第一篇：晚宴演講稿700字

如果你應邀參加一個正式場合，例如所謂的“安排就座”晚宴，也許你會想事先知道一些正式宴會禮節的基本規范。一起來看看晚宴演講稿700字5篇，歡迎查閱!

晚宴演講稿1

各位來賓，同志們、朋友們 ：

佳節將至，新春新喜。我們歡聚一堂，載歌載舞，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好未來。借此機會，我代表縣委、縣政府向全縣人民，向在我縣投資置業的海內外客商和所有關心支持我縣建設和發展的各級領導和各屆朋友，致以誠摯的問候和良好的祝愿，衷心祝愿大家在新的一年里，新年愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

過去的一年，全縣上下以“____”重要思想和科學發展觀為指導，緊扣第一要務，聚精會神抓產業，一心一意謀發展，團結奮進，扎實工作，實現了經濟發展提速，發展活力增強，群眾滿意率提高，社會大局穩定，人民安居樂業的良好局面，是實現新突破、新跨越的一年，是碩果累累、令人欣慰的一年，是形勢看好、催人奮進的一年。成績來之不易，是全縣人民團結奮斗，開拓進取的結果，是社會各界和廣大朋友熱忱關心、大力支持的結果。在此，我們謹代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

一聲雄唱為天下。__年是加快產業發展，鞏固改革成果，保持經濟社會全面協調發展的關鍵之年，是全面實現“十五”計劃的關鍵之年。新的起點、新的征程，對我們提出了新的要求、新的考驗。我們要以“____”重要思想和__大、__屆三中、四中全會精神為指導，堅持以人為本和科學發展，強化發展意識，搶抓發展機遇，進一步深化改革，以推進工業化為核心，以農民增收為主線，以強化城鎮管理為手段，以構建和-諧社會為目標，以提高執政能力為重點，扭住產業興縣，全面推進全縣各項發展新的跨越。

“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。新春的到來給人們帶來美好的憧憬，回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。讓我們同心同德，扎實苦干，開拓創新，與時俱進，共同創造攸州美好的明天!

最后，祝全縣人民新春愉快、闔家歡樂!

晚宴演講稿2

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝2012年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的__年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的__!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

2012年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖刺!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

晚宴演講稿3

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

在中華民族的傳統節日春節即將來臨之際，我們隆重邀請曾經在華亭工作過和華亭籍的領導，在這里歡聚一堂，感到非常高興。首先，我代表中共華亭縣委、縣人大、縣政府、縣政協和全縣18萬人民，向各位領導、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

剛剛過去的20__年，是新中國成立60周年，也是華亭發展史上具有特殊意義的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我們堅持以擴內需、保增長、強基礎、調結構、促和諧為主線，努力克服金融危機對實體經濟的影響，積極應對冬春連旱等自然災害，搶抓機遇促增長，集中突破上水平，改善民生保穩定，縣域經濟和社會各項事業繼續保持了平穩較快發展的良好勢頭。大口徑財政收入、地方財政收入、社會消費品零售總額、城鎮居民人均可支配收入、農民人均純收入等8項指標，提前一年完成“__”規劃目標。被評為第九屆全國縣域經濟基本競爭力提升速度最快的100個縣(市)之一，在全國20__個縣(市)排名中前移了196個位次，達到880位，居全省69個縣(市)的第4位。先后被命名為全國文明縣城、全國婦聯基層組織建設示范縣、全國征兵工作先進單位、全國審計工作先進集體，榮獲了20__年度中國中小城市科學發展百強、中國最具投資潛力中小城市百強、中國最具區域帶動力中小城市百強等稱號，國家園林縣城即將通過國家命名。全省新型農村社會養老保險試點工作、婦女工作、商務綜合執法工作等省、市多項現場會在我縣召開，全縣對外影響進一步擴大。

