第一篇：領導公司工會主席座談會上講話

領導在公司工會主席座談會上的講話

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分會主席同志們：

公司工會是公司黨政聯系職工大眾的橋梁和紐帶，是公司構建“大黨建”格局的重要組成部份。

剛才 x 主席對公司工會近期的重點工作進行了布署，對此，我表示完全贊同。

在這里就公司當前和今后工會工作再提幾點要求。

1、服務科學發展，在推動公司發展中展現大作為 ?

加快打造“國內領先、國際知名的**灣石油設備研發制造基地”的步伐，實現公司又好又快發展，是破解 1 切困難和問題的根本途徑，是廣大職工大眾的根本利益所在。

面對國際金融危機和國內經濟增速降落的嚴峻經濟情勢，黨中央全面分析，作出了我國經濟增長基本面是好的，發展的重要戰略機遇期依然存在的科學判斷，并及時出臺 1 系列保增長、擴內需、調結構、重民生的重大措施。

團體公司和**設備公司也相應采取了積極的應對措施，迎挑戰，抓機遇，堅定較快穩定發展的信心。當前及今后的 1 個時期，各級工會組織必須按黨的要求深入學習實踐科學發展觀，始終把圍繞發展、增進發展作為工作的主旋律，立足本身優勢，突出服務大局，找準結合點和著力點，動員職工大眾在公司推動公司又好又快發展中展現作為。

要在提高職工隊伍的整體素質上展現作為。當前，公司正處在加快發展、推動實行“12346”戰略發展目標的關鍵時期。改革需要人材，發展需要人材。各級工會要在把提高職工隊伍素質、培養高技能人材放在突出位置，作為 1 項長時間任務，抓好、抓實、抓出成效。

要廣泛展開“創建學習型組織、爭做知識型職工”等活動，完善職工技能培訓機制，創新職工技能培訓的方式、載體和手段，提高培訓的針對性和實效性。要深化職工素質工程，不斷提高職工的思想素質、文化素質和職業技能，打造 1 支知識型、技術型、創新型的職工隊伍，全面提升職工隊伍的整體素質，為公司全面調和可延續發展提供智力支持和人材保證。要引導和教育職工建立大局意識，正確認識當前公司深化改革、增進發展帶來的變化，正確對待利益關系的調劑，立足于發展，著眼于長遠，做保護公司穩定大局的中流砥柱。

要在激起職工大眾的勞動熱忱和創造活力上展現作為。廣大職工是工會組織立足和服務的對象，是推動改革、加快發展、保持穩定的依托氣力。各級工會要發揮善于做大眾工作的政治優勢，積極教育和引導職工投身發展，廣泛組織職工深入展開以“工人先鋒號”活動為主線的建功立業活動。要圍繞重點項目、重點任務，組織展開情勢多樣、不拘 1 格的勞動比賽活動，更好地增進各項任務的完成。要立足解決生產和管理瓶頸問題，廣泛展開公道化建議、QC 小組等活動，進 1 步增強企業自主創新能力。要圍繞建設資源節儉型企業，深入展開“節約節儉、挖潛增效”活動，教育職工強化節儉意識，推動節能減排工作。要始終貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人材、尊重創造的方針，大力宣揚勞模和先進典型的業績，在職工中營建比學趕幫超的良好氛圍，構成學習先進、爭當先進的良好風尚，進 1 步激起職工大眾的工作積極性和創造性，增進生產經營的有效展開。

要在推動公司安全生產上展現作為。安全是天，是大局、是政治、是責任。各級工會要找準工會在安全生產工作中的位置，實行安全生產監督職能，真正保護職工切身利益和安全。要充分應用《安全生產法》、《工會法》賦予的權利，代表和組織職工對安全生產工作實

行有效監督，及時反應安全生產工作中存在的突出問題，提出工會的意見和建議。要充分發揮教育職能，加大對團體公司“6 條禁令”的宣貫力度，讓廣大職工熟知熟記、入腦入心，提高職工勞動安全和健康防護意識。要加強安全監督檢查工作，主動配合安全部門做好勞動保護工作，保障職工生命安全和職業健康。

2、深入學習工會 107 大與婦女 102 大會議精神。

工會 107 大提出了今后 5 年工會工作的主要任務。習總書記強調，我國工運事業是黨的事業的重要組成部份，工會工作是黨治國理政的 1 項常常性、基礎性工作。

各級工會組織要勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，首創新時期我國工運事業和工會工作新局面;對婦女工作，總書記強調，做好黨的婦女工作，關系到團結凝聚占我國人口半數的婦女，關系到為黨和人民事業發展提供強大氣力。

要加強黨對婦女工作的領導，堅持中國特點社會主義婦女發展道路，掌控實現中華民族偉大復興的中國夢這 1 當代中國婦女運動的時期主題，增進男女同等，發揮婦女在各個方面的積極作用，組織動員婦女走在時期前列，在改革發展穩定第 1 線建功立業。

我們專兼職工會干部和女工干部，要自覺接受黨的領導，始終保持工會工作正確的政治方向。要加強職工思想政治引領，會聚提質高效、砥礪前行的正能量。

要切實加大維權服務力度，增進男女同等，更好地滿足職工大眾的美好生活需要，要著力強基固本，不斷增強公司工會工作的動力。

要牢牢掌控我國工人運動的時期主題，團結帶領公司廣大職工奮勇擔當“實現公司高質量發展、實現公司本質扭虧”的使命。

3、切實保護職工合法權益，進 1 步構建和諧環境

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公司要實現高質量發展，需要和諧穩定的發展環境。關注職工生活，切實保護職工的合法權益，扎實展開扶貧幫困送溫暖活動，協助黨政解決職工實際困難，凝聚人心，穩定隊伍，是工會組織發揮橋梁紐帶作用的重要體現，是保證公司健康發展的重要舉措。

