教育報?祖國未來、神圣使命―XX年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事跡;利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
篇5:學校領導述職述廉報告
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十x大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平
學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發揚羅中班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、創新管理機制,建設一流團隊
20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“年級管理”實施以來,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量
在當前我市推進教育現代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。
20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
四、以人為本,關注教師發展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。
學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
五、創設和諧環境,促進學生全面發展
學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。
本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
六、積極籌措資金,加快校園文化建設
一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
七、問題與不足
在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:
1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的'達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。
3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。
4.學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
當今適逢創建蒙城教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,整體提升我校辦學質量!我們相信:在縣委、縣政府,教育局、鎮黨委、黨政府領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,做出應有的貢獻!
謝謝大家!
篇6:學校領導述職述廉報告
我校領導班子在中共區教工委和教育局的正確領導下,緊緊圍繞教育發展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務。現將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
一、教師隊伍建設全面加強
一是強化師德建設,扎實開展 學規范、強師德、樹形象 活動。通過查擺自糾師德承諾 和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,全面提高了教師思想素質和職業道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業化發展。學校制定了《教師個人五年發展規劃》,開展了 教師結隊幫扶 活動,組織了教師教學技能競賽,本學期以教研組為單位組織了教師粉筆(鋼筆)字、片段教學比賽,全校共有74人次參加,共評選出三等獎老師63人次,有針對性的對教師進行培養和專業提高。
二、教育教學質量明顯提升
一年來學校不斷完善教學質量監測機制,致力教學質量提高。抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規落實情況。深化課程改革,全面提升質量。嚴格的管理,高素質的教師隊伍,規范的教學行為,確保了學校的良性發展。今年高考共有63人上本科線,上線率達20.6%,在同類學校中名列前茅,受到社會的普遍好評。同時學校今年重點抓教師集體備課,加強學科間橫向聯系和縱向溝通,組織了區教學公開周活動。
三、規范辦學行為落到實處
