第一篇：個人轉(zhuǎn)正述職報告——收入核算科副股試用期滿(2011)

個人述職報告

——**區(qū)國家稅務(wù)局**科

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好。我是**科**，在此，首先感謝區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心愛護(hù)，感謝各崗位同志們的幫助支持。

時光荏苒，一回首，參加工作已經(jīng)有整整十個年頭了，我個人2003年7月進(jìn)入國稅系統(tǒng)，在基層三分局參加工作，2006年回到區(qū)局后，在信息中心工作了8個月，從2007年起一直在**科工作至今。其間，2009年12月正式加入中國共產(chǎn)黨；經(jīng)股級干部缺位選拔競聘，2011年6月被任命為**科副科長，統(tǒng)籌收入計劃管理、稅收分析工作，分管系統(tǒng)收入管理、風(fēng)險分析、稅源監(jiān)控、會統(tǒng)管理等工作。如今，在**科副科長崗位工作、學(xué)習(xí)、鍛煉已達(dá)一年，現(xiàn)著重將任職一年來學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報，以期指正提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個人工作能力

經(jīng)過幾年**科工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深知，**工作需具備豐富的稅收和會計知識，而充足的知識儲備絕非一朝一夕可以積累、將知識有效轉(zhuǎn)化為崗位能力絕非閉門造車可以勝任，于是便自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期不斷提升工作能力。一是勤于自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收和會計知識，進(jìn)一步樹立服務(wù)大局、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的理念，努力把學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中。二是勤于向同志們學(xué)習(xí)。**工作注重實事求是，工作交流便是我向同志們學(xué)習(xí)的必修課，不僅獲取了有用素材，還受到各崗位同志們認(rèn)真從稅的良好作風(fēng)熏染。三是勤于跟近一線學(xué)習(xí)。有機(jī)會就隨領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查調(diào)研，獲取一手素材、體味直接感觸，通過表格、材料、督辦等途徑了解工作進(jìn)展、把握工作動向、學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)。有效保持了求知不倦的學(xué)習(xí)狀態(tài)和勝任工作的自信心態(tài)。

二、努力工作，持續(xù)做好自身崗位工作

1、用心做好各類稅收分析撰寫工作。一是開展了《邗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型路徑的稅收思考》，該調(diào)研報告通過分析全區(qū)稅源結(jié)構(gòu)變化狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的不足，結(jié)合目前稅收支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型政策，探索區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的路徑，滿足地方領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)稅收情況的深入了解。二是開展了**企業(yè)10年來發(fā)展、盈利和稅收分析、關(guān)于**、**和**企業(yè)2010年度稅收較多的原因分析等專戶分析，為區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)以及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力數(shù)據(jù)。三是對局內(nèi)各級，做好月度、季度、半年、年度稅收收入分析等經(jīng)常性分析，以及組織收入形勢分析會準(zhǔn)備材料等專題分析，對區(qū)政府，做好階段性稅收經(jīng)濟(jì)分析，滿足多方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的知情需求。

2、認(rèn)真做好支持成長性企業(yè)發(fā)展工作。一是到戶調(diào)研，通過及時的交流溝通，了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式及產(chǎn)品工藝，掌握財務(wù)核算、內(nèi)控狀況和重大稅收政策的享受和執(zhí)行情況，傾聽企業(yè)在稅務(wù)方面存在的困難及需求，根據(jù)調(diào)研所了解的情況，全面系統(tǒng)地向企業(yè)高管做稅收風(fēng)險提醒和相關(guān)政策輔導(dǎo)，保障企業(yè)正確貫徹落實稅收優(yōu)惠政策，避免稅款流失。二是開展以“稅收與企業(yè)共發(fā)展”為主題，面向全區(qū)國稅和企業(yè)工作人員的“支持重點企業(yè)和成長性企業(yè)發(fā)展圖文征集活動”，截止活動結(jié)束日期，共收到各類投稿44篇，其中圖片38幅，文章6篇，其中企業(yè)人員投稿3篇，真實反映了活動開展以來征納關(guān)系和諧，展現(xiàn)了稅收與企業(yè)共發(fā)展的風(fēng)采，適時對來稿進(jìn)行評選，推薦優(yōu)秀稿件到上級局以及社會媒體，支持成長性企業(yè)發(fā)展“成果展”準(zhǔn)備材料獲得了上級局處室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、規(guī)范做好稅收會統(tǒng)相關(guān)工作。一是對帳工作做到日

