第一篇：企業工廠車間安全演講稿

如果企業沒有了安全，那么我們職工的生命就會時刻處在危險當中。當我們把目光投向一個個因血淋淋的安全事故致使摧毀的一個個不再完整的家庭時候，您是否感到酸澀在眼，刺痛在心!以下是小編給大家帶來的幾篇企業工廠車間安全演講稿，供大家參考借鑒。

企業工廠車間安全演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫，來自車間，今天，關于安全、保護是多么的重要，我想，從許多領導人的講話到廣大職工的呼吁，從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題，已經為這樣一個問題作了最好的說明。

一、安全方面

“千里之堤，潰于蟻穴”，些許的麻痹大意，都可能帶來嚴重的不良后果。安全生產不僅關系到公司的生存和發展，更關系至生命財產安全和家庭幸福美滿。

安全，不是一個物體，要描繪出來也很難，但安全確是存在，存在于你我的身邊，充滿在我們的生活中。我們離不開安全，我們需要安全，而安全也需要我們。

以20年為例，我廠共發生安全事故起，其中死亡事故起，重傷事故起，輕傷事故起，也就是說，在我們身邊每天半就有起安全事故，這么一組沉重的數據，讓我們不寒而栗。血淋淋的事實就發生在我們的身邊，離我們是那么的近。看到我們親愛的工友在血泊中垂死掙扎，工友們，你想到的是什么?安全牽動著我們每個人!突然間，我想說，“我要，安全!”

強調安全不是例行公事，這些強調再強調的安全規則只要不被“充耳不聞”，就能防患于未然，達到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著一個人牽掛著許多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應懂得保護和珍愛自己。

安全是一種行為，進入油站范圍區內必須禁止吸煙，嚴禁打手機，高空作業必須正確使用安全帶。工作中沒有絕對的安全環境，只有相對可靠的措施。安全是一種習慣。提高安全意識，不要等事故之后;每天工作開始的時候就把安全放在第一，多留點心，不要心存僥幸，養成良好的安全習慣，每個環節做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。

朋友們，請伸出你的右手，放在你左側胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全你今天忽視了嗎?”你應該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時時學會提醒自己，安全不是商品，可以任你隨意挑選，更不是美麗的裝飾物，可以隨你任意擺設，它是一塊警示牌，是一道閃電，是一匕刺向你心臟的矛，是一根隨時可以點燃的導火線。誰輕視它，痛苦就會在誰面前隨時出現。

莫道生命千金，忽視安全等于零。為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓安全與我們共同攜手并肩，一起創造和諧、美好的未來。讓我們與安全為友，心相連，手相牽，從我做起，嚴禁違章，只要你時刻敲響安全警鐘，你生命的天宇就會晴空萬里陽光燦爛。

二、環保方面

工友們，不知你是否注意到，在我們的廠區里多了這樣一些人，身穿環衛服，手拿清潔工具，不停的游走在主干路上，這就是我們可敬可愛的環衛工人，掃路車、灑水車不時開過我們身邊。廠區環境得到了較大的改善。

整潔的環境也給我們帶來美麗的心情，美麗的心情創造了喜人的效益。但不可否認，提高的同時，我們仍舊存在著不足，個別車間仍有冒黃煙、揚塵現象，公司的各項硬件設施已幾近完備，所需的是我們付諸于實際行動。

從個人做起，從小事做起，有人說過：“只要每個人都能前進一小步，社會就會前進一大步”。同理，每一名職工都在環保工作上前進一小步，公司的環保建設也將會前進一大步。

工友們，請記住：安全記于心，環保立于行，6S融于常。齊手并進，讓我們共創新輝煌。

企業工廠車間安全演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

安全對于每個人來說都不會陌生，而對水鋼這個企業來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個企業的建設者都能感受到這份責任的重大。

參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責;安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給化工企業的勃勃生機。鑄造分廠行車工私自操作混沙機，導致刮板擠死清沙工人;煉鐵廠職工由于例行檢查不慎，掉入皮帶，經搶救無效死亡;廠二軋鋼車間職工隱患排查不及時，摔倒在冷床上，被冷床上紅鋼燙傷，搶救無效死亡。前車之鑒，后事之師，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’一幕幕悲劇，猶在昨天;一片片血淚，近在咫尺。驚醒麻木的靈魂，喚起的是對生命濃濃的眷戀。需要的天平上，經濟需求與安全需要在較量，懶惰僥幸與規章教訓在挑戰。艱苦的作業環境，瞬間的違章冒險，事故乘虛而入，悔之已晚。

朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒嗎?

