第一篇：加盟品牌商業(yè)計劃書

加盟品牌商業(yè)計劃書（精選5篇）

時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的加盟品牌商業(yè)計劃書（精選5篇），歡迎大家分享。

加盟品牌商業(yè)計劃書1

一、引導(dǎo)語

茶葉作為一種的保健飲品，它是古代中國南方人民對中國飲食文化的貢獻(xiàn)，也是中國人民對世界飲食文化的貢獻(xiàn)。如今，開一家茶店絕對大受歡迎。

二、項目介紹

1、本策劃的目的。

為有意投資本項目者提供充分的信息。

為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。

2、公司介紹。

本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體，以“傳承千年文化，弘揚民族茶飲”為理念，以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨，致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍，讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣，我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù)。

3、行業(yè)背景。

隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展，人們的生活水平在逐步得到改善，生活質(zhì)量的到大幅度的提高，同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快，壓力逐漸加大、越來越孤獨，人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候，也出現(xiàn)來越來越多的需求，也就提供了越來越多的機(jī)遇。

我們一切一顧客為中心，我們堅持秉承我們中華文明，集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時，為顧客提供一個可以暢所欲言的場所，在這里，你可以遇到志同道合的朋友；在這里，你可以和更多人交流，排遣孤獨；在這里，你可以獨自一人，聆聽音樂，沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里，放松神經(jīng)和身心；在這里，你可以與家人一起，在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨，讓所謂的代溝在我們的周圍消失，創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍；在這里，你也可以同朋友一起，品茶言歡，共敘友情；在這里，你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點，在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功；在這里，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑模笃澹瑖濉蓍e方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運而生。

4、市場營銷。

市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細(xì)分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施，以茶市場為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

5、企業(yè)管理。

公司發(fā)展初期，在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段，這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點，公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。

6、結(jié)論。

本公司茶樓以休閑促文化，將會有很大的發(fā)展前景。，如果能取得足夠的投資，這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

三、經(jīng)營管理方案

1、定位。

茗雅堂茶樓作為道家文化的一個載體，通過提供書畫室古箏。

茶產(chǎn)品和茶藝表演服務(wù)于熱衷茶文化及具文化品位的高端消費群體。

2、業(yè)務(wù)模式。

（1）、產(chǎn)品組合。

茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)備等品牌元素、茶文化、服務(wù)配餐、演藝、音樂。

茶類：主要選擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別。

產(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作。

器類：茶器的選擇古樸自然青瓷例如汝瓷。

服務(wù)設(shè)備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的形式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣。

茶文化：新芳茶樓的服務(wù)員不僅是服務(wù)喝茶的客人，每個服務(wù)員必須有自己擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化服務(wù)，后期可以接待外部茶藝表演活動，增加收入結(jié)構(gòu)。

（2）、價格組合。

茶樓產(chǎn)品價格相對其他茶樓的要定位高價，特別是禮品茶價格，茶樓可以和固定供應(yīng)商合作經(jīng)營茶禮品。

品名區(qū)價格可以根據(jù)現(xiàn)實客流情況決定。

（3）、促銷組合。

茶館經(jīng)營需要借助行業(yè)協(xié)會和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動等來提高茶館人氣和氛圍。

（4）、渠道組合。

供應(yīng)渠道：中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家成本優(yōu)勢資源。

營銷渠道：茶館會員管理機(jī)制及公關(guān)活動企業(yè)家主題活動人脈資源。

四、競爭策略

靜逸茶樓相對于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、問天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會所之中但具紅樓夢文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化品位優(yōu)勢，做足文化底蘊，且在產(chǎn)品供應(yīng)上能夠拿到低價質(zhì)廉才有絕對優(yōu)勢。

五、管理模式

1、現(xiàn)場管理。

現(xiàn)場管理的目的是為靜逸茶館創(chuàng)造一個適合于經(jīng)營的良好環(huán)境：空間布局、燈光照明、背景音樂。

茶樓的浪費就是現(xiàn)場空置率的浪費，所以有效利用每個角落，通過產(chǎn)品布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等形式來實現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感覺。

2、員工管理。

員工的時間管理和員工職業(yè)成長和績效管理是茶館管理中核心問題。通過會員管理機(jī)制和每個服務(wù)員都有自己客戶管理檔案的形式來刺激員工利用好時間。為每個茶藝人員設(shè)計茶葉品類專家概念，讓每個茶藝員工都學(xué)有專長，職業(yè)能夠得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的激勵機(jī)制能夠為他們創(chuàng)造效益。

3、服務(wù)管理。

服務(wù)管理是把茶道要求的人之美（包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美）體現(xiàn)到迎賓、咨客、茶飲服務(wù)、茶藝服務(wù)、配套服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)。

4、客戶管理。

建立客戶檔案，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外服務(wù)。

最重要客戶公司建檔；其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級管理。

茶館管理還包括：進(jìn)貨管理、倉儲管理、財務(wù)管理。

六、發(fā)展戰(zhàn)略

1、塑造特別。

茗雅堂茶文化特別名片解說。

2、多元嫁接。

昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接。

3、抓住長尾。

互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗中心。

4、激活傳統(tǒng)。

融合時尚和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合，吸引新生力。

加盟品牌商業(yè)計劃書2

一、行業(yè)概況

明年就要從象牙塔里出來了，因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發(fā)展前景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對于生活品質(zhì)的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“xx下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)商業(yè)街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬元。

三、經(jīng)營目標(biāo)

由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌。

四、市場分析

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)量充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

五、經(jīng)營計劃

1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的.蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如xx折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”。

加盟品牌商業(yè)計劃書3

第一章 執(zhí)行概要

1.1 公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

1.3 執(zhí)行項目概要

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

1.4 資金籌集方式

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章 行業(yè)特點描述

2.1 發(fā)展背景

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在XX年5月10日投資創(chuàng)立。XX年上半年，淘寶成交額就已達(dá)到413億元。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內(nèi)急速增長，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網(wǎng)提倡誠信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，為C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺，從中抽取交易提成和廣告費，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。XX年圖書銷售超過六億元每月約有XX萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于XX年建立，到XX年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2.2 自身發(fā)展優(yōu)勢

2.2.1 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀(jì)另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學(xué)生帶來很少實體的服務(wù)，這些都沒有涉及到學(xué)生們的切身利益，學(xué)生享受不到網(wǎng)絡(luò)給人們帶來的第一章 執(zhí)行概要

1.1 公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3.3 合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。

在我們經(jīng)營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的。

2.3.4.借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計，打造出功能強大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