20__年，是鞏固和發展經濟企穩回升勢頭的關鍵一年，也是實現“__”規劃目標的決戰之年。我們將認真貫徹落實中央、省、市的各項決策和部署，按照“統籌城鄉齊發展，保障民生促和諧，創新機制抓班子”的總體要求，抓好“一城五區”建設，全力實施第五個“611”計劃，全面完成“__”規劃各項目標任務，為建設全面小康社會奠定堅實基礎。統籌城鄉齊發展。就是全面貫徹落實市委、市政府“六個集中突破”的重大決策部署，集中力量建設“一城五區”，進一步提升縣域經濟科學發展水平。全力實施60萬噸煤制甲醇、華亭發電公司二期2×100萬千瓦機組前期等十大過億元項目和華亭影劇院、華亭一中、縣一醫院整體遷建等十個上千萬元工程。保障民生促和諧。就是圍繞群眾最關心、最緊迫的民生難題，再措辦十件惠民實事，著力構建和諧礦區。今年縣財政用于民生方面的投資要占到當年財政支出的70%以上，著力辦好就業和再就業、環鄉通村道路、教育衛生基礎設施建設、城鄉社會保障體系建設、環境恢復治理等十個方面的實事。創新機制抓班子。就是全面貫徹黨的__屆四中全會精神，大膽創新體制機制，努力提高縣鄉兩級推動科學發展的能力。試行黨代表常任制，加強農村基層組織建設，穩步推進政府部門機構改革和干部人事制度改革，進一步加強作風建設和精神文明建設，為全縣科學發展提供堅強保障。

回顧過去，我們心潮澎湃;展望未來，我們信心百倍。華亭的發展，之所以取得這些成績，是一屆領導班子接著一屆領導班子干出來的，是一代人接著一代人干出來的，也是在社會各界的關心和支持下干出來的。我們永遠不會忘記各位領導、各位朋友在加快華亭發展的過程中做出的重要貢獻;我們將堅持、繼承和發揚歷屆縣委、人大、政府、政協領導班子在加快華亭發展過程中形成的好思想、好作風和好經驗;我們真誠地期望各位老領導和各位來賓在華亭實現新的發展藍圖的過程中，一如既往地關心和支持華亭的工作;我們堅信有歷屆領導班子打下的堅實基礎，有在座領導的熱情關心和大力支持，有全縣上下的團結奮斗和真抓實干，華亭的明天一定會更加美好。

最后，真誠希望各位領導多回華亭看看、多提寶貴意見。衷心祝愿各位領導和各位來賓，在新的一年里，身體健康、闔家幸福、一切都好。

謝謝大家。

晚宴演講稿4

尊敬的各位老領導：

今晚，在這清風送爽、風景如畫的___，在這匠心獨具、坐 擁自然的_____，我們十分榮幸地迎來了為___ 發展傾注畢生心 血的各位老領導。

在此，我代表中共___ 縣委、縣人大、縣政府、縣政協和40 萬___ 人民，向你們的到來表示熱烈的歡迎!向你 們長期以來對___的關心、支持和幫助，表示衷心的感謝!

近年來，各位老領導盡管年事已高，但仍然關心全市經濟社 會發展，這種高尚的精神難能可貴，令人感動。當前___ 正處于實現跨越發展的關鍵時期，需要社會各界特別是在座各位老領導 的大力支持。

在此，懇請各位老領導在今后工作中多關注 __、支持__、幫助___。此次健康休養活動在___ 舉行，是各位老領 導對___的厚愛，也為我們向各位老領導求計問策提供了絕佳的 機會。我們將竭盡所能，為本次活動提供最優良的環境和最優質 的服務，同時也希望這美麗的___能給各位老領導留下美好難忘 的印象。

最后，我提議：讓我們共同舉杯，為在___ 度過一段快樂美 好的時光，為大家的家庭幸福、健康長壽——干杯!

晚宴演講稿5

尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

晚上好!

今天晚上,我很高興主持這次宴會，招待來自大洋彼岸的各位貴賓。首先,請允許我代表鄭州市委、鄭州市人民政府對各位貴賓的到來表示熱烈歡迎!