通過制度建設,規范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人。學校緊緊圍繞 堅持科學發展,辦人民滿意教育 的工作目標,重點解決不規范辦學行為,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執行國家課程方案,除畢業班外,其它年段周末堅決不補課。在學生中開展 敬廉崇潔、誠信守法 為主題的教育活動,把 廉政文化進校園 教育活動融入校園文化建設之中。
四、強化安全職責,消除安全隱患
安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務艱巨。本學年,學校組織開展了一系列安全教育活動,增強了學生的安全意識,消除了安全事故隱患。
五、黨風廉政建設,有效強化學校
堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子廉潔自律意識,以 廉政文化進校園 和 創先爭優 活動為抓手,深入開展廉政教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。積極推行校務公開,深化民主管理和民主監督制度。充分發揮學校工會和教職工代表的作用,學校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優、改革方案的制定等等,學校都通過教代會征求廣大教職工的意見,做到了公開、公平、公正。構建了一個 反腐防變 的體系。
反思過去,我們發現許多工作仍存在不足的地方,特別是面對學校的發展遇到的各種問題和矛盾,我們憂心忡忡,顧慮重重。如何盡快實現達標,提高學校辦學品位和生源質量,如何在高中新生成績偏低的客觀條件下提高教學質量,如何在初中生源萎縮的情況下增強吸引力,多招學生及品學兼優的生源,如何最大限度挖掘師生潛能,重展當年雄風?這些問題需要在今后的工作中好好思考,認真破解。學校領導班子有決心有信心,在這場學習科學發展觀的大討論中與老師們形成共識,群策群力、共克時艱,為學校事業發展作出新的更大的貢獻。
篇7:學校領導述職述廉報告
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們踐行“三個代表”的重要思想,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平
學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發揚羅中班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。
二、創新管理機制,建設一流團隊
20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“年級管理”實施以來,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量
在當前我市推進教育現代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。
20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
四、以人為本,關注教師發展
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。
學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
五、創設和諧環境,促進學生全面發展
學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。
本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的'針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
六、積極籌措資金,加快校園文化建設
篇8:學校領導個人述職述廉報告
學校領導個人述職述廉報告
我來到一中工作學習已經一年多了,我還記得初次到達一中的時候就深深被一中的教學氛圍和文化所吸引。今天雖然是我述職,但是,我仍舊想要和各位再次共勉我們的一中精神:那就是“吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;自強不息,創新務實的開拓精神;同心同德,團結奮進的協作精神;孜孜不倦,斗志昂揚的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學校文化,喚醒我們四中的學校靈魂,召喚我們四中的學校旋律,是因為我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱,我想,無論是學生進步、教師成長還是學校發展,只要堅守學校文化,奮斗不息,便沒有我們不能達到的境界和高度。
在這一年里,我和大家一樣,根據年初的工作計劃,深入貫徹“十八大”精神,以科學發展觀為指導,堅持依法治校,堅持公平教育,全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,繼續深化教育改革,特別是在課堂教學改革這一塊,學校在這一年,取得了很好的成效。除此之外,一中良好的校風、教風、學風一直都很優秀,我為切實提高學校的辦學水平,提高教育質量,爭取我們一中教師應有的地位和學校的榮譽做了一些力所能及的工作。
