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加強黨性修養區政府辦公室主任述職報告[5篇模版]

時間:2020-10-31 12:01:20下載本文作者:會員上傳
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第一篇:加強黨性修養區政府辦公室主任述職報告

加強黨性修養區政府辦公室主任述職報告

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

本人現任海珠區政協黨組成員、區政協常委、辦公室主任。主要工作職責是:主持區政協辦公室的全面工作,組織機關工作人員完成各項政務、事務工作,綜合、協調、落實政協常委會、各專委會、聯絡組和機關各辦的計劃和任務,抓好機關行政管理,落實機關后勤保障工作,當好領導的參謀和助手。在工作中,我能自覺實踐“****”重要思想,認真學習理論,積極履行職責,在工作中積累了一定的管理經驗和工作實踐經驗,具備了較強的業務能力和實際工作能力。工作有思路、有條理,并能逐一圓滿的指揮實施,得到了上級的肯定和委員的信任,現把本人 20**年*月以來的學習、政治、思想、工作、作風等方面情況報告

一、深化學習,提高理論水平

按照區委“考學、述學、評學”的干部理論學習制度要求,我能堅持把學習貫穿于工作的始終,加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、*****和“****”重要思想,深入學習人民政協理論和統一戰線理論,正確理解和把握新時期人民政協的性質、地位、任務和作用。積極參加中心組學習,參加區委“學習**大精神”培訓班,做好并積極參加區政協常委會的理論學習,提高自己的理論素養。注意把在工作中學習和帶動機關干部的學習、推進專委會委員的學習結合起來,聯系實際,學以致用,努力營造政協的良好學習氛圍。

周密組織政協的培訓、講座、報告、活動,能堅持認真讀書看報,博覽群書,做好學習筆記4萬字以上,撰寫學習理論文章和心得體會8篇,在“檢視建區五年

路”學習教育活動中,積極向上級黨組織建言獻策,提交 4 篇建議和意見。通過始終如一地抓好理論學習,進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強了貫徹執行上級黨委決策部署的信心和決心,增強了用理論指導工作的意識和能力。

二、加強修養,提高政治素質

在工作中,我除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于償景各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強修養,練好“內功”。一是按照“****”的要求,不斷加強黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。大家都說政協機關是個清閑的部門,而辦公室主任卻要面對上下左右,實在是個不好當的角色,但是,這幾年來,我都能按照李瑞環主席“不比不套”的要求,扎扎實實做好本職工作。我總認為,在平凡的崗位上認認真真的做好我們的工作,就是實踐“****”的最好體現,而確確實實我也是這樣去做的。

二是找準位置,時刻把握自己的崗位職責,深刻認識該職位處于承上啟下,對內對外“關節點”的重要作用,必須很好地承擔秘書、參謀、協調、服務和聯絡、宣傳等具體工作,作為機關的“領頭雁”,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,有強烈的奉獻精神,有效的領導方法和領導藝術,有寬闊的胸懷,才能勝任工作角色。

因此,我能自覺堅持為人民服務的宗旨意識,滿腔熱情地做好本職工作,不斷探索和思考如何更好地發揮辦公室的組織協調和參謀助手作用的思路和辦法。充分相信和尊重班子里的每一個同志,傾聽他們的意見,與機關中層班子團結一致,與機關干部團結一致。能在主席、副主席直接領導下,做好機關各辦公室的工作分工,合理安排科級干部的工作,落實機關工作責任制。特別是在區政協二屆一次、二次全會會務工作中,能合理安排,充分發揮機關中層班子的骨干作用

和機關干部的積極作用,較好地推進了各項工作的落實。

三是樹立服務意識,甘為孺子牛。“千難萬難服務難,上下左右協調難”,我能克服人手少、任務重的實際困難,樹立較高的思想境界和良好的服務意識,從黨和人民的工作大局出發,淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,受的住委屈,全心全意做好各項工作,在工作中感受到樂趣,在奉獻中展現自己的人生價值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。

