第一篇：董事長新年致辭大全

董事長新年致辭精選匯總

辭舊迎新，公司的發(fā)展離不開，每一位員工的努力，為此在新的一年里作為董事長感謝所有支持我們的新老朋友、以及公司全體工作人員及其家人，祝大家新年快樂。接下來小編為大家整理了 5 篇董事長新年致辭，歡迎大家閱讀!

辭 董事長新年致辭 1

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實(shí)業(yè)興邦競風(fēng)流。轉(zhuǎn)眼我們將告別成績斐然的2015，迎來充滿期望的 2016。在這辭舊迎新、普天同慶之際，我懷著一顆感恩的心，代表公司，向在場各位致以新年的祝福!

向一向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿!

向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持，__集團(tuán)才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的 2015 年，我們思緒萬千，感觸頗深。2015 年是集團(tuán)公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。回顧這一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。展望 2016 年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。2016 年到來的鐘聲即將敲響，在鐘聲來臨之前，我代表公司做 2015 年的總結(jié)報告。現(xiàn)將 2015 年年終工作總結(jié)以及2016 年初步工作計劃報告如下：

一、2015 年重點(diǎn)工作簡要回顧

歲月不居，天道酬勤。2015 年是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年，這一年是集團(tuán)發(fā)展的第十一個年頭，是集團(tuán)公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團(tuán)帶領(lǐng)全體員工，堅持自強(qiáng)不息、追求卓越的企業(yè)精神，遵循求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路，用心搶抓市場機(jī)遇、沉著應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識和進(jìn)取精神，強(qiáng)力落實(shí)、推進(jìn)各項工作，推動集團(tuán)全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以新廠建設(shè)、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和

技術(shù)創(chuàng)新為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。年 3 月，集團(tuán)投資建設(shè)醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園，總規(guī)劃占地 500 畝，未來三年計劃投資 15 個億進(jìn)行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。一期占地 163 畝，投資 4.2 億元，該項目初期計劃建設(shè)生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施建筑面積 10 萬平方米，購置并安裝生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備 251(套)，計劃 2016 年全面投產(chǎn)運(yùn)營，該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導(dǎo)管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)五十億元，集團(tuán)公司產(chǎn)品目前共有 50

多個。爭取到 2020 年集團(tuán)公司到達(dá) 300 個產(chǎn)品，預(yù)計規(guī)模潛力 70 億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設(shè)投產(chǎn)。

2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。

2015 年完成貼膏生產(chǎn)__萬件，較去年同期增長 89%，實(shí)現(xiàn)貼膏銷售收入__億元，較去年同期增長 50%;新增產(chǎn)品 320 個，新增客戶__個，由此能夠看出，2015 年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為集團(tuán)公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。

2015 年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，與大型 Q2Q銷售團(tuán)隊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售，增加百度阿里等網(wǎng)絡(luò)手段推廣，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨__億元，較去年同期增長 150%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。

3、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。

2015 年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對新品__和__產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線，組成新的配套生產(chǎn)設(shè)施，逐步克服生產(chǎn)制造難點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術(shù);二是引進(jìn)了貼片機(jī)，優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)供貨速度，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。

4、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。年公司深化數(shù)字化，強(qiáng)化生產(chǎn)職責(zé)，增加質(zhì)檢人員數(shù)量，提高質(zhì)檢檢查的次數(shù)和檢查深度，及時分析次品的原因，并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進(jìn)行抽檢、專檢，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。同時車間管理方面要求車間操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車間的操作標(biāo)準(zhǔn)，使操作標(biāo)準(zhǔn)化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲得菏澤市第四屆市長質(zhì)量獎。

5、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理，技術(shù)部門專業(yè)促進(jìn)車間設(shè)備的定期保養(yǎng)管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

6、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司 2015 年持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員__名。同時各種人員招聘獲得大幅度進(jìn)步，今年集團(tuán)總?cè)藬?shù)已過千人大關(guān)，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的 60%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也務(wù)必清晰的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表此刻：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都務(wù)必引起我們足夠的重視：

(一)、生產(chǎn)問題

1、生產(chǎn)管理滯后年，雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀(jì)錄，但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的，諸如生產(chǎn)調(diào)度、材料供應(yīng)、部門之間配合等方面，我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定，供應(yīng)不及時，成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。

