第一篇：院長個人述職報告

院長個人述職報告

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編為大家收集的院長個人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的`班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。

在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗！

各位領(lǐng)導(dǎo)：各位老師：

大家好!

首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。

一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真開展了各項工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進行，雖然集教學(xué)副院長和實驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學(xué)副院長和實驗室主任的崗位職責(zé)。

當然，成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力

本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想。

工作中注重做到三個心：

①做到誠心對人、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí)，主動關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活。

②堅持誠心待人，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結(jié)，積極地為教職工做好服務(wù)。

③踏踏實實真心做事，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。

二、教學(xué)管理工作

作為教學(xué)副院長，能認真完成組織交給的各項任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強教師在新教學(xué)理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，關(guān)心青年教師的成長，落實青年教師導(dǎo)師制，通過、教研活動，教學(xué)比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。

在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學(xué)合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。

關(guān)心學(xué)生的成長，注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時刻關(guān)注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調(diào)，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。

三、教學(xué)、科研工作

積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學(xué)，注重實踐教學(xué)，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。

園林專業(yè)進入二年級，園林設(shè)計需要一定的繪畫基礎(chǔ)，繪畫實習(xí)是生科院以前從未涉及的教學(xué)內(nèi)容。院領(lǐng)導(dǎo)班子決定從既要提高學(xué)生的能力和水平，又要保證學(xué)生的安全和生活質(zhì)量出發(fā)，認真考察和選擇實習(xí)基地。為了節(jié)省考察時間和住宿經(jīng)費，自己親自駕車，先后奔赴鞏義沙魚溝鄉(xiāng)、林縣石板巖鄉(xiāng)等處考察，一天內(nèi)驅(qū)車行程700多公里，時逢雨后，道路泥濘，山路崎嶇，歷時8小時，順利地完成了任務(wù)。學(xué)生通過實習(xí)煥發(fā)了精神，激發(fā)了興趣，增長了知識，培養(yǎng)了能力。為了進一步鞏固成果，提高下一屆學(xué)生對園林專業(yè)的認識，又舉辦了實習(xí)畫展，很多人第一次知道生科院還有個園林專業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)和師生們對這些沒有繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生，通過僅72學(xué)時的學(xué)習(xí)就達到如此水平，深表贊嘆。

在本年度內(nèi)積極響應(yīng)政府的號召，履行政協(xié)委員職責(zé)，積極參加五個一工程，除提交充分發(fā)揮地方高等院校人才優(yōu)勢，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的提案外，還對貧困生多次實施了捐款資助，使他們感到學(xué)校的關(guān)懷和集體的溫暖。

一年來，教學(xué)工作量飽滿，教學(xué)效果優(yōu)秀。現(xiàn)主持省級課題1項，發(fā)表論文2篇，參編教材1部。

四、學(xué)科建設(shè)工作

積極組織申報各種質(zhì)量工程項目，積極組織碩士點申報工作，積極開展教學(xué)改革，認真思考凝練學(xué)科方向，把學(xué)科團隊發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展統(tǒng)一起來，并為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

過去的一年中，參加和完成了十二五規(guī)劃研討內(nèi)容、人才培養(yǎng)方案的討論和制訂、重點學(xué)科申報、產(chǎn)學(xué)研合作教育項目、高校與地方經(jīng)濟發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新項目、教師教育課程改革研究、本科工程教育人才培養(yǎng)模式改革試點專業(yè)、專業(yè)綜合改革試點、中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、省實驗教學(xué)示范中心、省重點培育實驗室、生物化學(xué)網(wǎng)絡(luò)精品課程等十多項工作的撰寫、修改和申報。

五、注重思想作風(fēng)建設(shè)，勤政廉政

一年來，本人在思想作風(fēng)建設(shè)方面嚴格要求自己，在處理各類事物中認真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，敢于批評和自我批評，真誠待人，坦誠做人，踏實做事。自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀行為。

六、不足之處及今后努力方向

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強學(xué)習(xí)提高;工作還需要做得更細些;在科研上還要向博士們多學(xué)習(xí)，以便進一步提高。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。20xx年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、20xx年工作回顧

首先加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

近一年來，我認真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

其次，黨性原則是一面鏡子，自從xx年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②在實際中，嚴禁無證開展業(yè)務(wù)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。落實《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。保證診療、護理的規(guī)范性。保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。