第二篇:區政府辦公室主任述職報告

~年,在區政府的領導下,區政府辦公室認真履行職責,積極開展工作,較~地完成了任務。現在,我代表政府辦公室領導班子向考核組和與會的全體同志進行述職,懇請評議。

第三篇:區政府辦公室主任述職報告

2004年,在區政府的下,區政府辦公室認真履行職責,積極開展工作,較圓滿地完成了任務。現在,我代表政府辦公室班子向考核組和與會的全體同志進行,懇請評議。

一、圍繞中心,把握大局,協助政府謀劃工作

協助政府科學謀劃全區經濟社會發展,是政府辦公室的一項重要職責,也是評判政府辦公室參謀助手能力和水平的主要標準。2004年是六屆政府的屆首之年,區政府辦公室協助政府在認真回顧和過去五年改革和發展的歷程和經驗的基礎上,面對不斷變化的新形勢,進一步深化對區情和發展規律的認識,遵循科學發展觀的要求,為追趕先進,縮小差距,堅持高點定位,自加壓力,提出了“堅定不移地實施三步走的翻番趕超戰略”,確定了松山區今后五年的發展目標和總體要求,勾畫出了松山區五年后的發展藍圖和美好前景,極大地振奮和凝聚了全區人民的發展熱情和奮斗力量。為了開好頭,起好步,我們協助政府把2004年政府工作的總體要求確定為“整體工作上臺階,重點工作求突破,專項工作創一流”,把發展目標確定為“地區生產總值和財政收入提前一年實現翻一番”。圍繞實現“雙翻番”目標,我們又協助政府就重點工作、專項任務進行了具體的謀劃和部署。“雙翻番”目標的提出,體現出政府的科學決策和正確領導,推動了各項重點工作實現新突破,牽動整體工作躍上新臺階。現在看,“雙翻番”目標完全可能實現,全區呈現出亮點工作交相互映的喜人景象,繼續保持了加快發展的良好勢頭。

二、加強協調,主動服務,確保政府高效運轉

由于我們在協調上注意做到及時、周密,保證了政府運轉的有序、高效,政府領導很滿意,部門和基層很認可。

三、突出重點,完善機制,協助政府落實工作

四、精心組織,嚴密操作,保障政府公務需要

五、加強建設,嚴細管理,樹立機關良好形象

政府辦公室所處位置較特殊,直接體現和影響著政府的形象和聲譽。我們堅持在工作上嚴格要求,在生活上熱心幫助,在進步上主動關心,保持謀事、干事、成事的良好傳統,營造合心、合力、合套的濃厚氛圍,努力爭取領導滿意、基層滿意、群眾滿意的建設目標。

(一)煥發工作熱情。辦公室工作比較清苦。我們在倡導奉獻精神的同時,倡導大家珍重崗位,追求成熟,享受工作樂趣,激發工作活力。對個人的困難和問題,班子成員積極幫助克服和解決。對大家盼望進步的熱情,真心保護和協助。

(二)堅持制度規范。認真遵循自行制定的工作規則、流程和日常管理制度,用制度管人,按規范辦事,做到忙而不亂,緊張有序,高效運轉。

(三)提高整體素質。通過分擔調研課題和信息上報任務,營造學習氛圍,提升戰略思考、大局意識和謀劃事情的能力。今年,大家的寫作能力、辦事能力有了很大提高,承擔的文稿起草、辦理的交辦事項都能較圓滿完成,政府領導比較滿意。

(四)轉變工作作風。倡導大家對待工作要認真細致、嚴謹規范,辦事要雷厲風行、快速干練,強調超前準備、主動服務,認真負責、快速反應,努力做到在辦文、辦公、辦事上講效率、講質量、講實效。

