第一篇：2014-2015年個(gè)人述職報(bào)告(定)

述職述廉報(bào)告

朱店學(xué)區(qū)

吳鴻飛

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

04至05學(xué)年度，本人懷揣“肩上有學(xué)校，眼中有老師，心中有學(xué)生”的管理信念，本著“穩(wěn)定、規(guī)范、精細(xì)、高效”的工作原則，按照教育局的安排部署，和全體教職員工精誠團(tuán)結(jié)為朱店學(xué)區(qū)的教育教學(xué)工作全力以赴。

下面，我從三個(gè)方面對一年來的工作做一簡要總結(jié)，希望大家批評、指正。

一、自己感覺有成效的幾個(gè)方面。

1、以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌安排全年工作。

學(xué)年初，印發(fā)了《朱店學(xué)區(qū)2014-2015學(xué)年度工作要點(diǎn)》，對學(xué)區(qū)的具體工作做了“一二三六”的總體部署，即：堅(jiān)持“一個(gè)中心”：以提高教學(xué)質(zhì)量為中心；落實(shí)“兩個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)教師素質(zhì)提升；抓好“三大工程”： 德育工程、陽光評價(jià)工程、形象工程；落實(shí)好“六個(gè)重點(diǎn)”：學(xué)校安全工作、營養(yǎng)改善計(jì)劃、課堂教學(xué)改革、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、特色學(xué)校創(chuàng)建及“小班化”教學(xué)、“推均衡、迎評估”工作。

本學(xué)年的各項(xiàng)工作都緊緊圍繞“一二三六”的總體部署展開，采取月初制定工作目標(biāo)，月末各校自查落實(shí)效果，制定整改計(jì)劃，本著即查即改，即知即改的原則，在各項(xiàng)具體工作上加強(qiáng)了執(zhí)行力，突出 了“落實(shí)”，取得了良好的效果，在2014年年終考核中，被教育局評為“精細(xì)化管理先進(jìn)單位”。

2、以常規(guī)落實(shí)為切入點(diǎn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（1）各校落實(shí)單周檢查,雙周考核制度。嚴(yán)格落實(shí)《朱店學(xué)區(qū)校長一日常規(guī)》、《朱店學(xué)區(qū)教師一日常規(guī)》和教育局“234”聽課要求，校長、教導(dǎo)主任經(jīng)常深入課堂聽課、查教師的隨堂教案、作業(yè)批改情況，每周檢查一次，每兩周考核一次。

（2）完善教育質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲制度。2014年秋季，學(xué)區(qū)修訂完善了《朱店學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理考核評估辦法（修訂）》，使教學(xué)質(zhì)量考核更加科學(xué)、準(zhǔn)確、全面、客觀、公平、公正，有力促進(jìn)全區(qū)教育教學(xué)健康發(fā)展。

（3）建立學(xué)生目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。要求每個(gè)學(xué)生為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好習(xí)慣的養(yǎng)成等，都要求他們以不足為起點(diǎn)，寫出激勵(lì)文字，并把目標(biāo)記錄到學(xué)生成長記錄中，時(shí)常對照。學(xué)期末，加以對比，逐步建立一套完善的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和陽光評價(jià)體系。

目前，從非畢業(yè)年級檢測成績來看，非畢業(yè)年級各個(gè)學(xué)科成績均居全縣前列。15年六年級水平測試中，語文居類1縣7，數(shù)學(xué)居類1縣4，數(shù)學(xué)學(xué)科獲得“學(xué)科優(yōu)勝獎(jiǎng)”，綜合評估為類2縣8，獲得“教育質(zhì)量優(yōu)勝教委”榮譽(yù)稱號。

3、以課堂改革為切入點(diǎn)，增強(qiáng)課堂教學(xué)效益。（1）預(yù)習(xí)案的落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。（2）問題導(dǎo)學(xué)課堂模式的踐行，其核心就是“導(dǎo)、學(xué)、展、點(diǎn)、練、測”六個(gè)環(huán)節(jié)在課堂教學(xué)中的靈活運(yùn)用，提高了課堂教學(xué)效益。

（3）練習(xí)案的設(shè)計(jì)，有效減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。通過系統(tǒng)化的教學(xué)設(shè)計(jì)和“問題導(dǎo)學(xué)”課堂的踐行，學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式全面養(yǎng)成，教師在教學(xué)中的地位和角色發(fā)生真正變化，教學(xué)質(zhì)量也得到了穩(wěn)步提升。在2014年年終考核中，被教育局評為“課堂教學(xué)改革先進(jìn)單位”。

4、以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn)，深化學(xué)校德育工作。

一年來，結(jié)合縣上下發(fā)的學(xué)校德育工作實(shí)施意見，我學(xué)區(qū)積極開展學(xué)校德育工作。

（1）以高質(zhì)量的主題班會(huì)為依托，關(guān)心學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

（2）開展經(jīng)典誦讀，精彩課間等活動(dòng)，提升學(xué)生素養(yǎng)。（3）精心編撰養(yǎng)成教育校本教材，促進(jìn)我區(qū)的德育工作再上新臺(tái)階。根據(jù)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》等，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，在全區(qū)開展“播種良好習(xí)慣，收獲高尚品格”養(yǎng)成教育活動(dòng)，從十個(gè)方面進(jìn)行學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，編撰了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育系列校本教材，有效指導(dǎo)各校養(yǎng)成教育工作的開展。

（4）重視班級文化建設(shè)，營造和諧、舒適的育人環(huán)境。

5、以校本教研為切入點(diǎn)，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。

一是大力實(shí)施青年教師成才工程。為使青年教師盡快實(shí)現(xiàn)一年入門、兩年成熟、三年成才的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)區(qū)堅(jiān)持搭建青年教師“亮相課”（任教滿六周）、“展示課”（任教滿一年）、“合格課”（任教滿兩年）、骨干教師觀摩課等展示和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。二是質(zhì)量分析制度化。各學(xué)校在考試后召開質(zhì)量分析研討會(huì)，通過認(rèn)真剖析總結(jié)，找準(zhǔn)問題，尋找差距，明確今后改進(jìn)的措施和努力方向。三是堅(jiān)持開展“課堂講賽”、讀書報(bào)告會(huì)、“我的教育故事”演講賽、新課改理論演講 賽等系列活動(dòng)。四是以視頻課例和講座為依托，每周堅(jiān)持研討，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。五是“走出去”觀摩學(xué)習(xí)。本學(xué)年參與教師100多人次，使各校班子和教師開闊了視野，增強(qiáng)了創(chuàng)先增優(yōu)的緊迫感。六是學(xué)區(qū)為每位教師印發(fā)《教師工作手冊》，以校本教研為主陣地，以區(qū)域教研、質(zhì)量研討為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為依托，促進(jìn)教師專業(yè)成長。七是大力實(shí)施“青藍(lán)工程”，強(qiáng)化骨干教師培養(yǎng)，各學(xué)校開展一對一的新老結(jié)對幫扶等活動(dòng)，為骨干教師的成長提供充分條件。八是扎實(shí)開展以“三新”（新課程、新理念、新技術(shù)）為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)。以教材培訓(xùn)和新課堂教學(xué)模式應(yīng)用為載體，重點(diǎn)培訓(xùn)“問題導(dǎo)學(xué)”課堂理念，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化。