④強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

⑤規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉品使用程序和原則，嚴格適應(yīng)癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。

⑦藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉品嚴格執(zhí)行“五專”管理。確保用藥安全。

二、存在的問題

1、由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：院長個人述職報告

院長個人述職報告范文1

我自任職以來，具體分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室、新農(nóng)合、以及衛(wèi)生防疫工作。幾年來，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)以及盧院長的督促與指導(dǎo)下，在各位同事的支持和指導(dǎo)下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能夠把我所分管的工作干好，并且圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將近年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、在政治思想方面

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，以“三個代表”重要思想為指針。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動，并開展批評和自我批評，做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，和責(zé)任。

二、近年來工作回顧

1、確保衛(wèi)生院發(fā)展。

加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)新知識，不斷為自己充電，新的管理知識和業(yè)務(wù)知識是干好本職工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學(xué)習(xí)當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思

考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學(xué)習(xí)是不行的，學(xué)而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

①組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

③加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”。

④強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓(xùn)。針對我院實際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。至于在以考促學(xué)上，注重考試的`實用性，強化“三基”訓(xùn)練，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學(xué)習(xí)的作用。

⑤規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范XX品使用程序和原則，嚴格適應(yīng)癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。

⑥加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。

⑦藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。XX品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農(nóng)合管理。

20xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面，嚴格新農(nóng)合收費。

二、存在的問題。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水

平逐步提高。

2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學(xué)習(xí)。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，XX護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

院長個人述職報告范文2

各位老師:

大家好！

本人的分管工作為：主持學(xué)院日常全面工作，分管學(xué)科建設(shè)、人事、財務(wù)工作等。聯(lián)系機械電子工程系和測控技術(shù)與儀器系。2在班子成員團結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，學(xué)院圓滿地完成了各項工作，尤其在本科教學(xué)、研究生教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、招生就業(yè)等方面一如既往地取得優(yōu)秀成績，隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設(shè)等方面做一總結(jié)匯報。

一、日程工作

耐心處理學(xué)院方方面面的日常事務(wù)，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷等。從學(xué)院的大局和發(fā)展出發(fā)，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學(xué)校中心工作和學(xué)院任期目標，與時俱進，組織修訂、完善了學(xué)院相關(guān)管理，使學(xué)院的各項工作更加平穩(wěn)有序地運行。在管理方面，實行以學(xué)院黨政聯(lián)席會為核心的“教授治學(xué)”管理理念，充分發(fā)揮學(xué)院學(xué)術(shù)會員會、學(xué)位委員會和教學(xué)指導(dǎo)委員會的作用，實現(xiàn)高效、科學(xué)、民主的管理。

二、學(xué)科建設(shè)工作

加強機械工程、儀器科學(xué)與技術(shù)兩個省級重點學(xué)科建設(shè)。本，本人重點負責(zé)“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科在我校學(xué)科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學(xué)科方向，撰寫申報書和制作匯報ppT，以及現(xiàn)場匯報答辯，“儀器科學(xué)與技術(shù)”學(xué)科獲得學(xué)校培育計劃A的.資助，獲得了年700萬的建設(shè)經(jīng)費。目前，學(xué)科建設(shè)設(shè)備進行到了采購招標階段。另外，協(xié)助鄧院長完成了河南省優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)工程申報工作，機械工程學(xué)科獲得A類特色學(xué)科資助。因此可以說，在本學(xué)科建設(shè)中，學(xué)院的機械工程和儀器科學(xué)與技術(shù)兩個學(xué)科抓住了機會，取得了成效。可以相信，經(jīng)過-年的學(xué)科建設(shè)，這兩個學(xué)科一定會有長足的發(fā)展，邁上一個新臺階。

協(xié)助頡譚成教授，組織申報了“智能數(shù)控裝備”河南省工程實驗室，并獲得了成功，得到了河南省發(fā)改委100萬的經(jīng)費資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個省級科研平臺，為機械電子工程學(xué)科的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資和社會保障廳《智能裝備與工業(yè)機器人技術(shù)創(chuàng)新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學(xué)習(xí)機會。

三、研究生本科教學(xué)工作

協(xié)助主管研究生工作副院長，主持負責(zé)了“河南省機械工程專業(yè)學(xué)位研究生教育優(yōu)勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作，并取得成功。同時，協(xié)助任小中教授完成了“現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)及裝備”河南省優(yōu)秀資程的申報工作，并獲得成功。這2項都是研究生層面質(zhì)量工程項目的突破。