2.4 行業(yè)風(fēng)險

第三章 執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略

3.1 學(xué)生自由交易平臺

我們開辟一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

3.2 超市在線購物

3.2.1 市場分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。

3.2.2 行銷策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3.2.3 財務(wù)分析

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個。

每月利潤=(每天成交額x服務(wù)提成x每月天數(shù)+每月頁面展示費)x合作超市數(shù)量。

加盟品牌商業(yè)計劃書4

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元，我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè)，開個女式服裝店，理由：

1、人靠衣裝，女性是最愛美的群體，所以服飾對女性來說是永遠(yuǎn)也不會被淘汰的。

2、在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。

3、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯，火車站這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本，并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場，如：x等等。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下，所以在成本上可以進(jìn)行縮減，首先做招牌，另外只要買一些掛衣服的架子（可能之前店里面有），另還有一些墻紙進(jìn)行裝飾，燈光照明，總共大概x塊夠了。

四、選貨及進(jìn)貨的渠道

選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量。

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況，貨品的價格都不宜過高，所以選擇在進(jìn)貨，當(dāng)然也不能全進(jìn)x貨，x那邊的衣服比較新潮，可以去進(jìn)些比較新潮的以帶動人氣。我準(zhǔn)備進(jìn)貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的。

五、人力規(guī)劃

針對剛起步不用雇太多人，選擇一個比較熟練的賣手，x/月+提成，提成為月營業(yè)額的x%，提高她們的積極性，當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪。

六、投資金額分析，每月費用分析

房租：免租金這能省一大筆費用付x的押金。

（1）、裝修：

1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。

2、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元（約x平方左右）、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。

（2）、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元（x個檔次，其中主要中高檔占x%，補充中檔占x%，特價品、服裝配飾占5%）（中高檔次進(jìn)價為x—x元之間、中檔次進(jìn)價為x—x元之間特價，服裝配飾進(jìn)價為x—x元之間）。

（3）、水電費、電話費：x元/月x月=x元/年。

（4）、不可預(yù)知費用：x元。

以上匯總，全年費用為x元，全年純利為：x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值，當(dāng)中肯定有好有壞。

加盟品牌商業(yè)計劃書5

一． 公司介紹

（一）公司類型：

有限責(zé)任公司.（二）公司成員概述：以在校大學(xué)生為主體成分，雇傭少量專業(yè)技術(shù)人員為指導(dǎo)團(tuán)隊。

主要包括我校國商學(xué)院，美院優(yōu)秀學(xué)員以及相關(guān)專業(yè)的授課老師。

（三）公司業(yè)務(wù)：主營業(yè)務(wù)——提供寢室傳統(tǒng)和特色裝修美化兼營業(yè)務(wù)——寢室物件更換修理，寢室非施工型裝修（寢室壁紙搭配美化，小物件搭配美化等）

（四）公司經(jīng)營理念：讓以最實惠的價格，滿足顧客最挑剔的心。

（五）企業(yè)文化：用嚴(yán)謹(jǐn)甚至刻薄的眼光看待細(xì)節(jié)，以心映心的方式對待顧客的要求，全心全意的服務(wù)讓你最舒心的微笑。

（六）公司創(chuàng)新性描述：寢室裝修行業(yè)是一個完全新興的服務(wù)行業(yè)，這是由于其所定位的市場位置所決定的，這獨特的市場定位也給了這個行業(yè)寬廣的市場前景和奇特的市場規(guī)則，這都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿髑斑M(jìn)，但是這些特性都很符合大學(xué)生這個群體，我們本身就身處這個群體中很了解其中信息變化。

再加上近年來國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵，我們相信公司會有一個明亮的前程！

二． 戰(zhàn)略規(guī)劃

（一）公司宗旨：向?qū)W校寢室提供具體到位的上門裝修美化服務(wù)，立足市場，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，發(fā)展創(chuàng)新，邁向成功！

（二）公司目標(biāo)：成為全國知名的學(xué)生寢室裝修公司，在全國各地建立起連鎖門店.（三）公司的發(fā)展規(guī)劃

一.創(chuàng)業(yè)初期（半年到一年）

主要是讓寢室裝潢這種新興的服務(wù)方式走進(jìn)市場，建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)，并且收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)范圍，開始準(zhǔn)備研究提供新的服務(wù)方式：

1.服務(wù)進(jìn)入市場，在學(xué)院拿下一個相對優(yōu)勢的市場配額位。

2.為寢室裝潢做廣告宣傳，提高寢室裝潢的知名度，初步建立自 己的品牌效應(yīng)。

3.逐漸占據(jù)本學(xué)院寢室裝潢市場，每天顧客總量開始增加。

4.累計裝潢寢室300間，凈利潤為56000元。

二.中期（1—3年）

1.學(xué)校寢室裝潢服務(wù)已經(jīng)逐漸成熟，業(yè)務(wù)手段公司制度不斷完善；

2.進(jìn)一步完善寢室裝修的質(zhì)量和廣度，同時不斷開拓市場先向南匯大學(xué)城進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，然后向上海其他大學(xué)城進(jìn)行擴(kuò)張，保持每年開拓一定的市場數(shù)；

3.寢室裝潢市場配額占有率達(dá)到15%-25%，占據(jù)相對主導(dǎo)的地位；

三.長期（3-5年）

利用寢室裝潢的獨特性，開發(fā)新的領(lǐng)域，甚至可以考慮發(fā)展跨領(lǐng)域發(fā)展。力求成本的最小化和利益的最大化，再度拓展市場空間，擴(kuò)大市場占有配額，成為學(xué)校服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者。

（四）公司的營銷策略

公司起步階段，為了更好的推廣公司的產(chǎn)品服務(wù)，決定采取線上線下互動營銷的模式。線上營銷充分利用微信、58這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺，建立公眾號，推廣自己的產(chǎn)品服務(wù)，同時發(fā)布一些裝修方案，供客戶參考選擇。線下營銷模式則主要采取在校內(nèi)人員密集處發(fā)傳單的方式，讓更多同學(xué)了解公司，了解公司所提供的產(chǎn)品服務(wù)。

三． 創(chuàng)業(yè)組織和結(jié)構(gòu)

公司發(fā)展初期，暫定為10人團(tuán)隊，采用直線型的組織結(jié)構(gòu)。

總經(jīng)理：一人（負(fù)責(zé)全局規(guī)劃與總體決策，同時負(fù)責(zé)財務(wù)）

營銷和策劃：二人（負(fù)責(zé)寢室裝潢這一產(chǎn)品的推廣和宣傳以及銷售）

采購員：一人（負(fù)責(zé)裝修用品的采購以及銷售）

裝修團(tuán)隊：六人（兩人一組，負(fù)責(zé)入寢為客戶裝修以及銷售）

四.產(chǎn)品服務(wù)

