第一篇:煤炭述職報(bào)告
煤炭述職報(bào)告
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng),好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么寫述職報(bào)告真的很難嗎?下面是小編收集整理的煤炭系統(tǒng)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
煤炭述職報(bào)告1今年以來,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,需求增長(zhǎng)趨緩,鋼鐵、煤炭、焦化等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊,國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)整體一片跌勢(shì),由于下游需求疲軟,而外煤進(jìn)口又急劇增加,港口煤炭庫(kù)存持續(xù)攀升,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)煤炭供需矛盾日益惡化。我公司的煤炭銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),下面我將我公司上半年銷售工作總結(jié)以及下一部計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、煤炭銷售逆勢(shì)求進(jìn)。
我公司重點(diǎn)用戶主要集中在銅冶地區(qū)的焦化廠、洗煤廠,由于市場(chǎng)低迷,洗煤廠都處于停產(chǎn)放假狀態(tài),而焦化廠則處于限產(chǎn)、保爐、庫(kù)存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。
二、把握市場(chǎng)效益為先。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的煤炭市場(chǎng),充分掌握用戶和周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調(diào)研方式,做到了知己知彼,并科學(xué)合理地把握了價(jià)格調(diào)整的時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)了我公司的效益最大化。
三、煤質(zhì)管理精益求精。
質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,尤其是現(xiàn)在煤炭購(gòu)銷由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),那種“蘿卜快了不洗泥”的時(shí)代已經(jīng)過去,如果質(zhì)量都無法保證,那我們企業(yè)的前途和命運(yùn)也無法保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較濕、雜物多。銷售部結(jié)合煤質(zhì)科,組織銷售全體員工和兩輛鏟車參與揀矸,緊密配合、分批篩揀、分步實(shí)施,保證了原煤質(zhì)量,本著對(duì)用戶負(fù)責(zé)任的原則,堅(jiān)持“以誠(chéng)立業(yè),以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。
面對(duì)當(dāng)前日趨低迷的煤炭市場(chǎng),以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種優(yōu)勢(shì),下一部計(jì)劃為:
1、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)各省市的煤炭?jī)r(jià)格變化,掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向,為我公司的煤炭?jī)r(jià)格在市場(chǎng)中準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。
2、積極收集客戶信息,包括采購(gòu)數(shù)量變化、采購(gòu)渠道變化、煤炭庫(kù)存變化、煤炭消耗情況等等。
3、堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”,進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理,對(duì)于客戶提出的煤質(zhì)要求要及時(shí)反饋解決,進(jìn)行必要的二次加工,以優(yōu)質(zhì)的煤炭,增強(qiáng)我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、“走出去”開展市場(chǎng)調(diào)研,了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況。
5、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。
6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊(duì)伍。
在今后的工作中,我們的任務(wù)還是十分艱巨的。所以,我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,凝心聚力,真抓實(shí)干,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!
煤炭述職報(bào)告2一、以人為本、強(qiáng)化管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。
煤炭管理局作為行業(yè)管理部門,抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事,也是行政賦予我們的權(quán)力和職責(zé)。三年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念,時(shí)刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會(huì)議、行政會(huì)議還是基層干部會(huì)議、職工大會(huì),首先講的就是安全,廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識(shí)。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。煤炭系統(tǒng)共有國(guó)有企業(yè)4礦2公司(天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司),鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦(井)10對(duì),礦點(diǎn)分散、從業(yè)人員多,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦(井)的從業(yè)人員,多數(shù)為當(dāng)?shù)卮迕瘢V山安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄,因此,我們倍感安全責(zé)任重大。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),管理局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),局長(zhǎng)朱德照同志負(fù)總責(zé),副局長(zhǎng)劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓,其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè),負(fù)責(zé)抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實(shí)。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國(guó)有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,把安全責(zé)任層層落實(shí)到人,有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。
2、改革機(jī)構(gòu),理順工作。煤炭管理局自成立以來,對(duì)礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即:生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);安監(jiān)科負(fù)責(zé)礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象,管理上達(dá)不到統(tǒng)一,矛盾重重,安全事故不斷。針對(duì)這一情況,我局根據(jù)實(shí)際工作需要,進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,將兩科(股)室合并為一個(gè)科(股)室,技術(shù)力量重點(diǎn)傾斜礦山,使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一,形成一致,消除了工作上的矛盾。