在本科教學(xué)方面，繼續(xù)堅持給本科生上，承擔(dān)機電專業(yè)（含國教）的專業(yè)導(dǎo)論和工業(yè)機器人程。組織4位教授，成功申報了我院首門“智能裝備改變?nèi)祟惿睢钡男＜壘芬曨l公開。協(xié)助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業(yè)綜合改革試點專業(yè)的申報工作，并獲得成功。

在教學(xué)改革方面，主持鑒定省級教改題1項，發(fā)表教改論4篇，尤其在機械類專業(yè)學(xué)生轉(zhuǎn)變好角色、學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、外培養(yǎng)體系的構(gòu)建等方面做了較深入的研究，為開展好學(xué)生工作提供了理論支持。負責(zé)承辦了201年全國高校機械類程教學(xué)系列報告會，自全國高校的400多名教師參加了會議，本人做了“校企協(xié)同育人培養(yǎng)機械行業(yè)卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學(xué)科的影響力和知名度，非常有利于我院20xx年年要進行的專業(yè)認證和卓越計劃實施評價工作。

負責(zé)完成了國際教育學(xué)院機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)計劃安排、工作量審核等相關(guān)工作。負責(zé)河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的培養(yǎng)方案制定、管理規(guī)制度制定等相關(guān)工作，保證了首屆新生教學(xué)工作的順利進行。

四、師資隊伍建設(shè)

本新增博士學(xué)位教師7人，其中引進人，返校4人；獲省級教學(xué)名師1人；獲河南省師德先進個人1人；獲河南省科技創(chuàng)新杰出人才1人；獲河南省高校青年骨干教師1人；校青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人上崗1人；獲批副教授職稱4人；獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新團隊1個；獲河南省高校科技創(chuàng)新團隊1個。

五、辦學(xué)條改善與創(chuàng)收

協(xié)助主管副院長繼續(xù)改善學(xué)院辦學(xué)條，學(xué)院投入萬多新改善的大學(xué)生、研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地即將投入使用；持續(xù)修繕博士工作間，為新進博士提供良好的工作環(huán)境。學(xué)院的創(chuàng)收積累，朝著加大本科生教學(xué)實驗設(shè)備投入的方向轉(zhuǎn)變，工業(yè)工程專業(yè)的20臺電腦的機房改造和新建80臺學(xué)院機房已投入使用（約0萬）。

繼續(xù)協(xié)助做好成人高招學(xué)歷教育、自考本科助學(xué)、工程碩士教育、短期培訓(xùn)班等工作，確保學(xué)院的創(chuàng)收穩(wěn)步增長。

六、廉政建設(shè)方面

認真貫徹落實“八項規(guī)定”，守紀律講規(guī)矩，改進工作作風(fēng)。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動，結(jié)合實際抓學(xué)習(xí)，問題導(dǎo)向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實促發(fā)展。

認真落實學(xué)校“一崗雙責(zé)”要求，堅實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優(yōu)、申報項目等及時向教職工公布，堅持做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴格執(zhí)行學(xué)院財務(wù)“一支筆”制度，做到每筆支出公開、透明。杜絕學(xué)院、系室存在“小金庫”現(xiàn)象。堅持一切為了師生、為了學(xué)院、學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)思想，正確行使權(quán)力，積極主動做好本職工作。

時常結(jié)合媒體通報案例和廉政化展，自省自查，筑牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛人已經(jīng)退休，兒子在合肥一家企業(yè)工作，在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權(quán)，愿意接受學(xué)院全體老師的監(jiān)督。

九、存在的問題與不足

主管學(xué)院全面工作經(jīng)驗欠缺，在一些問題的處理上，考慮的還不夠全面。學(xué)院工作還要積極主動向校級領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強與相關(guān)職能部門的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和行政部門更多的理解和支持。學(xué)院高級別科研成果和科研經(jīng)費還需進一步增加，高級別科研平臺還需進一步積累打造，尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。

今后我要不斷地努力學(xué)習(xí)，加強與外界的交流與合作，敢于擔(dān)當重任，在學(xué)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全院教職工的積極性和創(chuàng)造性，全力推動學(xué)院事業(yè)更好更快地發(fā)展。