2、扎實做好送溫暖辦實事工作。切實為職工大眾排難解紛，是工會組織的基本工作。要堅持物資幫扶與思想疏導同步、節日慰勞與常常幫助共濟的工作原則，在做好重大節日與金秋助學等集中性幫扶活動的同時，安排好平常的救急與濟困工作。要密切關注、關心職工的工作與生活情況，及時幫助解決職工的實際困難。

1、認真做好扶貧幫困工作。公司各級工會組織，要進 1 步健全困難職工動態管理，要對特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關心、關注，要把黨委、行政的關心與關懷，傳遞到各類困難群體中去。

3、展開豐富多彩的文體活動。結合企業文化建設，堅持以“3貼近”為原則，充分發揮濟柴體育協會和文體陣地的作用，認真展開好國慶、廠慶系列職工藝術展、全民健身等多種情勢的文化體育活動。積極配合黨政推動現場文化、安全文化和廉潔文化建設，鼓勵職工展開反應濟柴發展的文藝創作，進 1 步強健職工體格、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣，營建健康向上的企業文化氛圍，為濟柴發展提供強大的精神動力。

4、加強工會本身建設，進 1 步提高工作水平?

新的情勢和任務對工會組織建設和工會干部的能力素質提出了新的要求，各級工會要進 1 步加強本身建設，加大對基層工會組織建設指點力度，提升工會組織活力。

加強工會干部隊伍建設。依照《工會法》、《企業工會工作條例》

和《企業工會主席產生辦法》等法律政策規定，針對重組整合后工會干部隊伍建設的重點、難點問題，從工會組織建設、干部配備管理和能力素質等方面提出強化工會干部隊伍建設的措施和要求。

要堅持“工會工作專業化、工會干部專家化”的要求，以兩級專兼職工會干部和基層工會主席為重點，采取崗位培訓、交換研討、自學提高等多種情勢，加大工會干部教育培訓力度，努力培養和造就1 支訓練有素、風格扎實、能打硬仗的高素質工會干部隊伍。

要加強工會干部協管工作，按規定配備、管理、使用工會干部，展開優秀工會工作者、優秀工會積極份子評選，努力構成有益于工會干部成長發展的工作機制。

加強工會組織建設。適應油田重組整合和大油田建設的新情勢，依照“適應改革、同步跟進、依法規范”的原則和“4 個到位”的要求，延續推動工會組織建設。

要對新建單位抓組建，根據《工會法》、《企業工會工作條例》等法律政策規定，積極參與新建單位工會組建的全進程，提出組建的意見和建議，調和解決實際問題，保證工會組織建設的順利進行;?

要對已建單位抓規范，真正做到組織規范、制度規范、工作規范，確保工作的正常展開和作用的有效發揮;?

要對調劑單位抓隨變隨建，高度關注工會組織機構和工會干部的調劑變化，及時掌握情況，超前溝通調和，保證工會組織的及時組建和人員配備的公道到位。

加強職工之家建設。要以“提高吸引力、增強凝聚力、擴大影響力”為目標，針對重組整合后油田業務領域、工作范疇、工作性質的新變化，完善建家工作實行辦法和考核標準，明確建家重點和工作要求，進 1 步增強建家的針對性和實效性。

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要強化對基層建家的指點服務，通過學習觀摩、現場培訓和解決實際困難等方式，幫助基層提高建家水平，不斷增強基層工會活力。

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要推行職工之家目標管理考核，及時掌握重點工作的落實情況，強化平常建家工作的監督檢查;根據考核標準，組織好職工之家的考核驗收，落實相干嘉獎政策，激起各級工會建家的積極性。

第二篇：領導在公司工會主席座談會上的講話

領導在公司工會主席座談會上的講話

分會主席同志們：

公司工會是公司黨政聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是公司構建“大黨建”格局的重要組成部分。

剛才x主席對公司工會近期的重點工作進行了布署，對此，我表示完全贊同。

在這里就公司當前和今后工會工作再提幾點要求。

一、服務科學發展，在推進公司發展中展現大作為

加快打造“國內領先、國際知名的**灣石油裝備研發制造基地”的步伐，實現公司又好又快發展，是破解一切困難和問題的根本途徑，是廣大職工群眾的根本利益所在。

面對國際金融危機和國內經濟增速下降的嚴峻經濟形勢，黨中央全面分析，作出了我國經濟增長基本面是好的，發展的重要戰略機遇期仍然存在的科學判斷，并及時出臺一系列保增長、擴內需、調結構、重民生的重大措施。

集團公司和**裝備公司也相應采取了積極的應對措施，迎挑戰，抓機遇，堅定較快穩定發展的信心。當前及今后的一個時期，各級工會組織必須按黨的要求深入學習實踐科學發展觀，始終把圍繞發展、促進發展作為工作的主旋律，立足自身優勢，突出服務大局，找準結合點和著力點，動員職工群眾在公司推進公司又好又快發展中展現作為。

要在提高職工隊伍的整體素質上展現作為。當前，公司正處在加快發展、推進實施“12346”戰略發展目標的關鍵時期。改革需要人才，發展需要人才。各級工會要在把提高職工隊伍素質、培養高技能人才放在突出位置，作為一項長期任務，抓好、抓實、抓出成效。要廣泛開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”等活動，完善職工技能培訓機制，創新職工技能培訓的方式、載體和手段，提高培訓的針對性和實效性。要深化職工素質工程，不斷提高職工的思想素質、文化素質和職業技能，打造一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍，全面提升職工隊伍的整體素質，為公司全面協調可持續發展提供智力支持和人才保證。要引導和教育職工樹立大局意識，正確認識當前公司深化改革、促進發展帶來的變化，正確對待利益關系的調整，立足于發展，著眼于長遠，做維護公司穩定大局的中流砥柱。