3、深入檢查,加強(qiáng)整改。我們指定安全生產(chǎn)科(股)技術(shù)人員分片包到各礦,開展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全隱患,即時(shí)下達(dá)整改通知書,并進(jìn)行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進(jìn)行一次全面大檢查,并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),不講情面、以點(diǎn)帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患,要求立即制定整改措施,并落實(shí)整改責(zé)任人,限定整改時(shí)間,愈期未整改的,由執(zhí)法部門予以處罰。
三年來,共開展安全大檢查70余次,每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條,共下達(dá)整改通知書540多份,幫助制定整改措施540多條,并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細(xì)、整改措施有力,全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生,特別是20xx年,全年僅發(fā)生安全事故一起,死亡一人,創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。
4、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化意識(shí)。通過工作實(shí)踐,我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗(yàn):抓好安全生產(chǎn)工作,其根本在于人。倘若人的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全知識(shí)淺薄、安全素質(zhì)低下,再怎么加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也無濟(jì)于事,再好的制度措施也難以落實(shí)。因此,我們著重在生產(chǎn)一線的礦井(車間)工人身上下功夫,采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式,一是安全生產(chǎn)科(股)的同志分別下到各礦,組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),并結(jié)合各礦實(shí)際,解答工人提出的疑難問題;二是開辦安全知識(shí)培訓(xùn)班,組織礦長(zhǎng)、安全員、安監(jiān)站長(zhǎng)及一線工人進(jìn)行安全培訓(xùn)。從而達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和一線工人的安全知識(shí)理論水平,使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求,增強(qiáng)安全意識(shí)和技能的目的。
二、找準(zhǔn)癥結(jié)、積極面對(duì),確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會(huì)穩(wěn)定。
煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人,其中下崗職工1500人,離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)機(jī)制不活等多種原因,國(guó)有煤礦相繼停產(chǎn),企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬(wàn)元;拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費(fèi)540萬(wàn)元;拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬(wàn)元;拖欠社會(huì)個(gè)人債務(wù)960萬(wàn)元;拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金170萬(wàn)元;拖欠下崗職工生活費(fèi)275萬(wàn)元。這些問題的積存,引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素,導(dǎo)致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力,更嚴(yán)重的是影響了全縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
20xx年以來,煤炭局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著縣委、縣政府的重托,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策,確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路,進(jìn)一步深化企業(yè)改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立了切實(shí)可行的穩(wěn)定工作責(zé)任制,完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),落實(shí)嚴(yán)格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭,一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
1、建立健全管理制度,使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。
首先是建立“包保”責(zé)任制。即:局領(lǐng)導(dǎo)“包”到廠、礦、公司,廠、礦、公司領(lǐng)導(dǎo)“包”到上訪對(duì)象,出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解;
二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責(zé)任制。根據(jù)實(shí)際,廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方,確定一名信息聯(lián)絡(luò)員,發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時(shí)匯報(bào)“包保”責(zé)任人,登門做工作,使苗頭及時(shí)消化、瓦解在基層;
三是建立廠、礦、局機(jī)關(guān)一把手直接接待責(zé)任制。要求主要領(lǐng)導(dǎo)不能回避矛盾,直接與來信來訪者面對(duì)面交談,面對(duì)面解決或答復(fù)問題;
四是健全廠、礦、局機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問責(zé)任制,以上人員不論何時(shí)何地接待來信來訪者,都要熱情接待,不得推諉,更不能置之不理。為進(jìn)一步落實(shí)好“一把手直接接待責(zé)任制”和“首問責(zé)任制”,明確規(guī)定對(duì)來信來訪者要“一副笑臉相迎,一張凳子請(qǐng)坐,一杯熱茶暖心,一份熱情相問,一聲再見相送。”如錳業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳,為女兒的病退提出過分要求,多次靜坐市政府和縣政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室,成為轟動(dòng)全市的上訪“尖子”,僅去年8—10月就在市長(zhǎng)陳志強(qiáng)同志的辦公室靜坐2次。去年11月,副縣長(zhǎng)孫樂和局長(zhǎng)朱德照親自登門做耐心細(xì)致的思想工作,孫副縣長(zhǎng)親自按政策合理解決了這個(gè)多年上訪的問題,以真情感動(dòng)曾玉鳳;五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核指標(biāo)。由于有了嚴(yán)格的管理制度,使上訪不斷的勢(shì)頭得到有效遏止。