最后，再次感謝學(xué)院班子成員和全院老師們對學(xué)院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年里身體健康！闔家幸福！萬事如意！

謝謝！

院長個人述職報告范文3

20xx年可以說是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循“想事干事成事”和“事無巨細”等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷：

一、認真組織實施深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實“三個階段六個環(huán)節(jié)”工作任務(wù)。及時召開動員大會；努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論；進一步召開專題民主生活會，嚴肅進行思想剖析；積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動；傾心撰寫學(xué)習(xí)調(diào)研報告，分析檢查報告，整改落實方案和學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)報告。按照校黨委書記郭明順“檢查分析問題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向”的重點要求，著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題和突出問題，繼而進行了有針對性的整改，有利地促進了校醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

與此同時，圓滿完成了“勤政為民廉潔奉公”主題教育。

二、醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開

常規(guī)門診就診患者有增無減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬元；發(fā)熱門診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔(dān)；預(yù)防接種工作科學(xué)有序，累計接種18631人，避免和減少了各類傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生；體檢工作嚴謹有序，累計體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù)；醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時，累計保障23次，受到了有關(guān)部門的一致好評；健康教育授課工作按部就班，累計授課704學(xué)時，增強了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力。

三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持。暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作。裝修期間，精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬無一失，完好無損，確保了開學(xué)后常規(guī)門診，發(fā)熱門診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進行。與此同時，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺，添加了舒適美觀的患者觀察椅；重新設(shè)計，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室。校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善。一個科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前。

四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視和強有力的支持。更新和添加了部分先進的'醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動心電圖，全自動血球分析儀，全自動尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ)。技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會地位和社會影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入。

借此機會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！

第三篇：院長述職報告

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。

在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!

第四篇：院長述職報告

述職報告

****檢察院黨組書記、檢察長****

2010年，在****委和上級檢察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨和國家工作大局，以深入推進三項重點工作為載體，帶領(lǐng)全體干警扎實做好各項檢察工作，為****的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供司法保障。下面，我將本人一年來履行職責(zé)的情況報告如下：

一、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子

(一)注重政治理論學(xué)習(xí)，加強班子建設(shè)。本人注意加強自身修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)政治、法律和科學(xué)文化，更新知識結(jié)構(gòu)，把社會主義法治理念與檢察工作的優(yōu)良傳統(tǒng)結(jié)合起來，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極探索檢察工作規(guī)律，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。同時，加強班子自身建設(shè)，提高班子的政治鑒別能力以及科學(xué)民主決策的能力和水平。

（二）堅持民主集中制原則。在工作中，帶頭堅持和貫徹民主集中制原則，凡重大問題都集體討論研究決定，充分 1

發(fā)揚民主，集思廣益，形成符合我院實際的科學(xué)決策。在制定工作目標、研究重要人事擬任、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和評優(yōu)評先等重大問題時，始終堅持民主決策，以召開黨組會、檢察長辦公會的形式，集體研究決定。真正形成班子成員“心往一處想，勁往一處使”的工作局面，產(chǎn)生了強大的工作合力，有力地推動各項檢察工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立廉潔自律的良好形象。本人認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，實行廉政責(zé)任制，堅持廉潔從檢的規(guī)定，自覺接受監(jiān)督,嚴格要求自己，不辦人情案、關(guān)系案。要求干警做的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，在干警中發(fā)揮表率示范作用。

(四)推行行政問責(zé)制。本人年初與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負責(zé)人層層簽訂 “一崗雙責(zé)”責(zé)任書，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和本院工作目標任務(wù)進行分解細化，按照責(zé)任分工，各自負責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)各項工作和反腐倡廉建設(shè)工作，一級抓一級，層層抓落實。

二、加強檢察隊伍建設(shè)，提高法律監(jiān)督能力

(一)堅持從嚴治檢，促進隊伍建設(shè)。本人始終把隊伍建設(shè)作為正確履行法律監(jiān)督職責(zé)的重要保障，堅持從嚴治檢，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的檢察官隊伍。同時，認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，對隊伍嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，從小事抓起，常敲警鐘，逢會必講，嚴肅查處違紀苗頭，抓傾向性問題，防患于未然，做到常抓不懈，不斷提高干警拒腐防變能力。