一、堅持正確的辦學方向,努力辦人民滿意的教育。
認真貫徹法律法規和黨的教育方針政策,努力構建和諧校園,爭創了和諧平安校園,實現了學校師生無違法案件,確立了“小班教學有效、輕負、高進優出、中進高出、低進中出”的教學質量目標。平時帶頭嚴格執行學校的規章制度,堅持早到校、晚下班,即使在膝蓋劇烈疼痛,艱難地挪動步履的情況下,仍然心系學校的發展和壯大,心系全校師生的安危和榮譽,全身心地投入本職工作。能團結全校教師,艱苦創業,開拓創新,與時俱進。能嚴格執行財務政策,規范財務行為,做到清正廉潔,為人光明磊落。對每一位同事都能和睦相處,真正做到不得自己非勞動的酬勞,不浪費公家的一分錢,時刻記住嚴于律己以身作則,除此之外,一直與教育局保持高度聯系,把學校的優秀老師的職稱評定積極爭取,在這一年也取得了良好的成效。
二、堅持置身于課堂教學,確立了“讓每個學生都有效學習,讓每個學生都能和諧發展”的教育理念。
帶領全體教師奮發向上、打造自信力,樹立憂患意識,真正做到居安思危,從不放松,比如初一新生進校的第一天開始就不松懈,嚴格要求。從班級最后一名學生抓起,從有問題的學生抓起,抓全面,全面抓,抓反復,反復抓。一年來,與班主任和任課老師家訪多次,與學生談心、座談做到經常化,正確處理好家長對一些教學工作的誤解,化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的抵觸和抱怨。一學期下來,我一共聽了40節課,并先后與各科的老師們共同探討了,課堂改革,課堂教學中新的方法,新的問題和新的模式。學校領導班子能群策群力,敢作敢為,知難而上,以身作則,做好本職工作。重大的學校問題,能主動聽取支部意見和大家意見,充分發揮工會、教代會的民主參與和監督作用。學校有明確的決策,處事有序,凡事能尊重民意,認真聽取大家的意見,尊重老教師、關心青年教師的成長和發展。校務公開,無論是招生、財務、評職、考核都能遵循教育局和學校的各項規章制度,做到規范有序,公平公正。
三、堅持依靠教師、發展教師。
我始終認為:學校要發展,最主要的就在于教師,人民教師是唯一的,永恒的,不可動搖的根本和源頭。他們是學校的核心。抓住以爭創XX市行為規范示范學校,XX市心理健康促進學校和XX市敬老文明學校、體育藝術“2+1項目”陽光體育的驗收以及三星級學校復評為契機,思考學校發展的方向,思考學校的辦學,特別是明年的工作思路,堅持走內涵發展之路,倡導團隊合作,發揚奉獻精神,敢于擔當責任,提出了“對每一位學生都要精雕細做,不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標,提煉“正己、敬業、愛生、奉獻”的師德內涵,引導教師把師德理念轉化為以德育人的具體行動,構建好“以人為本”的師德理念,提高我們教師的師德認知水平,努力營造促使我們教師成功的教育環境,煥發我們的教學熱情。在我們大家的同心協力,共同奮斗下,實事求是地說,我們取得了令我們的基礎大不一樣的,超凡尋常的成績。今年的中考盡管比預期少了幾個,但普高錄取率達到了73.43%,位列全市第三,初升高比例 98.7%,全市第一,取得了招生工作、考點工作一等獎。剛剛公布的初二、初三文理科素質調研也取得了令人滿意令人振奮的成績。初三年級取得了文科、理科綜合第四名;初二年級取得了綜合二等獎、理科第六、文科十一的好成績。要知道,我們是在基礎差、整體低、比人家落后的.層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學同樣也取得了非常好的成績,改革開放三十周年的文藝演出取得了第三名的好成績,美術項目比賽、勞技教學作品和電腦制作比賽都名列全市前茅,中小田徑運動會取得了全市第一名,這些成績贏得了教育局、xx街道和社會各界對我們的好評。
老師們,我們一中的教師是敬業、務實、是一支很優秀的教師隊伍,在剛剛三星級學校復評中,督導組總共聽了8節課,其中優秀課高達5節,良好3 節,這在全市督導聽課的評價史上是少見的。一年來,我在各種不同的場合,不同的機構,為我們學校的教師爭利益、創地位。真的,我感到我們的老師很努力,很勤奮,但也很委屈、很吃虧。很多的時候,我們的付出并沒有得到相應的匯報,有時候付出了很多但是收效不明顯,但是我們的老師和同學們都沒有放棄。時刻保持清醒的頭腦,繼續的努力這,同樣的付出、或者說更多的付出,但回報,或者說成效不成比例,往往心想事不成。所以,我們更要清醒頭腦,戒驕戒躁,繼續努力。我將竭盡全力做好這兩大工作。第一我們教師的成長、發展。第二我們學校的發展、壯大。在此,歡迎大家提出好的見解和中肯的意見。
老師們,讓我們團結一致,同心同德,朝著我們的教育目標,繼續扎扎實實地做好:初一年級抓習慣,做好銜接,轉化工作;初二年級抓鞏固,防分化;初三年級抓穩定,準備沖,為完成我們制定的各項教學任務,為實現四中的騰飛而努力奮斗!
篇9:學校領導個人述職述廉報告
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