2、抓恢復(fù)生產(chǎn),解決再就業(yè),以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計(jì)籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào),抓多經(jīng)項(xiàng)目的開發(fā),擴(kuò)大再就業(yè)。20xx年,根據(jù)電解錳市場(chǎng)發(fā)生變化,原材料供應(yīng)緊張,特別是錳粉供不應(yīng)求的市場(chǎng)需求,引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金,各上一條錳粉加工生產(chǎn)線,解決職工再就業(yè)80人;天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時(shí),引進(jìn)資金,新上了金精砂和金精砷兩個(gè)項(xiàng)目,解決職工再就業(yè)50多人。同時(shí)與各有證民營(yíng)煤礦牽線搭橋,解決再就業(yè)職工170人。
3、關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活,促進(jìn)穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊(duì)伍的主要力量和源頭。針對(duì)實(shí)際,局黨委明確了一條指導(dǎo)思想,那就是絕對(duì)不能用高壓手段來制止上訪事件,而是采取春風(fēng)化雨,情宜感化的方法。20xx年,我們?cè)谌到y(tǒng)中開展關(guān)心老干部、老工人,扶持下崗職工,幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動(dòng)。在局機(jī)關(guān)、廠、礦、公司的在職人員中開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),共擠出資金3萬(wàn)元,分別補(bǔ)給對(duì)單位有貢獻(xiàn)、擁護(hù)黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達(dá)10個(gè)月之久,200多工人無班可上,生活十分困難,我們從局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)中擠出5萬(wàn)元,人平解決200元生活補(bǔ)助。同時(shí)對(duì)1500多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門聯(lián)系,對(duì)未達(dá)到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣,上訪的源頭越來越小、上訪的對(duì)象越來越少、上訪的力量越來越弱,穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施,三年來基本杜絕了群體性上訪事件。
三、勤政為民、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實(shí)惠。
煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和最終歸宿。在做每一項(xiàng)決策和開展每一項(xiàng)工作時(shí),首先考慮的是干部職工的根本利益,凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅(jiān)決不做。同時(shí),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,將以往的“領(lǐng)導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”,提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責(zé)要求。
為了更好的服務(wù)于基層,一班人實(shí)行“聯(lián)系單位”制,分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè),體察民情、了解困難、幫助解決,以實(shí)實(shí)在在的工作,真心實(shí)意地為基層排憂解難、辦實(shí)事。三年來,本屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了以下八件實(shí)事:
一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新,將機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理,為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,工程所需要經(jīng)費(fèi)沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。
二是將干部職工工資中的4級(jí)空調(diào)于20xx年元月起全部發(fā)放到位,并在此基礎(chǔ)上,又將工資上調(diào)了4級(jí),提高了干部職工的待遇。
三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償問題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,將均坪煤礦農(nóng)田補(bǔ)償做到一次性了結(jié),解決了多年來一直未能解決的遺留問題,為基層排除了后顧之憂,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
四是想方設(shè)法多方組織資金,購(gòu)置了礦山救護(hù)指揮車,增強(qiáng)了礦山安全救護(hù)能力,為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。
五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬(wàn)元,及時(shí)清還了職工的集資款及生活費(fèi)的發(fā)放,為企業(yè)排了憂、解了難,確保了一方穩(wěn)定。
八是幫助和指導(dǎo)硅砂開發(fā)公司進(jìn)行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從20xx年5月起,經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力,于20xx年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書》,引進(jìn)資金900萬(wàn)元,現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。
1、強(qiáng)化管理,狠抓作風(fēng)。以往煤炭局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的問題較為突出,遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮,上班時(shí)間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),樹立良好形象,20xx年年初,局黨委結(jié)合本單位實(shí)際,建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項(xiàng)規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴(yán)格遵守,并作出了“凡是要求干部職工做到的.,班子成員首先做到;凡是要求班子成員做到的,主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾,贏得了廣大干部職工的廣泛擁護(hù)。
通過各項(xiàng)管理制度的實(shí)施,以及機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的開展,徹底改變了過去那種“人難找、門難進(jìn)、臉難看”的“衙門”作風(fēng)和“松、散、閑”的不良形象,真正把我們提出的“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責(zé)落到了實(shí)處。
2、改善環(huán)境,提高效率。煤炭局機(jī)關(guān)辦公樓始建于70年代,因時(shí)間久,又未曾維修,地面凹凸不平,墻面漆黑且脫落嚴(yán)重,加上院內(nèi)住戶較多,生活垃圾亂倒亂扔,給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作,人的心情極為不佳,并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機(jī)關(guān)的良好形象,局黨委集體研究,決定對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓及大院進(jìn)行徹底的清潔整理,想方設(shè)法擠出資金對(duì)辦公樓進(jìn)行了全面的整修,平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個(gè)整潔、明亮的辦公環(huán)境,辦公效率自然大大提高。與此同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體干部職工,在一班人的帶領(lǐng)下,自己動(dòng)手,對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,修筑了花臺(tái),種上了花草,使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在20xx年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中,我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì)。