(二)強化教育培訓(xùn)，提高專業(yè)化水平。本人堅持把提高檢察官專業(yè)化水平作為隊伍建設(shè)的著力點，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)投入，開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，帶頭為干警上業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課。通過教育培訓(xùn)，不斷改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍的專業(yè)水平。

三、履職盡責(zé)，充分發(fā)揮檢察職能，全力維護社會穩(wěn)定

（一）依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。本人始終把嚴厲打擊刑事犯罪、維護社會穩(wěn)定作為檢察工作的首要任務(wù)，堅持“嚴打”方針，集中力量嚴厲打擊嚴重危害社會治安的犯罪活動。辦案中，堅持公正與效率相結(jié)合、辦案效果與社會效果相結(jié)合的原則，注意區(qū)別對待，體現(xiàn)“寬嚴相濟”的刑事政策。如對一名犯罪情節(jié)較輕的未成年在校生，本人提出了試用暫緩起訴,后該名學(xué)生在暫緩起訴期間表現(xiàn)良好，我院決定對其相對不訴，收到了良好的社會效果和辦案效果。

（二）嚴肅查處職務(wù)犯罪案件。本人按照上級“加大力度、保證質(zhì)量、規(guī)范辦案、確保安全”的總體要求，加大打

擊職務(wù)犯罪的力度，突出查辦群眾反映強烈的、有影響的職務(wù)犯罪案件。2010年我院共立案查處職務(wù)犯罪案件8件12人，立案人數(shù)比上年增加50%。通過辦案，為國家挽回經(jīng)濟損失464萬多元。

（三）進一步加大預(yù)防職務(wù)犯罪的力度。在查處職務(wù)犯罪的同時,本人提出了擴大預(yù)防范圍，創(chuàng)新預(yù)防措施的要求，加強對重點工程進行專項預(yù)防、個案預(yù)防，把預(yù)防范圍拓展到鎮(zhèn)（街）和村（居）委會。派員到全市**個鎮(zhèn)（街）開展預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育講座，應(yīng)邀派員參加市政府采購中心監(jiān)督政府采購和對重點工程實行監(jiān)督，開展行賄犯罪檔案查詢工作，對市污水處理廠工程實行同步預(yù)防。

（四）加大訴訟監(jiān)督力度，切實維護司法公正。認真履行法律監(jiān)督職責(zé)，不斷強化訴訟監(jiān)督意識，著力提高敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、依法監(jiān)督的能力，努力做到有罪追究、無罪保護、嚴格執(zhí)法、客觀公正。對公安偵查活動中的違法行為依法提出口頭糾正意見或發(fā)出糾正違法通知書和檢察建議書。把監(jiān)督的關(guān)口前移，及時發(fā)現(xiàn)在民行審判中存在的問題并進行監(jiān)督，提請抗訴案件**件。此外，還多次到看守所檢查，加強對看守所執(zhí)法活動的監(jiān)督力度。

（五）充分發(fā)揮檢察窗口作用，為政府分憂、為群眾解

難。本人從全市經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定大局出發(fā)，把深入推進三項重點工作作為重中之重的任務(wù)來抓，大力加強控告申訴檢察工作，暢通信訪申訴渠道，把化解矛盾貫穿于執(zhí)法辦案全過程，依法妥善解決群眾的合理訴求，全力維護社會和諧穩(wěn)定。同時，在辦案中做好溝通協(xié)調(diào)工作，使糾紛得到妥善解決，被挖斷的道路得以修復(fù)，兩村村民達成和解，我院做法得到上級領(lǐng)導(dǎo)和兩村群眾的普遍認同。

（六）深入推進陽光檢務(wù)，增強檢察工作透明度。積極推行“檢察開放日”制度，進一步深化陽光檢務(wù)的內(nèi)容和形式。通過邀請社會各界人士參加“檢察開放日”，并進行座談，聽取他們對檢察機關(guān)的意見和建議。我院推行“陽光檢務(wù)”工作得到了社會各界的高度評價，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、認真開展扶貧開發(fā)“雙到”工作

按照市委的部署，認真做好扶貧開發(fā)“雙到”工作，多次深入掛鉤點調(diào)研，了解貧困群眾的生產(chǎn)和生活有關(guān)情況，派員到貧困村走訪貧困戶，核對落實幫扶對象。為確保掛鉤聯(lián)系村順利完成“雙到”各項工作任務(wù)，讓幫扶的貧困戶能夠早日脫貧致富，本人多次深入到掛鉤點和幫扶的貧困戶家中指導(dǎo)和檢查督促落實扶貧工作情況，并為他們送去資金和物