鄭州，地處中華腹地，北臨黃河、西依嵩山，東南兼黃淮平原，土地總面積7446平方公里，總人口750萬。古老的鄭州作為中國八大古都之一，傳承著上千年燦爛輝煌的歷史文化，現代的鄭州作為全國重要的交通通訊樞紐，和人流、物流、信息流、商貿中心，在推動中部崛起和實現中國經濟現代化進程中發揮著日益重要的作用。

近年來，鄭州緊緊抓住河南省加快實現中原崛起的重大機遇，堅定不移的加快工業化、城鎮化，推進農業現代化，經濟社會實現了歷史性跨越，邁上了建設經濟強市和文化強市的新征途。面對當前國際產業轉移融合和升級的步伐不斷加快的新形勢，我市不斷強化服務外包產業發展，努力打造優勢產業集群，相繼有一大批優秀的服務外包企業落戶鄭州，為我市乃至河南省承接、發展服務外包產業和提高服務外包國際競爭力，奠定了堅實基礎。

我們舉辦這次服務外包項目對接活動，旨在進一步加強我市服務外包企業與國外知名服務外包企業的交流與合作。我相信，通過本次服務外包項目的對接、合作，必將進一步加強中美服務外包方面的聯系，進一步提升我市服務外包企業實力和影響力，促進我市服務外包產業更快發展。

現在,我提議大家舉杯,為服務外包產業的發展,為這次服務外包對接會議的圓滿成功,為大家的真誠合作，干杯!

晚宴演講稿700字5篇

第二篇：晚宴演講稿

首先，我代表在座的南師大商學院的校友，熱烈歡迎各位領導的光臨。

一介學問大家，卻潛心育人；乃道德之楷模，甘愿無私奉獻。他，就是南師大泰州學院新任院長，李晏墅先生?。ü恼疲?獻花，少蓉)在2002年泰州學院畢業生晚會上，先生對即將走出校門的學生提出了殷切期望：做好事，做好人，會悟道！

由先生的箴言，感悟頗深···生活中，有大事，也有小事，難能的是以員工的行為，領導的思維來做好每一件事。很多人問先生，成功的秘訣是什么，“成功=目標+堅持”先生如是說，成功者沒有絕對的標準：誠實守信、正直寬容、知足感恩、關愛他人者即是成功之人，于我們這些學生來講，即是做一個成功的管理者、學者和財富創造者，承擔一份企業家理應承擔的社會責任。同時，先生教導大家學會享受學習，學會悟道，用理論來指導行動，不斷創新思維，做一個有思想的人。

作為先生的弟子，作為當代社會企業家的一份子，在創富的同時，更應該承擔起社會責任，應該成為發展的推動者、社會的承擔者、優秀人才梯隊的接班者。如此，方無愧于社會，無愧于先生，無愧于自己。

先生，您的諄諄教誨如春風，似瑞雨，永銘我心，您學問之精深、語言之藝術，是良師，亦是益友，千言萬語道不盡對您的崇敬和敬仰。

請接受學生最真誠的感謝：感謝您，李院長！

第三篇：慈善晚宴演講稿

各為來賓，尊愛的朋友們

大家好

首先，我僅代表我公司高層，及全體員工，向在座的各位老總，各位朋友致以誠摯的問候！向關心支持我公司的社會各界人士表示衷心的感謝！

經過破繭化蝶、浴火而生的過程后，公司于今日重裝開業。俗話說的好啊：一個好漢三個幫，一個公司要想成功離不開在座的幫助，今天宴會我們以慈善晚會形式進行，今天不為盈利，只為結交，只為幫助。因為我們銀川是一座充滿愛心的城市，在今天的宴會上我們銷售的不是產品，而是愛，公司會把銷售額的5%用各位名字進行慈善捐款。各位在這不僅可以得到實惠而且還可以得到我聯盟商‘六信公司’為消費企業提供產品增值服務。今天只是一個開始，我公司以后會致力于慈善活動