20xx-20xx學年,是**中學元年。這一年,是**中學篳路藍縷、砥礪奮進的一年,也是碩果累累、初見成效的一年。在區教育局領導和教育局各科室、各二級單位的親切關懷和大力支持下,我們以“兩學一做”為引領,以改革創新為動力,以“推進夢想教育,建設品牌學校”為主線,勵精圖治,奮發圖強,爭取了建和中學的良好開局。
下面,我代表**中學領導班子向全體教職工、向教育局考評組報告工作。
一、成績與亮點
本學年度,我們貫徹“科學化、常態化、生態化”思路,德育工作向環衛聚焦、向校園秩序和學生安全聚焦、向良好的師生關系和家校關系聚焦,教學工作向課堂聚焦、向作業輔導聚焦、向考試聚焦,體衛藝工作向中考特長生和后備人才聚焦,總務財務工作向不違規、不違紀、不違法聚焦,全面完成既定的目標任務,盤點如下。
落實全面從嚴治黨。我校黨支部以“支部主題黨日”為基本載體,以“三會一課”為基本制度,以創建五星級黨支部為目標,以“紅色引擎工程”為切入點,以“四個意識”為側重點,堅持聯系實際學、帶著問題學、不斷跟進學,著力推動“兩學一做”融入日常、抓在經常、形成常態、發揮長效,以黨建促業務,為打造品牌學校提供堅強政治保證。
夯實校園安全基礎。建立安全聯巡機制,整治樓頂水道淤積、樓道設施壞損問題;規范學生早自習、大課間、午休、放學秩序,學生考勤一日三報,推行課間陪伴制度和心理委員制度,全年無安全事故。
狠抓中考備考。構建領導、教師、學生以及家長親密和諧關系;調動科任教師積極性;組織試題研究活動,聘請校外名師指導專題復習,開展臨門一腳示范課研討。在生源全為回流生的困難情況下,普高升學率比上年增長9個百分點實現翻番。
狠抓文明創建工程。把文明創建與學校德育、學校管理有機融合起來,實現文明創建的課程化、常態化。特別是我們以城區窗口學校為標準,將全校5棟樓及校園所有角落的環衛和物業納入常態化管理維護,整治雜物堆積、物業破損現象,克服灰塵重、泥土多等困難,讓學校從外觀上干干凈凈、清清爽爽,隨時可以迎接參觀。
推進基礎制度建設。出臺教師隊伍建設規劃以及考勤紀律、辦公紀律、值班紀律,召開教代會審議通過獎勵性績效工資、目標責任獎分配方案和聘任制方案,為建和中學規范辦學和長遠發展奠定制度基礎。
推進人事管理改革。用活人事代理制、崗位聘任制、績效考核制,建立期初聘任與逐月檢查、期中培訓、期末考核以及學年結帳、績效掛鉤一體化工作機制,實現工作量系數等級的實時精準考核,激活教師隊伍內生動力。
推進校園文化建設。確立“夢想教育”核心理念,確立一訓三風和校旗、校徽、校歌,命名了樓棟和道路。組織設計雕塑8個,浮雕2個,壁畫4幅。完成功能室、衛生間的文化布置。開發了德育九課、建和之窗等展板景點。
推進特色發展。我們組建了田徑、籃球、音樂、美術、書法、科技六個興趣小組,開發特色項目,培訓中考特長生,滿足個性發展需求。
加強教師專業培訓。每周開放6節課,常態化搭建課例研討平臺。與名校結對,走出去聽課、請進來聽課、請進來講課、“同課異構”磨課。用“五維設計”和“三面落實”思想指導專業建設,推薦教師外出送課和評優評先。
加強師德師風建設。用人品好、個性好、境界高對師德做校本化詮釋。制定《師德師風考核辦法》,變年度考核為學期考核,明確優良中差的外顯指標,賦予中層干部更多考核權,用干事文化、競爭文化引領教師。
營造校園和諧氛圍。用品牌學校共同愿景凝聚團結全體教師職工。尊重老同志,包容年輕同志,幫助困難同志。開放職工書屋,提倡工間運動,配備午休躺椅,保證午休時間。堅持領導干部與教師談心制度。
加強干部作風建設。干部每周曬計劃、曬反思;每天在教學區坐班2節課,桌子擺進去;安全檢查提倡眼見為實,不聽匯報;值班工作前置,變事后記載為事前提示。以此推動干部作風向親民務實轉型。
此外,我們還特別注意規范辦學和規范財務。我們嚴格執行教育局關于課程開設、入學轉學、一教一輔、校服、學生伙食費等方面的規定,一年中沒有出現任何投訴事件。在財務方面,我們認真學習教育局關于工程建設、貨物采購、服務外包以及招投標文件,對拿不準的問題虛心向教育局財務科、審計科、監察科請教,完全在文件規定的范圍內陽光操作,做到任何一筆開支都合法,任何一個流程都合規,堅決不碰紅線,不踩灰線。我們還要求全體干部不與業務單位發生工作之外的經濟利益往來,在廉政上對歷史負責,對自己負責。
這里,我不能不提,**中學的教師充滿正能量,涌現了很多先進的人和事。這里略舉幾個例子。
張##老師,擔任畢業班班主任、年級組長、語文教師,工作中敢于擔當,追求卓越,是班級建設、年級建設的主心骨。今年4月,她被查出病變,馬##、陳##兩位老師挺身而出,臨危受命,接任班主任、年級主任以及語文教師職務。楊##老師潛心鉆研數學備考,她常常是親自做完3套試卷再組合出一套適合**中學學生的試題。此外,還有龔##、章##、金##等都全力以赴,拼搏向前,被譽為**中學首屆畢業班團隊的八朵金花。
非畢業班教師中,吳##、胡##、李##老師帶班主任兼主學科課,還承擔大量雜務。楊##老師身體情況并不是很好,但克服困難,勇帶雙班,關鍵時刻為學校分憂解難。桂##帶語文課還承擔班級評分、團委、宣教、文明創建工作,付出了很多辛勞!
這些同志共同的特點是挑重擔,干重活;為學校考慮多,為個人打算少;向著陽光生長,敢于冒泡發光;內心強大,信念堅定。不愧為追夢學校的追夢教師!