由于以往機(jī)關(guān)作風(fēng)的渙散,造成許多同志熱衷喝酒、打牌,而忽視了學(xué)習(xí)。為了提高機(jī)關(guān)干部職工的理論學(xué)習(xí)水平和專業(yè)素質(zhì),局黨委決定每周五為機(jī)關(guān)全體干部職工學(xué)習(xí)日。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)WTO知識(shí)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。并制定了相應(yīng)的《學(xué)習(xí)考勤制度》,凡遲到、早退或無故不參加學(xué)習(xí)者,參照《上班考勤制度》給予相應(yīng)的處罰。通過堅(jiān)持不懈的組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動(dòng),一度在局機(jī)關(guān)掀起了學(xué)習(xí)熱潮,廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平通過學(xué)習(xí)在無形中得到了提高。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決,許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章,憑借企業(yè)人力資源、場(chǎng)地資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源,結(jié)合實(shí)際,開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè),為下崗職工拓寬就業(yè)門路。
2、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)制度和措施也要根據(jù)當(dāng)前實(shí)際加以改進(jìn)和完善。要借全縣干部作風(fēng)整頓這股東風(fēng),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹立良好形象,更好地為基層服務(wù)。
第二篇:煤炭報(bào)告
河北冀峰新能源科技有限公司
煤炭報(bào)告
隨著我省經(jīng)濟(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展,加之近幾年我省煤炭市場(chǎng)由前些年的惡性競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向有序競(jìng)爭(zhēng),煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)發(fā)展十分迅速,特別是邯鄲市目前正在大力倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展,努力成為走在全省前列的城市,軟硬件條件不斷改善,為經(jīng)營(yíng)煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了良好的舞臺(tái)。
一、公司概況
河北冀峰新能源科技有限公司由李彩霞自然人投資興建,注冊(cè)資本7000萬(wàn)元人民幣;法定代表人:李彩霞;注冊(cè)地址在邯鄲市峰峰礦區(qū)大峪鎮(zhèn)仁義村;主要經(jīng)營(yíng)范圍:新能源科技術(shù)研發(fā)推廣,煤炭洗選、煤炭、水泥、鋼材、焦炭、工礦配件、生鐵、鐵粉、勞保用品、特型磚、建材(不含木材)、甲醇、甲苯、粗苯、純苯、二甲苯、重苯、焦油、工業(yè)萘銷售。公司股東均來自產(chǎn)煤大區(qū)峰峰礦區(qū),煤炭資源豐富
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
資金方面:公司注冊(cè)資本7000萬(wàn)元人民幣,全為貨幣出資,實(shí)力雄厚。
人員方面:公司人才濟(jì)濟(jì),擁有8名駕齡在10年以的優(yōu)秀B照駕駛員,具有8輛專用運(yùn)煤車輛。從業(yè)人員中大專以。
上人員占60%以上,從業(yè)人員大都長(zhǎng)期從事煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和龐大客戶資源。
貨源優(yōu)勢(shì):發(fā)揮峰峰礦區(qū)重化工的優(yōu)勢(shì),及我公司在煤炭物資供應(yīng)方面得天獨(dú)厚的先決條件,將資源與我公司車隊(duì)運(yùn)力相結(jié)合,夯實(shí)基礎(chǔ)收入。
三、項(xiàng)目資金及其來源
本項(xiàng)目由李彩霞自然人投資興建,注冊(cè)資本7000萬(wàn)元人民幣,貨幣出資全額投入,絕對(duì)保證滿足公司運(yùn)營(yíng)需要。
四、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)條件
我公司已與簽定場(chǎng)地租賃合同擁有場(chǎng)地平方米,可滿足項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。(祥見租賃合同)
五、技術(shù)指標(biāo) 瘦煤
全水Mt:6%、干基灰分Ad:20.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>10-20.00%、干基全硫St,d:=1.0%、發(fā)熱量>5800大卡、灰融熔性ST>1400度
無煙煤
全水Mt:6%、干基灰分Ad:20.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf:10.00%、干基全硫St,d:=1.0%、發(fā)熱量>5800大卡、灰融熔性ST>1400度
焦煤
全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>18.00-28.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>65、膠質(zhì)層厚度Y18-24mm
1/3焦煤
全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>28.00-37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>65、膠質(zhì)層厚度Y:=25mm
肥煤
全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>25.00-37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>85、膠質(zhì)層厚度Y>25mm
氣肥煤
全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>85、膠質(zhì)層厚度Y>25mm
氣煤
全水Mt:8%、干基灰分Ad7.01-10.00%、干燥無灰基揮發(fā)分Vdaf>37.00%、干基全硫St,d:=0.6%、粘結(jié)指數(shù)G>
35、膠質(zhì)層厚度Y:=25mm
六、環(huán)境污染分析
我公司對(duì)相關(guān)設(shè)備安裝降噪消音設(shè)施,使噪聲排放達(dá)到
國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)路途兩側(cè)和場(chǎng)區(qū)進(jìn)行綠化,綠化率要達(dá)到可綠化面積的80%以上。進(jìn)入場(chǎng)區(qū)的運(yùn)煤車輛要限速,并采取覆蓋篷布等防揚(yáng)散、防碰措施。所有煤堆均加蓋防塵網(wǎng),場(chǎng)區(qū)地面進(jìn)行硬化。同時(shí)加強(qiáng)員工的教育,配合四城聯(lián)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市的工作。同過以上軟硬件的治理我們相信不會(huì)影響到周邊居民的生活,對(duì)環(huán)境不會(huì)造成重大污染。能為用戶提供高質(zhì)量的放心煤。
單位名稱:河北冀峰新能源科技有限公司
法定代表人:
2014年9月15日
第三篇:煤炭實(shí)習(xí)報(bào)告
煤炭實(shí)習(xí)報(bào)告
煤炭實(shí)習(xí)報(bào)告1
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
xx月———xx月。
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
xx煤炭開采集團(tuán)。
三、實(shí)習(xí)資料