6、以堅(jiān)持排查為切入點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理。

（1）重視安全管理。開學(xué)初，學(xué)區(qū)下發(fā)了《朱店學(xué)區(qū)六項(xiàng)重點(diǎn)安全制度》，突顯“六制”抓安全，即家校及時(shí)溝通制、學(xué)生在校無縫管理制、門衛(wèi)值班制、路隊(duì)教師護(hù)送制、特殊天氣家長接送制、突發(fā)事件首遇處理制，做到學(xué)生從進(jìn)校到回家安全“無縫化”管理。學(xué)區(qū)與校長、校長與班主任、校長與科任教師、教師與學(xué)生監(jiān)護(hù)人層層簽定安全責(zé)任書，學(xué)校與教師簽訂私家車安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)施教師自主全員管理，落實(shí)校長周排查、學(xué)校月排查，學(xué)區(qū)月督查機(jī)制。

（2）重視安全教育。印發(fā)了《小學(xué)生應(yīng)知安全知識》，《交通路標(biāo)大全》等，利用周一國旗下講話、晨會(huì)、班會(huì)、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等形式對師生集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，提高了師生安全意識。

（3）重視安全演練。中期前學(xué)區(qū)引導(dǎo)師生舉行了3次專項(xiàng)演練，提高了師生的安全防范能力。

（4）重視營養(yǎng)改善計(jì)劃的落實(shí)。學(xué)區(qū)把營養(yǎng)改善計(jì)劃納入六項(xiàng)重點(diǎn)工作中，每月實(shí)施目標(biāo)管理，每學(xué)期對實(shí)施情況進(jìn)行單獨(dú)考核、獎(jiǎng)勵(lì)。

7、以改善條件（軟硬）為切入點(diǎn)，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。（1）按照教育局安排，我們將配合承建單位保質(zhì)保量完成朱店鎮(zhèn)2所幼兒園，5所校中園和3所改薄項(xiàng)目校的建設(shè)任務(wù)。

（2）爭取和籌措資金，對萬柳、毛柳、小灣、三合、朱河、高廟等學(xué)校校舍進(jìn)行維修，資金共計(jì)（47346元、10800元、2800元、85000元、19140元）165086元；爭取各類捐助共計(jì)資金9萬多元；為了加強(qiáng)全區(qū)信息化建設(shè)，通過政府采購，新置電腦、打印機(jī)、辦公桌等辦公設(shè)備，總支出90450元；支持“小班化”教學(xué)，投入資金10萬多元，在2014年年終考核中，小灣小學(xué)被教育局評為“小班化教學(xué)示范學(xué)校”。

8、以責(zé)任落實(shí)為切入點(diǎn)，規(guī)范學(xué)校后勤管理。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算。

建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，校舍和設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，明確要求，落實(shí)責(zé)任。教育師生愛護(hù)公共財(cái)物，切實(shí)提高圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、信息化教學(xué)等設(shè)備利用率。

二、工作中的不足與困惑。

1、平時(shí)對教師的所想、所盼、所急、所需，了解不深，關(guān)心不夠，對校長要求多，幫助少，影響大家工作的積極性與主動(dòng)性。

2、山川教學(xué)質(zhì)量差距依然明顯，改善措施不力。

3、全區(qū)還有部分班級，紀(jì)律松散，學(xué)風(fēng)浮躁，成績低下，雖然想了很多辦法，做了很多工作，但效果微薄，讓人誠惶誠恐，不知所措。

三、今后努力方向和改進(jìn)措施。

1、以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，提高工作成績?yōu)槁淠_點(diǎn)，堅(jiān)持教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，積極踐行成功經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)成熟做法，使朱店學(xué)區(qū)的各項(xiàng)工作得到有序、穩(wěn)步提升。

2、耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗(yàn)，受得住挫折。在利益面前兩袖清風(fēng)，一塵不染，一年四季，問心無愧。

3、不斷強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位。樹立一切工作為教學(xué)服務(wù)的意識，崇本務(wù)實(shí)，管理好常態(tài)課，使每位教師能將新課程的核心理念不折不扣的貫徹于每一節(jié)課，使課改和素質(zhì)教育真正收到實(shí)效，努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

總之，今后不管遇到怎樣的困難和坎坷，我都會(huì)嚴(yán)以律己，恪盡職守，我將與學(xué)區(qū)班子帶領(lǐng)全體教職工，精誠協(xié)作，全力以赴，實(shí)現(xiàn)一個(gè)校風(fēng)正、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃、質(zhì)量優(yōu)的朱店學(xué)區(qū)！

第二篇：個(gè)人述職報(bào)告(定)

個(gè)人述職報(bào)告

學(xué)生工作部胡劍雄

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家上午好！

感謝學(xué)院為我們提供這樣一個(gè)進(jìn)行工作總結(jié)和交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我是胡劍雄，來自學(xué)生工作部。留校工作已有兩年，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過輔導(dǎo)員崗位、行政管理崗位的不斷歷練，自己成長了許多。下面我就兩年來的工作進(jìn)行簡單的匯報(bào)。

我的匯報(bào)主題是：一個(gè)理念，兩份情懷，三種角色，四個(gè)目標(biāo)。一、一個(gè)理念化做明燈，指明方向促進(jìn)成長

學(xué)生工作部是緊密圍繞學(xué)院育人中心工作，努力探索學(xué)生工作規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，堅(jiān)持育人為本、德育為先，具體落實(shí)思想政治教育等各項(xiàng)工作的職能部門。自加入學(xué)生工作部以來，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和精心指導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持學(xué)生工作服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于輔導(dǎo)員，服務(wù)于學(xué)院，讓學(xué)生工作部成為“學(xué)生之家”、“輔導(dǎo)員之家”的理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，并期望以此為助推學(xué)院教學(xué)改革和學(xué)院內(nèi)涵式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、兩種情懷常記于心，飽滿熱情勇于承擔(dān)

學(xué)生工作是其他工作開展的前提，只有勇于承擔(dān)，用心對待，認(rèn)真思考，才能將工作落到實(shí)處，做的扎實(shí)。自留校以來，懷著對母校六年培育的感恩，對學(xué)生工作的責(zé)任與熱愛，我時(shí)刻保持主人翁的姿態(tài)，以飽滿的熱情投身到工作中去，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，積極參與學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

三、三種角色不斷探索，提升個(gè)人綜合素質(zhì)

