黨委書記在國有企業(yè)文化塑造大會上的講話

提綱

一、厚德敬業(yè)——工作的精氣神

二、創(chuàng)新進取——干事的主旋律

三、共創(chuàng)共享——發(fā)展的動力源

四、共同富裕——奮進的高目標

正文：

同志們：

偉人毛澤東指出：“人是要有一點精神的。”價值觀是企業(yè)精神的靈魂，是企業(yè)文化的核心，是全體員工行為的“根”，是熱愛與執(zhí)著，更是對社會責任的擔當。一個人、一個企業(yè)有了精神就等于有了強勁的支撐。我們要加強思想教育工作，端正學習態(tài)度，拓展學習方法，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)男聲r代奮斗者。

精神是無形財富，是無價之寶，也是傳家寶。只有當一種精神成為企業(yè)的一種群體意識時，才可認作為企業(yè)精神，成為全體員工共同擁有、普遍掌握與全面實踐的價值理念。對于一個人來說，精神缺失是最可怕的，整天萎靡不振，無所事事，得過且過，那將一事無成。在...人看來，“企業(yè)就是精神，就是一股子人心，就是企業(yè)以人為本的內(nèi)涵”。因此，在任何時候我們都要堅持“厚德敬業(yè)、創(chuàng)新進取、共創(chuàng)共享、共同富裕”的...價值觀，才能促進企業(yè)行穩(wěn)致遠。

一、厚德敬業(yè)——工作的精氣神

古人推崇“厚”的智慧，厚道、厚德，然后才有厚福。“天行健，君子以自強不息。”所謂“厚德”就是氣勢厚實和順、增厚美德、容載萬物。厚德載物作為中華美德的一種概括，歷來成為志士仁人崇尚的最高道德境界。如：“厚積薄發(fā)”，“宅心仁厚”……厚，是一種博大的胸懷，是一種笨拙的智慧，是一種高尚的品格，更是一種可貴的心態(tài)。古人畢生修養(yǎng)“厚”的功夫，可概括為9個字：行厚道、積厚德、養(yǎng)厚福。

從無數(shù)成功的企業(yè)家身上可見：小勝靠智，大勝靠德。德便是做人之道、成事之基，厚德，便是厚道；厚德，才能后得。一個員工認同企業(yè)的核心價值觀，做人厚道，即使能力不足，可以培養(yǎng)，乃至調(diào)換合適的崗位；如果德行有虧，做事不靠譜，恐怕就難以成事了。人們常說：“德不配位，必有禍殃。”一些有才干、有能力的人，由于“德”的缺失，最后毀事栽跟頭。所以說，用人要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取Ｓ械掠胁耪叽笥茫械聼o才者善用，無德有才者慎用，無德無才者棄用。有人說，德行不高的人混日子，老板損失事小，但你青春損失事大。一個人如果一直行厚道、積厚德，出大力、流大汗，努力到無能為力，拼搏到感動自己，終究會贏得社會的認可與尊重。

“敬業(yè)”一詞出自《禮記?學記》，意思是專心學習，對自己所從

事的工作極其盡職，體現(xiàn)一個人對工作負責的態(tài)度。唯有改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度。“專心致志、以事其業(yè)”，即要求人們對待自己正在從事的職業(yè)心存崇敬，把精力最佳的時段全部用在工作上。這就是說工作光“做了”不行，“做完了”勉強，“做好了”才是真正的詮釋“敬業(yè)”。

我國《公民基本道德規(guī)范》中規(guī)定“勤儉自強，敬業(yè)奉獻。”可見敬業(yè)是每一個公民必須履行的基本義務。我們常說的敬業(yè)，是不論學業(yè)、職業(yè)、行業(yè)，每做一件事，都要專心不旁騖，認真不馬虎，勤奮不怠惰，謹慎不疏忽。學生要講學業(yè)，工作要講專業(yè)，行業(yè)要精通業(yè)務，最后還要看業(yè)績。敬業(yè)，是敬重自己的工作平臺，專心專注、千方百計把事情做好。...不少普通員工成長為管理人員、甚至中高管，是長期敬業(yè)改變了命運。敬業(yè)者多愛崗，愛崗與敬業(yè)息息相關(guān)、互為條件。只有愛崗，才能敬業(yè)。一個企業(yè)將事業(yè)做起來，最關(guān)鍵的還是“人才為本”，要有一群立足崗位干事的人，一群敬業(yè)樂業(yè)的員工，大家心往一處去，智往一處謀，力往一處使，人心齊事竟成嘛！只有對自己所從事的職業(yè)心存敬畏，才能熱愛工作；而只有熱愛工作，才能專心致志，傾情投入，走向成功。厚德敬業(yè)、天道酬勤就是追求真、善、美，推動工作必然準、快、狠，定當付出100%的努力，達到“人事合一”的境界，工作自然會盡善盡美。