清月結(jié),以細(xì)致謹(jǐn)慎的態(tài)度做好該項工作，每月月末結(jié)賬日例行加班，確保CTAIS2.0系統(tǒng)與人民銀行稅款入庫數(shù)完全一致。對發(fā)現(xiàn)的混庫、預(yù)算級次錯誤等扣稅相關(guān)問題，能夠及時解決的立即解決；需要與市局或銀行等單位協(xié)調(diào)的，積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通，探索解決途徑；需要分局配合處理的，及時通知相關(guān)分局，妥善處理，不留死角，把問題消除在盟芽狀態(tài)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)稅收預(yù)測。要求各分局按月對月度稅收開票數(shù)和退稅數(shù)進(jìn)行3次預(yù)測，匯總加工后

提供給科室領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解第一手的預(yù)測數(shù)據(jù)。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效提升科室工作績效

**工作既有專業(yè)性又有綜合性，作為**科副科長，做好稅收分析、支持成長型企業(yè)發(fā)展等崗位基本工作的同時，還要協(xié)助科長發(fā)揮好**科職能作用。去年末,科室人員分工有所調(diào)整，在科室人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室各項職責(zé)，實事求是考量自身精力、偏好及專長，因地、因時、因人制宜，加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和身邊同事一起努力，提升工作績效。在稅收會統(tǒng)方面，主動放手，讓接手同志發(fā)揮工作能動性，同時適當(dāng)關(guān)注，注重細(xì)節(jié)提醒，助力稅收會統(tǒng)工作；在收入計劃管理方面，充分考慮區(qū)劃調(diào)整的影響，加強(qiáng)與市局**處的溝通對接，細(xì)心統(tǒng)計測算，確定了**區(qū)2011年總體收入實績和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實績，并以2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實績作為基數(shù)，制定了2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入計劃草案。

四、任職以來的感觸、不足和今后努力方向

自任職以來，工作上取得了一些成績，我個人認(rèn)為主要得益于三個方面：一是主觀能動性上，個人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、端正心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開展好各項工作；二是客觀環(huán)境上，大的方面，全區(qū)國稅工作凝心聚力、穩(wěn)步前進(jìn)，給我以職業(yè)榮譽(yù)感和精神支撐；小的方面，機(jī)關(guān)的崗責(zé)分工明確、規(guī)章制度健全，無聲無形的機(jī)制監(jiān)督讓我自覺履職、不敢懈怠；具體到各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們，都能以工作為重、幫助配合，讓我在傾心指點和反復(fù)磨練中得以鍛煉提高、不斷發(fā)揮。

同時，也深刻認(rèn)識到存在的不足：一是缺乏稅收業(yè)務(wù)實踐，統(tǒng)計、文字工作中業(yè)務(wù)底子欠缺的現(xiàn)狀有待彌補(bǔ)；二是適應(yīng)崗位的思維模式尚不成熟，工作方法有待提高，統(tǒng)籌運(yùn)作的綜合工作能力有待提升；三是個人時間管理能力有待改進(jìn)，合理計劃有效使用時間，形成政工精專、業(yè)務(wù)通達(dá)個人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。科學(xué)規(guī)劃,深入開展學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足、推動工作。二是嚴(yán)于律己。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律規(guī)章，以律己從嚴(yán)助力機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。三是提升業(yè)務(wù)參與力度。以機(jī)關(guān)實體化建設(shè)為契機(jī)，科學(xué)統(tǒng)籌崗位工作，有計劃、有目標(biāo)的深入基層一線，接觸實際工作，向基層學(xué)習(xí)、為基層服務(wù)。

放眼未來，前方定然少不了工作艱辛在等待，感動激勵著我的師長朋友，我既感到自豪也不由平添壓力，今后愿意繼續(xù)與大家同心同德，工作中學(xué)習(xí)砥礪，生活中共享和諧，共同為邗江國稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。