除了擔(dān)任行政管理工作，我還擔(dān)任了輔導(dǎo)員工作。

首先，在輔導(dǎo)員工作方面，我先后擔(dān)任2009級法學(xué)、2010級學(xué)前育教等六個(gè)班級輔導(dǎo)員工作。為加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育，我積極組織班級開展雙學(xué)活動(dòng)、主題團(tuán)日活動(dòng)。因其所帶班級專業(yè)跨度較大和學(xué)生構(gòu)成比例不同，在與學(xué)生加強(qiáng)專業(yè)知識交流的同時(shí)，還積極與課任教師溝通學(xué)習(xí)，提前做好學(xué)生職業(yè)規(guī)劃工作和培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐技能，組織開展了“給未來的一封信”、“模擬法庭”等主題活動(dòng)。在大家的共同努力下，兩年里也取得了一定成績。所帶班級先后獲學(xué)?！皟?yōu)秀黨支部”、學(xué)院“紅旗團(tuán)支部”、學(xué)院“十佳班級”等榮譽(yù)。個(gè)人也得到一定成長，先后獲學(xué)?！皟?yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀軍訓(xùn)指導(dǎo)員”等稱號。

其次，在宿舍管理工作方面，在得到各系、各部門的大力支持下，我積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好寢室管理工作。先后完成2007級、2008級

頂崗學(xué)生寢室調(diào)整工作，共涉及寢室400余間，1500余人；2010級、2011級新生住宿工作；2010、2011兩學(xué)住宿標(biāo)準(zhǔn)核對工作，共計(jì)兩萬余人次；以及走讀辦理工作，共計(jì)1300余人次。

第三，在校園安全穩(wěn)定和學(xué)生安全教育工作方面。為切實(shí)做好學(xué)生安全教育工作，建章立制，規(guī)范管理。參與起草了安全信息響應(yīng)機(jī)制，文明離校應(yīng)急預(yù)案等工作。同時(shí)，還參與了2007級、2008級畢業(yè)生文明離校、學(xué)生安全信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作。兩年來，還參與了近百起突發(fā)事件的處理工作。

在做好以上三點(diǎn)工作的同時(shí)，我還完成了近兩年以來的違紀(jì)處分工作，共計(jì)600余人；規(guī)范學(xué)生證使用和辦理程序工作，制作2011級新生實(shí)名制火車優(yōu)惠卡共計(jì)3000余人。

四、四個(gè)目標(biāo)定位思考，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

在接下來的工作中，我將緊密圍繞“四個(gè)目標(biāo)”開展工作。一是 以提升個(gè)人專業(yè)知識技能為目標(biāo)，具備對學(xué)生的專業(yè)輔導(dǎo)能力；二是以實(shí)現(xiàn)學(xué)生宿舍自我管理、自我規(guī)劃為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)生宿舍管理的新型模式；三是以安全信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制帶動(dòng)學(xué)生違紀(jì)處理工作為目標(biāo)，做到安全信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制的健全和違紀(jì)學(xué)生跟蹤教育工作的變革；四是以不斷提升個(gè)人協(xié)調(diào)能力和大局意識為目標(biāo)，發(fā)揮好協(xié)助各系、各部門之間開展活動(dòng)的幫手作用。

兩年的工作中，也發(fā)現(xiàn)到工作中的一些不足，如工作經(jīng)驗(yàn)不足還需要積累，專業(yè)知識還需要不斷提升，處理事情要果斷、冷靜等。在將來的工作中，我會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足，開拓思路，創(chuàng)新方法，提高效率，扎實(shí)、穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

以上是我個(gè)人這兩年來工作的大概情況，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。感謝學(xué)院這些年來的關(guān)心、幫助以及平時(shí)的諄諄教誨，讓我收獲很多，對肩上的責(zé)任也有了更深的感悟。還要感謝一起為學(xué)院奮斗的親切戰(zhàn)友，正是有你們我才能站在這里敘述我兩年的成長。以后工作中我會(huì)更加努力，更加用心，以求取得更大的進(jìn)步。

我的匯報(bào)完畢，祝各位老師身體健康，假期愉快，謝謝！

2012年7月16日

第三篇：(定搞)述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

（婁宏鳴）

尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！按照班子分工，2010年我主要分管個(gè)險(xiǎn)渠道、培訓(xùn)部、紀(jì)檢監(jiān)察和銷售督察工作。今年元月份以來分工調(diào)整，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、銷售督察和客戶服務(wù)中心工作。下面就我2010年以來工作情況及2011年一季度工作述職如下：

一、2010年個(gè)險(xiǎn)工作情況 2010年，邯鄲分公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)遇到了前所未有的困難和壓力，是面臨新情況、新問題最多的一年。面對復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢和更加激烈的市場競爭，邯鄲分公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省公司的決策部署，積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展，人力發(fā)展和隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量工作。

（一）全力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展不放松。

2010年，我們以開展業(yè)務(wù)競賽為抓手，大力營造濃厚的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。在一季度開展了 “金虎旺春”、二季度“攜手世博、馳騁草原、放飛夢想”、“創(chuàng)富大學(xué)堂”、三季度“血戰(zhàn)七月、保衛(wèi)邯鄲”及九至十一月份“百日大決戰(zhàn)”等業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的副總，個(gè)人不僅能夠用心業(yè)務(wù)推動(dòng)的企劃，而且能夠身先士卒，靠前指揮。一是堅(jiān)持經(jīng)常深入基層調(diào)研，對市場情況、客戶需求、產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售隊(duì)伍產(chǎn)能等掌握第一手資料，結(jié)合

公司實(shí)際制定較為完善有效的企劃方案；二是堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，對業(yè)務(wù)一線發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給與解決的指導(dǎo)意見；三是堅(jiān)持加強(qiáng)與基層司部經(jīng)理的深入溝通，實(shí)行連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)督導(dǎo)。在每一個(gè)階段的業(yè)務(wù)推動(dòng)中，自己經(jīng)常工作到后半夜，都能拿出有針對性的督導(dǎo)意見。特別是“百日大決戰(zhàn)”活動(dòng)中，激發(fā)起全司上下大干快上的比拼熱情，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓隊(duì)伍發(fā)展，明顯打出了發(fā)展節(jié)奏。每月前五天增員拜訪，后五天準(zhǔn)客戶積累，第十天至十五天形成階段業(yè)務(wù)高潮。因此每個(gè)月的十五日和三十日都成為業(yè)務(wù)沖刺的“不眠夜”，而每個(gè)月都有相對穩(wěn)定的增員期?！鞍偃沾鬀Q戰(zhàn)”三個(gè)月時(shí)間共完成十年期交保費(fèi)5644.02萬元，短期險(xiǎn)保費(fèi)1040.22萬元，短險(xiǎn)意外險(xiǎn)保費(fèi)681.05萬元。同時(shí)三個(gè)月隊(duì)伍人力增加了 755人。

由于堅(jiān)持了連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)推動(dòng)，2010邯鄲分公司個(gè)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展在經(jīng)歷了前所未有的困難拌阻后，依然取得了一定成績：實(shí)現(xiàn)10年以上期交保費(fèi)1.2086億元，完成預(yù)算的70.9%，實(shí)現(xiàn)短險(xiǎn)保費(fèi)3553萬元，完成預(yù)算的103%，實(shí)現(xiàn)意外險(xiǎn)保費(fèi)2439萬元，完成預(yù)算的113.5%。季均舉績?nèi)肆?490人，完成預(yù)算的81.35%。