(五)加強廉政建設。時刻警示大家作為領導身邊工作人員,要恪守工作紀律,養成自律習慣,不搞特權,不亂伸手,靠良好形象贏得領導的信任和基層的尊重。今年在主管網絡建設方面,我們堅持只負責設備型號、標準的把關,不插手設備購置,全部實行政府采購,既保證了質量,又減少了投資。

(六)營造和諧氛圍。我們堅持重大問題集體議事、民主決策;班子成員之間既分工負責,又密切配合;同事之間,相互尊重、相互補位。由于有了這樣的氛圍,大家普遍感到,在辦公室工作雖然比較辛苦,但很順心,個人能力能施展、有上進,整體效能能發揮、有提高。

第四篇:區政府辦公室主任述職報告

2004年,在區政府的領導下,區政府辦公室認真履行職責,積極開展工作,較圓滿地完成了任務。現在,我代表政府辦公室領導班子向考核組和與會的全體同志進行述職,懇請評議。

一、圍繞中心,把握大局,協助政府謀劃工作

協助政府科學謀劃全區經濟社會發展,是政府辦公室的一項重要職責,也是評判政府辦公室參謀助手能力和水平的主要標準。2004年是六屆政府的屆首之年,區政府辦公室協助政府在認真回顧和總結過去五年改革和發展的歷程和經驗的基礎上,面對不斷變化的新形勢,進一步深化對區情和發展規律的認識,遵循科學發展觀的要求,為追趕先進,縮小差距,堅持高點定位,自加壓力,提出了“堅定不移地實施三步走的翻番趕超戰略”,確定了松山區今后五年的發展目標和總體要求,勾畫出了松山區五年后的發展藍圖和美好前景,極大地振奮和凝聚了全區人民的發展熱情和奮斗力量。為了開好頭,起好步,我們協助政府把2004年政府工作的總體要求確定為“整體工作上臺階,重點工作求突破,專項工作創一流”,把發展目標確定為“地區生產總值和財政收入提前一年實現翻一番”。圍繞實現“雙翻番”目標,我們又協助政府就重點工作、專項任務進行了具體的謀劃和部署。“雙翻番”目標的提出,體現出政府的科學決策和正確領導,推動了各項重點工作實現新突破,牽動整體工作躍上新臺階。現在看,“雙翻番”目標完全可能實現,全區呈現出亮點工作交相互映的喜人景象,繼續保持了加快發展的良好勢頭。

二、加強協調,主動服務,確保政府高效運轉

搞好協調是確保政府高效運轉的一項基礎性、經常性的工作,也是貫穿于辦公室工作始終的一項重要職責。一年來,我們注重在以下幾個方面,發揮好樞紐作用。

1、主動與上級政府辦公部門保持經常聯系和密切溝通,爭取工作上的指導和支持,清楚上級的想法和意圖。這樣工作,有利于上下銜接,做到心中有數,提前擺布好工作,避免了被動應付。

2、及時與區幾個班子辦公室溝通情況,交流信息,協調工作,形成工作合力,共同營造和諧氛圍。

3、重視與鄉鎮、街道和部門搞好協調。對區政府安排的工作,及時轉辦,督促結果;對基層和部門請示政府的事項,及時呈批,反饋意見;對部門之間需要溝通的問題,主動協調,力求達成一致,從而確保政令暢通和上下協調。

4、注重政府運轉的協調。對需要政府領導共同解決的問題,我們及時組織部門做好基礎工作;對需要政府領導補位的事項,我們主動協調,避免公務上的斷檔或缺位。

由于我們在協調上注意做到及時、周密,保證了政府運轉的有序、高效,政府領導很滿意,部門和基層很認可。

三、突出重點,完善機制,協助政府落實工作

要確保政府決策和工作部署的落實,要求政府辦公室履行好督查和調度職能。一年來,我們主要在以下幾個方面加大了力度。

1、為了實現“雙翻番”目標,我們協助政府確定出牽動全局的9個方面專項重點工作,出臺了相應《獎勵辦法》和《考評實施辦法》,健全了年初部署、季調度、半年初評、年終總評的落實機制和考評機制,既確保了考評結果的科學合理,又確保通過專項獎勵,激發發展熱情,推動工作落實。