要求建立賬目到日常會(huì)計(jì)憑證處理、科目匯總、登記總賬及明細(xì)賬、計(jì)算產(chǎn)品成本、核算利潤(rùn)并進(jìn)行利潤(rùn)分配、編制資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表和損益表等,綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),包括賬薄建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬等。在理論的指導(dǎo)下把整個(gè)會(huì)計(jì)賬務(wù)程序用一種完整的科學(xué)方法體現(xiàn)出來:
1、如何填制原始憑證,它是讓實(shí)訓(xùn)者對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)以一種憑證的形式進(jìn)行記錄,并能夠正確地填寫業(yè)務(wù)發(fā)生狀況。
2、如何對(duì)原始憑證進(jìn)行正確的審核。這需要實(shí)訓(xùn)者學(xué)會(huì)不僅僅能填制原始憑證,而且能對(duì)原始憑證的正誤進(jìn)行審核。
3、如何填制復(fù)式記賬憑證。這要求實(shí)訓(xùn)者能夠分清帳戶的借貸方,并正確地填在憑證上。
4、如何填制單式記賬憑證。由于這種記賬方法不能全面地反映業(yè)務(wù)發(fā)生的對(duì)應(yīng)關(guān)系,也不便于檢查賬戶記錄的正確性和完整性。所以此資料只是老師課堂講解沒有資料做具體實(shí)訓(xùn)。
5、如何對(duì)記賬憑證加以正確的審核。
6、怎樣對(duì)日記賬進(jìn)行正確的登記。這要求實(shí)訓(xùn)者能夠謹(jǐn)慎地對(duì)每日的現(xiàn)金賬和銀行賬進(jìn)行正確的登記。
7、永續(xù)盤存制與存貨明細(xì)賬的正確登記。這是讓實(shí)訓(xùn)者能正確地運(yùn)用數(shù)量金額式賬和各種存貨計(jì)價(jià)方法進(jìn)行登記賬簿。
8、如何進(jìn)行錯(cuò)賬更正。這要求實(shí)訓(xùn)者能用正確更正方法對(duì)已經(jīng)登記錯(cuò)誤的賬簿和憑證進(jìn)行更正。
9、記賬規(guī)則與結(jié)賬。要求實(shí)訓(xùn)者能在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下正確的登記賬簿,在特定的日期進(jìn)行正確的結(jié)賬。
10、如何對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行編制。這是在銀行賬未達(dá)賬項(xiàng)時(shí),能夠正確的核對(duì)賬。
11、怎樣熟練地掌握科目匯總表賬務(wù)處理程序。這是讓實(shí)訓(xùn)者能夠根據(jù)個(gè)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)程度的不一樣,合理、科學(xué)地適用賬務(wù)組織方式。
12、如何對(duì)賬務(wù)報(bào)表進(jìn)行編制。報(bào)表的編制是會(huì)計(jì)中重要的環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),這主要是讓實(shí)訓(xùn)者明確編制報(bào)表的要求和熟悉會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、格式,弄清其填制資料的來源并掌握具體的編制方法。
四、實(shí)習(xí)步驟
1、根據(jù)審核無誤的原始憑證登記記賬憑證。
2、在編制記賬憑證時(shí)同時(shí)也對(duì)記賬憑證進(jìn)行編號(hào)。
3、將已登好的原始憑證附在所屬記長(zhǎng)憑證的后面并粘貼好。
4、對(duì)已登好的記賬憑證和原始憑證進(jìn)行核對(duì),查看是否金額有誤,資料是否不符。
5、根據(jù)審核無誤的記賬憑證逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。
6、根據(jù)審核無誤的記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。
7、在登記賬簿時(shí)應(yīng)注意在記賬憑證上做好已記賬的'標(biāo)志。
8、根據(jù)記賬憑證登記總分類賬。
9、進(jìn)行對(duì)賬。
10、根據(jù)核對(duì)無誤的總分類賬編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
五、基本過程
1、審核原始憑證。
a、審核原始憑證的真實(shí)性;
b、審核原始憑證的全法性;
c、原始憑證的合法性;
d、審核原始憑證的完整性;
e、審核原始憑證的正確性;
f、審核原始憑證的及時(shí)性。
2、編制記帳憑證。
a、記帳憑證各項(xiàng)資料務(wù)必完整;
b、記帳憑證就應(yīng)連續(xù)編號(hào);
c、記帳憑證的書寫應(yīng)清楚、規(guī)范;
d、記帳憑證能夠根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制;
e、除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證能夠不附原始憑證外,其他記帳憑證務(wù)必附有原始憑證;
f、填制記帳憑證時(shí)若發(fā)生錯(cuò)誤,就應(yīng)重新填制;
g、記帳憑證填制完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)后,如有空行應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計(jì)數(shù)上的空行處劃線注銷。
3、登明細(xì)帳。
其中具體包括:三欄式明細(xì)帳、數(shù)量金額式、多欄式。
六、注意事項(xiàng)
1、錯(cuò)帳更正方法。
在記帳過程中,可能由于種種原因會(huì)使帳薄記錄發(fā)生錯(cuò)誤,而作為會(huì)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用正確的更正方法,一般有劃線更正法、補(bǔ)充登記法、紅字更正法三種,而不是填補(bǔ)、挖改。我想這是我們?cè)谧鲙r(shí)注意的一點(diǎn)。
2、對(duì)帳。
在實(shí)習(xí)中我們務(wù)必做的是原始憑證與證帳憑證、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。我想其中有好多人都省略了這一步。
七、心得與體會(huì)
“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”。眼看著,這個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí)就要畫上句號(hào)了。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的我來說,這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)卻又賦予激情的過程!透過這個(gè)的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在實(shí)習(xí)中鞏固了知識(shí),也為我以后走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還有,我覺得在課堂上不能忽略老師講授的知識(shí)。如果,在課堂上不認(rèn)真聽課,不認(rèn)真做筆記,那么,在實(shí)際操作的過程中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多問題自我不知如何下手,沒有辦法解決問題。
煤炭實(shí)習(xí)報(bào)告2
一、實(shí)習(xí)基本情況
(一)時(shí)間地點(diǎn)
于xx月xx日到xx月xx日,我在xx礦業(yè)能源有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行為期xx個(gè)月的會(huì)計(jì)專業(yè)崗位實(shí)習(xí)。
(二)實(shí)習(xí)目的
為加強(qiáng)學(xué)生對(duì)所學(xué)課程的綜合理解與應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析、解決實(shí)際問題的能力,接受實(shí)際會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)綜合訓(xùn)練、實(shí)現(xiàn)學(xué)生接受會(huì)計(jì)師初步訓(xùn)練的培養(yǎng)目標(biāo),為將來進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)收集第一手資料。
(三)實(shí)習(xí)方式
根據(jù)我們專業(yè)的特點(diǎn),采取分散實(shí)習(xí)的方式,即由學(xué)生自己聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,企業(yè)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與教師跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合。我所聯(lián)系的實(shí)習(xí)單位是xx公司。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)公司概況