2、質(zhì)量管理不足

質(zhì)量不穩(wěn)定，還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象，充分反映出公司員工質(zhì)量意識淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不好有關(guān)，雖我們制定了相關(guān)的規(guī)定，但執(zhí)行力度

不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

3、技術(shù)支持問題，管理創(chuàng)新力度不夠。

裝備資源、技術(shù)工藝手段瓶頸雖有改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏低，個性是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比，仍有較大的差距。設(shè)備管理存在較大漏洞，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來很大的不便，除了設(shè)備正常的損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責(zé)心差以及等靠要的工作作風(fēng)依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進(jìn)一步發(fā)展和變革。

4、采購系統(tǒng)不夠完善化。

日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，多為匆忙采購，費(fèi)時費(fèi)力無質(zhì)量保障。供應(yīng)商篩選方面，對供應(yīng)商的供貨潛力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報告以示預(yù)警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;但這都于事無補(bǔ)都已經(jīng)造成損失，無可挽回。在同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)配合方面，溝通合作不夠，未能最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上，仍有超多的質(zhì)量問題材料流入市場，造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題，退換貨時有發(fā)生。

5、質(zhì)檢系統(tǒng)不健全。

人員穩(wěn)定性不足，不能構(gòu)成質(zhì)檢部原始經(jīng)驗(yàn)積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查留于表面，對原材料，生產(chǎn)工藝方面的重點(diǎn)項目檢查未能深入，重大的質(zhì)量問題時有發(fā)生，給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面

經(jīng)過近幾年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊伍。團(tuán)隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚(yáng)光大，但問題也不少。

1、部分管理干部開拓意識不強(qiáng)

在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風(fēng)漂浮，牢騷滿腹，缺乏進(jìn)取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新，對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內(nèi)部主要管理干部之間不團(tuán)結(jié)，企業(yè)內(nèi)部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學(xué)習(xí)力，自控力不夠

人員工作、學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。需要靠不停的督促考核，不斷的跟進(jìn)要求才能完成學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求，上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊

市場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，務(wù)必建立一只有共同目標(biāo)、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團(tuán)隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn)，不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢，還缺少相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)方式。

4、市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強(qiáng)

營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失，為此我們要正視困難，正視問題，不回避矛盾，不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

三、2016 年的計劃

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16 年要在全年工作思路的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。從公司層面來看，主要有以下重點(diǎn)工作：

1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作，狠抓落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調(diào)，持續(xù)產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。銷售部門的良性運(yùn)營，是16 年公司經(jīng)營工作的重中之重，進(jìn)一步完善銷售部門的運(yùn)營方案，完善銷售體系，落實(shí)運(yùn)營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破__億元，實(shí)現(xiàn)新的跨越，銷售隊伍人員增長到__人，提高部門分化裂變速度，實(shí)現(xiàn)公司財富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事，創(chuàng)新思路加強(qiáng)管控。

公司規(guī)模小資金少，又處于完全競爭行業(yè)，在這種狀況下，如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團(tuán)隊，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時，從近幾年狀況來看，和業(yè)務(wù)發(fā)展相比，管理顯得有些滯后。16 年要透過完善各項規(guī)章制度，用激勵約束機(jī)制來管人，透過優(yōu)化、固化業(yè)務(wù)流程來管事，并在實(shí)踐中持續(xù)改善，逐步擴(kuò)大精細(xì)化管理的覆蓋范圍。

3、延伸財務(wù)管理范圍，加大財務(wù)管控力度。

從大的方面來看，業(yè)務(wù)分散但財務(wù)要進(jìn)一步集中，財務(wù)管理既要為業(yè)務(wù)拓展服務(wù)，又要把關(guān)護(hù)航，要提高財務(wù)部門的地位，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，改變輕財務(wù)重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時財務(wù)管理始終可控、在控。

4、做好干部培訓(xùn)工作，加大全員學(xué)習(xí)力度。

公司員工成分復(fù)雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓(xùn)。16 年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等專題開展干部培訓(xùn)工作，同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，為職工成才創(chuàng)造條件。

5、加大技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)備革新力度。

創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶，技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。16 年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置。