個人述職完畢，歡迎大家批評指正！

第二篇：個人轉(zhuǎn)正述職報告——收入核算科副股試用期滿(2011)

個人述職報告

——**區(qū)國家稅務(wù)局**科

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好。我是**科**，在此，首先感謝區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心愛護(hù)，感謝各崗位同志們的幫助支持。

時光荏苒，一回首，參加工作已經(jīng)有整整十個年頭了，我個人2003年7月進(jìn)入國稅系統(tǒng)，在基層三分局參加工作，2006年回到區(qū)局后，在信息中心工作了8個月，從2007年起一直在**科工作至今。其間，2009年12月正式加入中國共產(chǎn)黨；經(jīng)股級干部缺位選拔競聘，2011年6月被任命為**科副科長，統(tǒng)籌收入計劃管理、稅收分析工作，分管系統(tǒng)收入管理、風(fēng)險分析、稅源監(jiān)控、會統(tǒng)管理等工作。如今，在**科副科長崗位工作、學(xué)習(xí)、鍛煉已達(dá)一年，現(xiàn)著重將任職一年來學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報，以期指正提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個人工作能力

經(jīng)過幾年**科工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深知，**工作需具備豐富的稅收和會計知識，而充足的知識儲備絕非一朝一夕可以積累、將知識有效轉(zhuǎn)化為崗位能力絕非閉門造車可以勝任，于是便自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期不斷提升工作能力。一是勤于自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收和會計知識，進(jìn)一步樹立服務(wù)大局、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的理念，努力把學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中。二是勤于向同志們學(xué)習(xí)。**工作注重實事求是，工作交流便是我向同志們學(xué)習(xí)的必修課，不僅獲取了有用素材，還受到各崗位同志們認(rèn)真從稅的良好作風(fēng)熏染。三是勤于跟近一線學(xué)習(xí)。有機(jī)會就隨領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查調(diào)研，獲取一手素材、體味直接感觸，通過表格、材料、督辦等途徑了解工作進(jìn)展、把握工作動向、學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)。有效保持了求知不倦的學(xué)習(xí)狀態(tài)和勝任工作的自信心態(tài)。

二、努力工作，持續(xù)做好自身崗位工作

1、用心做好各類稅收分析撰寫工作。一是開展了《邗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型路徑的稅收思考》，該調(diào)研報告通過分析全區(qū)稅源結(jié)構(gòu)變化狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的不足，結(jié)合目前稅收支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型政策，探索區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的路徑，滿足地方領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)稅收情況的深入了解。二是開展了**企業(yè)10年來發(fā)展、盈利和稅收分析、關(guān)于**、**和**企業(yè)2010稅收較多的原因分析等專戶分析，為區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)以及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力數(shù)據(jù)。三是對局內(nèi)各級，做好月度、季度、半年、稅收收入分析等經(jīng)常性分析，以及組織收入形勢分析會準(zhǔn)備材料等專題分析，對區(qū)政府，做好階段性稅收經(jīng)濟(jì)分析，滿足多方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的知情需求。

2、認(rèn)真做好支持成長性企業(yè)發(fā)展工作。一是到戶調(diào)研，通過及時的交流溝通，了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式及產(chǎn)品工藝，掌握財務(wù)核算、內(nèi)控狀況和重大稅收政策的享受和執(zhí)行情況，傾聽企業(yè)在稅務(wù)方面存在的困難及需求，根據(jù)調(diào)研所了解的情況，全面系統(tǒng)地向企業(yè)高管做稅收風(fēng)險提醒和相關(guān)政策輔導(dǎo)，保障企業(yè)正確貫徹落實稅收優(yōu)惠政策，避免稅款流失。二是開展以“稅收與企業(yè)共發(fā)展”為主題，面向全區(qū)國稅和企業(yè)工作人員的“支持重點企業(yè)和成長性企業(yè)發(fā)展圖文征集活動”，截止活動結(jié)束日期，共收到各類投稿44篇，其中圖片38幅，文章6篇，其中企業(yè)人員投稿3篇，真實反映了活動開展以來征納關(guān)系和諧，展現(xiàn)了稅收與企業(yè)共發(fā)展的風(fēng)采，適時對來稿進(jìn)行評選，推薦優(yōu)秀稿件到上級局以及社會媒體，支持成長性企業(yè)發(fā)展“成果展”準(zhǔn)備材料獲得了上級局處室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、規(guī)范做好稅收會統(tǒng)相關(guān)工作。一是對帳工作做到日