人的生命僅有一次，一旦喪失就無法復生。我們要尊重生命，就要敬畏規章。遵守規章是責任，也是道義;是權力，更是義務。只有遵章才能保安全，這是安全生產的經驗昭示。安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹。思想上的松懈麻痹必然會導致安全隱患的存在和違章現象的發生我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從創建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。

遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。萬丈高樓起于一磚一木，千里長堤筑于一土一石，安全大廈立于一舉一動，安全巨壩源于一人一事。從個人無違章做起，安全的基礎如磐之堅;從班組無事故做起，安全的長青樹根壯脈連。愿我們每個人用責任筑起安全的鐵壁銅墻。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命至尊。

企業工廠車間安全演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是來自部門的，非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題，隨著2020年月全國第個“安全生產月”的推出，我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上，按照國家局、省局的“235”教育實踐活動精神，為此，我今天演講的題目是《“安全”之韻如雁塔晨鐘，長鳴于天地之間》。

回想起來，當有識之士將安全工作提升到企業發展的戰略層面時，當責任感使命感推動安全教育越來越受到重視時，我們公司也順應時代的召喚，公司領導登到一呼，提出了“科學發展，安全發展”的主題活動，將提高廣大職工安全生產法制意識、責任意識和事故防范意識、應急救援作為了本次活動的重點對象，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心;它似一聲嘹亮的號角，鼓舞士氣，催人奮進!作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中，感受到我公司對安全工作的重視程度，這些無不使我感到萬分榮幸，而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作，對我們每一個人而言其實就意味著責任、奉獻、律己，是大智慧的象征!

責任!古語有云：“心生而言立，言立而文明”。古人認為萬物自有天地之道，人能夠靠自己的內心去感知這個世界。當我們的內心感悟到了一定的程度時，所展現的行為、言語也就不再統一而論。說起責任，它并不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要背負起一個字輕意重的行囊，那就是責任!作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上，為了一份責任我堅持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走，不畏懼舟車勞頓，更不畏懼風雨阻擋。身為安全工作潮流中的一員，我們清楚，這份責任不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出的無限執著!

奉獻!銷售的崗位是平凡的，這里沒有燦爛的鮮花，沒有歡聲雷動的掌聲，也看不到驚天動地的業績。每天面對的只有風里雨里，拜訪客戶，不厭其煩的解釋;有的只是夜以繼日，團結做戰，努力提高銷售業績;有的只是主動積極、耐心細致，宣傳產品維護形象的不遺余力;有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然!我們勤奮敬業、無私無畏，銷售業績快速上升;我們披星戴月、忍辱負重，品牌形象名譽廣播!記得一位世界冠軍曾說過：我舉得起世界上最重的杠鈴，卻舉不起自己曾經流過的汗水。這句話用在我們身上，非常貼切。作為銷售人員，我們能夠清楚掌握客戶的思想動態，卻掌握不了自己曾經付出的心血和汗水。可是為了肩負的重責大任，再苦再累我們都無怨無悔!可以說奉獻是我們隊伍中一道最靚麗的風景，是我們貫徹“科學發展”的有力保障。

律己!雖然我們的工作很平凡，但不可否認，要做好安全工作，還得靠大家的努力。安全工作只有滿分，沒有及格，我們應當深深地知道，一個工程的十項措施我們做了九項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的那項措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。我們銷售工作需要長期在不同的地區回來，經常乘坐各種交通工具也是在所難免，我們深知要保證業績的前提是要保證我們自身的安全，為此，當我們在行車周轉的過程中，也同樣加倍小心，時刻謹記公司的安全要求，面對惡劣天氣時，我們也均是小心翼翼地注意生命安全，同時不斷補充自己的安全知識，盡可能地避免因為不安全事故給公司帶來不必要的損失，給自己帶來危害。安全教育我們時時學，社會事故案例我們常常看，但事故一出，還是因為“違章”。究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產這根弦，導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡。如果每個安全責任人能夠樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想。100%嚴格按規辦事，檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不漏過一個疑點，許許多多的事故都是可以避免的。

在經濟快速發展的當下，安全生產地位可謂是日漸上升，唯有居安思危，才能未雨綢繆;唯有高瞻遠矚，才能創新發展;時刻牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，持之以恒，挑戰安全生產工作至高境界，以安全快速的發展促進我公司的快速發展。

“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋。和諧奉獻曖人心，積極奉獻干勁增。”回首我們走過的每一步，曾經艱難跋涉，曾經風雨兼程，奉獻國家，回報社會，敬業愛崗，無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作，用舍小家顧大家的精神高歌奉獻，用真誠、真心、真情的服務對待每一項工作。乘風破浪正當時，揮楫擊流為明天。在未來的征程中，我相信我們心中將永燃爭創“科學發展，安全發展”的激情，任由時間消磨永不熄滅，循著堅實的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫事業的光輝詩篇!

企業工廠車間安全演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了公司從小到大、從弱到強;親身經歷了農網改造以來的巨變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。

說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發生在外單位的或是我們公司內部的安全事故，誘發這些事故的主要原因是什么呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位。

記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關或是分支保險拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活干了就行了。當時，象這樣的情況并不是單單在一個所存在。

“前事不忘，后事之師”。“”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去個年頭了，但有時想想就像發生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經遺忘了，那是因為事故沒發生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了“兩票、三制”，認真簽發了工作票，可能就不會發生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會發生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有“”、“”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。

安全是什么安全是天，因為人命關天。安全是企業的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責任重于泰山!