（二）加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)不放松。

銷售人力是個(gè)險(xiǎn)渠道的核心競爭力。2010邯鄲分公司緊抓基本法的對接和新版基本法的落實(shí)，采取積極有效的措施大力開展增員活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為夯實(shí)隊(duì)伍有效人力基礎(chǔ)，2010年清理虛有人力達(dá)1921人。全年新增人力

1446人。隊(duì)伍的清虛和換血使有效人力增加，團(tuán)隊(duì)舉績率提高。2010年一季度均舉績?nèi)肆?800人，舉績率41.8%，到四季度均舉績?nèi)肆?914人，舉績率78.5%。四季度較一季度舉績?nèi)肆粼?114人，團(tuán)隊(duì)舉績率提高了36.7個(gè)百分點(diǎn)。

因此可以說，2010邯鄲個(gè)險(xiǎn)渠道在遇到前所未有的困難面前，我們沒有退卻和放棄，而是強(qiáng)抓部分主要指標(biāo)不放松，確保了個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)和短期意外險(xiǎn)指標(biāo)的完成，農(nóng)村小額保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也取得了較好業(yè)績，在基礎(chǔ)管理工作上，全年始終能夠狠抓晨會(huì)經(jīng)營、活動(dòng)管理和基本法考核，狠抓隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)并強(qiáng)化了全方位培訓(xùn)，收效也較為明顯。“百日大決戰(zhàn)”結(jié)束后，經(jīng)分公司總經(jīng)理室反復(fù)研究，決定個(gè)險(xiǎn)渠道工作重點(diǎn)向抓基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)和全方位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為2011年首季業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

二、紀(jì)檢監(jiān)察方面的工作情況

2010年，分公司紀(jì)委在省公司紀(jì)委、分公司黨委的正確指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司改革、發(fā)展、管理中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省公司紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控合規(guī)、銷售督察工作會(huì)議精神，結(jié)合邯鄲實(shí)際，全面部署和認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、紀(jì)檢監(jiān)察工作

1、年初，組織召開了分公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察及銷售督察工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省公司會(huì)議精神，就做好今年紀(jì)檢監(jiān)察和銷售督察工作進(jìn)行安排部署并與基層司部一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

2、根據(jù)省公司和邯鄲市民評辦安排部署，認(rèn)真制定了分公司2010年民主評議工作方案，監(jiān)察部積極做好督導(dǎo)、檢查和落實(shí)工作，針對上半年存在不足和問題，特邀市民評辦領(lǐng)導(dǎo)專程赴涉縣、磁縣、成安、廣平、館陶五個(gè)支公司調(diào)研督導(dǎo)行評工作，與當(dāng)?shù)孛裨u辦領(lǐng)導(dǎo)見面溝通了解情況，提出改進(jìn)指導(dǎo)意見，為推動(dòng)下半年民評工作起到了有力的促進(jìn)作用。

3、根據(jù)省公司部署，結(jié)合邯鄲實(shí)際，研究制定了分公司2010年效能監(jiān)察實(shí)施方案，先后針對峰峰、臨漳、魏縣、廣平、邯鄲縣、曲周、邱縣、館陶八個(gè)支公司開展了效能監(jiān)察，針對存在問題發(fā)出監(jiān)察整改意見書，督促落實(shí)整改，對強(qiáng)化管理和防范風(fēng)險(xiǎn)起到了監(jiān)督和警示作用。

4、按照省公司統(tǒng)一部署，三季度在全市系統(tǒng)組織開展了“制度學(xué)習(xí)、案例警示”主題教育，采取巡回考試方式對全司管理人員進(jìn)行了主題教育知識測試，基本做到了學(xué)習(xí)教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)，全員的遵章守紀(jì)和合規(guī)經(jīng)營意識得到新提高。

5、認(rèn)真做好省公司黨委巡視和效能監(jiān)察工作，牽頭會(huì)同相關(guān)部門積極做好巡視和效能監(jiān)察文檔資料、工作匯報(bào)、組織協(xié)調(diào)、順利完成各項(xiàng)迎檢工作。

6、根據(jù)邯鄲市治賄辦安排，認(rèn)真做好分公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作匯報(bào)和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作，受到市治賄辦的充分肯定。

7、按照市評議辦統(tǒng)一安排，積極組織參加了市廣播電視臺(tái)“清晨行風(fēng)熱線”節(jié)目，與廣大聽眾直接溝通交流聽取意見和建議，改進(jìn)

管理和服務(wù)，不斷提升群眾滿意度。

8、在處理臨漳支公司邵樹珍詐騙案件中，積極與各方面進(jìn)行溝通，盡最大努力減少公司資金損失。

（二）、法律合規(guī)工作

依法合規(guī)經(jīng)營是公司生存和可持續(xù)健康發(fā)展的生命線。為有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在法律合規(guī)方面主要做了以下九項(xiàng)工作：

1、元月份牽頭組織全市系統(tǒng)開展了保險(xiǎn)存折清理工作和人身意外險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)自查自糾工作。

2、二月份完成了分公司內(nèi)部控制評估工作。

3、三月份組織開展了縣支公司“內(nèi)控自查自糾整改月”活動(dòng)。

4、五月份組織開展了2010年內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行承諾書的簽署、反洗錢自查自糾及2009年以來客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級劃分工作。

5、六月份組織完成了全司2010年反舞弊承諾書的簽署。

6、七月份組織完成了全司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考試。

7、十月份組織開展了臨漳支公司內(nèi)控評估工作。

8、積極做好法律咨詢、訴訟和合同審核工作。2010年共辦理訴訟案件33件，已結(jié)24件。審核各類合同168件。

9、積極配合做好內(nèi)外部多項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作。2010年由監(jiān)察部牽頭，先后接受了八次內(nèi)外部大的檢查工作。一是5—7月份國家審計(jì)署對我公司的檢查。二是七月份省公司內(nèi)控評估測試。三是八月份普華中期審計(jì)。四是八月份總公司關(guān)鍵崗位檢查。五是八九月份石家莊人行反洗錢現(xiàn)場檢查，六是九月份省公司對市區(qū)營銷部和設(shè)縣支公司

審計(jì)。七是十月份總公司內(nèi)控質(zhì)量檢查。八是十二月份普華年終審計(jì)。

在以上諸多工作方面，自己都能夠始終保持清醒頭腦，堅(jiān)持按原則辦事，同時(shí)能夠在處理許多棘手問題上，親力親為并保證處理效果。

如在收展部分人員的勞動(dòng)糾紛問題上，對20余人反復(fù)談心、溝通、解釋政策并有原則地積極疏導(dǎo)，最終使問題得以解決，最大限度地維護(hù)了公司利益。再如武安公司楊棟訴訟案中，公司一度被堵門圍攻，嚴(yán)重影響了正常營業(yè)秩序。我?guī)锥任浒?，找到武安市紀(jì)委書記、武安法院和政法委書記等，說明案情，爭取支持，最終使案情向有利于公司方向發(fā)展，避免了新矛盾的產(chǎn)生。