這里,我也要通報學校推薦教師的情況。張##所帶班被評為市級優秀班集體,胡##為區級優秀班集體,吳##為區優秀班主任,龔##獲區五項技能獎,魯##被遴選為《洪山教育》編輯。另外推薦金x、胡##等參評區學帶、區優青。
老教師也讓我們感動。張##、陳##、趙##、付##四位老同志積極支持學校工作,識大體,顧大局,做得多,說得少,用人格魅力為年輕人做出榜樣。**中學有他們,是**中學之福,我對他們深深感激。
干部也很可愛。工作節奏快、力度大、標準高,在他們的努力下,學校一天一個樣,一年大變樣!干部中沒有閑人只有忙人。教務主任譚##、總務主任朱##分別擔任物理、數學主學科教學。常務副校長吳##、政教處副主任袁##為校園環衛、保衛以及綠化維護的正規化雙休不休,義務加班成為常態。支部書記韓##同志不僅抓好黨務工作,還協助校長抓好行政工作,為**中學勞心勞力、鞠躬盡瘁,體現了一個共產黨員的寬廣胸懷和高風亮節。付##、廖##同志主動服務,用心協調,把瑣碎的工作做到極致。如果說**中學是年輕的夢想學校,那么,這群干部就是搭臺造夢、助夢起飛的人!
二、問題與不足
在看到成績的同時,我們也要看到問題,以準確判斷**中學的形勢。**中學是一個新校,基礎薄弱,起點低,堪稱“一張白紙”。可能大家更關注生源質量全區最差,中考成績排名最后。而我覺得生源和中考只是表面的起點,深層的起點應該是學校發展的積淀。
從“人”的角度看,優質師資嚴重匱乏。人事代理編的教師,無論有沒有工作經歷,都普遍缺乏在武漢市初中學校的工作經驗,不熟悉考點、學情,沒有八年甚至十年的歷練很難成為名師。事業編的教師,受長期在薄弱學校工作的制約,存在不良慣性,在教學標高、落實程度與城區學校存在較大差距。干部層面,政策法規意識有待提高,協調能力有待提升,把握工作方向和工作重點的能力也有待提升。綜合來看,教師培訓、干部培訓的壓力非常大、難度非常高。
從“事”的角度看,可謂百廢待興,工作空白多,幾乎是一片荒地,沒有超前的頂層設計,沒有健全的工作體系,沒有可靠的機制保證。雖然硬件全區一流,但維護、管理壓力大,成本高,常態化管理、常態化維護的機制遠未形成;校園文化建設剛剛起步,尤其是師生行為文化沒有形成系統;聘任制和人事管理沒有成熟的經驗,如何彰顯人事代理體制的優勢是一個全新的課題;德育工作的校本化目標、內容、路徑、推進、評價體系需要構建;德育特色、體藝特色、科技特色基本處于破冰狀態,如何帶隊伍、出人才需要艱苦的積淀;后勤保障的前瞻性、時效性、專業性以及常態化亟待破冰;對外宣傳需要擴大知名度。
與以上問題相比,教學質量是**中學最深層的痛點。目前,我校普高升學率與全區倒數第二名差距達20個百分點,屬于第三方陣中的被甩了幾圈的最后一名,趕超難度可想而知。而我們對教學質量的跟進配套如深度教研活動、教師競爭機制、班級管理與建設、體育后備人才培養也基本處于望天收狀態,教學質量很難達到我們理想的水準,今年5月份區教科院下校檢查以及本學期期中、期末我校在全區統考中的排名,都說明了這一點。這樣,教師在駕馭中考、決勝中考上成熟需要一個不短的周期,中考達到全區平均水平需要一個不短的周期,周邊家長的認同支持及重教風氣的營造需要不短的周期,優質生源的回歸也需要不短的周期。
基于以上分析,我認為,**中學要騰飛,不是指日可待,而是任重道遠。去年,我們可以說是在對未來的憧憬中度過。今年,很多深層次的問題暴露了,或者說,被我們發現了。我校就像一輛剛剛啟動、又在爬坡的汽車,它從靜止狀態到開始運動起來,的確很背力,速度會很慢。在**中學當校長、當干部,注定不會成為一個很光鮮的角色,而是一個灰頭土臉、艱辛備嘗的悲情拓荒者形象。
三、使命與信心
鑒于**中學形勢,我們要樹立“功成不必在我”的思想,老老實實打基礎,老老實實抓落實,低調做事,靜待花開。
但我們也不能等。周邊社區對優質教育的需求太強烈了,家長不能等,政府不能等,教育局也不能等。我們要有所作為、大有作為,要奮力趕超、只爭朝夕。
作為區教育局布局洪山區南大門的第一個大手筆,作為區內投資規模最大、建設規格最高的初中學校,“鳳凰涅槃、南門綻放”是**中學的夢想。跨越農村校進入城區校、跨越邊遠校進入城區校、跨越小校成為大校、跨越弱校躋身強校,破繭成蝶、華麗飛翔,在**中學是人心所向、眾望所歸。我引用我校全體教職工為元旦文藝匯演集體創作的對聯:
卓爾不群成中流砥柱,看大鵬振翅,洪山風來春潮涌;
建功立業須和衷共濟,喜巨星橫空,名校光燦九州驚。
這幅對聯中藏有“卓中建和、洪山名校”的字樣。我們全校上下秉承“夢在高處,路在腳下”的校訓,發揚“勇于擔當,追求卓越”的校風,把**中學作為一件藝術品,用工匠精神反復打磨,一年開好局、三年起好步、五年大發展、八年大崛起!我深信:盯住目標,漸行漸高!念念不忘,必有回響!