進(jìn)入實(shí)習(xí)單位后,根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃,首先聽取實(shí)習(xí)單位同志對(duì)本單位基本情況的介紹,其次在實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)人員的帶領(lǐng)下參觀企業(yè)的各職能部門。主要包括解以下內(nèi)容:
xx礦業(yè)能源有限公司是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組建成的有限責(zé)任公司,成立于20xx年xx月,注冊(cè)資金xx萬(wàn)元。
是一家從事煤炭等能源探測(cè)、開采、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)的企業(yè)。
(二)實(shí)習(xí)具體內(nèi)容
剛開始的一段時(shí)間,我只是慢慢解財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)處理的流程,并做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是用xx務(wù)軟件,剛接觸“xx”這個(gè)財(cái)務(wù)軟件的時(shí)候并不覺得陌生,因?yàn)槲覀冎霸谡n堂上學(xué)過,所以早就對(duì)這個(gè)軟件有初步解。只要根據(jù)資料輸入有關(guān)的信息就可以,而且“用友”里面的界面也很清楚明白,所以不會(huì)覺得無從下手。
從建賬、編制記賬憑證到記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、結(jié)賬都是通過財(cái)務(wù)軟件完成。由于公司已經(jīng)有現(xiàn)成的賬套,為更加熟悉賬套建立的流程,所以我自己利用空閑時(shí)間嘗試重新建一套簡(jiǎn)單的虛擬賬套。
建賬流程:核算項(xiàng)目設(shè)置→幣別設(shè)置→會(huì)計(jì)科目設(shè)置→賬套選項(xiàng)設(shè)置→初始化數(shù)據(jù)→啟用賬套。
在對(duì)職員的類別設(shè)置時(shí):系統(tǒng)預(yù)設(shè)類別為“不參與工資核算”,我一時(shí)大意,忘記對(duì)職員類別進(jìn)行定義。所以在錄入工資數(shù)輸出工資表等有關(guān)工資處理工作中,都沒有出現(xiàn)職員。經(jīng)過師傅的解釋,我才知道,必須對(duì)職員類別進(jìn)行定義。這是為在工資核算中將職員按照工資費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行劃分,以便進(jìn)行工資費(fèi)用的分配,職員類別還是進(jìn)行工資分配的依據(jù)。師傅還告訴我,除注意基礎(chǔ)信息的設(shè)置、企業(yè)賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的劃分和權(quán)限的分配等設(shè)置之外。建賬中必須注意以下幾點(diǎn):
1、類編碼的設(shè)置必須按照要求設(shè)置,直接影響到基礎(chǔ)信息中其相應(yīng)內(nèi)容的編碼級(jí)次及每味編碼的位長(zhǎng),如果弄錯(cuò),很有可能重新建賬套。
2、在“期初余額錄入”時(shí),字?jǐn)?shù)有些出入,試算老是不平衡,所以花費(fèi)一些時(shí)間。這讓我更加注意謹(jǐn)慎。
3、另外,大家要注意“客戶往來”不是屬于“應(yīng)收系統(tǒng)”的,是屬于“應(yīng)付系統(tǒng)”的。由于我一時(shí)疏忽,忘記把“應(yīng)付貨款”受控于“供應(yīng)商往來”,到后來期初余額錄入時(shí)借貸方向不對(duì)勁,經(jīng)過xx會(huì)計(jì)幫忙檢查之后才發(fā)現(xiàn)問題。
學(xué)習(xí)正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程,我可以說是真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)中,細(xì)致地解公司會(huì)計(jì)工作的全部過程,熟練地掌握xx財(cái)務(wù)軟件的操作。以前,我總以為,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,只要自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),掌握一定的'技術(shù),照蘆葫畫瓢應(yīng)該好。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零,離開操作和實(shí)踐,理論只能成為一種空殼。
會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是做賬。剛到財(cái)務(wù)部時(shí)我是先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證,學(xué)習(xí)熟悉公司一貫的會(huì)計(jì)做賬做法。由于以前在學(xué)校上過會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)和會(huì)計(jì)憑證的手工模擬,所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生,但是在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),并不是憑著記憶再加上學(xué)校里所學(xué)過的理論就可以完全輕輕松松地熟練掌握會(huì)計(jì)憑證。因?yàn)槲覀兒苋菀资韬鰰?huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄。會(huì)計(jì)分錄是標(biāo)明某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借、應(yīng)貸賬戶的名稱及其金額的記錄。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)登記到賬戶之前,都要首先根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,運(yùn)用借貸記賬法的記賬規(guī)則,確定所涉及的賬戶及其應(yīng)借、應(yīng)貸賬戶的名稱及其金額。
三、實(shí)習(xí)體會(huì)
時(shí)間荏苒,一個(gè)月的實(shí)習(xí)很快過去,回首過去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。轉(zhuǎn)眼間跨過實(shí)習(xí)期門坎,迎接新學(xué)期的到來,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。
作為學(xué)習(xí)這么長(zhǎng)時(shí)間會(huì)計(jì)的我們,可以說對(duì)會(huì)計(jì)基本上能耳目能熟。有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。通過實(shí)踐解到,這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手,一竅不通。下面就是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還算扎實(shí),正如所有工作一樣,掌握規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒問題。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是實(shí)際中學(xué)會(huì)做賬。
在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一,每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,登記入記賬憑證、明細(xì)賬、賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二,會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性。其三,在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)會(huì)計(jì)的規(guī)范性。
在登帳過程中,要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”,會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。不過慢慢覺得只要你用心地做,反而又會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。清朝改良派代表梁?jiǎn)⒊f過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!總之,在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守工作紀(jì)律,不遲到、不早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我可謂受益匪淺。