要在激發職工群眾的勞動熱情和創造活力上展現作為。廣大職工是工會組織立足和服務的對象，是推進改革、加快發展、保持穩定的依靠力量。各級工會要發揮善于做群眾工作的政治優勢，積極教育和引導職工投身發展，廣泛組織職工深入開展以“工人先鋒號”活動為主線的建功立業活動。要圍繞重點項目、重點任務，組織開展形式多樣、不拘一格的勞動競賽活動，更好地促進各項任務的完成。要立足解決生產和管理瓶頸問題，廣泛開展合理化建議、QC小組等活動，進一步增強企業自主創新能力。要圍繞建設資源節約型企業，深入開展“勤儉節約、挖潛增效”活動，教育職工強化節約意識，推動節能減排工作。要始終貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，大力宣傳勞模和先進典型的事跡，在職工中營造比學趕幫超的良好氛圍，形成學習先進、爭當先進的良好風尚，進一步激發職工群眾的工作積極性和創造性，促進生產經營的有效開展。

要在推動公司安全生產上展現作為。安全是天，是大局、是政治、是責任。各級工會要找準工會在安全生產工作中的位置，履行安全生產監督職能，真正維護職工切身利益和安全。要充分運用《安全生產法》、《工會法》賦予的權利，代表和組織職工對安全生產工作實施有效監督，及時反映安全生產工作中存在的突出問題，提出工會的意見和建議。要充分發揮教育職能，加大對集團公司“六條禁令”的宣貫力度，讓廣大職工熟知熟記、入腦入心，提高職工勞動安全和健康防護意識。要加強安全監督檢查工作，主動配合安全部門做好勞動保護工作，保障職工生命安全和職業健康。

二、深入學習工會十七大與婦女十二大會議精神。

工會十七大提出了今后五年工會工作的主要任務。習總書記強調，我國工運事業是黨的事業的重要組成部分，工會工作是黨治國理政的一項經常性、基礎性工作。

各級工會組織要勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，開創新時代我國工運事業和工會工作新局面;對于婦女工作，總書記強調，做好黨的婦女工作，關系到團結凝聚占我國人口半數的婦女，關系到為黨和人民事業發展提供強大力量。

要加強黨對婦女工作的領導，堅持中國特色社會主義婦女發展道路，把握實現中華民族偉大復興的中國夢這一當代中國婦女運動的時代主題，促進男女平等，發揮婦女在各個方面的積極作用，組織動員婦女走在時代前列，在改革發展穩定第一線建功立業。

我們專兼職工會干部和女工干部，要自覺接受黨的領導，始終保持工會工作正確的政治方向。要加強職工思想政治引領，匯聚提質高效、砥礪前行的正能量。

要切實加大維權服務力度，促進男女平等，更好地滿足職工群眾的美好生活需要，要著力強基固本，不斷增強公司工會工作的動力。

要牢牢把握我國工人運動的時代主題，團結帶領公司廣大職工奮勇擔當“實現公司高質量發展、實現公司本質扭虧”的使命。

三、切實維護職工合法權益，進一步構建和諧環境

公司要實現高質量發展，需要和諧穩定的發展環境。關注職工生活，切實維護職工的合法權益，扎實開展扶貧幫困送溫暖活動，協助黨政解決職工實際困難，凝聚人心，穩定隊伍，是工會組織發揮橋梁紐帶作用的重要體現，是保證公司健康發展的重要舉措。

2、扎實做好送溫暖辦實事工作。切實為職工群眾排憂解難，是工會組織的基本工作。要堅持物質幫扶與思想疏導同步、節日慰問與經常幫助共濟的工作原則，在做好重大節日與金秋助學等集中性幫扶活動的同時，安排好日常的救急與濟困工作。要密切關注、關心職工的工作與生活情況，及時幫助解決職工的實際困難。

1、認真做好扶貧幫困工作。公司各級工會組織，要進一步健全困難職工動態管理，要對特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關心、關注，要把黨委、行政的關心與關懷，傳遞到各類困難群體中去。

3、開展豐富多彩的文體活動。結合企業文化建設，堅持以“三貼近”為原則，充分發揮濟柴體育協會和文體陣地的作用，認真開展好國慶、廠慶系列職工藝術展、全民健身等多種形式的文化體育活動。積極配合黨政推進現場文化、安全文化和廉潔文化建設，鼓勵職工開展反映濟柴發展的文藝創作，進一步強健職工體魄、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣，營造健康向上的企業文化氛圍，為濟柴發展提供強大的精神動力。

四、加強工會自身建設，進一步提高工作水平

新的形勢和任務對工會組織建設和工會干部的能力素質提出了新的要求，各級工會要進一步加強自身建設，加大對基層工會組織建設指導力度，提升工會組織活力。

加強工會干部隊伍建設。按照《工會法》、《企業工會工作條例》和《企業工會主席產生辦法》等法律政策規定，針對重組整合后工會干部隊伍建設的重點、難點問題，從工會組織建設、干部配備管理和能力素質等方面提出強化工會干部隊伍建設的措施和要求。

要堅持“工會工作專業化、工會干部專家化”的要求，以兩級專兼職工會干部和基層工會主席為重點，采取崗位培訓、交流研討、自學提高等多種形式，加大工會干部教育培訓力度，努力培養和造就一支訓練有素、作風扎實、能打硬仗的高素質工會干部隊伍。

要加強工會干部協管工作，按規定配備、管理、使用工會干部，開展優秀工會工作者、優秀工會積極分子評選，努力形成有利于工會干部成長發展的工作機制。

加強工會組織建設。適應油田重組整合和大油田建設的新形勢，按照“適應改革、同步跟進、依法規范”的原則和“四個到位”的要求，持續推進工會組織建設。

要對新建單位抓組建，依據《工會法》、《企業工會工作條例》等法律政策規定，積極參與新建單位工會組建的全過程，提出組建的意見和建議，協調解決實際問題，保證工會組織建設的順利進行;

要對已建單位抓規范，真正做到組織規范、制度規范、工作規范，確保工作的正常開展和作用的有效發揮;