清月結(jié),以細(xì)致謹(jǐn)慎的態(tài)度做好該項工作，每月月末結(jié)賬日例行加班，確保CTAIS2.0系統(tǒng)與人民銀行稅款入庫數(shù)完全一致。對發(fā)現(xiàn)的混庫、預(yù)算級次錯誤等扣稅相關(guān)問題，能夠及時解決的立即解決；需要與市局或銀行等單位協(xié)調(diào)的，積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通，探索解決途徑；需要分局配合處理的，及時通知相關(guān)分局，妥善處理，不留死角，把問題消除在盟芽狀態(tài)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)稅收預(yù)測。要求各分局按月對月度稅收開票數(shù)和退稅數(shù)進(jìn)行3次預(yù)測，匯總加工后

提供給科室領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解第一手的預(yù)測數(shù)據(jù)。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效提升科室工作績效

**工作既有專業(yè)性又有綜合性，作為**科副科長，做好稅收分析、支持成長型企業(yè)發(fā)展等崗位基本工作的同時，還要協(xié)助科長發(fā)揮好**科職能作用。去年末,科室人員分工有所調(diào)整，在科室人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室各項職責(zé)，實事求是考量自身精力、偏好及專長，因地、因時、因人制宜，加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和身邊同事一起努力，提升工作績效。在稅收會統(tǒng)方面，主動放手，讓接手同志發(fā)揮工作能動性，同時適當(dāng)關(guān)注，注重細(xì)節(jié)提醒，助力稅收會統(tǒng)工作；在收入計劃管理方面，充分考慮區(qū)劃調(diào)整的影響，加強(qiáng)與市局**處的溝通對接，細(xì)心統(tǒng)計測算，確定了**區(qū)2011年總體收入實績和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實績，并以2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實績作為基數(shù)，制定了2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入計劃草案。

四、任職以來的感觸、不足和今后努力方向

自任職以來，工作上取得了一些成績，我個人認(rèn)為主要得益于三個方面：一是主觀能動性上，個人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、端正心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開展好各項工作；二是客觀環(huán)境上，大的方面，全區(qū)國稅工作凝心聚力、穩(wěn)步前進(jìn)，給我以職業(yè)榮譽(yù)感和精神支撐；小的方面，機(jī)關(guān)的崗責(zé)分工明確、規(guī)章制度健全，無聲無形的機(jī)制監(jiān)督讓我自覺履職、不敢懈怠；具體到各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們，都能以工作為重、幫助配合，讓我在傾心指點和反復(fù)磨練中得以鍛煉提高、不斷發(fā)揮。

同時，也深刻認(rèn)識到存在的不足：一是缺乏稅收業(yè)務(wù)實踐，統(tǒng)計、文字工作中業(yè)務(wù)底子欠缺的現(xiàn)狀有待彌補(bǔ)；二是適應(yīng)崗位的思維模式尚不成熟，工作方法有待提高，統(tǒng)籌運(yùn)作的綜合工作能力有待提升；三是個人時間管理能力有待改進(jìn)，合理計劃有效使用時間，形成政工精專、業(yè)務(wù)通達(dá)個人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。科學(xué)規(guī)劃,深入開展學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足、推動工作。二是嚴(yán)于律己。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律規(guī)章，以律己從嚴(yán)助力機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。三是提升業(yè)務(wù)參與力度。以機(jī)關(guān)實體化建設(shè)為契機(jī)，科學(xué)統(tǒng)籌崗位工作，有計劃、有目標(biāo)的深入基層一線，接觸實際工作，向基層學(xué)習(xí)、為基層服務(wù)。

放眼未來，前方定然少不了工作艱辛在等待，感動激勵著我的師長朋友，我既感到自豪也不由平添壓力，今后愿意繼續(xù)與大家同心同德，工作中學(xué)習(xí)砥礪，生活中共享和諧，共同為邗江國稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。