過去的十年是公司發展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規，各級領導越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實越來越得力。尤其自20年以來，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓：像公司每季度的《簡報》和《天地》，營業所每月組織的安全學習，班組每周的安全活動和事故分析預想，以及工作票的規范化填寫和嚴格執行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領導重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經安全運行了3643天，這是所領導和全所員工認真落實安全責任，共同努力的結果。

前段時間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建筑工程專業的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。

“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。

翻開報紙雜志，打開網絡電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那么凄慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。

我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規范操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產品。

面對血淋淋的事實，我們有何理由不講安全我們有何理由不抓安全我們有何理由不把安全牢記心間呢又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責任大于天!

對于安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。

公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實制度，保證安全生產，則是我們每一位基層員工的責任，需要我們共同維護。

認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規范，是安全的施工行為的基礎;學會辨識生產生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規范安全行為的有效途徑。

企業工廠車間安全演講稿5

當清晨的第一縷陽光照射著大地，忙碌的人們便開始了一天的旅程。不經意間，我們常常會看到這樣的畫面：在擁擠的馬路上，為了能盡快到達目的地，他們騎著電動車或駕駛著汽車飛快的穿行在人流中;在嘈雜的檢修現場，幾個員工正不按規定佩戴安全防護用品，將安全帽當成凳子放在地面上坐著休息;還有那既未掛安全繩、又沒戴安全帽的散裝水泥灌車司機正毫無顧忌的站在灌車頂部開、關著裝料口的蓋板……

我們每天的生活是這么的美好，可安全意識的淡薄，卻總會給我們帶來一些安全隱患，一個小小的意外就可能會給我們帶來巨大的傷害與損失。

不知道大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結果沒過多久他們就分了手，分手的原因是：年輕人在過馬路時闖了紅燈，英國姑娘吃驚的說：“連紅燈都敢闖，那你還有什么違法的事不敢做呢?”回國后，這個小伙子又結交了一個中國姑娘，結果小伙子卻因為過馬路時沒有闖紅燈而分手，中國姑娘評價小伙子說: “一個連紅燈都不敢闖的人，還能有什么大出息? ”

雖然這只是一個笑話，但帶出了我今天要說的主題——安全！

“安全”是什么?安全是榮譽、是效益、是責任、更是生命。

“安全”，它就像一根彩色的紐帶，貫穿在我們生命的每一瞬間，它看似簡單，卻牽動著無數人的心弦。

生命對于每個人只有一次，它一旦失去，曾經所擁有的一切都將不復存在，這個道理所有人都明白，可為什么我們身邊還是會有那么多的安全事故發生呢?

美國著名安全工程師海因里希在1941年統計分析了55萬起機械事故后，得出了死亡、重傷、輕傷和無傷害事故的比例為1:29：300，國際上把它叫作事故法則，也就是我們常聽說的海因里希法則。這個法則的意思是說，當一個企業有了300個隱患或違章時，必然會發生29起輕傷或故障，而在這29起輕傷或故障中，必然包含著一起重傷、死亡或重大事故。

也許在座的同事中有人會覺得這個法則似乎有點危言聳聽了。但作為一名工作了近30年的我，在學習過無數的安全事故通報之后，發現確實有大部分的事故都不是發生在復雜、危險程度很高的工作場所，反而是發生在十分簡單的、危險系數低的工作中。原因是：當遇到復雜、危險工作的時候，我們的領導、員工都會十分重視。而面對簡單的、危險系數低的工作時，領導往往會以為這么簡單的工作應該沒問題吧?員工也會以為這么簡單的工作一定沒問題的，但是事故往往就在這“兩個以為”中發生了：

清楚的記得，那是2003年8月1日，因為車間設備大修缺少人手，于是就把在家休假的一位員工找來幫忙，當時分給他的任務是將攪拌機內的垃圾清理干凈。穿戴好安全防護用品，并在攪拌機啟動按鈕上掛好“有人作業，禁止啟動”的安全警示牌之后，他站在了攪拌機的內槽里開始工作，意想不到的事發生了：在一旁工作的一名電工不小心將拿在手中的扳手跌落，正好砸在攪拌機的啟動按鈕上，攪拌機迅速啟動，身處突如其來的意外中的他，大聲的呼喊著“救命”，接下來的情景，不用我說大家也都應該可以想象的到吧。雖然這件事已經過去了許多年，可每當看到他步履蹣跚的走上工作崗位時，我都還會有心痛的感覺。

有一位母親對遠方的兒子說過這樣一句話：“對于世界，你只是一名普通的工作者，而對于家庭，你卻是我的全部。”

我們可以想象，當一位母親失去了兒子，當一位妻子失去了丈夫，當孩子失去了父親的那一刻，那將是怎樣的一番悲痛景象。我們誰都想擁有幸福，誰都不想失去愛與所愛，然而，我們用什么去留住幸福呢?那就是一定要牢記血的教訓，加強對員工安全知識的培訓，使每一位員工在實際工作過程中，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，做到預防為主，防治結合。把隱患當做事故來處理，絕不允許出現因違規作業、違章指揮、違反勞動紀律等原因造成的重大安全隱患。只有這樣才能有效地遏制安全事故的發生。

六月，全國第十八個“安全生產月”即將過去，但是安全生產卻沒有休止號。期待在今后的安全生產中，我們每個人都能以本次“安全生產月”活動為契機，更加關注安全、更加關愛生命，用實際行動來實現我們萬年青人最美的“安全夢”!