要對調整單位抓隨變隨建，高度關注工會組織機構和工會干部的調整變化，及時掌握情況，超前溝通協調，保證工會組織的及時組建和人員配備的合理到位。

加強職工之家建設。要以“提高吸引力、增強凝聚力、擴大影響力”為目標，針對重組整合后油田業務領域、工作范疇、工作性質的新變化，完善建家工作實施辦法和考核標準，明確建家重點和工作要求，進一步增強建家的針對性和實效性。

要強化對基層建家的指導服務，通過學習觀摩、現場培訓和解決實際困難等方式，幫助基層提高建家水平，不斷增強基層工會活力。

要推行職工之家目標管理考核，及時掌握重點工作的落實情況，強化日常建家工作的監督檢查;依據考核標準，組織好職工之家的考核驗收，落實相關獎勵政策，激發各級工會建家的積極性。

第三篇：領導在公司青年座談會上的講話

在公司青年座談會上的講話

對困難的認識：

難采是相對的，儲量品質差，構造復雜，肯定是很困難。辦法如果比困難多，難的事也就不難了，反過來，如果我們辦法少，不難的事也就難了，永遠都是相對的。只要年輕同志腦袋里想著這些難事，琢磨這些難事，大家集思廣益，找到解決困難的辦法，冀東油田才能真正有出路。

要不怕犯錯，保持敏感態度，增強超越意識：

大家不要怕可能會犯錯誤而不敢作為。誰都不是圣人，誰都可能犯錯誤，我們一路走過來也犯了許多錯誤，也有很多磕磕絆絆的事，但是有一點大家要注意，就是敏感。堡古2區塊當初發現汽油比嚴重異常，在地面表現出來的完全是氣井的態勢，但我們都是按照常規油藏去做方案的。從試采到初期幾口井的投產，這個跡象都已經表現出來了，這就需要搞研究的同志回過頭來緊緊盯住現場，要根據現場變化和出現的跡象，反思當初的理論與當初的方案是否完全一致。后來，堡古2所有的井口都進行了更換。這個一個很好的案例，我們要好好地從正反兩個方面總結經驗，我們當時認識上的誤區，要充分與年輕同志們共享，讓大家在以后的工作當中規避這樣的錯誤。陸上作業區發現干層出油，這個現象你們也要敏感，干層出油給我們很大啟示，當初試油是沒有測試還是試了沒出油，要回過頭來做工作，對于一些敏感的跡象一定要及時抓準、抓住，不搞清楚不罷休，不整明白不罷休。這樣可能就會打開一個新的窗口，可能就會使我們的思想照進一縷新的陽光，整個工作的格局、思路就會完全不一樣。我們這么復雜的油藏，像這樣的窗口很多，無論在研究院、鉆采院、設計院還是基層，大家要善于超越。我記得以前跟大家講過，要超越前人、超越權威、超越自我，這種超越意識是一種天賦，我們不去積極調動它，可能就會萎縮，只有積極調動才會發揮出來。人人都有這個天賦，要有這個自信。

工程、地質人員要互相學習、互相結合：

今天來的可能有不少搞工藝的，搞工程的，你們要多學地質，搞地質的也要多學點工程。現在很難說我們干工作只在一個領域里就夠了。比如冀東油田淺層，實際上我們已經走過的層間接替的開發方式，從地質的角度來講，底水比較活躍。水線一開始是弧線，慢慢變成一條鋒線，最后變成水流的快速通道，這個過程不是一夜之間的，也是有一定規律的。這個規律搞油藏的要認識，其實搞工程的也要認識。無論有多復雜都有它的規律。如果這些規律我們不認識透，很難在后期把握住、把握好。搞工程同志知道，我們的工作對象已經遠遠不在井口，不在井底了，更主要的是要向層內延伸。早期油田經歷了層間接替，其實每一層射開之后應該反思一件事，就是強采。很快把水線的弧線拉成了鋒線，最后把鋒線拽到了井眼，形成水道。這個過程中有一個核心的問題，就是我們的水線最大的目的是驅油，而不是追求暫時的采油速度有多快，是要讓波及的面積最大，這才是開發追求的最根本的目的。要想實現這個目的，從油藏上怎么研究認識這種相帶變化規律，水驅前沿推進的規律，波及體積、波及效率是什么狀態。從工藝上也是如此，當水線由弧線變成鋒線的時候，變到一個什么樣的狀態的時候我們就要進行人工干預，不能任其自然快速水淹掉。就算我們的層再多，夠幾個來回折騰。現在又講回采，其實回采都是低效的辦法，是沒有辦法的辦法，而且回采的效果也不盡如人意。我們還要想法把水道識別清，要能駕馭它。這就要求工藝這只手伸到油層里，只在井筒里還不夠。駕馭地下變化的趨勢，該堵的堵，該調的調。馬頭營區塊要像堡古2一樣不走原來的老路，有些錯誤要想彌補代價很大，也很難再科學地開發好。搞工程的同志眼睛要盯到油層里，而不僅僅是在井筒。下步要加大油藏改造的力度，更要地質工程手拉手，誰也離不開誰，地質工程不能互相絆著都不往前走。冀東油田縱向上層那么多，但是連一半的層都沒有動起來，搞油藏的同志、搞工程的同志都應該有壓力，我們費了多大的勁才把儲量找出來，又花了多少錢把幾千米的井打下去，最后卻動不起來，“臨門一腳”不給力。大家現在要抓住這些難點，我們要超越自己，我們必須要有信心，敢于超越。

要有堅持精神：

第一手資料的意義當然很重要，但是更重要的是你知道這個資料意味著什么。可能稍一疏忽，或者稍不堅持，錯過的可能不僅僅是一個油層。要有不放過工作中的每一個節點，每一個環節，認認真真對待每一件事的工作態度。剛才趙永光說心在哪，收獲就在哪，再直白一點，就是對工作什么樣的心態，最后自己就會使一個什么樣的格局。