個人述職完畢，歡迎大家批評指正！

第三篇：個人轉(zhuǎn)正述職報告——收入核算科副股試用期滿(2011)

個人述職報告

——**區(qū)國家稅務(wù)局**科

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好。我是**科**，在此，首先感謝區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心愛護(hù)，感謝各崗位同志們的幫助支持。

時光荏苒，一回首，參加工作已經(jīng)有整整十個年頭了，我個人2003年7月進(jìn)入國稅系統(tǒng)，在基層三分局參加工作，2006年回到區(qū)局后，在信息中心工作了8個月，從2007年起一直在**科工作至今。其間，2009年12月正式加入中國共產(chǎn)黨；經(jīng)股級干部缺位選拔競聘，2011年6月被任命為**科副科長，統(tǒng)籌收入計劃管理、稅收分析工作，分管系統(tǒng)收入管理、風(fēng)險分析、稅源監(jiān)控、會統(tǒng)管理等工作。如今，在**科副科長崗位工作、學(xué)習(xí)、鍛煉已達(dá)一年，現(xiàn)著重將任職一年來學(xué)習(xí)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報，以期指正提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升個人工作能力

經(jīng)過幾年**科工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，我深知，**工作需具備豐富的稅收和會計知識，而充足的知識儲備絕非一朝一夕可以積累、將知識有效轉(zhuǎn)化為崗位能力絕非閉門造車可以勝任，于是便自我加壓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以期不斷提升工作能力。一是勤于自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收和會計知識，進(jìn)一步樹立服務(wù)大局、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的理念，努力把學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中。二是勤于向同志們學(xué)習(xí)。**工作注重實事求是，工作交流便是我向同志們學(xué)習(xí)的必修課，不僅獲取了有用素材，還受到各崗位同志們認(rèn)真從稅的良好作風(fēng)熏染。三是勤于跟近一線學(xué)習(xí)。有機(jī)會就隨領(lǐng)導(dǎo)深入一線檢查調(diào)研，獲取一手素材、體味直接感觸，通過表格、材料、督辦等途徑了解工作進(jìn)展、把握工作動向、學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)。有效保持了求知不倦的學(xué)習(xí)狀態(tài)和勝任工作的自信心態(tài)。

二、努力工作，持續(xù)做好自身崗位工作

1、用心做好各類稅收分析撰寫工作。一是開展了《邗江經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型路徑的稅收思考》，該調(diào)研報告通過分析全區(qū)稅源結(jié)構(gòu)變化狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的不足，結(jié)合目前稅收支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型政策，探索區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的路徑，滿足地方領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟(jì)稅收情況的深入了解。二是開展了**企業(yè)10年來發(fā)展、盈利和稅收分析、關(guān)于**、**和**企業(yè)2010稅收較多的原因分析等專戶分析，為區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)以及地方黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力數(shù)據(jù)。三是對局內(nèi)各級，做好月度、季度、半年、稅收收入分析等經(jīng)常性分析，以及組織收入形勢分析會準(zhǔn)備材料等專題分析，對區(qū)政府，做好階段性稅收經(jīng)濟(jì)分析，滿足多方領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的知情需求。

2、認(rèn)真做好支持成長性企業(yè)發(fā)展工作。一是到戶調(diào)研，通過及時的交流溝通，了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式及產(chǎn)品工藝，掌握財務(wù)核算、內(nèi)控狀況和重大稅收政策的享受和執(zhí)行情況，傾聽企業(yè)在稅務(wù)方面存在的困難及需求，根據(jù)調(diào)研所了解的情況，全面系統(tǒng)地向企業(yè)高管做稅收風(fēng)險提醒和相關(guān)政策輔導(dǎo)，保障企業(yè)正確貫徹落實稅收優(yōu)惠政策，避免稅款流失。二是開展以“稅收與企業(yè)共發(fā)展”為主題，面向全區(qū)國稅和企業(yè)工作人員的“支持重點企業(yè)和成長性企業(yè)發(fā)展圖文征集活動”，截止活動結(jié)束日期，共收到各類投稿44篇，其中圖片38幅，文章6篇，其中企業(yè)人員投稿3篇，真實反映了活動開展以來征納關(guān)系和諧，展現(xiàn)了稅收與企業(yè)共發(fā)展的風(fēng)采，適時對來稿進(jìn)行評選，推薦優(yōu)秀稿件到上級局以及社會媒體，支持成長性企業(yè)發(fā)展“成果展”準(zhǔn)備材料獲得了上級局處室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、規(guī)范做好稅收會統(tǒng)相關(guān)工作。一是對帳工作做到日