6、拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點(diǎn)。

我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā)，推進(jìn)消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進(jìn)度，爭取 5.1 前落實(shí)部分產(chǎn)品上市，為銷售做好完全的準(zhǔn)備工作。公司用心開拓新項目，追尋新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

7、擴(kuò)大基礎(chǔ)建設(shè)，增加硬件設(shè)施投入。

全面建設(shè)新廠車間，使用凈化車間，提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力，為新品開發(fā)做好硬件準(zhǔn)備。同時增加規(guī)范化車間，使車間流水線生產(chǎn)得到實(shí)現(xiàn)，增加可參觀性，提高客戶的信任度。

8、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，深化人才強(qiáng)司理念。

基層員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占 40%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距，素質(zhì)較低，關(guān)鍵人才匱乏，一般人員偏多，嚴(yán)重影響了公

司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質(zhì)人才的引進(jìn)，及本公司現(xiàn)有人員的培訓(xùn)提升成為下年的關(guān)鍵，改善人才結(jié)構(gòu)，使人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)提升與公司發(fā)展向一致。

結(jié)尾

回首過往歷程，往事如歌;瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團(tuán)將繼續(xù)乘改革春風(fēng)，破萬里碧浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，再創(chuàng)輝煌。風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。前途當(dāng)幾許，未知止泊處，在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后，我們又迎來了新的征程，新的一年開啟新的期望，新的征程承載新的夢想，展望 2016 年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

辭 董事長新年致辭 2

女士們、先生們：

大家上午好!

新年伊始，萬象更新，又是一個生機(jī)蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑借著大家用心進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到這天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際我謹(jǐn)代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關(guān)心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。透過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進(jìn)展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的完美!

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”應(yīng)對 2014 年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保疑钚旁谖磥淼恼鞒讨校覀儽貙⑺蚺遥瑵M載而歸。2013 年的科利爾·立勝驚喜無數(shù)，2014 年的科利爾·立勝必將無數(shù)驚喜!

最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

辭 董事長新年致辭 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，親愛的兄弟姐妹們：

大家，下午好!

古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新，又是一個春天升級勃發(fā)的向我們走來。回顧走過的一年，憑借大家的工作熱情、用心進(jìn)取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到這天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表紫金全體同仁，向參加這天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因?yàn)橛心銈冮L期的關(guān)心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，紫金之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行!在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！!

2012 年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營業(yè)態(tài)種類的繁多，及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的不足，不得不說確實(shí)多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試著、探尋著、摸索著走來，也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯，因?yàn)槲覉远ú灰频南嘈胖灰獔猿帧⒅灰Γ@世上就沒有翻不了的山和過不去的河！!

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，經(jīng)過我們的精心籌劃、運(yùn)作，及數(shù)百余員工的不懈努力，紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩(wěn)腳跟，成為當(dāng)前都勻乃至黔南州市場服務(wù)行業(yè)的一支生力軍。現(xiàn)正著手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將于年后正式啟動!各

項工作均按部就班、穩(wěn)中求進(jìn)。我們有理由相信，紫金公司的明天將會更加完美、更加輝煌！!

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，應(yīng)對 2013 年的巨大挑戰(zhàn)，我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭保B 2012 的“末日”都被我們跨越了，還有什么艱難可畏、險阻可擋?我深信，2013 年的紫金必將勇于開拓前路，乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

最后，請允許我再一次祝愿到場的每一位朋友，新春愉快、幸福安康!祝愿紫金的明天將如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼、飛黃騰達(dá)！!

謝謝大家!

辭 董事長新年致辭 4

紅陽的家人們:

大家好!

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的 2011 年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

2012 年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

2012 年，紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);2012 年，紅陽全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)進(jìn)的新老朋友們，大家晚上好!