二、創(chuàng)新進取——干事的主旋律

無論是企業(yè)進步，還是個人成長，都來源于創(chuàng)新。創(chuàng)新，會給企業(yè)帶來根本性的變化，創(chuàng)造是永無止境的競爭力。當今企業(yè)家往往被認為是變革者，具備開創(chuàng)精神，擁有系統(tǒng)思維。比如，新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)、新業(yè)務的拓展、新科技的運用、新模式的創(chuàng)建，就需要為客戶創(chuàng)造新增價值的產(chǎn)品。這就需要居高望遠，對自己的專屬創(chuàng)新領(lǐng)域樹立堅定的信念，而堅定信心來源于全面、深入的探索、分析和判斷以及百折不撓的精神所產(chǎn)生的結(jié)果。

高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展，企業(yè)只有創(chuàng)新才能永葆經(jīng)營活力和市場優(yōu)勢，在激烈的競爭中取勝。海爾張瑞敏說：“如果是中國制造，就一定會被打敗；如果是中國創(chuàng)造，就一定不會被打敗”。企業(yè)創(chuàng)新從何而來？與企業(yè)、員工群體智慧的集聚和釋放密切相關(guān)。事實上...人最善于接受新思想、新事物，具有開拓精神，勇于嘗試，敢于改變，長于突破。我們要不斷匯集群體創(chuàng)新的推動力量，讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)，讓創(chuàng)新源泉充分涌流。我在年初的創(chuàng)新大會上提出，改變自己，也是一種創(chuàng)新，也是適應時代的發(fā)展。企業(yè)是一個實現(xiàn)理想的地方，打造創(chuàng)新創(chuàng)造型員工隊伍，促進...高質(zhì)高效發(fā)展，讓所有的員工成為...各團隊的創(chuàng)新者創(chuàng)造者、共同夢想的實現(xiàn)者。

進取是成功的要素。什么是進取？那就是主動做應該做的事情，努力上進，挑戰(zhàn)新的高度，立志有所作為。主動進取精神，也叫上進心，是一個人創(chuàng)先爭優(yōu)的決心與欲望。當人有了積極的進取心，也就有了好好學習、力爭把事情做到極致的動力，就難以停下奮斗的腳步。進取更是一種做事方法，可以概括為：以積極主動的態(tài)度、科學嚴謹?shù)姆椒āF結(jié)協(xié)作的精神，追求工作的高質(zhì)量、高效率。擁有強烈進取心的人，從不滿足于現(xiàn)狀，往往是典型的職業(yè)狂和工作狂，一是善于同先進個人作比較，正視自己存在的不足，隨時想到“我要怎樣做”，總是做到工作方向?qū)Α⒐ぷ鞣椒▽Γプ∵M取的機會；二是通過思考，努力對標學習先進；三是不斷超越對手或先進，盡管這是一個漫長的、循序精進的過程。在欲超越別人的同時為自己定下目標，不斷超越昨天的、以往的自己。

三、共創(chuàng)共享——發(fā)展的動力源

同一個目標攜手共進，同一個夢想共創(chuàng)共享。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，單打獨斗已不再具有競爭優(yōu)勢，而像狼一樣戰(zhàn)略協(xié)同才能在搏擊的激流中獲得生存。民企是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是當今中國經(jīng)濟不可或缺的增長點，在吸納就業(yè)興業(yè)上貢獻突出，大家共同創(chuàng)造價值，共同創(chuàng)造財富，為經(jīng)濟和社會發(fā)展添磚加瓦。我常講的“一幫人、一條心、一股勁，奔一個目標”，就含有共創(chuàng)的意思。贏得未來的關(guān)鍵，一定是看有多少人和你一起共創(chuàng)，每個...人都是在參與企業(yè)價值創(chuàng)造過程，共克時艱，共創(chuàng)商機，成為價值創(chuàng)造的主體。

共創(chuàng)才能發(fā)展，共享才能持續(xù)。共創(chuàng)以多方整合、相互協(xié)作的方式，取長補短，優(yōu)勢疊加，依托模式和平臺優(yōu)勢，挖掘潛力，加速成長，實現(xiàn)雙贏多贏。共創(chuàng)不僅是一種積極向上的心態(tài)，更是一種智慧，于這個時代而言，價值創(chuàng)造的主體已涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈中的所有合作伙伴。在共創(chuàng)的過程中，各公司、各團隊能夠發(fā)揮優(yōu)勢，增強凝聚力，群策群力在某一領(lǐng)域中找到精準的攻克目標，達到更有意義的協(xié)同、更有價值的互補、更具責任的創(chuàng)造。...人始終把發(fā)展經(jīng)濟當作事業(yè)來做，依托強大的技術(shù)、渠道、規(guī)模、品牌等資源優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈層面占據(jù)了極高的話語權(quán)，如同樣一個配件，以整個集團的體量采購，可降低配套成本，由此形成產(chǎn)品競爭新優(yōu)勢。