針對各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照黨委、總經(jīng)理室要求，法律合規(guī)部會(huì)同有關(guān)部門召開專題會(huì)議，研究分析原因，制定整改措施，督導(dǎo)整改落實(shí)工作，不斷完善和強(qiáng)化內(nèi)控管理，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，收到明顯成效。

（三）、銷售督察工作

2010年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司銷售督察工作部署，切實(shí)履行市級銷售督察工作職責(zé)，積極開展對銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、信用評價(jià)及回訪排查，加強(qiáng)和監(jiān)督基層銷售單位對銷售人員的日常管理，調(diào)查、處理銷售渠道的投訴、糾紛和銷售人員違規(guī)案件。根據(jù)省級公司要求組織開展有針對性的風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)檢查，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。主要做了以下六項(xiàng)工作：

1、完成了分公司個(gè)人代理人風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)上線工作。

2、四月份在全市系統(tǒng)開展了失效保單風(fēng)險(xiǎn)排查工作。3、5—10月份在全市系統(tǒng)組織開展銷售風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)檢查工作以及在全市系統(tǒng)開展第三屆“誠信我為先”活動(dòng)。

4、八月份組織完成了營銷員信用評估系統(tǒng)上線及營銷員信訪管理系統(tǒng)上線工作。

5、九月份在全市系統(tǒng)組織開展了第二次失效保單風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

6、十月份在全市系統(tǒng)組織開展了中介業(yè)務(wù)違法違規(guī)問題自查整改工作。

總之，在過去的一年多工作中，自己始終能夠以開拓進(jìn)取的飽滿熱情投身分管工作，能夠以堅(jiān)持原則和實(shí)事求是的工作作風(fēng)處理較為繁雜和敏感的事件和案件。能夠恪盡職守為公司全面和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡之責(zé)。

當(dāng)前公司已進(jìn)入深化經(jīng)營體系改革和“十二五”開局之年業(yè)務(wù)快速發(fā)展的新階段。作為邯鄲分公司班子成員，自己有決心、有信心在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合好邯鄲分公司一把手工作，并在自己分管工作方面爭取更大成績。

今年以來，根據(jù)班子分工我主要負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、銷售督察和客戶服務(wù)中心工作。現(xiàn)就今年一季度分管工作的情況匯報(bào)如下： 一、一季度紀(jì)檢監(jiān)察主要做好了以下工作：

1、帶領(lǐng)監(jiān)察部的同志們經(jīng)常深入基層司部開展了民主評議行風(fēng)督導(dǎo)調(diào)研工作，對做好今年行評工作提出了新的工作思路和對策。對有關(guān)司法案件的應(yīng)訴要求及時(shí)跟進(jìn)，最大限度減少公司的經(jīng)濟(jì)損失和影響。

2、組織并認(rèn)真做好國家審計(jì)署、總公司關(guān)鍵崗位檢查，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施責(zé)任追究及對相關(guān)人員的組織、行政處理工作，增強(qiáng)了全員的遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營意識，維護(hù)了法紀(jì)和司規(guī)的嚴(yán)肅性。二、一季度法律合規(guī)方面主要做了以下工作：

在內(nèi)控合規(guī)方面，主要是組織開展了2010年內(nèi)部控制自我評估工作；為迎接保監(jiān)會(huì)2011年3月至4月保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管檢查，開展了以內(nèi)控制度、銷售誤導(dǎo)、銀保業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)等五個(gè)方面存在的突出問題的整改為重點(diǎn)開展自查自糾活動(dòng)；及時(shí)制訂了《中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司邯鄲分公司2011年內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作方案》，各條線也及時(shí)開展了內(nèi)控手冊的分解工作；于2月26日下午召開了全區(qū)法律合規(guī)工作暨培訓(xùn)會(huì)議，內(nèi)容包括了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、反洗錢，關(guān)鍵崗位和法律事務(wù)等內(nèi)容。培訓(xùn)起到了良好效果。3月份根據(jù)《河北分公司保單借款和理賠作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作方案》，制訂了本單位的工作方案，并嚴(yán)格按照方案開展保單借款和理賠的核查工作。一季度還加強(qiáng)了關(guān)鍵崗位檢查和制度落實(shí)，在市公司網(wǎng)站增加了關(guān)鍵崗位異常業(yè)務(wù)匿名舉報(bào)平臺(tái)。實(shí)施了崗位輪換及強(qiáng)制休假制度，選出2011計(jì)劃輪崗的關(guān)鍵崗位人員31名，并交人力資源部門。

三、銷售督察一季度重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，及時(shí)處理銷售人員信訪投訴：組織全轄重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國壽人險(xiǎn)冀發(fā)(2010)641號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)總公司《中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)營銷員違規(guī)行為查處工作指引（試行）》辦法。在3月21日組織召開了邯鄲分公司銷售督察專題會(huì)議，重點(diǎn)講解了督察的歷史

使命、責(zé)任定位與崗位素養(yǎng)等基礎(chǔ)性關(guān)鍵問題。在一季度對部分違規(guī)銷售人員實(shí)行了查處：處理了通過95519流轉(zhuǎn)的涉嫌違規(guī)會(huì)辦 164件，省銷售督察部流轉(zhuǎn)涉嫌違規(guī)會(huì)辦 36件，省銷售督察部流轉(zhuǎn)的督察會(huì)辦單5件。共計(jì)205件?？蛻敉对V截止至今3件：通過省保監(jiān)局轉(zhuǎn)李風(fēng)娟投訴案件多次聯(lián)系客戶和相關(guān)部門人員調(diào)查核實(shí)情況，收集相關(guān)資料，上報(bào)省公司及保監(jiān)會(huì)進(jìn)展情況5篇，此案已于3月18日徹底解決，客戶非常滿意。

2、發(fā)揮預(yù)警系統(tǒng)作用：組織銷售督察在一季度操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)4個(gè)批次，共排查保單2119張，其中復(fù)效保單902張，復(fù)效保費(fèi)金額139萬元，排查成功率100%。

3、加強(qiáng)維穩(wěn)工作：按照省公司要求，我每天都要收集各司部維穩(wěn)情況，并密切關(guān)注已發(fā)生的投訴案件。

四、客戶服務(wù)中心工作方面：

2011年公司深化經(jīng)營體系改革，對客戶服務(wù)中心工作提出了更高要求。為推進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展，一季度重點(diǎn)開展了以下工作：

1、積極做好預(yù)算管理宣導(dǎo)，為深化改革做好準(zhǔn)備工作： 為了深化經(jīng)營管理體系改革，按照《深化經(jīng)營管理體系改革客戶服務(wù)中心管理實(shí)施細(xì)則》以及預(yù)算管理辦法要求，專門組織召開會(huì)議，積極進(jìn)行前期宣導(dǎo)，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)算管理辦法，積極突破傳統(tǒng)理念，拓寬思路，努力為改革做好前期準(zhǔn)備工作。

2、積極做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作：一是積極做好保單借款業(yè)務(wù)核查工作，防范保單借款作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一季度按照省公司核查要求，結(jié)合我公