本公司主要包括以下五種產(chǎn)品服務(wù)

1.平面設(shè)計

2.產(chǎn)品設(shè)計

3.室內(nèi)設(shè)計

4.景觀設(shè)計

第二篇：連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

連鎖加盟商業(yè)項目創(chuàng)業(yè)計劃書

項目總綱

第一章．項目總論篇

1． 項目概述

1． 1．項目創(chuàng)意：

1．1．1產(chǎn)品創(chuàng)意；

1．1．2項目創(chuàng)意

1．2．項目策劃理念和基本思想

1．2．1．項目策劃思路；

1．2．2基本原則；

1．2．3．產(chǎn)品．營銷．管理基本理念設(shè)計

1．3．項目歷史人文生態(tài)研究

1．3．1．產(chǎn)品歷史文化溯源；

1．3．2產(chǎn)品歷史文化發(fā)展

第二章 項目背景

2．1．本項目產(chǎn)品餐飲市場與趨勢，2．2．1．產(chǎn)品市場基本特點，2．2．2．消費市場發(fā)展和食品休閑文化及功能發(fā)展趨勢

2．2．開發(fā)本產(chǎn)品項目的社會經(jīng)濟(jì)文化意義

2．2．1．社會文化意義

2．2．2．經(jīng)濟(jì)價值和意義

2．2．3．春文化與美食文化意義

2．2 項目特征與素質(zhì)

2．2．1．項目商品特征與素質(zhì)

2．2．2．商品歷史文化特征與素質(zhì)

2．2．3．本品品牌的文化與價值特征

2．2．4．產(chǎn)品提升改造的技術(shù)價值特征與素質(zhì)