關于勘探開發一體化的秩序問題：

研究院還要研究這樣一件事，這次勘探開發總結會我特別強調勘探開發一體化的工作。這兩年從開發角度，我們一直在強調理順開發秩序，堅守開發原則，最近你們要認真研究勘探開發一體化當中的秩序問題。搞勘探的和搞開發的，現在一體化的秩序不順。現在基本上是當年的發現、當年的評價，開發在等著新儲量，急著建產能。需要盡快打破這種格局，進入到更良性的狀態。按道理說，2017年要建的產能應該在2016年底做完所有方案，很多東西需要采購，采購是有周期的，需要的材料前一年年底就要準備完畢。這樣在產建的環節才能不出現等、停、窩工的現象。2016年四季度要完成采油工程方案和地面方案，2016年的三季度末就要完成開發方案。開發方案的編制最少也需要4-6個月的時間，這就需要開發方案在2016年5-6月份著手編制，甚至要更早。這樣，評價的解釋、研究工作就要在2016年的二季度結束，這是最晚的。那么評價井就要在一季度基本打完，評價井在傳統意義上是追著預探跑的，因此預探井就要在2015年做完。今年做完的預探是給后年產建服務的，但是我們現在根本不是這樣，是別著腿，扎著堆，導致研究時間不夠。實際現在的滾動是一種不合理的滾動，這種滾動必然導致由于研究工作不充分，有些認識不完全到位，甚至設計要來回反復，乃至于有些已經干完了的工作量沒有機會再調整，留有遺憾。從今年開始，勘探上要把步子甩得再大一些，評價也是如此，不單是為了當年的任務完成，當年儲量的提交，三年一個周期，勘探開發一體化必須要一眼望三年，而不能就當年那點任務，當年那點工作量去思考問題。特別是你們這些有了一定年頭，有了一定經驗的同志，一方面肩負著挑大梁，另一方面還要帶年輕的同志，但是這種工作的思維、邏輯和方式方法更加重要。既要教會年輕同志解決具體問題的方法，更要教會他們思考問題和部署工作的一套清晰思路。希望你們在今年的工作中眼睛最淺也要盯到后年。一旦進入到這樣一個格局，這兩年開發注重的井網的控制，因此要考慮加密，要考慮長關井的治理，注重地層壓力，現在開始要適當放慢有些區塊的采油速度，加強注水使地層壓力恢復，實際壓力系數0.8是個下限，怎么也得在0.9以上。堡古2區塊大部分井在0.8已經，但是個別井已經跌掉0.8以下了，很危險，有些開發秩序開發原則是必須要堅持的。寧可完不成任務也不能禍害油田，看似完成任務就是對企業的貢獻和負責，那也要看是怎么完成的，殺雞取卵的方式完成任務是對今天負責了，卻對明天不負責。勘探開發一體化的秩序希望年輕同志都去思考這個問題。借這件事，我們在做每一件工作的時候，都要把眼光放得遠一些。趙忠新、王志坤你們已經是研究院的頂梁柱，除了學術的才能，還要有思考油田長遠發展戰略角度的定位去考慮，下來你們要跟院里的領導提建議，爭取2-3年把勘探開發一體化的秩序理順，那時候冀東油田才能夠真正踏上健康的狀態。

領導干部的“三看”

我原來講過，要有三個層次，領導怎么看我，橫向同事們怎么看我，老百姓怎么看我。這“三看”都能過得去，這樣的人就差不了。有“一看”有問題，就要找找自己的毛病。我們自己做工作也要看，誰都希望自己工作出成績，但是前提是不出賣良心，不用良心換成績，這一點很重要。

對引進數學等專業人才的要求：

人事部門今后要加強數學等專業人才的引進力度。實踐表明，越是技術密集型的領域越需要數學專業，在軍事、航天等領域，數學家都是其中的核心團隊。同時，在工程技術領域中，還需要學材料、地質等專業的人才，實現人才的多樣化。

對堡古2區塊開發的要求：

研究院這幾年搞的開發地質大調查、開發秩序歸位、包括開發政策的重新梳理，堡古2區塊的開發，都是很有代表性的，也非常值得我們思索。堡古2區塊也很玄，也差點走了以前的老路，也差點犯了很嚴重的錯誤。但是我們廣大的技術干部們能夠及時調整，現在這個塊的采油速度有點過快了，投入時間不長，貢獻很大，效果不錯，但是地層壓力降得有點過快了。這些東西要在方案上有原則性、針對性的要求，這個要求必須要和技術結合，和這個區塊長生命周期最佳開發效果這個戰略目標相統一，而不是追求眼前拿了多少油，拿了多少氣，要鎖定經濟采收率的最大化。

堡古2區塊要開發好，用什么來回答，用PD，用采收率來回答，這塊目標我們要敢于設定都要多少，冀東油田的采收率我總不相信就這么點，一定還有潛力，這個潛力就在我們的信念，冀東油田一定會跳出20%的檻，堡古2是個不錯的油藏，開發好了30%是沒有問題的。由于剛開發，底子一定要打好，一個階段一個階段地把步驟設計好，要按照科學部署的方案去做。