謝謝大家!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
篇10:學校領導個人述職述廉報告
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
過去的一學年,xx中等專業學校在如皋市委、市政府和市教育局的關懷和領導下,在學校全體師生的共同努力下,解放思想、更新觀念、明確責任、強化細節,重視隊伍素質的提高,積極推進課程改革,扎實落實課堂教學的有效性,圓滿的完成了各項教育教學任務,取得了較為顯著地成績。
一、抓管理、轉作風---踐行群眾路線不動搖
按照要求系統做好“兩學一做”學習教育活動,通過學資料、觀影片、學典型,促使班子成員不斷查找、反省、整改,增強了黨員領導干部堅持走群眾路線的信念和決心。
校長室推進依法治校,實行目標導向、過程管理、績效考核、制度保障的運行管理模式。堅持每大周巡查,對各部門、教學部的工作進行監督,將最直接、最現實的問題抓在手中、放在心上、落到實處。與各部門、教學部簽訂黨風廉政建設、安全工作和部門工作目標責任狀,使責任落實到人,任務明確到人,形成齊抓共管的責任體系。堅持校務公開,進一步規范公務接待、公車使用、招標采購等工作,及時公示教職工關心的各類情況。學校榮獲如皋市“學校安全和綜治平安先進集體”稱號。
二、求創新,重實效——提升辦學實力不懈怠
20xx年11月,學校建成為“xx省高水平現代化職業學校”,20xx年6月21-22日“江蘇省現代化示范性職業學校”建設項目接受省級驗收,獲得專家組的好評;軟件與信息服務專業群建成為江蘇省現代化專業群。成功舉辦了20xx年國家示范性職業學校《電子技術應用》數字化精品課程建設研討會,承辦了南通市職業學校“微課設計與應用”培訓,南通市職業學校數學青年教師研修,南通市中等職業學校計算機學科(專業)課堂教學觀摩研討活動;師生參加江蘇省職業學校“文明風采”競賽獲得一等獎4名、二等獎5名、三等獎7名,8名教師獲得省級“優秀指導老師”稱號,學校獲得省級“優秀組織獎”表彰。一年來,學校有4項江蘇省職教學會立項課題、2項江蘇省職業教育教學改革研究課題順利開題,5項江蘇省職教學會課題順利結題,7項南通市教育科學“十三五”規劃課題成功申報。繆世春主持的教學成果《“正文化”引領校園文化建設研究》和殷宗玉主持的教學成果《中等職業學校“雙任雙進,校企共建”人才培養模式的探索與實踐》被推薦參評江蘇省教學成果一等獎。學校被授予南通市“綜合考核先進單位”、“教學大賽先進單位”、“對口單招先進單位”、“職教科研先進單位”、“教科研貢獻度先進單位”5項榮譽稱號,獲南通市職業教育創新大賽“優秀組織單位獎”。 河南省開封市杞縣技工學校、揚州職業大學、泰州機電高等職業技術學校、南京六合中等專業學校、江蘇省寶應中等專業學校等多家省內外學校慕名前來學習考察。
三、抓過程、重落實---強化教學質量不放松
學校通過完善教學管理,改善評價機制,發揮骨干作用,重視課程開發,實施資源共享,提高課堂效益,使教育教學質量得到進一步提升。20xx年對口高考沖出生源質量低谷,全體高三老師打破唯生源論,咬定青山,踏石有印,不斷追趕超越,創造了又一個奇跡。本科上線人數343名,名列全省第一,實現了連續12年本科上線人數全省第一,5個專業的學生奪得南通市狀元;五年制高職21名學生參加本科高校專轉本考試,19名學生被本科高校錄取,錄取率達到90.5%,全省領先;學生在江蘇省職業學校田徑競標賽中獲得一枚金牌、一枚銅牌;“知味園”社團被表彰為江蘇省職業學校優秀學生社團;1名學生獲得全國“最美中職生”榮譽稱號。
四、拓合作、強培訓---堅持社會服務不停息
20xx年學校招收新生2000余名。與南通職業大學、南通科技職業學院、常州機電職業技術學院合作建立了6個“3+3”中高職銜接專業。牽頭組織了南通市汽車職業教育集團,加入南通建筑產教聯盟成為理事單位。與俄羅斯伊爾庫茨克國立技術大學簽訂了合作辦學協議,實現了學生的互訪交流。
成人高等教育繼續高位走強,如皋開放大學20xx年春季招生本科、專科招收新生836人。其中江蘇開放大學206人,創造了6年來單季招生人數最多的佳績。學校榮獲了福建師范大學現代遠程教育“最佳貢獻獎”和大連理工大學現代遠程教育“招生組織工作卓越獎”,被評為“江蘇地區20xx年度優秀學習中心”。 2名教師被評選為全省開放教育“優秀教師”,2個學習小組被評選為全省“優秀學習小組”。
學校承辦南通市技能大賽交通運輸類、加工制造類機電一體化項目,承辦如皋市技能大賽各類比賽項目,承擔了如皋市10多個工種的中、高級工技能鑒定。配合如皋市人社局做好事業單位人員招聘考試。學校食堂榮獲“如皋市學校A級示范食堂”稱號,承辦了如皋市首屆食堂廚藝大賽。舉辦職業教育活動周。充分利用國家、省級實訓基地和職業技能定點培訓的優質平臺,完成月嫂培訓、會計考試、普通話等級測試、農村婦女網上行、機動車教練員繼續教育暨換證培訓等技能培訓、鑒定活動,培訓人數6000余人次。組織師生參演“雉水之夜”廣場文藝演出和龍游河“雉水之夜”教育專場表演,學生文藝匯演精彩亮相“老將運動會”,以藝術服務社會,彰顯了我校校園“正文化”建設成果。