第三章．項目市場研究篇

3．1 項目產(chǎn)品市場現(xiàn)狀

3．1．1．產(chǎn)品歷史市場發(fā)展周期

3．1．2．古代市場；

3．1．3．近代市場；

3．1．4．現(xiàn)代市場

3．2． 各時期市場生命周期分析及特點

3．3． 當(dāng)代產(chǎn)品的市場缺失

3．3．1． 產(chǎn)品市場全國現(xiàn)狀；

3．3．2．本地市場現(xiàn)狀；

3．3．3．市場及產(chǎn)品缺陷

2． 市場環(huán)境分析

2．1． 本項目SWOT分析；

2．2．項目在行業(yè)中競爭結(jié)構(gòu)分析

3． 目標(biāo)客戶群分析

3．1． 消費需求現(xiàn)狀和發(fā)展；

3．2．市場需求和需求程度

4． 市場前景分析

4．1． 區(qū)域市場前景；

4．2． 文化回歸與市場前景；

4．3． 價值提升的市場前景；

4．4． 本項目市場經(jīng)濟(jì)預(yù)測；

4．4．1． 同類賣場經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析；

4．4．2． 本項目發(fā)展規(guī)模預(yù)測

第三章．項目定位篇

1． 項目市場定位

1．1． 市場細(xì)分

1．1．1．需求程度細(xì)分；

1．1．2．群體細(xì)分

1．2． 市場定位（目標(biāo)群定位）

1．3． 項目定位

1．4． 項目定位構(gòu)成表

1．4．1．名稱定位；

1．4．2形象定位；

1．4．3．功能定位；

1．4．4．產(chǎn)品組合定位（組合定位表；產(chǎn)品組合構(gòu)成圖）

1．4．5．產(chǎn)品功能和賣場功能定位

第四章．項目規(guī)劃篇

1． 賣場（店面）規(guī)劃

1．1． 賣場選址

1．1．1． 選址原則與標(biāo)準(zhǔn)；

1．1．2．選址要求與指標(biāo)；

1．2． 服務(wù)規(guī)劃

1．2．1． 服務(wù)原則及要求；

1．2．2．MIS/BIS的確定

1．3． 店面規(guī)則；

1．3．1． VIS體系及要求；

1．3．2．識別性與誘導(dǎo)性確定

1．4． 店堂規(guī)劃

1．4．1． 店堂設(shè)置要求與標(biāo)準(zhǔn)；

1．4．2．店堂平面布置

1．5． 賣場格局規(guī)劃

1．5．1．旗艦店設(shè)計；

1．5．2標(biāo)準(zhǔn)店設(shè)計．

1．5．3．一般店設(shè)計

2． 食品組合規(guī)劃

2．1． 食品組合規(guī)劃

2．1．2食品結(jié)構(gòu)組合（主．輔組合表）；

2．1．3．食品結(jié)構(gòu)組合（因加工方式不同確定的結(jié)構(gòu)表）

2．1．4．食品菜品品系組合（產(chǎn)品例表）

2．2． 食品外觀規(guī)劃

2．2．1． 外規(guī)形狀；

2．2．2．色澤規(guī)劃；

2．2．3．包裝規(guī)劃；

2．2．4．口感口味規(guī)劃

2．3． 產(chǎn)品技術(shù)工藝規(guī)劃

2．3．1． 加工工藝及流程設(shè)計規(guī)劃

2．3．2． 產(chǎn)品配方及工藝規(guī)劃

2．3．3． 主輔制作設(shè)備規(guī)劃和器具規(guī)劃

第五章．項目營銷篇

1． 營銷競爭理念設(shè)計；

1．2．差異化競爭策略．

1．3營銷組合戰(zhàn)略．

1．4．階段目標(biāo)戰(zhàn)略

1．5． 階段訂價總策略；

1．6．品牌競爭戰(zhàn)略。

2． 營銷組合2．1． 營銷組合（食品．訂價．渠道．促銷）結(jié)構(gòu)表

2．2． 營銷總體策略

2．2．1．產(chǎn)品策略；

2．2．2．品牌策略．

2．2．3．服務(wù)策略；

2．2．4．價格策略；

2．3． 渠道設(shè)計與選擇

3． 營銷運作及規(guī)劃

3．1． 營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和職能；

3．2．營銷運作計劃（圖表）

4． 營銷推廣

4．1． 推廣思路及策略；

4．2．推廣目標(biāo)；

4．3．賣點提升．

4．4．推廣階段．

4．5．推廣題材．主題及廣告語；

4．6．媒體選擇；

4．7．促銷方式。

4．8．加盟推廣

第六章．項目管理篇

1． 公司管理

1．1． 連鎖公司組建和注冊

1．2． 公司管理模式設(shè)計

1．2．1．組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計

1．2．2．基本管理模式

1．3． 基礎(chǔ)管理

1．3．1．制度體系設(shè)計；

1．3．2．人力資源規(guī)劃及績效考核規(guī)劃

1．3．2．賠送生產(chǎn)管理和供給

2． 加盟管理與運作

2．1． 加盟策略及方案設(shè)計；

2．2．加盟運作（機(jī)構(gòu)與運作）

3． 店堂管理設(shè)計

3．1． 機(jī)構(gòu)配置與職能；

3．2．店長職能及績效考核；

3．3．店堂規(guī)章

4． 人力資源管理

4．1． 培訓(xùn)模式．標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；

4．2． 培訓(xùn)計劃（圖表）

4．3． 人員招聘和錄用

4．3．1．人員素質(zhì)要求設(shè)計；

4．3．2．崗位描述與職能，考核；

4．3．3．人員方案編制

4．4． 特色管理設(shè)計

4．4．1．關(guān)鍵技術(shù)崗位的法律合同管理與要求

4．4．3． 商業(yè)必要的維護(hù)管理

第七章．項目投資篇

1． 項目總投資估算和可行性方案

1．1． 投資方案（預(yù)算表）

1．1．1．總投資方案；

1．1．2．各等級店面投資方案預(yù)算；

1．2． 技術(shù)可性方案（工藝．技術(shù)．設(shè)備可行性方案）

1．3． 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測；

1．3．1．單一店面經(jīng)濟(jì)收入預(yù)測；

1．3．2．總規(guī)模收入預(yù)算

1．4． 項目總規(guī)模財務(wù)可行性數(shù)據(jù)預(yù)測

1．4．1．總收入與稅金

1．4．2．經(jīng)營成本與費用測算

2． 盈利能力分析與評價

2．1． 投資現(xiàn)金流離評估，2．2．財務(wù)內(nèi)部收益率測算與評估；

2．3．動態(tài)投資回收期；

2．4． 盈虧平衡能力分析（平衡圖）

2．5． 財務(wù)敏感性分析

3． 項目抗風(fēng)險能力評估

4． 項目可行性評價

第八章．項目招商篇（加盟）

1． 招商加盟客源及目標(biāo)群體分析

2． 招商目標(biāo)及策略

3． 招商運作方案

4． 招商推廣 項目總評價

第三篇：XX品牌化妝品專營店商業(yè)計劃書

序：隨著日化行業(yè)近兩年的快速發(fā)展，專營店以其獨具特點業(yè)態(tài)形式得到了迅猛的發(fā)展。無論是從店的數(shù)量還是銷售量在整個行業(yè)所占的比重方面都得到了業(yè)界的高度認(rèn)同，此時進(jìn)入該渠道，搶占該渠道的份額無疑是我們提升自身競爭力，穩(wěn)定銷售量和提升利潤空間的迫在眉睫的大事，但同時我們對該必須對該渠道有一個很好的了解和對自身產(chǎn)品以及銷售策略有一個合理的規(guī)劃。在此就如何高效進(jìn)入該渠道，取得一定的市場份額以達(dá)到一定的預(yù)期，特從以下幾個方面加以分析。

一〃 目前階段專營店渠道的特點

化妝品專營店渠道其實是相對商場專柜，超市貨架，專業(yè)美容院而言的，因其比商場專柜更豐富的產(chǎn)品線，可以容納更多的品牌和各種價位的產(chǎn)品，同時能提供比超市貨架更專業(yè)的服務(wù)以及更靈活的銷售策略以及快捷的現(xiàn)金流，相對專業(yè)美容院而言更貼近大眾的消費水帄。

基于這些特點，這一業(yè)態(tài)在近兩年得到了迅猛發(fā)展。但在具體操作上卻具有一定的不同于其他渠道的特點，它要求同時兼顧零售商和消費者的利益，要做到同時兩級銷售促進(jìn)才能達(dá)到動銷。同時因為與其他的渠道相比而言利潤預(yù)期在沒有銷售規(guī)模的支撐下，零售商的毛利預(yù)留一般要高于其他渠道。隨著行業(yè)的發(fā)展和渠道的競爭，零售商同時要求有快速高效超人氣的動銷實施方案。在快速解決消化庫存的同時，能給零售商店內(nèi)帶來生機(jī)和活力。隨著行業(yè)進(jìn)入者的增多，不同渠道的競爭，零售商的銷售半徑被不斷的壓縮，這更促使零售商對進(jìn)店品牌的嚴(yán)格把關(guān)以及對產(chǎn)品質(zhì)量的苛求。這就要求品牌規(guī)劃的長期性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。只有充分挖掘該渠道的特點和發(fā)展趨勢來規(guī)劃和設(shè)計自身的品牌和產(chǎn)品，才能高效迅速的打開該渠道并實現(xiàn)一定的預(yù)期。

二〃 產(chǎn)品線的規(guī)劃

就本行業(yè)而言，其實最早最成熟的渠道應(yīng)該是商場專柜，其次是美容院，然后就是超市貨架，化妝品專營店其實就是主銷售渠道的一個延伸。在沒有形成規(guī)模之前，一般的產(chǎn)品都還只是承襲延續(xù)其他渠道的的產(chǎn)品。但隨著該渠道的迅猛發(fā)展，就有了很多廠商為專營店渠道量身定做產(chǎn)品線了。綜合其他渠道的特點，結(jié)合專營店渠道的需求，不斷進(jìn)行完善，這也奠定的很多品牌的成功，如資生堂，自然堂，丸美，嬌蘭佳人，柏氏，雅麗潔等等。一般而言無論是發(fā)用品、個人護(hù)理品還是護(hù)膚品，都不能達(dá)到美容院的專業(yè)，商場專柜的陳列空間，超市貨架的貼近大眾。所以產(chǎn)品線一般的規(guī)劃為簡單，涵蓋層次寬，較超市終端產(chǎn)品更貼近專業(yè)一點，一般的主攻該渠道的產(chǎn)品都有高中低三個品牌或系列，同時每個系列雖然有幾十個單品，實質(zhì)上只是有幾個明星品項或常態(tài)銷售品項貢獻(xiàn)產(chǎn)出量，同時產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期比較短暫。

三〃 價位體系

在價格體系的制定上，根據(jù)目前市場的情況和渠道發(fā)展的需要，發(fā)用品、個人護(hù)理品和護(hù)膚品易采取不同的思路，發(fā)用品無論是在城區(qū)A類化妝品專營店里還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)A類店里一般都是質(zhì)優(yōu)價高、同時高附加值、高推廣投入，如在城區(qū)店里一般的260毫升到650毫升不等的零售價在20元到50元之間，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店一般的為200毫升到400毫升零售價在14元到32元之間。護(hù)膚品側(cè)一般為20-40元，40-80元，80-150元三個層次，一般而言城區(qū)店以100元左右的為主，60元左右的為輔，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)店側(cè)以60元左右的為主。30元左右的為輔。這樣更為貼近市場和消費群體的需求。