對實驗室建設的要求：

實驗室建設要納入油田發展戰略層面來認識，實驗室工作與現場工作一樣重要。今后，大家對油田實驗室建設有什么好的意見和建議，都可以提出來。

對綠化工作的要求：

前幾年，我在大慶油田負責幾條路的設計，曾帶隊到美國學習考察。我想用這件事告訴大家我們要學的東西太多了。我當時是趕鴨子上架負責牽頭抓這件事，一開始我就想我們以前的工作到底存在什么問題。以前，大慶的路兩邊基本都是楊樹，油田里面凌亂地長著一些榆樹、荊桃。每次坐車走在路上，夏天時綠樹成蔭，感覺挺好，但是到了冬天就光禿禿的一片。從美國回來后，通過對比，我總結了以下幾句話：天際不協、地際不行、帶寬不夠、層次不清，季相不好，冠形不佳，給養不夠，路口不開。所謂天際不協，是說我們蓋樓一般講究非對稱性美，錯落有致，綠化也要有天際線。所謂地際不行，是說我們只在平地上挖坑種樹，沒有高低起伏。所謂帶寬不夠，是說綠化帶的寬度不夠。所謂層次不清，是說沒有層次感，沒注重高低搭配。很多時候需要我們轉變觀念。當時我們把小坑挖成大坑，把挖出來的土堆成小丘，把小丘包給種花的人，在上面撒上花子，到了夏天就變成了許多花團錦簇的小山頭；同時坑里蓄上水，這樣就形成了許多小湖，很漂亮。我們的工作就是這樣，不斷地學習別人的經驗、不斷地解放思想。領導給我這項工作的權力，我怎樣給大家更好的美。所謂季相不好，就是夏天、秋天枝繁葉茂，但是到了冬天就光禿禿一片了，所以考慮種點松樹、荊桃，荊桃到冬天葉子雖然落了，但是樹干很美。所以，我們的工作只要用心就可以出彩。所謂路口不開，過去很多十字路口也種樹，實際是擋視線的，按照國外的經驗，在路口處各100米范圍內是不應該種樹的，路口都是開的，景觀后讓。所謂給養不夠，就是我們往往種樹輕養，注重投入而后面的配養不夠。就像我們的上次召開的勘探開發技術座談會提出的，對于措施要提前培養、初期要調養、后期要補養，要全過程關注。種樹就要像對人一樣地去善待它。關于微地形，最典型的是唐鋼，唐鋼把微地形做成了墻，那就是一種美。我只是想通過綠化這個例子，告訴大家做工作要先去琢磨，找問題在哪，然后用心去創造。我們不追求政績，我們追求的是把這件事做好所得到的快樂。每次我回大慶走在那幾天路上，都會對當年的付出有滿足也有遺憾，其實人生就是這樣。但是，我們所經營的這一生，就是讓滿足感多一點、讓遺憾少一點。

牢固樹立“強烈的憂患意識、嚴謹的科學態度、積極的進取精神、務實的工作作風”：

前兩天跟楊書記、金書記溝通時候講，冀東油田每一名員工，大家要有這樣一種思想，要有強烈的憂患意識、嚴謹的科學態度、積極的進取精神、務實的工作作風。這四句話都不是口號，都切合冀東當前的實際，需要身體力行去踐行的東西。冀東油田的狀態，“五大挑戰”、“七個結構性矛盾”，我們不憂患，我們自己的利益都保證不了，更別說給國家做貢獻。我們今天有崗位、有工資，等我們產量掉到100萬噸以下，產量連資產都包不住的時候，明天、后天的日子怎么過，我們過到退休了，子女怎么辦，兒女們怎么辦。我們有很寶貴的經驗，但也有很多歷歷在目的教訓，我們當前做的每一件事，一定要本著科學的態度去做。我們每一個開發單元，每一個經理們都這么想事、做事，冀東油田就大有希望。

我們做很多工作就像搞園林景觀設計一樣，要不斷解放思想，不斷學習別人的經驗，不一定要花很多錢。做任何工作要肯動腦筋，肯琢磨，只要用心，就可以出彩。

總結講話：

今天，非常高興和大家一起開這個座談會。感覺沒聽夠，我們有這么多年輕的同志，又增加了許多新的面孔，都是這兩年新進的一些博士后、博士生、研究生。和年輕人在一起，我們也感覺好像回到了20年前，從你們身上也感染到了這種年輕的活力、這種積極向上的激情。我們都是從年輕過來的，作為從公司這個層面也好，作為長你們十幾、二十幾歲的老大哥也好，非常期待你們的進步，也非常高興看到大家的成長。今天這個座談會我沒有特意準備，因為很多話在一年半前的座談會上也給大家系統的講過，有些工作上的要求在不同的場合也給大家講過，今天只是想跟大家談一點感想。

我們冀東當前從上到下要有一種強烈的憂患意識，既然進了冀東的門，冀東就是我們大家共同的家。沒有哪位同志不愛自己的家，而這種愛，不單純是希望這個家給予你多少溫暖，而應該是能夠為這個家的今天和明天奉獻多少。當前冀東大的形勢，在這兩年的許多講話和報告當中也都闡述過，今天不再重復。這種憂患意識，大家應該讓它真正的強烈的駐進心底。這即是憂患企業的未來，實際也是憂患我們自己的前途和命運，這兩者是息息相關的。

剛才許多年輕的同志講的非常好，嚴謹的科學態度，雖然談不上什么轟轟烈烈的壯舉，但是在里面看到了大家對工作的熱愛、對工作的傾心、對工作的投入。而且不僅僅是有激情，在激情的同時還伴隨著我們能夠科學的去思考、科學的去踐行自己的責任。科學的態度在更大程度上能決定著我們的企業可以走多遠。就像剛才我舉例子講到的這幾件事，包括說到的勘探開發一體化的秩序問題，從戰略層面上講是科學態度，從戰術層面上講也是如此。剛才許多的同志都講，比如“搶飯碗”、“撿破爛”其實這都是科學態度，話糙理不糙。包括剛才你們講到的開發市場、對市場科學的預測、如何將有限的商品實現市場價值最大化。還有幾位博士、博士后，來的時間雖然不長，但看問題、抓問題都能夠抓住重點，這都是一種科學的態度。另外就是積極的進取精神、務實的工作作風，這就不需要我再講大道理。

在這里我想與大家共勉的是，在創新實踐中成長是我們每個人實現人生價值增值的必由之路。對于青年成長，一個企業、一個環境給我們搭建成長的平臺固然重要，但是作為我們年輕的同志，一定要把自己的身子沉下去，把自己的心靜下來，把自己的青春投身到創新實踐中去，那里有最充足的養分，那里是我們起步最堅實的臺階。當然這個創新實踐絕對不僅僅是指科研攻關，科研攻關只是創新實踐一個很有代表性的方面，平常的崗位中也有很多的創新實踐。比如剛才大家說到的，以前別人干過的現在我要干，沒有條件我能夠創造條件，我不但能干，我還能把它干好。這個創新實踐，說白了昨天我不行的今天我行了，對我而言就是創新、就是超越。我昨天做的比較好的今天做的更好，也是創新。