清月結(jié),以細(xì)致謹(jǐn)慎的態(tài)度做好該項工作，每月月末結(jié)賬日例行加班，確保CTAIS2.0系統(tǒng)與人民銀行稅款入庫數(shù)完全一致。對發(fā)現(xiàn)的混庫、預(yù)算級次錯誤等扣稅相關(guān)問題，能夠及時解決的立即解決；需要與市局或銀行等單位協(xié)調(diào)的，積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通，探索解決途徑；需要分局配合處理的，及時通知相關(guān)分局，妥善處理，不留死角，把問題消除在盟芽狀態(tài)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)稅收預(yù)測。要求各分局按月對月度稅收開票數(shù)和退稅數(shù)進(jìn)行3次預(yù)測，匯總加工后

提供給科室領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解第一手的預(yù)測數(shù)據(jù)。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效提升科室工作績效

**工作既有專業(yè)性又有綜合性，作為**科副科長，做好稅收分析、支持成長型企業(yè)發(fā)展等崗位基本工作的同時，還要協(xié)助科長發(fā)揮好**科職能作用。去年末,科室人員分工有所調(diào)整，在科室人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合科室各項職責(zé)，實事求是考量自身精力、偏好及專長，因地、因時、因人制宜，加強(qiáng)內(nèi)外統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，和身邊同事一起努力，提升工作績效。在稅收會統(tǒng)方面，主動放手，讓接手同志發(fā)揮工作能動性，同時適當(dāng)關(guān)注，注重細(xì)節(jié)提醒，助力稅收會統(tǒng)工作；在收入計劃管理方面，充分考慮區(qū)劃調(diào)整的影響，加強(qiáng)與市局**處的溝通對接，細(xì)心統(tǒng)計測算，確定了**區(qū)2011年總體收入實績和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實績，并以2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實績作為基數(shù)，制定了2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入計劃草案。

四、任職以來的感觸、不足和今后努力方向

自任職以來，工作上取得了一些成績，我個人認(rèn)為主要得益于三個方面：一是主觀能動性上，個人能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、端正心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力開展好各項工作；二是客觀環(huán)境上，大的方面，全區(qū)國稅工作凝心聚力、穩(wěn)步前進(jìn)，給我以職業(yè)榮譽(yù)感和精神支撐；小的方面，機(jī)關(guān)的崗責(zé)分工明確、規(guī)章制度健全，無聲無形的機(jī)制監(jiān)督讓我自覺履職、不敢懈怠；具體到各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志們，都能以工作為重、幫助配合，讓我在傾心指點和反復(fù)磨練中得以鍛煉提高、不斷發(fā)揮。

同時，也深刻認(rèn)識到存在的不足：一是缺乏稅收業(yè)務(wù)實踐，統(tǒng)計、文字工作中業(yè)務(wù)底子欠缺的現(xiàn)狀有待彌補(bǔ)；二是適應(yīng)崗位的思維模式尚不成熟，工作方法有待提高，統(tǒng)籌運(yùn)作的綜合工作能力有待提升；三是個人時間管理能力有待改進(jìn)，合理計劃有效使用時間，形成政工精專、業(yè)務(wù)通達(dá)個人能力格局有待形成。

在今后的工作中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。科學(xué)規(guī)劃,深入開展學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足、推動工作。二是嚴(yán)于律己。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律規(guī)章，以律己從嚴(yán)助力機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。三是提升業(yè)務(wù)參與力度。以機(jī)關(guān)實體化建設(shè)為契機(jī)，科學(xué)統(tǒng)籌崗位工作，有計劃、有目標(biāo)的深入基層一線，接觸實際工作，向基層學(xué)習(xí)、為基層服務(wù)。