2、按照“項目支撐、投資拉動”的發展要求,我們協助政府疏理出60個重點項目,與有關部門一道建起項目辦公室,采取月調度辦法,加大落實力度。目前,已實施39個,其中一批重點項目開工建設。全區全年可完成城鎮以上固定資產投資12億元,增長60%,可超額完成任務。

3、按照規定程序和時限,組織基層和部門辦復大代表建議、批評和意見72件,政協委員提案85件。從反饋的情況看,都表示滿意或基本滿意。

4、對領導交辦的事項,做到專人負責,專項督查落實,確保事事有回音,件件有結果。

四、精心組織,嚴密操作,保障政府公務需要

政府辦公室的后勤保障工作水平高低、效率快慢事關地區形象和政府公務活動能否順利進行。

1、堅持“接待工作無小事”的原則,對每一項公務接待工作,都要制定周密的方案,確定專人細致操作,確保不出紕漏。

2、本著“少花錢,多辦事”的原則,狠抓財務管理、車輛管理,既保證政府領導公務活動需要,又盡量減少經費支出。

3、適應政務信息化、辦公自動化的需要,加快了電子政務建設。通過政府采購辦法,購置了一批網絡設備,完成了黨政首腦機關網絡系統基本建設;利用現有信息資源、信息系統和設施,加強了政府網站建設,擴大了信息互通和資源共享范圍,扭轉了我區電子政務建設滯后問題。

五、加強建設,嚴細管理,樹立機關良好形象

政府辦公室所處位置較特殊,直接體現和影響著政府的形象和聲譽。我們堅持在工作上嚴格要求,在生活上熱心幫助,在進步上主動關心,保持謀事、干事、成事的良好傳統,營造合心、合力、合套的濃厚氛圍,努力爭取領導滿意、基層滿意、群眾滿意的建設目標。

(一)煥發工作熱情。辦公室工作比較清苦。我們在倡導奉獻精神的同時,倡導大家珍重崗位,追求成熟,享受工作樂趣,激發工作活力。對個人的困難和問題,班子成員積極幫助克服和解決。對大家盼望進步的熱情,真心保護和協助。

(二)堅持制度規范。認真遵循自行制定的工作規則、流程和日常管理制度,用制度管人,按規范辦事,做到忙而不亂,緊張有序,高效運轉。

(三)提高整體素質。通過分擔調研課題和信息上報任務,營造學習氛圍,提升戰略思考、大局意識和謀劃事情的能力。今年,大家的寫作能力、辦事能力有了很大提高,承擔的文稿起草、辦理的交辦事項都能較圓滿完成,政府領導比較滿意。

(四)轉變工作作風。倡導大家對待工作要認真細致、嚴謹規范,辦事要雷厲風行、快速干練,強調超前準備、主動服務,認真負責、快速反應,努力做到在辦文、辦公、辦事上講效率、講質量、講實效。

(五)加強廉政建設。時刻警示大家作為領導身邊工作人員,要恪守工作紀律,養成自律習慣,不搞特權,不亂伸手,靠良好形象贏得領導的信任和基層的尊重。今年在主管網絡建設方面,我們堅持只負責設備型號、標準的把關,不插手設備購置,全部實行政府采購,既保證了質量,又減少了投資。

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(六)營造和諧氛圍。我們堅持重大問題集體議事、民主決策;班子成員之間既分工負責,又密切配合;同事之間,相互尊重、相互補位。由于有了這樣的氛圍,大家普遍感到,在辦公室工作雖然比較辛苦,但很順心,個人能力能施展、有上進,整體效能能發揮、有提高。

回顧一年來的工作,感到還有一些不足。主要是:

1、學習、思考的理性成果不多,高質量、高效益的研究成果不多。

2、橫向交流不充分,創新工作的層面不高。

3、接待能力建設亟待加強。對于這些問題,我們已有清醒認識,正在認真加以改進和解決。我們會不斷創新思路,完善措施,恪盡職守,努力工作,為政府的高效運轉,為全區經濟社會加快發展做出新的貢獻。

第五篇:區政府辦公室主任述職報告

區政府辦公室主任述職報告

××年,在區政府的領導下,區政府辦公室認真履行職責,積極開展工作,較圓滿地完成了任務。現在,我代表政府辦公室領導班子向考核組和與會的全體同志進行述職,懇請評議。

一、圍繞中心,把握大局,協助政府謀劃工作

協助政府科學謀劃全區經濟社會發展,是政府辦公室的一項重要職責,也是評判政府辦公室參謀助手能力和水平的主要標準。××年是六屆政府的屆首之年,區政府辦公室協助政府在認真回顧和總結過去五年改革和發展的歷程和經驗的基礎上,面對不斷變化的新形勢,進一步深化對區情和發展規律的認識,遵循科學發展觀的要求,為追趕先進,縮小差距,堅持高點定位,自加壓力,提出了“堅定不移地實施三步走的翻番趕超戰略”,確定了松山區今后五年的發展目標和總體要求,勾畫出了松山區五年后的發展藍圖和美好前景,極大地振奮和凝聚了全區人民的發展熱情和奮斗力量。為了開好頭,起好步,我們協助政府把××年政府工作的總體要求確定為“整體工作上臺階,重點工作求突破,專項工作創一流”,把發展目標確定為“地區生產總值和財政收入提前一:年實現翻一番”。圍繞實現“雙翻番”目標,我們又協助政府就重點工作、專項任務進行了具體的謀劃和部署。“雙翻番”目標的提出,體現出政府的科學決策和正確領導,推動了各項重點工作實現新突破,牽動整體工作躍上新臺階。現在看,“雙翻番”目標完全可能實現,全區呈現出亮點工作交相互映的喜人景象,繼續保持了加快發展的良好勢頭。

二、加強協調,主動服務,確保政府高效運轉

搞好協調是確保政府高效運轉的一項基礎性、經常性的工作,也是貫穿于辦公室工作始終的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)一項重要職責。一年來,我們注重在以下幾個方面,發揮好樞紐作用。⒈主動與上級政府辦公部門保持經常聯系和密切溝通,爭取工作上的指導和支持,清楚上級的想法和意圖。這樣工作,有利于上下銜接,做到心中有數,提前擺布好工作,避免了被動應付。⒉及時與區幾個班子辦公室溝通情況,交流信息,協調工作,形成工作合力,共同營造和諧氛圍。⒊重視與鄉鎮、街道和部門搞好協調。對區政府安排的工作,及時轉辦,督促結果;對基層和部門請示政府的事項,及時呈批,反饋意見;對部門之間需要溝通的問題,主動協調,力求達成一致,從而確保政令暢通和上下協調。⒋注重政府運轉的協:調。對需要政府領導共同解決的問題,我們及時組織部門做好基礎工作;對需要政府領導補位的事項,我們主動協調,避免公務上的斷檔或缺位。

由于我們在協調上注意做到及時、周密,保證了政府運轉的有序、高效,政府領導很滿意,部門和基層很認可。

三、突出重點,完善機制,協助政府落實工作

要確保政府決策和工作部署的落實,要求政府辦公室履行好督查和調度職能。一年來,我們主要在以下幾個方面加大了力度。⒈為了實現“雙翻番”目標,我們協助政府確定出牽動全局的個方面專項重點工作,出臺了相應《獎勵辦法》和《考評實施辦法》,健全了年初部署、季調度、半年初評、年終總評的落實機制和考評機制,既確保了考評結果的科學合理,又確保通過專項獎勵,激發發展熱情,推動工作落實。⒉按照“項目支撐、投資拉動”的發