謝謝大家!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日
篇11:學校領導個人述職述廉報告
尊敬的領導,各位同事:
大家好!
近年來我校認真貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新,認真履行職責,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強。現將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:
一、加強政治思想建設,提升班子領導水平
近年來,學校領導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養和政治素質,增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯系實際的學風,堅持理論學習與銀行業務學習相結合,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。
二、加強校園文化建設,提升辦學品位
一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設,努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,關注身邊的優秀教師,挖掘其高尚品質,凝煉出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的學校精神,來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體,通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化建設,努力展現學生的自主與創造精神,學生的聰明才智得到很好的激發,四是開展最美教師、優秀班主任等評選表彰活動,感動著每一名學生,每一位教師,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發,扎扎實實實施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學模式,扎實開展推門聽課,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。
三、認真學習黨的理論,切實加強黨的建設
學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,聯系思想和工作實際,認真學習黨的十九大報告精神、總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯系群眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。
四、進一步加強領導班子作風建設
一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實地干工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結協作、相互協調,密切配合,積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發揮表率作用。
五、嚴格遵守廉潔自律有關規定,狠抓廉政建設
學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解,明確了責任范圍、責任內容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結合單位實際,形成主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實,修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。
由于上級的堅強領導、班子成員的共同努力,學校領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,主要表現在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質還有待于進一步提高,在今后的工作中,我們將發揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發揮領導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的臺階。
謝謝大家!
述職人:XXX
20XX年XX月XX日