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第二篇：工廠企業車間崗位職責

工廠企業車間崗位職責

一、生產部經理崗位職責

在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題；審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務；有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務；有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升；有權對本部門的開支費用進行初審；有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

二、車間主任崗位職責

車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行。

3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。

4、按照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。

5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。

6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。

8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。

11、有權調整本車間員工工作崗位；有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施；有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長；有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務部），事后要報告生產部經理并在生產部備案。

12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務。

三、生產班組長崗位職責

在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現場衛生、產品計量等工作負責。具體職責如下：

1、執行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現的問題，有效地組織生產，確保完成任務。

2、提前十五分鐘辦理接班手續，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。

3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處于良好的狀態，保持各個生產環節整潔有序。

4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。

6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統計。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產；節約能源，減少機器零部件的損壞；搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種（微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意）；有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰（罰款一律上交財務部），事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

11、完成上級交給的其它任務。

四、生產統計（內勤）崗位職責

在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：

1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批；核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。

2、協助生產部經理處理生產部內部事宜和監督各崗位工作效率和工作質量，發現問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。

3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環境關系。

5、隨時同財務部保持聯系，匯報生產中出現的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業知識；學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

8、完成上級交給的其它任務

1、在生產副總領導下，負責主持生產部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系和協作配合；

3、定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

4、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率；

5、負責做好生產設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

6、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作；

7、負責組織部門管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

任職要求：

1、專科及以上學歷，機械制造相關專業；

2、3年以上工作經驗，有同行業生產管理經驗者優先；

3、熟悉生產制造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產制造的各個環節；

4、熟悉生產成本控制，統籌運作，熟悉生產作業流程和工藝規程，具有一定的注塑機等機械理論基礎；

5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

崗位職責：

◆ 組織制定并實施生產戰略規劃；

◆ 綜合平衡生產任務，制定下達月度生產計劃，確保完成生產目標；

◆ 負責建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；

◆ 監督、調控、落實生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

◆ 制定、完善各項設備管理規章制度，及時、高效地診斷并解決生產設備故障，保證生產的

順利進行并做到預防為主；

◆ 通過技術創新、改進生產方法、運營流程、現場布置，改進工位器具及部門員工培訓等手

段，不斷提高生產效率；

◆ 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進行測定、改進，制定生產成本控制計劃；

◆ 推行6S生產現場管理；

任職資格：

1.汽車、機械等相關專業本科以上學歷

2.在制造行業工作八年以上，從事生產管理崗位工作五年以上。

3.良好的敬業精神和職業道德操守，具備安全生產法律法規知識，掌握現代生產管理技術的專業知識。

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1．參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

第三篇：企業、辦公室、車間、工廠標語

◆ 品質宣傳(HA類)：10張/套

優質建設，以ISO9000為基。

優質建設，以質為根。

品質——成功之鑰。

優質產品，豐厚成果。

品質為重

品質為本，財富為果。

醒覺起來

累積點滴改進，邁向完美品質。

一絲之差，優劣分家。

手連手，發揚優質精神。

◆ 品質宣傳（HB類)：8張/套

ISO9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。

質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。

企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。沒有品質，便沒有企業的明天。

品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

有品質才有市場，有改善才有進步。

提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。

◆企業文化宣傳（HC類)：8張/套

全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

團隊精神，是企業文化的核心。

優秀的職員：忠于公司、忠于職業、忠于人格。

成功者找方法，失敗者找借口。

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

技術是基礎，管理是動力。

溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

◆ 5S/6S/7S宣傳(HD類)：12張/套

5S：做好了，才算做了。

5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

5S---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。無論是看得見，還是看不見，都要徹底清掃干凈

5S活動從你我做起，讓我們更有自信---5S匯總

徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現

整理：下定決心，去蕪存精

整頓：精心策劃，節約空間

清掃：要有耐心，從我做起

清潔：稱心如意，清爽環境

素養：信心提升，效率保證

安全：消除隱患，安全生產

6S 匯總——6S活動讓我們更有自信

7S 匯總——7S活動讓我們更有自信

節約：節約為榮，浪費為恥

◆ 5S圖解宣傳(HD類)：7張/套

整理

整頓

清掃

清潔

素養

何謂5S

為何要推行5S

ROHS環境管理(HE類)：6張/套

人人參與，創建綠色家園

環保----成就健康生活

發展經濟，不能以犧牲環境為代價

讓我們共同擁有一個綠色的地球

保護環境是每一個公民應盡的責任

ISO14000，是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎 ◆ 文明禮儀宣傳(HF類)：6張/套