在奉獻中成長，是我們的責任和使命所在。一個人在人生經歷當中走一場，說拋開功名利祿可能太大了，誰不想功名利祿，誰不想讓自己活得更有尊嚴，帶給家人更多的幸福生活，這都無可厚非。但是這個社會不是我們每一個人的社會，不論你在什么樣的崗位上，每個人的眼界終究是有限的。我們總是說我們的眼界有多遠，我們的路就能有多遠，但是歸根到底決定著我們將來道路的還是境界，這種付出的境界。其實在生活當中有很多這樣的例子，在有些家庭里面，有的時候可能某一個子女，他不見得是老大，有可能是老二或者老三，他對這個家付出的越多，他在這個家的威信就會高，甚至連父母都會高看他一眼，這樣的例子還有很多。在單位中也是如此，我們對別人做的越多，看似是在付出，實際上我們得到了更多的尊重、得到了別人真心的回饋。我不想空洞的去講奉獻這個道理，作為一個人來講，長成了是一回事，成長是另外一回事，今天在座的各位都長成了，但我們始終都在成長。回過頭來我們是否問過自己，我們成長的意義在哪，成長的意義絕不是僅僅在于自己得到了多少。

我要說的第三句話就是在超越自我中成長，也就是在成長著自己的人生幸福。我們大家都想過很多，到底什么才是我的幸福。其實世界上有多少人就有多少幸福觀。有的人覺得得到的多是幸福，有的人覺得自己想實現的那個愿望實現了就是幸福，有的人覺得天上掉個餡餅掉在嘴里了就是幸福，這沒有關系，幸福觀可以不一樣。但是歸根到底，我們有的時候往往忽略了自己，我個人感覺，真正的幸福是超越自己。我們有時候說，不論面臨多少挑戰，你最大的敵人還是你自己，能夠戰勝自己、能夠超越自己，就會有這種滿足感、就會有這種幸福感。其次，在迎接挑戰中成長，就是在擁抱機遇中成長，我們要敢于去面對困難。對于冀東油田，說地盤我們不廣博，說資源我們也不豐厚，但是我們有這么多的人才，這就是我們最大的財富。我們有那么多需要去面對的挑戰，這就是我們的人才能夠成長最好的鍛煉機會。記得我剛來的時候就說過，要把冀東打造成技術和人才的高地。所以這兩年告訴人事處，拼命的想辦法，在執行好三控制一規范、出五進一等政策的同時，在人才這個問題上，我們吸納的越多，我們讓大家成長的越好，冀東油田將來的資本就越大。人才是我們最大的資本，也是我們增值潛力最大的資源。所以公司黨委、公司，在新的一年第一個座談會，開的就是和青年技術人才的交流會。實際剛才我為什么特意在綠化那塊講一大段，當然人才不一定要個個都是參天大樹，真要是一片綠化里面全是參天大樹，也不見得就是美。這里頭需要參天大樹，也需要有冬天能夠去美化季相的，也需要有冠型好的去塑造層次，也需要做微地形去改善風格。所以說大家不論是在什么崗位上，不論你是博士、碩士還是本科，乃至于我們自學成才的崗位工人，大家都可以在自己的成長當中，都可以在迎接挑戰的過程當中，去實現自我的超越，去找到自身的滿足感和幸福感。就像剛才我說的，滿足感、幸福感，加上自己對遺憾的感受，這就是說不出來的幸福。就算皇帝也不可能一生都在快樂中成長，中國歷史上有六百多位皇帝，有一多半都是死在自己親人的手里，皇帝也不是最幸福的。其實我們幸福不幸福，有七成取決于我們自己的內心。不多講這些空洞的大道理，大家今天講的都很實，我也不想講太空，最后就是一句話，今天講到的主題是成長，我們年輕人就是要以德立成，以才立長。

第四篇：公司領導在三八婦女節座談會上的講話

女工同志們：大家好！明天就是一年一度的國際“三八”婦女節。在節日來臨之際，公司今天在這里舉行“三八”國際婦女節座談會。在此，我代表集團黨委、公司工會以及董事會、公司全體領導班子向大家表示節日的良好祝愿！同時通過大家向辛勤工作在各工種、各崗位的女職工表示深深的感謝！公司現有女員工920余名，已經成為公司生產經營的一支重要力量。近年里，在集團公司、公司工會的正確領導下，在全體女職工的共同努力下，廣大女職工發揚團結協作、共同進取、勇于奮獻的團結精神，以主人翁的姿態和奮發有為的進取精神，積極投身陽光事業。為推動陽光各項事業全面進步作出了積極貢獻。表現出一種“巾幗不讓須眉”的大無畏精神，公司領導對此表示充分的肯定。在過去的幾年里，女職工中也涌現出了一批敬業愛崗、團結務實、無私奉獻的優秀個人，她們以自尊、自愛、自強、自立的精神風貌為陽光事業的發展做出了一定貢獻；有的女職工也已經走上了管理崗位，為陽光的各項事業的更大發展展示著自己的聰明才智。希望全體女職工在今后的工作中，繼續立足本職崗位，愛崗敬業，團結一心，加強自身的科學文化知識學習，做適應新形勢的新女性，在陽光事業發展中充分發揮女職工的半邊天作用。在此，提兩點希望：第一，希望廣大女職工自強不息、艱苦創業，在推進陽光各項事業發展的偉大征程中創造新業績。廣大女職工一定要立足本職，自強不息，有一份熱，發一份光。要自覺樹立與企業要求相適應的價值觀念，充分發揮女性自身優勢和主觀能動性，與時俱進，開拓創新，勤奮工作，敬業奉獻，為推進陽光各項事業再上新臺階再建新功。第二，希望廣大女職工加強學習、提高素質，塑造新形象。廣大女職工一定要努力適應時代發展和建設學習型社會的需要，樹立終身學習的理念，努力提高自身素質。要結合本職工作需要，自覺學習文化知識，刻苦鉆研業務技能，不斷提高適應能力、自立能力和競爭能力，努力使自己成為成為具有自尊、自信、自立、自強精神的時代新女性。最后，祝各位女職工節日愉快，身心健康，工作順利，在各自的工作崗位上再立新功，再創佳績。謝謝大家！