最后愿我們的努力會(huì)讓公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,公司規(guī)模發(fā)展更壯大。
第四篇:煤炭局黨委委員、副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
2010年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的幫助和同志們的支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,圍繞中心工作,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),恪盡職守,真抓實(shí)干,圓滿完成自己分管的全部工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),不斷提高駕馭本職工作的能力
一年來,結(jié)合自己分管工作制訂了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,平時(shí)不管工作多忙,總是擠出時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),充實(shí)自己。在今年開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)兼辦公室主任,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持參加黨委組織的多種形式的黨課和報(bào)告會(huì),一年來,先后學(xué)習(xí)了中共十七屆三中全會(huì)精神、黨內(nèi)監(jiān)督條例等等。積極參加解放思想大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高理論水平,以普通黨員的身份,認(rèn)真完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)要求,在活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),自覺嚴(yán)格要求自己,處處起模范帶頭作用。通過學(xué)習(xí)對(duì)馬列主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想有了更深刻、更全面的理解和把握,加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理解,增強(qiáng)了在思想上、政治上與黨中央保持高度一致的自覺性,對(duì)解放思想、實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線有了更深刻的理解,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和如何實(shí)踐落實(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),政治理論水平有了進(jìn)一步提高,工作視野更加拓寬,工作思路更為清晰,工作方法更加得當(dāng),駕馭和把握業(yè)務(wù)工作更加得心應(yīng)手,為進(jìn)一步提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保證學(xué)習(xí)效果,一是有計(jì)劃、有重點(diǎn)地精讀一些經(jīng)典著作,把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),真正做到學(xué)有所悟,研有所得,著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,提高實(shí)際工作水平和具體操作能力,提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性。三是把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來,做到學(xué)用相長(zhǎng),融會(huì)貫通,在工作中以大局為重,服從局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子集體權(quán)威和班子團(tuán)結(jié),擺正自己的位置,當(dāng)好參謀和助手,嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真執(zhí)行各種制度和規(guī)定,率先垂范。
有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有目的的學(xué)習(xí)使我受益匪淺,提高了政治素質(zhì)和精神境界,對(duì)工作中存在的問題把握的更到位,對(duì)自身的不足發(fā)現(xiàn)的更加及時(shí),也加強(qiáng)了和同志們的溝通和交流,加深了新理論、新知識(shí)的理解并用于實(shí)際工作中。
二、踏實(shí)工作,認(rèn)真履行職責(zé)
2010年主要做了以下工作:一是協(xié)助書記抓黨建,爭(zhēng)取成立局機(jī)關(guān)黨委,有利黨建工作的開展。二是協(xié)助書記抓宣傳教育,2010年既逢國(guó)慶60周年,又要應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),而且要實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)。上半年,按照局黨組“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的統(tǒng)一部署,局機(jī)關(guān)每個(gè)黨員干部除了自學(xué)還保證了40個(gè)小時(shí)以上的集中學(xué)習(xí),每人都撰寫了1篇以上心得體會(huì),通過抓學(xué)習(xí)教育,使黨員干部的思想政治素質(zhì)有了提升,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的自信心和使命感,增強(qiáng)建設(shè)和奉獻(xiàn)邵陽(yáng)煤炭工業(yè)的責(zé)任感。三是分管市重點(diǎn)工程寶慶電廠“煤電一體化”項(xiàng)目的煤電整合合作工作,鑒于8礦干部職工對(duì)整合工作認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一及各礦條件的差異性,合作模式按照合作雙方“責(zé)任分擔(dān)、互利雙贏”的原則,根據(jù)各礦的實(shí)際情況,可采取形式靈活多樣的合作模式,按照“統(tǒng)一政策、一企一議、分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。首先要搞好試點(diǎn),分類指導(dǎo),成熟一個(gè),解決一個(gè),避免急功竭力的盲目性,防止坐等觀望的消極思想。經(jīng)過反復(fù)斟酌,最后敲定短陂橋煤礦和龍江煤礦做為第一批整合合作單位,通過積極組織,會(huì)同局改制工作組成員,全力以赴,深入煤礦企業(yè)征求意見,了解情況,與寶電煤業(yè)多次協(xié)調(diào)研究,兩礦整合方案已經(jīng)定稿,目前煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。與中國(guó)國(guó)電簽訂了市屬煤礦和寶電的整合合作備忘錄,一年來,并征得政府同意,有望農(nóng)歷年前啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格約束自己的言行
加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè),是關(guān)系到我們黨和國(guó)家生死存亡的大事,也是實(shí)現(xiàn)我黨偉大事業(yè)的需要。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔自律的重要性,為此我始終按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終按中紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行:一是努力學(xué)習(xí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例,加強(qiáng)世界觀的改造,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;二是在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的各項(xiàng)規(guī)定,不做損公肥私,損人利己之事,每時(shí)每刻把自己的一言一行置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,保持清醒頭腦,做到自尊、自重、自愛、自律。
四、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