四〃 人員配置

根據(jù)前期啟動局部市場逐步推廣的思路，前期投入業(yè)務(wù)推廣人員三名，從一個地區(qū)開始著手開發(fā)，一個人一個縣級單位，先攻縣級單位城區(qū)店，同時啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)店，開發(fā)一個區(qū)域（地市）后增加一個地市主管負(fù)責(zé)維護(hù)跟進(jìn)市場。同時公司大店銷售人員負(fù)責(zé)配合促銷活動跟進(jìn)。公司客服人員負(fù)責(zé)貨物的發(fā)運，市場信息的收集和匯總，款項的回收以及活動安排的協(xié)調(diào)等。

五〃 渠道植入

首先品牌引進(jìn)方面，因為新XX品牌在H省的大終端形成了相當(dāng)大的影響力。因此品牌推廣以新XX為主，這樣在開局階段更有利于市場的接受，在區(qū)域方面，以新XX操作基礎(chǔ)較成熟的區(qū)域為首選開發(fā)區(qū)域。同時以新XX較為成熟的發(fā)品作為切入市場的首選品項，這樣也使得超市渠道和專營店渠道互為促進(jìn)，選擇一個地市的三個縣作為突破口，城區(qū)店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)店同時啟動。互為犄角，形成一個合力，依據(jù)開發(fā)進(jìn)度進(jìn)一步開發(fā)整個地區(qū)，然后一個一個地區(qū)的循環(huán)開發(fā)。在條件較為成熟之后，在進(jìn)一步增加市場開發(fā)人員和擴(kuò)大區(qū)域。護(hù)膚品季節(jié)到來時，在發(fā)用品的基礎(chǔ)上水到渠成的引進(jìn)護(hù)膚品，以達(dá)到提升銷量和利潤空間的效果。

在整個渠道推廣的過程，我們始終體現(xiàn)一個高品質(zhì)使用效果和專業(yè)化產(chǎn)品形象，以及獨到的市場操作方式，以達(dá)到快速高效的占領(lǐng)市場的效果。

六〃 銷售促進(jìn)策略（針對零售商和消費者兩個方面）

在銷售促進(jìn)方面，要兼顧零售商和消費群體兩個利益群體。因為缺失了兩個環(huán)節(jié)中的任何一個環(huán)節(jié)，可能我們的產(chǎn)品就很難形成動銷態(tài)勢，我們需要零售商的一個良好的售賣環(huán)境，同時我們更要給足消費者購買我們產(chǎn)品的理由，這兩者不能忽略任何一方。零售商要的是利潤空間、動銷高流轉(zhuǎn)率和產(chǎn)品的品牌形象，以及產(chǎn)品對零售店帶來的正面的影響力，消費者的需求則是性價比最大化的產(chǎn)品以及心里上的消費滿足感等。

因此我們在制定銷售策略時針對零售商除正常的利潤空間外，還要有一個獎勵措施，以刺激零售商的拿貨的積極性，同時提供一個成功動銷的方案。讓零售商既有錢賺，又能賺到

錢。在對消費者方面規(guī)劃消費促進(jìn)時首先要解決產(chǎn)品品類形象，在陳列，試用，體驗，銷售回訪各種手段的促進(jìn)中，提升顧客進(jìn)店率、顧客成交客單量，在產(chǎn)生重復(fù)購買的基礎(chǔ)上來建立穩(wěn)定的目標(biāo)顧客消費群從而實現(xiàn)持續(xù)售賣的終極目的。

七〃 市場規(guī)劃

根據(jù)H市場的情況。整體市場規(guī)劃分三個階段完成，第一階段 :2009年完成市場開發(fā)的30%，整體布局7月份完成，以發(fā)用品為切入點，以新XX有大店基礎(chǔ)的地區(qū)為主要的突破口，通過前5個月的開發(fā)，基本布局達(dá)到30個縣，同時一個縣級市場逐步穩(wěn)定在2-4萬元的銷售回款.整體年銷售在300-400萬的目標(biāo)上。

第二階段: 2010年完成市場布局80%的區(qū)域。在09年的基礎(chǔ)上，迅速開發(fā)較為成熟的區(qū)域市場，力爭開發(fā)出70-80個縣級市場。使縣級單位市場銷量穩(wěn)中有升。打造明星市場;全年銷售目標(biāo)爭取達(dá)到1000萬。同時在條件成熟的的情況下滲透和開發(fā)臨近省外市場。

第三階段 ：2011年完成整體H市場布局，同時向省外市場滲透。H市場穩(wěn)定在1500萬的銷售回款上

第四篇：品牌加盟合同書

編號：_________________________________

中佑（北京）生物科技研究院

健糖品牌加盟協(xié)議書

甲方：

乙方： ____________________________________________

健糖品牌加盟協(xié)議書

一、合作宗旨

為充分發(fā)揮中佑（北京）生物科技研究院有限公司--健糖品牌效應(yīng)，實現(xiàn)合作雙方的可持續(xù)發(fā)展，共同開拓全國糖尿病產(chǎn)品精準(zhǔn)調(diào)控市場，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，雙方本著自愿的原則，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，以利雙方遵守。

1、甲方致力于在全國范圍內(nèi)構(gòu)建健糖品牌使用網(wǎng)絡(luò)，利用直營、品牌授權(quán)等多種形式進(jìn)行全面的品牌推廣。

2、本合同確定乙方在甲方授權(quán)下成為甲方加盟商，并作為依據(jù)。

3、乙方負(fù)責(zé)授權(quán)區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)主營業(yè)務(wù)健康咨詢、規(guī)劃、健康產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)的開發(fā)、拓展。

二、加盟授權(quán)范圍

1、授權(quán)對外名稱

甲方授權(quán)乙方以中佑（北京）生物科技研究院有限公司名稱特許經(jīng)營

省

市

地區(qū)業(yè)務(wù)，并作為其對外公開使用唯一正式名稱。

2、乙方為獨立法人并自負(fù)法律責(zé)任

健糖品牌加盟協(xié)議書

甲乙雙方均為獨立法人，對外獨立承擔(dān)民事法律責(zé)任，除本協(xié)議書面約定的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系外，甲乙雙方別無其他的組織隸屬關(guān)系，也互不承擔(dān)任何擔(dān)保和連帶責(zé)任。

3、授權(quán)經(jīng)營權(quán)限

第一款：乙方以中佑（北京）生物科技研究院有限公司<健糖基因營養(yǎng)調(diào)理中心或社區(qū)工作室>名義從事健康管理等工商授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)營的范圍，以獲得規(guī)模效益。第二款：乙方在合約有效期內(nèi)在 省