司實(shí)際，制訂了保單借款核查方案，明確核查工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員，組織了培訓(xùn)，明確了職責(zé)。二是強(qiáng)化體檢、生調(diào)管理工作，防范化解核保風(fēng)險(xiǎn)。一季度，安排由核保主管副經(jīng)理帶隊(duì)，對全區(qū)體檢定點(diǎn)醫(yī)院全面進(jìn)行面訪溝通；在做好生調(diào)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，再次分析了死亡重疾數(shù)據(jù)，并篩選抽取了重點(diǎn)數(shù)據(jù)，由市分公司生調(diào)人員進(jìn)行二次生調(diào)，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是積極做好疑難案件處理工作，化解理賠風(fēng)險(xiǎn)：要求堅(jiān)持“理賠夕會(huì)”制度，及時(shí)解決日常工作中遇到的問題和難點(diǎn)。同時(shí)利用監(jiān)控系統(tǒng)及電話等通訊工具全程監(jiān)控、跟蹤管理，及時(shí)掌握每個(gè)案件特別是疑難案件的處理進(jìn)度及結(jié)果，幫助提高了全區(qū)理賠人員的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

3、加強(qiáng)柜面建設(shè)，規(guī)范柜面管理

在一季度，要求客服中心由兩個(gè)副經(jīng)理帶隊(duì)深入到各個(gè)基層客服中心，從參加早會(huì)開始，規(guī)范晨會(huì)流程，各崗位人員全天跟蹤各柜面實(shí)際操作，解決柜面疑難問題，并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各柜員的工作量，為下一步良好考核和強(qiáng)化綜合柜員做準(zhǔn)備，通過以上工作，有效加強(qiáng)了柜面建設(shè)工作。同時(shí)在全轄柜面開展“每天晨會(huì)學(xué)禮儀”活動(dòng)，掀起規(guī)范服務(wù)禮儀高潮。在全轄客服中心大力宣傳并積極參與省公司開展的“理賠優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”競賽活動(dòng)。

4、強(qiáng)化客戶服務(wù)工作：一是通過電話抽訪等手段加強(qiáng)基礎(chǔ)客服工作，二是加大信息準(zhǔn)確率管理力度，有效提高客戶信息準(zhǔn)確率。三是利用“3.8婦女節(jié)”、“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”等，積極開展多種1+N客戶服務(wù)活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，以上匯報(bào)不當(dāng)之處希望給予批評指正。自己在工作中尚有諸多有待改進(jìn)之處，誠望給予批評幫助。我決心在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，要以更大努力發(fā)揮自己全部的青春和力量，為邯鄲國壽又好又快發(fā)展而努力奮斗。

謝謝！

第四篇：2015校長述職報(bào)告(定)

2015年校長述職報(bào)告

路口鎮(zhèn)永興小學(xué) 譚娟

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，我忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真履行校長職責(zé)，使永興小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個(gè)簡要的匯報(bào)。

一、工作體會(huì)。

1、深入師德學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)意識。做為農(nóng)村基層學(xué)校，由于師資缺乏，條件艱苦，課務(wù)繁多，難免會(huì)產(chǎn)生一些消極的想法。因此，我在工作中倡導(dǎo)陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，努力提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務(wù)的意識，從而推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有效開展。

2、堅(jiān)持以身作則，樹立模范形象。有人說：“無功就是過，平庸就是錯(cuò)，不進(jìn)就是退。”我覺得很有道理。做為校長，如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展，那就是一種罪過。一年來，我自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。我嚴(yán)以律己，寬以待人，擔(dān)任校長的同時(shí)堅(jiān)持站在教學(xué)第一線，任教五年級數(shù)學(xué)和中高年級音樂，各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)帶頭落實(shí)，教學(xué)效果顯著，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。

3、明確目標(biāo)管理，樹立學(xué)校新形象。任職以來，我本著‘站得高一點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)，干得實(shí)一點(diǎn)’的工作理念，我不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，解決落實(shí)每一個(gè)工作難題，逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。任校長一職以來，我一直堅(jiān)信“一所好的學(xué)校必定有一個(gè)好的校長”這句話，以此不斷鞭策自己。在學(xué)校管理上，我讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇塌實(shí)的作風(fēng)，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，積極培育一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍。年紀(jì)最大的黃其洪老師擔(dān)任五年級班主任和語文及科學(xué)教學(xué)，還負(fù)責(zé)學(xué)校的安全衛(wèi)生以及實(shí)驗(yàn)電教工作，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失；楊玉萍老師二年級包班且擔(dān)任事務(wù)長一職，愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)效果顯著;魏心怡老師擔(dān)任總務(wù)主任還任教四年級數(shù)學(xué)和低年級體育，踏實(shí)肯干，不講價(jià)錢，積極向上，虛心學(xué)習(xí)也在不斷進(jìn)步；戴笑顏老師年紀(jì)最小，任務(wù)卻最重。擔(dān)任畢業(yè)班班主任和語文教學(xué)，負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作和報(bào)賬員。在楊平老師休產(chǎn)假的特殊時(shí)期，勇挑教導(dǎo)主任的重?fù)?dān)，不怕艱苦，虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，事事尊重老教師的意愿。彭志明老師任附屬幼兒園業(yè)務(wù)園長，同時(shí)還擔(dān)任幼兒大班班主任和教學(xué)。她責(zé)任心極強(qiáng)，工作扎實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)幼兒園全體教師將各項(xiàng)工作開展得有聲有色，社會(huì)家長對幼兒園工作評價(jià)很高。良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理富有人情味，教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

5、重視德育工作，創(chuàng)建和諧校園。我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置，對學(xué)生提出：在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì)做好少年的“三好”要求，加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。在校內(nèi)健全以學(xué)校、少先隊(duì)大隊(duì)、班級為主的三級德育責(zé)任教育網(wǎng)，并通過家長會(huì)和家訪等形式，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。通過開展一系列不同形式的活動(dòng)，不斷培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣，形成良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)，促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)與發(fā)展。

6、加強(qiáng)安全與衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。安全工作是學(xué)校的重要工作，我和學(xué)校的安全負(fù)責(zé)人黃其洪老師堅(jiān)持做好每周的安全隱患排查和整改工作，要求每位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時(shí)時(shí)念，我校全年做到了“平安校園”。每學(xué)期，我校制定了各項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案，與班主任、教師、校車司機(jī)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。組織了多次的安全知識講座，進(jìn)行了多次安全演練，并通過觀看安全警示宣傳片和發(fā)放安全工作致家長得一封信，提高了家長和學(xué)生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生。特別是校車安全工作，安排教師每天值班，特別是上下學(xué)階段重點(diǎn)值班，接車送車，保障學(xué)生安全。衛(wèi)生工作也是學(xué)校的重要工作之一，我校結(jié)合每天的衛(wèi)生和紀(jì)律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生，減少和預(yù)防疾病的發(fā)生。通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報(bào)、致家長的一封信宣傳衛(wèi)生防病知識，嚴(yán)格晨午檢、消毒和患病學(xué)生追蹤記錄，保障學(xué)生的身體健康。我校還積極組織大課間體育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，開足體、音、美和學(xué)校課程，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