弘揚慈善事業人人參與是一種社會風尚。全市上下熱心公益，樂于奉獻，涌現出大量感人肺腑的人和事。我們不會忘記，全市人民大愛無疆，踴躍 捐款捐物支援映秀災區、玉樹災區的情景；我們不會忘記，眾多企業 和個人慷慨解囊，捐資助學、興建公益設施的義舉；我們不會忘記，各種社會團體積極開展扶貧濟困、安老助醫的善行，我們跟不會忘記。

人人可慈善、公益無界限。讓我們以此為契機，更多地倡導慈善、關心慈善、參與慈善，更多地激發愛心、投入愛心、奉獻愛心，讓生命更有意義，讓慈善之花、和諧之花在大地開放得更加絢麗！

最后，預祝晚會取得圓滿成功！謝謝大家！

第四篇：2013答謝晚宴演講稿

2013**答謝晚宴演講稿

尊敬的各位來賓、女士們、先生們，大家晚上好！

今天，**公司在此舉辦新老客戶答謝會，誠邀新老朋友歡聚一堂，暢敘友情，共謀發展。我代表**公司全體員工，對到場的各位嘉賓致以最熱烈的歡迎和美好的祝福！感謝大家能在百忙之中抽出時間參加此次答謝會，也感謝大家一直以來對**的支持與厚愛，一路走來，是你們的一路支持，讓我們滿懷信心走到今天，走到現在這個眾多朋友相聚的溫馨時刻！

2013年是**行業的新紀元，充滿著機遇和挑戰。我認為這是市場走向成熟的必然過程，也是市場的必經階段。在接下來的時間里，我們將持續創新、整頓市場、降低產品成本、擴大公司的業務領域跟規模，把我們最優質的產品和最貼心的服務理念帶給我們尊貴的客戶你們的滿意將是**本最主要目標。

今天，我們歡聚于此，就是要表達一份感恩，一份謝意。我們希望用最樸實的行動感恩我們最尊貴的客戶，用負責任的態度與您攜手共創美好的明天！希望通過本次展會活動，能夠讓今天到此的每位朋友都增進了解。在2013年甚至更遠的未來，我們將以雙贏互惠之心回報所有的客戶長期以來的支持和幫助。

最后，再次致以我最真誠的問候，希望2013年大家在這個行業里得到更高層次的升華。

謝謝大家！

第五篇：公司年會晚宴演講稿

篇一：董事長年會晚宴發言稿

董事長年會晚宴發言稿

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2016年。過去的一年，是新能源集團成立的第一年，是令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，新能源板塊各公司在業務渠道拓展、終端推廣、產品整合、生產研發、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列可觀的業績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

大家一起舉杯，讓我們“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟國軒新能源公司新的發展篇章，使新能源板塊取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表新能源集團向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位，干杯。篇二：員工公司年會演講稿

員工公司年會演講稿

尊敬的各位領導、同事們：大家上午好!2014即將過去，在這個辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結2014，展望2015。今天能站在這里發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。

在繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平臺與發言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。

我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天金玉普惠公司已經成長為一個較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎

湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

回望剛剛過去的一年，我們的業績，得到快速發展，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

我深深感謝公司的成長，讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由于經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發至內心的喜悅，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會有更好的發展，并一定能夠如愿以償，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的2015年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把2015年設定為公司的目標管理年。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們金玉普惠公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!篇三：公司總經理2015年會發言稿

公司總經理2015年

新年晚宴發言稿

尊敬的各位來賓、同仁們：

大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意！

公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！

今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司2015年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對2014年公司評選

的優秀員工進行表彰。

2014年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個；完成產值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；為新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在項目管理上我們進行了進一步規范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防范意識都有了很大的提高，實現了本無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。

同志們，2014年已經成為歷史，面對全新的2015年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導，堅持以科學發展觀統領工作全局，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。2015年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前，建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時，將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風云變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出 “筑百年精品，創千秋偉業”的宏偉目標，規劃新世紀發展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天！

再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。

謝謝大家！篇四：公司年會演講稿

公司年會演講稿

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。

感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據說話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應商和企業能達到 篇五：公司年會演講稿

公司年會演講稿

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至于流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發出來，在xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的

銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.痛定思痛，在下半年公司著手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。