又來到一年一度的協(xié)進(jìn)朋友們歡聚一堂的時刻，今年也正好是協(xié)進(jìn)一路走過的第十個年頭;很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一齊分享，感謝大家多年來的關(guān)愛，沒有你們的支持就沒有協(xié)進(jìn)走過的這十年;在此，我謹(jǐn)代表協(xié)進(jìn)管理學(xué)院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

2012 年，是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延的復(fù)雜多變之年，又是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為一家致力于幫忙企業(yè)人力資本增值的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)進(jìn)深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生;同時也驗(yàn)證了協(xié)進(jìn)的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，合伙人制度推動了團(tuán)隊的思想統(tǒng)一，用心培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務(wù)增長契機(jī)。

十年，雖說不長，但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，并非短暫;協(xié)進(jìn)持之以恒的務(wù)實(shí)與專注，得到了客戶的認(rèn)可，也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點(diǎn)建立了信心。

協(xié)進(jìn)一向秉承母校——上海交通大學(xué)的校訓(xùn):“飲水思源”，不忘社會職責(zé)，用心投身于公益事業(yè)，與上海市政協(xié)民宗委、少數(shù)民族聯(lián)合會等機(jī)構(gòu)共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結(jié)點(diǎn)上，協(xié)進(jìn)正用心籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求，整合協(xié)進(jìn)在心理學(xué)領(lǐng)域的專家和老師的優(yōu)勢資源，即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機(jī)干預(yù)”的公益行動。

假如過去的十年，協(xié)進(jìn)在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務(wù)機(jī)構(gòu);那么，我們期盼下一個十年，協(xié)進(jìn)在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協(xié)進(jìn)全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們一向以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”!祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協(xié)進(jìn)就必須能繼往開來，譜寫新的輝煌!

辭 董事長新年致辭 5

尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;

大家好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌__公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對南昌__公司一年來工作的肯定，也是對南昌__公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。南昌__有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫忙，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽(yù)，在此我代表南昌__公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂，__事業(yè)步步高升!

有職責(zé)敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌__公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 2012 年 4 月 8 日夏總來南昌__公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務(wù)員接電話十分有禮貌，當(dāng)時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標(biāo)識不夠清晰等。談到企

業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，__的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗Γ挥写蠹覕y手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!

于是南昌__著手召開負(fù)責(zé)人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌__總經(jīng)理陳__的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，__公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚(yáng)南昌__的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在 2012 年 5 月 8 日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌__是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年 7 月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。

家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹 2013 年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在__發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，__的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個__人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響__之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著__的不斷發(fā)展，我們的未來將更加完美!

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第二篇：董事長新年致辭

董事長新年致辭

笙歌辭龍歲，鞭炮接馬年！轉(zhuǎn)眼之間，2013年已離我們漸行漸遠(yuǎn)，2014新年的鐘聲又將敲響，在這個充滿祝福和希望的美好時刻，我要向長期奮戰(zhàn)在一線的南華、君豪、的最至親至愛的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝，并致以最誠摯的問候和祝福過去的一年，酒店全體員工心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水，各項目也因此取得了驕人業(yè)績！君豪的經(jīng)營業(yè)績自開業(yè)以來，穩(wěn)步提升；南華酒店在硬件設(shè)施嚴(yán)重老化的情況下，還維持了穩(wěn)定的經(jīng)營。酒店整體經(jīng)營效益得到進(jìn)一步穩(wěn)定，員工的向心力得到了進(jìn)一步的鞏固，為酒店今后的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。酒店年后就開始裝

修，相信員工的面貌到時和我們酒店一樣，會煥然一新。

盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌！讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，堅定信心、開拓創(chuàng)新、真誠合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅實(shí)的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！

再一次感謝，能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬！因?yàn)橛辛四銈儯盆T就了公司的輝煌。

那么今天，只有一個期望，希望借助這次團(tuán)年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個在這過年的員工在酒店這個大家庭里，找到“心”的歸屬。

謝謝大家！

第三篇：董事長新年致辭

ww w.5 Y k j.CoM文

章 來源

董事長新年致辭

2012年，對于xx銀行來說，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經(jīng)過三年的艱苦籌備之后，xx銀行終于以創(chuàng)新方式重組設(shè)立，開啟了xx銀行新的歷史。

xx銀行的設(shè)立與順利開業(yè)，是各級政府、監(jiān)管部門和新投資者們?nèi)χС峙c精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意！

2012年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業(yè)到年底短短的三個多月時間，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，總體業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。截止2012年12月31日，全行資產(chǎn)總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權(quán)益x億元；準(zhǔn)備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實(shí)現(xiàn)開業(yè)當(dāng)年盈利；各項監(jiān)管指標(biāo)良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。