放眼未來，前方定然少不了工作艱辛在等待，感動激勵著我的師長朋友，我既感到自豪也不由平添壓力，今后愿意繼續(xù)與大家同心同德，工作中學(xué)習(xí)砥礪，生活中共享和諧，共同為邗江國稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)心力。

個人述職完畢，歡迎大家批評指正！

第四篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

本人于2017年4月?lián)蝀X，主要負(fù)責(zé)XX生產(chǎn)組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下：

一、履職盡責(zé)情況

試用期工作完成情況

試用任職期間，圓滿完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺

留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會如下：

1.立足現(xiàn)場，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效

統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產(chǎn)制度

綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度，進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，同時增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高人員、技術(shù)、物資等各項資源的綜合利用效率。

立足現(xiàn)場，規(guī)范生產(chǎn)管理

在中心制度逐步出臺基礎(chǔ)上，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現(xiàn)場即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上，組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè)，如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等，相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推

廣提供了實踐基礎(chǔ)。

完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管控

生產(chǎn)管理方面，在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上，建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn)，終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國標(biāo)要求，設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)作情況及社會評價情況整體向好。

2.深耕細(xì)作，以精細(xì)化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益

生產(chǎn)技術(shù)方面，組織完成了網(wǎng)絡(luò)點表編制部署XX等精細(xì)化工作，并組織開展XX等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作，相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營成本，并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

3.多措并舉，以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全

加強(qiáng)專項整治與遺留問題整治

積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題33項,經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào)，最

終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。

組織開展緊急、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項排查50余次，進(jìn)行設(shè)備整治30余次，其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。

加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險源管控

組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項，均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理，對隱患、危險進(jìn)行辨識并進(jìn)行專項管理，并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。

加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)

現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時，重點加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識教育，通

過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練，提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實施能力和應(yīng)急處置能力。

履行“一崗雙責(zé)”情況

作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時，積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會議和學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取早日加入黨的組織。

二、廉潔從業(yè)情況

個人廉潔從業(yè)情況

試用任職期間，嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來，未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無個人證件掛靠情況。同時嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于倡導(dǎo)文明新風(fēng)規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求，生活

上及工作中均做到廉潔自律。

三、存在問題及工作思路

存在問題。

任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足之處，如四化建設(shè)工作有待深入推廣，生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長效、動態(tài)化開展，技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用，物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等。

工作思路

結(jié)合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求，將以安全生產(chǎn)管理為主線，全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平，同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓(xùn)，提升團(tuán)隊綜合生產(chǎn)效力水平。

我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向，盡職盡責(zé)完

成生產(chǎn)任務(wù)，積極主動推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

第五篇：試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

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試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時光飛馳，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。

一、所做工作

兩個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個月來，我完成的主要工作: 1、2012制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達(dá)到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。

3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011湖南省建筑行業(yè)改革

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發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室2011工作總結(jié)和今年工作計劃、集團(tuán)公司2011工作總結(jié)、集團(tuán)公司2011大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次，參加集團(tuán)公司各種會議22次。

5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。

兩個月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

注重“兩個提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧保幾龅綐I(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實施好ISO9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚(yáng)“三種精神”:

一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;

二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣，對

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一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩;

三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

處好“四個關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能

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越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

抓好“五個管理”：

一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。

試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告二

尊敬的董事長，各位老總及同事們：

大家好!

時光飛馳，我自去年11月15日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了30年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。

一、所做工作

兩個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

兩個月來，我完成的主要工作: 1、2012制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個)，100頁，使新制度達(dá)到220個，33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午對公司各

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部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。

3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2010-2011湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室2011工作總結(jié)和今年工作計劃、集團(tuán)公司2011工作總結(jié)、集團(tuán)公司2011大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次，參加集團(tuán)公司各種會議22次。

5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。

兩個月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

二、工作設(shè)想

今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標(biāo)”： 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

注重“兩個提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧保幾龅綐I(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實施好ISO9000質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

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弘揚(yáng)“三種精神”:

一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;

二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣，對一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩;

三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

處好“四個關(guān)系”：

一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半

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點疏忽和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

抓好“五個管理”：

一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/sbcl/