第五篇：在鄉鎮新老工會主席座談會上的講話

在鄉鎮新老工會主席座談會上的講話

同志們：

今天，能有幸參加這次新老工會主席座談會，我感到非常高興。剛才，有四位同志作為鄉鎮新老工會主席代表分別作了發言，說的很好，道出了鄉鎮工會戰線上同志們的心聲。幾年來，在縣委和縣總工會的正確領導下，鄉鎮工會工作取得了突出成績和巨大變化，基層工會組織不斷增加，職工隊伍不斷壯大，工作覆蓋面日益拓寬，在推動地區經濟社會發展中做出了積極貢獻。

近期，縣委根據實際工作需要，對鄉鎮工會組織做了一定調整，鄉鎮工會主席隊伍又增添了許多新面孔。新成員的加入為鄉鎮工會工作注入了新鮮血液，使整個隊伍充滿了新的生機與活力。借此機會，我就如何加強鄉鎮工會工作，和在座的各位交流幾點意見：

一、認清形勢，加強領導，切實增強做好工會工作的責任感隨著工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化進程的加快，職工隊伍不斷壯大，勞動關系日益復雜多樣，工會工作的領域、對象、內容、方式都發生了新變化，工會組織特別是鄉鎮工會組織的任務將更加艱巨和繁重。新形勢賦予了鄉鎮工會工作以新內涵、新任務。這就要求我們必須建設一支有能力、會管理、高素質的鄉鎮工會主席隊伍。縣委始終高度重視工會工作，堅持把工會工作納入重要議事日程，努力在干部配備、經費保障、辦公場

1所、活動設施等方面給予工會大力支持，并幫助工會解決一些方向性、原則性問題和實際困難。在鄉鎮工會主席的選配上，縣委更是精心挑選、科學使用，堅持由鄉鎮組織委員（以前稱組織部長）兼任，既提升了鄉鎮工會工作地位，又確保了鄉鎮工會工作始終處于黨委領導之下。大家能夠被選進工會主席的隊伍，說明縣委、縣總工會對大家高度信任，并寄予了殷切期望。希望大家一定要高點站位，高度重視，深刻領會縣委意圖，切實增強做好工會工作的責任感、使命感，創新思維，真抓實干，全力做好鄉鎮工會的各項工作。

二、創新舉措，落實責任，努力健全完善工會組織體系

各鄉鎮黨委要按照《工會法》、《河北省實施<工會法>辦法》和《中國工會章程》的規定，緊緊圍繞重點項目建設、加快城市化進程、節能減排等中心工作，健全工會基層組織建設領導小組，落實組建工會基層組織和發展會員工作的責任。要按照屬地管理原則，以私營企業、外商投資企業和其他新社會組織為重點，加大工會基層組織建設力度，努力拓寬工作領域，創新組建方式和入會方式，努力做到應建則建、能建盡建。積極嘗試在村組建工會和發展會員，最大限度地把農民工組織到工會中來，努力壯大工會組織隊伍。要不斷完善“黨建帶動工建、工建服務黨建”工作機制，通過加強黨的基層組織建設，帶動和活躍工會基層組織。大家作為鄉鎮組織委員，要緊密結合工作實際，深入研究思考如何通過加強黨建更好地帶動工建、團建和婦建這一課題，切實將

黨建和工建、團建、婦建有機結合起來，全面推動鄉鎮群團工作順利開展。

三、明確職責，突出重點，充分發揮鄉鎮工會組織作用

工會有兩個主要職能，第一是“維權”，第二是“服務”。維權就是依據《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，規范企事業單位的勞動用工行為，切實保障廣大職工勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等方面的合法權益。服務包括兩個層面：一是為職工服務。深入實施“送溫暖活動”，著力解決零就業家庭、單親女職工家庭、低收入家庭、患重大疾病或發生重大變故職工家庭的實際生活困難，幫助他們走出困境。二是為企業服務。在保障企業工人合法利益不受侵害的前提下，積極開展技術革新、發明創造等活動，不斷激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，促進產業結構優化升級，努力為企業發展營造和諧穩定的良好環境。這兩點是相輔相成的，也是做好工會工作的重中之重、關鍵環節。近些年，我縣投資環境日益優化，許多商家紛紛來我縣投資辦廠，隨著大批企業落地生根，職工隊伍不斷壯大，工企矛盾糾紛不可避免地增多起來，有些矛盾糾紛如果得不到及時有效化解，就會轉化升級為集體信訪案件和突發性群體事件，影響社會穩定。這就需要鄉鎮工會在協調勞動關系、創建和諧企業過程中積極發揮主導作用，既要保證職工合法權益不受傷害，又要積極維護好企業正常生產秩序，切實起到橋梁和紐帶作用。

同志們，今年是個特殊年份，既逢十二五開局之年，又是全縣二次跨越的關鍵節點，還是一個換屆年，各項任務時間緊、頭緒多、壓力大。希望大家一定要充分發揚不怕苦、不怕累、不怕苦難的“三不怕”精神，在縣委和縣總工會的正確領導下，鼓足干勁、振奮精神，求真務實、開拓創新，認真履行好維權職責，積極促進經濟社會發展，努力推動鄉鎮工會工作再上新臺階，為加速實現“三次跨越三步走，躋身河北三十強”的宏偉奮斗目標貢獻力量！

謝謝大家。