2012年，是xx銀行基礎(chǔ)建設(shè)開始的一年。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結(jié)合本行實(shí)際情況，按照良好公司治理六要素標(biāo)準(zhǔn)，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責(zé)清晰，獨(dú)立運(yùn)作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的管理團(tuán)隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管控規(guī)章制度、運(yùn)營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對新入職員工集中進(jìn)行了入職培訓(xùn)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式對外營業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。

2012年，本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會審議通過，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。

展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調(diào)控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴(yán)，同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內(nèi)，既要應(yīng)付銀行正常運(yùn)營必需的成本費(fèi)用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費(fèi)用，同時需要在監(jiān)管部門的支持下，進(jìn)行物理網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，開發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng)，完善組織架構(gòu)，充實(shí)員工隊伍，面臨較高的成本和費(fèi)用支出壓力。

雖然面對諸多內(nèi)外部的困難和壓力，我們?nèi)詫x的未來充滿信心。2013年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，注意控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)，穩(wěn)步開拓市場，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進(jìn)取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的！

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第四篇：董事長新年致辭

2014年元旦職工聯(lián)歡晚會致詞

董事長、總經(jīng)理（2013年12月31日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、大家晚上好：

新年的鐘聲就要敲響，2014年即將來臨。我很高興向今天前來參加活動的領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工及其家屬致以新年的祝福！

2013年，是公司建設(shè)取得顯著成績的一年。全體員工在董事會及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力、攻堅克難，金裕海發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢，各項建設(shè)全面推進(jìn)，員工待遇持續(xù)改善。金裕海的發(fā)展，不但為xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了優(yōu)異的成績，也為城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和群眾增收做出了貢獻(xiàn)。

2013年，是 XXX發(fā)展進(jìn)程中具有重要意義的一年。在過去的一年，我們一期的芳構(gòu)化裝置、二期的MBTE裝置基本上保持了平穩(wěn)生產(chǎn)的態(tài)勢，為公司的順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三期項目也正在抓緊時間加快籌劃和推進(jìn)，更加可喜的是公司股東經(jīng)過整合，為公司發(fā)展注入了新活力，公司發(fā)展實(shí)力顯著增強(qiáng)，這預(yù)示著我們大家的明天更加美好！

當(dāng)前，我國正處于全面深化改革的關(guān)鍵時期，我們要按照黨的十八屆三中全會作出的重大戰(zhàn)略部署，謀勢而動，務(wù)實(shí)苦干，不斷推進(jìn)公司的發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和

促進(jìn)城鄉(xiāng)居民共同富裕做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新的一年，我們要堅定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，建設(shè)優(yōu)秀員工隊伍，提高管理水平，提升企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力，搶抓機(jī)遇，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

最后預(yù)祝元旦職工聯(lián)歡晚會演出成功！預(yù)祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：董事長新年致辭

董事長新年致辭

2012 年對于xx而言，是不平凡的一年。整整一年我們都面臨著艱難的終端市場條件，但我們在世界各地的團(tuán)隊都表現(xiàn)得非常出色。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，許多公司紛紛壓縮他們的發(fā)展戰(zhàn)略，但我們?nèi)匀淮竽懲顿Y新產(chǎn)品、進(jìn)行地域性市場擴(kuò)張，并完成了xx歷史上最大的一次收購，以及其它四項重要的收購。

我深知每個人都在努力工作，以確保為這一年畫上一個圓滿的句號；但我們也應(yīng)該抽出一些時間來回顧我們已取得的成果。碩果累累又一年，公司轉(zhuǎn)型換新顏，在此，我謹(jǐn)代表個人就你們所做的一切向大家表示衷心的感謝！

讓我們?yōu)槲覀兯〉玫某晒瑸樵凇罢?dāng)經(jīng)營”之道上堅持不懈的努力，為公司也為我們自己而自豪吧！

每年，對我們的成果進(jìn)行回顧之際，也是我們銘記作為強(qiáng)大公司一員的優(yōu)勢之時。我們是幸運(yùn)的，大家知道，我們社區(qū)中的很多成員都享受不到這些優(yōu)勢。值此饋贈的季節(jié)，本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻(xiàn)向大家表示再次感謝！

在我們圓滿結(jié)束xx的第 101 年之際，本人謹(jǐn)在此祝您和您的家人節(jié)日快樂！闔家團(tuán)圓！健康安全！假期愉快！

誠致敬意！