公司著裝禮儀

舉止行為禮儀

公司就餐禮儀

禮貌用語

電話禮儀

辦公室禮儀

◆ 安全生產宣傳(HK類)：12張/套

安全生產人人管，事故隱患處處防

安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。

安全與效益同行，事故與損失同在安全是員工的生命線，員工是安全的責任人

驕傲自滿是事故的導火線，謙虛謹慎是安全的鋪路石 不怕千日緊，只怕一日松

質量是企業的生命，安全是職工的生命

事故教訓是鏡子，安全經驗是明燈

安全為了生產，生產必須安全

落實各級安全責任，提高安全管理水平

安全是最大的節約，事故是最大的浪費

落實安全規章制度，強化安全防范措施

◆ 企業文化宣傳標語(BA類)：24張/套

因為有我，所以會更好。

不要小看自己，人有無限可能。

態度決定一切，細節決定成敗。

只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。

自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

團結一條心，石頭變成金。

強化競爭意識，營造團隊精神。

您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

追求客戶滿意，是你我的責任。

有一分耕耘，就有一分收獲。

只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。

塑造人的品質，建立管理根基。

培育禮儀員工，創造團隊精神。

科技是第一生產力，人才是第一資源。

每天進一步 踏上成功路。

寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。

轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息。

和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

沒有執行力，就沒有競爭力。

要有好的灌溉，才有好的成果。

杜絕不良思想,發揚優質精神。

我們的理念是：沒有最好，只有更好。

◆ 市場經營宣傳標語(BC類)：12張/套

市場是企業的方向，質量是企業的生命

市場是海，企業是船，質量是帆，人是舵手

顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求

我們的策略是以質量取勝

市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局

爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單

提高售后服務質量，提升客戶滿意程度

抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜

不繃緊質量的弦，彈不出市場的調

制造須靠低成本，競爭依賴高品質

客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到 重視合同，確保質量，準時交付，嚴守承諾

◆ 品質/ISO宣傳標語一（BD類)：18張/套

細心、精心、用心，品質永保稱心。

創新突破穩定品質，落實管理提高效率。

貫徹ISO系列標準，樹立企業新形象。

品質管理標準化，ISO成功靠大家。

內部審核定期做，系統維持不會錯。

作業標準能遵守，品質效率不用愁。

顧客反饋勤分析，品質改善有主意。

原始記錄要可靠，統計分析才有效。

不接受不良品，不制造不良品，品質是做出來的，不是檢驗出來的。

以科技為動力，以質量求生存。

每天自我檢討，品質自然更好。

改善品質要規劃，主力推動標準化

文件受控易管理，貫徹執行要落實。

做好品質記錄，打好品管基礎

想要產品零缺點，全面品管不可免

光靠記憶不可靠，標準作業最重要

ISO9000不是目標，而是管理的根基

◆ 品質/ISO宣傳標語二(BQ類)：18張/套

你思考，我思考，品質提升難不倒

我們的承諾：不做不良品

革除馬虎之心，提升產品品質

品質你我做得好，顧客留住不會跑

找方法才能成功，找借口只會失敗

沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作

重視品質要付出代價，不重視品質代價更高

品為眾人之口，質乃斤斤計較

品質意識加強早，明天一定會更好

質量意識在我心中，產品質量在我手中

檢驗測試堅持做，一點問題不放過

品質管理講技巧，溝通協調很重要

人人品管做得好，顧客抱怨自然少

來料檢驗按標準，品質交期自然穩

產品原料不放松，后道工序才輕松；

自檢互檢，確保產品零缺點

QA好比守門員，把關職能記周全

愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷

◆ 生產過程控制宣傳標語(BP類)：18張/套

控制每一道工序，做好每一件產品。

加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。

首件檢驗不馬虎，制程穩定無錯誤。

發現問題馬上報，及時處理要做好。

思一思 研究改善措施，試一試 堅持不懈努力。

零缺點的生產過程，一百分的優質產品。

投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。

借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力。

你思考，我動腦，產量提升難不到。

教育訓練堅持做，上線操作不會錯。

說一百句空話，不如馬上行動。

分析原因要認真，解決問題要徹底。

老問題、小地方，常是品種致命傷。

工作質量人人把關，產品質量層層把關。

努力推行QCC，工作不會苦兮兮。

工序質量控制點，產品質量生命線。

下一道工序，就是我們的顧客。

◆ 5S/6S/7S/8S宣傳標語(BF類)：24張/套

整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。

整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。

清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發生。

清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化。

素養：養成良好習慣，提高整體素質。

安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本

節約：勤儉節約、愛護公物；以廠為家，共同發展。服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。