二、工作業(yè)績。

1、我校全體教師上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。今年，我校黃其洪老師被評為縣“十佳交通安全教師宣講員；黃其洪老師和四年級唐春和同學(xué)參加縣優(yōu)秀留守兒童座談會(huì)，并代表路口鎮(zhèn)在會(huì)上發(fā)言。黃其洪老師今年通過黨總支的考核，順利由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員;我校五年級班級在全鎮(zhèn)的班級合唱比賽中獲二等獎(jiǎng)；戴笑顏老師訓(xùn)練校園集體舞，在鎮(zhèn)賽中獲二等獎(jiǎng)；在全縣教師網(wǎng)上“曬課”活動(dòng)中，我校在職在崗僅五位教師有四人積極參加曬課，譚娟老師的數(shù)學(xué)課獲縣三等獎(jiǎng)；譚娟老師評為“縣骨干教師”，并通過鎮(zhèn)級名師的評選，成為鎮(zhèn)音樂學(xué)科名師工作室?guī)ь^人，同時(shí)被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

2、認(rèn)真做好了縣教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收、縣教學(xué)常規(guī)檢查、省教育強(qiáng)縣督導(dǎo)評估等各項(xiàng)迎檢工作。雖然正式檢查未到永興，但全校師生每次都是認(rèn)真準(zhǔn)備，積極迎檢，從未抱僥幸心理。由于學(xué)校功能用房不足，為了迎檢的需要，全體教師積極配合，騰出辦公室做功能用房。儀器室需要整改，黃其洪老師犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)將儀器清理規(guī)范擺放，制定柜卡。戴老師和彭老師分別負(fù)責(zé)小學(xué)和幼兒園資料工作，細(xì)致認(rèn)真，精益求精。特別是全體教師的精誠團(tuán)結(jié)讓我感動(dòng)，每次加班都毫無怨言，隨叫隨到。

3、強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作，組織教師參加各級各類培訓(xùn)。附屬幼兒園5名教職員工分別參加教育局組織的幼師和保育員培訓(xùn)；楊平、戴笑顏、魏心怡分別參加了數(shù)學(xué)和語文的學(xué)科培訓(xùn)；譚娟在去年7月份參加國培暑期小數(shù)集中研修班第一階段學(xué)習(xí)，10月份繼續(xù)參加了第二階段的“影子教師”研修，并被評為“優(yōu)秀班干部”和“優(yōu)秀學(xué)員”；12月份，我校全體教師到中南小學(xué)參加中南片區(qū)教育教學(xué)教研聯(lián)合體活動(dòng)；譚娟參加了信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)。本學(xué)期，戴笑顏參加教導(dǎo)主任培訓(xùn)和縣啦啦操培訓(xùn)。教師們的積極性高，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，開闊了視野，提升了素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4、我校與中南小學(xué)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”工作圓滿告一段落。本學(xué)期初，中南小學(xué)骨干教師來我校指導(dǎo)譚娟、戴笑顏兩位教師上教研課。6月份，在我校舉行中南小學(xué)與永興小學(xué)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”總結(jié)活動(dòng)，給兩年的結(jié)對工作畫上了一個(gè)圓滿的句號，教育局領(lǐng)導(dǎo)對兩校結(jié)對共建工作給予充分肯定和表揚(yáng)。三湘都市報(bào)教育專刊對此次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

5、努力改善辦學(xué)條件，為全體師生營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。去年下半年，新建教師車棚和遮雨棚；寒假里，改造幼兒園廁所；本學(xué)期初，將附屬幼兒園墻面進(jìn)行彩繪；暑假里，還將新建幼兒園廁所以及幼兒園改造；還有小學(xué)的綜合樓建設(shè)工程也在不斷的推進(jìn)。

6、體育、衛(wèi)生、美育等各項(xiàng)工作成效顯著。學(xué)校衛(wèi)生工作常抓不懈，校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動(dòng)豐富多彩，“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學(xué)生得到發(fā)展,藝術(shù)素質(zhì)不斷提高。本學(xué)期，學(xué)校 打造“藝體特色”學(xué)校建設(shè)方案通過縣局批準(zhǔn)，由譚娟和戴笑顏兩位老師負(fù)責(zé)實(shí)施，預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)出成效。

三、存在問題。

成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：

1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，我還缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高;

2、一些制度還不夠完善，有些制度落實(shí)不到位，責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。

3、教育教學(xué)水平有待提高，由于學(xué)校地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，生源質(zhì)量本就差。加上學(xué)校代課教師多，主科教學(xué)占了一半，而代課教師待遇低，流動(dòng)性大，學(xué)校沒能系統(tǒng)的進(jìn)行管理，更沒能充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性，致使教學(xué)效果在全鎮(zhèn)一直落后。

四、發(fā)展方向。

工作中的成績將化為我的動(dòng)力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)。來到永興小學(xué)四年了，這也是我第四次站在這里進(jìn)行個(gè)人述職，每一次都有不一樣的感受，有不一樣的領(lǐng)悟。此時(shí)此刻，我心中滿懷著兩個(gè)字：“感恩”。

感恩中心學(xué)校的全體領(lǐng)導(dǎo)：對我個(gè)人以及學(xué)校各項(xiàng)工作的支持和幫助，還有你們精心的指導(dǎo)和充分的信任，使得學(xué)校的工作得以順利開展；感恩學(xué)校行政班子，精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，恪盡職守地做好本職工作，互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，為全校師生做表率；感恩學(xué)校的全體教師長期以來的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不甘落后，學(xué)校交給的任何一項(xiàng)工作，大家都能及時(shí)地、保質(zhì)保量地完成。只有你們不懈的努力，才能成就永興小學(xué)教育事業(yè)的輝煌。

今后，我將不斷地完善自我，努力提高管理水平，用心去做學(xué)校管理過程中的每一件事，去詮釋校長責(zé)任的份量，去創(chuàng)造永興小學(xué)更美好的明天。

以上是我的述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

第五篇：2012年述職報(bào)告(定)

述 職 報(bào) 告

黃坳鄉(xiāng)熊仁瑛

2011年換屆本人當(dāng)選黃坳鄉(xiāng)黨委委員，把新的崗位作為自己人生道路上的重要轉(zhuǎn)折，以更大的熱情投入到工作中，一年來，分管招商引資、工業(yè)發(fā)展、財(cái)稅與民政優(yōu)撫等工作，圓滿完成了黨委政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在政治上牢牢把握自己，在作風(fēng)上時(shí)時(shí)檢驗(yàn)自己，在理論學(xué)習(xí)上常常督促自己。積極參加縣委、縣直部門、鄉(xiāng)黨委等組織的政治理論學(xué)習(xí)，在工作頭緒多、任務(wù)重、難度大的情況下，經(jīng)常收看新聞聯(lián)播、黨報(bào)黨刊，并結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技知識、農(nóng)村政策法規(guī)等，用學(xué)到的知識思考實(shí)際問題，解決實(shí)際問題，努力培養(yǎng)成講政治、有能力、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。