當前在世紀疫情沖擊下，百年變局加速演進，大國博弈激烈，外部環(huán)境復雜嚴峻。面對需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，企業(yè)生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本大幅提高，已經(jīng)面臨生存困境。為保防疫、保生存、保就業(yè)、保安全、保發(fā)展，...堅定信心、化危為機，堅守主業(yè)、規(guī)范經(jīng)營，誠信納稅、梯次增長，以求生存、求發(fā)展，守住企業(yè)生命線。防控疫情，守土有責，要覺悟高、用人足、力度大、措施力，才能“替自己負責，替企業(yè)負責，替社會負責”，不斷提高應對突變的應急綜合管理能力。越是生產(chǎn)任務繁忙，越要重視疫情防控；越是經(jīng)營正常，越要抓“雙保”預案的落實管理，時刻把保防疫與保發(fā)展放在同樣位置，切實做到嚴防死守，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。

大疫面前，更顯民企的使命與擔當。保防控、保經(jīng)營的“雙保”是疫情常態(tài)化下確保企業(yè)的生存發(fā)展問題，...人牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅持“兩手抓、兩手硬”，全面落實各級政府出臺的系列扶持政策，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中物流暢通等實際問題，堅定我們戰(zhàn)勝困難、保企業(yè)生存發(fā)展的信心和決心，確保疫情常態(tài)化下防控有保障，疫情嚴重時也能防得住，又能正常生產(chǎn)經(jīng)營，還能盡到社會責任。同時結(jié)合...遍布全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，利用電動三輪車性能特點，有效支持全國各地防疫物資末端配送。4月中旬，...僅對疫情嚴重的上海就提供了百余臺三輪車，解決了小區(qū)物資配送的“最后一公里”難題。

當今時代，隨著社會財富的不斷增加，員工的滿足感和獲得感的范圍在不斷擴大，共享發(fā)展是全員共享、各得其所，有利于增添發(fā)展新動力。其實，企業(yè)做大了，就是員工的，就是社會的，我們踐行“敬黨愛人、興業(yè)報國”的企業(yè)宗旨，就是真心真意為員工著想、為社會奉獻。各級干部要俯下身子服務員工，強化愛企愛崗的思想教育，重視員工合理訴求的及時解決，這些真正做到了，才能讓員工滿意，才能更好地服務社會。比如我們新建的職工之家，配置是一星級的硬件和服務管理標準，應該是徐州第一的職工之家。我最新為其起個名字：“

...人之家”。其實，利益越共享，價值越增加。共享還傾向于社會公平正義，決不是讓好吃懶做者不勞而獲，也不能靠“躺平”“等靠要”來享有。因為每個人的幸福都要依靠辛勤的付出，與大家共同勞動、共同建設(shè)來獲得。...人“四高”發(fā)展理念思想文化精神，激勵每名干部員工心懷高目標，踐行高標準、高要求，實現(xiàn)了利益共享，共享才干、共享理念思想文化精神提高。

四、共同富裕——奮進的高目標

讓每一個員工過上好日子是企業(yè)的初心，是我們的奮斗目標。習近平總書記在中央財經(jīng)委員會第十次會議上對實現(xiàn)共同富裕基本路徑作了概述：“在高質(zhì)量發(fā)展中促進共同富裕”。由此可見，“高質(zhì)量發(fā)展”始終是“共同富裕”的內(nèi)在前提。企業(yè)只有高質(zhì)量發(fā)展，才能做大做實蛋糕，為共同富裕夯基壘土。它既是一種模式，也是一種結(jié)果，包括實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革；同時大力提高勞動生產(chǎn)率、資本產(chǎn)出率、全要素生產(chǎn)率。

秉承“真心真意關(guān)愛員工，讓員工滿意”的理念，悉心做好人事行政服務工作，關(guān)愛員工，培養(yǎng)員工，盡到責任，提升效能。要進一步做好各類人才培養(yǎng)計劃，按照

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模式做好人力資源規(guī)劃，即招聘規(guī)劃、培養(yǎng)規(guī)劃（專業(yè)，輪崗，晉級）、績效規(guī)劃、薪酬規(guī)劃、關(guān)系保證規(guī)劃，工資一年一規(guī)劃調(diào)整，確保薪酬高于同行業(yè)10—15%；結(jié)合集團、各公司經(jīng)營目標達成情況及績效考核存在的問題，精準做好現(xiàn)行的考核激勵優(yōu)化調(diào)整、年度經(jīng)營績效目標調(diào)整和管服績效方案調(diào)整（含績效KPI），做好相關(guān)人員的項目激勵方案、獎勵兌現(xiàn)細則，達到“雙保”，才能保生存、保員工收入、保企業(yè)發(fā)展，形成共創(chuàng)共享共贏的合力，以富裕員工、回饋社會。同時通過股份制、合伙人、績效薪酬、有競爭力的薪酬等機制，讓更多的員工快樂工作、幸福生活，分享企業(yè)發(fā)展成果。

治國之道，富民為始；富民之要，在于發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是共同富裕的基本要件，共同富裕是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，兩者在實踐上構(gòu)成了良性循環(huán)。實現(xiàn)全員的共同富裕，需要...人創(chuàng)新進取、腳踏實地，循序漸進、久久為功，才能達到人人參與、人人盡力、人人享有的“共創(chuàng)共富”目標，從而增強員工的獲得感、幸福感、安全感，用實際行動詮釋企業(yè)責任，展現(xiàn)家國天下的擔當、普惠民生的情懷！