整理整頓做得好，工作效率步步高。

清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。

5S效果很全面，持之以恒是關鍵。

培養優質素養，提高團隊力量。

決心、用心、信心，5S活動有保證

全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

創造清爽的工作環境，提升工作士氣和效率

人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環境更美好 改善措施是基礎，不懈努力是關鍵

減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規范

整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

摒棄壞習慣，打造新風氣。

高品質的產品源于高標準的工作環境。

現場差，則市場差；市場差，則發展滯。

分工合作來打掃，相信明天會更好。

◆ 生產現場宣傳標語(BG類)：24張/套

嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。

人人有改善的能力，事事有改善的余地。

時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

上下溝通達共識，左右協調求進步。

一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

預防保養按時做，生產順暢不會錯。

儀器設備勤保養，生產自然更順暢

眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

一線工人請注意，品質效率在于你

留意多一點，問題少一點

生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾

做好產品包裝工作，確保產品最終質量

強化班組建設，提高工作效率。

人人提案創新，成本自然降低。

寧愿事前檢查，不可事后返工。

老毛病，要根治；小問題，要重視。

力求一次做好，爭取最大效益。

做無差錯能手，向零缺陷邁進。

今天不努力工作，明天努力找工作。

安全用電，節約用水；消防設施，定期維護。

倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

化學物品很危險，存儲使用要小心。

進料出料要記清，數帳管理更分明。

愛惜物料，重視品質；合理規劃，標識清晰。

◆ 安全生產宣傳標語(BS類)：12張/套

生命只有一次，安全伴君一生。

安全連著你我他，平安幸福靠大家。

你對違章講人情，事故對你不留情。

安全來自長期警惕，事故源于巡檢麻痹。

生產再忙，安全不忘；人命關天，安全為先。

安全生產，人人有責；遵章守紀，保障安全。

事故不難防，重在守規章。

多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。

危險物品，隔離放置；標識清晰，注意防火。

消防設施，常做檢查；消除隱患，預防事故。

按章操作機械設備，時刻注意效益安全。

加強消防安全培訓，提升你我安全意識。

◆ 培訓學習宣傳標語(BX類)：6張/套

知識是力量的源泉，學習是成功的基石。

知識從學習中獲取，素質從改善中進步。

培訓員工是企業成功最好的捷徑。

多思考才能創新，勤儉討才有進步。

人的能力是有限的，人的努力是無限的。

深入學習各項知識，不斷提升自身素質。

◆ 環保標語(BE類)：18張/套

環境與人類共存，開發與保護同步。

貫徹環境教育，宣導環保資訊。

生產綠色產品，節約地球資源。

全員參與改善，持續環保社區。

落實環保責任，完善環保制度。

推展減廢運動，做好廢氣管理。

水是生命之源，環保利民，節約先行。

保護環境是責任，愛護環境是美德。

提高環保意識，爭做環保公民。

讓地球遠離污染，讓綠色走進家園。

地球我的家，環保靠大家。

有限的資源，無限的循環。

◆ ROHS環境物質管理宣傳標語(BR類)：12張/套

六種有害物質:鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴聯苯和多溴聯苯醚。嚴格遵循 ROHS 指令，限制使用有害物質。

落實ROHS指令要求，嚴格實施監督管理。

妥善處理廢棄電子電氣產品，達至歐盟 WEEE指令要求。合理利用自然資源，有效保護生態平衡。

慎密測試化學成分，杜絕有害含量超標。

改造傳統產業結構，生產無毒無害產品。

不收、不做、不出毒害物品，創建綠色供應鏈。突破 技術 壁壘，確保市場準入。

加強環境保護，促進持續發展。

加強過程管理，倡導無鉛制程。

使用無毒材料，減少環境危害。

◆ ISO類宣傳(MC類)：6張/套

我們的策略是以質量取勝！

文件受控易管理，貫徹執行要落實

要有好的灌溉，才有好的成果

做好品質記錄，打好品管基礎

顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求

每天進一步，踏上成功路

◆ 現場管理宣傳(MD類)：6張/套

每天自我檢討，品質自然更好！

小問題，要重視；老毛病，要根治！

留意多一點，問題少一點。

品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。

自檢互檢，確保產品零缺點。

杜絕不良思想，發揚優質精神。

第四篇：工廠車間班長競聘演講稿

敬愛的老師、親愛的伙伴們：

大家好!

今天我能榮幸地站在演講臺上發表講話，感到非常的自豪，當然，這也少不了同學們的支持與老師的關心和鼓勵!

班長是一個許多同學們都向往的職位，需要一個有能力、有愛心的人來擔當，我不敢說我是最合適的，但我敢說我將會是最努力的!工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個職務”。所以我相信我有能力擔任這一職務。

首先，我有信心當好班長，我的學習成績不算差，在集體中有一定威信和影響力。其次，我有管理班級的能力，敢于負責，如果我能夠當上班長，那么我一定會任勞任怨，嚴于律己，管理好班級，提高同學們的學習成績，讓我們的班級成為全年級的佼佼者。而且，我擁有一個不會輕易發脾氣的好性格，絕對可以滿足班長平易近人的要求。我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。

假如我競選上了班長，我會嚴格要求自己，為同學樹立榜樣，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，使我們的整個班級形成一個團結向上、積極進取的集體。