展要求,我們協助政府疏理出個重點項目,與有關部門一道建起項目辦公室,采取月調度辦法,加大落實力度。目前,已實施個,其中一批重點項目開工建設。全區全年可完成城鎮以上固定資產投資億元,增長,可超額完成任務。⒊按照規定程序和時限,組織基層和部門辦復大代表建議、批評和意見件,政協委員提案件。從反饋的情況看,都表示滿意或基本滿意。⒋對領導交辦的事項,做到專人負責,專項督查落實,確保事事有回音,件件有結果。

四、精心組織,嚴密操作,保障政府公務需要政府辦公室的后勤保障工作水平高低、效率快慢事關地區形象和政府公務活動能否順利進行。⒈堅持“接待工作無小事”的原則,對每一項公務接待工作,都要制定周密的方案,確定專人細致操作,確保不出紕漏。⒉本著“少花錢,多辦事”的原則,狠抓財務管理、車輛管理,既保證政府領導公務活動需要,又盡量減少經費支出。⒊適應政務信息化、辦公自動化的需要,加快了電子政:務建設。通過政府采購辦法,購置了一批網絡設備,完成了黨政首腦機關網絡系統基本建設;利用現有信息資源、信息系統和設施,加強了政府網站建設,擴大了信息互通和資源共享范圍,扭轉了我區電子政務建設滯后問題。

五、加強建設,嚴細管理,樹立機關良好形象

政府辦公室所處位置較特殊,直接體現和影響著政府的形象和聲譽。我們堅持在工作上嚴格要求,在生活上熱心幫助,在進步上主動關心,保持謀事、干事、成事的良好傳統,營造合心、合力、合套的濃厚氛圍,努力爭取領導滿意、基層滿意、群眾滿意的建設目標。

(一)煥發工作熱情。辦公室工作比較清苦。我們在倡導奉獻精神的同時,倡導大家珍重崗位,追求成熟,享受工作樂趣,激發工作活力。對個人的困難和問題,班子成員積極幫助克服和解決。對大家盼望進步的熱情,真心保護和協助。

(二)堅持制度規范。認真遵循自行制定的工作規則、流程和日常管理制度,用制度管人,按規范辦事,做到忙而不亂,緊張有序,高效運轉。

(三)提高整體素質。通過分擔調研課題和信息上報任務,營造學習氛圍,提升戰略思考、大局意識和謀劃事情的能力。今年,大家的寫作能力、辦事能力有了很大提高,承擔的文稿起草、辦理的交辦事項都能較圓滿完成,政府領導比較滿意。

(四)轉變工作作風。倡導大家對待工作要認真細致、嚴謹規范,辦事要雷厲風行、快速干練,強調超前準備、主動服務,認真負責、快速反應,努力做到在辦文、辦公、辦事上講效率、講質量、講實效。

(五)加強廉政建設。時刻警示大家作為領導身邊工作人員,要恪守工作紀律,養成自律習慣,不搞特權,不亂伸手,靠良好形象贏得領導的信任和基層的尊重。今年在主管網絡建設方面,我們堅持只負責設備型號、標準的把關,不插手設備購置,全部實行政府采購,:既保證了質量,又減少了投資。

(六)營造和諧氛圍。我們堅持重大問題集體議事、民主決策;班子成員之間既分工負責,又密切配合;同事之間,相互尊重、相互補位。由于有了這樣的氛圍,大家普遍感到,在辦公室工作雖然比較辛苦,但很順心,個人能力能施展、有上進,整體效能能發揮、有提

高。

回顧一年來的工作,感到還有一些不足。主要是:⒈學習、思考的理性成果不多,高質量、高效益的研究成果不多。⒉橫向交流不充分,創新工作的層面不高。⒊接待能力建設亟待加強。對于這些問題,我們已有清醒認識,正在認真加以改進和解決。我們會不斷創新思路,完善措施,恪盡職守,努力工作,為政府的高效運轉,為全區經濟社會加快發展做出新的貢獻。

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