資，幫助解決實際困難、發(fā)展生產(chǎn)。

五、工作中存在的不足及今后努力方向

回顧本人一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)，對班子其他成員督促還不夠；二是抓檢察宣傳的力度還不夠；三是因經(jīng)費緊張，抓基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備現(xiàn)代化建設(shè)的步伐不快；四是有創(chuàng)新發(fā)展的理念，但抓落實的措施還不夠有力。

在今后工作中，本人將繼續(xù)深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化三項重點工作為著力點，全面履行法律監(jiān)督職責(zé)，為“十二五”時期****經(jīng)濟社會發(fā)展以及社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。

二〇一一年三月二日

第五篇：院長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年，我在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、政協(xié)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，緊緊圍繞全面推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，圓滿完成了2010年各項衛(wèi)生工作任務(wù)。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下，不妥之處，請批評指正。(一)、肩負重任，履行職責(zé)，認真搞好傳染病救治和衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援工作。

2010年，除繼續(xù)搞好結(jié)核、肝病等傳染病救治工作外，全年收治突發(fā)傳染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重癥病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。

在國家發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害、應(yīng)急搶險救治方面，積極配合市委、市政府、市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署。“3.28“山西王家?guī)X發(fā)生煤礦重大透水事故后，“4.14”青海玉樹發(fā)生特大地質(zhì)災(zāi)害后，作為醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)人，我們在第一時間，組織醫(yī)護人員，派出救護車，自備帳蓬、食品和藥品，奔赴災(zāi)區(qū)第一線實施救治。由于救治積極，較園滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)分配給我院的救治任務(wù)。為此，我院獲得衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援工作先進集體，王紅珍、李軍、陳聰聰、郭旭峰和高毅家

五位醫(yī)護人員，獲得應(yīng)急醫(yī)療救援先進個人。

(二)、幫助臨汾市中醫(yī)醫(yī)院完善了基礎(chǔ)建設(shè)，培訓(xùn)了醫(yī)護人員，提高了醫(yī)療技術(shù)，增加了服務(wù)項目。按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，積極配合市中醫(yī)院收回了醫(yī)院原址，并在2010年12月23日舉行了揭牌儀式，遷回原址經(jīng)營。目前已經(jīng)理順了傳染病醫(yī)院與中醫(yī)醫(yī)院的藥品、物資、財務(wù)等帳務(wù)，基本完成了兩家醫(yī)院解除托管的工作。

在理順兩家醫(yī)院關(guān)系的基礎(chǔ)上，我還積極與省、市有關(guān)部門聯(lián)系，并征得主管部門的同意，已將“臨汾市傳染病醫(yī)院”的名稱正式更名為“臨汾市第三人民醫(yī)院”，使得醫(yī)院的治療項目有所擴大，整體勢力有所增強，成為一所包括傳染病區(qū)、綜合病區(qū)、艾滋病區(qū)以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在內(nèi)，集綜合和專科為一體的特色醫(yī)院。

(三)、積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動

按照市政府、市衛(wèi)生局的要求，從2010年4月份開始，在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動。在開展活動的過程中，制定了醫(yī)院的“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案”，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，安排專人負責(zé)，召開了動員大會。組織職工學(xué)習(xí)了上級文件和相關(guān)資料，撰寫了大量的學(xué)習(xí)心得筆記，建立了學(xué)習(xí)園地。完善了醫(yī)院的各項規(guī)章制度，編輯成冊，下發(fā)科室執(zhí)行。舉行了首次醫(yī)護人員的上崗宣誓和授帽活動，增強了職工的職業(yè)榮譽感和責(zé)任意識。號召職工為醫(yī)院提一條好