假如我競選上了班長，我會把班級活動作為展示特長、愛好的場所，把學習當作一種樂趣，在集體里互幫互助。

假如我競選上了班長，我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作，幫互助。

假如我競選上了班長，我會真正做同學的好朋友，老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒，人經百事知其是否為棟梁。我會用自己的實際行動證明自己的能力。既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是班干部，我就要成為一名出色的領航員!流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個班級的優秀來自班干部的領導和全體同學的共同努力。

我想我們都應該當個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。假如我落選了，說明我還有許多缺點，我將繼續自我完善。

班長就是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷，我一定會主動為同學服務，為老師分憂。

第五篇：工廠、車間安全生產培訓資料

1、安全生產的基本方針: 人身安全 設備安全 造成事故的直接

原因 設備的不安全狀態 人員的不安全行為 安全生產中的三不傷

害：

不傷害自己 不傷害他人 不被他人傷害 安全生產中的“三違”現象：

違反規章制度 違章操作 違章指揮不安全行為產生的三種主要原

因是：

不知道正確的操作方法； 雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干

完而省略了必要的步驟。按自己的習慣操作。

安全防護設施要做到“四有四必有”

有洞必有蓋 有臺必有欄 有輪必有罩 有軸必有套

安全檢查的 “四查”查現場、查隱患； 查思想； 查管理查制

度； 查事故處理。人員的安全管理 事故的四M構成要素人的不

安全行為物的不安全狀態較差的管理危險的環境事故預防工作的五階段模型：（1）??? 建立健全安

全工作組織體系：（2）??? 找出安全工作中存在的問題；（3）???

分析事故及不安全問題產生的原因；（4）??? 針對分析得到的事故

原因，選擇恰當的改進措施；（5）??? 實施改進

措施。安全作業五要點：（1）作業程序；（2）整理、整

頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危

險預知班組會；（5）手示呼叫。（即手勢）

六、影響企業安全

生產最常見的六種職工心理狀態：自我表現心理； “經驗”心理；

僥幸心理 ； 從眾心理； 反常心理； 逆反心理。主管安全管理

六大責任 ：（1）??? 經常檢查生產設備的安全狀況；（2）??? 經常檢查廠房、倉庫有無火災隱患；（3）??? 進行日常生產操作的安全檢查；（4）??? 主持日常安全教育工作；（5）??? 進行事故調查、處理工作；（6）總結事故經驗教訓。

七、事故的七大特點：（1）??? 因果性；（2）??? 偶然性；（3）??? 必然性；（4）??? 規律性；（5）??? 潛在性；（6）??? 再現性；（7）??? 可預測性。員工常見的八種不安全行為： 操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經許可開 動、關停、移動機器，開、關機器時未給信號，開關未鎖緊，造成意外轉動、通電或漏電等，忘記關閉設備，忽視警告標記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業，機器超速運轉，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。員工常見的八種不安全行為：

2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調整的錯誤造成安全裝置失效。

3、使用不安全設備：臨時使用不牢固的設施，使用無安全裝置的設備 員工常見的八種不安全行為：

4、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當。

5、冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，危化品房，基建工地。

⑥攀、坐不安全位置：在起吊物下作業、停留，機器運轉時加油、修理、調整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。⑦未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業場所忽視其作用。⑧不安全裝束：在有旋轉零件的設備旁作業穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉

部件的設備時帶手套，女員工的長發不盤起來操作輥壓機安全生產相關知識單位在勞動安全衛生方面應盡的義務（勞動法規定的）：對勞動者進行勞動安全衛生教育； 為勞動者提供符合國家規定的勞動安全衛生條件； 為勞動者提供必要的勞動防護用品； 對從事職業危害作業的勞動者應當定期進行健康檢查； 對特種作業人員需經專門培訓并取得特種作業資格； 對女職工和未成年工進行特殊保護； 保證勞動者每周至少休息一日。

安全生產相關知識 安全生產的“四個必須” ：必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患； 必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全； 必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

安全生產相關知識 違規行為 ：不按規定正確穿戴和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發辮、袒胸露背等。工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。發現設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續操作，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告，冒險進入危險區域、場所和攀、坐不安全位置。不按操作規程，工藝要求操作設備，擅自用手代替工具操作，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。安全生產相關知

識 違規行為 ：擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經領導批準任意動用非本人操作的設備和車輛。不按操作規定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。不按規定及時清理作業現場，清除的廢料、垃圾不向規定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。不執行“危險作業申請單”所規定的安全防范措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。對易燃、易爆、劇毒物品，不按規定進行儲運、收發和處理。安全生產相關知識 違規行為 ：特種作業工種無證單獨操作，機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部門，不認真登記和交接班，擅自離崗或睡覺。經濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操作設備，使設備超負荷運行。違反其它法律、法規明文規定的行為。安全生產相關知識 怎樣進行觸電急救？應立即斷開近處電源開關或拔掉電源插頭。如斷電有困難，可用干燥的衣服手套，繩索，板等絕緣物體作為工具，拉開觸電者或拉開電源，使之脫離電源。觸電者緊握電線時，可用干燥的木柄斧，膠把等工具切斷電線，或用干木板，干膠板等絕緣物插入觸觸電者身下借以隔斷電源。事故發生在高壓設備上，就立即通知有關部門停電或戴上絕緣手套，穿上絕緣靴，用相應等級的絕緣工具切斷電源。安全生產相關知識 凡失去控制并對財物和人身造成損害的燃燒現象都是火災。按可燃物分，火災分四類： A類火災： 指固體物質火災。如