市

地區(qū)設(shè)立一固定辦公場所，從事甲方授權(quán)業(yè)務(wù)。

第三款：合約有效期，自

****年**月**日至

****年**月**日止。有限期為

年。

4、營業(yè)場所

乙方自行提供營業(yè)場所，場地不少于30平米（社區(qū)店）~200平米（中心），按甲方《VI手冊》要求裝修。其租借合同應(yīng)向甲方報備。因租借合同產(chǎn)生糾紛的，由乙方自行負(fù)責(zé)。若影響雙方之加盟協(xié)議的，甲方有權(quán)終止加盟合約。

三、統(tǒng)一的企業(yè)形象

1、為維護(hù)健糖品牌形象，乙方在加盟店的形象識別、裝修設(shè)計及布置等須按甲方制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并經(jīng)甲方核準(zhǔn)使用。

健糖品牌加盟協(xié)議書

2、乙方應(yīng)遵行甲方規(guī)范的健糖有限公司識別系統(tǒng)，乙方自行設(shè)計的文宣品，須經(jīng)甲方同意方可制作、使用。

3、乙方應(yīng)需要進(jìn)行的非甲方統(tǒng)一安排的廣告宣傳和相關(guān)活動，須提前通知甲方并征得同意方可執(zhí)行。

4、如因乙方原因而損及健糖品牌及中佑（北京）生物科技研究院有限公司的企業(yè)形象，其后果由乙方負(fù)責(zé)，甲方將依法追究乙方相關(guān)責(zé)任。

四、經(jīng)營費用與收益

1、授權(quán)使用費

第一款：乙方加入甲方全國銷售系統(tǒng)并享有甲方授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)，須向甲方交納加盟權(quán)益金

萬元。（合同期滿退回、詳見加盟政策）

第二款：甲方有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整權(quán)益金的標(biāo)準(zhǔn)，但在合約期內(nèi)甲方不得另行追加。

2、履約保證金

第一款：乙方在繳納第一年授權(quán)使用費時，向甲方一次性交納履約品牌保證金

萬元。（合同期滿退回、詳見加盟政策）

第二款：乙方如有違約則按本合約違約責(zé)任及附約的相關(guān)規(guī)定，將保證金抵扣給甲方，以賠償給甲方造成的損失。

健糖品牌加盟協(xié)議書

第三款：如乙方的保證金不足以賠償甲方的損失，甲方仍有追索權(quán)。

第四款：合約到期，如雙方不再續(xù)約且乙方無違約行為，甲方須一次性退還乙方保證金。

第五款：雙方業(yè)務(wù)往來中，如甲方為乙方提供的資金墊付，或拖欠的服務(wù)費，如乙方不能按期償還，須以保證金償還所欠款項及利息（按銀行活期存款利率計算）。第六款：如雙方繼續(xù)合約關(guān)系，甲方不再另收取乙方保證金。

3、營業(yè)費用及收益

第一款：乙方為完成甲方授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)營而發(fā)生的籌辦、經(jīng)營費用由乙方承擔(dān)。第二款：乙方因經(jīng)營甲方授權(quán)業(yè)務(wù)所需各項費用均由乙方承擔(dān)。第三款：乙方因經(jīng)營加盟授權(quán)業(yè)務(wù)所發(fā)生的各項稅費均由乙方負(fù)責(zé)。

第四款：乙方通過甲方支援或利用甲方系統(tǒng)進(jìn)行的業(yè)務(wù)，經(jīng)營收益歸乙方所有。

五、業(yè)務(wù)合作

1、乙方可根據(jù)意愿將授權(quán)區(qū)域內(nèi)簽約的健糖系列產(chǎn)品代理業(yè)務(wù)交付甲方為其提供專業(yè)化服務(wù)。其服務(wù)項目雙方另行協(xié)商訂立合同。

2、在合作有效期內(nèi)，乙方不得將項目交由第三方為其提供服務(wù)，如需第三方服務(wù)，須書面獲得甲方同意。

健糖品牌加盟協(xié)議書

2、為了維護(hù)健糖品牌和甲方公司形象、保證專業(yè)化服務(wù)水準(zhǔn)，甲方將為乙方提供營銷、健管精英團(tuán)隊的培訓(xùn)服務(wù)是雙方合作項目。

3、其它業(yè)務(wù)合作秉承單個項目（單獨工作項）單獨簽約原則，按分成比例獨立結(jié)算雙方的傭金提成。

六、權(quán)利與義務(wù)

1、甲方的權(quán)利

第一款：甲方有權(quán)向乙方按時收取合約規(guī)定的各項費用。

第二款：甲方有權(quán)制定和修正健糖系列產(chǎn)品銷售系統(tǒng)內(nèi)部各個時期的各項管理制度。

第三款：甲方有權(quán)依合約明確規(guī)定的各項目規(guī)章制度，對乙方進(jìn)行統(tǒng)一管理、考核與獎罰。

第四款：合約到期后，甲方有權(quán)收回授權(quán)及企業(yè)的識別系統(tǒng)使用權(quán)、品牌名稱使用權(quán)等相關(guān)的企業(yè)相關(guān)文件、資料等物品。（有優(yōu)先續(xù)約權(quán)）

2、乙方權(quán)利

第一款：乙方有權(quán)使用甲方經(jīng)營戰(zhàn)略。

第二款：乙方有權(quán)使用甲方制定的統(tǒng)一企業(yè)規(guī)范標(biāo)識。

健糖品牌加盟協(xié)議書

第三款：乙方享有甲方提供的統(tǒng)一資訊服務(wù)、管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與統(tǒng)一的廣告共享權(quán)。

第四款：乙方享有開展下一級加盟商的招商工作，收取級差利潤。第五款：乙方有權(quán)向甲方舉報系統(tǒng)內(nèi)部有不正當(dāng)竟?fàn)幍男袨椤５诹睿阂曳较碛屑追教峁┙y(tǒng)一按期的培訓(xùn)服務(wù)。第七款：乙方有權(quán)享受甲方提供的統(tǒng)一服務(wù)。

3、甲方義務(wù)

第一款：甲方應(yīng)維護(hù)乙方的正當(dāng)權(quán)益，為乙方提供合約規(guī)定的統(tǒng)一服務(wù)。第二款：甲方應(yīng)樹立并維護(hù)健糖品牌形象，積極進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)拓展。

第三款：甲方應(yīng)向乙方提供必要的經(jīng)營援助，幫助乙方達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。

第四款：甲方應(yīng)以公開、公平、公正的原則，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，禁止不正當(dāng)競爭。第五款：甲方應(yīng)根據(jù)實際情況，盡力協(xié)助乙方完成非甲方統(tǒng)一和有償服務(wù)的其他事項。