建議，提一個存在的問題。為職工建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，開展職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評活動。在醫(yī)院建立了醫(yī)患溝通渠道，設(shè)立投訴科室，設(shè)立患者投訴電話和意見箱，向患者發(fā)放“征求意見表”。聘請了六名人大、政協(xié)和轄區(qū)辦事處代表，作為醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評議員。通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動，使全院職工樹立了主人翁意識，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，強化了醫(yī)護人員的服務(wù)意識和醫(yī)療安全意識，使醫(yī)院的面貌發(fā)生了很大的變化。此外，2010年我們還正式建立了醫(yī)院網(wǎng)站，除宣傳醫(yī)院的特色科室和特色治療項目外，還設(shè)立了“醫(yī)院文化”、“學(xué)術(shù)交流園地”、“在線留言”等欄目，不但為職工增加了與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識內(nèi)容，同時也為職工提供了相互交流的平臺，受到了廣大職工的歡迎。

(四)、注重人才培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2010，醫(yī)院共派出20余名醫(yī)護人員分別到北京、太原的相關(guān)醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。為了提高治療手足口病的技術(shù)水平，醫(yī)院專門抽出了8名醫(yī)護人員到太原兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)ICU病房救治和兒童手足口病的治療技術(shù)。醫(yī)院堅持每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共開展培訓(xùn)達2100余人次；聘請北京、太原等地的專家，做甲流感救治、肝病治療等學(xué)術(shù)專題講座十余次；由醫(yī)院外出進修的人員介紹所學(xué)專業(yè)的先進治療經(jīng)驗和療法，讓醫(yī)護人員開闊眼界，接受新的業(yè)務(wù)知識；全年共發(fā)表

論文三篇，其中國家級兩篇，已投稿未發(fā)表五篇。在提高醫(yī)護人員技術(shù)水平的同時，經(jīng)常強調(diào)規(guī)范操作，要求醫(yī)護人員提高與患者的溝通能力，降低和減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。2010年和2011年，醫(yī)院為250余名在崗的醫(yī)護、醫(yī)技人員參加了醫(yī)療事故保險。

醫(yī)務(wù)科加大了病歷書寫、三級查房、急危重病人搶救、臨床用血等方面的制度管理，全年共歸檔病例3579份，復(fù)印病歷2608份。

護理部制訂和完善了ICU護理制度、ICU護士長職責(zé)，規(guī)范護士文書書寫，開展優(yōu)質(zhì)護理活動。2010年，傳染病醫(yī)院新聘醫(yī)、護、技人員50余人，充實了醫(yī)院的醫(yī)療隊伍。為此我院獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程先進集體”榮譽稱號。

(五)、加大了醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，開展各種新項目。在2010年，醫(yī)院加大了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，有力地提高了醫(yī)院的救治能力。先后投入資金70余萬元，新建了六樓兩間重癥監(jiān)護病房100余平米，配備了必要的監(jiān)護設(shè)備；投入約30余萬元，分別對五、六樓病房進行了裝修；新建了約300余平米的多功能會議室。在綠色港灣病區(qū)，新建制劑室900余平米，并通過了山西省藥監(jiān)局的評審驗收。目前制劑室已生產(chǎn)出9個品種36批次的藥品，并在臨床上得到了使用，并取得了良好的效果；次外，還新建了病區(qū)的圍墻上

萬平米。

2010年，醫(yī)院的檢驗科實驗室參加了全省的質(zhì)量評價，成績?nèi)亢细瘢瑓⒓恿巳∨R床艾滋病抗體檢測質(zhì)量評價考核，成績優(yōu)秀。檢驗科新開展了腸道病毒EV71抗體檢測，共檢測1500余人份。呼吸科與堯都區(qū)疾控中心聯(lián)合開展了全球基金結(jié)核病項目，目前已接收門診1686人次，結(jié)核病人584人，初治病人449人，新涂陽205人，復(fù)治病人72人，涂陽47人，發(fā)放免費藥品512盒，開展心理支持治療156人次。

(六)、醫(yī)院的水塔街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在2010年為轄區(qū)約27000人口的80%以上建立了健康檔案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，殘疾人100余人，兒童750余人。為500余名0-3歲的兒童進行了麻疹免疫疫苗注射，為15歲以下青少年補種乙肝疫苗4000余份，為3-14歲的300余名兒童進行麻疹疫苗查漏補種，為兩個月至4歲的200余名幼兒進行了糖丸強化免疫。深入社區(qū)開展疾病預(yù)防、艾滋病預(yù)防等健康教育活動。嚴格執(zhí)行國家的基本藥物制度，將80%以上的藥品銷售實行零差價。