二、勤奮干事、干凈做事，嚴(yán)于律已。

把心思用在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，每天早上七點(diǎn)出門，晚上六點(diǎn)回家，風(fēng)雨無阻，騎著電瓶車，每天去吳都工業(yè)園輝運(yùn)工地，天天穿梭于縣城的大街小巷，一天要騎20多公里的路程。晚上還在電腦旁準(zhǔn)備各種資料，常常忙到深夜。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)

目推進(jìn)問題幾十個(gè)，新成立注冊公司11家，管理稅收平臺(tái)公司20家。始終把自已置于黨組織與廣大群眾的監(jiān)督下，不該得的錢物一分不要，不該進(jìn)的場所不進(jìn)，幾年來與大小老板打交道無數(shù)，從未收受老板一分錢，全心服務(wù)，秉公辦事，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。

三、全力安商，強(qiáng)攻工業(yè)。

兩年簽約重大項(xiàng)目5個(gè)，其中入園項(xiàng)目4個(gè)，簽約資金26.6億元，實(shí)際進(jìn)資6億元，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.2億元，2011獲“開放型經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位” “工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”。

江西新中英陶瓷項(xiàng)目：總投資10億元，已投入建設(shè)資金3.6億元，第一條生產(chǎn)線已于2011年12月20日正式投產(chǎn)；第二條生產(chǎn)線已于2012年1月1日點(diǎn)火，日產(chǎn)瓷磚4萬平方米。第三四條生產(chǎn)線廠房已竣工，正在安裝設(shè)備。輝運(yùn)飾品國際創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目：總投資5億元，現(xiàn)六棟已全部封頂，四棟已完成裝修，綜合樓已完成七層主體工程，一期年底全部投產(chǎn)。二期已開挖基礎(chǔ)4棟，完成3棟基礎(chǔ)工程，年底完成9棟廠房的主體工程。

古藤建材項(xiàng)目：總投資5000萬元，2011年底廠房竣工，現(xiàn)已投產(chǎn)，日加工保溫材料50噸,生產(chǎn)乳膠漆100桶，綜合辦公樓五層封頂，已完成一二層裝修。

黃坳烏雞保種開發(fā)項(xiàng)目：由上海耀寧有限公司在我鄉(xiāng)三塘村投資6000萬元?jiǎng)?chuàng)辦，集黃羽烏雞保種與開發(fā)、科研與生產(chǎn)于一體，2011年9月底完工，現(xiàn)“黃坳烏雞”品牌店已在縣城開業(yè)。

浙商創(chuàng)業(yè)園：今年3月份成功引進(jìn)一個(gè)投資10億元浙商創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，落戶修水（九江）工業(yè)園，占地400畝，包括年產(chǎn)200萬扇防盜門、200萬套電動(dòng)工具、240萬臺(tái)園林工具產(chǎn)品及配套件生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)明年12月底建成投產(chǎn)，現(xiàn)已完成三家企業(yè)注冊工作，正在進(jìn)行土地平整。

四、培植稅源，財(cái)稅工作再上臺(tái)階1、2011年全年完完財(cái)政收入1537.12萬元（其中國稅368.61萬元,地稅1066.91萬元,財(cái)政兩稅101.6萬元）,一般性預(yù)算收入919.23萬元，占財(cái)稅總量的62%。全年完成數(shù)占計(jì)劃數(shù)的418%，與去年相比增幅為146.32%，完成總量在全縣17個(gè)鄉(xiāng)中排位第一，圓滿實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)翻番的目標(biāo)?？偭咳〉脷v史性突破，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2011獲“全縣財(cái)稅工作先進(jìn)單位”。

2、今年1月至9月底，實(shí)際完成稅收1660.88萬元，與上年同期增長97.24%，完成總量超去年全年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三。

繼續(xù)強(qiáng)攻貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)，全力服務(wù)好修水縣中拓運(yùn)輸有限公司、修水縣南疆貨運(yùn)有限公司、修水太平貨運(yùn)有限公司，認(rèn)

真協(xié)助公司辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。做大貿(mào)易總部經(jīng)濟(jì)，新注冊成立了修水星宇貿(mào)易、廣興源貿(mào)易、樂天貿(mào)易、立豐貿(mào)易、百斯特貿(mào)易有限公司，完成稅收420萬元。積極拓展新的稅源，成立了修水縣迪豐建筑設(shè)計(jì)有限公司、修水縣興玉建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司、九江都林建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司，修水縣世勝廣告有限公司。積極做好招商引資企業(yè)、鄉(xiāng)內(nèi)小水電、在建工程等稅收征管工作，做到應(yīng)征盡征、征足征齊，超額實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

五、扶貧幫困解民憂

通過設(shè)立鄉(xiāng)村兩級低保評審小組，評定過程嚴(yán)格、公開、透明，2011年及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放低保金108.4萬元、優(yōu)撫費(fèi)11.6萬元。

在去年4.10暴雨災(zāi)害來臨之際，在鄉(xiāng)黨委政府的果斷決策下，及時(shí)作出反應(yīng)，協(xié)同各村組織人力、物力，優(yōu)先保障受災(zāi)群眾人身安全。雨災(zāi)過后，全面實(shí)地考察，統(tǒng)計(jì)群眾受災(zāi)情況，及時(shí)上報(bào)縣級各部門，爭取災(zāi)后救助資金195.8萬元。通過群眾申請，入戶調(diào)查，公示等程序，建立專戶管理災(zāi)后救助資金，確保資金的嚴(yán)格管理，封閉運(yùn)行。

2011年新敬老院啟用,五保戶生活上臺(tái)階，高標(biāo)準(zhǔn)搞好配套工程,投資50萬進(jìn)行場地硬化、圍墻、大門、綠化、住房餐廳設(shè)備購置,同時(shí)注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。

六、駐村工作見成效

1、協(xié)調(diào)丁橋造田60畝。

2、協(xié)調(diào)修復(fù)水毀河堤兩座，水渠800多米，道路1000多米。

3、調(diào)動(dòng)村民積極性，狠抓村容村貌，實(shí)施公路兩旁綠化，徹底改變了村“臟、亂、差”現(xiàn)象，對村容村貌進(jìn)行了有效整治。

4、積極協(xié)助村兩委做好林政管理、森林防火工作，防火期每天下村巡邏。

七、存在的不足與努力方向

回顧一年多的履職經(jīng)歷，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事給予我很多指導(dǎo)和幫助。在過去的工作中，雖然工作上取得了一定的成績，但這并沒有給自己帶來一點(diǎn)成就感和輕松感，反而愈覺得肩上的擔(dān)子更重，更感覺到自己還存在許多不足，一是工作方法還不夠創(chuàng)新。二是事務(wù)性業(yè)務(wù)太多，沒有過多思考問題。

我決心在今后的工作中，以更高的熱情、更勤奮的姿態(tài)、更優(yōu)異的業(yè)績來回報(bào)組織和人民對我的關(guān)心與信任。

二〇一二年十月十六日