第六款：甲方應(yīng)嚴(yán)守乙方商業(yè)機(jī)密與技術(shù)機(jī)密。

4、乙方義務(wù)

第一款：乙方應(yīng)依合約規(guī)定按時交納各項目費用。

健糖品牌加盟協(xié)議書

第二款：乙方應(yīng)服從甲方統(tǒng)一的品牌管理，遵守并執(zhí)行甲方制定的各項管理考核制度。

第三款：乙方應(yīng)維護(hù)健糖品牌及甲方企業(yè)形象等。第四款：乙方應(yīng)嚴(yán)守甲方商業(yè)機(jī)密與技術(shù)機(jī)密。

第五款：乙方不得將本合約任何權(quán)益以任何形式轉(zhuǎn)于第三者。第六款：乙方有義務(wù)向甲方提供合理的經(jīng)營建議。

七、違約責(zé)任

1、乙方若有以下情節(jié)行為嚴(yán)重，違反本合約及附約條款，給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的，甲方有權(quán)單方面終止合約，并抵扣乙方履約保證金作為賠償，保證金充抵甲方損失后仍不足部分，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第一款：各種應(yīng)繳款項，延遲三十日未繳者；

第二款：拒絕甲方管理、考核、違反甲方合約規(guī)定的規(guī)章制度、合作宗旨，情節(jié)嚴(yán)重者；

第三款：擅自使用甲方名稱或服務(wù)標(biāo)章，從事任何不法或違反本合約規(guī)定經(jīng)營活動者；

第四款：損害甲方商譽或信用行為情節(jié)嚴(yán)重者；

健糖品牌加盟協(xié)議書

第五款：泄漏甲方內(nèi)部經(jīng)營機(jī)密并造成惡劣后果者；

第六款：利用甲方所提供共享資源從事非甲方授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)營者。

2、若因甲方未能履行本合約給乙方帶來損失，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

八、品牌授權(quán)管理

1、乙方于本合約有效期內(nèi)不得以直接或間接方式參加類似甲方性質(zhì)的加盟連鎖經(jīng)營系統(tǒng)。

2、乙方于合約有限期內(nèi)及合約終止后二年內(nèi)，不得利用甲方之經(jīng)營理念、管理技巧、成立類似甲方性質(zhì)的加盟連營系統(tǒng)。

3、本競業(yè)條款中所指乙方，包括與乙方有關(guān)的一切法人與自然人。

九、不可抗力

1、由戰(zhàn)爭、嚴(yán)重水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)和地震等不可抗力事故造成而影響合約執(zhí)行時，則延長履行合約期限，相當(dāng)于事故所受影響的時間。

2、責(zé)任方應(yīng)盡快將發(fā)生不可抗力事故情況以電傳或電報方式通知對方，并到關(guān)當(dāng)局（或公證機(jī)關(guān)）出具的證明文件提交另一方確認(rèn)。

3、如不可抗力延續(xù)時間過長，確定影響到業(yè)務(wù)進(jìn)行，甲乙雙方應(yīng)盡快通過友好協(xié)商解決。

健糖品牌加盟協(xié)議書

4、對由于不可抗力所造成的損失，任何一方不得提出賠償要求。

十、仲裁

1、甲乙雙方如在解釋和履行本合約時發(fā)生的一切爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

2、仲裁應(yīng)選擇甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)執(zhí)行，仲裁費用由敗訴一方承擔(dān)。

3、在仲裁過程中，除爭議事項外，甲乙雙方均應(yīng)繼續(xù)履行本合約其它各項條款。

十一、其它

1、甲方每年定期召開一次加盟單位的法人會議。

2、甲方將不定期召開加盟經(jīng)營電話會議。

3、甲方將不定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。

4、有關(guān)會議和講座事宜，甲方應(yīng)以書面或互聯(lián)網(wǎng)郵件形式通知乙方。

十二、合約生效及終止

1、本合約經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)無誤，自雙方簽字之日起生效，本合約一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

健糖品牌加盟協(xié)議書

2、合約期滿，如乙方愿意繼續(xù)加盟代理關(guān)系，應(yīng)于滿約前二個月以書面形式通知甲方，經(jīng)甲方同意于合約期滿前一個月另續(xù)新約，否則視同乙方不再加盟。

3、合約的終止：

第一款：合約期滿未另訂新約，本合約自動終止。

第二款：如乙方發(fā)生違反本合約規(guī)定的違約行為，甲方有權(quán)單方面終止合約。

甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________ 代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________ ________年____月____日 _________ 年____月___日

第五篇：品牌加盟合同

品牌加盟店代理合同書

甲方：西安三間鼠商貿(mào)有限公司

乙方：

甲乙雙方因合作推廣甲方旗下品牌產(chǎn)品一事，乙方經(jīng)過對甲方經(jīng)營模式、管理能力等多方考核及市場明確定位后，結(jié)合自身條件、當(dāng)?shù)厥袌鲑Y源、總部條件等多方面情形，提出加盟區(qū)域代理申請。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)法律規(guī)定，本著平等互利、共同發(fā)展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。

第一條：總則

1、甲、乙雙方都是獨立自主、自負(fù)盈虧的合法經(jīng)營事業(yè)者，雙方在這期間不存在任何隸屬、投資、雇傭、承包關(guān)系。乙方員工不是甲方的員工，甲方與其沒有勞動關(guān)系。

2、乙方向甲方交納的代理費，是指乙方取得本合同約定區(qū)域范圍內(nèi)的代理經(jīng)營資格權(quán)益。

3、乙方為獨立經(jīng)濟(jì)實體，自覺維護(hù)甲方品牌形象，服從甲方的統(tǒng)一布置和管理，切實強化專賣市場建設(shè)與管理，業(yè)務(wù)上接受甲方的檢查和指導(dǎo)，對外具有獨立法人資格，對內(nèi)實行自主經(jīng)營、獨立核算。

第二條：代理經(jīng)營區(qū)域、代理經(jīng)營期限：

1、乙方代理經(jīng)營地域區(qū)域是省市（縣）區(qū)路（街）號。

2、乙方代理經(jīng)營期限為年。從年月日起至年月日止。

第三條：經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)

甲方的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括：A、品牌字號形象標(biāo)識；B、營運和促銷方案；C、形象識別CIS系統(tǒng)；D、企業(yè)文化和榮譽；E、統(tǒng)一的廣告資源和廣告效應(yīng)；F、營運手冊和教育培訓(xùn)；G、店堂裝修、商品陳列方案等。以上經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)在合同期限內(nèi)乙方只能分享使用。

第四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、國內(nèi)市場開發(fā)、推廣及品牌形象的宣傳。