(七)、實施扶貧濟困，開展社會公益活動。

號召職工建立“感恩基金”，先后資助了陜西、河南等無家可歸和住院的患者，資助艾滋病患者兒童，資助金額達2萬余元，以實際行動關(guān)心關(guān)愛患者。

組織醫(yī)院的有關(guān)專家，深入到汾西、霍州開展專家對口支援活動；組織醫(yī)療小分隊200余人次，深入到堯都區(qū)、洪洞的部分鄉(xiāng)村，開展免費的下鄉(xiāng)義診服務(wù)，為3000余名農(nóng)村群眾免費體檢。

積極配合市總工會，組織醫(yī)療小分隊深入隰縣山區(qū)，為1500余名教師開展免費義診體檢。醫(yī)院的郭彩虹代表臨汾市參加了全省的“5.12護士節(jié)”演講比賽，并榮獲了二等獎。

在積極參與社會公益活動的同時，醫(yī)院還十分關(guān)心職工的生活和工作。2010年，醫(yī)院為500余名職工和200余名雙親開展免費體檢；在酷暑和寒冬季節(jié)，醫(yī)院為職工發(fā)放夏季藥茶，熬制紅棗姜湯；在救治狂犬病的一線職工注射狂犬疫苗，保護職工的身體；綠色港灣病區(qū)為職工種植了玉米、黃豆和各種蔬菜，改善了職工生活。

(八)、繼續(xù)搞好艾滋病治療工作，繼續(xù)開展對艾滋病患者的人文關(guān)懷活動。

在2010年的“12.1”世界艾滋病日期間，山西省張建欣副省長、山西省衛(wèi)生廳李書凱副廳長、羅清宇市長、謝碧玲副市長以及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子等領(lǐng)導(dǎo)再次來到綠色港灣紅絲帶小學(xué)，看望慰問艾滋病兒童，與孩子們一起過生日，帶來了黨和政府對艾滋病兒童的關(guān)心和關(guān)懷。

在“六一”兒童節(jié)期間，綠色港灣病區(qū)為艾滋病患者兒童舉辦了聯(lián)歡演出，中華紅絲帶基金、中國青少年發(fā)展基金

會、濮存昕愛心基金、臨汾市衛(wèi)生局分別為孩子們捐贈了電腦、數(shù)字電影放影機、空調(diào)等物資；醫(yī)院帶領(lǐng)紅絲帶小學(xué)的兒童到上海參觀世博會；紅絲帶小學(xué)的劉麗萍老師和胡澤濤小朋友還受到著名電影導(dǎo)演顧長衛(wèi)的邀請，參與了紀錄片《在一起》和故事片的拍攝。

2010年，醫(yī)院與美國艾滋病健康基金會完成了第一輪五年合作計劃，并經(jīng)過雙方的協(xié)商，已初步達成意向，雙方將繼續(xù)開展第二個五年合作項目；接受克林頓基金會的資助，用于救治49名兒童患者；與北京佑安醫(yī)院合作了“HIV合并HCV的抗丙肝治療項目”；與東北農(nóng)大、山西師大大學(xué)生志愿者開展了艾滋病心理支持活動；組織紅絲帶小學(xué)深入到我市重點工程工地，開展慰問宣傳和贈送“紅絲帶健康包”活動。

(九)、醫(yī)院黨支部開展了多種形式的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，號召廣大黨員積極參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和創(chuàng)五好爭先進的活動，要求黨員在日常工作中充分發(fā)揮黨員的先進模范作用。今年以來，醫(yī)院黨支部為一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)了正，從一線的職工中培養(yǎng)了入黨積極分子、預(yù)備黨員5名，充實了黨組織的力量，增加了黨組織的新鮮血液。2010年醫(yī)院黨支部榮獲了“先進基層黨組織”稱號；李學(xué)軍榮獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”表彰；李華大夫榮獲了“山西省經(jīng)濟發(fā)展二等功”榮譽稱號；艾滋病區(qū)的馬麗琴大夫被推選為山西省“十大女杰”。

本人在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)下，在全體職工的積極支持下，在2010年的工作中帶領(lǐng)全院職工取得了一些成績，但距離上級的要求，距離黨和人民的要求，還存在著很大差距，由于自己注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書筆記時間少；深入科室基層調(diào)查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上進一步創(chuàng)新。

今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，深入實際，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，為人民、為社會多辦實事、多做好事，做出更大貢獻。