木材，棉花 B類火災： 指液體和可融化的固體火災。如汽油，石蠟C類火災： 指氣體火災。如煤氣，甲烷D類火災： 指金屬火災如鉀，鈉，鎂? 撲救A類火災應選用：水型，泡沫型，磷酸銨鹽型滅火器 撲救B類火災應選用：干粉，泡沫，二氧化碳型滅火器 撲救C類火災應選用：干粉，二氧化碳型滅火器。撲救D類火災應選用：二氧化碳，干粉型滅火器。安全生產相關知識 每個職工都應做到三懂三會的內容 三懂：懂本崗位火災險性，懂得預防措施，懂得滅火方法。三會：會報警，會使用消防器材，會撲救初起之火。安全生產相關知識 電氣火災的撲救措施：斷電滅火：為了防止在救火時觸電事故，應與電工等有關人員配合，盡快設法切斷電源，當電壓在250V以下時，可穿絕緣靴，戴絕緣手套，用斷電剪把電線剪斷。帶電滅火：對實起的電器火災，可用二氧化火碳，干粉，1221等不導電的滅火劑滅火。安全生產相關知識火災中的“隱形殺手”：有毒氣體熟悉環境：留心安全出口位置，避難間，報警器，滅火器的位置以及有可能做為逃生器材的物品，養成習慣。要防煙：一旦確認起火，不管附近有無煙霧，都應采取防煙措施，常見措施是用干，濕毛巾捂住口鼻。設法逃生： 要穩定情緒，克服驚慌，冷靜地選擇逃生辦法和途徑。不要為穿戴貴重物品而浪費時間，不要向狹窄角落逃避。安全生產相關知識 火災逃生方法：（1）迅速報警?：（2）尋找出口，利用建筑物本身的避難設施進行自救?：（3）舍財保命（4）緊急求援，利用建筑物本身及附近自然條件自救：（5）無法突圍

時，向浴室，衛生間轉移匍匐前進，放水,臥地,防煙霧。（6）結繩自救：（7）謹慎跳樓：在非跳即死的情況下跳樓時，抱些棉被等物向樓下車棚，草地或樹上跳，減緩沖擊力。有關化學品的緊急處理 萬一有化學品流到身體上： 立刻用大量水沖洗皮膚或眼睛至少15分鐘。換掉弄臟的衣物。進行治療。如發現有化學品溢出，應用沙子等覆蓋并堵住源頭以防止蔓延，損傷其它貨物，將地面吸干后，用專用鐵筐裝載含化學品的沙子，根據化學品的不同性質區別處理。緊急疏散程序1.1 立刻停止工作。1.2 關掉所有設備的電源。1.3 聽從撤離隊長的指令。1.4 從指定的出口撤離建筑物。1.5 以有序方式撤離。1.6 如人群擁擠，撤離時要走，而不要跑。1.7 不要回到工作間去取回任何私人物品。1.8 一直待在集合地點，直到收到上級進一步的指示。1.9 給消防隊員讓開道路。總結：

1、主管、班長、員工一定要重視

2、加強日常管理

3、注意員工情緒（特別是夏天）

4、對設備和工裝進行模擬性分析，找出危險動作進行預防

5、特別注意以下場合：帶電設備、帶氣動元件設備、帶高溫設備、運動備件、轉動部件、帶尖角的設備及其它、搬運較重物體、較重物體的上下移動（上下舟）

6、一定要做好設備工裝的安全防護工作

7、將安全工作變成日常工作不可缺少的一部分 * I級晉升培訓教材 * 最近我公司工傷事故有幾個特點： 1.發生頻繁，特別是從入夏以來，工傷事故明顯呈上升趨勢； 2.層次廣。發生工傷事故的不僅僅是一線的工人，還有技術管理人員、設備人員等； 3.有些工

傷后果比較嚴重。醫療車間的模具砸傷、模具公司的腰扭傷、手指骨破碎等！基于目前的情況，我們相關部門的負責人需要了解安全生產的相關知識，這也是公司開展安全生產教育的目的。

2、我國的消防方針:

3、安全生產中的兩種安全： 兩個觀念轉變 要我安全--我要安全--我會安全 安全三級教育 廠級教育 車間教育 班組教育安全生產中的三點控制： 危險點 危害點 事故多發點 調查處理工傷事故的“三不放過” 事故原因不清不放過 事故責任者和員工沒受到教育不放過； 沒有防范措施不放過

安全管理中的“四全管理”： 全員全面全過程全天候“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。員工常見的八種不安全行為：