1.嚴(yán)格遵守中央提出的四大紀(jì)律八頂要求;2.內(nèi)沒有因個(gè)人和家庭重大事項(xiàng)借機(jī)斂財(cái);3.內(nèi)個(gè)人無額外收入;4.配偶工作無變動(dòng),孩子上大學(xué)畢業(yè)在讀研;5.沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬;6.沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為個(gè)人和親友謀私利;7.沒有收受單位和個(gè)人的禮金禮品、有價(jià)證券和安排的健身、旅游與高消費(fèi)活動(dòng);8.沒有公款、公車旅游;9.沒有公款大吃大喝;10.沒有參與賭博;11.沒有用公款為個(gè)人購(gòu)買過商業(yè)保險(xiǎn);12.沒有利用職務(wù)便利將應(yīng)由本人或親屬支付的個(gè)人費(fèi)用由下屬單位或其它單位報(bào)銷;13.因?yàn)闆]有交通工具,不存在超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買更換小汽車;14.沒有在分配、購(gòu)買、建造住房中侵犯國(guó)家、集體和個(gè)人利益;15.沒有利用職務(wù)便利占用公物歸個(gè)人使用或進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng),沒有借用過公款;16.沒有投資入股煤礦。
五、體會(huì)和不足
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想政治工作是完成工作任務(wù)的前提,無論何時(shí)何地,一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞中心開展工作。二是抓管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制是做好工作的保證,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任到人,做到周有小結(jié),月有計(jì)劃。三是以身作則,深入一線是完成工作的動(dòng)力,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手,分管工作要親自抓,親自協(xié)調(diào),深入一線,掌握第一手資料,即當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)同志們克服困難,使各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。
不足之處:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,理論聯(lián)系實(shí)際有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn),不斷提高工作質(zhì)量和效率。
第五篇:煤炭公司黨支部書記2013年述職報(bào)告
20xx年,我擔(dān)任開拓三區(qū)黨支部書記職務(wù),一年來,按照公司部署,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心開展思想政治工作,加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)培塑、高模工作和準(zhǔn)軍事化管理,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)職工又好又快的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下:
一、促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,當(dāng)好安全生產(chǎn)領(lǐng)路人。
今年公司提出要把安全統(tǒng)領(lǐng)意識(shí)內(nèi)化于心,外顯于形,絕不允許任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人產(chǎn)生安全思想上的懈怠,切實(shí)把安全統(tǒng)領(lǐng)觀落實(shí)到生產(chǎn)組織的全過程。自己作為一名基層正職深感責(zé)任重大,抓好管理和操作層的思想觀念轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),開展針對(duì)性安全教育是當(dāng)務(wù)之急。班前會(huì)和周一安全活動(dòng)是安全宣傳教育的主陣地,自己通過區(qū)安全辦公會(huì)反復(fù)提要求,日常檢查等途徑,促使值班盯崗干部精心準(zhǔn)備,嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)流程,進(jìn)行理念宣灌,將班前會(huì)、周一安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果納入?yún)^(qū)安全辦公會(huì)講評(píng)內(nèi)容,提高了安全教育的效果,安全統(tǒng)領(lǐng)觀日益深入人心。以職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為陣地,應(yīng)用安全標(biāo)識(shí)270多塊,發(fā)揮安全導(dǎo)入要素的引領(lǐng)作用,布置體現(xiàn)安全統(tǒng)領(lǐng)觀主題和展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌的圖畫30多幅,宣傳牌板 120多塊,著眼引導(dǎo)員工形成安全心理共鳴,自覺規(guī)范作業(yè)行為。本著高標(biāo)準(zhǔn)、低投入的原則,對(duì)管線吊掛、軌道等環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,實(shí)施工作面亮化工程,創(chuàng)建-600東上倉(cāng)二部皮帶巷安全文化巷道和-850電車房安全文化部位,為員工積極投身安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,當(dāng)好安全生產(chǎn)把關(guān)人。
打鐵先要自身硬,副職看正職,群眾看干部。我把樹立管技人員良好形象作為帶好職工隊(duì)伍的一項(xiàng)重要內(nèi)容,深化“制度執(zhí)行沒有任何借口,命令服從沒有任何理由”的思想,以真抓、實(shí)干、嚴(yán)管為內(nèi)容,按照公司要求帶頭,發(fā)揮表率作用,認(rèn)真做好帶班盯崗工作,提高動(dòng)手能力,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的安全隱患、習(xí)慣性違章等實(shí)際問題,首先抓班子、抓班組長(zhǎng)以上管技人員,組織推動(dòng)每旬一次的區(qū)管技人員全方位安全質(zhì)量綜合檢查制度,帶領(lǐng)全體管技人員下小班,盯全過程,按照規(guī)程措施、質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、開拓線工程質(zhì)量管理考核辦法、運(yùn)輸管理規(guī)范補(bǔ)充規(guī)定和開拓線推行班中炮會(huì)議紀(jì)要等內(nèi)容,上尺上線上設(shè)備,從嚴(yán)從細(xì)開展自查,對(duì)查出的問題,運(yùn)用系統(tǒng)追問導(dǎo)入要素,由淺入深,由表及里查找根源,在現(xiàn)場(chǎng)以三定的形式責(zé)成專人限期解決,按照“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)考核”的原則,采取現(xiàn)場(chǎng)打分、月累計(jì)平均分考核,與班組和職工收入掛鉤。這一方法不僅加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè),還迅速提高管技人員獨(dú)立工作能力和協(xié)調(diào)配合能力。班隊(duì)長(zhǎng)的使用和管理是隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年我區(qū)按照安全統(tǒng)領(lǐng)觀強(qiáng)不強(qiáng),安全管理規(guī)范不規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了班隊(duì)長(zhǎng)的考核,先后調(diào)整了6 名班隊(duì)長(zhǎng),提高了安全工作的執(zhí)行力。在下井盯崗過程中,發(fā)現(xiàn)在運(yùn)輸和頂板管理環(huán)節(jié),職工不規(guī)范行為發(fā)生率高,除了進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,還靠上去做思想工作,現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一幫教,重點(diǎn)抓了班隊(duì)長(zhǎng)違章指揮和違章作業(yè),收到了事半功倍的效果。
三、加強(qiáng)區(qū)科班子建設(shè),提升班子的整體功能。