2、為乙方提供相關(guān)的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)與供應(yīng)。

4、為乙方免費提供產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)。

5、甲方有權(quán)利對乙方和乙方發(fā)展的加盟店的經(jīng)營管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，可隨時對其經(jīng)營狀況、商品價格等情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

6、為維護(hù)品牌形象和乙方效益，甲方應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的廣告宣傳。

7、由公司統(tǒng)一制定銷售價格，公司協(xié)調(diào)貨源供給、調(diào)配和提供產(chǎn)品熱銷信息，最新流行趨勢和最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。

第五條：乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、區(qū)域經(jīng)營權(quán)

代理商可以在公合同約定的區(qū)域內(nèi)，推廣業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營。

2、開辦分店權(quán)

代理商可開辦專賣店，進(jìn)行零售業(yè)務(wù)，其零售價格須按照公司的統(tǒng)一

價格來銷售。

3、區(qū)域招商權(quán)

乙方可以在合同約定區(qū)域內(nèi)推廣品牌加盟店（品牌加盟店直接與甲方簽約），并給予后續(xù)的技術(shù)支持和輔導(dǎo)。

4、商品配送權(quán)

（1）、代理商有權(quán)要求甲方按市場需要及時、快速、準(zhǔn)確進(jìn)行公司商品配送，無特殊情形乙方款到后五個工作日內(nèi)發(fā)貨。

（2）、乙方每月總貨額不得低于壹萬元，若連續(xù)三個月未進(jìn)貨，且無任何文字說明，則視為乙方違約，甲方有權(quán)將合同終止，并另行安排。

5、分享招商廣告權(quán)

甲方將為代理商提供統(tǒng)一的招商廣告策劃協(xié)助代理商創(chuàng)建強大的招商平臺，招商廣告包括：平面廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、等等。

6、享有經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)使用權(quán)

甲方招商政策、經(jīng)營理念、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)全部提供給代理商。

7、乙方應(yīng)遵守甲方制定的各項制度和政策，對違反甲方制度和政策，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約金和其他違約責(zé)任。

8、乙方不得賣其他公司產(chǎn)品，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將根據(jù)情況，要求乙方限期改正，扣除保證金或解除合同。

第六條：其它補充規(guī)定

1、乙方招商時不可代甲方收取加盟店的加盟費，乙方可協(xié)助加盟商

家辦理各項加盟手續(xù)。

2、乙方負(fù)責(zé)乙方發(fā)展的加盟店須執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的價格體系。

3、乙方負(fù)責(zé)乙方發(fā)展的加盟店到總部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、加盟店應(yīng)使用總部提供統(tǒng)一的開業(yè)配送物，但甲方負(fù)責(zé)收取一定的工本費用。

4、總部為乙方提供的開業(yè)配送物品如有變動，恕不另行通告。乙方負(fù)責(zé)乙方發(fā)展的加盟店的視覺形象系統(tǒng)須和直營店視覺形象系統(tǒng)基本一致。

5、乙方不得跨區(qū)域經(jīng)營。

6、甲方應(yīng)根據(jù)乙方推廣和輔導(dǎo)的品牌加盟店的上月銷售量比例給乙方發(fā)放市場服務(wù)費（具體比例見附件），并于本月日前支付給乙方。

第七條：進(jìn)貨、退換貨

1、代理商可委托甲方代辦托運，運費由乙方承擔(dān)，款到發(fā)貨。（一周之內(nèi)包退包換，否則視為乙方對貨物的認(rèn)可）。

2、到貨即損的產(chǎn)品發(fā)回總部調(diào)換，費用由甲乙雙方協(xié)商解決。

3、甲方對由于自身產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的貨物實行退換。

4、在不影響再次銷售的條件下，甲方對乙方滯銷、積壓產(chǎn)品實行全程退、換制度，運費由乙方承擔(dān)（特別注明的特價及促銷、贈品除外，商品調(diào)換期不超過十天）。

第八條：誠信保證金

合同簽訂雙方蓋章后，乙方一次性付清誠信保證金。

合同生效一年內(nèi)，如乙方完成銷量額達(dá)到十五萬或超過十五萬，甲方將獎勵五千元給乙方作為裝修補助。合同期限屆滿時，如未違約，公司將一萬元誠信保證金返還給乙方。

第九條：合同的違約責(zé)任和其它

1、在履行本合同的過程中，乙方應(yīng)對甲方的商業(yè)機(jī)密以及獲知的相關(guān)信息應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密，不得以任何方式泄露，否則甲方有權(quán)單方面通知乙方解除合同。

2、合同履行過程中，因乙方未履行合同約定的義務(wù)，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)在保證金中扣除，不足部分甲方有權(quán)繼續(xù)追償。

3、甲、乙雙方要嚴(yán)格遵守合同條款的規(guī)定，如有因不遵守條款而給對方造成損失的，按照合同約定追究責(zé)任，同時甲方有權(quán)解除合同。

4、合同期滿后，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)利，可在合同期滿前二個月內(nèi)向甲方提出續(xù)簽申請，甲乙雙方可以根據(jù)續(xù)約合同，達(dá)成共識后，再次簽訂協(xié)議。若乙方不再續(xù)約，乙方不得以甲方加盟商的名義從事任何商業(yè)活動。

5、本合同是約定甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)的依據(jù)，一式貳份，雙方各執(zhí)一份為據(jù)，具有同等法律效力，復(fù)印無效。

6、合同簽約地：甲方所在地

7、本合同所有條款，特別是招商政策，相關(guān)費用等。甲乙方雙方有義務(wù)保密，任何一方不得擅自向同業(yè)、同行泄密，否則視作違約。

第十條：其它

1、甲方可以在乙方所在地進(jìn)行直投招商廣告，同時將招商信息及時

反饋給乙方，乙方須配合甲方的招商工作，同時對信息及時反饋。

2、在乙方的同意下，甲方可以受理乙方簽約地區(qū)的加盟店申請，并可辦理相關(guān)手續(xù)，同時將相關(guān)合同向乙方備案。乙方對該加盟店享有與簽約區(qū)域其它加盟店的同等權(quán)利及義務(wù)。

3、在合同有效期內(nèi)，甲方如因銷售區(qū)域變化、全年任務(wù)量變化、合同優(yōu)惠變化等原因?qū)е聴l款中的相關(guān)內(nèi)容需要變更，則雙方可以協(xié)商，變更協(xié)議，由甲乙雙方達(dá)成一致，共同簽字蓋章后生效。

4、本合同自雙方簽字蓋章，且乙方應(yīng)付的代理費和誠信保證金匯到甲方賬戶時開始生效。本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

甲方：乙方：

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